我觉得书中有4点是世人皆难以做到的事:
1.勇立潮头,敢为人先。
一般来说,新生事物的出现,可以造就一些人,也可毁灭一些人,关键是靠当事人怎么对待。我相信很多人都会发现新生事物的影子,就看你敢不敢勇为人先。于先生敢于放弃了当时的稳定工作,独自下海,办培训班,当时那么多人不能理解,都能坚持下来。对于计算机时代的来临,于先生也是走在前端的一批。这对于如今信息化的年代来说,当时乃是一个开端。任何的前景尚不可预知,任何决策都会影响当下自己以有的一切。但是于先生敢童年的读后感怎么写于做选择,并把它向着正确的方向发展,做的如此成功,真的让晚生佩服。
2.正确的价值观和行为管理
于先生和新东方的于先生在长沙住酒店,未买一次性用品刷牙的事件很让我触动。很多人可能都不能理解,亿万富翁怎么会在乎区区三十元钱呢?我想,于先生也是不会在乎的,不然不会在办学过程中给贫困生免了几百万的学费。将钱用在该用的地方,不为不必要的物品买单,这正是我们这一代人身上缺少的要学习的东西。我们应该要控制自己的一些不必要的欲望和行为有关名著的读后感,理智的思考问题,有一个正确的价值观念。什么钱该花,该怎样花合理,什么事该做,该怎样做才有成效。
3.良好的心理素质
一个具有良好的心理素质的人,是坚强的,坚定的,冷静的,智慧的,不易被人打倒的。它会是一个厚厚的后盾,一直支撑你。一个人想要成功,必须要具有良好的心理素质,才能走的更远,站的更高,立得更稳。这也是本人需要加强锻炼的一个方面。
4.刻苦钻研,持之以恒
如果做出了选择,而不去执行,不勇敢的坚持下去,那么再好的选择也是读后感100字没有用的。就像有人说的,我做什么都不行;我什么都做不来;我做了,不还就那样~~我想问,你坚持了吗?你坚持了多久?我们正是缺少吃苦的精神,不能持之以恒的坚持自己的梦想,才会失去自己的梦想。
我想,于先生写这本书也是想让我们从他的经历中悟出一些人生道理,给予我们一些人生经验,让我们对生活更有信心,对自己更有清醒的认识,以后的路上少一些迷惑。真的谢谢了。
创业故事读后感800字
其实现实生活中,天天都存在着商机,只不过有人凭运气,有人凭经验。所谓成功的人生第一定律就是:成功都是逼出来的。就像在网上大热的视频短片《贺建武的创业故事》一样,贺建武当初负债累累,到走投无路的时候,只能硬着头继续的走,也只有这样,等待你的才会是最后的胜利。pS:贺建武创业故事链接地址:
其实成功都是逼出来的。因为人人都向往财富,人人都在不断地追求财富。可为什么财富总是青睐少数人,而与许多人却无缘呢?其根本原因就是在于财富不是光靠想象就能得到的,它需要追寻者不但要有实干的精神,更要有坚强的意志、不屈的毅力。
《贺建武的创业故事》讲述了在那么艰苦的条件下,贺建武凭着坚强的意志和不屈的毅力,另辟新径,打破传统的销售模式,利用网络进行销售,最后不仅顺利的将公司转为赢,还成功的将我们的民族产业--浏阳烟花的飞到了空外的上空,让瞬间定格为永恒。
俗话说:有志者事竟成。这句话对投身于创造财富的人们来说,无疑是极大的鼓舞。不过有志虽然可以事成,但有志却不等于事成。要是想成功,就看你能不能坚持不懈,一干到底。战场上没有常胜的将军,商场上,也没有永远的赢家,失败是常有的事,就看你怎么去对待它。
如果每次遇到挫折和失败,都始终保持锲而不舍的精神,并不断地逼自己,去战胜困难,迎接命运和生活的挑战,那么你就一定能够获得成功。让我们把贺建武作为一个风向标,在艰苦的环境下,坚定不移的去创业,去寻找我们想要得到的人生价值。
创业故事读后感800字
今天,我在网络上搜寻有关创业故事的相关文章,试图找到获得成功的方法和技巧,无意中发现了这个耐人深思的视频,视频中的白大姐利用电子商务创业的事让我深有感触,不由得想发发感慨,文采虽然不好,但却都是肺腑之言,所以请拍砖的筒子手下留情。
这虽说是一个故事,但却是真人事实,故事的主人公通过自述的形式,讲了她利用电子商务创业经历的一些曲折。说起来很平淡,但听起来却很是让人震撼。先不论她在创业期间经历的艰辛,单是她的这份敢于走出现状的勇气,就足以让人折服。大家想想,一个没有受过高等教育,而且不精通电脑的农村妇女,选择利用电子商务创业,这需要多大的勇气啊?
因为我们缺少白大姐种敢想敢做,敢于走出现状的勇气。我们我们中间有许多人找各种理由一边说渴望改变一边又矛盾的留恋着现状温暖的窝,就是不肯经历风雨,这期中就包括我。其实没有付出就没有改变,没有走出来,梦还是梦,更不会感受到彩虹的绚丽。创业路其实很简单,即使捡钱还需弯腰。又穷又考虑这考虑那还要照顾脸面,不肯弯腰面对种种压力,结果是钱被能弯腰的捡走。而这位农村大姐的成功让我明白一个道理:如果对创业者素质的排序,第一是胆量,接下来才是智慧和情商。无数人做着创业梦,只有少之又少的人付诸行动,为什么?因为缺少勇气。创业,是勇敢者的游戏。敢想、敢干,是创业者的首要资本。所以创业一定要有故事主人公那样破釜沉舟的勇气和决心。
09年在这场席卷全球的金融风暴的影响下,找工作变得更是异常艰难。这就更需要我们鼓足勇气去创业。也许有人会对创来的契机提出疑问,毕竟现在面临的大背景是经济危机,但是任何一件事情都存在二面性,危机带来危的同时也会带来机,经济危机对于电子商务来说,却是一个不错的商机,因为受全球经济危机的影响,人们更注重节源节流,而且也有了空闲时间,这促使网络购物更加受欢迎,导致现在电子商务的生意达到前所未有的红火。这一点从故事的主人公的成功就可以得到充分的论证。
我们写文档时,很少有人能提供面对面的帮助,范文的使用现在愈发被普及了,范文让我们的工作质量大幅度提升。你培养了看范文的习惯吗?栏目小编花时间特意编辑了创业故事读后感,希望对大家有所帮助。
内容简介:这个时代,每个人都可能成为创业者,而几乎每个创业者都会经历困苦、迷茫、失落、坎坷……他们会遭遇资金、市场、团队、管理各种问题,此刻,他们最希望的是有人能伸手拉他们一把,他们渴望获得明确的指点和帮助。还有这样一群富有传奇经历的智者,他们以不同的创业经历开创了一个个崭新的商业模式,这些或可敬、或可亲、或可赞的创业者们,如今已经成了今日中国经济之脊梁。他们在商海沉浮中历练出的睿智眼光,他们在无数风险中所沉淀的宝贵经验已经成为这个时代的一笔巨大财富。他们的思考,他们的成功,对于每一个站在历史与未来交界点的人都会有启迪。中央电视台财经频道与YBC(中国青年创业国际计划)联合策划,《商道·对手》栏目承制的特别系列节目——《创业,我们的故事》,经过半年的实地调研采访,邀请知名企业家马云、柳传志、刘永好、陈年、吴晓波、王振耀等志愿导师,他们把多年的创业经历凝炼成简洁、平易的话语,为懵懂中的创业者指点迷津,为迷茫中的创业者传道解惑。
创业:我们的故事读后感,来自当当网上书店的网友:创业是大海航船,海无边,茫茫然;但更是心智的磨练,创业者一定要有:奉献的精神、宽宏的肚量、全局的思维、良好的心态以及不屈的意志。我觉得网络是一个很好的创业平台,网络营销、网站、电子商务逐渐进入中国人的视线,人们也渐渐了解网络,让你足不出户的同时,也能得到称心如意的收获。很感谢马云为我们构建的淘宝平台,让我有了能够承载我创业梦想的舞台。这本书让我发现了很多以前忽略的问题,也很希望自己能够得到YBC的帮助。
创业:我们的故事读后感,来自卓越网上书店的网友:创业,贵在坚持,我打工8年后初涉商海,起初做纯粹的广告制作,然后做到广告装饰两块业务,这类型传统行业,有利于稳扎稳打,积累经验和社会阅历,利润不大,可做基石,再如今,我通过做几大品牌的装修代理,积累了不少经验和人脉。书中企业家们的点评既到位又中肯,很多问题我在创业初期也曾经犯错,很多话语是对我未来创业征途的警醒。这本书很有用。
说起程敏珍——程姐,我之前对她并不了解。自从上次在小玉石的6间房看了她的视频后,才加以关注。她是一个充满笑容的女网商,见了她那一次后,就能深深地记住她了。
刚才,看了她参加十大网商的帖子,《2011网商评选》从网络门外汉到能自如接单,我是如何做到的,让我更加喜欢她。一路走来,她是幸运的,也算是顺利的。她说:“做网商不分年龄,更不分性别,只要你学会----简单的事情重复做,重复的事情认真做。”我很喜欢这句话,因为在我办公室里有块标语就是:把一件简单的事千百次地做好,就是不简单。所以,我们做任何事情,都得用心去做,踏踏实实地去干,有些人,做了很多行业,但都不能坚持,总是半途而废,到最后,始终一事无成。
程姐就是一个有干劲的人,她在短短两年时间里,不但能够熟悉网络营销的整个流程,而且自己还摸索出许多技巧,真的很了不起。她的勤劳、智慧、心态等都是很值得学习的。其实,机会是靠自己创造的,至于,不同人不同命的说法,其实是每个人的方法和方向不同,所以命运也不同,但归根结底也就是离不开努力和奋斗。
程姐文中说:“如果有客户询盘或打电话过来,我就会问:请问您是从哪里了解到我们的产品的?是用什么词搜到我们的?如果他所搜索的词我还没有,那我又会把这个词设成关键词,所以这样我的关键词也从原来的十几个,到现在的几百多个。这就是我所收获的,我把这些关键词当宝贝,每天会把这些宝贝加到我产品的关键词中,明显的暴光量上升了,点击量也多了,而更多的会是询盘量增多了。所以新客户在不断的增加。”这一点我也做到了,也会那样问对方,因为那样才会让你知道做的推广在哪个平台起到了作用。但是,我就忽略了把那些关键词收集起来,然后加以整理再发布出去。
现在大家都在着实去抓长尾关键字和冷门关键字,我也在试着去摸索,相信在各位前辈的指导下,通过自己的努力,收获一定会越来越大的!
记得小时候,我很爱听大人们讲故事,我常常惊讶于他们的脑海中怎么会有这样离奇美妙的童话,直到我认识了书。一个午后,我从爸爸的书橱中随手抽出了一本名为《创业故事》的书。我好奇地翻阅了起来。我看到了这样一个故事:
小方是一个农村姑娘,她来到城里给林姐当保姆。一日清晨,林姐为自己的女儿买衣服,碰巧小方也要上街买菜,两人说说笑笑,林姐决定让小方帮忙挑件衣服,也顺便让她长长见识。谁知小方挑回衣服的当天便交出了辞职书,原来她看到这家童装店生意那么红火,就萌发了创业的念头,希望自己也能开家童装店,当上老板呢!没过几周,小方的童装连锁店在总部的帮助下开张了。小店在她起早贪黑几个月的努力下生意十分兴隆。
书上写到:成功的创业需要机遇与奋斗。我认为学习上、生活上也应该是这样。
机遇对于每一个人来说都是平等的,重点在于你是否把握住了它。当你决定把握住这个机会时,同时也要作好为它奋斗的准备。对于科学来说,成功相当于百分之一的灵感加上百分之九十九的汗水。但对于生活中的你我而言,成功相当于百分之一的机遇加上百分之九十九的努力。我们不应该畏惧这么多的付出,因为成功的喜悦是巨大的。
当然失败也是在所难免的。但是失败乃成功知母,没有失败的经验,就不会有成功的收获。失败就像一枚指南针,引导我们迈向成功。不要因为半山腰的拦路虎就失去了信心,或许只要再向上攀爬一步,就可以得到成功的宝藏呢?前功尽弃显然对自己不利,我们应该努力地继续前进。
把握住身边的每一个机会,就有可能获得成功!
