钱钟书小说《围城》一句话读书笔记摘抄
据说“女朋友”就是“情人”的学名,说起来庄严些,正像玫瑰在生物学上叫“蔷薇科木本复叶植物”,或者休妻的法律术语是“协议离婚”。——摘自p24
这话说的,有深度又有趣!
@当笑伊人
他吃水蜜桃,耐心地撕皮,还说:“桃子为什么不生得像香蕉,剥皮多容易!或者干脆像苹果,用手帕擦一擦,就能连皮吃。”——摘自p25
天生万物,本不相同;桃子香蕉,各安去处。今时不同往日,蔬菜瓜果,反季生长、造型变异。难道说这是:“物种生非异也,今人善假于物也!”
@白雪
好比冬季每天的气候罢,你没法把今天的温度加在昨天的上面,好等明天积成个和暖的春日。——摘自电子书
就好比生活,我们穿梭在城市,人来人往,各自奔忙。我们用冷漠伪装着自我,用坚硬的铠甲包裹着自我。
让我们的脚步缓下来吧,解开身上的铠甲吧,放开自我,与这城市相拥!空气中飘动着熙风,怎不能积攒和暖的春日?
@悠悠
方先生的过去太丰富了!我爱的人,我要能够占领他整个生命,他在碰见我以前,没有过去,留着空白等待我——摘自电子书
前一刻,方先生拒绝了苏小姐,后一刻方先生被唐小姐拒绝,感情的事真是微妙。绝非你喜欢,你愿意,你想就可以。
@小乐
因为在大学里,理科学生瞧不起文科学生,外国语文系学生瞧不起中国文学系学生,中国文学系学生瞧不起哲学系学生,哲学系学生瞧不起社会学系学生,社会学系学生瞧不起教育系学生,教育系学生没有谁可以给他们瞧不起了,只能瞧不起本系的先生。——摘自p74
哈哈,有趣,人为的分等级制!古而有之!今亦有之!一有了这股瞧不起,似乎他本人的地位就高了!所以,大家凑一堆时,表面说着久仰,口里耍着花腔,肚里打着腹诽!
@冰激凌
像自己这段新闻才是登极加冕的恶俗,臭气熏得读者要按住鼻子。——摘自电子书
原来无论什么时代,学位和功名都是读书人孜孜以求的,对于有些人来说主要是拿来炫耀的。因着心虚,方渐鸿觉得写自己的这段新闻才这般让人恶俗。
@随郁而安
不受教育的人,因为不识字,上人的当;受教育的人,因为识了字,上印刷品的当。——摘自电子书
在怀疑作者的极高预测性,实在太准了!现在书籍的内容参差不齐,很多都是快餐图书,篡改历史内容,传达错误常识、知识的更是常见,结果没有留心的人一下子就上了当,太相信印刷品的人,还把书中内容当成真理,肆意传播,害死不少人。
@马建君
昨天给情人甩了,今天给丈人撵了,失恋继以失业,失恋以臻失业,真是摔了仰天交还会跌破鼻子!“没兴一齐来”,来就是了索性让运气坏得它一个无微不至。——摘自电子书
人有最低谷的时侯,坏事一件接着一件,人也会一个一个离开,自己的内心独自承受这一切。自己能坦然接受最差的自己。
弗格森《领导力》读后感2000字:
本来,类似于“领导力”为名的书籍现在已经烂了大街,一般情况下,我是不大喜欢看这类书籍的,但作者却是亚历克斯·弗格森,于是拿来一读自然就有了充分的理由。至于弗格森是谁?就不用过多地介绍了,足球迷们一定不会陌生,非球迷也可以自行百度,没错,就是那位执掌曼联长达36年之久、创造多项纪录的功勋教练弗格森,如此丰功伟绩,自然有他的独到之处。
辩证法:
读这本书,感受最深的一点就是无论对于管理也好、对于领导也罢,要想有所成就,对于很多事物都要去辩证地看待、辩证地处理,我认为辩证法的运用至关重要。
