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革命读后感90字

资源革命读后感。

书是我们的精神食粮,读书是我们的兴趣喜好,读好书则是我们做人的行动指南。我们在生活中可以多多去读一些经典书籍作品,在读过一篇书籍之后人们内心都会有一定的收获和体会,通过写一篇作品读后感来记录自己的所思所悟正当其时,写作品的读后感,该从哪些方面着手呢?以下内容是小编特地整理的“资源革命读后感”,希望能帮助到你,请收藏。

读《资源革命》有感

"有怎样的视野,就能看到一个怎样的世界,没有什么能够阻挡,我们对于未来的向往",这是我看《资源革命》最深的体会。

从1750年以来世界先后经历了三次工业革命:第一次是纺织机和蒸汽机为代表的机械生产方式,以煤炭作为主要能源,英国是第一次工业革命的发源地和主导国;第二次工业革命即铁路、飞机、电力革命,以石油、天然气等为主要能源,美国是第二次工业革命的主导国;第三次工业革命即信息革命,始于20世纪60年代,以可编程逻辑器件的应用,实现了工业制造的自动化,美国等西方国家仍然是主导国。中国一直是前两次工业革命的"边缘化者",因而大大落伍于西方国家,即使是在第三次工业革命中,中国也只是跟随者或追赶者。进入21世纪,世界面临最大的挑战是全球气候变化及其影响,最大的机遇就是绿色能源革命,从而根本改变自1750年以来经济发展与碳排放同时增长的传统发展模式,开始出现经济增长与碳排放"脱钩",进而下降。

第三次工业革命的核心是资源,目前正处在这场工业革命和绿色创新的孕育期和准备期,中国应当成为此次革命的领导者、创新者和推动者。传统增长模式不可持续,正在现代化进程中爬坡的"中国号"列车,需要找到新的"火车头".而当今世界,谁牵住了科技创新这个"牛鼻子",走好了科技创新这步先手棋,谁就能占领先机、赢得未来。为此,中国正在快速推动资源生产力的改善,其中包括增加天然气的生产和全球资源的获取,已在全球太阳能和风能的安装和制造中扮演了领导者的角色,推动绿色能源、绿色交通、绿色建筑等新技术革命,未来将会在科技创新下为我们呈现一幅曾经只能在梦中的世界。

我觉得全书当中,对我启发最大的是第八节,而且是最适合从事人力资源管理的相关人员好好研究的内容。未来的工业制造,为人才培养和科学研究提出了更为创新的要求。每次的工业革命,都带来了新的组织架构和管理实践,而新的组织架构必须由新的人才类型来填充。那么就引出了一个核心问题,企业最爱的复合型人才从哪里来?如何寻觅新人才?书中给出了解决的思路,值得借鉴。首先是从周边行业发现人才;其次,除了在新的行业寻觅人才外,还必须到新的国家去寻找;再次,仅仅去寻找新型人才还不够,公司还必须能够将人才抢过来;最后,为了获得胜利,公司不仅要提供具有竞争力的薪酬的权力职责,还要乐于前往人才所在地。对于教育来讲,要培养新型人才就必须建立新的教育模式—相比旧模式而言更加注重技术培养,商业和教育之间必须建立起更强的一致性,企业从员工入职的第一天起就对其进行培养,并应在内部开展更多的内部培训,培训内容必须是实践加模拟等等。

正如狄更斯的《双城记》开篇所说"这是最好的时代,这是最坏的时代,这是智慧的时代,这是愚蠢的时代;这是信仰的时期,这是怀疑的时期;这是光明的季节,这是黑暗的季节;这是希望之春,这是失望之冬;人们面前有着各样事物,人们面前一无所有;人们正在直登天堂;人们正在直下地狱。"而有怎样的视野,就能看到一个怎样的世界,没有什么能够阻挡,我们对于未来的向往。

(陈 颖)

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读《资源革命》有感1500字


读《资源革命》有感1500字

《资源革命》是由麦肯锡前资深合伙人斯蒂芬·赫克和美国能源部前顾问马特·罗杰斯合著的一部新作。此书从一个世纪以来连续发生的危机及人们的应对,来阐释对未来和世界的态度。作者认为,借助新的工业革命,采用新的技术,抛弃传统能源消费观,人类可以大幅提高资源生产率,避免这个危机。作者用大量人们熟知的标志性事件、人物和典型案例,证明我们正在进入第三次工业革命,它本质上仍是一场"资源革命",而这将是21世纪最大的经济机遇,一个改变全球经济格局的机遇,一个会带来数万亿美元利润的机遇。作者提出了资源革命的五大原则:资源替代、消除浪费、提高"可循环性"、最优化和虚拟化。

此前的两次工业革命给我们带来了新的组织架构和管理实践,这次资源革命也必然会做到这点。这些新的组织架构必须要有新的人才来填充。那么,人才从哪里来呢?作者提出了一些新的途径。

一、制定标准的"操作系统"