其实现实生活中,天天都存在着商机,只不过有人凭运气,有人凭经验。所谓成功的人生第一定律就是:成功都是逼出来的。就像在网上大热的视频短片《贺建武的创业故事》一样,贺建武当初负债累累,到走投无路的'时候,只能硬着头继续的走,也只有这样,等待你的才会是最后的胜利。
其实成功都是逼出来的。因为人人都向往财富,人人都在不断地追求财富。可为什么财富总是青睐少数人,而与许多人却无缘呢?其根本原因就是在于财富不是光靠想象就能得到的,它需要追寻者不但要有实干的精神,更要有坚强的意志、不屈的毅力。《贺建武的创业故事》讲述了在那么艰苦的条件下,贺建武凭着坚强的意志和不屈的毅力,另辟新径,打破传统的销售模式,利用网络进行销售,最后不仅顺利的将公司转为赢,还成功的将我们的民族产业——浏阳烟花的飞到了空外的上空,让瞬间定格为永恒。
俗话说:"有志者事竟成"。这句话对投身于创造财富的人们来说,无疑是极大的鼓舞。不过"有志"虽然可以"事成",但"有志"却不等于"事成"。要是想成功,就看你能不能坚持不懈,一干到底。战场上没有常胜的将军,商场上也没有永远的赢家,失败是常有的事,就看你怎么去对待它。如果每次遇到挫折和失败,都始终保持锲而不舍的精神,并不断地"逼"自己,去战胜困难,迎接命运和生活的挑战,那么你就一定能够获得成功。让我们把贺建武作为一个风向标,在艰苦的环境下,坚定不移的去创业,去寻找我们想要得到的人生价值。
其实现实生活中,天天都存在着创业故事,只不过有人凭运气,有人凭经验。所谓成功的人生第一定律就是:成功都是逼出来的。就像在网上大热的视频短片《贺建武的创业故事》一样,贺建武当初负债累累,到走投无路的时候,只能硬着头继续的走,也只有这样,等待你的才会是最后的胜利。PS:贺建武创业故事链接地址:
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俗话说:有志者事竟成。这句话对投身于创造财富的人们来说,无疑是极大的鼓舞。不过有志虽然可以事成,但有志却不等于事成。要是想成功,就看你能不能坚持不懈,一干到底。战场上没有常胜的将军,商场上也没有永远的赢家,失败是常有的事,就看你怎么去对待它。
如果每次遇到挫折和失败,都始终保持锲而不舍的精神,并不断地逼自己,去战胜困难,迎接命运和生活的挑战,那么你就一定能够获得成功。让我们把贺建武创业故事作为一个风向标,在艰苦的环境下,坚定不移的去创业,去寻找我们想要得到的人生价值。
并不是每个作家都敢以写作长篇史诗为文学抱负,更不是每个作家都能以完成煌煌巨著为此生作结。陕西作家群却不乏胸怀如此大志的作家,黄土作家群更是集结了一批发愤著书、至死不渝的作家。这种追求与气度,当首推柳青为写完《创业史》而洒下的汗、为写不完《创业史》而流下的泪。而同样以农村乡土为写作资源、以现实主义为写作手法的陕西作家王汶石,处在与柳青相近的年代、相似的环境,占据他创作主体的却是中、短篇小说,长篇仅有二十余万字的小说《黑凤》(1963年)出版。以此对比,用这种追求与气度浇灌日常写作并且结出硕果,黄土文学流派成员何止需要魄力,更需要毅力与耐力。
诚如众多文学评论者所概括的那样,作家前期的中、短篇及至小型长篇创作,往往都是在做后期长篇巨制的铺垫工作。作文柳青本人对此也发表过类似的看法:“作家所有的作品,从广义上来说,都是为他后来的作品做准备——思想上的准备,艺术上的准备。”
从不曾离开过“生活的学校”、并不断进修于“政治的学校”和“艺术的学校”中,彼时柳青对于《创业史》的构思可谓“蓄谋已久”——包括由生活过程中作者自己思想感情发生变化和创作过程中作品中人物思想感情发生变化这两部分所构成的完整的构思过程,因此他做出了分四部写的长远规划。在认定作品的主题越单纯越好的基础上,柳青将前两部的主题设定为农民如何放弃私有制、接受公有制,而将后两部的主题预定为农民如何习惯公有制、捍卫公有制,前后一致围绕中国农村社会主义革命的发生和发展。
没有资金,没有设备,没有厂房,唯一的财产是一辆手拉车,还有东拼西凑的六个人。这是浙江最红控股集团有限公司董事长董最红在创业之初的真实写照。白手起家,往往成功者寥寥,经历了艰辛苦难,悲欣荣辱,如今,最红控股集团成为了浙江民营企业中的翘楚。
座谈会上,董总提到最多的便是激情,工作要有激情,创业要有激情,生活同样需要激情,只是现在的我们,越来越多的人在抱怨,越来越多的人习惯于身边的事,身边的人,身边的一切,殊不知,渐渐失去激情的我们,当然只剩下那一点点抱怨的资本。
2个小时,侃侃而谈,从董总身上学到的不仅仅只是他创业路上的经验所得,更是他的,为人处事,生活之道。他创业,讲究公司文化,推崇公司理念,即便被人误解,被人笑话,他依然坚持着他的坚持,而事实证明,他是对的。一个集团,下面拥有如此之多的企业,农业、塑胶、红酒、科技、包装,这些企业在被他经营的井井有条的同时,董总依旧热爱着并丰富着他的业余生活,他骑马,品酒,开法拉利,创业与生活之间,他是权衡得如此完美。
座谈会下来,感受最深的还有一点,即使到现在,董总还提醒自己不忘三知:知恩勿忘本,知足为乐;知己勿忘行,学长补短;知耻勿忘责,事在人为。虽然取得了傲人的成绩,但他还是一个朴素的人。勤于行静于思的他,多年以来还养成了一个特别好的习惯,那就是每天做工作总结。二十多年来,厚厚的几大捆总结笔记足以见证他的成功。
座谈会让我们感受到的,对于我们这样一群大学生村官,在我们对于未来发展时,坚持一步一个脚印,踏踏实实。要相信,机遇总是青睐那些善于准备的人,当机会来临的时候,我们离真正的丰收也就不远了。
半夜午休时候,将《我的守业故事》粗读了一遍,感到良多。早晨回来,又细细磨了一遍,的确是一本值得一看的书,使人磅礴,对糊口充溢了但愿。
我感觉书中有4点是皆难以做到的事:
1、勇立潮头,敢为人先。
普通来说,重生事物的呈现,能够培养一些人,也可一些人,环节是靠当事人怎样看待。我置信良多人城市发觉重生事物的影子,就看你敢不敢勇为人先。于师长教师勇于抛却了其时的不变任务,单独“下海”,办培训班,其时那么多人不克不及了解,都能上去。关于计较机时期的到临,于师长教师也是走在前端的一批。这关于现在消息化的年月来说,其时乃是一个初步。任何的前景尚不成预知,任何决议计划城市影响当下本人以有的一切。可是于师长教师敢童年的读后感怎样写于做挑选,并把它向着准确的标的目的成长,做的如斯胜利,真的让晚生。
2、准确的价值观和行为办理
于师长教师和新西方的于师长教师在长沙住酒店,未买一次性用品刷牙的事务很让我震动。良多人能够都不克不及了解,亿万财主怎样会在乎戋戋三十元钱呢?我想,于师长教师也是不会在乎的,否则不会在办学进程中给贫苦生免了几百万的膏火。将钱用在该用的处所,不为不需要的物品买单,这恰是我们这一代人身上贫乏的要进修的工具。我们该当要节制本人的一些不需要的和行为相关名著的读后感,的思虑成绩,有一个准确的价值观念。什么钱该花,该如何花合理,什么事该做,该如何做才有效果。
3、优良的心思本质
一个具有优良的心思本质的人,是顽强的,果断的,沉着的,聪慧的,不易被人的。它会是一个厚厚的后援,不断支持你。一小我想要胜利,必需要具有优良的心思本质,才干走的更远,站的更高,立得更稳。这也是自己需求增强熬炼的一个方面。
4、吃苦研究,锲而不舍
若是做出了挑选,而不去施行,不英勇的上去,那么再好的挑选也是读后感100字没有效的。就像有人说的,我做什么都不可;我什么都做不来;我做了,不还就那样~~我想问,你了吗?你了多久?我们恰是贫乏享乐的,不克不及锲而不舍的本人的胡想,才会得到本人的胡想。
我想,于师长教师写这本书也是想让我们从他的履历中悟出一些人惹事理,赐与我们一些人生经历,让我们对糊口更有决心,对本人更有的熟悉,当前的上少一些。真的感谢了。
创业,也就是创立属于自己的业务,不要看现在社会上拥有自己公司的人很多,其实创业的路并不是平坦的,而是历经坎坷的,每失败一次,就等于走向成功一次。很多人创业都是非常困难的,没有一个人能随随便便地成功。
苹果公司的总裁乔布斯大家应该都知道吧,他就是因为自己的坚持成功的。他十七岁那年上了大学,可是,没过多久,乔布斯便决定退学了,因为他上大学几乎花光了家里的所有积蓄。在乔布斯退学后,他又去上了里德学院的美术字班,学怎样写出漂亮的美术字。乔布斯学会了写san serif和serif字体,他说:我发现,那样漂亮的美术字实在是妙不可言。十年之后,第一台Macintosh电脑诞生了。不久,Woz和乔布斯二人在父母的车库里开创了苹果公司。十年之后,这个公司从那两个车库中的穷光蛋发展到了超过四千名雇员,价值超过二十亿的大公司。可在公司成立的第九年,乔布斯被自己开创的公司炒了鱿鱼。从此,乔布斯又不得不创立自己新的路,他与David Pack(惠普创始人之一)和Bob Boyce(英特尔创建者之一)携手共建了NeXT和Pixar公司,后来,Apple分公司收购了NeXT和Pixar,乔布斯最终还是回到了苹果公司直到今天。
我很敬佩乔布斯,那是因为他的执着与恒心。乔布斯言道:求知若饥,虚心若愚。,我希望我们也能像乔布斯一样。积极进取,才能获得最好的成绩。要知道,苹果公司是世界上最好、最大的电脑公司啊!从一个仓库中的两个穷光蛋变成一个价值超过二十亿的、世界顶级的电脑公司,真是个麻烦事儿!向有些人就不语乔布斯一样,整天吊儿郎当的,不会虚心接受别人的意见,这样的人士永远不可能成功的。依我看,想要成功,就必须有足够的恒心、大胆的勇气、不怕困难的心,其次才是必须拥有这方面的足够天分,这样的人才有可能成功。
创业,有成功,也有失败。如果你想要成功,那就请你走这条路坚持、恒心、勇气、探求
创业意识在创业过程中,把握好了机会,有了好的点子,对于创业来说,还是不够的。创业者还应树立合作意识、创新意识、风险意识、敬业意识和信誉意识不断努力,争取成功。
(一)合作意识
培养良好的团结协作精神是创业者应该具备的基本要求。创业者在树立合作意识时,应注意以下几个方面:
1.企业应加强与政府的合作意识。政府对整个经济实行统一管理,对企业进行着间接管理;政府的`经济政策可以影响企业的发展方向,也可以为企业提供信息和决策上的指导。
2.企业造就和谐内部气氛。企业中的人员可分为两部分:主管人员和员工。企业内部存在的三种关系:主管人员之间的关系、员工之间的关系和主管人员和员工之间的关系。企业要发展,企业内部必须团结,也就是要处理好这三种关系:(1)企业主管人员的和睦相处,既可以提高办事效率,也可以为员工树立良好的榜样,有助于企业形成团结融洽的气氛;(2)若员工同心协力为企业发展而奋斗,则这个群体的智慧与功能都会增强;(3)当只有主管人员和员工真正的心意相向,团结一致,才能促进企业的发展,维持企业秩序,实现企业目标。
3.企业与企业之间形成互惠互利的关系。企业之间的相互合作,形成联盟,有利于增强企业的竞争能力。企业在选好合作伙伴之后,要保持平等的联合协作关系以及民主协商的管理方式,朝着共同发展的方向努力。
4.企业与科学教育界的合作。合作的主要表现为企业同科研单位、高等院校的联合,建立稳定的科研、设计、生产联合体,共同负责人才培养、科研以及产品与技术的开发工作。这种合作是现代市场竞争的客观要求。
(二)创新意识
在企业竞争中,如果处处按照别人成功的方式,成功的机会很渺茫,更多的是成绩平平,甚至是失败。一个人要想成功,最重要的一点是走别人没有走过的路。这需要树立创新意识。作为创业者应该明确:(1)企业具有新观念、新发明才能有前途;(2)善于竞争的成功之道是出奇制胜和不断的创新。
(三)树立风险意识
所谓风险,是由于投资者或经营者在决策过程中,由于对信息把握不准确或者受到不确定因素的影响,而做出影响投资和生产经营收益的决策,最终,导致其投资和生产经营收益的不确定。
我在网络上搜寻有关创业故事的相关文章,试图找到获得成功的方法和技巧,无意中发现了这个耐人深思的视频,视频中的白大姐利用电子商务创业的事让我深有感触,不由得想发发感慨,文采虽然不好,但却都是肺腑之言,所以请拍砖的筒子手下留情。
这虽说是一个故事,但却是真人事实,故事的主人公通过自述的形式,讲了她利用电子商务创业经历的一些曲折。说起来很平淡,但听起来却很是让人震撼。先不论她在创业期间经历的艰辛,单是她的这份敢于走出现状的勇气,就足以让人折服。大家想想,一个没有受过高等教育,而且不精通电脑的农村妇女,选择利用电子商务创业,这需要多大的勇气啊?
说到这里我心里真是感到万分的惭愧,不熟悉电脑的一位农村妇女在利用电子商务创来,而熟练操作电脑,而又受过高等教育的我们又在干什么?我们在打魔兽,泡MM等到毕业后沦为啃老族。我们整天叫嚣着找工作难,可为什么不像这位大姐一样自己创造工作机会呢?如果我们能有故事主人公那种敢想敢做的胆识,相信以我们的头脑和技能一定会做的比这位农村妇女更出色。可为什么我们都没有呢?
因为我们缺少白大姐种敢想敢做,敢于走出现状的勇气。我们我们中间有许多人找各种理由一边说渴望改变一边又矛盾的留恋着现状温暖的窝,就是不肯经历风雨,这期中就包括我。其实没有付出就没有改变,没有走出来,梦还是梦,更不会感受到彩虹的绚丽。创业路其实很简单,即使捡钱还需弯腰。又穷又考虑这考虑那还要照顾脸面,不肯弯腰面对种种压力,结果是钱被能弯腰的捡走。而这位农村大姐的成功让我明白一个道理:如果对创业者素质的排序,第一是胆量,接下来才是智慧和情商。无数人做着创业梦,只有少之又少的人付诸行动,为什么?因为缺少勇气。创业,是勇敢者的游戏。敢想、敢干,是创业者的首要资本。所以创业一定要有故事主人公那样破釜沉舟的勇气和决心。
09年在这场席卷全球的金融风暴的影响下,找工作变得更是异常艰难。这就更需要我们鼓足勇气去创业。也许有人会对创来的契机提出疑问,毕竟现在面临的大背景是经济危机,但是任何一件事情都存在二面性,危机带来危的同时也会带来机,经济危机对于电子商务来说,却是一个不错的商机,因为受全球经济危机的影响,人们更注重节源节流,而且也有了空闲时间,这促使网络购物更加受欢迎,导致现在电子商务的生意达到前所未有的红火。这一点从故事的主人公的成功就可以得到充分的论证。
而且相对于这个故事的主人公,大学生利用电子商务创业具有独天得厚的优势:第一、大学生对事物较有领悟力,有些东西一点即通;自主学习知识的能力强;受新鲜事物快,甚至是潮流的引领者;思维普遍活跃,不管是敢不敢干、至少是敢想;第二、运用IT技术能力强,能够在互联网络上搜寻到许多信息。这一点是相当重要的,也是相当关键的,所以利用电子商务创业对于初出大学的毕业生来说,是非常适合的。希望我们能像故事的主人公一样,鼓起勇气,开辟属于我们自己的事业!只要我们抱着一定要创业,一定要成功,这样钢铁般的信念跨出第一步,尽全部力量顽强拼搏,你会发现,自己实际上会比想象中走得更远。
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6角钱一斤赚上千万
有位农民孙某,有一年到北京找工,一次,他与几个老乡上街,途经一个市场,口渴难奈,想买一些水果吃,可那些水果高昂的价格,令他们这些民工望而止步了。忽然,他看到一堆枣,那是他家乡的大枣。他知道那枣在家乡挺便宜,只有6角钱一斤,于是他决定买一斤解解渴,一问价格,结果令他大吃一惊:3元 5角一斤?这么贵呀,你们赚得太黑心了!同行的一位老乡说。
说者无意,听者有心,孙某想,一大枣一来一往价格相差这么大,该多有赚头呀啊!于是,他立即返回家乡,凭着老乡关系,赊了3吨大枣,搭了一辆车送到北京,他来到丰台区的一家大市场,将大枣以2元9角的价格批发给小贩们,这鲜红的带着露珠的大枣顿时被抢购一空,就这样一个月内他往返北京与山东达 5、6次。孙某这样做了半年,路也熟了。他不仅经营大枣,还开始经营山东的其他土特产,生意一步步扩大,一步步红火,至今他已是闻名京城的山东土特产经销商,拥有资产上千万。
经商关键点:资本并非创业的惟一条件,人的贫穷,主要是在于思想的贫穷。
我在网络上搜寻有关创业故事的相关文章,试图找到获得成功的方法和技巧,无意中发现了这个耐人深思的视频,视频中的白大姐利用电子商务创业的事让我深有感触,不由得想发发感慨,文采虽然不好,但却都是肺腑之言,所以请拍砖的筒子手下留情。
这虽说是一个故事,但却是真人事实,故事的主人公通过自述的形式,讲了她利用电子商务创业经历的一些曲折。说起来很平淡,但听起来却很是让人震撼。先不论她在创业期间经历的艰辛,单是她的这份敢于走出现状的勇气,就足以让人折服。大家想想,一个没有受过高等教育,而且不精通电脑的农村妇女,选择利用电子商务创业,这需要多大的勇气啊?
