七个高效能人士读后感
《高效能人士的七个习惯》读书笔记及感悟1000字。
读一切好书，就是和许多高尚的人谈话。可想而知读书多么重要，相信很多人都读过一两本中外经典名著。在我们认真读完一部中外经典名著后，总会在其中品出不一样的思想。为了以后回想起当初阅读时的感想，我们可以写一篇读后感。那么，你都看过哪些中外经典名著呢？你也许需要"《高效能人士的七个习惯》读书笔记及感悟1000字"这样的内容，更多信息请继续关注本网站。
《高效能人士的七个习惯》读书笔记及感悟1000字：
文：梁晓楠；在读本书之前我是很少会去读一些外国书籍的，就像文中作者所说的那样，现在大部分的畅销书籍通篇都是在教导我们怎样用最快的方式达到目的，而最重要的品德修养则成为成功的点缀。本书表面说的是人们的习惯，更重要的是先使自身的品德内涵升华自然会形成对应的习惯。有很多人都从七个习惯谈论过这本书了，我暂时也没有特别值得分享的，今天就单从意愿，品德修养两方面讨论一下。
本书是通过一些细致生动的故事来逐渐进入自我的观点，作者从三副图片以及自己家庭的几个实例来向我们阐述了个人意愿对我们的处事方式以及周围环境（家人和朋友）的影响，通过本书的描述在回看我个人印象较深的几件事，发现在自己努力想做一个正直善良并积极向上的人的同时，同样把这样的想法强加在亲人朋友身上，自己会对每一件小事挑剔，对任何一件不满意的事都存在近乎苛刻的要求，并美其名曰“为了让你们的生活更美好”。不得不说有时这种行为会取的很好的效果，但大多数换来的都是不情愿的劳动以及深埋心底的隔阂。
在看本书的过程中我也尝试从自己的内心出发，无论事情的发展是怎样的要求自己相信别人，本以为会很糟糕的事情却显得更加完美，想来或许每个人都有追求积极向上的想法，同时也有追求自由反抗压迫的本能，对于别人的命令哪怕符合自己的愿望也会有一丝反感，致使本该主动的事情变为被动接受，目标是一样的，其中的过程和取得的结果却大相径庭。
我喜欢本书的一个重要原因就是它把一切习惯都追根溯源到个人的品德修养上：人要对自我的人生负责自然会用心主动；掌握自己真正的愿景勇往直前坚持到底做到以终为始；要时刻自律避免被偏见激动的情绪所左右达到要事第一自我管理；给人玫瑰利人利己做到双赢；学会倾听站在对方的角度
看问题从而知彼解己；重视不一样个体的不一样心理，情绪与智能创造统和综效；不断磨炼和提升自我使自我更新。以上七个方面说是高效能人士的习惯倒不如说是我们应当追求的七个品德，无论是正在艰苦奋斗的底层人员还是已经有所成就的高效能人士，在追求品德方面是没有上下之分的，只是已经在路上或还未追求的区别。心正则刚，形正则强。从自我的意愿出发追求至高的品德，自然会养成好的习惯，我们也必会走向成功的彼岸。
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《高效能人士的七个习惯》读书笔记及感悟800字
《高效能人士的七个习惯》读书笔记及感悟800字：
《周易·系辞》载：“子曰：书不尽言，言不尽意”；“圣人立象以尽意”。
这句话的意思是：语言文字经常是苍白无力的，很难传达出深刻的含义，而圣人，是通过 “象” 来表达 “意” 的。
“意”，就是意境，思想；而 “象”，则指的是具体的，可以感受到的形象。圣人，是通过树立一个能感知的 “形象”，来表达某一深刻含义的。
比如：“子在川上曰：逝者如斯夫，不舍昼夜”。
这里，短短九个字，在我们眼前构建出了一副河水滚滚东逝的画面。但是，这里孔子是在描述河水吗？
当然不是！
孔子描述的是：光阴似水，昼夜不停地流逝而去。这就是通过对 “象” 的描写，来表达 “意”，这就是圣人表达观点的方法。其实，粗略地去理解，也就是通过 “比喻”的方式讲道理。