现代企业往往会加强分权制,但同时也要意识到其中的风险。分权制会提高成本,因为各个业务部门都需要配备标准的员工服务和支持系统。另一个巨大的风险在于可能会存在无序状态。如果各个业务部门都在自行开展工作,那么创新的速度就会减慢。要想降低成本,就必须让大家在一个方向,制定标准的"操作系统".具体到雪峰科技集团,就是制定企业统一的标准。在技术方面,公司要统一原材料标准,统一检验标准,统一产品标准,统一安全操作标准。让各子公司能够在统一的标准下开展物资采购,降低采购成本;开展工艺实验,降低原材料消耗;使操作人员熟悉各自的工作要求,有利于岗位调整,降低人员培训成本;使技术人员按照产品统一标准开展研发工作,实现技术成果共享。

二、从其他行业寻觅人才

资源革命的众多力量来自于将完全不同的想法综合在一起,而且多数公司不善于系统整合。如果公司将重点放在资源的使用上,那么其对专业化的需求就比较高。技术网络会带来跨职能的问题,但能够解决此类问题的工程师和创新者很少。除了整合不同职能的能力外,新的准也也将会发挥作用。因此,公司就必须到新的地方去发现这些人才。尽管两个行业此前从未有过交集,但已经明确有些能力值得借用。那么,我们就可以考虑引进那个行业的专业技术人才,将其所掌握的技术移植或者仿制,使得成为新领域的先进技术。采用这种方法,有时会有意想不到的收获。

三、企业自行培养

在很多情况下,能够帮助公司在资源革命中繁荣发展的人才并不存在,至少在数量上远未达到所需的水平,所以企业必须自己培养人才。这种需求首先出现在组织的顶层。按照现在企业发展的要求,首先对领导人的要求越来越高。领导人的技术管理技能必须大幅提高,才能应对不断变化的新局面。此外,领导人不能只更新自己的知识,了解已知的技术,还要要求下属的部门、供应商,甚至客户愿意尝试新东西。其次,中层领导干部起着至关重要的作用。一是要明确公司发展意图,执行公司制定的方针,落实具体工作;二是有效将公司的工作传达到下级部门。因此,对于中层干部的培养,公司应该高度重视。使其不断掌握技术技能和管理技能,才能有效执行公司决策部署。最后,一线员工也必须培养和发展。原因在于工作的内容发生了变化,技术性也越来越强。只有员工得到不断的培养,才能更好的掌握操作技能,才能达到生产线的要求,企业也能产生最佳的效益。

四、利用网络加速成功

互联网的发展为企业寻求人才提供了强有力的支持,网络无处不再。通过建立合适组织架构和操作系统,通过网络帮助企业寻找所需的技能人才已是普遍。同时,也可以通过网络提出企业的技术需求,吸引互联网上自由创新人才为企业提供解决方案。

通过阅读《资源革命》一书,给我的启示是许多面临绝境的事情都孕育着新的机遇,关键在颠覆式创新,不仅是技术创新,还要有比技术领先更重要的商业模式创新和思维创新。尤其在人才培养和技术创新方面,作者提出了许多新的模式和方法,这对于我来讲也是开拓了思路,值得大家认真思考。

(张新河)

资源与保护读后感


妈妈给我买了一本叫《资源与保护》的书。妈妈将书放在书桌上,我便认真的看了起来。

这本书让我知道要保护动物,也要保护大自然的食物链。先讲食物链,比如:植物长出的叶和果实为昆虫提供食物,昆虫成为鸟的食物源,有了鸟,鹰和蛇才能成长,有了鹰和蛇兔子才不会成灾。当动物的粪便和尸体回归土壤后,土壤中的微生物就会把它们分解成简单化合物,为植物提供养分。我们也要保护动物。人们喜欢用动物皮做衣服,却没有想过一条条生命被痛苦的结束。人们喜欢用象牙做高档工艺品,却不知道大象的只数在减少。人类的贪婪让动物付出生命的代价。你是否听到大象在哭泣, 其他动物在哀嚎。没有买卖就没有杀害,请不要破坏大自然的食物链,不要让这些动物在地球上消失,每一种动物都有生存的理由。

此书也让我知道水是人体、动物及植物一刻都不能缺少的东西。水是地球上最常见的物质之一,是包括人类在内所有生命生存的重要来源,也是生物体最重要的组成部分,水在生命演化中起到了重要的作用。首先,水是非常好的溶剂,也是运输标兵。水可以充分溶解营养素,然后将营养素运至细胞等。水可以使体内的代谢构成产生废物和毒素,通过各种方式排出体外。所以说,水的运输作用使细胞的代谢过程能够顺利的进行。水对我们是很重要的。

