创业史的读后感400字

《低风险创业》读后感400字。

俗话说：“读书破万卷，下笔如有神。”可想而知读书多么重要，相信很多人都读过一两本中外经典名著。当读完一本中外经典名著后，我们肯定会有不一样的收获。这时候，最关键的读书笔记怎么能落下!那么，你会不会在看完一本书籍后写一份读后感呢？因此，栏目特意整理了《低风险创业》读后感400字，欢迎阅读，希望对你有帮助。

减少风险，减少未知，低风险创业，有把握包赚钱才创业，不做没有把握的事情

做创业要有一个秘密，护城河

做生意要问自己成本在哪，要做成本有底线的，收益是无限的，而不是收益被限制了，成本一天店开张的就要亏钱

做指数型增长，让客户带客户，如果你的产品能做到客户带客户带效果，每一个用户都能给你带来新用户的效果，就能做指数型增长。现在人人都是自媒体，只需要人带人

账上没钱是最大的动力，刚创业手上不需要那么多钱。。

创业和创始人的性格有很大关系，潜意识很重要。

低风险创业：

一、创业从找到好的问题开始

判断好问题的标准一：够不够大

判断好问题的标准二：够不够痛

二、秘密是最好的抗风险武器

没有秘密是创业者最大的风险

秘密是一个累积的过程

融资需要有度，而不是钱越多越好

创业是一件相当美好的事

三、反脆弱的结构设计

学会从不确定中受益

创业需要有情怀

反脆弱的商业结构：成本有底线，收益无上限

避免被能力限制了想象力和选择权利

四、打造指数级增长的引擎

学会用幂次法则思考

让客户为你带来客户

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裂变式创业读后感

最近读了芬尼宗毅的《裂变式创业》，一连读了两遍，从这个大小人物的的身上看到了自己的影子，不拘一格，敢为人先。宗毅说一生一定要做一件很酷的事，我说我出格，要做一些很酷的事。

宗毅是谁？

芬尼创始人

创造一种机制，把员工变成合作伙伴、尊重并给员工机会，包括共享企业成功的机会。

2004年因为公司高管的离职，芬尼开始裂变。公司4名高管出资，其中三人每人投入5万，其中一人投入10万当了总经理。宗毅和芬尼的联合创始人投入35万，最后总经理带着60万出去创业，创办了一家新公司。这家新公司当年的利润超过100万，所有人的投资一年回本。尝到甜头的芬尼每年都裂变一家新公司。

为了寻找到具有创业精神的（）互联网人才，2010年芬尼举办了内部的创业大赛。

具体评选方法:

1、有投资资格的人只能投一票，额度根据职位高低设定上限

2、员工写在选票上的金额如不兑现，罚款上一年年收入的20%

3、选民投资的人选与pk胜出者不服，有权修改人选，但只能排在候选，不能保证有资格投资，同时投资比例需要打折

4、竞选人及竞选团队要申明其个人投资额度，带头人投资要超过首期投资的10%以上，自己不投资不得参赛。

5、获得投资额最大者胜出。

由于前面裂变的四家公司都挣了钱，比赛告示张贴后，有14个队揭榜，60多人参与，通过两轮pk，冠军拿到130万的投资，亚军拿到30万投资。最后用人民币不仅选出了项目总经理和创业团队，还为项目归集了1500万的投资额。

新公司的持股比例，管理团队占25%左右，其中总经理必须出资不低于10%，也就是出资150万，母公司持股50%，剩下大约25%的股份由集团内其他公司高管和老员工出资，这样所有人的利益就跟这家新公司的成败绑定了。

由于芬尼创始人控股50%，为了激发新团队的战斗力，新公司实行股权和收益权分离的分红模式。税后利润分为50%，30%，20%三部分，50%按照股权结构进行分红，首先让每个投资的员工都能够享受到投资收益，30%留下来作为企业的滚动发展资金，20%作为管理团队的优先分红。这样总经理凭借10%的股权享受15%的收益权，同样管理团队的成员也会享受超过股权比例的收益权。当员工裂变为老板的时候，其心态发生了力转，因为打工永远嫌自己的薪水不够，而老板永远想的是省钱。新公司总经理原来是芬尼海外部部长年薪70万元，而现在给自己定的年薪是5万元。马云说，有一套好的制度平凡的人在一起可以干伟大的事；一套坏的制度，好人也会变坏。可以想象通过这样的制度设计，新公司的竞争力将无比强大。

