班主任读书笔记

读《班主任工作漫谈》有感:走进学生心灵。

高尔基曾说过“书籍是人类进步的阶梯”，阅读的过程，就是人不断成长升华的过程。对于网络推荐阅读作品，相信您在阅读之后会有专属自己的收获，通过写一篇作品读后感来记录自己的所思所悟正当其时，怎么写作品的读后感呢？你不妨看看读《班主任工作漫谈》有感:走进学生心灵，欢迎阅读，希望你能阅读并收藏。

走进学生心灵

——读《班主任工作漫谈》有感

魏书生老师的《班主任工作漫谈》一书曾指出："走入学生的心灵世界中去，就会发现那是一个广阔而又迷人的新天地，许多百思不得其解的教育难题都会在那里找到答案。对学生细致入微的了解，使教师的工作如同有了源头活水，常做常新。"教学是一项双项动态活动，在这个活动过程中，学生是学习的主体，学生能不能学、学生要不要学、学生有没有学、学生学得好不好是教师作为教学的主导必须考虑的四个问题。而要真正地回答这四个问题，教师就必须坚持学生为中心的教学理念，深入学生心灵，掌握学生的所思所想所为，从而不断地发现问题，研究问题，并采取有效对策，解决问题，以达到有效开展教学工作的目的。

那么到底如何 "走入学生心灵",有效提高课堂教学呢？

一、对学生真诚的爱

作为教师，如果对学生没有一颗真诚的爱心，是不可能走入学生心灵的。俗话说："师爱永恒",家长们对我们的信任本身就要求我们把学生当成自己的孩子那样去关爱他、教育他，所以，只有具备这样的情怀，才能真正地做到真诚地爱学生，也只有当学生体会到老师真诚地关爱他时，他才会敞开心扉，融入到老师对他的关爱中。我们班有一名叫李梓豪的学生，有一次，他告诉我他不舒服，于是我仔细询问他，给家长打电话接他回家看病。第二天，我又抚摸着他的头亲切地问："你好了没有？"他睁着大眼睛望着我，笑眯眯地说："老师我好了，谢谢您！"从这以后，每到下课，他总喜欢围在我身边，和我说话。

二、深入学生，加强沟通

"走入学生心灵",对学生光有爱心还是不够的，更需要和学生进行深入地交流、沟通。为此，我们应该从关心学生的生活着手，多找他们谈心，了解他们的需求，掌握他们的困惑，发现问题，帮助他们解决问题。班上一个名叫王思琪的小姑娘，据家长说是出生不久得了一场大病，现在手不听使唤，看人时要歪着头。王思琪和弟弟是双胞胎，他们还有一个姐姐，家里经济条件不是太好，家长对她读书已不抱希望，没有让她上幼儿园，只是让她上了一年学前班。看着她痴痴呆呆的样子，我有些不知所措，手把手地教她写字，教了几天一无所获。直到有一天打扫卫生时，我发现她拿着笤帚扫得很认真，一条长长的小辫子垂在背上，那样子很可爱。我高兴极了，叫其他同学学她的样子认真打扫卫生，并且夸奖了她，她歪着头看着我笑了。渐渐地，我发现她其实不是什么都不会，只是反应比其他同学稍慢而已。我把家长请到学校，谈了我的发现，让家长配合老师在学习上和生活上多给她一些帮助。她的妈妈当场流泪了，她说养了这样的孩子，其实也很无奈，老师居然能发现她的这么多优点，以后一定不放弃她，一定配合老师好好教育她。

爱是教育的起点，也是教育的归宿。教师的爱是滴滴甘露，即使枯萎的心灵也能苏醒；教师的爱是融融春风，即使冰冷的感情也会消融。 我们要以良好的心态去赏识自己的学生，深入了解学生，关注学生的健康成长 .

