读《思考的技术》有感
正如知识改变命运所言,在如今知识碎片化、信息大爆炸、个性张扬的时代,人与人的差距更多的是围绕着思想的不同。
首先,社会变化太快,我们是否失去或者混乱了逻辑思维?在一个政治、经济、文化不断走向更文明的时代,我们似乎变得越来越矛盾,有时人云亦云,有时特立独行,虽有学校的教育、社会的磨练,但即使起点完全一样的两个人,最终也会有大的区别,导致区别的主要原因也多是思维方式的不同,比如急于求成而忽略了最基本的东西,比如在社会影响力的威逼利诱下随波足流而忽略了事实等等。
其次,事实和现象并不一定一致。我们都学过政治课里讲的任何事物都要透过现象看本质,这个在应付考试时我们可能很得心应手,但在现实生活中却很容易忽略掉。当现象和本质不一致时,很可能说明这个结果带有主观意识,所以解决问题的关键就不能从这个现象来下手了,而是深究问题的本质。比如一个产品推不出去,销售部反馈的是产品做的不好,产品部反馈的是销售部的销售方法不当,那么这个问题到底出在哪呢?可能事实是销售部或者产品部的问题,但也有一个可能是市场的问题等等。
再次,与人沟通需要在逻辑思维的引导下,建立共振效应。诸如很多销售技巧所讲一样,你需要让对方能够快速跟着你的思维并理解你所要表达的东西,本书有讲到金字塔原理,即先搬出论点,再围绕论点举出论据,以客观事实为依据,这个亦可理解为总分式或者分总式,有论点无论据或者有论据无论点都是逻辑思维不严密的体现。
最后,思维无界限,但任何结论都有其时间、空间等维度的限制。逻辑思维是一种思考方式,但它不能总结出永恒不变的结论。物理、化学、生物等学科都有很多结论,我们不能说这些结论不是在理性思维下证实的,但这些结论有可能在某一天看来也只是假设。
人类社会是而且一直是颠覆与被颠覆的时代,而我们勿忘的则是所拥有的主观能动性--理性思维,maybe all is fault.
Logic is the eternal sexy:读大前研一《思考的技术》读后感
我所阅读的是中信出版社2015年版,刘锦秀、谢育荣译。零零散散地读完,前后大概花了一整天的时间。
客观而言,整本书的干货并没有其前言中所宣称的那么多。相比起深层次的对逻辑思维实质和方法的探究,全书更多地着墨于泛泛的原则介绍和实例讨论。加上出版社将行间距搞得很宽(行距大概有2.0),所以在阅读的间隙我不时会问自己,Am I being fooled?实话讲,这种没有被坦诚以对的体验确实不很好。
但不得不承认,作为思维训练的入门者,全书给了我很多启发,而且在训练伊始就先了解业内大师心里的标杆与原则,确是幸事。尤其是此书是我在Edward学长朋友圈推荐的前提下购得,在阅读前甚至连大前研一何许人也都知之甚少,也算是误打误撞地有了超预期的收获,所以总体而言还蛮值当的。
一言以蔽之,全书的观点只有一个,就是逻辑思维是解决问题(甚至预见未来)的王道。那么什么是逻辑思维呢,就是在解决万事万物的过程中都纯熟应用理工科的思维模式(收集数据-假设-验证-结论)。在这个过程中强调两点,一是Value facts, value data,二是practice daily.在此之后,作者也谈到了执行力的问题。包括怎么让对方接受自己的想法,以及自己如何提高逻辑思维力。
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干货部分
零、前言
新大陆的四个空间:实体经济+无国界经济+互联网经济+倍率经济
一、正确思维模式及常见错误