地球上所有的生命都需要水,没有水天不会蓝,地不会绿。看不见鸟儿在天空飞舞,听不见人们的欢声笑语。地球将会消失所有的生机。

妈妈给我买了一本叫《资源与保护》的书。妈妈将书放在书桌上,我便认真的看了起来。

这本书让我知道要保护动物,也要保护大自然的食物链。先讲食物链,比如:植物长出的叶和果实为昆虫提供食物,昆虫成为鸟的食物源,有了鸟,鹰和蛇才能成长,有了鹰和蛇兔子才不会成灾。当动物的粪便和尸体回归土壤后,土壤中的微生物就会把它们分解成简单化合物,为植物提供养分。我们也要保护动物。人们喜欢用动物皮做衣服,却没有想过一条条生命被痛苦的结束。人们喜欢用象牙做高档工艺品,却不知道大象的只数在减少。人类的贪婪让动物付出生命的代价。你是否听到大象在哭泣, 其他动物在哀嚎。没有买卖就没有杀害,请不要破坏大自然的食物链,不要让这些动物在地球上消失,每一种动物都有生存的理由。

此书也让我知道水是人体、动物及植物一刻都不能缺少的东西。水是地球上最常见的物质之一,是包括人类在内所有生命生存的重要来源,也是生物体最重要的组成部分,水在生命演化中起到了重要的作用。首先,水是非常好的溶剂,也是运输标兵。水可以充分溶解营养素,然后将营养素运至细胞等。水可以使体内的代谢构成产生废物和毒素,通过各种方式排出体外。所以说,水的运输作用使细胞的代谢过程能够顺利的进行。水对我们是很重要的。

地球上所有的生命都需要水,没有水天不会蓝,地不会绿。看不见鸟儿在天空飞舞,听不见人们的欢声笑语。地球将会消失所有的生机。

《资源保护》读后感400字


在生活中资源对人们来说是必不可少的,所以我读了《资源保护》之后有了感想。

在人们生活中,有的人以为树是自然生长的,比如春天到时大树就会常驻一些小种子,小种子的上面有棉花,这样小种子就可以飘起来了,一没有风小种子就落到了地上,下雨时小种子就慢慢的成长发芽长成小树苗。

树是人们的必须品,树可以抵抗沙尘暴,因为树的根很深,沙尘暴使尽全力向前冲最多可以冲倒三四根大树,然后沙尘暴就消失了。

树可以吸收我们呼出来的二氧化碳气体,把它化成空气,如果没有树,汽车后面排出的尾气就会把环境给污染。

树可以长出火红或嫩绿的果实,如果没有树,我们的地球将会被销毁,因为有的动物吃植物,有的动物吃肉,如果草食动物死了,肉食动物自相残杀,肉食动物死去,世界上没有肉和水果,人们就会被饿死,所以世界被毁灭了。

资源对于人们来说是必不可少的,我们一定要珍惜资源,保护资源。

人力资源书籍读后感


人力资源书籍读后感

一、人力资源战略规划

现代企业人力资源部门最重要的职能之一就是进行企业的人力资源规划。所谓人力资源规划是指根据企业的发展规划,通过诊断企业现有人力资源状况,结合企业经营发展战略,并考虑未来的人力资源的需要和供给状况的分析及估计、对职务编制、人员配置、教育培训、人力资源管理政策、招聘和选择等内容进行的人力资源部门的职能性规划。自70年代起,人力资源规划已成为人力资源管理的重要职能,并且与企业的人事政策融为一体。

二、人力资源战略规划的目的

(一) 规划人力发展

人力发展包括人力预测、人力增补及人员培训,这三者紧密联系,不可分割。人力资源规划一方面对目前人力现状予以分析,以了解人事动态;另一方面,对未来人力需求做一些预测,以便对企业人力的增减进行通盘考虑,再据以制定人员增补和培训计划。所以,人力资源规划是人力发展的基矗

(二) 促使人力资源的合理运用

只有少数企业其人力的配置完全符合理想的状况。在相当多的企业中,其中一些人的工作负荷过重,而另一些人则工作过于轻松;也许有一些人的能力有限,而另一些人则感到能力有余,未能充分利用。人力资源规划可改善人力分配的不平衡状况,进而谋求合理化,以使人力资源能配合组织的发展需要。

(三) 配合组织发展的需要

任何组织的特性,都是不断的追求生存和发展,而生存和发展的主要因素是人力资源的获得与运用。也就是如何适时、适量及适质的使组织获得所需的各类人力资源。由于现代科学技术日新月异,社会环境变化多端,如何针对这些多变的因素,配合组织发展目标,对人力资源恰当规划甚为重要。

(四) 降低用人成本

影响企业结构用人数目的因素很多,如业务、技术革新、机器设备、组织工作制度、工作人员的能力等。人力资源规划可对现有的人力结构作一些分析,并找出影响人力资源有效运用的瓶颈,试人力资源效能充分发挥,降低人力资源在成本中所占的比率。