三 、 真诚地赞美学生

好孩子是夸出来的。 日常生活中，每一个人都希望得到别人的赞美。赞美是一种鼓励，赞美可以让平凡的生活变得美丽，赞美可以激发人的自豪感和上进心。也许一次小小的赞美，就能得到提升。我们应该学会真诚地赞美学生。我教过一名学生，他特别顽皮、任性，上课时常坐不住，一会儿做小动作，一会儿玩手中的学习用品，总是受到老师的批评。我经过一段时间的观察，发现他为人热情，喜欢帮助别人。有一次，全校师生大扫除，他总是抢着帮助别人提水、擦玻璃，于是，我对同学们说："高源同学这种乐于助人的精神值得大家学习，老师为有这样的学生而感到骄傲。"他听后干得更卖力了。从此以后，他上课不但认真听讲，而且积极回答问题，还主动承担班级的关灯及关窗户等事务。其实，我们在生活中，对学生多一些赞美，把批评蕴含在眼神，表情中，在这样的心灵对话中学生就会健康地成长。

四、宽容学生的过失

宽容本身是美德，而教师的宽容往往对学生健康心灵的塑造具有决定性的意义。

学生的过错可以分为有意过错和无意过错两类。对于无意过错完全可以通过教师的宽容和引导予以解决。我们班有一名学生，在放学时他拣到了同学的一块手表，当时没有交给老师。我在班上询问了很多次，他也没主动拿出来。于是在班会课上，我给全体学生讲雷锋的故事。下课 了，他走到我面前，交出了那块手表。我没有批评他，在家访中我告诉他家长他拣到东西交给老师的事。从此，他不管拾到何东西，他都会主动交给我。

走进学生的心灵，让那些厌恶校园生活，对学习失去动力、自信心与积极性的孩子越来越少；走进学生的心灵，让更多的学生乐于学习、快乐成长、充满朝气。用"走入学生心灵"这样的思想来观察我们的学生，分析我们的学生，研究具体的教学对策。

诚如魏老师所言："要走进学生心灵，就应具备进入学生心灵世界的本领，在学生的心灵世界中耕耘、播种、浇灌，让他们的心灵绽放出真诚善良、美好光明、积极向上的花儿。在这种巨大的精神力量感召下，即使有很多恶习的、心理阴暗的学生，也会不由自主地被感染，从而萌生出否定自己错误、摒弃自己不良行为的强烈愿望，最终被引入一个全新的阳光地带。"

文|右所中心小学李丽芳

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读《班主任工作漫谈》有感

读《班主任工作漫谈》有感

福民巷小学宋炎红

喜欢魏书生先生，喜欢读魏书生的书，真实平淡，却此中有真味。最早读到的是先生的《班主任工作漫谈》，读过后有一种茅塞顿开的感觉，觉得很实用，很有指导性。数年后再读，依然不厌，豁然开朗，为先生的胸襟智慧折服赞叹，为先生对学生的深沉的爱吸引感动。

我属于愿意当班主任的那类教师。我总觉得，做教师而不当班主任，那是失去了增长能力的机会，吃了大亏。先生如是说。我也属于愿意当班主任的这类教师，我总觉得，只有做了班主任，才有更多机会和学生在一起，走进学生的心里，和学生一起感受那份童真，一起分享那份成长的快乐。

做什么样的班主任？先生这样说：我认为一个人首先要适应环境，享受着美好人生。生活不能没有理想，但人类不能以理想主义的目光苛求生活。当代人应该为生活在这千载难逢的太平盛世而满足。少埋怨环境，多改变自我。人应学会自我更新，今天的我应该比昨天的我有新的认识、新的发现、新的能力。只有不断更新了，世界在我眼里就总是新的。

是的，埋怨环境，天昏地暗；改变自我，天高地阔。坚信每位学生的心灵深处都有你的助手，你也是每位学生的助手。教育学生的时候，力争不站在学生的对面，让学生怎样，不让学生怎样，而要力争站在学生心里，站在学生真善美那部分思想的角度，提出：我们需要怎样，我们怎样做能更好。静下心来，想想自己又是怎样教育学生的，不禁有些汗颜。

多抢挑重担，少推卸责任；变换角度思考问题，选择积极角色进入生活；专业阅读，提高班主任工作效率，激励我们在工作中更有独创性，引导我们创造出有特色的、闪耀着智慧光芒的班级管理的方法；积极乐观，笑对人生；凡事多和学生商量，一定容易成功。