说到这里我心里真是感到万分的惭愧,不熟悉电脑的一位农村妇女在利用电子商务创来,而熟练操作电脑,而又受过高等教育的我们又在干什么?我们在打魔兽,泡MM等到毕业后沦为啃老族。我们整天叫嚣着找工作难,可为什么不像这位大姐一样自己创造工作机会呢?如果我们能有故事主人公那种敢想敢做的胆识,相信以我们的头脑和技能一定会做的比这位农村妇女更出色。可为什么我们都没有呢?
因为我们缺少白大姐种敢想敢做,敢于走出现状的勇气。我们我们中间有许多人找各种理由一边说渴望改变一边又矛盾的留恋着现状温暖的窝,就是不肯经历风雨,这期中就包括我。其实没有付出就没有改变,没有走出来,梦还是梦,更不会感受到彩虹的绚丽。创业路其实很简单,即使捡钱还需弯腰。又穷又考虑这考虑那还要照顾脸面,不肯弯腰面对种种压力,结果是钱被能弯腰的捡走。而这位农村大姐的成功让我明白一个道理:如果对创业者素质的排序,第一是胆量,接下来才是智慧和情商。无数人做着创业梦,只有少之又少的人付诸行动,为什么?因为缺少勇气。创业,是勇敢者的游戏。敢想、敢干,是创业者的首要资本。所以创业一定要有故事主人公那样破釜沉舟的勇气和决心。
09年在这场席卷全球的金融风暴的影响下,找工作变得更是异常艰难。这就更需要我们鼓足勇气去创业。也许有人会对创来的契机提出疑问,毕竟现在面临的大背景是经济危机,但是任何一件事情都存在二面性,危机带来危的同时也会带来机,经济危机对于电子商务来说,却是一个不错的商机,因为受全球经济危机的影响,人们更注重节源节流,而且也有了空闲时间,这促使网络购物更加受欢迎,导致现在电子商务的生意达到前所未有的红火。这一点从故事的主人公的成功就可以得到充分的论证。
而且相对于这个故事的主人公,大学生利用电子商务创业具有独天得厚的优势:第一、大学生对事物较有领悟力,有些东西一点即通;自主学习知识的能力强;受新鲜事物快,甚至是潮流的引领者;思维普遍活跃,不管是敢不敢干、至少是敢想;第二、运用IT技术能力强,能够在互联网络上搜寻到许多信息。这一点是相当重要的,也是相当关键的,所以利用电子商务创业对于初出大学的毕业生来说,是非常适合的。希望我们能像故事的主人公一样,鼓起勇气,开辟属于我们自己的事业!只要我们抱着一定要创业,一定要成功,这样钢铁般的信念跨出第一步,尽全部力量顽强拼搏,你会发现,自己实际上会比想象中走得更远。
说起程敏珍——程姐,我之前对她并不了解。自从上次在小玉石的6间房看了她的视频后,才加以关注。她是一个充满笑容的女网商,见了她那一次后,就能深深地记住她了。
刚才,看了她参加十大网商的帖子,《2011网商评选》从网络门外汉到能自如接单,我是如何做到的,让我更加喜欢她。一路走来,她是幸运的,也算是顺利的。她说:“做网商不分年龄,更不分性别,只要你学会----简单的事情重复做,重复的事情认真做。”我很喜欢这句话,因为在我办公室里有块标语就是:把一件简单的事千百次地做好,就是不简单。所以,我们做任何事情,都得用心去做,踏踏实实地去干,有些人,做了很多行业,但都不能坚持,总是半途而废,到最后,始终一事无成。
程姐就是一个有干劲的人,她在短短两年时间里,不但能够熟悉网络营销的整个流程,而且自己还摸索出许多技巧,真的很了不起。她的勤劳、智慧、心态等都是很值得学习的。其实,机会是靠自己创造的,至于,不同人不同命的说法,其实是每个人的方法和方向不同,所以命运也不同,但归根结底也就是离不开努力和奋斗。
程姐文中说:“如果有客户询盘或打电话过来,我就会问:请问您是从哪里了解到我们的产品的?是用什么词搜到我们的?如果他所搜索的词我还没有,那我又会把这个词设成关键词,所以这样我的关键词也从原来的十几个,到现在的几百多个。这就是我所收获的,我把这些关键词当宝贝,每天会把这些宝贝加到我产品的关键词中,明显的暴光量上升了,点击量也多了,而更多的会是询盘量增多了。所以新客户在不断的增加。”这一点我也做到了,也会那样问对方,因为那样才会让你知道做的推广在哪个平台起到了作用。但是,我就忽略了把那些关键词收集起来,然后加以整理再发布出去。
现在大家都在着实去抓长尾关键字和冷门关键字,我也在试着去摸索,相信在各位前辈的指导下,通过自己的努力,收获一定会越来越大的!
其实现实生活中,天天都存在着商机,只不过有人凭运气,有人凭经验。所谓成功的人生第一定律就是:成功都是逼出来的。就像在网上大热的视频短片《贺建武的创业故事》一样,贺建武当初负债累累,到走投无路的'时候,只能硬着头继续的走,也只有这样,等待你的才会是最后的胜利。
其实成功都是逼出来的。因为人人都向往财富,人人都在不断地追求财富。可为什么财富总是青睐少数人,而与许多人却无缘呢?其根本原因就是在于财富不是光靠想象就能得到的,它需要追寻者不但要有实干的精神,更要有坚强的意志、不屈的毅力。《贺建武的创业故事》讲述了在那么艰苦的条件下,贺建武凭着坚强的意志和不屈的毅力,另辟新径,打破传统的销售模式,利用网络进行销售,最后不仅顺利的将公司转为赢,还成功的将我们的民族产业——浏阳烟花的飞到了空外的上空,让瞬间定格为永恒。
俗话说:"有志者事竟成"。这句话对投身于创造财富的人们来说,无疑是极大的鼓舞。不过"有志"虽然可以"事成",但"有志"却不等于"事成"。要是想成功,就看你能不能坚持不懈,一干到底。战场上没有常胜的将军,商场上也没有永远的赢家,失败是常有的事,就看你怎么去对待它。如果每次遇到挫折和失败,都始终保持锲而不舍的精神,并不断地"逼"自己,去战胜困难,迎接命运和生活的挑战,那么你就一定能够获得成功。让我们把贺建武作为一个风向标,在艰苦的环境下,坚定不移的去创业,去寻找我们想要得到的人生价值。
其实现实生活中,天天都存在着创业故事,只不过有人凭运气,有人凭经验。所谓成功的人生第一定律就是:成功都是逼出来的。就像在网上大热的视频短片《贺建武的创业故事》一样,贺建武当初负债累累,到走投无路的时候,只能硬着头继续的走,也只有这样,等待你的才会是最后的胜利。PS:贺建武创业故事链接地址:
其实成功都是逼出来的。因为人人都向往财富,人人都在不断地追求财富。可为什么财富总是青睐少数人,而与许多人却无缘呢?其根本原因就是在于财富不是光靠想象就能得到的,它需要追寻者不但要有实干的精神,更要有坚强的意志、不屈的毅力。《贺建武的创业故事》讲述了在那么艰苦的条件下,贺建武凭着坚强的意志和不屈的毅力,另辟新径,打破传统的销售模式,利用网络进行销售创业故事,最后不仅顺利的将公司转为赢,还成功的将我们的民族产业--浏阳烟花的飞到了空外的上空,让瞬间定格为永恒。
俗话说:有志者事竟成。这句话对投身于创造财富的人们来说,无疑是极大的鼓舞。不过有志虽然可以事成,但有志却不等于事成。要是想成功,就看你能不能坚持不懈,一干到底。战场上没有常胜的将军,商场上也没有永远的赢家,失败是常有的事,就看你怎么去对待它。
如果每次遇到挫折和失败,都始终保持锲而不舍的精神,并不断地逼自己,去战胜困难,迎接命运和生活的挑战,那么你就一定能够获得成功。让我们把贺建武创业故事作为一个风向标,在艰苦的环境下,坚定不移的去创业,去寻找我们想要得到的人生价值。
《创业史》主人公梁生宝,是中国50年代的农村社会主义创造者!会这样说是因为他的自强不息、勇于奋进和坚持不懈。生宝是一个世代贫农的儿子,他年幼丧父,后来在一个灾荒严重的年头随母亲流浪到渭河南侧的下堡村。缘份使该村村民梁三老汉成了他的继父,之后,他们父子二人在渭河平原上开始了他们艰苦的创业。
人常说:古今中外成大事者必有远见,而梁生宝就是这么一个人。他十三岁就给吕二财主家打长工,两年后便用五块大洋买了吕老二家半死的牛犊,回家后他母亲和梁三老汉都责备他太冲动,可他却说:“爹,你那是个没出息的想法,今辈子也创不起业……”后来,小牛犊果然长成了壮牛,生宝也种出了好庄稼。
但真正让生宝站起来的是中国共产党。互助组、合作社那时候在广大刚刚解放的新农村是灯塔一样的新生事物,所以有很多人不认同,可是结果告诉大家是农民走社会主义道路的现实可能性和历史必然性。路就在前方,所以生宝才能领导一大群农民进山砍竹子,才能推广新法育秧,才能得到大家的认可。
我们是新时代的年轻人,有新思想,但仍不能忘前辈辛辛苦苦的努力。在困境中,不能忘记前方的路。
人生的道路是漫长的,但关键处仅有几步,特别是人年轻的时候。
记得小时候,我很爱听大人们讲故事,我常常惊讶于他们的脑海中怎么会有这样离奇美妙的童话,直到我认识了书。一个午后,我从爸爸的书橱中随手抽出了一本名为《创业故事》的书。我好奇地翻阅了起来。我看到了这样一个故事:
小方是一个农村姑娘,她来到城里给林姐当保姆。一日清晨,林姐为自己的女儿买衣服,碰巧小方也要上街买菜,两人说说笑笑,林姐决定让小方帮忙挑件衣服,也顺便让她长长见识。谁知小方挑回衣服的当天便交出了辞职书,原来她看到这家童装店生意那么红火,就萌发了创业的念头,希望自己也能开家童装店,当上老板呢!没过几周,小方的童装连锁店在总部的帮助下开张了。小店在她起早贪黑几个月的努力下生意十分兴隆。
书上写到:成功的创业需要机遇与奋斗。我认为学习上、生活上也应该是这样。
机遇对于每一个人来说都是平等的,重点在于你是否把握住了它。当你决定把握住这个机会时,同时也要作好为它奋斗的准备。对于科学来说,成功相当于百分之一的灵感加上百分之九十九的汗水。但对于生活中的你我而言,成功相当于百分之一的机遇加上百分之九十九的努力。我们不应该畏惧这么多的付出,因为成功的喜悦是巨大的。
当然失败也是在所难免的。但是失败乃成功知母,没有失败的经验,就不会有成功的收获。失败就像一枚指南针,引导我们迈向成功。不要因为半山腰的拦路虎就失去了信心,或许只要再向上攀爬一步,就可以得到成功的宝藏呢?前功尽弃显然对自己不利,我们应该努力地继续前进。
把握住身边的每一个机会,就有可能获得成功!