三、人力资源战略规划的功能

(一)确保组织在生存发展过程中对人力的需求:组织的生存和发展与人力资源的结构密切相关。

在静态的组织条件下,人力资源的规划并非必要。对于一个非静态组织(生产经营领域、所采用的技术、组织的规模随时发生变化,对人力资源的数量、质量和结构均需随时调整)来说,人力资源的需求和供给存在必然的差异,二者的平衡不可能自动实现,因此就要分析供求的差异,并采取适当的手段调整差异。预测供求差异并调整差异,就是人力规划的基本职能。

(二)是组织管理的重要依据:在大型和复杂结构的组织中,人力规划的作用是特别明显的。

因为无论是确定人员的需求量、供给量、还是职务、人员以及任务的调整,不通过一定的计划显然都是难以实现的。例如什么时候需要补充人员、补充哪些层次的人员、如何避免各部门人员提升机会的不均等的情况、如何组织多种需求的培训等。因此,人力资源规划是组织管理的重要依据,它会为组织的录用、晋升、培训、人员调整以及人工成本的控制等活动,提供准确的信息和依据。

(三)控制人工成本:人力资源规划对预测中、长期的人工成本有重要的作用。

人工成本中最大的支出是工资,而工资总额在很大程度上取决于组织中的人员分布状况。人员分布状况指的是组织中的人员在不同职务、不同级别上的数量状况。当一个组织年轻的时候,处于低职务的人多,人工成本相对便宜,随着时间的推移,人员的职务等级水平上升,工资的成本也就增加。如果再考虑物价上升的因素,人工成本就可能超过企业所能承担的能力。在没有人力资源规划的情况下,未来的人工成本是未知的,难免会发生成本上升,效益下降的趋势,因此,在预测未来企业发展的条件下,有计划地逐步调整人员的分布状况,把人工成本控制在合理的支付范围内,展望是十分重要的。

关于资源与保护的读后感


妈妈给我买了一本叫《资源与保护》的书。妈妈将书放在书桌上,我便认真的看了起来。

这本书让我知道要保护动物,也要保护大自然的食物链。先讲食物链,比如:植物长出的叶和果实为昆虫提供食物,昆虫成为鸟的食物源,有了鸟,鹰和蛇才能成长,有了鹰和蛇兔子才不会成灾。当动物的粪便和尸体回归土壤后,土壤中的微生物就会把它们分解成简单化合物,为植物提供养分。我们也要保护动物。人们喜欢用动物皮做衣服,却没有想过一条条生命被痛苦的结束。人们喜欢用象牙做高档工艺品,却不知道大象的只数在减少。人类的贪婪让动物付出生命的代价。你是否听到大象在哭泣, 其他动物在哀嚎。没有买卖就没有杀害,请不要破坏大自然的食物链,不要让这些动物在地球上消失,每一种动物都有生存的理由。

此书也让我知道水是人体、动物及植物一刻都不能缺少的东西。水是地球上最常见的物质之一,是包括人类在内所有生命生存的重要来源,也是生物体最重要的组成部分,水在生命演化中起到了重要的作用。首先,水是非常好的溶剂,也是运输标兵。水可以充分溶解营养素,然后将营养素运至细胞等。水可以使体内的代谢构成产生废物和毒素,通过各种方式排出体外。所以说,水的运输作用使细胞的代谢过程能够顺利的进行。水对我们是很重要的。

地球上所有的生命都需要水,没有水天不会蓝,地不会绿。看不见鸟儿在天空飞舞,听不见人们的欢声笑语。地球将会消失所有的生机。

妈妈给我买了一本叫《资源与保护》的书。妈妈将书放在书桌上,我便认真的看了起来。

这本书让我知道要保护动物,也要保护大自然的食物链。先讲食物链,比如:植物长出的叶和果实为昆虫提供食物,昆虫成为鸟的食物源,有了鸟,鹰和蛇才能成长,有了鹰和蛇兔子才不会成灾。当动物的粪便和尸体回归土壤后,土壤中的微生物就会把它们分解成简单化合物,为植物提供养分。我们也要保护动物。人们喜欢用动物皮做衣服,却没有想过一条条生命被痛苦的结束。人们喜欢用象牙做高档工艺品,却不知道大象的只数在减少。人类的贪婪让动物付出生命的代价。你是否听到大象在哭泣, 其他动物在哀嚎。没有买卖就没有杀害,请不要破坏大自然的食物链,不要让这些动物在地球上消失,每一种动物都有生存的理由。

此书也让我知道水是人体、动物及植物一刻都不能缺少的东西。水是地球上最常见的物质之一,是包括人类在内所有生命生存的重要来源,也是生物体最重要的组成部分,水在生命演化中起到了重要的作用。首先,水是非常好的溶剂,也是运输标兵。水可以充分溶解营养素,然后将营养素运至细胞等。水可以使体内的代谢构成产生废物和毒素,通过各种方式排出体外。所以说,水的运输作用使细胞的代谢过程能够顺利的进行。水对我们是很重要的。

