执行力这一本书为我们讲诉了如何建设管理一个优秀的团队,其中对于团队而言,执行力是很重要的一个方面呢。这需要各种方面的共同努力,也要有合理的管理制()度。下面是小编带来的执行力读后感:建设团队的重点,快来看一看吧。
在我开始分享我今日读书所获之前,先说说我自己在团队管理中的经验吧。我参加一个公司团队管理至今已有一年多。做为主要管理人员之一,我对于团队的管理是不足的。一直以来都在摸索关于团队管理的经验,现在总结下来大概分为这么几点:团队文化,团队目标,团队规章。只可惜我做的一直都很差。
怎么样才能让自己的团队优秀一直都是负责人所担忧的事。最近有看一本书《执行力如何带出嗷嗷叫的团队》,从中得到一些知识,想来会有所用。
一个团队的成功,5%在战略,95%在执行。
每个人都想要一个万能的员工,在自己需要的时候,在自己给安排工作的时候,都能够及时完成工作,有效完成任务,可是这些事说来轻巧,做起