经营分析和科学研究是同一套思维体系:收集数据-假设-验证-结论。
解读未来时,关键看目前在起作用的几个要素中,哪个才是影响未来最重要的要素。
1、假设混同结论:"说出你的依据"、"证实这个假设的证据"
2、原因分析错误
1)现象混同原因:不能在列举了各种现象之后就停止思考,不能作为解决方案的就不是结论
2)未抓住核心矛盾:真正的原因只有一个,而其他都只是这个原因导致的现象,全方位努力的想法是错误的
3)信息收集错误:找出真正原因需要进行实地访谈,并不停追问、不断验证
3、假设构建错误:重新做假设,再次出发即可(即使是人生——大前研一本人就各种换行业)
二、思考框架:"金字塔结构法"
支撑唯一结论;MECE: Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive;自下而上
1、查看资料及背景,将导出的结论、主张列成一张表
2、把表上的主张、结论按类似主题分类
3、把同一类型的主张、结论排序
4、讨论同一级别中的共通结论,将从中导出的结论放在上一级
5、重复,直到出现金字塔
6、寻找证据,再次检验逻辑结构
三、具体思考方法(按重要性排序)
1、关注思维方式,而非知识
1)应对无法解决的问题设法提出假设,并努力验证假设
2)"有前提就有对策"的思维模式
2、尊重facts data
3、构想是通过不断对自己提出质疑,然后找出问题解决办法产生的
1)加大思考自由度,把所有的可能性加以试想
2)理所当然的现象,反而是我们应该认真思考的部分
3)不断刺激大脑中的不同地方
4、抱有一小时要产生百万元价值的紧张感做事
5、把需要思考的事情集中思考,不需要思考的事情不要想
6、人际方面
1)拥有相互否定打击对方的朋友:推翻对方假设,让自己进行更深入的思考
2)对事不对人,忠于事实
3)不要置于同类人构成的群体中
4)U形管和J形管现象:有效沟通
四、说服力
(一)演讲前
1、一个建议就够了:"总裁,请做这一项"
在做演讲前,想想"如果只有一分钟时间面对总裁,你会做些什么?"
2、将说明立足于facts and data
3、说明时提出充分必要条件:必要条件即必须这么做,充分条件即这么做会更好
4、从结论说起:简洁的语言,做简洁的分析,每一页一个结论。 然后用累积的结论再导出整体结论,最后再以此提出建议
(二)演讲中
1、思考受众的角度,从其立场出发。(要注意人的情绪问题)
不是"自己想说的顺序",而是"对方能理解的顺序"
2、将演示文稿熟记于心
1) 不看ppT,用5分钟把内容全部说一遍
2) 在中间抽调一页稿子
3) 一边想内容,一边做这一页说明
3、提案的构成
1)业界的动向
2)企业竞争公司的动向
3)客户公司的状况分析
4)改善条件:即什么条件下,这种情况可以得到改善?要具体,如"成本要削减15%"
5)解决方案:在提案时要提到的整体结论
6)具体建议
7)计划步骤
(三)演讲后
前期沟通、事后追踪,从而保证提案的有效、顺利进行。
五、Bonus and Tricks
1、28分钟通勤时间,给自己想一个题目,然后思考如何解决问题
2、"如果你的职位比现在高两级,你会怎么做?"
3、"如果只有一分钟时间面对总裁,你会做些什么?"
4、不要看事先准备好的稿子,五分钟之内把提案的内容说一遍
5、读完每天的新闻后,提出5个疑问
附:冷知识与火花
1、企业的价值等于企业活力的自由现金流量的8倍
2、"大前法则":资料来源一致(google),行动方向一致(soooooo creepy!)