作为一名老师，我最大的感受就是，要把自己对某个东西的理解，直白浅显地传递出去，其实是很难的。而这时候，如果有一个类似的比喻，则不仅能够清楚地表达出这个观点，更便于学生去记住它。
比如，中学的时候，我们会学习速度与加速度的概念，而有些学生就会把 “加速度大” 与 “速度大” 两个概念混淆起来。
其实，这里一个比喻就能解决问题：我们假设有一个少年和一个刚出生的婴儿,那就身高而言,显然前者大于后者。但在相同时间间隔内,谁的身高变化得更快呢? 显然又是后者。
所以，身高高，可以类比为速度快；而成长的快慢，其实就是加速度了。这就是 “立象以尽意”。
《七个习惯》这本书的作者 Stephen R. Covey, 本身就是一名教师，并且一生都在不断地向别人传授这一套观点。
我相信在他这么多年的教学过程中，他也一定思考过无数次，怎么样才能把这些观点更形象，更简单地表达出来。而最后，我们能看到，他的方法也是 “立象以尽意”。通过比喻的方法，通过建立具体的形象，模型，来更清楚地传达出深刻的含义。
《高效能人士的七个习惯》读书笔记摘抄
1、“推动了企业文化”
和内在连接，发现天赋使命，找到目标，在行为层面“七个习惯”帮助人修正行为，在生命的层面帮助人保持与内在的联结，与自己的天赋使命的连接，在精神层面是可以帮助人获取源源不断的动力的。
2、“影响和改变员工和个人领导力和组织领导力”
个人领导力是自己领导自己，自己认识自己，自己发现自己，自己认同自己，自己连接自己，充满力量。带给别人影响的过程是“领”和“导”，“领”是带入其中，把握方向；“导” 是唤醒内在，照亮彼此。
3、“我们不仅仅要关心一个项目和任务的成功，更要关心我们员工的发展。”
人是根本，先做人，再做事。高效能人士的七个习惯不是把关注点放在事情上，去推动事情改变人，那样会很难，因为不清楚目标，没有方向，没有动力。要把核心点放在人上，事情就不是问题了。
4、“《高效能人士的七个习惯》的学习，对人们的工作、人生方向都有很多受益”
对于每个人来说，工作、生活、人生各自独立，又互相连接。工作可以帮助人实践人生的价值，生活可以帮助人感受生命的价值，而人生在工作和生活中创造了价值。
5、“七个习惯对员工个人发展以及支持西门子战略的人才发展方面，都起到了非常积极的作用”
人才，每个人都有天赋才能，“七个习惯”这个工具帮助人拿回自己生命的主动权，唤醒天赋才能的部分，得到更好的发展。
6、“社会道德、意识和规则在讯速地解构和重构，而企业在人才管理和发展实践中，不得不面临员工价值观塑造和企业文化建设的挑战”
随着社会的发展，人的思想意识，人生观、世界观和价值观也在发生着变化，当团队面对内在还没有长大，同时还想要按照自己的意志行事的没有安全感的人们，要如何唤醒每个人真实的自我，找到力量的源泉，也许“七个习惯”这个工具是一个很好的选择，同时我们也要意识到，一切的根源和本位“人”。解构是一个痛苦的心理过程，重构是一个更有效、更自由的选择。
7、“以七个习惯为基础理念的高效执行行动学习系统也成为我们各事业部和子公司核心战略落地机制”
“七个习惯”可以帮助企业、团队目标落地，对于同一个工具，不同的人使用，会应用在不同的层面，进而会产生不同的效果。目标落地需要人，也需要工具；需要意识，也需要行为；需要核对，也需要完善；需要解读，也需要应用，最终从外在看成就团队、成就企业，从内在看人本身的成就，做更成熟的人，做更有力量的人，做更好的自己！
《高效能人士的七个习惯》读书笔记1500字
