佐贺的超级阿嬷观看心得
《佐贺的超级阿嬷》读后感 300字。
现在看电影或者视频也是人们汲取知识营养的一种主要渠道，作品中有非常打动人的地方，让我们感慨万端，观看完的以后，相信心中有不少的心得，写观后感可以提升我们的思考和写作能力。一篇优秀观后感怎么写呢？由此，有请你读一下以下的“《佐贺的超级阿嬷》读后感 300字”，但愿对你的学习工作带来帮助。
《佐贺的超级阿嬷》读后感戴熙若
前几天，我看了一本书《佐贺的超级阿嬷》。这本书是岛田洋西先生写的。被书中乐观向上的外婆所吸引，让我感动，让我流泪......特意推荐给大家一起阅读。
【沈老师的批注】：你提到了自己被书中乐观向上的外婆所吸引，让我感动，让我流泪......但是看了后面的文字，你却没有具体写出外婆的哪些举动吸引了你，让你感动，还让你流泪。这个也是导致你文章很空洞的原因所在。
这本书主要写年仅八岁的昭广(作者）因为家里无力扶养，所以母亲把她寄养到佐贺乡下的外婆家。在贫穷的日子里，乐观的外婆总是有神奇的办法让生活过得下去，我喜欢书中的外婆，因为贫穷打倒不了乐观的外婆，外婆总是笑着打败贫困，总能让生活充满温暖和力量，永远让家充满笑声。
【沈老师的批注】：读后感就是重点要放在你读后的感受，这是文章的核心所在。你只有写了划横线的这句是感受，但是也没有具体写出那些贫困被外婆征服。她是如何让一贫如洗的家充满了欢声笑语，让昭广得到温暖。你还记得电影中阿嬷省吃俭用，平时是全球第一省。但是昭广虽然成绩差但是老师认为昭广的棒球技术很棒，接着的下学期会让他做棒球队的队长。阿嬷不明白队长的意思，老师只能说是大将的意思，阿嬷心花怒放，不仅拿出珍藏的美酒请老师喝，还拿出自己的积蓄，三更半夜敲开体育器材店的门，买最好的钉鞋给外孙。这些内容要写出来才有说服力。
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电影《佐贺的超级阿嬷》观后感 400字
电影《佐贺的超级阿嬷》观后感
四（9）班 张温然
比起《佐贺的超级阿嬷》这本书，我更喜欢这部电影。因为在书中，我感受不到人物的动作、神态，而在电影播放时，那一幕幕就活灵活现地展现在我们眼前。
电影中有这样一个画面给我留下了深刻的印象。昭广想学剑道和柔道，因为家庭条件艰苦，阿嬷坚决不让他学。最后，阿嬷让他练习了一样不用花钱的运动——跑步。他跑得很用心，在学校里练，在小路上练，到处都有他的身影。他跑得很快，每次运动会都少不了他。最后一次运动会，在广岛的妈妈写信说今年要来看他比赛，可是遗憾的是，比赛开始了还是没有看见妈妈的身影，但是他比赛到家门口时，却惊喜地看见了妈妈，他瞬间有了力量，竭尽全力地跑，破了全校纪录。昭广对运动的那份执着感动了我。虽然他没钱请教练，接受正规的训练；没钱买服装，穿着正规的比赛服站在运动场上，但是因为他的兴趣，让他坚持了下来。当然他也从家人哪里获得了巨大的力量。
这个电影让我知道了幸福取决于你的心态。不管在什么环境下，只要你乐观积极，一样能体会到生活中的甜蜜！
【沈老师寄语】你发出了不一样的声音，这点很好。但是，一定要跟原著进行对比，电影哪里比原著更让你喜欢，这要写出来才有说服力。
