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世界上最吵闹的宇宙书读后感

读世界上最受欢迎的9种教育方法有感。

书籍如同一把钥匙,它能帮助我们开启心灵的智慧之窗。人的成长离开不开书籍营养的滋养,我们在读作者写的作品时,不能马观花地读,需要仔细地领会,思维的火花一闪而过以至不再出现,所以写一篇读后感尤为必要!那么该要如何写好作品读后感呢?为此,小编特意呈上“读世界上最受欢迎的9种教育方法有感”,建议你收藏本页和本站,以便后续阅读!

读世界上最受欢迎的9种教育方法有感

由刘畅编著的《世界上最受欢迎的9种教育方法》是一本浓缩了人类教育思想精华的书。这些教育方法经过时间的历练、经过人们的实践已经被证实为最有效、最受欢迎的教育宝典。全球已有数百万教育工作者及家长从本书收录的世界上最著名的9种教育方法:卡尔·威特的全能教育法、塞德兹的天才教育法、约翰·洛克的全面教育法、蒙台梭利的特殊教育法、斯宾塞的快乐教育法、m.s斯特娜的自然教育法、铃木镇一的才能教育法、多湖辉的实践教育法和井深大的早期教育法中得到了有力的帮助,使他们的孩子的人生得到了积极的改变。

在阅读中,我发现这九种教育方法有几处共通的地方。他们都注重早期教育,卡尔.威特就提出了一个递减法则:假设每个孩子生来都具备100度的潜能,如果一出生就开始教育,那么他就能成为具备100度能力的人,如果5岁开始教育,即使教育的非常出色,那他也只能成为80度能力的成人,如果10岁开始教育的话,教育的再好也只能成为具备60度能力的成人了。也就是说:教育开始的越晚,儿童潜力开发的就越少,能力实现就越少。蒙特梭利这位著名教育家也异常重视早期教育,甚至把时间提前到0-2岁,她认为:人50%的智力在两岁前就定下来了。近20年来,科学技术的进步和大脑生理学家的研究证实了蒙特梭利所说“人在三岁前智力和性格已经定型60%”的道理。所以,我们在孩子的童年假如不开发智力、培养健全人格,又怎能期待长大后能拥有聪睿的头脑和健康成熟的处世态度呢?

这九种教育方法无一例外的都提到兴趣的重要性。卡尔.威特的“培养孩子的兴趣和热情”;约翰,洛克的“让孩子自愿学习”;塞德兹提到让孩子“玩”出“天才”;蒙特梭利提倡为孩子建立一个良好的学习环境,让他们自由选择,老师再根据孩子们的兴趣来不着痕迹的引导他们;斯宾塞提出“用兴趣引导孩子快乐学习”;m.s.斯特娜有趣味的教女儿学数学;铃木镇一的“玩”学习;多湖辉的“把学习变成游戏”;井大深的将兴趣持续下去,关注孩子感兴趣的事。

从这些教育方法中我们不难发现,教育的本质不是胡乱给孩子灌输术语和公式,而是诱导他们发挥出自己内在的潜力,而诱导潜力的最好方法就是让孩子对这件事感兴趣。学习了这些理论,我们就要来反思自己的教育。我们会让孩子任由自己的兴趣爱好去发展了吗?我们往往会把我们的意愿强加在孩子身上,希望他们去完成我们未实现的理想,去学会我们自己想学会的技能,才艺等,而这一切可能都不是孩子本身所喜欢,所感兴趣的。所以想成为一个优秀的老师就要看他会不会诱导孩子,能不能激发出孩子对教学内容的兴趣。

这些教育家按照他们的教育方法所教育出来的孩子无疑都是成功的,还有的孩子在我们看来就是天才,可这些孩子却并不会因自己的优秀而染上自大的毛病,而是和普通孩子一样有着健康成熟的处世态度、谦虚自律的良好品德。这得益于这些教育家们对孩子所进行的全面教育。每一种教育方法除了谈对孩子智力发展的培养外,他们还用大量文字叙述自己如何培养孩子健康的心理、健康的体魄、健全的人格,让孩子从小具备成人的自制力、责任心、鉴赏力等。可见,对孩子的教育不能仅仅局限在成绩的范围内,好的教育者应该对孩子各方面进行培养,那样才能让孩子健康快乐的成长。

最后,希望读完这些教育家们用辛苦和睿智总结出来的教育方法后,能使我们在今后的工作中以更科学的态度来教育我的孩子们!