用钱投票是最理性的选举方式，除了可以选出德才兼备的人。第一，可以避免贿选拉票。第二让母公司的骨干员工尤其是管理层用钱投票，也把他们和新公司的利益绑定。第三，打破论资排辈，让有创业想法的员工能够裂变为老板。通过公司之间核心员工的交叉持股，打造一个利益共同体，打通产业链所有利益环节，用利益捆绑了所有人。

宗毅利用互联网平等、自由、开放、分享的文化，把自己的公司变成了无边界的组织。用金钱入股的方式，在员工内部筛选出最具创新力的领头人，同时将员工变成合伙人，从而实现新公司上上下下人员的利益捆绑，裂变出一艘艘目标一致新战舰。

敢想敢做，人生才会惊喜不断。

2013年宗毅看上了特斯拉，交了4万美元。由于广州没有充电桩，任性的特斯拉公司就是不发车，逼着宗大小人物把提车地点更改为北京。从北京到广州，沿途不能充电怎么耍。对于创业者来说，所面临的问题都是对自己的挑战。玩着还要把事给办了，让人佩服的是宗大小人物驾着特斯拉吃着火锅唱着歌，一路走一路送，21天打通了5750公里的充电之路。

有人说对于一个土豪来说，修20个充电桩牛什么牛？没错，5750公里就修了20个充电桩，我觉得很牛。首先电动车一直是国家扶持和推动的产业，但是成效一直不明显，主要原因是充电桩的缺失。而宗毅通过互联网去中心化的方式，通过罗辑思维社区的传播力与千里之外愿意提供充电场地的小伙伴连接，最终通过一群天南海北的陌生朋友完成了一场浩大的工程。而在6个月后全国有700个充电桩铺设开来，不能说宗毅的充电之路对时代的发展没有推动作用。（我何时才能这马牛！）

每一个小人物心中都有理想，唯一的区别是想到就去做，还是只想想没有做，真正创业者的乐趣就是做不太可能完成的任务。宗毅的充电之路不仅给特斯拉在中国市场打开了一扇窗户，也推动了整个中国的电动车产业，同时也给自己，给芬尼公司带来了巨大的广告效应。

带着私心做公益，宗毅大小人物摇身一变宗毅老师，带着裂变的心得和打通中国充电之路的激情开始了全国布道活动，力图用互联网思维帮组更多的中国传统企业转型。

我深知自己是一个草根，是互联网让我看到这个时代之美。互联网的去中心化，让任何小人物都有机会去展现。和宗毅一样内心渴望做有风险、刺激的事，并且认为商业和欲望从来都不是一个贬义词。

宗毅说:人生在世为了什么？是在无聊中，稳稳当当的死去，还是做一些很酷的事。我选择后者。

6月26日，去中山大学管理学院听了芬尼克兹空气能热水器创始人宗毅先生的分享课堂《裂变式创业》，新得和感悟主要有以下几点：

1、人才不一定有好口才，但有好口才的人一定是人才。没有口才的总经理，是不称职的。

2、这个时代必须每时每刻异端化，才能有人关注你，你再有料，没人关注也是白搭。以这次分享会的主持人著名广告影视公司东方船总经理王郁斌老师为例，出场装扮上光头、裤衩、凉拖，从大家对主持人的装扮上进行降维，让大家感觉意外、惊喜，印象深刻。另外，王老师本身专做广告创意多年，在主持和嘉宾互动环节反应机智灵敏、表达犀利直击要害，让全场听众讶异，掌声雷动，足见修炼功力至久至深。愈来愈懂得一个公式，将一件事情做成做好=时间*金钱。

3、宗毅是一个非常善于借势和造势的人，一个非常善于讲故事的人。

（1）进入中欧创业营和马云的湖畔大学，迈入创业家精英圈子，与著名企业家建立链接。

（2）成为第一批特斯拉用户，打通北京至广州中国南北充电第一人，发起互联网大篷车行动并成功实施，异军突起。

（3）善用互联网思维，通过一条微信寻找到22名天使用户；通过超级话题软文《用Uber接了几个妹子，回来改造一个公司》引爆移动端及pC端，累计7000万阅读；粉丝转介绍率达到12%。

