基业长青读后感2000字

“知之者不如好之者，好之者不如乐之者。”书是一股清泉，沁人心脾。读书是为了打破局限，获得更加豁达平和的心态，它是最低成本、最便捷的一种途径。每个人在看完一本书之后，都会有不同的看法和见解。什么样的读书心得可以让人眼前一亮呢？下面是由小编为大家进行整理的“实用范文：《基业长青》读书心得(1000字)”，仅供参考，希望能帮助到有需要的朋友。

《基业长青》是一本探讨如何成为“高瞻远瞩公司”的书，这是一个研究大企业成长过程长达六年而出品的书籍，作者找出了一批世界性的“高瞻远瞩公司”，通过系统性的研究它们的历史发展。还找出一批分别对应的且并不逊色但整体地位不及高瞻远瞩公司的对照公司，来验证。从而发现高瞻远瞩公司长期拥有杰出地位的根本因素。

高瞻远瞩公司展露出可观的弹性，呈现出从逆境中恢复的能力因此，高瞻远瞩公司能够获得杰出的长期绩效。整本书围绕打破“12迷思”展开：

阅读让生活变得更加充实，可以开阔视野。在观看了优秀的书籍之后，心中都会感触颇多。此时就可以写一篇读后感来记录下自己的收获和体会。读后感就是将读书得到的感受和启示写成的文章。那么，我们从哪些角度来写一篇读书笔记呢？下面是小编为大家整理的“网友推荐：《基业长青》读后感(990字)”，欢迎您参考，希望对您有所助益！

《基业长青》这本书是美国詹姆斯·c·柯林斯写的，他的另一本书《从卓越到优秀》，我也很喜欢。其中主要讲述的就是一个企业想要做到恒久发展，除了本身的基础底蕴以外，创新也是必不可少的秘诀，真正读完这本书之后，里面的每一个道理也会被读者所明白。

《基业长青》中，有三个章节是我印象深刻，分别是第二章，第三章和第六章。第二章叫做“造钟，不是报时”，这个题目挺吸引我的，作者讲的是一个公司中，有着高瞻远瞩的领袖者致力于带领员工共同构建一个高瞻远瞩的公司的组织特质。也许

古人云，读万卷书行万里路。作品这本书的情节吸引了很多读者，如果你要想拥有更好的阅读能力，不妨在阅读作品后写一篇读后感。您也对写好一篇读后感充满兴致吧！读后感大全小编经过搜集和处理，为你提供基业长青读后感，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

《基业长青》读后感2000字：本书第一章通过对比“高瞻远瞩的公司”和“对照公司”，来说明其成功的关键因素。作者列出18家高瞻远瞩的公司，同时也选取与其对标的对照公司。

对于历史的分析，作者希望搜集到的东西不仅对大公司有价值，对中小型公司也同样有用。创造高瞻远瞩的公司的人，通常是制造时钟的人，而不是报时的人。

高瞻远瞩的公司拥有超越利润的无上追求。说到核心政策，对公司来说应该称之为核心价值观，这是高瞻远瞩公司的命根子。作者特别指出，没有真理一般的标准答案，不同的高瞻远瞩公司往往拥有不同的并且通常是多项的核心价值观和生存目

《基业长青》读后感

读《基业长青》有感

基业长青说的是什么内容呢？《基业长青》打破了旧有神话,提供了新颖的见解,并为那些有志于建立经得起时间考验的伟大公司的企业家提供了实际指导。下面是带来的基业长青读书心得，欢迎大家阅读。

篇一：基业长青读书心得

《基业长青》通篇在讲一个主题，即组织(尤其是企业)存在与成功的最基本、最重要的东西是什么，柯林斯的回答非常明确，是价值理念。这与德鲁克的研究与思想如出一辙。

此书是一本关于企业文化的专著，因为价值理念、使命、愿景是企业文化的核心。对企业文化的关注始于20世纪80年代，有著名的文化四重奏，也有大师级人物，如沙因、奎恩等。柯林斯的成功源于从实证的角度，说明了高瞻远瞩公司的与众不同。实证研究在西方很受重视，而对中国的管理界来讲，缺乏的不仅仅是实证的努力，更缺少实证的精神。大量充斥管理书架的快餐式读本，基本上源于莫明的思考，国人的思考力可见一斑，而真正走进管理学的殿堂，恐怕更需要这种实证