随着科技进步、各种各样的检测球员指标的数据的仪器可谓应有尽有、五花八门,很多教练都对于“数据”有着根深蒂固的膜拜情结,其实不光是足球教练领域,我们的工作中、日常生活中这种现象也是屡见不鲜。数据到底有没有用?弗格森说我重视数据、但是我不会依赖数据,因为检测到的数据代表着目前的状态或者过去的状态,对于真正比赛过程却不一定有意义,“就像现在病房里盯着病床监护仪上的数字,而病人却因为吃鸡肉三明治而噎死了”。万维钢老师在他的文章中也曾提到关于数据“过度拟合”的问题:你的模型想要一丝不苟地反映已知的所有数据,它对未知数据的预测能力就会非常差。因此,数据很重要,到如果搞“数据崇拜”就有严重问题了。过分重视各种考核指标,为了数据和指标而工作,纠结于各种细节,你就可能顾不上真正重要的事情了。
授权与亲力亲为的关系也是领导者经常面对的问题,作为一个领导者,不需要也不应该过多地关注细节,所谓“宰相不问小事”。在文中,弗格森也提到在阿伯丁执教时,因为对很多事都要亲力亲为而被他的助理教练阿基·诺克斯质问的事,当诺克斯建议其不要参与训练课程,仅作为旁观者观察和监督时而“犹豫不决”,而当他按照建议做了之后,发现结果完全超乎了自己的逾期,原来的担心成为了多余。
其实我们大可不必对于一些事情不放心,只要授权的方式方法正确,你授权给下属做的效果一般会比你亲自做结果可能更好。至于如何授权,我比较赞同拉卡拉的创始人孙陶然的观点:设定目标同时又设定具体做法不叫授权;授权后当下属出现问题时,不要着急出手,重要的是引导,让下属自己去解决;授权以后不要闭着眼睛相信下属的报告,要管一层看两层,只有看到下属的下属的工作状况才可以确保下属达成结果;只要授权就应充分信任,尽量避免干扰。由此看来,授权实际上是对领导者的能力更高的要求。
人才的内部培养与外部引进。毫无疑问,从外部购买球员是一条途径、自己发现潜力股签约、培养也是一种方式。虽然有时钱能带来短期收益,例如2012年买下范佩西而使锋线阵容如虎添翼,但是,弗格森也清醒地认识到“实在想不出有那只球队依靠支票簿成为长期赢家”。传统企业也都会遇到这样的困惑,内部人才的培养和外部人才的引进机制之间一定要寻求一个均衡,这确实关系到企业内部文化的传承问题、再一个就是内外部员工均衡发展的问题。
其实,无论在工作还是生活中,对于一些事物的观点和看法其实都是要一分为二地去看待,少有普适性的观点。前段时间一些关于马云这观点、那说法的视频到处都是,但是我还看过他的一个视频片段,他说:我说过那样的话吗?即便有说过,当时也是有语境、有前提的,断章取义是不对的。
领导者的工作:
“我的工作是制定非常高的目标,我的工作是让人们相信自己能够做到之前认为自己做不到的事情,我的工作是画出一条之前从未走过的道路,我的工作是让每个人都相信世界上没有不可能。这就是领导和管理的区别。”弗格森这番话与克劳塞维茨在《战争论》中阐述的将领的作用如出一辙,克劳塞维茨说“将领的作用就是为迷惑的士兵指明前进的道路,用内心之火为士兵照亮前进的道路”。我想,这就是领导者最为重要的作用吧——指明方向,确定目标和绩效承诺。
因此,得到下属的尊重是一名领导者的第一要务。“作为一名领导者,你无须让别人喜欢你,在某些场合,让别人畏惧你反而很有用”。但重要的是如何获得尊重?我认为,一个最起码的前提条件就是领导者自身的行为必须正派,很难想象一个为所欲为、没有自制力的人能够获得真正的尊重!