培养什么样的学生？魏书生先生这样说：用孩子心灵深处的能源，去照亮孩子的精神世界，显然是最节省能源的方法。我不会教书，是学生教会我教书；我不会改变后进学生，是后进学生帮我学会了怎样教后进学生。我们不能把学生当作没有思想、没有情感的被动的受管理者，而应该把他们当作有思想、有意志、有情感的主动发展的个体。成功管理点前提是尊重他们的意愿，尊重他们的人格，把他们当做实实在在的人，而不是驯化物。

心灵的摄像机对准啥？生活中的阴暗面，我们没有能力抑制消灭时，我想还是不看为好，何必让那些苍蝇臭虫一样的人弄得自己恶心呢。魏老师引导学生将心灵摄像机的镜头对准真善美，摄下了一组组感人的镜头。其实不仅是学生心灵的摄像机镜头需要对准真善美，我们老师心灵的摄像机镜头不也需要对准真善美，我们每一个人心灵的摄像机镜头不都需要对准真善美吗？这样我们的学校，我们的社会，才能多一些正能量，才能不断进步，提高。

尊人者，人尊之。一个班集体，一旦成员们都在言行中尽可能多地用尊重别人的方式获得别人对自己的尊重，这个集体就会产生极大的凝聚力，每个生活在集体中的人都会感到幸福、自豪，从而发挥出巨大的潜力，取得意想不到的好成绩。

立足长处，培养自信。在犯错误的学生面前，困难的不是批评，不是指责，更不是数落他的一系列错误，而是找出他的错误的对立面长处。只有找到了长处，才算找到了错误的克星，才帮他找到了战胜错误的信心的根据地。

这些闪耀着智慧光芒的哲理，不仅对学生有效，对我们这些成年人亦是屡试不爽。

班级管理人性化；

日常管理自主化；

个案处理个性化；

集体生活特色化；

高效学习有方法

《班主任工作漫谈》风格平实，没有华丽的词藻，没有冗长的理论说教，以大量生动感人的实例，全面叙说了作者独具一格的班主任工作经验和搞好班级管理的具体措施，娓娓道来，如数家珍。言词恳切，入情入理，读起来琅琅上口，令人心悦诚服。它内容丰富、具体，富于故事性、趣味性和可操作性，蕴含深刻的哲理，闪耀智慧的光芒，具有吸引人一口气读完的魅力和震撼人心的力量！

《班主任工作漫谈》确实是一部难得的好书。迄今为止，在我们所能看到的有关班主任工作的著作中，如此通俗、生动、吸引人，如此让人颔首称赞、津津乐道，读后令人胸怀宽广、观念更新、精神振奋者，可谓绝无仅有。书中充满辩证法，充满激情，充满爱心，称之为具有中国特色和时代精神的《教育诗》绝非过誉。

喜欢魏书生先生，喜欢读魏书生的《班主任工作漫谈》，喜欢像魏老师一样从事班主任工作。世界也许很小很小，心的领域却很大很大。班主任是在广阔的心灵世界中播种耕耘的职业，这一职业应该是神圣的。愿我们以神圣的态度，在这神圣的岗位上，把属于我们的那片园地管理得天晴日朗，以使我们无愧于自己的学生，以使我们的学生无愧于生命长河中的这段历史。最后以魏书生先生的这段话与热爱并身体力行着的班主任共勉！

《班主任工作漫谈》读书有感

《班主任工作漫谈》读书有感

王睿

壹

书的自序部分，第一句话："我属于愿意当班主任的那类老师。"先是心生疑惑，继续读完后，顿生羞愧之心。

作为教师生涯里的新生儿，对于"班主任"这一职务是排斥的。总觉得刚刚入职，什么都不懂，有畏惧心理。又觉得第一年工作就把自己搞的这么累，没必要。尤其畏惧做一年级的班主任，真心地打心底里排斥。魏老在书中这样解释他愿意当班主任的原因："即使不上高中大学，也有10年光阴是在班级中度过的，10年，占了一般人生命的七分之一…这十年，是决定一个人今后命运的10年…班级和人生联系得这么紧密，班主任这一职业就有了一定的魅力。"的确，回顾自己的学生生涯，心存感恩的是那几个班主任，他们对我的人生起到了说不清却至关重要的作用。仔细想来，"班主任"的确充满诱惑。

