《城堡的秘密》读后感600字:
一本好书是一轮太阳,指引着我们前进的方向;一本好书就是一位老师,告诉我们人生的真谛。我看过许多书,有一本让我印象深刻,它的名字叫做《城堡的秘密》。
这是一部悬疑性极强的小说,但它不是那种普通乏味的推理,也不是那种逻辑性极强,让人转不过弯来的小说。它充满丰富多彩故事情节,极具表现力,给人一种迫不及待想要翻开下一页寻找谜底的冲动。我想这就是它之所以荣获“国际大奖”的原因吧。
故事主人公梅奈尔拥有十分悲惨的身世。她从小父母双亡,收养她的外祖母是个亿万富翁,但不久便离她而去……她长得十分难看,眼睛凹凹的、又瘦又小。不过这个孤儿却很有钱——她继承了外祖母的一笔遗产。然而真相却会让你大吃一惊。梅奈尔喜欢像福尔摩斯一样进行推理。一次又一次的推理,一次又一次的失败。她遭遇了窃贼、杀人犯、疯子和幽灵。线索一次次消失,像支离破碎的拼图。这一块块拼图有的残缺不全,有的却没有头绪。或许有的线索当时并不知道什么意思,但现在却是一个答案。在推理的同时,梅奈尔渐渐长大。她揭开了古老家族的秘密,懂得了生与死的关系。逐渐发生了改变,心中绽开了美丽的花朵!
梅奈尔遭遇了挫折没有退缩,她坚强面对最后获得了幸福与快乐。我也有同感。还记得去年元旦,书法学校组织我们去现场写春联、送春联。一开始因为胆小我不敢下笔写,老师耐心的开导我、鼓励我,让我有了信心,大胆写起来。在老师的指导下,我的字一幅比一幅写得好。感觉笔在手中挥洒自如,渐渐找到点“小书法家”的感觉。看着周围的人们纷纷征订我写的对联时,我对自己更加充满了信心。
读完这本书让我明白了一个道理:面对人生中不可避免的挫折,我们应该迎难而上。只要充满信心、持之以恒,心灵之花就会绽放!
作者:济南市胜利大街小学四年级温翔宇
海底到底有多少秘密——海底的秘密读后感600字
《海底的秘密》是美国大卫.威斯纳创作的绘本故事书,这本书是一本无字书,除了画,没有任何文字的说明。随着一幅幅精美的图画徐徐展开,一个充满了童真和想象力的故事鲜明地展现在眼前,故事的结尾非常巧妙,仿佛这个故事永远也不会结束。
故事讲的是一个跟随父母在海边嬉戏的小男孩饶有兴趣的研究着海边的生物,突然发现一部被海浪冲上岸的相机,相机外壳上寄居了贝壳海藻,应该是在海里漂流了多日了。
男孩从相机里翻出一个胶卷到照片冲印店洗出来,当他看到照片时都惊呆了。其中一张照片上是深海的鱼群,鱼群里有一只机器鱼,还有一张是章鱼的家,章鱼爸爸正在沙发上读故事呢。
一幅幅人性化又天马行空的照片引领着阅读者对海底世界充满了好奇心。最后有一张照片出乎意料,是一张特别的合影,是由捡到相机的人拿着前面捡到相机者的自拍照自拍,文中的男孩也拿着这张照片用装了新胶卷的相机自拍了一张。
然后,他把相机用力扔进了大海,一只路过的墨鱼拖住了相机绳子,相机又开始了在海里的旅程,甚至到了人迹罕至的南极……最后,相机被冲到了沙滩上,不远处一个女孩在那儿……就这样一个意犹未尽的结尾,让你的想象力跟随着海里流浪的相机对神奇的大海展开,而且回味中好想下次捡到相机的会是自己。
所以这本书非常吸引孩子(也吸引了我),不着一字却有无限想象和惊奇,让孩子对大海充满了好奇,大海里到底有多少的秘密?
另外书里对海洋生物生活拟人化的处理,会引起孩子的共鸣,让他们热爱大海及大海里的各种生物。
真的是一本耐人寻味的有意思的书。作者:缪也
《华为没有秘密》这本书的作者是吴春波老师,共分为5个部分:
一、成长与创新
二、管理与机制
三、狼性与活力
四、文化与梦想
五、近观与远思
一、经营企业需要思考3个问题:
1、What企业使命:企业生存的理由和价值是什么?也就是要回答企业的业务范围、发展目标、主要顾客、经营原则和社会责任。华为的使命是什么
2、Why企业远景:企业为什么要经营下去,即企业对未来的追求和向往?
有没有文化,企业都可以赚钱,但是最后活下来的都是有文化的企业;
3、How企业战略:企业如何经营以完成企业使命、实现企业远景呢?
也就是企业具体的做法和计划,正如德鲁克先生在《管理的实践》一书中提到的目标管理,一系列的战略目标必须是明确具体的、可以量化的、主观上会员们可以接受的、客观上条件也允许的、有一定时间期限的。
二、做企业和做人都需要聚焦在一个点上,凸透镜在阳光下可以点燃柴火、图钉纤细的身躯甚至可以穿透墙壁,滴水穿石的精神用在华为人身上再合适不过,尤其是任正非。
他是个思路清晰、明白自己要什么的人,他可以拒绝主流媒体的各种采访,他也可以谦卑地在行业聚会时站在门口递名片,在外人看来似乎很矛盾,在他看来,他只是一直在做自己该做的事,同时坚决不做自己不用做的事。
懂得聚焦做事的人,是目标明确的人,这样的人通常可以不达目的,誓不罢休,不用
三、深淘滩,低作堰是李冰父子修建都江堰的治理心得,人类的历史长河若干年之后,这句话被任正非先生奉为做人标准;逢正抽心,遇弯截角也是李冰父子修建都江堰的治理思路,现在被任正非先生奉为流程管理的理念。华为近30年的经营,现在回顾来看,确实似流水一般:静水潜流。
1、深淘滩:关起门来,不是要偷闲自娱自乐,而是毫无干扰地拼命充电。我们无法预知明天市场的变动,更难预料未来世事的风云变化,但是,我们可以用确定的努力去迎接不确定的明天。无论水流湍急还是干涸,深淘滩就是给自己的明天铺垫,给自己余地和空间,就是在夯实自己的基本功,让自己可以有朝一日:处变不惊、临危不惧。2、低作堰:走出家门,没有永远的竞争者,也没有永远的合作伙伴,亦敌亦友的竞争格局,需要我们有开放的胸襟和气度、谦逊的姿态、极强的抗压能力和持续的学习力。我们要广交朋友、关注整个行业的动向,共享价值链是当今市场经营的准绳。
3、逢正抽心,遇弯截角:在流程管理中,如何让工作更加顺畅,工作效率持续提升,就要秉持这样的思路。遇到直路,水流过猛,可能会殃及附近的庄稼地,所以需要将地势挖得更低一些,以实现减缓水流的目的;遇到急转弯,就截去转角突出的部位,避免水流被激起浪花,淹没附近的庄稼地。这样的八字格言之后,水流自然可以迂回顺畅,安然流过。
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