17年就买了《基业长青》这本书，但一直很懒。。没有看过。4月份看到段永平推荐这本书，才从一堆书中找出来看，看的过程中也很懒，用了两个月才看完。。。不过，还是不少收获。

这本书的核心意思是，过去几十至一百年持续优秀的公司(书中成为高瞻远瞩公司)都有自己的核心理念，和一套持续不断传承核心理念、围绕核心理念运作的机制。

核心理念不能被创造或定义，只能在公司或组织的运行中去发现。

书中把核心理念分为核心价值观和使命两部分。核心价值观是公司的精神和持久的原则，是一套不需要外部调整的永恒知道原则。核心使命像是地平线上指引的恒星，可以永远的追寻但不可能达到，使命本身不会改变但却能激发改变，一个公司或组织要永远投身于使命，永远刺激变革和进步。

优秀的公司或组织都有一套让自身持续优秀的运作机制(作者称之为造钟)，而不是仅仅依靠个别优秀的领袖或某个优秀的产品(作者称之为报时)。即一个公司理念像民主制度一样，

《基业长青》是美国管理学家詹姆斯?柯林斯和杰里?波拉斯创作，并于1994年首次出版发行的管理类著作。该书一出版就登上了美国经济管理类畅销书榜，并迅速成为国际畅销书，引起了全球企业家、经理人、投资者的广泛兴趣。书中通过大量成功企业的案例，对高瞻远瞩公司在企业战略、组织流程、企业文化等方面做了精辟透彻和生动深入的分析，从不同侧面总结了这些企业长盛不衰的发展经验。

下面，将《基业长青》这本书读后感悟与大家分享，不妥之处还请批评指正。

一、树立理念，守正创新

《基业长青》通篇出现最多的词就是核心理念，这与德鲁克的思想及研究如出一辙。文化与制度对于企业短期生存的影响并不明显，但对企业长期发展甚为重要。要将企业经营成百年老店，需要保持一贯的企业核心理念，需要几代人的传承。欲报时长久，必以造钟为先。高瞻远瞩公司就像一件伟大的艺术品，利润只是其短期目标之一，核心价值和超越功利的使命感才是其最重要的追求。

《基业长青》算是真正意义上的一本管理经典书籍了。以下是小编搜集整理的读书笔记好词好段摘抄大全，欢迎阅读，希望对你能够提供帮助。

基业长青读书笔记一

1代表第一遍。

一直这样认为，讲管理的书基本上都是在扯淡，这本书的题目也让我毫无好感。之前也在博客里看到有人说这本书依靠的模式根本就不可靠，原因是它里面的样本根本不具代表性。作者其实也说了，有关管理的书得出的结论肯定不能百分之百正确，因为这门科学不能像理科的专业，可以做实验，没有企业实验室。作者还说了，自己是相信的。之所以看这本书，是因为挺佩服的一位网友推荐过这本书，我还是挺相信他的，所以就看了。

我还没有能力评价这本书的整体逻辑是否严密，但是这本书有些有趣的地方，我看完后还是记得的。

首先本书的核心观点认为企业持续成功的根本是：保存核心，刺激进步。作者说核心就是自己是谁，为什么存在，并拿这类推到企业，认为核心是不可变的，就像人一样。剩下的都

《基业长青》是一本探讨如何成为高瞻远瞩公司的书，这是一个研究大企业成长过程长达六年而出品的书籍，作者找出了一批世界性的高瞻远瞩公司，通过系统性的研究它们的历史发展。还找出一批分别对应的且并不逊色但整体地位不及高瞻远瞩公司的对照公司，来验证。从而发现高瞻远瞩公司长期拥有杰出地位的根本因素。

高瞻远瞩公司展露出可观的弹性，呈现出从逆境中恢复的能力因此，高瞻远瞩公司能够获得杰出的长期绩效。整本书围绕打破12迷思展开：

1、伟大的公司靠伟大的构想起家;2、高瞻远瞩公司需要杰出而眼光远大的魅力型领导者;3、最成功的公司以追求最大利润为首要目的;4、高瞻远瞩公司拥有共通的正确价值观;5、唯一不变的是变动;6、绩优公司事事谨慎;7、高瞻远瞩公司是每一个人的绝佳工作地点;8、最成功公司的最佳行动都是来自高明、复杂的战略规划;9、公司应礼聘外来的ceo才能刺激根本变革;10、最成功的公司最注重的是击败竞争