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沃顿商学院最受欢迎的谈判课读后感


沃顿商学院最受欢迎的谈判课读后感(一)

风斯若

作者:斯图尔特·戴蒙德

译者:杨晓红 李升炜 王蕾

出版:中信出版社

时间:2012.8

谈判是一门复杂的学问,与不同的人谈判涉及社会学、心理学、文化、信仰……等许多许多学科,即使是与相同的人就不同的事情谈判也是一样。这本《沃顿商学院最受欢迎的谈判课》是由一个又一个的小案例组成的,很有趣,如果不是内容里有太多自夸的词语,我给的评级会更高一些。

一 谈判就是要多谈

这是作者的给我第一个体会,谈判嘛,不"谈"何来"判"呢,而且在谈判的时候要进行多方的尝试,直到找到对方的要害,然后一招制敌。

因为做过一些管理工作,也算是经历过不少次谈判吧,有中国人,也有外国人,总的感觉是谈话切入点一定要多,想要谈成生意,多谈总是没错的,好过不谈!

在谈判的时候可以给自己设立一个底线,在底线之上,怎么谈都可以,但是一定要谈。

二 谈判应该算哪一门学问呢

这算是我自己看过本书思考的问题吧,在我第一次谈成一笔百万级别的大单的时候,其实我并没有考虑过谈判的本质是什么,只是觉得谈判是一种销售行为。

到现在为止,我觉得谈判依旧是销售问题的一部分,只不过,随着时代的发展,人们获取知识更加容易,想要谈判成功,就必须有一些差异化的东西,而这种差异化就来自于平时对于综合知识的积累。

察言观色应该算是第一位的吧,心理学在谈判中很重要;根据谈判对手的年龄、性别、地位等寻找适合的切入点,社会学甚至是伦理学也要考虑进去了;注意自己的着装打扮与形象,应该算艺术、美学的修养吧,准备良好的谈判策略,我想至少要包含文学、逻辑学;让自己的谈吐得体,不仅要显得有文化素养,专业知识更是显示自己强势一面的有力武器,于是……,关注时事,可以有更多的谈判之余的交流策略,查找对手的相关信息,可以让我们不打无准备的仗……,说得容易,做得难啊!

戴蒙德的这本书让人很容易读得进去,能记住多少、能运用多少,就要看读者自己的本领了。

三 重要的是信息

活在信息时代,信息当然是最重要的了——呵呵,空话!不过在谈判的时候,要随时注意静态与动态信息的变化,能够准确地知道、了解这些信息,对谈判成功将会有这莫大的帮助。

谈判对手的信息,需要掌握;自己竞争对手的信息,需要掌握;谈判对手同业竞争对手的信息,同样需要掌握……,太多了。

另一个关键的信息点,就是我们可以利用一些心理学或者行为学常识给对方一些"错觉",比如心中满意的时候可以皱眉,心中着急的时候可以微笑,总之一方面要全面掌握对方的信息,另一方面则不要让谈判对手在谈判桌上看出我们心中所想的信息,就有了大获全胜的前提了。

沃顿商学院最受欢迎的谈判课读后感(二)

邱丽芳

写在前面

在很多人眼里,说到谈判,眼里可能就浮现了一个高端的会议室,西装革履眼神肃穆分坐两旁的商业精英。会间,各种策略,风云变化,尔虞我诈,弹指间就是千万到亿的资金,利益的拉锯战,硝烟弥漫更甚真实的战场。

但这本书让我了解了谈判不仅能在上述的肃穆庄严的情境使用,也可以在你的生活中使用,它变的轻松有趣,甚至可以用一个眼神,一个动作去实现一场谈判,给我们的生活和工作带来欢乐和极大的便利。无论你是董事、CEO 还是普通小职员、自由职业者都可以运用书中的谈判技巧,不论纵深层次如何,均可以在人际交往中拓宽视野、化繁为简、为自己争取更多。正如书中所言,这是一本乐观向上的书,可以让你的生活变得更加美好。

比如书中的一个例子,一场没有言语的谈判。一对情侣上一班机延迟,在下一班飞机的登机口已经关闭的情况下,找对位置,找对人,用奇特方式,一个恳求的眼神,让已经准备起飞的飞机停下而登机成功的案例。学会使用谈判技巧,它将帮你争取更多,更多。本书中,戴蒙德教授谈了许多技巧,这里我只谈其中我印象比较深刻的沟通和感情补偿这两点。