参与一群孩子的人生，影响一群孩子的人生。想想就觉得神圣。尤其是小学生，行为和思想都处于模仿和发展阶段，班主任对他们的影响是深远的，既有显性的影响，也存在隐形的影响。我仍然记得一年级的班主任是个年轻漂亮的老师，她的粉笔字特别漂亮，每次在黑板上写字就会说："字如其人，写字漂亮的孩子一定长得很好看。"

借用自序部分的最后一段话，送给自己，送给所有的班主任们："世界也许很小很小，心的领域却很大很大。班主任是在广阔的心灵世界中播种耕耘的职业，这一职业应该是神圣的。愿我们以神圣的态度，在这神圣的岗位上，把属于我们的那片园地管理得天晴日朗，以使我们无愧于自己的学生，以使我们的学生无愧于生命长河的这段历史。"

贰

多改变自己，少埋怨环境

"生活不能没有理想，但人类不能以理想主义的眼光苛求生活。"面对不理想的环境，"埋怨"似乎成了人们的第一选择。习惯于埋怨的人总是忽略了这样一个问题，在同样的工作换环境中，面对同样的工作任务，总有人完成的非常出色。

埋怨环境不好，必定是自身不够优秀。埋怨只能带来负能量，多去改变你自己一点，环境就会更如意一点。

叁

和学生形成互助体

魏老在《多互助，少互斗》一节中，用自己的亲身事例阐释班主任和学生不应站在对立面，而是形成互助体。他多次谈到："坚信每位学生的心灵深处都有你的助手，你也是每位学生的助手。"他特别强调即使是差生，他的内心也具有一个广阔的世界，"他的内心深处总会潜藏着你的助手".魏老的理论根源是杜威的"儿童中心论",调动孩子的自我管理和自我学习能力，也是当代教育所强调的，更是教育的更高层次。

想起我的恩师，是的，我称之为恩师。初三语文老师兼班主任。在我心里，他是个极其优秀的老师，并且对我影响深远（果真，班主任hi参与学生的一生的）。

我性格大咧，数学题总是马虎，做题眼高手低。一次月考，总成绩班级第二，数学成绩也算是名列前茅。班主任找我进办公室，我以为是表扬，但他对我说："虽然数学题你是因为马虎错的，但错了就是错了，没有任何理由。再好饿理由，也改变不了你做错了。"当时心里委屈，觉得老师太过严厉，很久以后才明白，错了就是错了，结果不好一定要先从自身找原因，这个社会没人会因为马虎或者其他牵强的理由而去同情自己。当时年轻气盛（现在也年轻），写了一篇题为《没有最努力，只有更努力》的励志文，刚刚又翻箱倒柜找了出来，鸡汤太补，略燥啊~

让我感恩和敬佩的，还是老师的班级管理和学科教学的艺术。和魏老的班级管理和相似，我们班每个学生都是老师的助手，每个学生都负责班级的一项管理工作。现在想来，这样的管理模式，不仅让学生在班级中找到归属感，同样也增强了班级的凝聚力。学生和老师都是受益者，作为班长的我，至今都十分感恩老师。在学科教学中，每个学生都可以走上讲台展示自我，我还记得《三峡》那篇课文是我讲的。对于讲台，难免紧张，但多了一分亲切和怀念。

（怎么写成了回忆录，不过对于初三班主任，说不完的感激）

与其站在孩子的对立面去谆谆教诲，不如尝试着引导他们自我管理，激发他们的闪光一面。我将面对的是一群小朋友们，如何引导，相必是难题了。

再读《班主任工作漫谈》有感

用好班级中的"副班主任"

——再读《班主任工作漫谈》有感

接手一个新班级，总是遇到很多问题。第一年带班时，学生31人，男学生多、女学生少。男学生多就隔三差五地出现"打架、早恋、作业拖沓、字迹潦草、带仿真手枪等危险工具进校"等等问题，我就三天两头"批评、吼","批评、吼"完没几天学生再犯，又"批评、吼",如此恶性循环，简直可以用焦头烂额来形容第一年的工作。

