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小学生以案说法读后感400字

《以案说法》读后感1000字。

书中自有颜如玉,书中自有黄金屋。我们可以看到那些老师、教授他们都读过一些中外经典名著,在我们阅读完一部文学作品时,心中就会产生很多的想法。为了可以记住当时读完书后的所思所想,就必须写一篇读书笔记。那么,怎样写读书笔记才能避免写成流水账呢?为此,你可能需要看看“《以案说法》读后感1000字”,供您参考,并请收藏本页!

与法同行,我能行——《以案说法》读后感1000字:

节假日,我津津有味地看了《以案说法》这本书。这本书我非常喜欢,因为可以用法律这一把利剑维护自己的权益,也可以用所学的法律知识来帮助别人,使这个世界变得更加美好,更加和谐。

其中,我对“电信诈骗案”最感兴趣。它用通俗易懂的文字告诉了我们什么是电信诈骗以及如何防止电信诈骗的“六个一律”的方法。看了这些知识,我受益很大。想起几年前邻居老奶奶受电信诈骗伤害的事。那天,她接到了一个陌生人的电话“我是你儿子的朋友,他生了重病,正在医院抢救,您赶快把钱打过来。”老奶奶一听儿子生重病了立刻慌了神,信以为真,急忙拿出银行卡,火急火燎地直奔银行,把钱取出来,转到那人所说的账号中。等老奶奶走到家,静下心来感觉不对,立马给她儿子拔电话:“喂,儿子呀!你身体好不好呀?”“好呀,妈,你怎么了?”儿子疑惑不解地说。老奶奶捶胸顿足地说:“完了!完了!刚才有人给我打电话,说你生病了叫我汇钱给他!”“哎呀,一定上当了,快到公安局报案!”她儿子急忙说。要是这些人早点知晓这一方面的知识,也不会受骗上当了。

自从学习了《以案说法》这本书后,我就暗暗下定决心做法律知识的义务宣传员,把法律知识撒播到需要的人群中去。周末到了,爷爷奶奶又照例到联奎公园听山歌,唱山歌了。我灵机一动,何不趁这个机会,把刚学到的法律知识向他们宣传宣传一下。我把这个想法告诉爷爷奶奶,爷爷奶奶拍手叫好,爸爸妈妈也一致赞同。爸爸还对我说:“孩子,做一名优秀的宣传员不容易,你要多查找资料,资料找到后还要多练习。”我对自己信心十足,忙了整整一天,做好了充分的准备。第二天,我们兴冲冲地奔向公园,趁唱山歌的休息时间,我落落大方地向在场的爷爷奶奶介绍防止电信诈骗的“六个一律”的方法。并把刚学到的法律知识绘声绘色地讲给他们听“爷爷奶奶,除了电信诈骗,社会上还有网络诈骗、传销诈骗等等五花八门的诈骗方式……诈骗分子虽然狡猾,但我们只要多学习,擦亮眼睛,再厉害的诈骗分子也拿你没辄。”“小朋友,你说得太好了!”“太棒了,小姑娘,我们为你点赞!”赞美声不绝于耳,“你能每周都跟我们讲讲吗?”我兴奋又激动地点点头。

法律知识它是一把伞,在狂风暴雨中给我们遮风挡雨;它是一盏灯,照亮我们前行的路;它是一粒种子,从小就在我们心中扎根发芽,发展壮大。作者:林点一

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读《以案说法》有感心得体会600字


珍爱生命,远离毒品_读《以案说法》有感心得体会600字:

珍爱生命,远离毒品!

吸食毒品对身心有着巨大的危害,它可引起智力减退,人格改变,身体病变,精神上出现问题,直至死亡。

看了《以案说法》中吸食毒品案的我深有感触。案例中的郑某连续三次吸毒被拘留,责令其戒毒,可郑某却毫无悔改之心,可见吸毒级易上瘾并且极难戒掉。

现在社会上吸毒的人越来越多,有的人是因为思想上的负担,或者过度疲劳,压力比较大;有的人却是因为自己好奇心的驱使,朋友的怂恿等。可就是那么一小口,让你有了第二个“一小口”,从此你便走上了不归路。吸毒是一种高额消费,像鸦片、海洛因、冰毒、大麻等,没一种毒品的消费都是不可小视的,对于穷困家庭来说,持续的吸毒相当于一笔“天文数字”。

不止普通人,现在的诸多明星也吸毒。如凭借一曲《笑脸》走红的内地歌手谢东,2007年5月在家中因吸毒被捕。

毒品犯罪,是一个沉重的话题。吸毒者往往家庭破裂,家徒四壁,肇事肇祸。一百多年前,林则徐禁鸦片,可吸毒仍屡禁不止。现在毒品的黑手正悄悄的伸向未成年人,一些贩毒分子为了逃避法律的惩罚,就往未成年人身上打主意。而未成年人涉世不深,法制观念淡薄,不了解毒品的危害,再加上现在社会单亲家庭子女的增多,这些没有沟通,没有关爱,承受压力差的孩子更容易走上吸毒贩毒的道路。

如此多的教训已经告诉我们,加强禁毒教育远离毒品,特别是让青少年远离毒品是全社会的责任,同时也是非常重要而且刻不容缓的任务。希望政府对吸毒能抓的更牢,不要让毒品再破坏一个个原本美好的家庭。作者:黄明敏