地球上所有的生命都需要水,没有水天不会蓝,地不会绿。看不见鸟儿在天空飞舞,听不见人们的欢声笑语。地球将会消失所有的生机。

《革命与反革命》读后感800字


在21世纪的今天,革命作为一个术语,由于知识背景的差异导致了解释的不同。对于革命,和随之伴生的反革命。通过这本书我们能够重新审视革命在现代理论社会中的地位,并重申系统学习社会科学的必要性。在一个只是氛围和政治氛围都在发生巨的大变动的时代,唯一可以确定的是,21世纪的世界并不会变得像我们当中一些人20年前所期望的那样好。然而由于运气,以及我们的智力的运用,这个世界至少是不会变得像我们今天所害怕的那样差。
写作是一件很耗人的事,你必须为找到一个好的论题而殚精竭虑。而翻译或许或许因为少了这份创造性而容易一些,但是如何理会作者的本意并做到信、雅、达,却也是一份不轻松的活。中国人对于革命并不陌生,因为世界上最伟大的一场革命离开我们并没有多久。。更不论18世纪中叶以来,我们一直面临着这个五千年来未有之大变局。在这本书中,作者是把革命作为社会变迁的一种特殊形式来加以论述的,从这个意义上说,我们今天还处于一场革命之中。邓小平也曾经说过,改革也是一场革命。1949年以后的数十年间,国内史学界有关中国近代历史的书写,基本上等同于中国革命史的书写。在业已告别革命的今天,我们不能仅仅简单地放弃、淡忘或者否定那些曾经长期沉迷的观念,而有必要追问,那些早已成为我们思想价值观念的革命话语和革命政治文化是如何建构起来的?又是如何演变的?由于近代中国革命离我们太近,我们常常因置身其中而对习以为常的问题缺乏敏感性。适度拉开一点距离,以一种去熟悉化的眼光来重新检视,也许能引发新的认识和新的思考。本书的思考即就此而展开。本书从社会文化的角度考察民国政治,其突出特点在于去熟悉化,即对民国史的一些传统观点提出挑战,譬如关于民国县长和保长的政治、生活情境、关于国民党在西南联合大学的活动、关于新文化运动的发生发展等等,都有新的诠释,也更接近历史的真实。
革命并非只是一个社会过程,同时还是一个涉及夺取、巩固和运用权利的政治事件。阐述革命的一个核心问题就是理解国家的本质,以及社会是如何按政治目标革命与反革命。

珍惜资源作文500字


【第1篇】

桃花谢了会再开;杨柳枯了会有再青的时候;燕子飞了,会有再来的时候,但是,聪明的你能告诉我为什么我们的宝贵资源一去不复返呢?

水是生命之源,人不能缺少水,而人却从不珍惜它,水在逐渐的减少。从没有拧紧的水龙头中减少,从肆意喷洒的洗澡水中减少,从大量的洗衣服,洗菜的水中减少,我在网上看过这样一幅画面,在干涸的土地上,一个孩子坐着因为缺少而出现裂痕的土地上,手里捧着一个碗,在碗底盛着浑浊的水,而孩子的脸上却露出,满足,欣喜的神情,甚至还有一丝膜拜,这是对生命的祈求,看到这里你我想到什?,为自己所做过的反省过什么?

大自然是一条生物链。森林是动物的家,动物是我们的朋友,但是我们从不为他们着想,为了一己私欲,人们过度砍伐树木,肆意妄为。把大量的良田修建成高楼大厦,土地是孕育万物生灵的地方,我们吃的喝的都是从土地而来,土地为我们无私的奉献出他们的成果,粮食,水果,我们在贪婪的享受的同时,又是怎么样回报的呢,良田没有了,变成了,笔直的柏油马路,高楼大厦,大面积的沙化,如果哪一天没有湿润的土地,只有沙漠,那会是怎样不堪设想的后果,在我们改变破坏大自然的同时,我们得到了什么,没有树木的遮挡,沙尘暴来了,空气混浊,天空不再蔚蓝,呼吸不再顺畅,汽车排出的尾气,污染这我们的地球.为了我们自己,为了我了我们的后代,为了我们人类,把我们每一份微薄的力量凝聚起来,变得强大,让天空再次变蓝,看见满天闪烁的星星,呼吸着清甜的空气。

水,森林,土地,石油······这些资源都是我们的生命之源,我们要像珍惜自己的生命一样,去珍惜它,保护它,从你做起,从我做起,从每一个人做起,我在呼吁,希望你会是下一个接棒人,发出我们的呼声,珍惜生命,爱护资源,在得到大自然的喂养的同时,要回馈于自然,我承诺,从我做起。

【第2篇】

“建设节约型社会”是我们珍惜、节约资源时喊的一个口号。可是,又该怎样才能真正做到节约资源呢?为什么要大力推荐节约呢?下面请听听我的心声吧!