沟通:

从沟通中说谈判,任何一场谈判,基础是需要双方的交流和沟通,而经常导致谈判失败的最大原因是沟通失败,而导致沟通失败的最大一个原因是误解。误解的产生可以是价值观和情感构成不一样或认知的差距、文化差距等诸多因素。即使是最普通的字眼也很容易产生不同的理解,你以为其他所有对待事物的反应方式都和你一样,而不自学的陷入多样的个人冲突中而难以自拔。

在公司里无法实现有效的沟通会付出高昂的代价:成本更高、失败更多,效率更低、服务更差,客户流失、反应时间更慢(包括对竞争性威胁的反应)、集体智慧无法得到利用、错失良机、组建机构团队的时间更少。个人则也有可能因未能有效沟通而付出大代价,失去一个订单,失去一个升职机会,失去一个朋友或一个伴侣等等。

那如何解决沟通失败和观点存在差异这个问题呢?

首先检查双方说的话,看双方意思双方一致。这点我个人的这样来避免的:对听到的内容进行总结,对于即使已经明面的事情会用不同的表达方式在组织后询问对方,来确定对方接收的信息是不是和我想要传递是一致的。还有很多方式可看书中的沟通基本原则:

1、始终保持沟通 2、倾听并提问 3、尊重而不是指责对方 4、经常总结 5、进行角色互换 6、平心静心7、明确目标 8、在不损害双方关系的前提下坚持自己的立场 9、寻找不起眼的小信号10、就知觉差异进行讨论 11、了解对方做出承诺的方式 12、做决定之前进行协商13、专注于自己力所能及之事。14、避免争论谁是谁非。

情感补偿:

情绪化会减弱人们的信息处理能力,情绪化的人更关心的是如何给对方找出伤害,达到自己发泄的目的,而不是达成协议和满足自己的需求。工作生活中,因为情绪化而导致激烈争吵甚至不欢而散的例子数不胜数,夫妻之间,合作伙伴之间、朋友之间的激烈的争吵,有时甚至是陌生人因为一些小事争吵至结果酿成惨剧的也有。

那如何处理情绪化问题及如何对待情绪化的人?

其中我特推崇情感补偿这一方式,当你和你朋友、同事之间发生了激烈的讨论,你若只是要求他们冷静下来,事情发展也许更糟糕。因为你的要求忽视了他们情绪的正常发泄,而 当人们感到自己不受重视的时候,会更加情绪化。因此,要体会对方的感受,设法了解造成对方这种情绪的原因,并对他们想要发泄一下情绪表示理解。对于许多女性而言,倾听她们说话就是对她们的情感补偿。你通过某种方式对她们的情感表示重视的任何行为都是一种情感补偿,可以说一句赞美的话,可以是轻轻触碰一下手臂,倾听她们说话等。

情感可以将人们团结在一起,事实证明,已经通过情感严峻考验的人们往往能团结在一起。在建设项目团队的过程中,团队建设是一个持续性过程,对项目成功至关重要,有一种团队发展的模型叫塔克曼阶梯理论,即团队建设通常要经过形成、震荡、规范 、成熟、解散 的五个阶段,特别在震荡这个阶段,发生冲突和矛盾的概率最大。情感补偿的方式也是实现协同工作、互相信任的一大助力,如果不能用合作和开放的态度对待不同观点和意见,团队环境可能变得事与愿违。

大多数人际关系中,情感因素占据主导地方,而大多数情感因素会遮蔽目标,令其不再清晰可辨。要想成功处理关系问题,需要强烈的同理心(关注对方的感受和看法),就像专注于自己的目标一样。一场谈判看起来越像关系的一部分,对方就越有可能将其作为关系来对待。在处理关系问题的时候,亲自和对方进行谈判始终是最佳做法。谈判议题越棘手或越容易导致情绪化,亲自就此进行谈判显得愈加重要。

要想维持一段稳定、长期的关系,就要避免自己情绪失控。对方越是经常看到你发泄情绪,他们就认为你越不可靠,即使是哪些爱你的人。一个更好的办法是利用双方感觉更好的谈判场所来促使交易顺利达成。紧张的环境会令整个关系变得紧张。不拘礼节、幽默、分享感和关怀感这样保持良好关系的重要因素,能够创建一个更加舒适的人际环境。