（4）芬尼克兹在中国空气能热水器行业严格讲算不上一线品牌，但宗毅却演绎了一个互联网思维做空气能热水器的概念，用互联网思维做远离互联网的事情，公司要上新三板，炒概念据其自己讲可以做到100pE（市盈率）。

（5）不断不务正业，跨界打劫，降维攻击，比如下一步打造超级幼儿园，和空气能热水器半毛钱关系没有。

4、不要希冀你的老板会变成白乌鸦，因为天下乌鸦一般黑。老板要把员工发展成合伙人或员工要成为老板的合伙人，这样就一般黑了。

《跟毛泽东学创业》读后感1000字

《跟毛泽东学创业》读后感1000字：

毛泽东同志作为伟大的革命领袖，他的思想被我们广泛地学习和交流，而如今在人人争先创业的大浪潮中，毛泽东思想给我们带来了一些引人深思的启发。通过阅读《跟毛泽东学创业》，我们能够用毛泽东思想客观地去分析创业实践的过程，对这个过程能有一个清晰明确的认识。

这本书涵盖了丰富多彩的思想，毛泽东思想是全书的一条主线，作者将自己对创业的一些看法和观点与毛泽东思想结合，迸发出智慧的火花，令我们回味无穷。而在这本书的阅读过程中，每个人也得到了不同的心得体会。

在创业的初期阶段，毛泽东同志曾说，谁是我们的敌人，谁是我们的朋友，这个问题是革命的首要问题，当我们决定开创一番属于自己的事业的时候，要学会筛选和分辨敌人以及竞争者，这样才能保证我们在创业初期能够保留实力，以便于日后企业能发展壮大。毛泽东同志对于中坚力量十分看重，创业也需要中坚力量。寻找一些认同自己创业活动并积极投入在其中的人，能够成为坚定的创业伙伴，从而形成自己的中坚力量。正如《跟毛泽东学创业》中提到的，创业者依据毛泽东思想的前瞻性，要格外注意两个创业的陷阱，避免自己创业的果实被窃取，对于找到合适的盟友和确定核心的中坚力量都需要慎重。

在创业的中期阶段，创业者在创业的过程中会遇到危机和挫折，毛泽东同志在革命危难之际曾说过，有什么可怕的，没有挫折和失败，革命是不会成功的。创业者可能会由于某些因素陷入困境，但是如果没有经历挫折，让创业者的羽翼更加丰满，创业者的管理素质得以提升，读书笔记就不会让企业能够达到柳暗花明又一村的境界了。找准创业者自身定位与利基同样也是创业成功之路的垫脚石，毛泽东同志曾说过，一国之内，在四周白色政权的包围中，有一块或若干小块红色政权的区域长期地存在，这是世界各国从来没有的事。利基对于企业谋求发展的过程中也同样重要，在这个大众创业，万众创新的新时代，已经涌现了许多竞争力强劲的企业，为了让创业者初创的企业得以发展，首先要找到生存与立足的空间，根据这些所谓的革命根据地，才能令企业离成功更近一步。

在创业的后期阶段，合适的创业时机也是我们能从毛泽东思想中借鉴得来创业成功一个重要因素，把握良好的创业时机，同时具备危机意识，如同毛泽东同志所说的，我们绝不做李自成，不因为沾沾自喜而将创业的前景被葬送。创业者也要认真研究并分析时局的变化，了解社会与产业的发展趋势，是创业获得良好的外部支持，毛泽东同志撰有楹联，大刀梭镖铲除旧世界，斧头镰刀开创新乾坤。创业者都需要毛泽东同志这样宽广的视野和长远的目光，透过现象看本质，理清当前的创业格局，从而为自己的创业提供助力。

毛泽东思想犹如夜空中闪烁的明星，照亮了创业的迷茫和未知，从《跟毛泽东学创业》中我们能汲取丰富且宝贵的创业经验，从而在创业的道路中少走弯路，更好地实现革命胜利。作者：韩怡

