引导语:相信有很多人都读过《六顶思考帽》这本书,而有关六顶思考帽读后感要怎么写呢?接下来是小编为你带来收集整理的文章,欢迎阅读!
篇一:六顶思考帽读后感
《六顶思考帽》是著名的英国创新思维家爱德华. 德. 博诺的作品,它被誉为全球创新思维训练的第一本书,它通过六种不同颜色诠释了六种不同的观点,使得不同文化背景、知识结构甚至有着各自不同任务目标的人,能在六顶思考帽的指引下,当需要逐一带上某一种颜色的帽子思考时,大家都会逐一朝一个反向去思考,从而达成建设性的共识,完成团队的智力资源整合。
我觉得思考帽对个人的思考方式也是非常有用的,特别是做房地产市场研究时不能片面的思考问题,前几天看到有人预测201*年的房市会大跌,依据是中国的租售比不正常,拿了很多数据与美国等发达国家比较,推断出房地产存在大量的泡沫,201*年房价会大跌。我想这个朋友之所以会做出这样的断言,是只戴上了红色的、黑色、蓝色的三顶思考帽,他没有戴上白色的思考帽,没有客观的反应:
1、中国的房地产市场是一个以政策为风向标的市场,历年来房地产的涨跌都是受宏观调控的;
2、中国是一个发展中国家,房地产也是经济发展的主要经济支柱;
3、地方政府经济来源主要为房地产税收等等。更加没有戴上黄色的帽子积极的思考。
201*年也许只是一个小幅调整的一年。
备注:
白色思考帽:客观、全面的收集信息
黄色思考帽:寻找事物的优点及光明点
蓝色思考帽:象征着思维中的控制与组织
黑色思考帽:从事物的缺点、隐患看待问题
红色思考帽:从感情、直觉感性地看问题
绿色思考帽:用创新思维考虑问题
篇二:六顶思考帽读后感
当从图书馆借到这本书的时候,眼球立刻就被封面的字眼吸引住了——“全球创新思维训练第一书”、“20世纪最有价值的商业书籍之一”、“迅速搭建智力资本扩张的平台”,拜读完之后觉得这种水平思考法的确给人眼前一亮的感觉,公司把这本书放在培训计划的首位也不无道理。
因为人不可能在同一时间对所有的方向都保持敏锐,而“六顶思考帽”恰恰允许大脑在不同时间对逻辑与情感、创造与信息等的敏锐度达到极致,所以从敏锐度的角度考虑“六顶思考帽”这种思维方式可以让我们更加有条理有目的有效率地去解决一些问题。更重要的是,书中提到多人开会时我们为了达到让对方信服自己说法的目的,有时故意隐瞒不利于自己的证据或者想尽一切办法证明对方是错的,而实际上有可能这两个人说的都是对的,只不过我们看到的都只是事物的一个侧面。如此这般的会议我也参加过不少,深有体会,如果“六顶思考帽”真的应用在会议上的话不但可以大大缩短开会效率,对全面认识、分析议题以及得出全面的结论和解决方案都有不可替代的作用。我想中兴现在开会应该也用这种方法吧,不过前提是与会人员必须都熟读这本书每顶帽子的具体使用方法,否则效果不会特别好,我想这也是公司让我们熟读这本书的目的所在吧。
每顶帽子的具体使用方法在这里做一个读书笔记,以后方便查看。
白色思考帽——事实与数据:白色思考帽的目的在于搜寻和展示信息,所以是中立的,不讨论事实与数据所带来的影响和含义。我们所陈述的事实可能涉及两种,经过验证的事实和未经验证的事实。在第二种人们相信为真的事实中如果我们在陈述时加上真实程度的副词的话会十分有帮助。在具体的会议中,需要信息的人应该采取集中式提问的方法来获得信息,填补资料的空缺。一般在思考过程的开始阶段为其他思考帽做铺垫以及在结束的时候评估目标与现存信息是否相符。
红色思考帽——情绪和感觉:红色思考帽让情绪和感觉合法地成为思考的重要部分。红色思考帽可以让思考者提问,了解对方的情绪和感觉。思考者在使用红色思考帽的时候,千万不要想为自己的感觉辩解,或者为它们找出逻辑的根据。红色思考帽包含两类感觉。一类是普通的情感,包括强烈的恐惧、不喜欢和比较微妙的感觉(如怀疑)等等。另一类是较复杂的感觉,比如预感、直觉、知觉、品味、审美观和其他无目测的感觉等等。只要是适合这两类感觉的意见,都适用于红色帽子思考法。
黑色思考帽——谨慎与小心:黑色帽子思考法是偏向事物消极和否定方面的。黑色思考帽的一个很重要的功能就是确定风险。任何被建议的行动都是在将来采取的。“纯学术”思考与“现实世界”的思考是完全不同的。在纯学术思考中,只要有描述、分析和解释就足够了。但是在现实世界中,却有一个行动的因素——我有时称之为“操作编排”。在决定是否采纳一个意见的时候,可以使用黑色思考帽:我们应该采纳这个意见吗?在意见形成的时候,也可以使用黑色思考帽:我们需要克服改正的缺点有哪些?黑色思考帽罗列出未来可能存在的风险和问题:如果我们采取行动,会在哪些地方出差错?黑色思考帽也强调“符合”。这个意见符合我们过去的经验吗?符合我们的政策和战略吗?符合我们的伦理规范和价值观吗?符合我们的资源条件吗?符合已知的事实和他人的经验吗?黑色思考帽也可指出思考过程本身的错误。但它不等于争论,必须与争论区分开来。黑色思考帽如果只作为思考的惟一模式,那它就可能被过度使用和滥用。