《高效能人士的七个习惯》读书笔记1500字范文：
上周，读完《高效能人士的七个习惯》。读这本书，是因为时间管理叶武滨老师对它的推崇。花一周时间读完这本书，我把“七个习惯”梳理了一下。
习惯一、积极主动——个人愿景的原则
“人性的本质是主动而非被动，人类不仅能针对特定环境选择回应方式，更能主动创造有利的环境。”
“最令人鼓舞的事实，莫过于人类确实能主动努力以提升生命价值。——亨利·戴维·梭罗”
这说明不管你的生存环境如何，你都有责任去寻找个人愿景，然后为此作出种种努力，去改变，去创造，而不是把自己的现状推托到原始家庭、社会歧视、没有机遇等方面。
习惯二、以终为始——自我领导的原则
太多人成功之后，反而感到空虚，于是把金钱和精力浪费到追求刺激上，最终又使自己回到一文不名的原点，有人甚至比成功前更落泊。
太多人得到名利之后，却发现牺牲了更可贵的事物：亲情、爱情、健康……正应了那些网络语——“穷得只剩钱”，“前半辈子拼命挣钱，后半辈子花钱买命”。所以，我们有必要每天提醒自己：当初想成功的初心是什么？是为了让家人过上高质量的生活？还是要帮助更多的人找到自己？在你面对一些选择左右为难时，不妨想想自己的初心，想想哪个选择离初心更近。
习惯三、要事第一——自我管理的原则
“有效管理是掌握重点式的管理，它把最重要的事放在第一位。”
企业中，领导决定什么是重点，下面的员工围绕这个重点展开日常工作。而我们个人生活的要事，应该自己最清楚，但许多人恰恰不记得这些事情。理清并按时完成要事，在日常中就能避开大多数突发情况。
习惯四、双赢思维——人际领导的原则
“双赢者把生活看作一个合作的舞台，而不是一个角斗场。”
一般人看事情总会有这样的偏见：你变强了，就是我变弱了，你赚钱了，就是我亏钱了，由此会产生嫉妒心理、恶性竞争，“见不得别人好”，是大多数人的通病。
“其实世界之大，人人都有足够的立足空间，他人之得不必就视为自己之失。”学会摆脱“非此即彼”的思维习惯，努力学习多元化、多维度思考问题，解决问题，双赢并不困难。
习惯五、知彼解己——移情沟通的原则
“知彼解己，指首先努力了解对方，然后争取让对方了解自己。这一原则是进行有效人际交流的关键。”
移情沟通，一般人理解为“设身处地”地考虑问题，但我们经常把这想得太容易——你想象出来的体验，不及亲身经历体验的万分之一。所以，不要把“我能理解你”，“我能体会你的心情”挂在嘴上，过多使用这些语言会造成当事人的反感——你说得太轻松了！在沟通中，我们可以试着更多倾听，更少判断，慎提建议，适当复述，适当引导。
习惯六、综合统效——创造性合作的原则
“统合综效的基本心态是：如果一位具有相当聪明才智的人跟我意见不同，那么对方的主张必定有我尚未体会的奥妙，值得加以了解。”“假如两人意见相同，其中一人必属多余。”“要有分歧才有收获。”
多数人在面对别人的反对时会心生不满，有人甚至会暴跳如雷，很显然，这种情绪对解决问题毫无帮助，甚至是成功解决问题的阻力。
我把这里讲的“统合综效”理解为“三个臭皮匠，顶个诸葛亮”，“兼听则明，偏信则暗”。
习惯七、不断更新——平衡的自我更新的原则
“人生最值得的投资就是磨炼自己”，“工作本身并不能带来经济上的安全感，具备良好的思考、学习、创造与适应能力，才能立于不败之地。拥有财富，并不代表经济独立，拥有创造财富的能力才真正可靠。”
世界不断发展，现实必然要求我们不断学习，不断更新自己的知识、能力。这也就是我们老祖宗一再提倡的“活到老，学到老”的原因吧？
上面是书中的主要内容，但我觉得收获最大的是以下这点：“倘若没有根深蒂固的诚信和基本的品德力量，那么生活的挑战迟早会让你真正的动机暴露无遗，一时的成功就会被人际关系的破裂所替代。”
