把送给加西亚信读后感
《把信送给加西亚》读后感1300字。
托马斯·卡莱尔说过：“书籍——当代真正的大学。”在我们上高中时，语文老师也会要求我们多读一读中外经典名著。当看完一本著作后，相信大家的视野一定开拓了不少，这时候，我们不妨坐下来好好写一篇读后感。那么如何写读后感才能更有感染力呢？下面，我们为你推荐了《把信送给加西亚》读后感1300字，欢迎阅读，希望你能阅读并收藏。
《把信送给加西亚》读后感1300字通过阅读《把信送给加西亚》，我认为，其中蕴含的哲理可以概括为三力、三心、三度。三力是指执行力、创造力、毅力；三心是指责任心、决心、恒心；三度是指忠诚度、敬业度、信用度。这其中，执行力是首要的，是企业的核心竞争力。下面，结合自身工作实际，我就如何提高执行力，谈几点体会和认识。
就整体而言，提高执行力的三个核心要素是：目标、制度、文化。
首先，要有明确的目标。目标是方向，只有目标清晰，才能有的放矢。信息资源部是新成立部门，明确今后工作思路是当务之急，为此，我们将首先制订出台集团信息化发展规划，由其来指导我们今后的工作。
其次，要有完善的制度。制度是保障，只有制度健全，才能步调一致。信息资源部当前和今后一段时期的工作，主要由第三方和集团抽调关键用户来完成，这就要求我们要建立健全各项规章制度，用制度来管权、管人、管事，确保各项工作有条不紊的进行。
最后，要有优秀的文化。文化是灵魂，只有文化卓越，才能形成合力。信息资源部作为推动集团信息化建设的关键部门，将责不旁贷的当好宣传员和讲解员，将工业4.0、中国制造2025、互联网+等信息化建设的发展方向、信息化建设的典型案例、集团信息化建设的好经验、好做法等及时与集团全员分享，努力打造信息化型企业文化。
就个人而言，提高执行力的三个核心要素是：态度、能力、毅力。
第一，要有积极的态度。态度决定高度。个人没有好的态度，执行力就会大打折扣。信息资源部是情报部门和参谋部门，作为信息资源部的一员，我将端正态度，主动思考、主动工作、主动作为，努力当好领导的参谋助手。(读后感)
第二，要有高超的能力。能力决定成败。个人没有好的能力，执行力就会无从谈起。按照集团四五战略，信息管理能力将是集团未来重点建设的三个核心能力之一。作为信息资源部的一员，围绕部室职能定位和信息化建设与产业研究两条主线，我将以下基层和走出去为抓手，开展好各项工作。对于信息化建设工作，我将重点下基层，切实了解基层企业和员工的真实需求，将信息化建设成好看、好使、好用的工具；对于产业研究工作，我将重点走出去，与中央、政府各级研究机构建立紧密联系，实现沟通交流的常态化，将宏观经济政策、产业发展动态等呈报董事长，为领导决策提供及时、准确的基于大数据分析的参考依据。通过下基层和走出去，真正将自己塑造成既专又博的复合型人才。
第三，要有坚强的毅力。毅力决定成效。个人没有好的毅力，执行力就会极不稳定。信息化工作是一项长期艰巨的任务，不可能一蹴而就，我们初步确立了集团信息化建设5-10年的发展规划；我国确定了中国制造业到2025年的10年发展规划；按照工业4.0的标准，可能需要20年，甚至更长的时间才能达到既定标准。作为信息资源部的负责人，我将认清形势，按照规划，制定各阶段的建设计划，一步一个脚印的把集团的信息化工作建设好、发展好。
总之，读《把信送给加西亚》，感触良多。在今后的工作中，我将以安德鲁罗文为榜样，高标准、严要求，坚决贯彻执行集团有关决定，以饱满的热情，积极工作，力争上游，努力作为，按照王泽董事长想干事、能干事、干成事的人生态度，努力向自己的岗位职责交一份合格的答卷。
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把信送给加西亚读后感1500字
《把信送给加西亚》读后感1500字：