其次，我们可以从主题下手，大抵很多人都是可以看见影片中的“爱”。昭广与神奇外婆祖孙相依为命的八年温馨时光里，阿嬷对昭广的爱，严苛中有“爱”，细致入微的体贴是让人很难轻易发现的。其实昭广的超级老师也是很体贴昭广，如运动会的时候老师看到昭广的便当很糟糕的时候，主动借口自己身体不适，用自己丰盛的便当跟昭广换。这些内容要加上去就能解决字数不足的问题。
佐贺的超级外婆观后感300字
这是一部改编自真实故事的电影：八岁那年，因为母亲无法在经营酒馆的同时照顾两个孩子，便把年纪最小的昭广送到位于日本佐贺乡下；而迎接昭广的不是高楼大厦，却是一间简陋破烂的茅草屋，和一个样貌非常严肃的外婆。虽然日子过得很穷困，和在广岛的日子有如天壤之别，但佐贺外婆却有层出不穷的妙方，在物资贫乏的岁月里，丰富了小昭广的心灵，生活里更充满了欢笑与温馨。
在电影《佐贺的超级外婆》中，我看到许多外婆的独到人生观，比如有天晚上，初到佐贺的昭广忍不住想起了位在广岛的母亲，外婆便告诉他：晚上不要讲难过的事，等到白天，再悲伤的事也变得不悲伤了。还有一次，昭广问外婆为什么他们家会那么穷，外婆却说：有钱人很可怜耶！要去旅行、要吃寿司大餐、要穿新衣服，忙死了。另外吝啬最差劲，节俭才是天才、以及真正的体贴，是让人察觉不到的也令我印象深刻。
这部电影让观众感到十分温馨，虽然乡下生活平凡朴实，但却笑中带泪，也让我深刻体认到人间有爱，无价的亲情更是令人动容，并为佐贺外婆面对贫穷的人生智慧拍案叫绝呢！
佐贺的超级阿妈观后感400字
佐贺的超级阿妈观后感400字
人生处处充满着感动，一片天、一棵树或一滴眼泪都能让人反复咀嚼；但是，人生不能重来，我们无法体验到不同的人生，因此，我们从电影之中去感受这世界的美妙。
电影就像一场人生，电影使我们在短短的时间内，体验到人生的千变万化和梦想之中的世界。电影让我看尽了人生的温暖，我从《佐贺的超级阿妈》中，看见：原来贫穷也可以很快乐！这部电影是在叙述一个住在乡下的阿妈，她虽然没什么钱，但是她用自己的方式活下去。它每天到路上捡铁罐并且捞从上游流下来的烂水果；但她的节俭绝不是小气，孙子需要买球鞋，她立刻大方地买下来。佐贺阿妈的生活态度值得我们学习。
看完了这部电影，我心中充满了许多感动！那简单纯朴的生活，也许让人有深刻的快乐。虽然贫穷，但她以自己的生活态度存活下去；虽然不会使用新的科技，但她用自己的创意发明新事物；虽然生活不是永远美好，但她脸上的笑容从来没有消失。佐贺阿妈的那句话到现在还一直在我的心中：虽然穷，但是我们还是要快乐地活下去！
电影带给了人们许多的感动，在电影的世界里，将日常生活中不可能的事情活生生地在我们眼前上演。看电影时，常会忘记全世界，陶醉在情节之中；一场电影给了你我生命中的温暖，它带给我们感动有时是悲伤、有时是愤怒、有时是快乐。电影带给了你我无数的感动，值得我们反复咀嚼并且沉浸其中。
《stb超级教师》观后感300字
《stb超级教师》观后感300字
《stb超级教师》是一部连续电视剧，主要人物有廖学兵和他的同学、以及郁金香中学的老师们。
这一部电视剧是我们的王老师推荐给我们的，我看完后，感触颇多，一个黑社会老大去当一个高中班主任，一群不学习的富二代们，在廖老师的影响下，开始改变，这也留给了我们许多感动。
叶小白是廖学兵的好哥们，有情有义，不慎被同党出卖，被捅了一刀，但它顽强的生命致使他没死，活了下来，这更是让人感动。
其实，学生没有坏学生，那些爱犯错的学生，他们也可以改变，只要你用心对他们，自然，他们也会真心对你。
真心，真情，能感化一切。
成长避免不了受伤，要坚强面对。