现在带班，学生38人，女学生多男学生少。女学生相对安静很多，全班作业、纪律前所未有的好。但是我的很多精力还是被被那十几个"不交作业、字迹潦草"的学生占据着。

一直想着该怎么解决这个问题，于是又找来《班主任工作漫谈》取取经。果然，大教育家魏书生没有让我失望：让学生自己管自己！在谈到自己的治班经验时，他说自己担任学校领导工作，又是两个班的班主任，还经常外出开会传经，如此频繁的外出，却从没找别人代过班，学生自学语文、自己管理班级，而且还多次得奖……还有如此自觉的学生？原来，他班里的每一个学生都是"副班主任",他们都有明确的职责分工，试想一个班级由几十个不同分工的"副班主任"管理，秩序该是多么井然。他说："班级像一个大家庭，同学们如兄弟姐妹般互相关心着、帮助着、互相鼓舞着、照顾着、一起长大了，成熟了，便离开这个家庭，走向了社会。"

自己也可以实行这种方式吧。于是想对策，岗位安排应该怎样？由谁来任何职？有些学生不服从管教，有些"班副"不负责任怎么办？怎样落实这项规定？"班副"一大团，出了纰漏我来查缺补漏岂不是又会增加自己工作量？分级管理怎样？一级是基层组织，二级"班副"总管五六个一级"班副",三级班长处理大部分问题，少部分难解决的问题上报班主任解决。针对上述问题，想了以下几点对策，当然具体实施步骤还有待酝酿。

1.岗位设置由学生出谋划策，民主决定由谁担当。

人人有岗位，人人都有事可干、有业可为，这样既充分调动了学生的工作积极性，增强了主人翁意识，培养多种能力，又培养了学生的责任感。岗位任职人员可使用"自荐为主，推荐为辅"的原则进行任免。对于"一岗多人竞争"的现象，可由大家推荐，然后参加竞选演说，由全班同学进行举手表决，也可通过岗位轮换，互换角色，调整地位，从而使每个学生乐观、自信。

2.自取岗位名称

小干部的岗位设置名称要响亮有趣、生动形象。现在的学生生活在一个高速信息化的时代，一些国内外动漫、卡通影片中的主人公、小宠物的名字、形象等深深吸引着孩子，他们时时设想着自己也能成为其中一员。根据这一时代的需要，学生可根据自己的岗位要求给自己取一个形象有趣的岗位名称。如有些学校的班委是这样命名的：小博士蛙岗（学习委员）、小猫头鹰岗（纪律委员）、小百灵鸟岗（宣传委员）、金孔雀岗（文艺委员）、小海燕岗（体育委员）、小园丁岗（植物角工作）、黑猫警长（电器开关）等。

3.经常反馈，及时纠错。

"班副"上岗后，班主任一周召开"班副"会议一次，主要由二级和三级"班副"汇报班级管理中的得与失，并与大家一起讨论苦难问题的解决办法。每天晨会课由"三级班副"——原班长汇报昨天的工作。表扬优点，指出缺点，其他"班副"补充。

想法还有很多不成熟的地方，需要逐步修正、完善。等想法成熟再在班级具体实施。

读《班主任工作漫谈》有感900字

读《班主任工作漫谈》有感900字

滑县向阳小学 尚白茹

魏书生老师，他是位热爱教育，教育方式独特的教师。读魏书生老师的《班主任工作漫谈》，不禁感慨万千。

书中魏老师说过这样一句话"凡是学生能干的事，班干部不要干；凡是班干部能干的事，班长不要干；凡是班长能干的事，班主任不干。"这句话给我留下了很深的印象。看到这句话时，我想起我在班级管理中一些事，刚开始带小学一年级时，看到孩子们，感觉他们是那么小，总感觉他们什么都不懂，什么都做不好，好多事情我都代劳，结果自己弄得非常疲惫，时间一长，孩子们的许多事情形成了依赖性，觉得自己因爱而害了孩子。想想魏老师说的话，也许有的事情真的应该放手让孩子们去做，要相信孩子的能力，曾有人说"教育学生，要站在学生角度看问题，要重视孩子已有的知识",我读了这本书也想了很久……

看完这本书以后，我改变自己的想法，试着使用魏书生老师的教育方法，让孩子们协助我做事，每一次的工作在他们的帮助下，我们很快就能完成，我也欣喜地发现孩子们身上有很多潜质等待挖掘。我想这些都是魏老师给我的启发！