先说水资源。我国水资源总量为2.8万亿立平方米左右,居世界第六位,人均占水量为2100多立方米,只占世界人均水平的四分之一,属于缺水国家,全国600多座城市中就有400多座缺水。特别是西部地区缺水非常严重,一些山区地方连人、畜饮水都非常困难。

我国的用水面临着严峻的问题,所以我们要珍惜水资源,节约用水。比如:用完水后,要拧紧水龙头,以免造成“一江清水向东流”的浪费现象,如果发现水龙头坏了,要及时修理,避免损失大量的水,大家也别小看废弃的电池,因为一粒纽扣电池会污染600吨的水,如果你把它扔到水里,水将无法饮用。我们应该把电池收集起来,送往回收站,这样既可以避免污染水源,又使电池得到回收,一举两得。大家不能只是口头说说而已,要行动起来呀!

不仅仅要节约用水,还要节省森林资源。我国森林资源总量不足,森林覆盖率只有18.21%,相当于世界森林平均覆盖率的61.52%;全国人均森林面积和人均森林蓄积分别不到世界人均水平的四分之一和六分之一。森林质量不高,平均每公顷蓄积量只有84.73立方米,相当于世界平均水平的84.86%。这就是森林资源向我们发出的警报!

“珍惜资源,崇尚节约”,是我们每个公民的义务。为了我们的明天更美好,请快快行动起来吧!

《珍惜资源尚崇科学》读后感800字


《珍惜资源尚崇科学》读后感800字

一个双休日,我来到书城买书。书店里的书琳琅满目,有许多我特别喜欢的,于是,我选了几本书,找了个地方看。我选了一本《珍惜资源,崇尚科学》翻着看了看,觉得挺好看,就买回家了。

我捧着书,趴在床上看,书里讲了怎么节约资源的好方法,和我国浪费的情况,这本书让我懂得了要节约,节约是多么的重要。我看得津津有味,一口气就看完了。我发现我们家的节约情况不错,房间、大厅、卫生间、厨房都用节能灯,既明亮又节电,全家人都喜欢。但是我觉得有一些地方还不足,比如说:大厅的灯虽然是节能的,但一盏大灯里有八盏灯,这样开一盏灯等于开八盏灯,浪费了很多电。我建议不要用这么多多余的电灯,只要光线够亮就行了。还有:有时候,全家人都出门了,可家里卫生间的灯孤零零地亮着,有人开灯忘记关了,只要有急事,就可能出现这样的情况,这样就白白浪费了许多资源。想要解决这样的事也不难,在开关旁粘一个小标语,提醒人们用完电灯后记得关灯,看到标语后自然会把没关的灯熄灭。

我们自己懂得节约是好事,但在整个社会上,还有很多浪费的行为:一次性筷子是日本人发明的。日本的森林覆盖率达65%,但他们却不砍自己国土上的树木来做一次性筷子,全靠进口。我国的森林覆盖达18.21%,却是出口一次性筷子的大国。我国每年向日本和韩国出口150亿双一次性筷子。全国每年生产一次性筷子耗费木材130万立方米。减少森林蓄积200万立方米。一次性筷子虽然方便,但也浪费了实在太多资源,所以到餐馆吃饭最好自己带餐具,尽量不要用一次性工具。比如说:一次性饭盒虽然方便,但会污染环境,还浪费资源,如果用自己的铁碗,既牢固又可以循环用。外国的节约情况比较好:英国伦敦世纪圆顶用雨水冲厕所。世纪圆顶示范工程建筑物把每天回收的500立方米水用来冲厕所,其中100立方米是从屋顶收集的雨水。美国实行强制“就地滞洪蓄水”。在芝加哥市兴建了地下隧道蓄水系统,其他很多城市还建立了屋顶蓄水和地表回灌系统。

科技发展得越来越快,需要的能源也越来越多,所以一定要节约能源,尽量为祖国节约能源,让科技发展得更快吧!

珍惜水资源著作读后感作文500字


当我第一次看到海的时候,还很小,浩瀚的大海使我惊叹,我心中自然而然地生出一个概念:水是源源不断的,是取之不尽,用之不竭的。

的确,在人们的印象中,水无处不在,为人们的生产、生活服务。它是工业的血液,农业的命根子,生活中最不可缺少的小助手。总之,水是我们赖以生存的宝贵财富,而且据调查,我们居住的地球还有一个别名叫水球,顾名思义,我们的地球上70。8%充满了水。但这么多水,其中海水就占了97%,陆地上的地面水占0。017%,其中又有一半在内海和盐湖之中。淡水的根本来源是雨露,每49年落到陆地上的水只有10。5万立方米,而这其中的2/3又被植物蒸腾或地面蒸发掉,只有1/3,即3。75万立方米的水可供人类利用。

这么少的水足够我们用吗?答案是否定的。

既然如此,为什么当人们看见水龙头的自来水哗啦哗啦地流的时候,就总是视而不见,不愿上前一步关掉水龙头?为什么当一些人往江河海湖扔垃圾的时候,他们想不到这对水的污染有多大?为什么当工业污水哗啦啦地流进江河海湖时,看着原本清澈的水变成污水时,人们并不感到痛惜?为什么当。