所谓成长，就是让你踉踉跄跄的受伤，跌跌撞撞的坚强。
姓名梦幻四叶草【小慧】
邮箱470623509@qq
《超级经理人》观后感300字
走过八月的青春、热血，电影市场似乎迎来了一季平淡。而云集了英皇众多艺人的电影《超级经理人》更算是平淡中的低谷。尽管这部影片有Twins、郑希怡、张敬轩等知名艺人撑场，甚至连著名经理人霍汶希也粉墨登场，但是还是无法掩饰这部影片卖明星的本质。
抛开别的先不说，就单说影片里不少主演的表演太过浮夸，例如杜汶泽和王祖蓝。杜汶泽之前的戏我不是很清楚，但是单从和快乐大本营合作拍摄的《快乐到家》以及本片就足以对于他的浮夸表演风领略一二。再说王祖蓝，在到湖南卫视的综艺节目《百变大咖秀》当嘉宾以前，我想很多内地观众都不认识他，不可否认他在《百变》里的表现还是不错的，夸张搞笑，但是这很适合综艺却并不适用于电影。如果没有周星驰的本事就不要轻易尝试无厘头的搞笑，这只会让观众觉得恶搞。
如果仅仅只是演员的表演不够到位或许还可以被原谅，但是这部影片似乎并没有对电影本身有什么关注，中不中、港不港，似乎只想变着法的想套各类消费人群的荷包。看过这部影片的观众应该都能看出来，《超级经理人》是英皇为旗下新人所打造的电影，如果能一炮而红那再好不过，即使不能，借着师哥师姐的名气混个脸熟也总是好的。打着知名艺人的旗号推出自己公司旗下的新人，然后还可以顺便赚一笔，不得不说英皇这笔账算的很精，可是我想不论是多铁杆的粉丝失望的次数多了都不会再傻了。作为一个电影迷，我不得不承认英皇曾为我们打造过不少的视觉盛宴，也正是如此才会有如此声名显赫的英皇，可是观望近年来英皇的作品，说没有令人失望那果真是没有人相信的假话。
超级符号就是超级创意读后感1000字
《超级符号就是超级创意》一书由华杉和华楠所著，讲述了传奇中国营销方法，华与华方法至今在营销人士、行业那里流传，这本书全面的介绍了这种营销方法，对于喜欢营销的人来说，是一本不错的书籍，不知道大家有没有读过这本书？下面给大家带来的是超级符号就是超级创意读后感1000字。
咨询公司出的书，一般情况下是为自己做广告的，但这个广告不是一般人能做到的，你没这么多的理论总结，写不出来哦。
在看这本书之前，看了很多关于文案、创意、营销类的书籍，这些书大部分讲的东西不能说相同，但是很相似，有时候就是把一个理论或方法用自己的话表达出来。但《超级符号就是超级创意》不同，这本书给了我许多新的东西，虽然创意的本质都是那些，但思考问题的方式角度却大有不同。
中国大多数的广告公司、咨询公司以执行层面的工作为主，本土的咨询公司也不乏夸夸其谈之辈，进入营销这个行业后，目之所及不浮躁的营销人乏善可陈。当然，工作越久，愈发觉得执行能力很重要，很多时候，没有一支靠谱的执行队伍，会让战略成为空中楼阁，但也知道再得力的执行，战略方向错了，也是空费力气。
下面从【符号的力量】、【产品是品牌的自媒体】、【企业战略】三个方面谈谈自己的收获。
在华与华看来--广告是符号的编码。符号定义商品，商品符号定义人，商品蕴含着消费价值，符号揭示和强化这一价值。符号引导消费。符号赋予商品以生命。
人的思维总是不由自主地被词语所误导，这些词语在一定程度上可以称之为符号，创造一个新词语很难，但利用一个已经深入人心的词语很容易，做创意，尤其是文案就是发现这些词语，将他们用在合适的地方嘛。创意是旧元素的新组合这句话说着简单，做起来可真是不容易。