创业读后感(一)
马云创业故事读后感
马云还是学生的时候,他的英语完全都是自学,他在西湖边抓着外国人练习口语,但在考 试的时候老师给他的分数却比其他比他差的同学的低很多。
他感到恼怒, 但两年后他却是感 谢这位老师。他说人的一生中能有一个狠狠批评过你的,指点过你的人真的很好。
因为 现在很多人往往只是敷衍你,忽悠你,而不会费心思是指出你哪里做得不够好,哪里需要改 进。在面对批评的时候,有出息的人会去思考,会去想这是为什么,然后改正,即闻过则喜 的一类人。然后会有另一类人,他们面对批评,他们忽视,总以为自己是对的,对自己被批 评这件事感到很恼怒,但恨着恨着就算了,不会做出丝毫改变。
马云在讲座中讲到我讲话不是为了讨人喜欢,也不是要语不惊人死不休,我讲的不一定是 对的,但一定是真实的。
接着,他讲了一些他的创业经历及经验。1992 年,他创立了一家海博翻译社,在当时 他们原本以为会在六个月内可以翻本的翻译社每个月的利润却是只有几百块。
为了填补利润 不足以支付房租的漏洞,他们把翻译社一分为二,一般做翻译社,一般来卖鲜花卖礼品。然 而,卖礼品的利润高过翻译社很多。这时他们面临一个选择,是要赚取利润还是要满足市场 需求,他们选择了初衷,解决老师和市场上的需求。即告诉我们,在碰到一个新的机会的时 候,我们要懂得怎么去做选择,做出满足长远利益的决定。
在经营过程中,因为不懂财务,他们请了一个女孩做财务上的管理,但由于缺乏制度, 该员工贪污了公款。这说明,不好的制度,会把再优秀的员工都变成坏人。我们从中认识到 无论多小的圈子, 也需要制度来维持秩序, 不能抓大不抓小。
再小的公司, 也需要制定制度。
他还指出,我们往往在深夜里想着无数条发展的道路,但我们就是没有去实施,老是走着原 来的路, 停滞不前。
在中国还没有联通互联网的时候, 他在美国看到了, 就决定去做互联网, 让更多人看到。这说明,我们要开阔自己的眼界,去发现更多新奇的东西。在我们决定去发 展一项新东西时,我们要相信他是有前景的,是有未来的,是可以给别人带来价值的。只要 我们觉得有机会,就放手去干,因为任何成功和失败的经历会是我们最大的财富,创业者要 的就是这些经历,这些财富。他还说人的一生不会因为做过什么而后悔,而是会在年老的 时候因为没做过些什么而后悔 。荆棘的道路,曲折的经历的会让一个创业者的心理平衡。
在面对巨大的竞争的时候,不要慌,因为大象是很难踩死蚂蚁的,只要躲得好。
只 要有良好的策略,也是能活下去的。在寻找投资者的时候,要谨慎,要想清楚。他提出,在 创办公司的时候永远不要去控股一家公司, 要给下面足够的理解和支持。
因为一家公司领导 他人的绝对不是资本,而是智慧,勇气,战略,资本不能控制他人,我们不能为资本服务。
他当初在经营公司的时候就遇到这样的情况,体会到那样的痛苦,被一家大公司压制着,被 资本控制着,自己的意见永远得不到认可。
而当与领导的理念有不同的时候,要记住一句话老板永远是对的 。如果不能改变老 板的理念,那就只能改变自己。我们可以回过头来从零开始再度创业,但我觉得这样需要极 大的勇气及足够的实力。马云还提到,我们决定要走的时候不要带走任何一个人,因为这样 做,你以后的员工也可能会学你,这是一个游戏规则。所以如果真的有想跟你走的人,让他 认真考虑,因为一旦跟着你走,可能待遇会差很多。倘若还是有人愿意跟着你走,那是极大 的幸运,还有,这时,你就付起了一定的责任。
在这之后马云再度创业,创办了阿里巴巴,创办了淘宝网,支付宝。他提到:一个优秀 的计划,不在乎有多精致,但逻辑一定要清楚,就是,我们一定要清楚,我想干什么,还有, 你所创造的东西能为市场制造出什么样的价值。要坚持当初的梦想,目标,因为很少有人能 做到从一开始就坚定不移的往一个目标前进,不断调整自己。要挺直腰板,付诸行动,但是 不忘尊重,要做出成绩来让别人看到你有资格这么做。合作的双方,要有约束,写下我对他 的承诺,同时,他也要写下他对我的承诺,双方之间要是平等的。要守住承诺,不错失每一 个计划,计划要完成什么事,就一定要完成它,要成为一个可控的,可信任的投资者。有一 个不胡乱敷衍你的投资合作者是幸运的。
谈判的时候真正的强人是听的那个人, 而不是讲的 那个人。
马云还提到:
要在最好公司经营最善的时候去融资, 在公司形式最好的时候去改革。
修屋顶 成败在胸怀我们还要懂得包容对手,如果把对手当敌人我们就打败,因为竞争是最 大的快乐,如果我们在竞争中觉得很痛苦,净增侧罗错 从来补档那我们肯定会输。我们要 记住:
心中无敌,无敌于天下。
一个团队要找找合适的人。马云提出:不请名人来加入他们的团队。因为一个能力强的 人是很难真正花时间在你身上的,而且你还难以指出他的错误。我们要懂得,在什么阶段, 要用什么样的人, 还要根据自己的需要, 去找这样的人。
最重要的是, 忌在小公司招入高手。
这里马云用了一个恰当的比喻。
假如你的公司本身机制是一个拖拉机, 高手就如同一个波音 747 的引擎,一装上去马达已启动,拖拉机就四分五裂。团队的选择,不要穷豪华。如果真 的招入高手,要调整好高手的心态,还要考察他们。真正的伙伴不是告诉你要做什么,而是, 告诉你要做什么,而且我可以帮你做的更完善。团队中最重要的是信任,不能欺骗员工,不 能隐瞒员工。无论做什么事,要想清楚,一旦想清楚了,就快点着手去做,要明白自己要什 么,明白团队要什么。
领导者的艺术, 是要懂得去做干部, 懂得去做领导, 懂得和他人谈话, 还要尊重规则,尊重制度。还有,创业者要多去看别人失败的原因,因为成功的原因千千万 万,失败的原因就那么几个。知道别人失败的原因,看看自己有没有也在那一步做错,要及 时绕过去。而盲目去学习别人成功的地方,你可能就一败涂地了。天底下的陷阱,无非就是 贪婪,无非是做了不开心的事,要懂得绕过去,不要活生生的掉入陷阱里。
创业读后感(二)《创业故事》读后感
记得小时候,我很爱听大人们讲故事,我常常惊讶于他们的脑海中怎么会有这样离奇美妙的童话,直到我认识了书。一个午后,我从爸爸的书橱中随手抽出了一本名为《创业故事》的书。我好奇地翻阅了起来。我看到了这样一个故事:
小方是一个农村姑娘,她来到城里给林姐当保姆。一日清晨,林姐为自己的女儿买衣服,碰巧小方也要上街买菜,两人说说笑笑,林姐决定让小方帮忙挑件衣服,也顺便让她长长见识。谁知小方挑回衣服的当天便交出了辞职书,原来她看到这家童装店生意那么红火,就萌发了创业的念头,希望自己也能开家童装店,当上老板呢!没过几周,小方的童装连锁店在总部的帮助下开张了。小店在她起早贪黑几个月的努力下生意十分兴隆。
书上写到:成功的创业需要机遇与奋斗。我认为学习上、生活上也应该是这样。
机遇对于每一个人来说都是平等的,重点在于你是否把握住了它。当你决定把握住这个机会时,同时也要作好为它奋斗的准备。对于科学来说,成功相当于百分之一的灵感加上百分之九十九的汗水。但对于生活中的你我而言,成功相当于百分之一的机遇加上百分之九十九的努力。我们不应该畏惧这么多的付出,因为成功的喜悦是巨大的。
当然失败也是在所难免的。但是失败乃成功知母,没有失败的经验,就不会有成功的收获。失败就像一枚指南针,引导我们迈向成功。不要因为半山腰的拦路虎就失去了信心,或许只要再向上攀爬一步,就可以得到成功的宝藏呢?前功尽弃显然对自己不利,我们应该努力地继续前进。
把握住身边的每一个机会,就有可能获得成功。
创业读后感(三)史玉柱创业故事
史玉柱,1962年出生在安徽北部的怀远县城。1980年,史玉柱以全县总分第一的成绩考入浙江大学数学系,毕业后分配到安徽省统计局,时年24岁。由于工作出类拔萃送往深圳大学进修。读完研究生之后,决心辞职创业。当他登上飞机飞往深圳的时候,身上全部的家当就是东挪西借的4000元钱,以及他耗费9个月心血开发出来的M-6401桌面排版印刷系统。1989年,他利用报纸《计算机世界》先打广告后收钱的时间差,用全部的4000元做了一个8400元的广告:M- 6401,历史性的突破。13天后,史玉柱即获15820元;一个月后,4000元广告已换来10万元回报;4个月后,新的广告投入又为他赚回100 万。这一年,史玉柱产生了创办公司的念头,他想:IBM是国际公认的蓝色巨人,我办的公司也要成为中国的IBM,不如就用巨人这个词来命名公司。1991年7月,巨人实施战略转移,总部由深圳迁往珠海,珠海巨人新技术公司迅速升格为珠海巨人高科技集团公司,下设8个分公司。1994年初,巨人大厦动土。这座最初计划建18层的大厦,在众人热捧和领导鼓励中被不断加高,从18层到38层、54层、64层,最后升为70层,号称当时中国第一高楼,投资也从2亿增加到12亿。史玉柱基本上以集资和卖楼花的方式筹款,集资超过1亿元。同样是1994年,史玉柱发现,计算机发展日新月异,汉卡早已失去了存在的必要,如果继续从事软件,扛不过猖獗的盗版,于是把一部分注意力转向了保健品,脑黄金项目开始起步。1995年,巨人发动三大战役,把12种保健品、10种药品、10几款软件一起推向市场,投放广告1个亿。史玉柱被《福布斯》列为大陆富豪第8位。1996年巨人大厦资金告急,史玉柱决定将保健品方面的全部资金调往巨人大厦,保健品业务因资金抽血过量,再加上管理不善,迅速盛极而衰。巨人集团危机四伏。脑黄金的销售额达到过5.6亿元。1997年初巨人大厦未按期完工,各方债主纷纷上门,巨人现金流彻底断裂,媒体地毯式报道巨人财务危机。负债2.5亿的史玉柱黯然离开广东,北上隐姓埋名了。
那时候就是穷,债主逼债,官司缠身,账号全被查封了。
穷到刚给高管配的手机全都收回变卖,整个公司里只有我一人有手机。2007年,史玉柱在上海桂林公馆面对记者旧事重提,回忆事业最低谷时的感受。陷入苦苦的思索:我究竟错在哪里?他怕自己想不彻底,把报纸上骂他的文章一篇篇接着读,越骂得狠越要读,看看别人对他失败的诊断,还专门组织内部批斗会,让身边的人一起向他开火。在各种猛药的外敷内服下,史玉柱终于输了个坦然,明白。这个背着2.5亿元巨债的中国首负,在1997年完成了一生中最重大的转变。这个转变进而成了他再度崛起,成就更大事业的老本。这10年来,我一直都在吃老本。如果老本吃光了,我肯定又危险了。那么,史玉柱的老本是什么?是史玉柱为自己制定的三项铁律;
一, 必须时时刻刻保持危机意识,每时每刻提防公司明天会突然垮掉,随时防备最坏的结果;
二, 不得盲目冒进,草率进行多元化经营;
三, 让企业永远保持充沛的现金流。
自从三大战役失败后,就养成一个习惯,谁消费我的产品,我就把要他研究透。一天不研究透,我就痛苦一天。 ――正是这种能耐,让史玉柱奇迹般地起死回生。
这个故事简单地交代史玉柱的创业史,文章虽然简短但是从这个故事中大家也不难发现就是拥有500亿的史玉柱也有过人生的最低谷,但是重要的是他没有放弃,所以最后他成功了。所以我们要相信生活中没有什么不可能的,只要你有决心,最后一定会成功的。
阅读一本好书,可以净化我们的心灵,丰富我们的精神世界,读书,热爱阅读,是一个人成功的不二法宝,在读过一篇书籍之后人们内心都会有一定的收获和体会,有了想法和感触,为了不让它遗忘,最好是写一篇读书心得。我们从哪些角度来写作品的读后感呢?为此小编特意整理了“「实用」老板创业故事读后感实用版7篇”,希望小编的分享能给大家带来一些帮助。
记得小时候,我很爱听大人们讲故事,我常常惊讶于他们的脑海中怎么会有这样离奇美妙的童话,直到我认识了书。一个午后,我从爸爸的书橱中随手抽出了一本名为《创业故事》的书。我好奇地翻阅了起来。我看到了这样一个故事:
小方是一个农村姑娘,她来到城里给林姐当保姆。一日清晨,林姐为自己的女儿买衣服,碰巧小方也要上街买菜,两人说说笑笑,林姐决定让小方帮忙挑件衣服,也顺便让她长长见识。谁知小方挑回衣服的当天便交出了辞职书,原来她看到这家童装店生意那么红火,就萌发了创业的念头,希望自己也能开家童装店,当上老板呢!没过几周,小方的童装连锁店在总部的帮助下开张了。小店在她起早贪黑几个月的努力下生意十分兴隆。
书上写到:成功的创业需要机遇与奋斗。我认为学习上、生活上也应该是这样。
机遇对于每一个人来说都是平等的,重点在于你是否把握住了它。当你决定把握住这个机会时,同时也要作好为它奋斗的准备。对于科学来说,成功相当于百分之一的灵感加上百分之九十九的汗水。但对于生活中的你我而言,成功相当于百分之一的机遇加上百分之九十九的努力。我们不应该畏惧这么多的付出,因为成功的喜悦是巨大的。
当然失败也是在所难免的。但是失败乃成功知母,没有失败的经验,就不会有成功的收获。失败就像一枚指南针,引导我们迈向成功。不要因为半山腰的拦路虎就失去了信心,或许只要再向上攀爬一步,就可以得到成功的宝藏呢?前功尽弃显然对自己不利,我们应该努力地继续前进。
把握住身边的每一个机会,就有可能获得成功!
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这虽说是一个故事,但却是真人事实,故事的主人公通过自述的形式,讲了她利用电子商务创业经历的一些曲折。说起来很平淡,但听起来却很是让人震撼。先不论她在创业期间经历的艰辛,单是她的这份敢于走出现状的勇气,就足以让人折服。大家想想,一个没有受过高等教育,而且不精通电脑的农村妇女,选择利用电子商务创业,这需要多大的勇气啊?
说到这里我心里真是感到万分的惭愧,不熟悉电脑的一位农村妇女在利用电子商务创来,而熟练操作电脑,而又受过高等教育的我们又在干什么?我们在打魔兽,泡MM等到毕业后沦为啃老族。我们整天叫嚣着找工作难,可为什么不像这位大姐一样自己创造工作机会呢?如果我们能有故事主人公那种敢想敢做的胆识,相信以我们的头脑和技能一定会做的比这位农村妇女更出色。可为什么我们都没有呢?