黄色思考帽——正面、建设性思考:黄色帽子思考是具有建设性和启发性的思考。它可以做出具体的建议和提案。它关心的是如何操作,如何让事情成功。建设性的黄色帽子思考的目标就是取得效果。黄色帽子思考法具有前瞻性,寻求各种机会。它也允许幻想和梦想的存在。黄色思考帽既不是红色思考帽那种纯粹的积极乐观的情绪,也不是绿色思考帽那种直接的创造新想法。
绿色思考帽——创造性思考:绿色思考帽的价值就在于让每个人都留出专门的时间进行创造性的思考。创造性不再是提建议的人本身的事情,坐在会议桌旁的每个人都可以创造新想法。当使用绿色思考帽的时候,每个人要么就努力创造,要么就保持沉默。而人们都不喜欢保持沉默,所以他们常常会跃跃欲试。在这个时候,我们可以考虑首先使用一些不合逻辑的创意性思考,然后通过这些思考引发符合逻辑的创意性思考。有种简单的方式可以设立诱因,即逆向思考。找出事物经常发生的方式,然后进行逆向思考,或者使它回到起点。
蓝色思考帽——思考的控制与监督:通过蓝色思考帽,我们将要讨论的问题进行定义和描述,将各种定义寻找出来,指明思考的目标,以及讨论应该缺得的成果。我们可以详细制订关于思考虑过程和顺序的整体计划。它的最主要的层面之一就是集中,思考的目的是什么?光知道一个笼统的目的是远远不够的。提问的方式同样是优秀的办法,问题可以分为两类:1、钓鱼式提问;2、射击式提问。对一个问题最实际的是寻找多种定义,而不是最好的。 具体用法,可以在开始,也可以在结束,在结束可以给出最后的结论。 另外书中给出了一个如何组织六项思考帽的一个基本顺序,当然可以参照具体情况来进行思考。 白色帽子—黄色(列出提案和建议,这时蓝色和黄色可以穿插使用,白色也可以随时说明),然后用蓝帽子找到需要新概念的问题,然后绿帽子去寻找新的办法。然后可以混用白色、黄色、和绿色以便进一步进行讨论。在之后似乎黄色的评估,加上黑色的反对意见。然后是蓝色帽子进行全局总揽,选择路线。然后红色思考,让大家表达自己的情绪。最后是黄色和黑色的综合思考,找出最符合需要的做法。最后自然还是蓝帽子来选定可以采取的行动。
总而言之,六顶思考帽中每种帽子在使用时如果不注意都有可能偏离每种帽子自己的使用条件,使水平思考法会议效率减慢。而仅仅通过阅读这本书,我们可能还是不会有太多实践体验的机会,希望在今后能有机会跟大家一起进步一起在实践中运用这种思考方法。
怎样走向成功?成功的要素有哪些?也许我们都曾思考过这样的问题。思考的力量,这本励志好书通过介绍世界著名的成功学大师们的代表作,用大师们自己的成功实例和经验,帮助我们塑造自己,一步步走向成功之路。
读了这本书,我知道了思考是构建成功最真实的劳动。高尔基曾经说过:人区别于动物最大、最显著的特征就是思考,他成就了人类文明史。人类的进步离不开科学的发展,科学的发展离不开人类的思考。如果没有思考,就没有我们今天的一切。
读了这本书,我学到了想象力是达致成功的资本。俗话说:没有做不到,只有想不到。古代,人类出行只能依靠双脚和畜力,交通和运输能力都非常有限。于是人类通过思考和想象,发明了发动机,并创造出汽车和飞机,人类的交通运输能力大大提高。现在,很多不可能的事情都变成了现实。只要你能想得到,下定决心去做,就一定能成功。
读了这本书,我还认识到要想获得成功,必须把思与行紧密联系起来,化思考为行动。如果不把思考的结果付诸行动,那么思考有什么意义呢?如果不思考就采取行动,那与动物又有什么分别呢?仔细研究,我们不难发现,世界上成功的人都是既善于思考又勤于行动的人。
黑格尔说过:一个民族有一些关注天空的人,他们才有希望;一个民族只是关心脚下的事情,那是没有未来的。他的意思是仰望天空的民族,就是勤于思考的民族。中华民族已有五千年的灿烂文化,现在更需要一批仰望星空的人,挑起民族复兴的重任,更好地继承和传扬中华文明。
同学们,让我们一起仰望星空吧。我们成功了,国家才能成功;我们进步了,国家才能进步。正如梁启超在少年中国说所写:故今日之责任,不在他人,而全在我少年。少年智则国智,少年富则国富;少年强则国强,少年独立则国独立;少年自由则国自由,少年进步则国进步;少年胜于欧洲则国胜于欧洲,少年雄于地球则国雄于地球。美哉我少年中国,与天不老!壮哉我中国少年,与国无疆!