很多营销咨询公司、广告公司都会告诉你去投广告，去增加活动预算，去尝试新的营销方式，但鲜有人告诉你在自己产品包装上下功夫。华与华在这本书里讲：产品是品牌最大的自媒体，产品是品牌的自媒体。
华与华在书里举了厨邦的例子、三精口服液的例子、葵花牌小儿肺热咳喘口服液的例子（），来验证自己的理论。确实，包装是很重要的东西，产品包装虽不至于决定产品的生死，但至少能决定它的销路。去年服务的一个项目，包装十分不好看，但客户老板喜欢，坚持认为这个包装能卖出去。客户是爸爸，只能她说啥就是啥。
华与华在书中重新定义了企业战略：企业的战略不是企业自己定的战略，而是一个企业为解决，偶一社会问题，为社会制定的战略。
你看这个定义，很有中国谋士谈吐的风范，立意高远，不与众同。
企业生存的本质在于企业的社会价值，就是企业社会分工的角色，企业不能为社会解决问题，就很难生存。当然这个解决不是你能不能解决，很多企业解决的不怎么样，照样能生存，这些企业往往就是被大家骂的企业嘛。
书中，华与华提的一点我感觉很牛逼，那就是怎么找到企业使命？华与华说：什么叫使命，永远也完不成的就是使命。他还举360的例子，360的使命就是中国互联网安全问题解决专家，互联网安全问题是一直存在的，360就一直有使命，就一直能存活下去。当然严格意义上说，是解决互联网网络安全的企业会一直存在。
在书里，华与华引用了不少《孙子兵法》、《武器兵法》、《战争论》里的东西，真是能从大的战略上来思考问题。都知道不谋全局者不足以谋一域，但做起来，总是计较一城一地的得失，这是通病啊，但真的没办法。华与华能用中国的传统智慧来解决商业问题确实给我带来了一个新视角，西方的营销传播理论发展多年，已经进入瓶颈期，中国的商业问题，真的可以从中国传统智慧中来寻求解决方案了。
站在战略的高度，用中国智慧创意地解决营销问题，是我对本书的总结，哈哈哈，瞎扯啊。
洛伦佐的油观后感
《洛伦佐的油》观后感
不懈的追求，终将打动上帝之心
杨彩莲/文
生命只在于奋斗的过程，胜利或者失败掌握在上帝之手，因此让我们歌颂奋斗吧。
——斯瓦希里人的战歌
《洛伦佐的油》（Lorenzo's oil）是一部由真实故事改编的电影，主人公Lorenzo在5岁时（1984年）被诊断为ALD（肾上腺白质退化症）。他是意大利裔夫妇奥古斯都（Augusto Odones）的儿子，奥古斯都是世界银行前经济学家，于2013年10月去世，在此期间他和太太一起为拯救儿子和同类病患而发明了"洛伦佐的油".1992年，导演乔治。米勒拍摄了《洛伦佐的油》，以纪念这个英勇的努力，它也成为了鼓舞几代人下定决心去处理各类疑难杂症的传奇。
1984年，5岁的洛伦佐开始出现暴怒，以及逐渐失去听觉、平衡感与身体协调等症状，奥古斯都为照顾儿子，提前从世界银行银休。没有经过任何医学训练的奥古斯都和太太一起开始大量阅读医学期刊并向医师们求救。在儿子经历了极难煎熬的饮食控制、化学疗法以后，体内的长链脂肪酸只增不减，幼小的洛伦佐全身肌肉都无法控制，每天必须要用机器吸出唾液，否则就会进入呼吸道，因为小肌肉的失控，洛伦佐连最基本的咳嗽动作都无法完成，稍有不慎，随时面临着生命危险。奥古斯都没日没夜地查询着期刊，原有的文献都指向这种病最多只能活两年。但奥古斯都拼了命试验着治疗方法，他用一串串地回形针表示着脂肪链，寻找着各种可能性，在经历过几次几乎放弃的挣扎后，终于发现三油酸某油酯与三芥子酸某油酯的混合油疗法，而罗伦佐也因此比预期多活了22年，并在2008年30岁生日后一天去世。洛伦佐绝对是一个医学奇迹，为了表彰这个成就，奥古斯都获得了荣誉医学学位，而"洛伦佐的油"也成为了全世界ALD患者的福音。