其实,人类现在是慢性自杀,他们毫不痛惜地污染、浪费水资源,然而,水又是多么的宝贵呀!如果现在不好好珍惜水资源,未来的水将像油一样珍贵。

所以,我们要搞好水的循环利用。利用天然淡化器将海水淡化处理,这样做既环保又省钱,可以说是一举多得。水源的问题解决了,如何用呢?人们应该多发明如电解水分子洗衣机等节水产品,电解水分子洗衣机利用电解水分子的原理,让水分子中的氧原子吸收衣服里的赃物,电解出的氢原子可以作为环保汽车的燃料,既不损害衣物纤维,又为汽车提供动力能源,还为环保事业尽了力,何乐而不为呢?

尽管现在有很多节水产品,但最重要的还是靠人们自己不浪费,不污染水资源,这样,才能更好地保护水资源。

啊!人类快觉醒吧!如果我们不珍惜水资源的话,将来地球上流下的最后一滴水将是自己的眼泪

人力资源《以客户为中心》读后感


导语:坚持以客户为中心,四个关系的逻辑思路特别重要,客户与上级,客户与标准流程,客户与成本,外部客户与内部客户这四个关系处理的好坏,决定了我们以后的道路。欢迎大家阅读参考!

以客户为中心读后感范文【1】

在人力资源管理的实务中,所谓的道也是至简的一个普通规则。举个例子,企业的战略发生调整或商业模式发生变化,必然对组织和人的要求发生变化,人力资源管理就必须跟随着这种变化而变化,这就是人力资源管理最根本的道.

有很多的现象都在支撑这个道.如很多企业忠诚无比、且做出很多历史贡献的创业元老,在企业变革过程中却成了企业发展的阻力。老板有时会做出看起来很不近人情的果断措施,却给组织带来不可修复的伤害。导致这种现象的出现,就在于人力资源管理的道成为一种静态的道.元老没有错、老板也没有错,错的是企业面临变革,对人的要求出现变化,但元老不去响应这个变化,老板也不去宣贯这个变化,且人力资源管理根本对这种变化完全后知后觉。

秉承静态的人力资源管理的道即很多人经常提到的为专业而专业的人力资源管理。我在企业从事人力资源管理工作时,经常跟我的老板提专业的事情交给专业的人去做,其时为专业而专业的人力资源管理还有一定的市场,至少不会给企业带来致命的损失。但现如今这个世界上唯一不变的就是变化,人力资源管理固守静态的道已然不太合适,大型企业内部人力资源管理组织机构向三支柱转型就是一个最典型的现象,除外在的组织形式上的变化外,人力资源管理思路转变更是关键。

通常认为人力资源管理作为支撑职能,客户主要来自内部;更具体一些,即便人力资源管理的客户来自内部,那么到底来自内部的何处呢?有人说人力资源管理是夹心饼干中的奶油,一边是老板,一边是员工;但更深层次一些,人力资源管理的心应该在哪里呢?

有人会说在员工,从外部环境来看,员工属于弱势群体,无论是法律还是社会舆论环境都会往员工层面去靠拢;从植根于灵魂深处的文化倾向而言,还是员工,因为老板毕竟是少数,而员工是大多数;从个人情感而言,依旧是员工,因为人力资源管理从业者更多的也是一个被雇佣的员工。但看完《以客户为中心》后,我隐隐觉得人力资源管理要真正做到以客户为中心,那么内心深处的位置首先应该摆在企业。这里不用老板而用企业,是因为我认为企业可能会更加准确。

按照《以客户为中心》的评判标准,华为认为只有客户才会为华为提供赖以生存的利润,那么任何一个企业的人力资源管理的投入均是由企业提供,而不是由任何一名员工或者是代表员工的工会组织提供。从这个评判标准出发,人力资源管理的客户一定是企业。

既然企业作为一个整体是人力资源管理的客户,那么人力资源管理就应该不惜一切代价地以客户为中心,为客户服务,为客户创造价值,提升客户满意度,继而实现自身的价值。当员工的利益与企业利益相冲突时,人力资源管理应秉承局部利益服从整体利益的原则;当人力资源价值投资与企业短期利润出现冲突的时候,人力资源管理应秉承短期利益服从长期利益的原则。

从思想的高度把握这些基本规则后,接下来是具体业务实施,以客户为中心的人力资源管理不应被动地承接企业的战略规划与经营计划,而应积极主动地参与到企业的战略规划中,明确人力资源现状对企业战略的支撑作用和差距,并据此决定选育用留的具体措施和策略。

回到大道至简的智慧,一本《以客户为中心》是简略的,但要从其中发掘出无限的智慧,除书本之外,在日常的工作与生活中应用书中的道理与规则,也是至关重要的。

以客户为中心读后感范文【2】

从读书的时候,就深深的明白哪里有需求,哪里就有市场,而成熟中的中国,前进的速度逐步缓慢,竞争的程度愈发激烈,而处在这种形势的我们,如何在众多对手中脱颖而出,如何在自己的职场生涯中让自己的事业和公司的未来相结合,唯一的答案就是一切以客户为中心.