近日，单位组织我们阅读《把信送给加西亚》一书，我认真阅读后，受益匪浅，感触良多。这本书讲述的是一个叫罗文的美国陆军中尉，身处危机四伏的异国他乡，在对送信路线及收信人身在何处完全不明的情况下，以其绝对忠诚、责任感和创造奇迹的主动性，凭着心中对命令的服从、对祖国的忠诚以及不辱使命的信念，以超乎常人的毅力和坚韧不拔的勇气战胜了种种困难，终于完成了总统交给他的任务_把信交给加西亚将军，完成了一件“不可能的任务”的传奇故事。
这本书传达了一系列理念，值得我们消化吸收，并转化成为我们的行动指南。
一是要有迎难而上的气魄。一个合格的“送信人”，首先就需要这种不畏艰险、迎难而上、“明知山有虎，偏向虎山行”的气魄。我们在人生的旅途中，会遇到许多的困难和挫折，要去面对失败的打击和不被人理解的痛苦等等。但是，这一切都是短暂的。在突破障碍、战胜困难后，回顾走过的道路，我们就会领悟到，那是磨炼人生的火焰。正如人们常说的：“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。”因此，我们不管做什么工作，都不要埋怨；不管面对什么困难，都不屈不挠。用积极的心态迎难而上，以顽强的斗志努力工作，敢于竞争、不断学习，坚决杜绝“等、靠、要”的消极思想，努力争当新时代的“罗文”。
二是要有超越自我的精神。具有超越自我精神的罗文中尉，在接到命令以后，并没有问“加西亚在哪里”，而是选择了自己去寻找。即使可能会陷入泥沼甚至葬身其中，但他仍然坚持；即使有强烈的被压制感，但他从不放弃；即使一千次的跌到，他也要一千零一次的重新爬起。这就是超越自我，永不言败的精神。在新的时代，要具备这种精神，必须要树立坚定的“为人民服务”的宗旨意识。只有在这种宗旨意识的指导下，我们的工作目标才能宽广，才不只是局限于自己的利益得失，才能具备超越自我的精神。不断增强自己的宗旨意识，忠于职守，勇于进取，勤于工作，以超越自我的精神，忘我的工作态度，努力成为祖国需要、人民需要、单位需要的“送信人”。
三是要有爱岗敬业的品质。爱岗敬业是一名合格送信人的的重要品质。敬业精神是做好本职工作的重要前提和可靠保障，也是社会的迫切需要，读后感m.simayi.net
四是要有敢于担当的勇气。回顾广元机场这十八年的发展历程，我们不难发现广元机场之所以能从无到有，从停航到复航，从过去旅客吞吐量几万人，到现在的几十万人，正是因为我们的前辈们、同事们在一个个困难面前、责任面前没有退缩，没有逃避，而是主动的承担起来，勇敢的战胜了一个又一个困难，履行了一个又一个责任。作为这样一个团队中的一员，我们每个人都肩负着承上启下的历史使命，我们今天的工作就是广元机场的明天，所以任何人都没有理由不努力工作，不尽自己的责任，而我们每个人都忠实地履行了职责，我们的事业才会攀登一个又一个的高峰，在以后的工作和生活中，我们应该以“罗文”为榜样，把责任放在心中，从点点滴滴做起，从诚信敬业做起，从不讲任何借口做起，以高度负责的心态去面对自己的工作和人生，为广元机场的发展贡献出自己的力量。作者：吴亮
解读罗文精神_《把信送给加西亚》读后感2000字
解读罗文精神_《把信送给加西亚》读后感2000字：
作为全球最畅销图书之一和新形势下政府机关、企业员工执行力培训最佳读本，《把信送给加西亚》源于美西战争时期美国的一项重要军事任务。那是1898年，古巴人民反抗西班牙殖民统治的运动正如火如荼，美西战争爆发以后，美国必须马上与西班牙反抗军首领加西亚将军取得联系。然而加西亚将军隐藏在古巴辽阔的崇山峻岭之中，几乎无法联络。这时候，美国中情局高级官员推荐了陆军中尉罗文，让罗文把总统的亲笔信送给加西亚将军。罗文接过信后，并没有问：“他在哪里？”。他脑中只有一个念头：“我奉命送信给加西亚将军，并从他那里获得某些情报，我马上要去做这件事……我所要做的就是准备好，立即出发。”当天下午他就做好准备，午夜时分乘火车离开了华盛顿，躲过西班牙殖民军的层层封锁，历经三个多星期重重的艰辛旅程，将信亲手交到加西亚将军手中，使得这一重大军事合作得以达成。