爱和尊重，是最原始的动力
洛伦佐奇迹般的存活是由身边人的爱所创造的。他的母亲因为护工对洛伦佐病症的不尊重和俗不可耐的劝告，辞退了一拨又一拨。当最后找到远在非洲的洛伦佐的朋友欧莫利时，他们并没有将真实地病情告知欧莫利。欧莫利看到自己的小朋友痛苦的躺在病床上，那一抹震惊的眼神，瞬间变成了无尽的温柔，那嘴角的淡淡的弧线丝毫掩饰不住对生命最淳朴的尊重。他慢慢挪到洛伦佐的身边，用自己的大手握住洛伦佐的小手，唱起了非洲最原始的民谣…… 他完全没有用我们好为人师的毛病去大力讲述或者责备一番，仅仅是温柔的触碰着这受伤的天使，从心底唱出令人安心的歌谣，这声音简直如同天籁。从这一刻起，洛伦佐的生命开始得到了除了父母以外的人的真心照顾，这是真正的人道主义，是对生命的赞颂之歌。
奥古斯都后来回忆说，这些年来，人们一直对我说，"奥古斯都，你的占有欲太强了，这个孩子终究会死去，何必让他受这么多折磨呢？"奥古斯都的回答"因为洛伦佐是一个有思想有灵魂的人，而不是一个只会呼吸的空壳，最重要的是他一直和我们在一起，他喜欢听病最多能活，喜欢我们给他读文章。这种感情太复杂了，但是我们一直坚信自己的选择。"无论是任何一位具有创造精神的学者，我想令他们保持巨大精力投入的源泉，一定来自于他们对所在领域的最原始的热爱，来自于对人类世界最淳朴的尊重。
虽千万人，吾往矣
《孟子》说"吾尝闻大勇于夫子矣。自反而不缩，虽褐宽博，吾不惴焉；自反而缩，虽千万人，吾往矣。"这是曾子提到孔子讲"大勇"时做的解读，说如果我理亏，就算面对最柔弱的人都令我害怕，但如果我理直气壮，就算让我面对千万人，都毫不畏惧。奥古斯都在寻找ALD的治疗方法时，面对权威的医疗界的重重阻挠和无尽质疑，仍然坚持着自己的设想，因为衡量一切是否成功的标志不应是来自权威的认同，而应来自效果的认同和实践的体悟！
"诺贝儿奖"是当代学者引为自豪的世界性奖项，但诺贝儿本人却是一个饱受童年磨难，只读过一年正规学校教育的人，因为他孜孜不倦地求索之心，他无论面对什么样的困境都没有忘记细心地观察和认真地思索，凡是他耳闻目睹的那些重要学问，都被敏锐地吸收进来，他最后成为了一名精通多种语言的学者和有着科学训练的科学家。诺贝儿没有正式学历，但最终成为一个科学家和发明家。他把30亿瑞典币——他一生的财产，全部捐献给慈善机构。而用他的名字命名的科学奖，便成了举世瞩目的最高科学大奖。
历史上对时代有影响力的开创者和任何一门新兴学科，没有哪一个不是在困难中创生出来的。《易经》对于这一现实描述为"屯"之象。《彖辞》说，"屯，刚柔始交而难生。动乎险中，大亨贞。雷雨之动满盈，天造草昧。宜寻建侯而不宁。"屯者，难也。事物刚刚诞生时必然经历千难万阻，但应时运而突破出来的万物则必然会欣欣向荣。所以，坚持不懈是是永恒的主题，创造过程中面临的困难是新事物诞生的垫脚石。我们这些踏上钻研事物规律后继者们，一定要深刻明白大脑这个不可或缺的心理发生地中应该放上深入思考的理性精神，要具备这样的生命的韧性，如同奥古斯都面对所有权威的质疑，埋头如海的期刊，找寻任何蛛丝蚂迹的出路。因为，只有这样的学者精神所铸造出来的产物，才真正是一种匠心独韵之所在。