所以，高效能人士的七个习惯必须建立在“根深蒂固的诚信和基本的品德力量”之上，这用我们古人的话来说就是必须“厚德载物”，“以德服人”，否则就是在沙滩上建楼，建得越高越辉煌，倒得就越惨越彻底。
《高效能人士的七个习惯》的精华内容，我把它们概括成八个词语：积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、综合统效、不断更新、厚德载物。作者：滆湖小虾米
学会高效_《高效能人士的七个习惯》读后感1000字
首先感谢杨老师给我们提供了这么好的一本书，让我们有机会从书本上再能提高自己，说话很久没有翻书，在信息化智能化大爆炸的当下，已经习惯通过手机，电脑获取新闻，查取资料，就连看书也改成了从喜马拉雅山App听书听讲评，失去很多真正读书的机会，所以感谢公司感谢杨老师给我们这次回到读书的机会，重温学生时代的感觉，感受纸张上的力量。
拿到这本书首先映入眼帘的是获得最佳父亲奖作者柯维先生，他是一位世界500强企业有四分之三的人的传业者，在书中看到如此之多的大佬的赞誉之词，更加让人好奇这是一本如何神奇之书，会给阅读者带来什么样的变化。
如何使用这本书
树立观念：
1、学而时习之温故而知新；
2、学之渔用之渔会与大家分享活学活用。
这两个观念试用于读书，也使用与工作中，对于自己的区域我们可以实时的复盘，对于我们拜访过的客户我们可以回顾并坚持不放弃拜访；学会方法并习惯与人分享讨论，那么在工作中我们更要养成与team的领导与同事一起对客户，店面的问题去分析讨论分享经验讨论方案，解决问题。
七个习惯是积极主动，以始为终，要事第一，双赢思维，知彼解已，统合综效，不断更新。
书中的拓扑图，依赖期、独立期、互赖期、汇总这七个习惯的综述。
其中我认为积极主动、要事第一、不断更新、非常重要。
积极主动，就是对待生活、工作都要勤恳主动，勇挑重担，持学习，坚持实践，不断地坚持，不断提高，进而构成螺旋式上升的趋势，不断提升和完善自我，做事情以主动为准，在戴尔的5年中深刻感觉到所有的事情要以自己的主动性为准，戴尔是个以数据为准的公司，如何有优秀的数据那就需要自己有准确适合的pLAN，有自己主动性的按照计划坚持的行动，只有这样才能让自己的网格扎实牢固。
要事第一，这个习惯是一个让人受益非浅的习惯。它把最重要的事放在第一位。养成更有效的工作效果，记得刚入职第一次培训，在北京由培训老师susan给我们讲过一个她的事例，她告诉我们她做SALES的时候每天有非常多的杂事要处理，而她往往不能面面俱到，事无巨细，所以她会选出最重要的三件的完成，这样保证了她更有效率的完成工作，我们自己也要在日常的工作学会如何的有效的工作。
不断更新非常重要。我们还要不断的自我提升和完善，是一个人在成长和转变之间上升的过程，一个人不断完善提高我的过程。经常看到很多team的老板在不断学习，有学习英文，有学习管理，那么我们自我也需要不断更新，如工作中随着消费习惯的升级我们需要去学习当下9095后的消费习惯如何销售，我们也需要不断多读像高效能人士的七个习惯这些有用的书，不断提高自己。学会对自己区域自己的客户不断复盘重复拜访，总会有提高总会成功。
其实这本书还没有读完，前期多是粗读一翻而过，谈何读后感，这就是之前自己的需要提升的地方，希望自己通过这本书能认识到书中的七类习惯的重要，能按照书中给出互动填写图表让自己也养成高效的习惯，更好的为自己的将来，为下一步工作提供力量。作者：任翔
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