《高效能人士的七个习惯》读书笔记与读后感心得体会范文,欢迎阅读点评!
一本书从1月末读到4月末,听书名毫无疑问是一本鸡汤性质的书,所以在读的过程中我一直在寻找新意,能给我带来哪些之前没有过的思路。
先理一下全书的框架。
前提,谁也无法说服他人改变。
我们每个人都守着一扇只能从内开启的改变之门,不论动之以情或说之以理,我们都不能替别人开门。
首先,对于个人的成功,从依赖到独立,需要三个原则
一:主动积极 操之在我的力量
二:以终为始 确定目标、全力以赴
三:要事第一 掌握重点的个人管理
然后,对于人际关系的成功,从独立到互赖,需要三个原则
四:双赢思维 利人利己的人际观
五:知彼解己 设身处地的沟通原则
六:综合综效 集思广益的合作原则
最后,全面观照生命,需要的原则是
七:不断更新 均衡发展的成长原则
其中让我觉得惊喜或思考的点
1,品德与个人魅力孰重?答案是品德。
人性可善可恶,冥冥中影响着我们的一生,而且总是如实反映出真正的自我,那是伪装不来的。
2,以原则为中心,以品德为基础。
其实品德就是自己的原则。
3,依赖-独立-互赖-共赢
4,心中自有一片天地,天气的变化不会发生太大的作用,本身的价值观才是关键。
确立人生信念。制定个人使命宣言。
管理是有效的把事情做好,领导则是确定所作的事是否正确。
进行心灵演戏,模拟各种可能状况以及适当的反应,最终能控制情绪,冷静应变。
撰写家庭使命宣言,每年修订。
5,规划长期目标,使命宣言-角色-目标
6,良好人际关系的基础是自制与自知之明。
为感情开个账户,感情账户存储的是增进人际关系不可或缺的‘信赖’,也就是他人与你相处时的一份‘安全感’。能够增进感情账户存款的,是礼貌、诚实、仁慈与信用。
7,最重要的三项品格,诚信、成熟、豁达
成熟,即勇气与关怀兼备而不偏废。有勇气表达自己的感情与信念,又能顾及他人的感受与想法;有勇气追求利润,也顾及他人的利益,这才是成熟的表现。人格成熟者严以律己、宽以待人。
豁达的胸襟源自厚实的个人价值观与安全感。
8,沟通不良的四大弊病
一,价值判断—对旁人的意见只有接受或不接受。
二,追根究底—依自己的价值观探查别人隐私。
三,好为人师—以自己的经验提供忠告。
四,想当然而—根据自己的行为与动机衡量别人的行为与动机。
9,人生最高明的投资策略,莫过于在身体、心智、精神、待人处事方面,严格要求自己,从日积月累的进境中,不但可拓展自我成长空间,也协助了他人成长。
身体-运动、营养、压力管理
心智-阅读、想象、计划、写作
精神-服务、设身处地、集思广益、内在安全感
待人处事-学习与思考,确立与坚持价值观
10,增进内在安全感的方式,包括:坚守原则,肯定自我;与人为善,相信人生不止输赢两种抉择,还有双方都是赢家的第三种可能性;乐于奉献,服务人群;燃烧自己,照亮别人。
关键词:
沟通和表达,内在安全感,人生信念,互赖。
《高效能人士的七个习惯》读后感800字心得感想范文:
《高效能人士的七个习惯》是由史蒂芬柯维博士编著的引导人们培养自己的习惯的著作。它的销量在各大网站的排行榜一直久居高位。此书主要编写了7个可以提高自己各方面能力的习惯。
我最喜欢,感受最深的是知己解彼(移情沟通的原则)。知己解彼,换位思考,不仅有利于增强自己人际交往方面的能力,在未来与他人的交往与相处中也会有很大的帮助。在平时的日常生活中,我认为我们更需要提高自己这方面的能力,总体来说,我认为主要有四个需要注意的地方。
1、平等原则。是人与人之间建立感情的基础。交往是平等的,尊重他人,才能赢得他人的尊重。在与他人进行交往时,要把双方放在平等的位置上,即不能觉得低人一头,也不能高高在上。在交往中要对自己有信心,对别人要有诚心,平等互利的交往,才可能持久。
2、诚信原则。诚信包含着诚实和守信两方面。诚信是处理个人和他人关系的基本准则。诚信要求在交往中,彼此应当抱着心诚意善的动机和态度,相互理解、接纳和信任,重信用、守信义。
3、宽容原则。宽容和诚实、勤奋、乐观等价值指标一样,是衡量一个人气质涵养、道德水准的尺度。宽容表现在对非原则性问题不斤斤计较,能够以德报怨,心胸宽广,大度容人。宽容别人是对对方的一种尊重、一种接受、一种爱心,有时候宽容更是一种力量。宽容本身也是一种沟通、一种美德。
4、互助原则。互助表现在交往的双方相互关心、相互帮助、相互支持,既满足了双方各自的需要,又促进了相互之间的联系。
可以说,读后感.