3、"学院智者"下,"街头智者"上
思考的技术读后感(一)
看完大前研一的【思考的技术】,说实在话,里面的语句都需要好好品味,要多阅读,才能有所悟,只看一遍,可能有种看不懂得感觉。就个人而言,有两个方面让我感触良多。
书中前言部分就让我产生极其强烈的共鸣,那就是:懒于求知的人没有生存空间。正如书中所说,我们生存在新经济时代,不管我们愿不愿意,我们都会和新经济打交道,而且摆脱不了因新经济而产生的各种戏剧一性一变化,所以我们一定要持续战胜严酷挑战,因此,我们平时就要锻炼自己的思考力,只有这样才能拥有逻辑思考的武器。不管我们选择什么样的人生,在新经济时代下,懒于求知的人将没有生存的空间。就拿大学生来说,很多大学生,认为大学毕业了,就可以很好的胜任工作,凭文凭吃饭。正是由于这样的错误心态,很多名牌大学的学生,同样工作几年,工作能力甚至不如初中生,还有被同批次学历低,看似平庸的人挤下去,被他们领导着。关于这一点,我也有切身一体会,曾经在公司有这一定地位,可是因为由于公司的业务转型,我的下属具有这方面业务的优势,在工作业绩方面迅速占据上风,我感受到了压力,认真谦虚学习相关业务知识,很快就追赶了上来。可以想象,如果我沉浸在已有的业务知识,懒于去学习钻研其他业务知识,很明显我将处于下风,或许结局是扫地出门。其实在我们的工作中,我们都在处于不断求知,不断提升的过程,随着我们能力的提升,为公司所创造利益的增加,随之而来是自己报酬的增加,说得更长远点的,随着羽翼丰满的自主创业,这一系列的过程,实际上就是一个求知的过程,一个争取更大生存空间的过程。概要来说,不管我们选择什么样的人生,在这个信息爆炸的时代,懒于求知的人必将没有生存的空间。
现在的经济条件下,我们要准确无误地作出判断几乎是不可能的,我们要以科学的方法思考,则可获得可能成功的结果。线一性一思维的方式,在当今这个错综复杂的社会环境下,是容易吃亏的,我们应当培养非线一性一思维。落在工作实处,就拿我从事的网络营销工作来说,我们思考公司的网络营销,评估我们网络营销工作的好坏,不能仅从网络成交客户这个指标来评估,因为公司的行业特一性一,决定了公司的网络营销工作不会像销一售商品型业务那样直接。我们更应该关注公司品牌的曝光度,网站的流量,网上的舆情监控这些指标,而这些指标的变动,又仰仗多种网络推广方式去实现,某项指标的提升,绝对不是某项推广工作单一的效果,而是整体网络推广方式的集体功效。如果只关注一点,那就很容易事倍功半。要把网络营销工作做好,一定是各个方面共同发力,各个指标兼顾,多用非线一性一思维方式去思考这些问题。近年来关注的钓鱼岛问题,我看很多网友的评论就是线一性一的,动不动就是简单粗一暴的直接武力收复钓鱼岛,不惜经济国家经济倒退30年。这个我们要相信国家领一导一人的智慧,一个国家的战略决策,一定是综合各个方面的因素而做出的决定,因此,咱不要老拿洪磊牌复读机说事了,国家领一导一人站的高度跟我们不一样,思考问题肯定不会像某些网民一样那么线一性一,肯定要综合考虑各个方面的。
【思考的技术】,这本书初看很费力,但仔细反复揣摩,会发现看这本书,本身就是一种思维方式的锻炼。真真扎实看完这本书,并将相关思维方式运用在我们的工作生活中,一定是受益良多的。
思考的技术读后感(二)
【思考的技术】是由一位思维特别敏捷的同事推荐,看后最大感触就是,大前研一在被我们忽略的思维方法中提炼出一套完整的让人耳目一新的思考技术。我认为本书的成功主要因素有以下两个:一是大前研一扎实的调研功底积累和大量的思维练习,二是大前研一独特敏锐的眼光,这与他MIT理科博士出身,在麦肯锡从事咨询顾的工作背景密不可分。