总之,要了解对方脑中的想法,他们的需求和看法是什么?什么样的表达方式他们更容易接受呢,先搞清楚对方需要什么样的情感补偿,并因人而异采用不同的方式。

最后的最后:

日常生活,无处不是谈判,比如如何通过谈判,说服你感冒哭闹的小孩接受打点滴,说服老父母接受一个健康体检,如何在商场购物获得一个更低的折扣或者优惠等等。增长见识,为更好的生活,期待不同观点和经验的相互碰撞产生更多创造性成果。

读书笔记:沃顿商学院最受欢迎的谈判课


读书笔记:沃顿商学院最受欢迎的谈判课

最近有点疲懒,去搞了个斗鱼直播,玩了一波OBS和Reflector2。所以小药君会说,这波读书笔记读了近一个多月!

既然是写读数笔记,首先得先来一波鉴定(本书是否值得推荐)。

推荐指数:☆☆☆☆

读这本书前,小药君先给你讲下,这本书是一碗毒汤:

本书到处都是案例,案例主角人人身居要职、个个成功人士,且多为美式案例;

本书案例多为一句话决定事态走向,多是讲案例中运用到“准则[注1]”的某个点,并未详尽介绍整件事的所处情境及其他条件;

作者是个“白左”,充满个人优越感。

既然这本书都这么“毒”,为何还要四颗星推荐?别急,因为药君是卖药的。解药饭前饭后均可服用,一颗,温水吞服。(严肃脸)

解药呈上:

1.本书的准则并非按部就班。

书中这么一段描述:约翰·马洛塔曾上过我的谈判课,多年以后,他写信跟我说他的钱包被偷了。他让我火速再给他寄一套争取更多模式的清单卡,说那是他钱包中最宝贵的东西。“我是用十分虔诚的态度来运用这一模式的,”约翰说,他现在是丹佛一家医疗器械公司的首席执行官,“它比我的信用卡更重要。”

身为CEO的马洛塔运用准则多年仍未牢记于心,说明本书的每个准则就像是一块乐高积木,可被任意组合、千变万化。

2.本书前半部授之以渔,后半部授之于鱼。

希望了解准则、喜欢钻研、可以自己代入谈判过程的同学可以多读读前半部;爱看故事,能从故事里面汲取养分,或者无法忍受枯燥学术的可以读读后半部,多场景、多姿势、各角度的案例代入。

3.准则有极强的可复用性。

本书作者以其丰富的人生经历验证了所有的法则,并且在不同的领域都颇有成效。和不同的人谈判,就不同的事谈判,每九局比赛中就能额外击出一记安打[注2]。

你是否已经准备好干这一碗“毒汤”?

注1:以下是本书摘录的准则——

1.目标至上。

进入谈判之前,要知道你是为了什么谈判,否则就暂停谈判过程,甚至可以放弃。

2.重视对手。

对手可以是竞争对手,也可以是谈判的内部阻力,只有重视他才能去了解他剖析他。

3.进行情感投资。

无论是国与国,又或是企业与企业,又或是人与人,说到底最终都是人与人在谈判,在左右整个谈判事件的进展,是人都会有情感。无情无欲?那他就会是所有人的对手。

4.谈判形式千差万别。

活灵活现,上面也提到了不要按部就班。

5.遵循循序渐进这一最佳原则。

中国有句老话,叫一口吃不成大胖子(欸,胖子,别动手,有话好好……说),凡是要脚踏实地一步一步来。

6.交换评价不相同的东西。

交互不等价之物的好处就在于,彼之砒霜吾之蜜糖;同样道理,你弃之如草介谈判方可能视之如珍宝。简而言之叫送礼。

7.摸清对方的谈判准则。

如果对方有你的人,想必你的成功率会更高。

8.开诚布公并积极推动谈判,避免操纵谈判。

9.始终和对方保持沟通顺畅,指出显而易见的问题,将对方引至己方设定的道路。

10.找出问题的症结并将它转变成机会。

又是一句老话,别人愿意来吐槽,说明还给你留了一线生机。

11.接受双方的差异。

难道到了广州就要吃胡建人?

