在静下心来阅读一本书的时候,我们就仿佛跨越到了另一个世界,仔细品味着作者的作品,从中汲取感悟和思考。你是否曾困惑于写读后感?那么就让我们一同踏入“九点领导力信任读后感”的世界,揭开它的神秘面纱。
九点领导力信任读后感(篇1) 《九点领导力信任》是一本关于讲述领导力的书籍,作者是斯蒂芬·r·柯维和丹尼尔·a·麦格林,这两位著名的管理领域专家,他们在书中详尽地介绍了如何在领导团队中建立信任。
本书并非致力于成为一份权威指南,研究个人的领导特质和技能,而是探索了如何通过一些先进的思维方式和工具,来改善整个团队的合作,让信任成为整个组织文化的主导力量。
在《九点领导力信任》中,柯维和麦格林提出了九个不同的领导力角度:定向、能力、结果、关系、信任、韧性、合作、效率和责任。接下来,我将围绕着这九个角度,谈谈自己对于这本书的收获和感受。
第一个角度是定向,其主要目的在于帮助领导者权衡并达成结