【思考的技术】的核心思考逻辑是假设调研论证结论再调研再论证准确的结论,这是理科生最常用的逻辑方式,但是作为理科生却把它忽略了。这是由于我们从小填鸭式的教育方式不注重思考方式的练习所致,理科议题的逻辑周期往往长达1-3年或者更长,处在这么长的周期内,理科生往往只关注论证工具和论证结果,而容易忽略了整个议题的论证逻辑。本书最大的特点是大量丰富的案例分析使本书的核心论点更为易懂。这也是大前研一独特的优势所在,他跑遍美国50各州里的49各州,做过1000以上的咨询案例分析,这是其他管理咨询师所不能企及。除了思考方式和案例分析,大前研一反复提到很多成功必备的素质和一些新的经济概念:如工作的紧迫感,对事不对人工作态度,常态化的思维练习;非线一性一时代概念,熟悉倍数经济概念,其中一些是我们所非常熟悉的,却在我们的日常生活中被我们所忽略。而大前研一却非常好的驾驭了它们。下面介绍本书的7大章节内容。
本书提出4个空间经济的概念:实体经济、无国界经济、数字经济、倍数经济。让读者顿感奇感,前三个经济概念大家都很熟悉,所谓的倍数概念,强调知识创意,思考方式的差距会造成收入差距数百倍甚至上千倍的差距。
第一章介绍了本书介绍的全新思路,即麦肯锡思路:数据分析假设搜集证据验证真正结论。其中提出现象不能当作原因,细化分析找出真正原因的重要一性一,而找出真正的原因,离不开实地访谈。然后经过绝对必要的验证过程,得出结论,这个结论应该是能让自己信服的结论。结论并不表明思路结束了,没有解决方案的结论仍然不是完整的结论,需要指定详细的解决方案,并跟踪实施。
第二章:MIT的学习经历使作者具备了科学的思考方法,即假设搜集并分析结论。强调积累事实才能导出结论的唯一途径。以大量的资料及累计的实施为根基,导出敏锐的结论才具有可用一性一。为了锻炼解决问题的思考力,必须让脑子习惯思考。利用一切琐碎的时间,不断练习思考新的问题。
第三章:如何用逻辑去打动人心。
所谓的说服力就是充分考虑对手的心理状态和逻辑能力。组织一个符合他的逻辑结构和思维方式。注意给出建议的技巧。一般一个建议最佳,建议给多了,知会让执行者犹豫不决。有事实为证的建议,魅力无穷。提案一开始就要提出自己的调查结论:掌握流程的重点就是用简洁的语言做简洁的分析,每部分做一个结论,然后应用所累计的多个小结论到处自己认为绝对正确的整体结论,再以这结论提出有证据支持的建议。
总结下来打动人心的逻辑要点是:合理的表达逻辑,金字塔结构的逻辑关系,可靠的调查依据,多次的检验,对ppT报告反复熟练掌握。
第三章:洞察问题的本质。不能轻信媒体或他人的结论。需要对事不对人的态度,才能东西本质。不能忠于事实,不但无法东西问题的本质,还不能得出真正的解决方案。同时需要在企业建立忧患意识,世界上优良企业的共一性一具有吸收异己特质进入企业文化。例如GE的冲突对抗,丰田公司的忧患意识。
第四章:非线一性一思维。所谓的线一性一思维就一定会得到正确的答案的直线思维方法。但是在非线一性一以及复杂理论的世界里,只要初期条件有些不同,结果就会变得无法预测。这需要我们跳出原有体制来思考,为没有答案的问题寻找答案。而我们的填鸭式的教育方式是培养不出非线一性一思维的人才,相对来说,欧洲国家更注重学生思维方式而不是知识的培养。对于我们培养这种思维方式建议,是生活简单化,把需要思考的事集中起来思考,不需要思考的就不要想。
第五章:让构想大量涌现。这需要摆脱陈旧思维方式,利用新事物或假日休闲方式刺激脑部,从而然脑部变的更灵敏。思考就是常常提出疑问,然后自己努力寻找解答。但思考必须有紧迫感,这样才能全心投入。与别人辩论是一种有效的思考方式。
第六章:解读五年后的商机。对一个商业公司的前景进行分析,需要先分解其功能在进行思考,如它的价值功能是否持续发挥作用,这种功能倾向是变强还是减弱,价值功能最重要的影响因素是否发生变化。例如通过以上功能分解来思考,可以分析移动电话未来将成为电脑、音乐、影响、电子钱包的终端。前五章逻辑思维让发展新事业变简单,新事业成功需要以下四要素:1)事业领域的定义必须明确;2)分析现状进而推断未来的方向,针对因果关系来设立简洁而具有说服力的假设;3)专注于自己应选择的方向,即使出现几个可能的选择,也应该专注;4)不能忘记基本假设,排除已经发生变化的情形但不偏离原则。