因为我们缺少白大姐种敢想敢做,敢于走出现状的勇气。我们我们中间有许多人找各种理由一边说渴望改变一边又矛盾的留恋着现状温暖的窝,就是不肯经历风雨,这期中就包括我。其实没有付出就没有改变,没有走出来,梦还是梦,更不会感受到彩虹的绚丽。创业路其实很简单,即使捡钱还需弯腰。又穷又考虑这考虑那还要照顾脸面,不肯弯腰面对种种压力,结果是钱被能弯腰的捡走。而这位农村大姐的成功让我明白一个道理:如果对创业者素质的排序,第一是胆量,接下来才是智慧和情商。无数人做着创业梦,只有少之又少的人付诸行动,为什么?因为缺少勇气。创业,是勇敢者的游戏。敢想、敢干,是创业者的首要资本。所以创业一定要有故事主人公那样破釜沉舟的勇气和决心。
09年在这场席卷全球的金融风暴的影响下,找工作变得更是异常艰难。这就更需要我们鼓足勇气去创业。也许有人会对创来的契机提出疑问,毕竟现在面临的大背景是经济危机,但是任何一件事情都存在二面性,危机带来危的同时也会带来机,经济危机对于电子商务来说,却是一个不错的商机,因为受全球经济危机的影响,人们更注重节源节流,而且也有了空闲时间,这促使网络购物更加受欢迎,导致现在电子商务的生意达到前所未有的红火。这一点从故事的主人公的成功就可以得到充分的论证。
而且相对于这个故事的主人公,大学生利用电子商务创业具有独天得厚的优势:第一、大学生对事物较有领悟力,有些东西一点即通;自主学习知识的能力强;受新鲜事物快,甚至是潮流的引领者;思维普遍活跃,不管是敢不敢干、至少是敢想;第二、运用IT技术能力强,能够在互联网络上搜寻到许多信息。这一点是相当重要的,也是相当关键的,所以利用电子商务创业对于初出大学的毕业生来说,是非常适合的。希望我们能像故事的主人公一样,鼓起勇气,开辟属于我们自己的事业!只要我们抱着一定要创业,一定要成功,这样钢铁般的信念跨出第一步,尽全部力量顽强拼搏,你会发现,自己实际上会比想象中走得更远。
内容简介:这个时代,每个人都可能成为创业者,而几乎每个创业者都会经历困苦、迷茫、失落、坎坷……他们会遭遇资金、市场、团队、管理各种问题,此刻,他们最希望的是有人能伸手拉他们一把,他们渴望获得明确的指点和帮助。还有这样一群富有传奇经历的智者,他们以不同的创业经历开创了一个个崭新的商业模式,这些或可敬、或可亲、或可赞的创业者们,如今已经成了今日中国经济之脊梁。他们在商海沉浮中历练出的睿智眼光,他们在无数风险中所沉淀的宝贵经验已经成为这个时代的一笔巨大财富。他们的思考,他们的成功,对于每一个站在历史与未来交界点的人都会有启迪。中央电视台财经频道与YBC(中国青年创业国际计划)联合策划,《商道·对手》栏目承制的特别系列节目——《创业,我们的故事》,经过半年的实地调研采访,邀请知名企业家马云、柳传志、刘永好、陈年、吴晓波、王振耀等志愿导师,他们把多年的创业经历凝炼成简洁、平易的话语,为懵懂中的创业者指点迷津,为迷茫中的创业者传道解惑。
创业:我们的故事读后感,来自当当网上书店的网友:创业是大海航船,海无边,茫茫然;但更是心智的磨练,创业者一定要有:奉献的精神、宽宏的肚量、全局的思维、良好的心态以及不屈的意志。我觉得网络是一个很好的创业平台,网络营销、网站、电子商务逐渐进入中国人的视线,人们也渐渐了解网络,让你足不出户的同时,也能得到称心如意的收获。很感谢马云为我们构建的淘宝平台,让我有了能够承载我创业梦想的舞台。这本书让我发现了很多以前忽略的问题,也很希望自己能够得到YBC的帮助。
创业:我们的故事读后感,来自卓越网上书店的网友:创业,贵在坚持,我打工8年后初涉商海,起初做纯粹的广告制作,然后做到广告装饰两块业务,这类型传统行业,有利于稳扎稳打,积累经验和社会阅历,利润不大,可做基石,再如今,我通过做几大品牌的装修代理,积累了不少经验和人脉。书中企业家们的点评既到位又中肯,很多问题我在创业初期也曾经犯错,很多话语是对我未来创业征途的警醒。这本书很有用。
说起程敏珍——程姐,我之前对她并不了解。自从上次在小玉石的6间房看了她的视频后,才加以关注。她是一个充满笑容的女网商,见了她那一次后,就能深深地记住她了。
刚才,看了她参加十大网商的帖子,《2011网商评选》从网络门外汉到能自如接单,我是如何做到的,让我更加喜欢她。一路走来,她是幸运的,也算是顺利的。她说:“做网商不分年龄,更不分性别,只要你学会----简单的事情重复做,重复的事情认真做。”我很喜欢这句话,因为在我办公室里有块标语就是:把一件简单的事千百次地做好,就是不简单。所以,我们做任何事情,都得用心去做,踏踏实实地去干,有些人,做了很多行业,但都不能坚持,总是半途而废,到最后,始终一事无成。
程姐就是一个有干劲的人,她在短短两年时间里,不但能够熟悉网络营销的整个流程,而且自己还摸索出许多技巧,真的很了不起。她的勤劳、智慧、心态等都是很值得学习的。其实,机会是靠自己创造的,至于,不同人不同命的说法,其实是每个人的方法和方向不同,所以命运也不同,但归根结底也就是离不开努力和奋斗。
程姐文中说:“如果有客户询盘或打电话过来,我就会问:请问您是从哪里了解到我们的产品的?是用什么词搜到我们的?如果他所搜索的词我还没有,那我又会把这个词设成关键词,所以这样我的关键词也从原来的十几个,到现在的几百多个。这就是我所收获的,我把这些关键词当宝贝,每天会把这些宝贝加到我产品的关键词中,明显的暴光量上升了,点击量也多了,而更多的会是询盘量增多了。所以新客户在不断的增加。”这一点我也做到了,也会那样问对方,因为那样才会让你知道做的推广在哪个平台起到了作用。但是,我就忽略了把那些关键词收集起来,然后加以整理再发布出去。
现在大家都在着实去抓长尾关键字和冷门关键字,我也在试着去摸索,相信在各位前辈的指导下,通过自己的努力,收获一定会越来越大的!
内容简介:本书是创业及小公司经营管理经验的总结,作者以自身经历为基础,介绍了中小公司成长过程中可能遇到的种种问题及解决方案,通过86个典型案例,总结了创立公司、管人用人、销售管理、日常管理、老板自律与成长等方面的管理经验。作者现身说法,摒弃理论说教,注重实例剖析,着眼细节,真实可信,生动易读,很有实际操作性。
边干边学做老板读后感,来自当当网上书店的网友:之前在论坛看到过作者的帖子,当时就深有感触,时隔两年,再读起来,依然感触颇深。其实每一个公司从无到有,从小到大,都是一个犯错与改错的过程,把所有的错都犯一遍,似乎就离成功不远了。然而,当大多数人都在试错的时候,幸运的人确能通过阅读别人的试错历程,来感悟自己的创业人生。这本书我很喜欢,他讲述了公司发展中的方方面面,从财务到招人,从薪酬到管理,让我产生深深的共鸣。
边干边学做老板读后感,来自淘宝网的网友:不像是一本管理书,倒像是一本作者自己的管理日记。从中可以看出作者自己在管理道路上的困惑、学习和成长,太多太多很实际的问题,譬如业务员私卷公司货款、员工集体要求涨工资、年底分红到底给怎么给、员工之间的矛盾怎么处理……从中获益良多,也感谢作者的学习精神和分享精神。这是一本很适合创业人士,以及小公司老板看的书。推荐给大家。
其实现实生活中,天天都存在着商机,只不过有人凭运气,有人凭经验。所谓成功的人生第一定律就是:成功都是逼出来的。就像在网上大热的视频短片《贺建武的创业故事》一样,贺建武当初负债累累,到走投无路的时候,只能硬着头继续的走,也只有这样,等待你的才会是最后的胜利。PS:贺建武创业故事链接地址:
其实成功都是逼出来的。因为人人都向往财富,人人都在不断地追求财富。可为什么财富总是青睐少数人,而与许多人却无缘呢?其根本原因就是在于财富不是光靠想象就能得到的,它需要追寻者不但要有实干的精神,更要有坚强的意志、不屈的毅力。
俗话说:"有志者事竟成"。这句话对投身于创造财富的人们来说,无疑是极大的鼓舞。不过"有志"虽然可以"事成",但"有志"却不等于"事成"。要是想成功,就看你能不能坚持不懈,一干到底。战场上没有常胜的将军,商场上,也没有永远的赢家,失败是常有的事,就看你怎么去对待它。
如果每次遇到挫折和失败,都始终保持锲而不舍的精神,并不断地"逼"自己,去战胜困难,迎接命运和生活的挑战,那么你就一定能够获得成功。让我们把贺建武作为一个风向标,在艰苦的环境下,坚定不移的去创业,去寻找我们想要得到的人生价值。
创业感想读后感(一)
《我的创业故事》粗读了一遍,感触良多。晚上回来,又细细磨了一遍,确实是一本值得一看的书,使人激情澎湃,对生活充满了希望。
我觉得书中有4点是世人皆难以做到的事:
1.勇立潮头,敢为人先。
一般来说,新生事物的出现,可以造就一些人,也可毁灭一些人,关键是靠当事人怎么对待。我相信很多人都会发现新生事物的影子,就看你敢不敢勇为人先。于先生敢于放弃了当时的稳定工作,独自下海,办培训班,当时那么多人不能理解,都能坚持下来。对于计算机时代的来临,于先生也是走在前端的一批。这对于如今信息化的年代来说,当时乃是一个开端。任何的前景尚不可预知,任何决策都会影响当下自己以有的一切。但是于先生敢童年的读后感怎么写于做选择,并把它向着正确的方向发展,做的如此成功,真的让晚生佩服。
2.正确的价值观和行为管理
于先生和新东方的于先生在长沙住酒店,未买一次性用品刷牙的事件很让我触动。很多人可能都不能理解,亿万富翁怎么会在乎区区三十元钱呢?我想,于先生也是不会在乎的,不然不会在办学过程中给贫困生免了几百万的学费。将钱用在该用的地方,不为不必要的物品买单,这正是我们这一代人身上缺少的要学习的东西。我们应该要控制自己的一些不必要的欲望和行为有关名着的读后感,理智的思考问题,有一个正确的价值观念。什么钱该花,该怎样花合理,什么事该做,该怎样做才有成效。
3.良好的心理素质
一个具有良好的心理素质的人,是坚强的,坚定的,冷静的,智慧的,不易被人打倒的。它会是一个厚厚的后盾,一直支撑你。一个人想要成功,必须要具有良好的心理素质,才能走的更远,站的更高,立得更稳。这也是本人需要加强锻炼的一个方面。
4.刻苦钻研,持之以恒
如果做出了选择,而不去执行,不勇敢的坚持下去,那么再好的选择也是读后感100字2020没有用的。就像有人说的,我做什么都不行;我什么都做不来;我做了,不还就那样我想问,你坚持了吗?你坚持了多久?我们正是缺少吃苦的精神,不能持之以恒的坚持自己的梦想,才会失去自己的梦想。
我想,于先生写这本书也是想让我们从他的经历中悟出一些人生道理,给予我们一些人生经验,让我们对生活更有信心,对自己更有清醒的认识,以后的路上少一些迷惑。真的谢谢了。
创业感想读后感(二)
通过阅读这本创业之道小册子,使我更深一步了解陈文卫,还学到不少语录,这些语录能激励我们遇到困难不放弃,不退缩,想成功,先发疯,只要有付出,都会有回报,态度决定一切。
陈文卫通过15年的创业历程,从一间小小的茅草屋,到现在有三个校区,这就是陈文卫成功的见证,学校不得努力教学,而且总会鼓励和激奋学生,让学生对学习充满激情,虽然过程可能是艰辛的,但结果是最重要的,有付出才会有收获。
这本小册子除了了解到陈文卫的创业之道,还有了解几个国家的管理、教育、效率,这些都值得我们借鉴、学习,我们必须要明确自己的目标是什么?是否有合适的战略?能否实施战略?只有明确自己想得到什么才能知道实施什么样的战略,要怎样付出,明白了自己要付出什么更有利于自己的成功,创业的过程里不仅要有短期目标还要考虑长期的战略,成功的创业需要把技术转变成战略,就像学习一样,我们要明确自己的学习目标,战略有很多,例如要做到以下三点:一不怕苦,二不怕累,三多看、多想、多做。要把老师的转换为自己的,并把掌握重点转换为拿分的重点。
从这本小册子中,我最大的收获是增添了很多名言警句,当有空再看一下,警惕一下自己,把自己的学习激情保持在最佳状态。
创业感想读后感(三)
巧遇一本《创业史》,我心中也有创业的打算,这种情怀让我情不自禁地拿起了这本书。在以后这段时间我仔细阅读了这本书,它让我受益匪浅。
书中讲述的是发生在中国上世纪50年代农村的故事。主人公梁生宝是一个贫农的儿子,他年幼丧父,后来在一个灾荒严重的年头随母亲流浪到渭河南侧的下堡村。缘分使该村村民梁三老汉成了他的继父,之后,他们父子二人在渭河平原上开始了艰苦的创业。
最让我感动的是主人公自强不息、勇于奋进和坚持不懈的精神。他经历了许许多多的坎坷与无奈,但是他信念坚定,勇敢面对,从容应对,终于成就了一番事业。
通过阅读《创业史》这本书,我深刻认识到,在我们人生的道路上,不如意事常八九,我们不能时时逃避,而应该勇敢面对。我们是新时期的年轻人,要经历过风吹雨打,经得起暴风骤雨,才会成长成熟,才能在社会激烈的竞争中有所作为。《创业史》增强了我创业的信心。
创业书籍读后感(一)
通过阅读这本创业之道小册子,使我更深一步了解陈文卫,还学到不少语录,这些语录能激励我们遇到困难不放弃,不退缩,想成功,先发疯,只要有付出,都会有回报,态度决定一切。
陈文卫通过15年的创业历程,从一间小小的茅草屋,到现在有三个校区,这就是陈文卫成功的见证,学校不得努力教学,而且总会鼓励和激奋学生,让学生对学习充满激情,虽然过程可能是艰辛的,但结果是最重要的,有付出才会有收获。
这本小册子除了了解到陈文卫的创业之道,还有了解几个国家的管理、教育、效率,这些都值得我们借鉴、学习,我们必须要明确自己的目标是什么?是否有合适的战略?能否实施战略?只有明确自己想得到什么才能知道实施什么样的战略,要怎样付出,明白了自己要付出什么更有利于自己的成功,创业的过程里不仅要有短期目标还要考虑长期的战略,成功的创业需要把技术转变成战略,就像学习一样,我们要明确自己的学习目标,战略有很多,例如要做到以下三点:一不怕苦,二不怕累,三多看、多想、多做。要把老师的转换为自己的,并把掌握重点转换为拿分的重点。
从这本小册子中,我最大的收获是增添了很多名言警句,当有空再看一下,警惕一下自己,把自己的学习激情保持在最佳状态。
创业书籍读后感(二)
记得小时候,我很爱听大人们讲故事,我常常惊讶于他们的脑海中怎么会有这样离奇美妙的童话,直到我认识了书。一个午后,我从爸爸的书橱中随手抽出了一本名为《创业故事》的书。我好奇地翻阅了起来。我看到了这样一个故事:
小方是一个农村姑娘,她来到城里给林姐当保姆。一日清晨,林姐为自己的女儿买衣服,碰巧小方也要上街买菜,两人说说笑笑,林姐决定让小方帮忙挑件衣服,也顺便让她长长见识。谁知小方挑回衣服的当天便交出了辞职书,原来她看到这家童装店生意那么红火,就萌发了创业的念头,希望自己也能开家童装店,当上老板呢!没过几周,小方的童装连锁店在总部的帮助下开张了。小店在她起早贪黑几个月的努力下生意十分兴隆。
书上写到:成功的创业需要机遇与奋斗。我认为学习上、生活上也应该是这样。
机遇对于每一个人来说都是平等的,重点在于你是否把握住了它。当你决定把握住这个机会时,同时也要作好为它奋斗的准备。对于科学来说,成功相当于百分之一的灵感加上百分之九十九的汗水。但对于生活中的你我而言,成功相当于百分之一的机遇加上百分之九十九的努力。我们不应该畏惧这么多的付出,因为成功的喜悦是巨大的。
当然失败也是在所难免的。但是失败乃成功知母,没有失败的经验,就不会有成功的收获。失败就像一枚指南针,引导我们迈向成功。不要因为半山腰的拦路虎就失去了信心,或许只要再向上攀爬一步,就可以得到成功的宝藏呢?前功尽弃显然对自己不利,我们应该努力地继续前进。
把握住身边的每一个机会,就有可能获得成功。
创业人生读后感(一)
通读完全书,我并没有觉着杰温安洛先生是距离常人非常非常远的那种旷世天才,反而这本自传让他在我眼里更加的亲切甚至是平凡,他超出常人的,只是对于梦想的坚持与执着,当然仅这一点就已经不容易了,足够赢得每一个人的尊重。
写到这里,意犹未尽,我想把这本自传中的每一处点睛之笔都写出来,但那样也就可能有剧透之嫌了,对这本书感兴趣的朋友还是自己找来看看吧。
最后再说一句,杰温安洛先生在书中的一个思考是这本书中给我印象最深的一页,他的这个思考是这样的:
我也希望各位在看完这本书以后,能认识到市场经济和伦理道德绝对是可以协调并存的。不管别人怎么评价,现代的自由企业体系和传统道德绝非格格不入,彼此排斥,而是能够完美的共存共荣的大分部的成功企业就是靠着诚实,正直和善良等传统美德,才得以茁壮成长的,而且他们所给予这个社会的,比当初所拿还要多。
难道真的只能是无奸不商吗?显然,杰温安洛先生给出了否定的回答。
到此为止!