《裂变式创业》读书笔记3000字

《裂变式创业》读书笔记3000字

写在前面的话：

书的内容没有太多的惊喜，大部分内容都在宗毅各种演讲上有听说过，复盘的话看文章就好。

一、人与人之间的差距

中国的年轻人在大学五年毕业后就能分出层次，十年后总会有一部分不愿意参加同学聚会，因为他们穷得不好意思，而本质的区别就在一开始会不会使用资金，市区买房子出租，自己住宿舍和自己在市区买房，自己住的月收入差距5000多元，这就相当于多赚了一份收入，最关键的是五年后遇到机会，可以变现100万元投资自己做老板，所以资金一定要保持流动性，这样才能在关键的时候把握机会，而买房自己住的人很难变现，一旦遇到机会就无法卖掉自己的住所，大多数人由于家庭的压力就会放弃机会，人与人之间的差距就是这样拉开的。

我时常告诫身边的年轻人，买房子要看现金，现金流少的人不适合买房，如果要买房，就要买好的，越好的地段越容易使变现，入住率不高的地段，即使再便宜也不要买，因为租售都难，买的就是负债，孩子晚一点生好，因为孩子最费精力和现金流，如果工作的地点是在市中心，一定要在附近租房子，不要图便宜，在郊区买个房子，每天花两个小时在地铁里度过，每天的两个小时非常珍贵，如果别人如果每天比别人多两个小时，人生就等于多活的十年，可以干很多有价值的事情。

还有一种年轻人会喜欢把金钱和精力投资在社会关系上，例如很年轻的时候就去读商学院的EMBA，想去链接更多的社会资源，结果去了之后才发现根本融不进那个圈子，当自己还不具备一定能力的时候，链接比自己高很多层级的人几乎不可能，因为大家不在一个水平线上，很难产生共鸣，你不知道别人的游戏规则，也没有资本玩，所以别人玩的时候也不会带上你，最聪明的年轻人就会把钱投资在自己身上，在某个领域当自己足够强的时候，所有的金钱、人脉、资源都会主动向你靠拢，所以真正具备创业能力的人一定清楚的知道自己想要什么，在遇到机会时早已做好准备，我相信能够穿越的人只可能做错，但是永远不会错过。

二、2B的粉丝经济

我一开始和所有传统企业老板一样，认为自己不可以做粉丝，为此专门去请教罗振宇老师应该如何做社群，但他的答案是，第一，你没有故事，所以不具备内容的传播性，第二，你的产品不好玩，没有人玩热水器，没有娱乐精神的产品，在这个时代不能博得粉丝喜爱的。罗振宇提出的这两个问题是所有制造业老板想要做社群粉丝的门槛，人和产品都不性感。

但不论你的企业是卖什么产品，总会有一些忠诚用户愿意重复购买和转介绍，我在芬尼的数据库中发现了几十个用户，经常在帮芬尼介绍客户，所以就策划了一个活动，芬尼粉丝走天下。

传统企业组织活动，通常把费用当作成本，住宿、行程各方面都很省钱，所以它的体验感很差，我在策划这次活动的时候，最初也怀有这样的心态，但是转念一想，为什么不把回馈用户的体验旅行做成广告？因为出发点不同，所以整个活动的方向也就改变了，首先参与的人群变了，原先只是忠诚的用户，现在是用户经销商、员工、媒体、摄影师，其次成本结构也变了，原来是m.i1766.com省钱为主，体验为辅，现在只追求玩的精彩，成本可以忽略，因为花的每一分钱都是广告，都会为企业带来价值，最后挑人的标准也变了，其中最重要的一条是必须喜欢发朋友圈和写微博，所以要参加芬尼粉丝走天下的前提是必须把微信先写好。

我亲自带队自驾穿越美国66号公路，七天的极致旅行，所有人都成了铁杆粉丝，这么做生活的什么呢？

第一，参与的用户进行实时分享，因为内容很多很精彩，不是枯燥的广告，所以其他用户不会反感，反而异常羡慕。

第二，经销商和芬尼的关系更加紧密，原来经销商选择芬尼的热水器机型进行销售，参加完活动后厂商发什么货，经销商就卖什么货，没有任何怨言，最重要的是当看到经消商分享的照片时，其他没有参与的经销商会好奇，为什么别人能够参与，而自己没有资格，是不是卖的不够多，无形中让所有的经销商有了自驱力。