第7章开拓者的思维。冲破旧商业的障碍,具有让大型企业突然消失的想法。如数码相机让柯达消失,Apple让传统手机巨擘NOKIA销量大减等发生在身边的案例。认识新大一陆的四个空间,实体经济、无国界经济、互联网经济、倍率经济。实体经济的世界中,企业的价值是依据未来期待收益所换算出来的净现值。处于新大一陆中的企业,则是根据将来的市场占有率的期望值来决定企业的价值。如Google,Facbokk在没有实际营业收入的情况下就已经被世界认可。我们需要做的是意识到知识的附加值具有千倍差距的事实,然后不断锻炼自己的思考能力。
【思考的技术】对我们日常的逻辑思路有了一个全新的梳理,让我们重新拾容易被人忽略的思考价值。给自己的大脑来一次节能吧,本书非常实用,推荐大家读一读。
在我工作之后,时常会有这样的感觉,从长期来看,真正影响一个人职业发展的因素,其实不是他的学历,文凭,背景等因素,反而是他的学习能力,思考能力,解决问题的能力以及人品这些往往不被大家特别看重的地方。
其中,最重要的一项能力,无疑是解决问题的能力。
对于职场新人也是这样,举个最简单的例子,如果你现在要租房子,你会怎么办?
大多数人,可能的解决方案是,看看哪里便宜就去哪里呗。尤其是刚入职场的新人会有这样的想法,因为手头上没多少钱,所以特别喜欢选择价钱便宜但距离远的房屋。
不过,也有一部分人,他们可能会选离公司特别近的房子。为什么呐?因为好多职场号的文章告诉我们,你的房子离公司有多近,你升职的速度就有多快。所以就要住的离公司近一点。
但是,这两个选项真的有本质上的差别吗?在我看来,其实并没有。
确实,从结果上看,第二种选择方法要比第一种好一些。毕竟,对于绝大多数人来说,住的近一些,通勤时间就短一些,自然也能留出更多时间工作和学习。但是,这个并不绝对。
我有一个很尊敬的老师,他在北四环上班,但是他却住在南五环。对北京稍微熟悉一些的朋友都知道,这意味着他每天的通勤时间两个多小时。很多人就问他为什么要这样干,他就说:“我这个人有个毛病,在公司没法看书,在办公室也没法看书,唯独在地铁上看书特别认真。所以我就故意住的远一点,流出足够的时间读书。”
你看,是不是有时候住的远一点也有好处~
其实,从租房这件事我们看到一个细节,绝大多数人判断问题都是凭感觉或者经验(哪怕是别人的经验),但也有人做决定,是会多考虑一点自己的实际情况。你可能会说,不就是租房租的远近嘛,这怎么高兴怎么来呗,这有多大差别。确实,一般来说的确如此。但事实上,就是这个细微差距能够带来人与人百倍以上的收入差距,甚至会导致阶层的划分。
这其实就是大前研一在《思考的技术》中讲的内容。
你可能听说过大前研一的名字,他是日本的管理学大师,被《经济学人》评为“全世界最重要的五位管理学家”之一,也是唯一获此殊荣的日本人。大前研一一生著作等身,比较著名的作品有《戰略家的思想》、《沒有國界的世界》等书。在管理学上,他最重要的成就之一是提出了3C战略分析模型。不过,他更有名的是提出了M型社会社会的概念,预言了发达国家中产阶级的消失。
而在《思考的技术》这本书说,大前研一核心讲了一个内容,在新经济时代,学会独立的,科学的思考方法,是一个人能够不断成长,获得惊人收益的最重要的方法。
而所谓的。独立的,科学的思考方法,其实核心就是“麦肯锡方法”。
大家对麦肯锡应该不陌生。对麦肯锡方法可能就不太了解了。其实简单讲,麦肯锡方法的核心就是五步:“定义问题——提出假设——收集事实——分析问题——落实行动”。看起来很简单哈,但是,这五个步骤,几乎构成了你能见到的所有的商业世界分析和解决问题的基本框架。而如果你用好这套方法,解决问题的能力就能够大幅提升。
我们再来看租房子这件事,对于绝大多数人,租房这件事,其实是这样一个问题:“如何能够租到一个便宜的房子?”而当他们了解了一些大多数人的做法之后,他们对问题的定义会变成:“如何能够租到一个离公司近的房子?”但是,对于那位老师而言,问题的定义其实是“住在哪里,机会成本最低?”