对于罗文把信送给加西亚将军，有人评价为“一个平凡的人做了一件大多数人看来似乎不可能完成的任务”。而他是如何完成这一看似不可能完成的任务的呢？反复阅读，我发现罗文所表现出的几种精神尤为可敬：
服从命令，马上就办。罗文在接到任务后，没有任何迟疑，也没有提任何问题，更没有提任何条件，而是把所有的功课留给自己，由自己去解决。为了使命，敢于横刀立马，敢于一往无前，有勇气，有担当，在困难面前不退缩，全力以赴。然而在生活中，我们常常听到这样一些话“你怎么不让别人去办呀?”“现在就需要找吗？”“如果我算错了怎么办？”“如果我去了之后，客户不签单怎么办？”能躲就躲，能拖就拖，推诿塞责，渐渐对工作丧失了信心和热情。所谓明日复明日，明日何其多？我生待明日，万事成蹉跎!其实，很多事情并没有你想象的那么危险，当你鼓起勇气去做，你就成功了一半。罗文所出身的西点军校，有这样一则信条:“一个行动胜过一打计划”。
全力以赴，心无旁骛。在罗文之前，美国中情局派了几批送信人都以失败告终，面对这个几乎不可能完成的任务，罗文心中只有一个念头“怎么把信送给加西亚将军？”，有条件上，没有条件创造条件也要上，这是一种为了使命不惜一切代价的忘我精神。当我们开始一项工作的时候，就要先忘掉自己，忘掉自己的烦恼、担忧、借口等阻挠执行的负面情绪，眼中只有目标任务。春秋时期，有一个叫梓庆的木匠，他技艺高超，制作出的木器精巧耐用。有一次，他做了一把木头锯子，造型美观，纹饰纤巧，见过的人无不惊叹，都认为只有鬼神才能做得出来。这惊动了鲁国国君，国君特意跑来欣赏，并问他难道会法术？梓庆回答说：“做这把锯子之前，我先养神静气，斋戒三天，使自己摒弃对荣华富贵的渴求；然后再斋戒五天，使自己去掉杂念，忘掉技巧；接着再斋戒七天，这时我几乎忘掉了自己，外界没有任何东西能够影响到我的技艺了。斋戒过后，我会去森林中寻找制作锯子的原料。我仔细观察各种树木，选择与锯子外形最匹配的。锯子的样子已经成竹在胸，只需要加工就可以了。”国君听后恍然大悟，这才明白何为“鬼斧神工”。这个看似简单的工艺流程，其实蕴涵着深刻的人生智慧。小到一个人，大到一个企业，决策制定之后，就要心无旁骛的坚决执行。
自动自发，敢于担当。罗文最初并不知道加西亚将军的位置，不知道具体的路线，踏上征程之后，他隐秘的身份使他几乎不可能依靠组织的力量，只能凭着自我的主动性和创造性，适应环境和形势，随机应变，冷静决断。只有凭借过硬的综合素质，主动思考的能力，以及敢于尝试的勇气，才能做到如此。读后感m.simayi.net
加西亚将军在给麦金莱总统的回信中，大力赞扬了罗文。他说，感谢您派了一名“把信送给加西亚”的人，让我见识了什么是真正的战士。我号召古巴的每一位军人都向罗文学习。随后美国总统向全国人民致了一封公开信，号召民众向罗文学习。一百多年来从西方到东方，从总统到普通百姓，“罗文精神”以其饱满的生命力一直为世人传颂。我想，我们每一个人都能够从中有所领悟，有所汲取，即使在平凡的岗位上也能脚踏实地，不计得失，全心全意，积极行动，做那个把信送给加西亚的人。作者：康凌
《把信送给加西亚》读书笔记及心得感悟1000字
《把信送给加西亚》读书笔记及心得感悟1000字：
股市中有一句人人皆知的话：股市有风险，入市需谨慎。其实读书又何尝没有风险呢？读错了一本书可能会让读者产生错误的认知，甚至会影响一生，毁掉一生；而读对了一本书，对人的一生或许会大有裨益。因为现在的书籍越来越多，到书店逛逛，映入眼帘的各类畅销书琳琅满目。图书或许已经从过去纯粹的“精神食粮”，逐渐演变为一种纯工业品，现在更像是快餐一样的快消品了，值得人反复阅读的已经是凤毛麟角了。