根据世界卫生组织的统计数据，全球2100万人在忍受"精神分裂症"的折磨，当我们面临着诸如长期而严重的抑郁、强迫困扰的来访者时，也像奥古斯都一样，勇敢而坚定地呐喊，让我们像治疗感冒一样治疗抑郁症吧！让更多的人走出心理的混乱和失序状态。
超级领导力读后感1000字
《超级领导力》一书由查尔斯J.帕拉斯所著，通过大量调查和实例告诉我们大量作为一名领导者应该具备的能力，告诉我们遇到困难时应该拥有哪种思维模式，大家有没有读过这本书？下面小编带来的是超级领导力读后感1000字。
最近确实没有太多时间用来看书，但想着还有作业要做，所以还是硬生生的挤出了一些时间读完了这本《超级领导力》，但是读后感却被我生生拖到了最后一天才开始动笔，想想其实我并不抗拒写读后感，不但能给自己多加深点印象，还能在理解的过程中获得一些感悟，比单纯的读书其实有意思的多。
突然想起高中时，老师布置作业，要求写一篇1000字以上的读后感，那简直就是一个让我崩溃的任务啊，为了躲掉读后感我选择了逃课。虽然自认为还算比较爱看书，但是却不喜欢记录，更别提写读后感了，被强迫写东西的感觉让我对写读后感产生了厌恶，可不知怎么现在我竟然开始喜欢写读后感了，这也真是一件奇葩事了。
坦率的说，虽然通读了一遍，但是阅读的过程并没有特别的认真，所以自己也立下了再读一遍的flag，这里也邀请各位作为监督。通读此书，使我感触最深的就是前言和跋，作者通过几个故事的叙述向我们表述了他所认为的领导力的精髓：培养员工并最大程度地开发员工的潜力上，这才是真正的领导力。
团队中最重要的事情就是培养员工，不断提升员工的职业素养，业务能力，以及团队协作的能力。一个人再能干不能带领团队也是枉然，领导者需要有才能，但不是在自己的工作方面，而且要如何让员工更优秀。反观自己经常觉得让别人去做有时不仅做不好还会添麻烦，不如自己做来的快，实际越是这样团队越得不到锻炼，最终还会抱怨各种问题。
管理和领导力不是一回事，身居高位拥有权力并不等同于拥有领导力。领导力是一个人拥有的能量，这种能量可以影响他人的行为，引领他们朝着特定目标努力。如果没有领导力的指引，员工没有动力也没有能力达成该目标。领导力所产生的影响不仅对你自身有利，（）大部分情况下，领导力可以带来更丰厚的薪资和声望，但是这些都不足以定义什么是真正的领导力。真正的领导力不是来自外界的权威和赞誉，而是使用正确方法去成就他人，不仅使公司的利益最大化，同时使个人利益最大化；真正的领导力是培养员工，帮助其他们发挥全部的潜力；真正的领导力是打破障碍，引领别人走向不确定的未来。
身为一名管理者，我们并不需要成为一个什么都精通的能人。相反更多的是应该去发掘和利用自己身边每个人的每个特长。管理的核心是在于了解业务之上的全面，而非对某一项工作的精通。这并不意味着我们要放弃有效的管理，而是在全面了解的过程中更需准确的洞察人心、协调资源带领整个团队的成员共同完成目标。不可否认的是，一个人的力量毕竟是有限的，但是一个团队的力量却是可以将有限转化为无限的关键。而在这其中，领导的指挥作用也相当重要，好的领导可以化零为整地突破极限。而差的领导也许只会让原本的团队丧失本来能力。
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