对于问题的定义不同,直接导致了对问题解决方案的假设不同。
前者的假设是,找到一个价钱便宜或者离公司近的房子就可以了,而后者则会考虑,对于自己来说,不能读书和上班少坐两个小时地铁哪个机会成本更高?
之后的选择和行动都会有很大不同。
大前研一在书中讲到的故事,几乎都与此相关,找到关键问题,提出合理假设,寻找事实并落实解决方案,这一整套方法是帮助大前研一从一个科学家变成一个世界一流的咨询顾问的重要方法。但是,相比起我刚刚讲到的例子,其实大前研一讲到的要更复杂一些,具体表现在两个方面:
第一,拓展了所要解决的问题。
第二,提供了训练我们这种思维能力的方法。
这两点,就是我们接下来的文章要讨论的话题了。
思考的技术读后感 读书笔记 第(2)篇逻辑不是意外而是能力
什么是逻辑思维?——书中这样说:因果关系与类比关系的区别就是逻辑思维。如果说日常生活中最常见的是什么,那就是毫无逻辑的熙熙攘攘。在我们国家很常见,男性是辩证逻辑的动物,女生是形式逻辑的典范,这和很多生活中的现象非常吻合。
逻辑思维的本质就是——有前提,有结论。而不是毫无根据的乱推测、乱评判。帕斯卡留给世人一句名言:“人只不过是一棵苇草,是自然界最脆弱的东西,但他是一棵有思想的苇草。”思考始于怀疑,怀疑可以促进思考。
转化思考的方式:个人行为标准不需要工作手册式的模式化,创新可能就是熟悉的日常生活的陌生化创造。把日常生活中看到的、听到的转化为自己认知能力。预测未来的能力就是用逻辑思考的方式去思考影响发展的重要因素,并且思考该因素可以持续的时间以及在事物发展中所起的重要作用,这一切都取决于自身的想象力。《思考的技术》书中是这样定义“预知性”的:1.看清现在正在发挥作用的力量 2.并知道在未来是否依然可以持续发挥作用 3.辨别出这个倾向是否会越来越强,还是维持,甚至转弱。4.预先知道目前在起作用的几个要素中,哪个才是影响未来最重要的要素。想象力和思考力是我们需要刻意锻炼的能力之一。
阻碍我们日常生活思考的重要因素是:生活的网络化、智能化。依靠工具而不是依靠思考,工具赋予我们提高效率的力量,却失去了生活的思考意义。思路决定出路,没有了思路,也就没有了出路。在充满危机与冒险的当下,我们缺乏的不是做事的技能,而是缺少揭发事物本质的动力和好奇心,缺少怀疑一切的心态和对固有模式的怠惰。企业和个人唯有改变既有的思考模式,放弃对过去成功经验的迷恋,学习有创意的思考方法,方能导出正确的经营思路。
大前研一凭借他30多年的管理咨询经验,为我们提供了一种全新的可借鉴的思考方式,并提出了七种培养这种具有竞争力思维方式的有效方法:
1.分析问题出在哪里,然后弄清其中的原因,再对症下药。
2.为了证明假设的正确性,必须着手搜集证据,并分析证据,在搜集分析的过程中,会浮现各种问题。 3.思考在各种现象之中,如何找出真正的原因,绝不能在列举了各种现象之后就停止思考。
4.首先解决最重要、最根本的问题(抓薄弱为重点)。
5.不能作为解决方案的就不是结论。
6.科学实验,积累事实才能导出结论。
7.先分析客户提供的数据、业界的数据,做成图表,提出假设,然后再搜集并分析可以让自己的假设成立的证据。