管理者最避讳的就是有了功劳往自己身上揽,有了过错往下属身上推。必须要控制自己的成就欲,把自己的成就欲给下属,让下属有成就感。如果你想有成就感,那下属就没有了,这是很重要的动机曲线管理,管理者不能什么都要,最忌讳的莫过于和下属争功。
必须要学会克制自己的情绪。“虽然我对球员经常发脾气是出了名的,但是我却很少在比赛中大比分落后的情况下对球员大发雷霆”,从个人感情方面讲,没有人不愿意赢得比赛,就像工作中没有人不愿意取的好的业绩。然而,目标是一方面,实现目标的方式方法在与预期有太大差距的情况下,必须要沉下心来反思自己的动作是否足够支撑,其实发脾气谁都会,然而在合适的时间、以恰当的方式发脾气却是水平。
上级的信任很重要
足球俱乐部主教练被炒鱿鱼的情形屡见不鲜,我理解,这也可能是很多球队的主教练花高价买球员、利用各种仪器拼数据,而不能沉下心来真正研究战略战术、稳扎稳打做基础的一个重要原因。弗格森领导下的曼联,并不是一帆风顺、也并不是没遇到过低谷。然而,不得不说他很幸运,幸运地遇到了一个或一组支持和信任他的老板。
作为一名职业人,一名人力资源管理者,我对此也颇有感触,在工作中如果没有上级的信任和支持,任何工作将寸步难行,因此,感谢我的老板!作者:李仁德
“春天花会开鸟儿自由自在等待我的爱……”或许谁都听过这首歌,因为我们都知道,春天是美好的,可是对那些失明的残疾人来说,却仍是一片黑暗。正因为这样,我读了一篇感动全法国的一篇故事“加了一句话”。
这篇故事是说在巴黎的街头,有一位因生活所迫而出来乞讨的失明老人,在向别人乞讨的时候,一位诗人在她乞讨的木板上写下了“Springising”这一段话,意思是“春天来了,我什么也看不见了”。就因为这一句话,让所有人感动了。我看完了这一篇故事,也不由得落了泪,因为,我曾经也如同这位失明的老奶奶一样,那是一个国庆……
“终于放假了,可以好好玩了!”只一个小小的我对假期的感想。“你这孩子,就知道玩……”这妈妈对我的抱怨。“博泰,妈妈要去买菜了,你自己在文化宫和其他小朋友玩哦,不要乱跑。”“嗯,妈妈我知道了。”我说。”好孩子,去玩吧!“妈妈向我招招手,然后离开了我的视线。
”太棒了,妈妈走喽!”我欢呼起来,把妈妈的嘱咐抛到了九霄云外,一溜烟就没了踪影。我来下面的“游乐园”,一会和那个小朋友做跷跷板;一会和那个小妹妹荡秋千;一会有和一个小哥哥踩“移花接木”……直玩的满头大汗,才停下来。我一股脑坐到地上,喘着粗气,看到旁边有一个类似大人们经常说的什么“健腰器”,便立刻来了精神,心想:地上坐起不舒服,不如爬上去休息休息。于是,我当机立断,挽起袖子,三下除两下便爬了上去。
这是我感到无比自豪,在上面哼着小曲,一副悠闲自得的样子。坐了一会儿,我便想下来了,不料低头一看,啊!好高啊!我吓坏了屁股不由的往后面挪了挪,这下我可真知道了“头重脚轻”这个成语的意思了。说时迟那时快,不等我说完,我便狠狠地砸了下来。顿时,我的左手一阵麻木,头上疼痛紧随其后,我不由得哇哇大哭起来。这时妈妈的一位好朋友听见了,马上赶了过来,一下就知道我左手骨折了,他立刻打电话给妈妈,几分钟后,妈妈风驰电闪的来了。和那位阿姨一起把我送上了出租车,直奔医院。
我被推搡着送上了手术台,数十台照明仪同时打开,刺的我连眼睛都睁不开,然后我便迷迷糊糊的睡着了。当我醒来时,我的左手已经变成了“木乃伊”,我急忙叫醒妈妈说:“妈妈,我怕。”说完便开始抽泣。妈妈一边拍着我的背一边安慰着我:“好了博泰,没事了……”我这才止住了泪水,一边还说:“妈妈,都怪我,都怪我不听您的话,妈妈您还爱我吗?”“宝贝,你是妈妈的宝贝,妈妈不会不爱你的!”我一下扑在妈妈的怀里,说:“妈妈,我真的好爱您呢!”妈妈那写满沧桑的脸上也露出了笑容……
是啊,春天是多美好,就像母亲那无私的心……
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