看过之后!深深的被上边的安利历史故事所吸引!在这里我把对这本书的感想和大家分享下!我现在看了三分之二还没有看完!
这是一本关于安利历史的书籍!讲的是安利两位创办人家族之间的深刻友谊和在一起创业 的故事!我最大的感受是做一个有故事的人和企业是做么好的一件事!安利公司经过我50年的发展真的太不容易了!特别是两位家族一起做同一件事!真的是非常 罕见的!并且做到了对人的尊重和给人以希望!真的是太难得了!我记得有一段历史非常 清楚的!就是安利两位创办人不是做安利最早的!在创办人上面还有他们的介绍人!他们的介绍人还因为安利的奖金制度得到保障!在现实的传统生意中那有这样的!你创办了一个公司那还会让你的介绍人在你上面!更别说让他得到钱了!还有一件事就是加拿大保卫战这一章里讲的!加拿大政府故意刁难安利公司!安利公司为此陪上了好多的钱!安利公司在加拿大是负债运营的!安利公司完全可以放弃加拿大市场!可是安利公司并没有这样做!因为安利公司还想着在加拿大还有成千山万的经销商的!多好啊!要是别的跨国企业在经历这样的磨难就撤离了!而安利公司却不放弃每一位经销商!这种尊重是哪家公司可以给我们的!安利公司和经销商的关系并不是单纯的合作的关系!已经达到了一定的高度!公司经过了50年的风风雨雨!经历了这么多的磨难还一心想着经销商们真的没有几家公司能做的到的!和这样的有故事有历史的公司一起合作!两个字2020放心!
不管一家企业说的多好多好!实力有多大多大!并不重要!关键是在挫折面前所表现的态度!是用什么方式来解决这样的挫折!是否能考验的住历史对他的打击!这才是最主要的!安利做到了!做一个有故事的人!做一个有故事的企业!
一)感恩的周未,即父亲节,感恩生我育我辛苦拉扯大且教育我如何做人的父亲,父爱如山;同时已步入不惑之年而两孩尚处年幼作为父亲的我,从而倍感压力山大,须挺起腰杆努力拼搏。
二)充实的周末,重温并细读杜老师《创业思维》,正所谓书读百篇,其意自现,受益匪浅,感触良多。
A)杜老师呈现给我们的是一本非常好的可以说是工具书和方法论,通过学习可以提升我们的认知,另外令我们的认知境界得到质的飞跃。如书中所提到:创业心态,价值观确认,精英之路等对创业者及职场精英很好的指引。
B)杜老师在效率篇中特别强调手账的作用及具体如何做计划,如何告别拖延与倦怠等。
C)在中国成功创业的概率只有5%,中国民营企业平均寿命2.9年,成功创业并不容易。但最后引用专家的言论如果希望自己的人生丰富多彩,请尝试创业。因为成功了你是企业家,如果失败了,再不济也是哲学家。鼓励更多人创业。
总之,读良书结良友,不断提高自身的认知境界,塑造更好的自我,今晚定脑筋激荡,认知会由模糊迈向清晰。
创业的国度读后感(一)
使什么力量让一个仅有710万人口没有自然资源还要在众多敌对国家中求得生存的以色列产生如此多的成就,让世界刮目相看,《创业的国度》回答了这个价值数亿美元的问题,那就是忧患的意识、团结的力量、创新的精神。
忧患的意识。 以色列战争连连,他们长期受到周围阿拉伯国家的围攻。即使在外国生活的犹太人,他们也必须在自己的领域冒尖,因为他们的社会地位低,总受到排斥,只有努力争先,才能在社会上立足。正是时时刻刻处在危机之中,所以只有变强,变得敏感,才会得以生存。古语有云:生于忧患,死于安乐。以色列经济奇迹的出现,我认为正是她独特的处境,以及自身和外界不断的争斗中得来的。只有做到最好,才有出路,才有被人瞧上一眼的可能。不在寻找出路中爆发,就在寻找出路中灭亡。
团结的力量。 以色列产生的新兴公司比加拿大、日本、中国、印度、英国等大国都多?是团结,让以色列人民艰苦奋斗,齐心协力将不利因素转化为有利条件。这就是团结的力量产生的结果。她独有的体系其他国家难以复制,通过国防工业而衍生或将技艺运用到其他产业上,她的人们通过军队的磨练,甚至经过生与死的考验,再加上堪称完美的执行力,和坚强的韧性,敏锐的思维,自成体系,并且相互之间的团结,使得与生俱来民族独有的质疑精神也在平常的工作中得以充分发挥。良好的循环使得整个经济运行走上完美轨道!回想我们中国的过去被日本一个小国侵占,我们中国虽然地大物博,人口又多,完全有力量去抵抗他们,但因为中国腐败的政治还有国民散沙一盘,中国政府屡屡签下不平等的条约,所以才有悲惨的南京大屠杀。直到后来,国民开始觉悟,他们终于知道团结的力量是多么强大,有了团结的支撑,才有了战争的胜利。而色列人在好多年前就已经明白这么一个真理。
创新的精神。 以色列人口少,国土面积狭小,而它却是世界高科技新兴企业密度最高、最繁荣兴盛的国家,甚至超越了日本、加拿大、中国、印度等国家。在他们的背后,究竟是什么推动经济呢?是创新!创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力。一个国家没有创新能力,就没有了前进的动力;一个国民,如果没有创新意识,只懂得搬照前人的知识,那么他只能停滞不前。日本是一个小国,他们之所能够在二次世界大战之后,迅速发展成世界第二经济大国,靠的就是创新,以色列人不缺乏创新人才,所以国家经济才得以发展。创业精神,不仅仅是个人的也是国家的、民族的。我们可以这样设想,以色列才710万的人口,它的在纳斯达克上市的公司比英国、法国、日本的上市公司都多,中国有13亿人,即便有2、3亿人变成创业者,人类史上下一个奇迹一定能在中国发生,中国的盛世就是世界的盛世。
将外部不利的环境结合自身的无惧权威、扁平式领导的民族风格及政府政策,加以转化。
创业的国度读后感(二)
最近,我有幸拜读了索尔。辛格写的《创业的国度》一书。是什么使得以色列的发展如此的迅猛?便是该书所要阐述的问题。作者通过以色列一个项目,将我们的视野带到了整个以色列崛起的大环境中,让我们惊讶的是这样一个饱经战患、满目疮痍、资源极度缺乏的土地上竟然有着这样的经济发展奇迹。 然而,读完此书,我们所得到的不仅仅是关于是什么使得以色列的发展如此的迅猛?它让我们更加清晰的认识到,不管是一个国家,一个企业或者是个人的发展,都与其文化息息相关。以色列经济的迅猛发展,说到底根源与以色列的文化。而以色列的文化精髓,正如书中所说:这不只是关于天才的故事,更是关于坚持、关于永不知足地挑战权威,关于一贯的不知礼节的故事,同事也是关于面对合作、失败、使命、风险以及跨学科创新时不同于他人的态度的故事。
对于以色列人的文化、理念,书中有详尽的描述。其中令我印象最为深刻的有几点:
一、忧患意识,古语有云:生于忧患、死于安乐。以色列之所以能够成功,这与它独特的处境,不断面临外界的威胁有很大的关系。建国伊始,以色列战火连连,长期受到周围阿拉伯国家的围攻。它没有丰富的自然资源,更多的是漫漫黄沙,但是却在这种情况下开拓出一片沙漠绿洲,成就了以滴灌技术为标志的高科技农业,它是现今世界上唯一一个土地沙漠化率减少的国家。起初它没有自己完善的工业体系,处处受制于人,但目前几乎全世界都在使用以色列研发的芯片和机器。如今的以色列已成为重要的高新技术出口国和全球风险投资家们的乐土,仅以色列在美国纳斯达克上市的企业总数就超过了全欧洲的总和。这个国家土壤贫瘠、危机四伏,是什么促使它走向繁荣,在我看来正是忧患意识。时刻处于危机之中,只有做到最好、变得更强,才会有出路,才得以生存。
二、肆无忌惮的沟通方式,对科学的不断追求。在以色列没有明确的等级制度。在军中士兵们可以直接向指挥官指出他的错误,在公司里最小的职员也可以直接向高层提出建议而不必知会其上级。这样的文化传统为以色列人提供了发挥创新思维的空间。书中记述了这样一个事例:芯片巨头英特尔曾经仅以时钟频率为依据来衡量微处理芯片的运算能力,这一依据曾是行业权威标准。进入奔腾4时代后,出现了功耗壁垒这一行业难题,芯片运算速度与功耗似乎成了无法调和的矛盾,在移动计算领域这个问题尤为明显。此时英特尔位于以色列海法的研发团队有了一个创新的想法,他们直接向英特尔高层提出建议。起初被冷遇,英特尔不愿废除自己创立的行业标准,这等于搬起石头砸自己的脚。但之后几乎每天都有员工往返于以色列和美国之间,试图说服高层采纳他们的想法。最后总部终于同意了这个建议,事后证明这被称为迅驰技术的创新是划时代的。它好比汽车的变速箱以不同的传动比来适应复杂的环境,采用这一技术的芯片不再以额定频率工作,而是根据任务的类型采用不同的工作频率,此举达到了运算速度与功耗之间的一个相对平衡。后来令奔腾4彻底退役的酷睿双核处理器也出自以色列海法的这个团队。他们的不畏权威,对创新的追求值得我们借鉴。
三、对于工作的责任感和执着的信念。以色列人对于工作有着强烈的责任感与使命感。在硅谷这个创新的摇篮,当美国人都回家度周末的时候,他们的以色列同事却在坚持工作。我觉得是责任感在支撑着他们。91年海湾战争前夕,以色列海法的芯片工厂正在生产当时先进的386芯片,但是由于受到伊拉克导弹的威胁,政府不得不宣布全国的机构、工厂停工至少一周。面对企业的信誉和政府的政令,芯片加工厂的负责人最终选择了折中方案。他要求员工战争期间以自愿为原则来工作,不工作也不会受到惩罚。结果战争爆发后,即使在空袭最猛烈的时段,员工的出勤仍然超过了八成。我们可能会觉得工人这么拼命是为了钱,但后来书中的描述颠覆了我之前的想法。在以色列由于政府的政令所带来的损失是由政府承担的,这意味着工人由于战争的停工,其工资由政府发放。由此看来,工人们的做法着实令人钦佩。试想他们不是为了自己的利益,却愿意冒着生命危险坚守在自己的岗位,他们已将自己与整个企业融为一体了。这种对于工作的执着与责任感值得我们学习。
四、精明的政治家,强烈的历史使命。
以色列的强盛,不仅仅是因为有众多人口,而是有一些出色的人。以色列人具备了这么一点,英明的决策将带离国人脱离困境。书中描绘了这样一位老人――西蒙?佩雷斯,一位博学之士,不仅曾经担任以色列两届总统,还是诺贝尔奖的获得者。为了帮助一位年轻人说服汽车公司采纳他的关于电动汽车的这一构想,不惜在其83岁高龄之际,却冒着失败的风险,让自己置身于这场论战中。因为他坚信,这位年轻人的构想,能够开创未来机动车技术未来发展的新纪元。
五、对失败的容忍,确保经济发展源头的活水。以色列国内创业比例之高占世界前列,而创业的成功率本来就只有10%左右,在这样低的成功率面前,许多国家的许多人都因此望而却步,然而以色列人对此并不会去嘲笑、羞辱,或看不起,反而对这些人十分的崇敬,正是因为这样的现状,使得以色列国家的经济增长源泉有着不断的活水。
我觉得,以上五点不仅是以色列经济繁荣的重要秘诀,更是我们每个国家、每个企业,甚至每个人获得成功的重要法宝。作为一个年轻的党员教师,更是要将以上五点与我们的工作实际相结合,这样才能让我们迅速的成长,并在年轻的教师队伍中起到带头作用,给自己的工作、乃至整个单位都带来活力。首先,我们要清楚的认识到,我们处于一个竞争激烈,并且不断变法发展的社会,我们就仿佛在逆流而上,不进侧退。所以我们必须拥有忧患意识,只有不断的学习,提高自己的专业素养,关心最近教育动态,将先进的教育思想、教育理念与教育教学实际想结合。其次,我们还要密切联系周围同事,建立起肆无忌惮的沟通方式,对科学的教育教学方法不断追求的园所氛围。只有这样才能激起智慧的火花,才能让我们的教育充满活力。再次,我们要拥有对于幼教工作的责任感和执着的信念。它不仅仅是我们的一份工作,更是我们的一份事业。我们每天的工作,都关系到班上每个孩子的未来。最后,我们要正确的对待工作中的失败。俗话说,失败是成功之母。害怕失败,将永远无法取得成功。只有在失败中积累经验,不断的改进,才能够获得成功。相信,只要始终坚持以上几点,我们将会发挥一位年轻党员教师的作用。
创业的国度读后感(三)
文/马晓光
有机会读了《创业的国度》这本书,收获颇多,感慨颇多。犹太人的成功,源于他们聪明的智商、强烈的危机意识。当然,肯定还有其他因素。这本书首先对以色列人和以色列公司的成就进行一番描述:以色列的人均风险投资是美国的2.5倍,欧洲国家的30倍,中国的80倍。一个只拥有710万人口的小国却吸引了近20亿美元的风险资本,远远高于很多发达国家。我们不禁要想,以色列,这个四面楚歌的国家是如何成就他们的今天又是如何开创他们的未来的。
