【参与感篇】
1、创业过程尤其是创业初期,核心骨干中要建立无懈可击的革命友谊,这种情感是在业务困难时候的“法宝”
2、互联网思维的核心是“专注、极致、口碑、快”
3、和用户做朋友而不是“视顾客为上帝”或“让用户下跪”
4、三三法则:
三个战略:做爆品(产品),做粉丝(用户),做自媒体(内容)
三个战术:开放参与节点,设计互动方式,扩散口碑事件
【产品篇】
1、多想多问不可能的事情:“能不能建立一个10万人的互联网开发团队?”“能不能不花钱带来xx销售额?”
2、用户模式大于一切工程模式,以用户为中心——有时候用户并不清楚自己需要什么,所以专家的意见及和用户的深度互动是需要的
3、学会做减法:有那么多的需求,先剔除不重要的
4、实战中迭代产品的方式,可以先内部试用(内部开发销售网站卖可乐的故事)
5、活动要产品化,产品活动化
6、产品第二,团队第一
7、设计模式,让用户激励团队,而不是总指