在拿到《把信送给加西亚》这本书的时候，我还是像往常一样，随手翻翻扉页，给人的第一印象是“标题党”，用送一封信的故事吸引读者的眼球，甚至还吹嘘为“一本改变世界的书”。当看了接近一半的时候，敬业美德、商业信条、人生信条此类的词语浮现在我脑海中，这或许跟很多畅销书一样，应该是“心灵鸡汤”吧。当把这本书读完了之后，我才逐渐发现了这本书的不同之处。我便又仔细研读了几遍。“信使精神”是我对这本书的概括总结，这也将会成为我今后工作、生活和学习的重要标准。
当接到送信任务时，罗文中尉没有提出任何疑问，孤身一人，毫不迟疑，即刻出发。这应该就是“信使精神”的首要标准_忠诚。那么要对谁忠诚呢？对我个人来说，我认为要忠于祖国、忠于事业、忠于上级、忠于共产主义信仰。
在完成送信任务的过程中，战火纷飞、炮火连天给罗文中尉带来的艰难险阻可想而知。在他孤身一人，历经艰险，秘密登陆古巴岛的时候，我仿佛身临其境般为他担心，想为他出谋划策，真担心他无法完成任务，耽误了加西亚将军及时调整战略部署。但是，直到他顺利完成任务，我才意识到，这样一个百折不挠、敢于冒险、全力以赴、勇于献身的战士，是不会被任何困难打倒的。这就是“信使精神”的第二个标准_担当。车尔尼雪夫斯基曾经说过：“生命跟时代的崇高责任联系在一起就会永垂不朽”。作为一名军人，就要担当起“军令如山”的职责；读后感
世界上能把信带给加西亚的人是稀有的，偷懒、推诿、取巧的人是无法走向成功的。就让“信使精神”在我们心中生根发芽，在我们工作中落地开花吧！作者：高双燕
《把信送给加西亚》读书笔记及心得感悟2000字
《把信送给加西亚》读书笔记及心得感悟2000字：
一直以来，不论是在学术界，还是在企业界，学习这本书的热度始终不减。这本书我大概在16年前就读过，那时候全国开办的各类企业培训中，大都会引用这个故事，围绕这个故事各类文章也竞相作出自己的解读，随之兴起了一股学习的热潮，各大企业竞相购买这本小册子发给员工，希望企业的管理者和普通员工能从安德鲁·罗文的故事中得到启发，改进工作意识，提高执行力。
一本小册子，既不是说明书，也不是操作手册，仅仅讲了一个故事，一个军人如何完成任务的故事。虽然用了大量的笔墨描述路途如何艰险，但点睛之笔主要用于刻画主人公的心路历程，反映他在接受任务、面对困难时难能可贵的“意识”。是的，就是“意识”！因为除了“意识”，我再找不出更合适的词语了。这种“意识”是接受任务不讲条件的意识，是完成任务全力以赴的意识。
接受任务不讲条件
“他可能在古巴东部的一个地方等你。你必须把情报如期安全地送达，这事关美利坚合众国的利益。”“没有人知道加西亚将军在哪里，你自己得想办法去寻找他们，以后所有的事全靠你自己了。”这是故事开头麦金农总统急促的命令，瓦格纳上校简要的说明。
关于这次任务，还有其它的信息吗？没有，真的没有了。因为总统先生说了，加西亚将军可能在某个地方等你。记住，总统说的是“可能”。而瓦格纳上校的意思是“你自己看着办吧”。很多人看到这里可能会夺口而出：开玩笑吧，这也可以，亏你们想得出。但罗文没有多想，他只有一个意识：任务迫在眉睫，顾不了这么多，如何才能将信送给加西亚。他没有将剧情反转，反问总统：总统先生，这可不好办啦！你真不知道加西亚将军在哪？还有可供参考的信息吗？这一路上安全怎么保障？意外伤害险可得提前给我买啰……都不知道是吧！那事先说好啰，完不成任务可不能怪我。
即使面临这样的境况，接到命令后，罗文没有讲条件，而是立即思考如何才能完成任务，出乎常人的预料，是最打动读者的地方，也从根本上决定了故事发展的方向——一定要将信及时送给加西亚。否则，故事就会如上所说发生反转，罗文先是对未知的路途深感恐惧，进而对自己的能力产生怀疑，遇到困难灰心沮丧，半路编个理由“打道回府”，这完全有可能。如果这样，这个小册子的题目就不再是《把信送给加西亚》，而会变成《快递无法送达的三个理由》。