12.做好准备——列一份谈判准备清单并根据清单内容进行练习。

业精于勤荒于嬉。

注2:安打是棒球及垒球运动中的一个名词,指打击手把投手偷出来的求,击出到界内,使打者本身至少安全上一垒的情形。

读《世界上最酷的爸爸》有感


那年、那事儿、那碗“鸡汤”

——读《世界上最酷的爸爸》有感

齐晓鹏(青年工作部)

那年一个叫“心灵鸡汤”的名词冲刺进我的生活,伴随着我的整个学生时代,闲暇的时候总是喜欢捧着《意林》、《读者》中的“鸡汤”细细的研读,慢慢品味,在情绪低落时,帮我扫掉烦恼与悲伤;在面对挫折时,帮我寻找克服困难的勇气。

那时有一篇名叫《了解你自己的优点》四百字左右的文章,却在当时给予那个害羞而内向的我很大的鼓励。“塔肯顿走近教练,问道‘教练,你看到我的拦阻了是不是?你怎么会对它一点看法都没有?’教练回答道:‘我确实看到了这次拦阻。妙极了,在那儿你总是干得很卖力。我思量不用特意告诉你的’。塔肯顿回答道:‘如果你再让我去拦阻的话,你该这么做’”短短的一个对话,让那个小小的我明白每个人都需要别人欣赏他的成绩,却很少人会对你的表现给予肯定,也使我学会如何向别人说出自己的需求。

随着互联网媒体的不断发展,各种打着“心灵鸡汤”旗号的快餐化、碎片化的语录体应运而生,美其名曰的励志语录,却大大拉低了“鸡汤”的水准,手中那碗“鸡汤”也渐渐的变了味道。使我很长一段时间,对有“心灵鸡汤”字眼的任何东西都非常的抵触。

而一篇名叫《世界上最酷的爸爸》的短文,让我重新捧起了那碗冰封已久的“鸡汤”。故事讲述了一位身兼母职的父亲,对孩子无微不至的关怀,用自己的方式表达着一位父亲对子女的爱,并教会了自己的子女如何去表达自己的爱。

当孩子小的时候他总是把午餐做成孩子喜欢的圣诞树的形状,随着孩子的渐渐长大,想摆脱掉这些父爱的“幼稚”痕迹时,“他会在饭袋的外表绘出自己设计的山景,或者刻着‘爸爸和安吉’的心夹在饭袋中央,在里面放着印着同一个心或‘我爱你’的餐纸。许多次他写上一个笑话或谜语,他经常有一些可笑的话逗我笑并让我体会到他爱我,这种方式后来成为了朋友们一种表达爱的方法”,当孩子上大学不能回家时,他的孩子总是可以在每周五午饭前收到来自爸爸的有趣的信,这有趣的信总是会被传阅,成为了室友们的一种“仪式”。当父亲病情日益恶化,连自己孩子都认不出来的时候,他们还是会互相握着手看着电视,并对彼此说“我爱你!”,“我也爱你,爸爸!”。

文章中,每一个字行间都让我感受到作者的父亲那丝丝温柔,都让我感受到作者对父亲深深的眷恋,感受到一句“我爱你”饱含的那份沉甸甸的父子之情。

人们总是说父爱如山,深沉有力、厚实而威严;人们总说父爱如山,没有修饰,没有语言,却始终耸立在你的生命之源。在我的生活中,父亲对我的爱就像朱自清《背影》中的那样深沉质朴,默默付出却沉默不语。也许是受中国儒家文化的影响,我们的心中的“爱”总是羞于启齿。对于直接表达,我们更钟爱用委婉的方式表达对家人的爱意,却总是不得其法或事与愿违,使彼此都感到生活被“爱”绑架了,有些甚至渐渐疏远。然而当思想更加开放的我们为人父母时,我们是否能用更直接的方式表达自己的爱意,更好的教会孩子如何去“爱”,成为孩子心中那个“世界上最酷的爸爸或者妈妈”呢?

书慢慢合上,我愣愣的盯着手中的“鸡汤”,回味着那一抹纯纯的“香味”,心中的涟漪渐渐散开,此时此刻的我又重新找回了那碗“鸡汤”本来的味道。一个小小的故事,以浅显的语言表达着人间真情,以至深的情感述说着五彩人生,没有过分的夸大,只用最淳朴的语言,击打着阅读者的心灵。怀揣着满心的欣喜,我重新翻来了那本《心灵鸡汤》,再次品味着那年的那碗“鸡汤”。

评委点评:“该文以散文的形式阐述了自己的读书心得,读来较为生动,文字流畅清新,有一定的感染力。”

《沃顿商学院最受欢迎的谈判课》读书笔记800字


《沃顿商学院最受欢迎的谈判课》读书笔记800字范文:谈判无处不在,各种谈判的技巧和理论的书籍也特别多,这个课程,据说是最受推崇的。谈判的核心目标是:争取更多!这是我们的终极目标。