第三，员工能够跟老板出国游，首先是激励所有员工的，最重要的是链接招聘，因为参与的人一定会发朋友圈，她们的同学和学弟学妹都能看得见，这么酷的事情一定会吸引年轻学子的关注。

第四，媒体的介入让整个报道有了可追踪性，往常企业关照媒体就是请个饭，现在出国游一个星期，而且所见所闻都是素材，老板和媒体的关系得到了升华，媒体也会自发的传播。

第五，它是个团队的参与，可以记录整个过程，芬尼在以后的传播中就有了内容，传统企业想要做宣传都是因为缺乏内容，芬尼粉丝走天下是我第一次开始积攒内容，从此以后我所有参与的活动都会带最好的拍摄人员，因为我认为所做的一切都是素材都是广告。

低智商不代表低能_《阿甘正传》读后感1000字

低智商不代表低能儿_《阿甘正传》读后感1000字：

“Life is like a box of chocolates, you never know what youre going to get。”这是福雷斯特·甘的母亲说过的一句话，人生就像一块巧克力，你永远不知道下一块会得到什么，在美国，盒装的巧克力一般都是不同口味的，它可能很精致漂亮，但在嘴中也说不定是苦涩的，每个人拥有自己的生命，到底是所谓的“生活”还是“生存”，取决于自己。

这本书的主角福雷斯特·甘，阿甘，是一个收到周围的人唾弃的角色。同学们欺负他，用石头砸他，而他看着自己装着支架的双腿，却不知道该怎么办，但在一位女同学的催促“快跑！”之后，他开始了他不非凡的人生，阿甘不知道前方有什么，停下又会怎么样，他来不及让那低智商的大脑思考，便开始了奔跑，一个个金属零件从脚上脱落，他跑的很快，健步如飞，那些骑着自行车的毛小子都追不上他，阿甘一直跑，不知何时要停下。于是，他就带着这无休止奔跑的心，从专收低智商儿童的特殊学校跑出去，成了橄榄球健将，跑到战场上做了越战英雄，从战场上光荣回归以捕虾船船长的身份，成立了公司，又成了百万富翁，最后领着自己唯一的家人：他的儿子，上了曾经对自己只有骂人的唾沫星子的校车。故事结束了。

阿甘的一生，走过去了很多人，他的母亲，以一句句让他似懂非懂，但让他绝对坚信的话，开始了他的一生，他在战场上战死的战友，也曾带着捕虾行业的愿望在阿甘的注视下死去，还有他早早去世的女友，还有失去了双腿的指挥员......还有很多人，他们无不都是在阿甘身边留下了许多，随后在阿甘的注视下走向远方，阿甘品尝着不同滋味的巧克力，或是让他开心，或是让他流下泪水，但他仅仅只是嚼了嚼，咽下肚子里。“无则得，多则惑”，阿甘不明白有什么在等着他，正因为如此，无知恐惧，无知困难，无知回头，他的心，仅仅知道奔跑，目标，便是自己也不知道的成功，所以他才跑得快，因为他并不知道，也不惧怕坎坷，这个小时候智商就只有75的普通人，或许一直以来在他人眼中是一个傻帽，但同时，他是一个没有人知道的英雄。

低智商不代表低能儿，低能儿懒散，象征衰亡，而低智商，或许更应该理解成一种无畏。

读后感

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生活中，我们或许是随波而行的，但总有一些人是如同阿甘那样的“傻子”，还在顽强地逆流而上，一颗平常心，是愚人跨过悬崖的力量。

《阿甘正传》被拍成电影后，我们在片头片尾都看到了一片羽毛，它时而飞高，时而降低，被阿甘夹进了书里，到最后，又在清风中飞向了远方_阿甘是一个把生命看轻，轻得像羽毛的人，同时，是一个时刻让双腿绷紧，踏在地上的人。经典之后，打开人生的巧克力，或许我们拥有了勇气，丝毫不在意地去咬下一块。作者： 陈良枫

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