书中很宏观的定义了成功模式的四个要素: 1.事业领域的定义必须明确。 2.分析现状进而推断未来的方向,针对因果关系来设立简洁而具说服力的假说。 3.专注于自己应选择的方向,即使出现几个可能的选择,也应该专注其一。 4.不能忘记基本假设,排除已经发生的情形但不偏离原则。
思考很重要,逻辑也很重要,它不是日常的意外而是生存的能力。
思考的技术读后感 读书笔记 第(3)篇逻辑老师推荐(3/5)
本书主要介绍了科学(家)的思考方法以及如何练习思考,主要观点总结如下:
①区分假设和结论。
·假设最终的对错并不重要,关键是每一步论证都要严谨正确,那么结论就是正确的。切忌确定结论后再去证实。
·不轻信“权威”的结论,独立思考考证。
②区分现象和原因。
·通过实地访谈找出因果关系,切忌试图通过改变温度计来调节气温。
③通过逻辑进行论证。
·金字塔原理。
·先说前提,再说对策。如前提错,再改即可。
④刺激大脑思考。
·想象五分钟后的云彩形状。
·做“非日常”的事。
·从事“多重输入”的活动。
⑤预测未来。
·定清领域,基于因果,选择专一,不忘前提地将功能一一分解再预测。
建议阅读前先翻阅《金字塔原理》,配合《菊与刀》食用风味更佳。
我读了《蓝色的海豚岛》,这本书的主要人物是一个女孩卡拉娜,她很勇敢.很坚强.很自信,并且开朗。这篇作文的主要内容是:许多年前,海豚岛上的居民由于受到阿留申人的追杀,他们乘船赶往东方居住。他们离开的时候,一位小姑娘卡拉娜的弟弟在船下所以她就留了下了,但后来他的弟弟被岛上的野狗给咬死了。然后她独自修建住所,制造武器和捕鱼用具,时时刻刻都和野狗作斗争,有一次她抓到了一条野狗,那条野狗是野狗中的首领,就这样一天一天的过去了野狗和卡拉娜就熟悉了。她们一起出去抓鱼一起冒险一起生活,她们很快乐。
我读完了这个故事我知道了很多很多知识,你也来读读我相信你也会知道很多。
思考绝非一时的想法,解决问题的根本就是逻辑思考力。
不要把假设和结论混为一谈。
认清想象和原因的不同。
全方位努力的想法都是错误的。
找出真正原因要实地访谈。
验证是绝对必要的。
不能作为解决方案的就不是结论。
在解决问题之前,必须不断重复假设、验证、实验。
积累事实才能导出结论。
锻炼解决问题的思考力。
一个建议就够了。
有事实为证的建议,魅力无穷。
说明时提出充分必要条件。
一开始就提出自己的调查结论。
提案的构成:业界的动向----其他竞争公司的动向----客户公司的状况分析----改善条件---解决方案---建议---计划步骤。
打动人心的要点:1.不是自己想说的顺序,而是对方能理解的顺序。2.不可仅作现象做判断。3.将演示文稿熟记于心。4.支持一个结论的金字塔结构法。
思考就是对自己提出疑问。
模式四要素:1.事业领域的定义必须明确;2.分析现状而推断未来的方向,针对因果关系来设立简洁而具有说服力的假说;3.专注于自己应选择的方向,即使出现几个可能的选择,也应该专注其一。4.不能忘记基本假设,排除已经发生变化的情形但不偏离原则。
为了了解现代教育技术的概念、方法论基础以及具体的信息技术与课程整合从理论到操作的内容,我选择阅读了《现代教育技术》这本书。