12个谈判策略:

1、目标至上——只要终极目的,不要附加,把目标写下来,随时提醒自己,目标越具体越好。(突然觉得减肥也是自己跟自己的谈判,设定了目标,却又总想要其他的目标,比如说享受美食,和朋友聚餐等,显然是模糊了自己的目标到底是什么)

2、重视对手——角色互换,掌握对方的特点,找出决策者及第三方,运用权力必须谨慎巧妙。(谁最终说的算,能对对方施加影响,找到这个人,才是最重要的,当然,反击也可以用同样的手段,即使找一个虚拟的决策者或者第三方,都可以让自己有回旋的余地)

3、进行情感投资——避免情绪化,积极做好情感补偿。(话语沟通技巧,即使让对方损失了,但他能开心的接受就是你的能力)

4、认识多变的谈判形势——不要墨守成规,故步自封。具体问题具体分析。

5、谨守循序渐进原则——每个上限都是新的下限。分成多个小的步骤,从对方熟悉的内容着手,渐进式步骤前进。

6、用不等价之物交易——记住交易原理,搞清楚双方在意什么,获取对方需求信息,扩大整体利益。

7、利用对方准则——了解对方策略,是否有例外,利用准则最重要的不是合理性,而是对方的感受和看法。制定准则,直接指出对方的不当行为。

8、坦诚相对,谨守道德——信任,真诚的尊重对方。(道德是底线,人在江湖飘,万事都要还的时候)

9、始终重视沟通和表达——缩小认知差距,交流并消除隔阂。重点要注意,避免争论谁是谁非。专注于自己力所能及的事,不要为昨天发生的事而争斗。中途退场不可取,指出问题,回归己方问题。

10、找到真正的问题所在。

11、接受双方的差异。

12、做好准备,列一份清单,并不断练习——按四象限谈判模式,将谈判中的信息,策略以及模拟练习,集中到清单内,并对照使用。

第一象限——问题和目标

第二象限——形势分析

第三象限——选择方案/降低风险

第四象限——采取行动

从小事做起,不断练习,一次尝试一条策略,你会成为谈判高手。作者:非宁

沃顿商学院最受欢迎的谈判课 读后感(3)篇


谈判的要点是争取自己想要的东西。在谈判中,如果人际关系无助于你实现自己的目标,那又何必去建立人际关系呢?如果对方不断地损害你的事业,你又何必努力去争取一个双赢的结果呢?

“什么是你想在这次会议结束的时候想要得到而现在尚未得到的东西?”如果你以前从未问过这样的问题,那现在就试着问一问吧,保证非常有效。

你在谈判时不要盛气凌人,你可能会自食其果。如果对方盛气凌人,你要确保用事实依据记录他们每一次不合理的行为。

读了200页,打算换另一本书了,因为从书中找到方向,便要行动。

这本书,详细讲述了各种真实案例,然后开始分析谈判技巧,你能够感受到里面的小智慧,和人生小真谛,比如尊重,理解,宽容等品质如何运用。

但我感悟最深的一点是:如果,你想要在谈判中取胜,不如先有一技之长吧!你能把茶道说的头头是道?还是能把书法绘画说的头头是道?其中的谈判基础是,你能和合作者有共同兴趣,然后深入交流,成为友人,最后才是享受到你想得到的福利,比如,文中的翻译工作价钱优惠,美味大餐价钱优惠。。。。。。前提是你能恰如其分的切入了兴趣点,使彼此成为知己吗?

让我质疑的一点是:文中的案例,让你觉得很多事情都可以用人情打通。但是,生活中的我们,本性其实已经潜移默化的根深蒂固,比如,你喜欢安静,突然让你加入嗨到炸的夜店,你能够适应吗?还有,你愿意违背本心去做一些能够让自己得利的事吗?

所以,有些案例看看就好,过过就好,不必要花太长的时间琢磨。因为,你不一定遇到,你也不一定愿意做。找到找到自己的key point便知足啦!