最近读了迪安.格尔.塞斯托的《快行动,慢思考》一书,其中关于格言的观点,让我思考颇多。
我想,我们每个人一提到格言、警句或座右铭,脑海里就会浮现出许多名句。我们知道太多的格言:好好学习,天天向上、理想是人生的太阳、读书,为了遇见更好的自己等等。可是,我们又将多少格言中讲述的道理真正运用到生活中了呢?当我们说苦难是人生的老师的时候,面对困难是否选择了妥协?当我们说学习永远不晚的时候,是否刚刚放弃了一直想学的吉他?当我们说友谊是一棵可以庇荫的树的时候,是否已经很久没与好友联系?
格言太多,行动太少,格言太多,举措太少。格言有力量吗?当然有!格言能用最简单精辟的文字,融入读者的思想,感化他们,让人思考,从而自我调整,影响,变革,成长,改变和提高。但格言的力量要体现在行动中。格言不能只停留在听过、说过,学习格言,要将其实现,并传递出去,从而影响我们和身边的人,那么总有一些人和事会从中受益。
用心选择的格言,才是有意义的格言。
人们常说,书是人类进步的阶梯,但我认为,书是武装人的利器,它可以完善我们的精神世界。教会我们如何独立的思考,做个独立的思考者。
读完这本书后,我认为要做一个独立的思考者首先要拥有自信。只有自己相信自已,才能完成基本的独立。德国著名作家亚瑟·叔本华曾经说过“由于人性奇特的弱点,我们经常过分重视他人对自己的看法。”我认为这个弱点直接导致了我们的不自信,以至于好多人由于虚荣心而人云亦云,无法独立的思考。所以,我们要自信,不要被他人左右,成为一个独立的人。但是,我们也要听从一些正确的、适当的建议,这样有助于我们思考。
思考可以使人进步,让人快乐!因为思考,牛顿发现了万有引力;因为思考,爱迪生发明了电灯;因为思考,出现了伟大的话下文明;因为思考,人类获得了一次又一次的成功!但是,只会思考还远远不够,我们要结合身边的一切,作出更加全面的思考,才能做出明智的决定。美国作家拉尔夫·华尔多·爱默生曾经说过,对自然形象的感知是一种快感。我们要亲近自然,热爱身边的一切,更重要的是丰富自己的学识,让自己成为独立的思考者。书中自有黄金屋,这本书让我受益匪浅,我会努力学习,做个独立的思考者!在思考中领悟这世界的美!
《爱思考的青蛙》是一本好玩又好看的图画书。
第一部分《蚬的脸在哪里?》青蛙拖着腮帮子,一脸认真的思考着,好朋友小老鼠也来加入寻找答案的行列。然而青蛙和小老鼠并没有马上找到答案。他们仙观察彼此的长相,然后一起去探索,观察其他的生物。
书中另一个单位《天空》,青蛙看着天空看到白云。蓝天以及会飞的蜻蜓。蝴蝶。老鹰,它也想做一只很酷会飞的青蛙,飞在海上的天空,山上的天空,又高又远的天空,可是它发现自己跳起来,也不能像小鸟一样飞得又高又远,虽然这样,但它还是很想飞呢。我觉得这之爱思考的青蛙让人喜爱,虽然做不到,但它还是充满着希望与梦想。
看了这本书,让我成为了一位爱思考的人,希望我们也可以像青蛙和小老鼠一样,认真的去体会-《思考原来不是一件困难的事》,发现会令人惊喜,思考更可以是一种有趣的游戏。
我觉得这本书很适合小朋友看,因为图画很漂亮又有趣,希望大家可以像爱思考的青蛙,走进想像的天空。
感谢您阅读“好读后”的《《思考的技术》读后感400字》一文,希望能解决您找不到好书的读后感时遇到的问题和疑惑,同时,hdh765.com编辑还为您精选准备了思考快与慢读后感400字专题,希望您能喜欢!