读了这本书,我微微知道了点答案。看看以色列的发展轨迹,再回顾我们中国发展的艰苦历程,感慨很多。中国的发展走了很多弯路,虽然取得了丰硕的成果,但以色列的发展历程、成长经验还是很值得我们学习和借鉴的。十二五规划开局之时,我们每个人要做的很多,个人的进步也是国家的进步。总结并学习以色列这个犹太国家的成功经验非常必要。
1、肆无忌惮的沟通方式,预备兵役制以及这个民族的传统,使得学生能勇敢挑战教授、下属能勇敢挑战上级。在一个等级森严的国家,思维可能就很不活跃,或者非常受限。有想法但无处表达。在中国古代这样的例子很多。个人无法改变体制,但想法要有,有了想法要去做。十八大即将召开,人大代表人民选,人大代表为人民的标语随处可见。中国也是一个民主的国家,有时候我们也要行使我们的权力,因为我们也是国家的主人。同时,我们更要履行我们的义务。爱国不只是说的,还要去做。
2、对失败的包容:只要是经过精心策划的实验,就没有失败,因为你能从失败中获得经验。以成败论英雄,在中国,这样的观念普遍存在。你失败了,更多的是批评。真正的成长是自己的,可能是看透现实,可能是卧薪尝胆。不论是哪个国家哪个民族,失败是在所难免的。失败不可怕,可怕的是别人的冷嘲热讽、自己的一蹶不振。可能只有你自己去承担失败的后果,但你更要从中获得经验。当然,他人的包容也是绝对必要的,我希望我在遇到类似情况时能做到包容,我更希望我身边的人,朋友、亲人、同事、领导,包容自己,包容他人。
3、忧患意识:以色列战争连连,他们长期受到周围阿拉伯国家的围攻。只有努力争先,才能在社会上立足。回顾中国屈辱的历史,我们可能就能马上领悟到忧患意识的重要性。生于忧患,死于安乐、落后就要挨打,可以说,中国目前也是四面楚歌了,与邻国间的领土争端不断,更有甚者无中生有、搬弄是非。现在中国也有了大国的身份,但是现在的糖衣炮弹多了,各种干扰也多了。唯有我们继续奋发图强,先天下之忧而忧,才能在国际上立足。
4、长年的战争和义务兵役制,也使每个以色列人都受到了严格的军事化训练,培养了他们果断、勇敢的品质。中国经历了抗日战争和解放战争才真正争取到民族独立。中国的义务兵役制和以色列存在很大区别,我们要考虑国情的同时,以色列在兵役制方面的很多做法还是很值得我们学习的。
事实上,今天的以色列之所以能够如此强大,是多种因素交织的结果:建国者的爱国主义、使命感、短缺意识和灾难意识,以及以色列和犹太人骨子里的好奇和逍遥自在的秉性等等。我们要学习的还有很多,学而知不足。以上是我的一点感受,愿与大家共勉。
篇一:创业维艰读后感
创业维艰读后感
本书作者从自己的创业经历讲起,以自己在硅谷20余年的创业、管理和投资经验,对创业公司的创立、经营、人才选拔、企业文化、销售、CEO与董事会的关系等方方面面,对自己的经验娓娓道来。本书有别于其他大多数管理书,主要告诉我们,当事情搞砸时,你该怎么办。
联系平日工作及遇到的问题,书中提到的人力资源管理、领导力、反馈方面的知识受益匪浅:
人力资源方面:我们作为HRBp,需要支持、衡量并帮助所运营的部门实现提升,帮助他们解决一些问题。如招聘上,他们是否清楚每一个公开职位所需要的技能和才干是什么吗?在报酬上,管理者是否了解部门员工薪酬水平在市场是否具有竞争力??
HRBp平日与员工接触频繁,可能比员工的主管上级更了解他们的思想状态,如何处理好员工与管理者的关系,这是一个技术活。没有人喜欢打小报告的人。如果员工、管理团队对HRBp缺乏完全信任,人力资源部门不可能有效地开展工作。我们在日常工作中要努力让二者了解到,我们工作的目的是为了帮助他们改进工作,而不是对他们进行监管。优秀的HRBp会真心实意地为管理者、员工提供帮助,不会因为发现了问题而大肆表功。我们会直接找管理者解决问题,提高管理质量。
另外,HRBp要努力成为行业知识专家。薪酬、福利、最佳招募方法等变化极快,HRBp在行业中必须建立有深厚的关系网,对所有最新情况了如指掌。
领导力方面:美国国务卿林鲍威尔说,领导力是一种能让别人追随你的能力,即使别人只是出于好奇。作者在书中指出三种特质的人会吸引人们追随这个领导者。一是具有勾画蓝图的能力,二是让人追随你的能力,一个真正出色的领导者会营造出一种以员工为中心的工作氛围。这样的氛围往往会造就奇迹:许多员工凭借一种主人翁精神,一心一意地为公司做贡献;三是有实现理想与抱负的能力。
反馈方面:对于新晋升的管理者而言,一种有效且常用的反馈策略就是“三明治反馈法”——如果你在一开始先表扬(第一片面包),员工会更容易接受你的反馈。接下来给出那些令他们不快的信息(批评),最后再提醒他们有多看中
他们的优点(第二片面包)。“三明治反馈法“还可以使你的反馈对事不对人。要想精通反馈之道,必须要超越“三明治反馈法”这类基础技巧,形成符合自己个性和价值观的风格,如沟通时真实可信,拥有正确的出发点,对事不对人,不要在同事面前玩弄一个人,反馈因人而异,直截了当,但不刻薄。
篇二:创业维艰读后感
创业维艰读后感 刘欣越 这本书的开篇是霍洛维兹引用的一首歌:这是个真实的世界,伙计,一切都结束了。他们偷走了你的梦想,可你却不知道是谁偷的。读完全书之后,我只有一个感觉:这确实是个真实的世界。有失败、有痛苦、有挣扎、有背叛、有黑暗,但同时,有成功、有快乐、有坚持、有感动、有阳光,正因为所有这一切都会以某种方式在某个时间出现在你的身边,所以我们才会真实的感觉到自己依然活着,依然存在于这个世界之中,依然存在于这个世界的博弈之中。 我不喜欢看只励志的书,也不喜欢别人给我灌鸡汤。这些书存在的最大问题是,他们想要给挣扎的人们一个方向,但是这根本就是不可能的。满满的鸡汤会让情感上感同身受的人们飘飘然,那些淡淡的小忧伤,淡淡的小感动,不会解决你碰到的任何问题。 我们都很期望可以实现自己的梦想。实现梦想的途径,除了脚踏实地之外,没有任何捷径可走。《孙子兵法》中有一句话:故兵闻拙速,未睹巧之久也。意思是说:打仗只能老老实实的求得速胜,没有见过弄巧立异陷入持久而有好处的。战场上如此,商场上亦是如此。在书中,霍洛维兹讲述了创业公司多次遇到生死攸关的情况,多次面临破产的危险,这种情况在科技型的创业公司很常见。他说自己为这家公司当了8年的CEO,算起来顺风顺水的日子只有三天,其余的时间,每一天都在苦苦挣扎。在这些时候,你身边的人可以为你提建议,可以为你出谋划策,但最终的决定还是要你自己来做。每一次面临问题,他都坚持相信一定会有解决的办法,不论概率是百分之一,千分之一,还是万分之一,CEO的使命是去找到这个办法。当然,CEO可以退后一步,可以接受把公司转让出去,或是从上市公司中除名,可以不必背水一战。与普通人相比,那些令你最想躲藏起来或干脆死掉的时候,就是你作为CEO所要经历的不同于常人的东西。越是成功的人,越能够担当更多。在面临危机的时候,能够勇敢的站出来,而不是转身离开。真正的难题不是拥有伟大的梦想,而是你在半夜一身冷汗的惊醒时发现,梦想变成了一场噩梦。 从最先开始的loudcloud,到转型为Opsware,从一家股价只有0.35美元的公司,到以14.25美元转让给惠普的公司。这中间经历的,远不止书中他本人所说的那么多,甚至那些最痛苦、最煎熬的时刻,他没有写出来。这本书中,讲述了很多难以解决,但是却会经常遇到,并且一旦出错就让公司落到8-2曲线的不利一端。包括转型、如何裁掉高管、如何给好朋友降职、如何招聘合适的主管、如何进行有效的人力资源管理以及如何成为好的CEO,关于这些问题,霍洛维兹并没有给出确定的方案,而是自己经历过之后的一点感悟,或者说是他自己能够带领公司生存下来的一点感悟。正在创业,或者正处于纠结的CEO们,本书值得一看。 这本书与我以往看过的经济学理论的书不同,经济学理论告诉我们市场会做出正确的选择,好的产品终会被市场发现。但事实是,好的产品在没有被市场发现之前就已经死掉了。市场往往会得出结论,而不是让你看到过程,但这个结论又往往是错的。从那些学术层面的理论,我了解了经济整体是如何运行的,采取一些措施又会产生什么样的后果。但是,我们理论分析出来的结果应用于实践时,总是会有这样或那样的不合意,所以当局总是在修正自己的解决方案,但似乎这一个方案是为了解决上一个方案所带来的问题。可能究其原因,是市场并没有按照他们预定的轨迹去发展。或许这也正是经济学理论吸引人的地方:不断的追求完美,却发现完美本身就是不完美。 确切的说,读完这本书,我很震撼。市场的残酷是书本所无法描述的,或许只有亲身经历过,才能真正的明白那种纠结、恐惧却又不得不站在前线的感觉,那种争分夺秒、犹如卧榻有猛虎酣睡的感觉。这样强烈的感觉,我没有经历过,所以我只能在很低的程度上感同身受,为他遇到的那些难以越过的困难而感到恐惧,为他的勇敢而感动,也为他的成功而欣喜。这样的人成功,是因为他值得这样的成功。一个公司的成长,同时也是一个人的成长,从最先开始面对危机,和董事会商讨需要提前打草稿,提前练习的CEO,变为一个可以隐藏恐惧、淡然自信的领导一个公司走向的人。这样的成长,又有
什么捷径可寻呢?不论是谁,要想获得经验,就要经历,就要踏实的去解决碰到的问题,而不是幻想奇迹的发生。 我身边有很多很迷茫的人,不去尝试,也不去寻找。其实每一个人都有一个属于自己的泡泡,在这个泡泡里面,你会觉得很舒适。出了这个泡泡,你会觉得艰难,会尴尬,会不安。所以很多人宁愿留在让自己舒适的泡泡中,不愿意去改变。熟不知,只有打破目前的模式,才能真正的探寻到下一次的进步。这个世界奉行两种评价标准:一是根据你的表现,二是根据你的身份。聪明的人很多,但是只有聪明是不够的。聪明必须要有一个可靠的落脚点,落脚于你的能力或是你的毅力。踏实的去解决眼前的问题,才是最明智的选择。 看过了别人的艰难,再想一想自己的梦想。我知道这很难实现,理论上,无论是去分析时间的分配,还是课程的安排,我都不太可能达到我的目标。客观的原因是存在的,但是我觉得还有希望。希望是很神奇的东西,会让你觉得所有的付出都是值得的。其实很多时候,选择努力,是因为不甘心。不甘心自己以后要做的、能做的只是去重复简单而又廉价的劳动,我认为我自己值得去做更有价值的事情。
篇三:22条创业军规,让你5分钟读完《创业维艰》
22条创业军规,让你5分钟读完《创业维艰》 摘要“当一名成功的CEO的秘诀是什么?”遗憾的是,根本没有秘诀。如果说存在这样一种技巧,那就是看其专心致志的能力和无路可走时选择最佳路线的能力。
本·霍洛维茨,硅谷资深创业者,“硅谷最牛的50个天使投资人”之一。1999年他与网景之父马克·安德森共同创立Loudcloud公司,后转型为Opsware公司,在互联网泡沫的恶劣大环境下,数次带领公司起死回生,并最终成功以16亿美元的高价将公司出售给惠普。
多年以后他用这样一句话总结他的创业时光:“在担任CEO的8年多时间里,只有3天是顺境,剩下的8年几乎全是举步维艰。”
大多数创业书所说的都是如何做正确的事,不把事情搞砸,而本·霍洛维茨还会告诉你:当事情已经搞砸时,你该怎么办。在这本真诚而实用主义的书中,IDG资本为你摘取了其中22条你一定会关心的创业军规,祝你有所收益。
1. 陷入困境时你该怎么办?
你必须坚信,任何问题都有一个解决办法。而你的任务就是找出解决办法,无论这一概率是十分之九,还是千分之一,你的任务始终不变。
人们总是问我,当一名成功的CEO的秘诀是什么?”遗憾的是,根本没有秘诀。如果说存在这样一种技巧,那就是看其专心致志的能力和无路可走时选择最佳路线的能力。
大多数管理书籍的重点都是如何正确地做事,不要将事情搞砸。但我的经验却是,把事情搞砸之后,如何深刻理解那些你必须要做的事。
2. 面对创业中的挣扎怎么办?
所有出色的企业家都会经历挣扎,而且是苦苦挣扎,人人都会挣扎。几条小建议:
第一,不要扛下所有责任:当你无法分担所有负担时,你要将某些负担分担出去。
第二,这不是国际跳棋,而是国际象棋。天无绝人之路,总有一步棋可走第三,只要坚持下去就有转机:在科技行竞争中,明天和今天看起来完全不同。如果你能坚持到明天,也许就会发现,在今天看来似乎毫不可能的解决办法会赫然出现在眼前。
第四,不要过分苛责自己:公司身陷困境也许都是你的错,因为人是你雇来的,决定是你做的,而且接受任务时,任务的风险性你是知道的。每个人都会犯错,每位CEO都会犯无数错误,要正确评估自己,苛责于事无补。
第五,请记住,这是区分男人和男孩的方法:如果你想成就一番事业,这就是挑战。如果你不想,那你根本不应该开办公司。
3. 失败者的谎言从何而来?