所以,我从中受到的启迪是,对于心理口味书籍,我只负责查找inspiration。找到自己喜欢的领域,深入学习,然后让它成为专长吧!这样你才有更多的机会,与喜欢的圈子相辅相成。

手把手教你谈判,结合大量名人事例,深入浅出地将谈判的学术概念、结论转化为日常通俗语言。谈判案例读来很轻松、有趣,给人留下深刻印象。

读《世界上最美的泡面》有感


暑假开始了,同学们都安排了自己的学习计划,妈妈给我买了许许多多的课外书,如《海底两万里》、《格林童话》、《真情课》等。

《世界上最美的泡面》,好奇怪的名字,这是一本什么样的书,我迫不及待的打开了它,第一个故事就把我深深感动了。

你能知道一个男孩自己能做什么吗?那就让我来告诉你吧!小男孩的爸爸出差了,家里只有他一个人,爸爸出差的时候,和小男孩商量:宝贝,你自己在家害怕的话,我就把你送到奶奶家吧!可他却坚定的说:爸爸,你就放心的工作,我已经是一名小学生了,我不会害怕的,我会照顾好自己。

小男孩是多么的坚强、勇敢!看看自己,我感到了无比惭愧,我还要妈妈每天晚上讲故事我才能睡,我应该学习小男孩那种坚强而勇敢的精神,今天晚上就自己睡了。

小男孩的爸爸出差了,可他的新却一刻也没有离开自己的孩子。可我们的小英雄不但自己上学、放学,而且晚上自己回到家把作业完成的特别好。各科老师都给贴了一张作文笑脸。男孩看着一张张笑脸,就像老师给他最大的奖励和鼓励。这就是很自律的孩子,他有着自我约束力,他知道自己应该做什么,应该先做什么,后做什么,不像我一样放学回家第一件事就是先开电视。

小男孩的爸爸因为时刻牵挂着孩子,就草草的处理事情,便踏上了归途。回到家时孩子已经睡着了,旅途的疲惫让他全身无力,想躺下休息一下时,突然大吃一惊:棉被下面竟然有一碗打翻的泡面!他盛怒之下,朝熟睡中的儿子的屁股一阵狠打,为什么这么不乖,这样调皮!爸爸,我没有调皮,这是我给你准备的晚餐,怕它凉了,就把它放在棉被下保温。听到这儿,爸爸紧紧抱住了儿子,眼泪滑了下来,他端起撒了半碗的泡面,伴着自己惭愧的泪水,吃了下去。也许这是世界上最幸福的泡面、最美味的泡面。

故事我看完了,我为小男孩勇敢和坚强而骄傲,为自己的毛手毛脚而感到无地自容。在以后的生活和学习中,有许许多多事情要自己学着如何去独立的完成,成为一名合格、优秀的小学生。

沃顿商学院最受欢迎的成功课读后感800字(3)篇


沃顿商学院最受欢迎的成功课读后感800字 第(1)篇

主要讲述了商业交易活动中三类人:n一、获取者(taker)n获取者有一个非常典型的特点:他们喜欢得到比自己所付出的更多的东西。他们让交互的天平向自己这一端倾斜,把自己的利益置于他人利益之上。获取者相信世界是一个你死我活的竞技场。他们认为,为了获得成功,必须比别人做得更好。为了证明他们的能力,他们推销自己,并确保自己的努力获得足够的认可。一般的获取者并不残忍,也不会做背后捅刀子的事,他们只是小心翼翼,自我保护。如果你是一个获取者,你会有策略地帮助他人,让自己的收益超过自己所付出的成本。与获取者打交道时,付出行为特别有风险。大多数人都是互利者:他们的核心价值观强调公正、平等和互惠。如果获取者违背了这些原则,他们关系网络中的互利者信奉以牙还牙、以眼还眼,于是会寻求报复。在关系网络中,研究发现,人们如果被获取者伤害,会通过分享声望信息的方式惩罚他们。“流言代表了一种广泛存在的、高效的、低成本的惩罚。二、 付出者(giver)n一个付出者,你对于成本–收益的分析会有所不同:只要别人的收益超过自己所付出的成本,你就愿意帮忙。此外,你甚至可能根本不考虑成本,不计回报地帮助他人。如果你在工作中是一名付出者,你会慷慨地分享你的时间、经历、知识、技能、想法和关系,让别人尽可能多地从中受益。研究表明,付出者在成功的阶梯上处于底端和顶端。付出者的成功会扩散到别人身上,达到多赢目的。付出者成功会产生一处涟漪效应,让步他们身边的人更容易成功。三、互利者n基于公平的原则行事:在帮助别人的时候,他们也寻求回报,以此来保护自己。如果你是一个互利者,你会信奉等价交换,你的人际关系充斥着公平的交易。大多数人都是互利者:他们的核心价值观强调公正、平等和互惠。互惠是一条强大的规则,但它也有两个缺陷,这些缺陷让我们许多人在构建关系网络时变得小心翼翼。第一个缺陷是,那些接受帮助的人,经常会觉得自己被人操纵了。影响。互利者的关系网络规模通常比较小,不仅小于付出者——他们希望主动帮助更多的人,也小于获取者——他们经常发现自己不得不拓展关系网络,以弥补之前在交易中损失的关系。付出、获取还有互利,是社会互动的三种基本风格,但它们之间的界限并不清晰。你可能会发现,在不同的工作和关系角色中,你会从一种交往风格切换到另一种。你可能在协商工资时是一个获取者,在指导后辈时是一个付出者,在与同事分享经验时则是一个互利者;这种转变并不奇怪。但有研究显示,在工作中,大多数人会形成一种主要的交互风格,这代表了他们在大部分时候,和大多数人是如何打交道的。与努力、才华和运气一样,这种风格对于我们的成功至关重要。