大家都知道魏书生老师身兼数职，一年有一半的时间在外讲学，但他能把班带好，把课带好，这不能不说是一种奇迹，这种奇迹靠的是学生，魏老师把学生当助手，把学生当成班级真正的主人。在作出每一项决定时，魏老师总是要和学生"商量商量".最后要大家举手表决后才予以实施。这"商量"就是发扬教育民主，就是要每位学生都积极参与到学习决策、班级管理决策中来。民主的"商量"、"商量"的参与，是魏老师教育激励的重要表现。孩子们需要我们的认可，需要我们的尊重，需要我们把他们放在心上，所以班级的事情尽量让学生去完成。而这一点是我在做班主任工作时比较欠缺的。

在读了魏老师的《班主任工作漫谈》以后，我调整了自己的班级管理方法，让孩子们人人参与管理，人人接受管理。既培养了孩子们的自我教育能力，又减轻了自己的工作负担。

魏书生老师在书的自序中写道："世界也许很小很小，心的领域却很大很大。班主任是在广阔的心灵世界播种耕耘的职业，这一职业应该是神圣的。愿我们以神圣的态度，在这神圣的岗位上，把属于我们的那片园地管理得天清日朗，以使我们无愧于自己的学生，以使我们的学生无愧于生命长河中的这段历史。"魏书生老师的《班主任工作漫谈》蕴涵着深刻的哲理，闪耀着智慧的光芒，读完这本书我觉得"班主任"这三个字更加神圣而高贵，班主任的形象在我心中也更加高大，觉得自己更不能愧对"班主任"这三个神圣的字眼。

读《班主任工作漫谈》有感2000字

读《班主任工作漫谈》有感2000字

广东省名班主任沙桂香工作室

在假期又重新阅读了一遍魏书生所著的《班主任工作漫谈》，收获颇丰。本次分享，分为内容简介、心得体会、班级管理中的应用三个方面内容。

首先，我和大家分享一下这本书的简介。

30年前，中国教育界的传奇人物魏书生以严整、科学、极具前瞻性的教育理念，新颖的互动教学方式，学生自主学习的教育方式，民主科学的管理指导思想，引领了新一轮教育改革的方向。

本书是他的代表作，以班主任工作为主题，涵盖了教育、教学管理的策略和实施方法，包括班主任的自身定位，学生综合素质的培养，高效学习方法，班级管理的人性化、自主化、个性化、特色化等，从指导思想到管理措施，再到工作细节，完美展现了作者独具一格的工作作风和人格力量。

本书情感厚重，风格平实，内容丰富，大量生动感人的事例让人身临其境，富于故事性、趣味性、启发性和可操作性。深刻的思考闪烁着智慧的光芒，具有引人入胜的魅力和震撼人心的力量，是广大班主任、普通教师的必读书。

其次我介绍一下读完这本书的心得体会。

1

个人修养方面

魏书生是一位经历过文化大革命的人，他在文化大革命的浪潮中没有被击败，反而更加奋勇直前，我想和他的处世态度有很大的关系。在书中，他的很多观点不断地激励我要笑对生活。

当面对我们的生源条件不好时，我会想起那句"用宝贵的光阴，换来一大堆无用的指责埋怨，这真是人生最悲哀的事情".与其怨天尤人，不如积极应对。

当面对形形色色的学生时，我会想起"坚信每位学生的心灵深处都有你的助手，你也是每位学生的助手".我想教学相长大概就如此吧。

当工作负担太重时，我会想起"多抢挑重担，少推卸责任。即使不是为了明天，仅仅为了使我们今天活得有价值，活得少一点懊悔，多一分自豪，我们也该多抢挑重担，少推卸责任".作为一个在职的年轻人，我觉得每一次的任务，都是我学习的宝贵时机。

当生活中出现不如意的事情时，我会想起"人生苦短，人好不容易才获得一次在地球上生活七八十年的机会，人生值得高兴地事情又那么多，如果不学会笑对人生，那真是永远无法挽回的损失！"就好比，已经丢了一大笔钱，本来就已经不幸，若再苦恼一天，只能使不幸加倍，倘若再因此病倒，岂不使不幸翻三番？