当公司在重大竞争中屡屡失手时,管理者和员工就会绞尽脑汁地编造一些颇具创意的说辞,帮助自己逃避显而易见的真相。
人,尤其是那些创建事物的人,只愿意听好消息。
他们并不是在欺骗别人,而是在欺骗自己。
4. 聪明方法还是笨方法?
在生意场上,也许没有什么比面临生存威胁更可怕的了,很多公司或企业中的人都会不惜一切代价,避免这种威胁。他们会寻找一切可替代物,一切出路,一切接口,只为了在一场竞争中生存下去,在本该英勇奋战的时候却逃之夭夭。这种时刻你就要问问自己,“如果我们的公司无法取胜,那我们还有存在的必要吗?”
5. 为何要实话实说?
第一,信任:没有了信任,沟通就会中断。在人类的所有交往之中,沟通量与信任程度成反比。一名CEO在一段时间内拥有这种被信任的能力,往往是一家管理良好的公司和一家管理混乱的公司之间最大的差别。
第二,参与解决问题的人越多越好。一个人,无论多么出色,他都无法解决自己不了解的问题。
第三,健康的企业文化会鼓励员工公开坏消息。这些信息对公司的健康发展也许至关重要。
6. 好公司和烂公司的区别?
好公司:
员工可以专心工作、相信只要工作出色,公司和他们个人都会受益,再这样的公司里工作才会有真正的快乐。
每个人早上一睁开眼睛就知道所做的工作高效有用,会使公司和自己都发生改变。
坏公司:
人们会把大量时间都用在捍卫公司利益,阻止明争暗斗以及改善不完善的工作流程之上。
不清楚自己的职责是什么,因此也就不可能知道他们到底有没有完成工作。即使他们用超长时间完成了工作,却完全不知道这对公司或他们自己的职业生涯有什么意义。
当他们终于鼓足勇气告诉管理者自己的境遇有多么糟糕时,那些管理者首先会否认问题的存在,接着对现状进行辩护,然后就将问题搁置一边。
7. 如何解雇员工?
第一步,保持头脑清晰:过去会将你压得毫无喘息之机,而这正是你必须面对的。
第二步,当机立断:一旦决定裁员,那么必须尽快执行。如果走漏消息,就会横生枝节,麻烦不断。
第三步,对裁员的原因要有清晰的认识:如果公司裁员的原因是公司业绩欠佳,传递给公司和被辞退人员的信息就不应该是“裁员非常必要,我们要借此机会考核大家的工作绩效”,而是“公司经营不善,为了继续发展,我们不得不忍痛辞掉一些优秀的员工”。承认失败看起来没什么了不起,但请相信我,这实际上非常了不起。
第四步:对管理人员进行培训:培训管理人员,并遵循一条黄金法则:“自己的员工要自己亲自辞退,不能将这项工作推卸给人力资源部门或某个更严厉的同事。”
第五步:向公司全体人员发表讲话:尊重,以及把握尺度,毕竟公司还要向前发展。
第六步:一定要让大家看见你,你一定要在公司出现。
8. 如何裁掉高管?
第一步:分析根本原因
尽管你可以以表现不佳、能力不足或工作懒散为由解雇高管,但更重要的是,搞清楚自己为什么给公司招错了人。
第二步:告知董事会
得到他们的支持和理解;获取他们的意见,让他们批准解雇补偿金区分方案;保护被解雇高管的声誉。“你无法让他保住自己的工作,但你绝对可以让他保住自己的尊严。”
第三步:为面谈做好准备
原因要清楚,说话要果断,确定解雇补偿金区分方案。
第四步:准备向公司宣布消息:一定要用积极正面的方式,不要给人“一脚将高管踹出公司”的感觉。公司里最优秀的员工有可能是这位高官最好的朋友,贬损他只会让人担心自己会落得和他一样的下场,这是你想传递的信息吗?
9. 依次管理好人、产品和利润
和最强悍的哥们儿一起打拼,和最聪明的哥们儿一起赚钱。
在人、产品和利润之中,管理好人是最难的,管不好人,其它两项就无从谈起。管理好人意味着公司应该提供一个良好的工作环境。
但事实上,大多数工作场所远远称不上良好。当组织规模扩大时,重要工作可能被人忽略,最勤奋的工人可能被最出色的政客所遮蔽,各种范围缛节可能会扼杀创造力,让一切变得毫无乐趣。
10. 创业公司为何要进行人员培训?
在麦当劳工作的人都会接受岗位培训,但是从事更复杂工作的人们却不需要培训。这毫无道理。
《创业维艰》读后感
上海在线1班 张保
作者按
对于创业这个话题, 本人虽然没有成功的经历, 但却有失败的经验, 曾经有一段时间总是梦想着, 睡梦中就把钱给赚啦, 为此就稀里糊涂投资了一家奶茶店, 结果是一塌糊涂, 往事不堪回首, 为大家提炼我很喜欢的一位作者写的书-《创业维艰》, 就其中三个版块的内容与大家分享:
一、如何解雇员工?
如果公司没能实现自己的财政计划,形势严重到了必须裁员的地步,这对老板来说无疑是巨大的压力和沉重的负担。那么如何才能用正确的方式,在裁员之后,还能保持企业文化的延续性,留住优秀的员工呢?
1、当机立断。一旦决定裁员,那么必须尽快执行,如果走漏消息,就会横生枝节,麻烦不断。
2、对裁员的原因要有清晰的认识。传递给公司和被辞退人员的信息不应该是"裁员非常必要,我们要借此机会考核大家的工作绩效",而应该是"公司经营不善,为了继续发展,我们不得不忍痛辞掉一些优秀的员工".为了重建信任,你必须实话实说。
3、对管理人员进行培训。整个裁员过程中最重要的一步就是培训管理团队,如果将未经培训的管理人员置于裁员这一极为尴尬的情境之中,他们大部分都会无法应对。对管理人员的培训需要遵循一条黄金法则:自己的员工要自己亲自辞退,不能将这项工作推卸给人力资源部。
4、向公司全体人员发表讲话。在执行裁员决定之前,老板必须向公司全体人员发表讲话,话是说给那些留下来的人听的,这些人会非常关心你对待他们同事的方式,你裁掉的员工之中有很多人都和留下来的人关系亲密,因此你一定要给予即将裁掉的人员足够的尊重,让他们知道你对他们付出的努力心存感激。切记打击贬低要辞退的员工,这只会让所有的人心寒。
二、优秀领导者的特质
不存在完美的CEO,风格迥异的领导者,都能成就了不起的事业。衡量一个人领导才能的关键是:有多少人愿意追随他,有哪些人愿意追随他,追随他的人都属于什么层次。哪些特质会吸引人们追随这个领导者呢?大致有以下三点:
1、有勾画蓝图的能力。看一个领导者要看他是否有想法,勾画的蓝图是否新鲜、有趣、引人入胜。更重要的是,看他是否能在逆境中做到这些。当公司难以为继、无法创造任何经济收益时,这个领导者是否有能力凭借令人折服的发展蓝图让大家留下来。
2、让他人追随你的能力。一个成功的领导者要做的头等大事就是将厉害的人招募到麾下,而没有哪个聪明人愿意为自私自利的人效劳。真正出色的领导者会营造一种以员工为中心的工作氛围,这样的氛围往往会造就奇迹:众多员工凭借一种主人翁精神,一心一意地为公司做贡献,他们会在公司的成长过程中充当高品质的把关者,会为后续员工树立毫不含糊的标准。为了员工,他会心甘情愿的牺牲掉自己的经济利益,放弃自己的声誉或荣耀,你会感觉到他真心实意地关注你和你的想法。
3、实现理想和抱负的能力。即使我们认同领导者的远见卓识,能感觉到自己被尊重、受重视,还是要看他是否有能力实现自己的抱负,纯粹而简单的能力。想想能否跟随他一头扎进前路莫测的丛林,并且相信他能够带大家走出去。
三、如何最大限度地减少办公室政治?
办公室政治会极大影响工作效率,也对人才选拔和成长极为不利,但几乎所有的办公室政治都是由老板开的头,你可能会觉得委屈:我讨厌政治,不爱耍手腕,但我的员工们却恰恰相反。在组建团队时,大多数新创业的公司都倾向于把智商作为选拔人才的主要标准,然而,一支智商出众但野心过剩的团队却不会对公司的发展做出积极贡献。那么如何预防办公室政治呢?有以下两条:
1、选拔员工时要衡量对方的野心有多大。如果你想把自己的公司变成美国参议院的缩影,那就去多选拔那些野心勃勃的人。以公司发展为依托实现个人发展的野心才是恰如其分的,个人的成就是以公司成就为前提而形成的伴生物,相反,只关注个人成功而将公司利益置之不顾的人拥有的只是不当的野心。
2、建立严格的流程来防范潜在的办公室政治,并认真执行。容易招惹是非的领域主要有三个:业绩评估和业绩奖励,机构设置和职权划分,以及员工提拔。尤其是员工提拔,在提拔某个员工时,他的同事们必然会揣摩他受重用的原因,究竟是业绩骄人呢,还是手腕高明?如果是后者,那么其他员工要么会恼怒,要么明目张胆的和被提拔者对着干,暗中使坏,要么效仿对方的手腕实现自己的目的。
导语:揭示了农民走向社会主义道路的现实可能性和历史必然性。文章出现了两个对立的阵营:一边是坚决走共同富裕道路的梁宝生、高增福等贫雇农:一边是富农姚世杰、中农郭世福、村长郭振山:之间是梁三老汉.
创业史读后感
可能是自己出生于农村的缘故,年少时我就非常喜爱读农村题材的小说。记得上初中一年级时,我读柳青的《创业史》都入了迷,感觉其中的人物是那么真实,特别被主人公梁生宝扎根黄土地、在艰难中不断思索创造的精神深深震撼。
转眼间我已进入不惑之年,饱尝人间艰辛,求职屡屡受挫更让我对未来生活失去了信心,不知道今后的日子该怎么过。
一天,闲来无事,我翻出《创业史》重新阅读,印象中的梁生宝又复活了。梁生宝,一个世代贫农的儿子。他年幼丧父,后来在一个灾荒严重的年头随母亲流浪到渭河南侧的下堡村。缘份使该村村民梁三老汉成了他的继父。之后,他们父子二人在渭河平原上开始了艰苦的创业。可动荡的社会使梁生宝没福气安心种庄稼,不幸被拉去当了壮丁。梁三老汉用卖了牛犊的钱把他赎回来后,梁生宝又一头钻进了终南山一干就是20年。尽管如此,可他没有被穷苦的命运压倒,而是从父辈创业失败的事实和自己穷苦的生活经历中执着地走着自己的路。
想想自己为生活中的一些挫折而长嘘短叹,失去与因难作斗争的勇气,失去对美好生活的信心,不禁汗颜。艰难的生活击不倒人,击倒人的是悲观失望。
梁生宝给了我信心和力量,使我重新振作起来,找回失去的自信。
自此,我不再彷徨观望,不再悲叹感伤,而是根据特长,自己造岗闯市场。我去工商部门登记办了个美食小吃店,并认真钻研了当地以及外地一些特色小吃的制作工艺,推出了鱼汤面、小笼包、酥儿饼、梅花糕、养生粥等风味小吃。虽然很辛苦,却消除了那种无聊、空虚、昏昏沉沉的感觉,解决了基本生活问题。经过我的努力,现在,我的美食小吃店又推出了晚间特色餐饮系列,生意红红火火,,人也精神了许多。
感谢《创业史》,使我看到了一位面对困难不懈奋斗百折不挠积极进取的英雄形象,让我的精神世界发生了根本的变化,重新开创了自己的一片蓝天,在人生的道路上重塑起一个崭新的自我。
人生是多姿多彩的,也是滋味繁杂的,酸甜苦辣常在其中。没有月缺离别时的伤心,又怎会有月圆重逢时的喜悦?只要我们像梁生宝那样对未来充满信心,并始终不渝地为之奋斗,就一定会成为生活的强者!
创业史读后感
《创业史》是当代著名文学家柳青所著的一部红色经典著作,是一部反映农业合作化运动的史诗式巨著,在我国当代文学史上占有突出的地位。读完《创业史》,感触良多,合上书卷,一种难以言状的情愫在心头久久难以退去,是感动亦是激情澎湃。
这部经典讲述了一个这样的故事,小说以梁生宝互助组的发展为线索,表现了我国农业社会主义改造进程中的历史风貌和农民思想情感的转变。小说通过我国西北地区一个小村落蛤蟆滩的生活演变,广泛地概括了我国农业合作化运动初期的社会矛盾冲突,着重表现了在这场变私有制为公有制的革命中社会的、思想的和心理的变化过程。小说在尖锐复杂的矛盾冲突中塑造了一批栩栩如生的人物形象。小说在一开始叙述了梁三老汉一家三代创家立业的悲惨历史,而这部历史恰恰是几千年来中国农民走过的历史道路的典型概括。《创业史》结构宏伟,气势磅礴,充分显示了柳青雄浑而劲健的艺术风格。它的语言质朴而凝重,恰到好处的抒情段落,好似警句格言一般留在读者的记忆中,是一部现代文学中的精品之作。
主人公梁生宝,是中国50年代的农村社会主义创造者,这样说是因为他的自强不息、勇于奋进和坚持不懈。梁生宝是一个世代贫农的儿子,他年幼丧父,后来在一个灾荒严重的年头随母亲流浪到渭河南侧的下堡村。一系列机缘巧合使该村村民梁三老汉成了他的继父,之后,他们父子二人在渭河平原上开始了他们艰苦的创业。
人们常说:古今中外成大事者必有远见,而梁生宝就是这么一个人。他十三岁就给吕二财主家打长工,两年后便用五块大洋买下了吕老二家半死的牛犊,回家后他母亲和梁三老汉都责备他太冲动。而后来,小牛犊果然长成了壮牛,梁生宝也种出了好庄稼。但真正让生宝站起来的是中国共产党。互助组、合作社那时候在广大刚刚解放的新农村是灯塔一样的新生事物,所以有很多人不接受,可是结果告诉大家是农民走社会主义道路的现实可能性和历史必然性。路就在前方,所以梁生宝才能得到大家的认可,最终走出一条农村社会主义的路子。
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