公司所有的利润都是来源于客户,公司的生存都是靠满足客户需求,提供客户所需的产品和服务来获取利润。以客户为中心要求我们把服务作为一项指标,只有把服务做好公司才能越做越好。华为以客户为中心的价值主张和以奋斗为本,长期的艰苦奋斗为公司的核心价值观使得华为能够发展的越来越好。公司赖以生存的就是产品质量和服务信誉两个大点,产品质量是公司赖以生存的基本,只有把质量做好了,再把客户服务做好,公司才能走的长远。长期的艰苦奋斗才是公司长期生存繁荣的必要条件。做好自己的时间管理,提前做好计划,提高工作效率。要时常保持学习的态度,每天进步一点点。满足客户需求,提高客户满意度,才能让客户信任公司的产品,使用和购买公司的产品。

讨论业务管理,首先要把业务管理为谁的问题搞清楚,这样才能明确业务管理的目的和方向,才能理清业务管理的主线,才能从根本上排除长期困扰企业业务管理的各种干扰因素。而回答业务管理为谁的问题并非像初看上去那么简单,它实际上涉及企业是为谁而存在的这一根本问题。

企业是为谁而存在的?西方的微观经济学和企业理论有两种互相对立的观点。一种认为企业,更确切地说是公司,是为股东(shareholder)价值最大化而存在的。道理很简单,企业是股东投资建立的,投资人追求的是投资回报最大化,如果企业不能为股东带来更高的投资回报率,股东就会要么撤换经理人,要么撤资转投其他企业。这种观点在资本市场发达的美、英等国代表了一种主流的企业理论。另一种观点认为企业是为利益相关者(stakeholder)价值最大化而存在的,利益相关者包括客户、员工、股东、供应商、合作伙伴、社区等与企业利益攸关的社会群体。这种观点的理由也很强壮,没有客户、员工、社区等利益攸关群体的满足,谁来回报股东?哪来的股东利益?后一种观点代表了很多欧洲和日本企业的看法,并受到这些地区和国家相关法律的支持。

华为的观点与上述两种代表性观点有所不同。华为认为:为客户服务是华为存在的唯一理由。为什么要把客户放在第一位?为什么要强调这是唯一理由?本章将对此做出解释。其内在的道理其实很简单,因为客户满意是一个企业生存的基础,企业不是因为有了满意的股东才得以长期存在,而是因为客户对企业提供的产品和服务感到满意而付钱才得以继续生存。因此,在企业所有干部员工中牢固树立为客户服务的理念,让企业的一切业务和管理都紧紧围绕以客户为中心运转,其重要意义再怎么强调也不过分,其难度再怎么估计也不过高。

以客户为中心读后感范文【3】

最近崔总的一篇文章《坚持以客户为中心》,让入职即将五年的我醍醐灌顶,让我职场五年的思想和规划有了更深层次的解悟。作为经营大区的我,一直思考我的客户在哪里,我如何更好的服务客户,提升自我,做好自律。在这一周里,通过各种形式的研读,客户两个字一直在我脑海中萦绕。

从读书的时候,就深深的明白哪里有需求,哪里就有市场,而成熟中的中国,前进的速度逐步缓慢,竞争的程度愈发激烈,而处在这种形势的我们,如何在众多对手中脱颖而出,如何在自己的职场生涯中让自己的事业和公司的未来相结合,唯一的答案就是一切以客户为中心。

结合于当前形势,今天上午收银员在总部培训的时候,我也向他们传达了公司未来的发展方向和思路。让一线更加用心的贴近客户,聆听客户最真实的声音,我们管理者更好的聆听一线员工的声音,走出办公室,深入到大街小巷和客户家中,让我们的方策更加具有针对性,了解客户真实的需求,而不是缘木求鱼,南辕北辙。

坚持以客户为中心,四个关系的逻辑思路特别重要,客户与上级,客户与标准流程,客户与成本,外部客户与内部客户这四个关系处理的好坏,决定了我们以后的道路,唯有处理好以上四个关系,才能去除不必要的顾虑和思想包袱。

接下来,自己要真正做到知行合一,作为大区办公室主任的我,对于客户提出的意见我要深入剖析,对于一线员工的合理需求要设法满足,对于上级的不合理要求要及时反馈,对于同级的意见要积极听取。我们的组织要成为一个马上办的组织,要成为一个大胸怀的组织,做每件事情让大家心服口服,让大家都有方向,尽量将所有人团结起来,形成一个拳头,为客户谋福利,大家都好了,我们也就好了,作为一个单元的我,也必将实现自己的抱负。

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