2

培养学生方面

魏书生在书中这样写道"我不会教书，是学生教会我教书；我不会改变后进学生，是后进学生帮我学会了怎样教后进学生"这番话，真的很耐人寻味，我们常常说要把学生当做一个发展中的人来看，可是在教育的过程中，又有多少人这样做呢？成功管理的前提是尊重他们的意愿，尊重他们的人格，把他们当做实实在在的人，而不是驯服物。

那么我们要培养什么样的学生呢？我想我的学生要具备以下几点：

（1）自律，做该做的，即使是自己不情愿的事。

（2）做生活中的强者，而不是没有勇气面对现实的弱者。

（3）有广阔的胸怀，不要为了鸡毛蒜皮的权和利而争得青筋绽起，咬得头破血流。

（4）尊重他人，让我们的集体充满"尊人者，人尊之"的思想。

3

班级管理方面

总的来说，魏书生的班级管理思想就是"学生自治",我想对于我们小学低年级来说，确实有些困难，但是从中年级开始，孩子们其实就可以独立完成一些事情，我们可不要低估他们的能力。

现在我就详细说一下，魏书生的班级管理理念，在我的班级里面的应用。

（1）人人有事做

在我的班级中，每个孩子都有自己的职责，大到管理班级的班长，小到关窗户的守窗员。每个人都各司其责，每个人都有事做，他们才能体会到自己在班级中的关键作用。

而且我也会把一些临时的任务交给不同的孩子做，在我们班最常见的就是收一些特色作业，比如收安全责任书，我会安排一个孩子专门负责收，专门负责追着那些忘带的孩子。这样能确保每个孩子都能按时上交。而且能够获得收作业机会的孩子也是格外珍惜这个机会，非常认真，他自己也得到了锻炼，而且觉得老师也非常重视他。

（2）事事有人做

在分配任务时，不是想到哪个活就随便安排一个人去做，我会根据孩子们的个性，给他们安排任务。比如开关窗户，我会安排我们班最高的高志浩来做；比如开关灯，我会安排我们班坐在最后一排的孙晋文来做。总之要根据学生的特点来安排工作，这样才能取得应有的效果。

但是有些事情我也会轮流的换人做，比如打扫环境区，开始我是安排我们班的三个人打扫，每天都是他们三个，时间短还行，时间长就出问题了，一个是人手不够，二是只顾玩，不打扫，把晨读的大好时间白白浪费掉了。所以我改成每组轮流打扫，这样一个是人多好打扫，二是有小组长管着，他们玩的也少了，三是每个人分开，自己干完自己的就回班，干起来也有效率。

（3）培养小干部

在班级中选择那些有管理能力的孩子，培养他们做小干部，让他们协助我们的工作。比如我们班就有两个小班长——刘美香、罗家强，他俩真的是我的得力干将，有了他俩，我的很多工作都轻松不少。比如每天下午午读时间，在我没有来班之前，她俩就会看着学生读书，学生都会很认真的阅读；再比如要收校服钱，我也会安排他们帮收，他们会很仔细的记下名字钱数，当然了怕他们丢了，他们收一点，我就会帮拿着，主要是他们帮记名字。而且也告诉班里学生，让孩子们带零钱，少了找错钱的麻烦。而且谁没交，他们也会追着要。其实很多事情，我们安排给学生，就会轻松不少，真的不用我们事事操心。

（4）班主任的权利制衡

很多时候，我们把工作安排下去，不能就撒手不管，也要跟进。比如打扫卫生：学校要求我们30分钟结束战斗，但是学生刚上初一年级的时候，刚刚开始自己打扫卫生，即使有小组长在，也不可能打扫的又干净、又快速，所以我就坐在班里，指挥他们干，过了一段时间后，学生就能很快地打扫完卫生了，但是我也注意到，有的组打扫的特别快，有的组就不行，所以我对值日生又进行了重新分组，尽量把调皮的学生分开，这样他们一被拆开，自然就开始干活了。

其实，在阅读这本书的时候，还有很多感悟，但是由于时间有限，只能和大家分享这么多。如果大家有时间，可以阅读一下这本书，它不仅是班主任的良师益友，也是我们广大教师的良师益友。相信这本书对我们每个人都有所帮助。

-END-

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