《现代教育技术》是教师教育课程必修模块的使用教材。编写这套教材是以新课程为导向,提高教师教育课程教材的针对性和适应性;以教师教育课程标准为依据,构建教师教育课程教材新体系。
通过阅读这本书,我了解了以下几个方面。
一、理清概念。
现代教育技术,就是在现代教育思想、理论的指导下,运用现代教育技术媒体,有效地传递和控制教育信息,以实现教育过程的最优化的新型教育方式。它分成媒体、媒体教学法、教学设计三个方面。由三种学习理论和三种教学理论等构成它的理论基础。
我国现代教育技术界专家给现代教育技术下的定义是运用现代教育理论和现代信息技术,通过对教与学过程和教学资源的设计、开发、利用、评价和管理,以实现教学优化的理论和实践。(李克东,1998)
二、通过阅读国际上和我国现代教育技术的发展脉络,意识到现代教育技术在学科教学中的重要性。它不只是一门技术,更是一门学科,有自己的理论支撑和发展沿革。它的出现具有时代性。整体而言,教育环境已经发生了翻天覆地的变化。首先,技术的发展日新月异,这为教育提供了方法和工具,也为教育的更新提供了可能。其次,技术的发展使知识内容的生长与更新更加迅猛。如何有效得甄别和选择知识成为了教师和学生得新问题。再次,教师身份正在由传统课堂的教授者向学生学习的引导者方向转变。这就需要教师本身不断得学习,改进之前的授课方式和方法,与时俱进。然后,学生的知识结构已经远远不同于前人,并且搭建方式也有明显差别。因此,综上所述,现代教育技术需要被了解和学习。
现代教育技术加快了教与学的速度,充实了教与学的内容,丰富了教与学的方法。最终可以提高教学质量、教学效率,扩大教育规模,进而促进教育改革。
三、教学设计的设计不仅要依据学科发展规律,还要参考以问题、案例、项目为核心的信息化教学设计。信息化教学设计是有方法和规律的,可以依照这些原则,来调整自己的教学设计,争取在教学设计中体现现代教育技术。力争把现代教育技术从理念到实践都融入学科,使教学设计更具有科学性、综合性以及现代性。
总而言之,从自身而言,需要以动应万变,不断接触、学习新知,及时更新自己的理论及实践知识,努力做到不掉队,向前沿看齐。
现在科学研究出了“纳米”,“纳米”它不是米,而是尺度单位。20世纪人们把大千世界内各种物质的运动到了分子、原子的运动和性质这一层上面。让我们一起来揭开“纳米”神秘的面纱吧!
“纳米”非常小,我们的肉眼是看不见的,科学家已在实验室里研究出了1.4纳米的碳管,50000根碳管并排在一起,才有一根头发粗细。纳米技术使科学家们坚信:“小”的不仅是美,而且是未来技术发展的趋势。
在学习中,我们何尝不去探寻每一个历史的足迹呢?科学家能发现的,说不定我们哪天也能发现,只要我们有那种欲望、那种决心,那种坚持不懈的精神。说不定哪天我们也能发明出什么了不起的东西呢?
科学知识是无限的,等待你去发现!
亲爱的读者,以上我们精心为您整理的“技术的本质:技术是什么,它是如何进化的读后感1000字(3)篇”文章,也不知道您对这篇文章满不满意,是否有收获,如果您还想了解更多相关的信息,请关注技术元素读后感1000字栏目,我们时时为您更新!