在交往过程中履行了以下的原则,为他人着想,站在他人的角度思考问题,一定会令双方都能体会到良好的感受。七个习惯不仅是成年人应该阅读的读物,更是青少年需要仔细思考的作品。如今的青少年总是存在种种弊端,这不仅是教育体制的弊端,更是青少年自身的缺点,所以,完善自己,提高自己就是我们需要做的事情。作者:区雅雯首先感谢杨老师给我们提供了这么好的一本书,让我们有机会从书本上再能提高自己,说话很久没有翻书,在信息化智能化大爆炸的当下,已经习惯通过手机,电脑获取新闻,查取资料,就连看书也改成了从喜马拉雅山App听书听讲评,失去很多真正读书的机会,所以感谢公司感谢杨老师给我们这次回到读书的机会,重温学生时代的感觉,感受纸张上的力量。
拿到这本书首先映入眼帘的是获得最佳父亲奖作者柯维先生,他是一位世界500强企业有四分之三的人的传业者,在书中看到如此之多的大佬的赞誉之词,更加让人好奇这是一本如何神奇之书,会给阅读者带来什么样的变化。
如何使用这本书
树立观念:
1、学而时习之温故而知新;
2、学之渔用之渔会与大家分享活学活用。
这两个观念试用于读书,也使用与工作中,对于自己的区域我们可以实时的复盘,对于我们拜访过的客户我们可以回顾并坚持不放弃拜访;学会方法并习惯与人分享讨论,那么在工作中我们更要养成与team的领导与同事一起对客户,店面的问题去分析讨论分享经验讨论方案,解决问题。
七个习惯是积极主动,以始为终,要事第一,双赢思维,知彼解已,统合综效,不断更新。
书中的拓扑图,依赖期、独立期、互赖期、汇总这七个习惯的综述。
其中我认为积极主动、要事第一、不断更新、非常重要。
积极主动,就是对待生活、工作都要勤恳主动,勇挑重担,持学习,坚持实践,不断地坚持,不断提高,进而构成螺旋式上升的趋势,不断提升和完善自我,做事情以主动为准,在戴尔的5年中深刻感觉到所有的事情要以自己的主动性为准,戴尔是个以数据为准的公司,如何有优秀的数据那就需要自己有准确适合的pLAN,有自己主动性的按照计划坚持的行动,只有这样才能让自己的网格扎实牢固。
要事第一,这个习惯是一个让人受益非浅的习惯。它把最重要的事放在第一位。养成更有效的工作效果,记得刚入职第一次培训,在北京由培训老师susan给我们讲过一个她的事例,她告诉我们她做SALES的时候每天有非常多的杂事要处理,而她往往不能面面俱到,事无巨细,所以她会选出最重要的三件的完成,这样保证了她更有效率的完成工作,我们自己也要在日常的工作学会如何的有效的工作。
不断更新非常重要。我们还要不断的自我提升和完善,是一个人在成长和转变之间上升的过程,一个人不断完善提高我的过程。经常看到很多team的老板在不断学习,有学习英文,有学习管理,那么我们自我也需要不断更新,如工作中随着消费习惯的升级我们需要去学习当下9095后的消费习惯如何销售,我们也需要不断多读像高效能人士的七个习惯这些有用的书,不断提高自己。学会对自己区域自己的客户不断复盘重复拜访,总会有提高总会成功。
其实这本书还没有读完,前期多是粗读一翻而过,谈何读后感,这就是之前自己的需要提升的地方,希望自己通过这本书能认识到书中的七类习惯的重要,能按照书中给出互动填写图表让自己也养成高效的习惯,更好的为自己的将来,为下一步工作提供力量。作者:任翔
1、“推动了企业文化”
和内在连接,发现天赋使命,找到目标,在行为层面“七个习惯”帮助人修正行为,在生命的层面帮助人保持与内在的联结,与自己的天赋使命的连接,在精神层面是可以帮助人获取源源不断的动力的。
2、“影响和改变员工和个人领导力和组织领导力”
个人领导力是自己领导自己,自己认识自己,自己发现自己,自己认同自己,自己连接自己,充满力量。带给别人影响的过程是“领”和“导”,“领”是带入其中,把握方向;“导” 是唤醒内在,照亮彼此。
3、“我们不仅仅要关心一个项目和任务的成功,更要关心我们员工的发展。”
人是根本,先做人,再做事。高效能人士的七个习惯不是把关注点放在事情上,去推动事情改变人,那样会很难,因为不清楚目标,没有方向,没有动力。要把核心点放在人上,事情就不是问题了。
4、“《高效能人士的七个习惯》的学习,对人们的工作、人生方向都有很多受益”
对于每个人来说,工作、生活、人生各自独立,又互相连接。工作可以帮助人实践人生的价值,生活可以帮助人感受生命的价值,而人生在工作和生活中创造了价值。
5、“七个习惯对员工个人发展以及支持西门子战略的人才发展方面,都起到了非常积极的作用”
人才,每个人都有天赋才能,“七个习惯”这个工具帮助人拿回自己生命的主动权,唤醒天赋才能的部分,得到更好的发展。
6、“社会道德、意识和规则在讯速地解构和重构,而企业在人才管理和发展实践中,不得不面临员工价值观塑造和企业文化建设的挑战”
随着社会的发展,人的思想意识,人生观、世界观和价值观也在发生着变化,当团队面对内在还没有长大,同时还想要按照自己的意志行事的没有安全感的人们,要如何唤醒每个人真实的自我,找到力量的源泉,也许“七个习惯”这个工具是一个很好的选择,同时我们也要意识到,一切的根源和本位“人”。解构是一个痛苦的心理过程,重构是一个更有效、更自由的选择。
7、“以七个习惯为基础理念的高效执行行动学习系统也成为我们各事业部和子公司核心战略落地机制”
“七个习惯”可以帮助企业、团队目标落地,对于同一个工具,不同的人使用,会应用在不同的层面,进而会产生不同的效果。目标落地需要人,也需要工具;需要意识,也需要行为;需要核对,也需要完善;需要解读,也需要应用,最终从外在看成就团队、成就企业,从内在看人本身的成就,做更成熟的人,做更有力量的人,做更好的自己!
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