沃顿商学院最受欢迎的成功课读后感800字 第(2)篇

先仿照一般商业书的起名方式,给这书改个名字:《互利,一种新的工作思维》。然后就可以尽情吐槽译名了。

这本书说出了很多付出者的心声:我为你付出了那么多,你竟然这么对我?!

不对,作者讲的分明是工作上的事。“小王,帮我打印个东西,谢谢。”“小王,帮我跑个腿,麻烦你了。”“小王,我今晚家里有点事,能帮我值个班吗?我知道你最好了。”

没错,工作上也会有人被发好人卡,默默被大家当柴烧,贡献自己的光和热。

这和本书有什么关系?尤其是作者在前面一直强调那些在需要合作的领域最成功的人,通常是给予者。一个很自然的问题是:被人利用怎么办?文中的第一个主人公,也差点被自己的无私行为给弄破产。

这大概也是大家在读这本书过程中最为存疑的地方。

怎么办呢?憋了半本书的篇幅之后,书中给出了方法:把自利和利他结合。具体做法是把帮助限定在某一个时间段,提供“五分钟帮助”。为什么呢?

作者没说。

可以用黑天鹅投资来考虑这件事。成功的给予者实际上是通过一连串小的付出来换取意外的巨大收益。根据这一原理,不必把付出看成严格的交换,短期内亏一点,可能获得长期的回报或者共赢。吃亏是福。但是付出的代价太大,一直得不到反馈和回报的话,迟早会把自己弄死。服务行业很容易出现职业倦怠,来颗益达,关爱别人,关心自己可能是个办法。

另外付出者需要提防获取者。就像一个段子说的,付出者在群里发红包,获取者不停抢红包,到最后只有抢到红包接着发的互利者在玩。

这实际上就是连续博弈的问题。合作要一直进行下去,最优策略是信任优先,以牙还牙。对于一直索取不给予回报的人,不和ta玩就是了。

总结:引人思考,也可作为行动指南。付出者是取法乎上的境界,失小利而有大得。实践过程中有一定成本。就一般情况而言,做一个互利者是一种更均衡的选择。

同样可以用来考虑感情问题。付出,也求回报,但不斤斤计较。

最后一个问题:只看书评不看书会失去什么?思维形成的过程。

沃顿商学院最受欢迎的成功课读后感800字 第(3)篇

这是一本关乎爱和付出的书,同时更重要的是教会我们如何在利他的时候保持利己,所以这也是一本关于协同合作取得共赢的书,记得之前看过一篇文章,表明职场上更为强势的家伙会比一般人收入平均要高出5%,而自己在职场上确实是见识过那种只管索取的人,确实很讨厌这种人,在任何时候都不会对这种人提供哪怕是举手之劳的帮助。这让我想起多年前谢贤在千王之王里面的台词:这个世界上有两种人最容易获得成功,一种是到处都是朋友的人,每个人都会帮他,他不成功都不行;另外一种是到处都是敌人的人,他如果不成功的话就要被毁灭,这个世界逼着他必须成功。

而从另外一个意义来讲,付出者得到的回报通常是超乎预期的,但通常不是当期的,这跟一些讨论自律对于成功的帮助有着异曲同工之妙,关键就在于延迟享受回报。

最后,这至少告诉我们,做好人不是没有好处的,每个善行都值得被鼓励!

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