所以，接受任务不讲条件，不是莽夫之勇，也不是逞一时口舌之快，而是一种难能可贵的意识。相信你的上级，或你上级的上级，在下达任务时不会没有根据，不会信口开河。有了这个意识，你就会在接到任务时立即进入工作状态，投入百分百的热情，开足脑筋考虑如何完成任务，调动一切可用资源，做到全力以赴，即使在遇到困难时也不忘承诺、继续前进。
完成任务全力以赴
这是讲一个美国军人的故事，也让我想起了一个有意思的对比。相对于中国人，美国人、日本人不到万不得已，不会去麻烦他们的上司，但出发点不一样。美国人特立独行，喜欢按照自己的方式工作，不愿意麻烦他的上司，认为这样会妨碍到自己的思路。日本人把麻烦他们的上司看做一件丢脸的事情，是推卸责任、没有能力的表现，真到了不得不麻烦的时候，也会很恭谨的说：实在不好意思，这个事情我想破了脑袋都没有想出解决方案，所以才来麻烦您。当然，这只是一个比喻，没有太多根据，但也反映一个道理，完成任务要全力以赴。
全力以赴要以目标明确为前提。“但我必须成功，必须找到加西亚将军，亲手把信交给他。”“余下的路程将更加艰难，但是我却没有时间考虑这些，我必须立即上路！”为了让可怜的马走下山谷，我们残酷地抽打它们。但我们也没有别的办法，信必须及时送给加西亚”。这是罗文在困难面前的自我激励，反复告诫着自己，他目标明确，心无旁骛，不达目的，誓不罢休。正如罗文自己讲到的：“一想到自己所肩负的使命，便无暇顾及眼前这些美丽的景色。”“真想戏弄敌人一下，但任务第一，游戏第二！”“山路弯弯，如果不熟悉道路，定然会陷入绝望的境地。”目标不明确，就会失之毫厘差之千里。目标一旦明确，就要明确路线和措施，明确和做好每一个细节，否则就会功亏于溃。
全力以赴需要发扬钉钉子的精神。习近平总书记在谈到钉钉子精神时讲到：我们要有钉钉子的精神，钉钉子往往不是一锤子就能钉好的，而是要一锤一锤接着敲，直到把钉子钉实钉牢，钉牢一颗再钉下一颗，不断钉下去，必然大有成效。如果东一榔头西一棒子，结果很可能是一颗钉子都钉不上、钉不牢。要想战胜困难，补足短板，提升绩效，就要拿出钉钉子的精神。好比我们的工作，对于分行既定的工作安排，要抓实、抓实、再抓实，要以踏石留印、抓铁有痕的劲头，切实干出成效来，拿实实在在的业绩“说话”，做到言必信、行必果。
全力以赴需要坚持。行百里者半九十。成功往往在于再坚持一下的努力之中。这也是后来罗文自己描述的：“夜幕降临，我们5个人疲惫极了，几乎支撑不住了，但是我们丝毫不能懈怠。”看似不可能完成的任务，不坚持就注定完不成，坚持了还有可能，一旦完成就成为了注定。这是勇气与概率的权衡。如何权衡？是否继续前行？需要勇气，需要顽强的意志。这就是面对困难、面对挫败需要的勇气和坚强。所以罗文后来才会感慨：“但是艺高人胆大，勇敢成了我们的救星”。
全力以赴不是闭门造车，不是孤胆英雄，需要整合资源，达成最佳成效。微信上转发着这样一个哲理故事，一个父亲鼓励孩子搬动路边一颗大石头，小孩使出浑身力气都不能挪动，只好跟父亲说尽力了，但石头太重，父亲反问道：你尽力了吗？我就在身边，你为什么不寻求我的帮助？管理需要整合资源，组合的创新也是一种创新。为完成一项工作，从信息、人员、物力、财务、产品等等，都需要结合实际一一进行整合，充分利用内部或外部资源，寻求最佳资源组合，才能达成最佳效果。罗文一路上得到了很多人的帮助，也在不断获得他认为的最准确的信息。同时，还能虚心听取别人的意见，正如他讲到的：“急于与加西亚将军取得联系，于是建议夜行，但我的建议没有被采纳。”作者：孙武昌
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