《以客户为中心》读后感1000字


《以客户为中心》读后感1000字:

华为公司无论是在中国还是在国际上都享有盛名。短短的十几年里,它从一个名不见经传的小企业一跃成为了世界500强,并且还有着丝毫不亚于之前的前进势头。华为可以有今天的成就可以说与它的一点理念是分不开的,那就是客户。当然,这看上去像是一句废话,但是这里所说的客户不是单单指一个名词,而是华为公司把客户所放的位置。这也极大程度上的决定了它今天的发展。

《以客户为中心》是华为公司的首席管理科学家黄卫伟先生编写的。全篇共分为三个部分。第一部分讲的是以客户为中心;第二章为华为的价值主张;第三章,质量是华为的生命。这三篇每一篇为一个独立的个体,但是三者之间又互有关联,全书分三个部分为我们讲述了华为公司成功的秘诀,在我们感叹化为公司的高瞻远瞩的同时,也在书中学到了许多发展一个企业的哲理,读过之后受用终生。但是全书中最让我有感悟的还是第一篇:以客户为中心。这一篇在我看来是全书的最精华之处,身为一名财务工作人员,我对于这一部分所提到的内容深有感触。

客户对于一个公司的重要性不言而喻,他们就相当于我们的衣食父母,是客户为我们创造了收入,所以,把顾客当成上帝这个理论是一点都没有夸张的。华为公司就是把顾客当成上帝的企业。根据数据显示,华为品牌的商品的用户满意度高达百分之八十五。想想看,一个赢得了顾客信任的品牌,岂有不成功之理。随着我们人民的生活条件的不断提升,客户在消费的时候对服务质量的要求也越来越高,客户在消费的时候往往更加倾向于享受一个更加良好的服务环境,在这个时候,能够满足客户对于服务质量的要求就是一个取胜的法宝。而我在进行财务工作的时候,总会发现一个规律,那就是每一个人对于客户的态度的认真情况与他们所创造的业绩往往是成正比的,也就是说对于客户的态度越认真,他们所得到的收获就越大,这也不难理解,谁不愿意花同样的钱得到更好的服务呢,或者是花费更多的钱去换取良好的服务!

所以,一切的一切都要以客户为中心,我们所做的所有的努力都是要为了让客户满意,只有客户满意才可能为自己创造出价值。虽然我身为一名财务部工作者,和客户直接接触的机会不是太多,但是通过党员联系油站、青年志愿者等活动,让我可以深入基层,与基层员工交流并且直面客户,他们提出了很多合理的建议与要求,对我们的工作有着莫大的帮助。

真理无论到哪里都会散发出耀眼的光芒,把客户这个主体换成我们面对的主体,这些知识就可以被我们学以致用。而另外一点就是不管身处于一个什么样的岗位都要努力为公司创造价值,有一些东西虽然我是用不到的,但是别人却可以用得到,把这些经验与他人交流可以让它们得到一个最大的价值的发现,同时也可以在交流的过程中让双方都等到受益,这是一个双赢的局面,也是一个让身边的人都能得到巨大的提升的一个方式。作者:何蓉

以客户为中心读后感


以客户为中心读后感(一)

施绍平

最近读黄卫伟的《以客户为中心--华为公司业务管理纲要》一书,感触颇多。为何华为能够在短短的三十年成为世界的通信企业巨头?他们做对了什么?有什么值得我们借鉴?虽然我们的体量、产品、行业不同,具体的措施不能借鉴,但是其中的理念是可以借鉴的。本书就是其中的一个解码。

"为客户服务是公司存在的唯一理由".其实,为客户服务不但是华为存在的唯一理由,也是一切企业存在的唯一理由。企业作为盈利组织,其利润来源只能是客户,因此企业的日常工作都必须以市场为导向,以客户价值创造为核心来开展;而企业一旦偏离了客户价值创造的发展定位,不管之前曾取得多么辉煌的成就,接下来等待他们的,只能是被客户抛弃、被市场遗忘。客户是唯一能够解雇我们所有人的人,他只需要不给我们下订单就行了。事实上深入思考就会明白,我们在企业内所从事的一切活动,最终都需要客户来埋单。产品设计研发费用、生产制造费用、管理费用及人工工资甚至日常办公费、水电费等等,这些费用最终都要通过产品和服务价格摊销到客户头上。客户不是大傻瓜,他心甘情愿为产品和服务付费的原则始终只能是是否能给自身带来价值(及价值增值)、是否能够解决自己的问题。

"及时、准确、优质、低成本交付,只有四个要素同时满足,才能真正地以客户为中心。走遍全球到处都是质量事件、质量问题,我们是不是越来越不把客户当回事了?问题不可怕,关键是我们面对问题的态度。我们必须要有正确的面对问题的态度,必须找到解决问题的正确方法,问题才会越来越少,才能挽回客户对我们的信任。唯一的办法是从内部找原因。怨天尤人、埋怨他人是没有用的,唯有改造我们自己。"只有将客户的要求放在首要位置,才能持续地改进我们的工作和流程,不断地满足客户的需求。这段话也说出了前一段时间我们的问题,不能积极面对、快捷解决产品的问题,造成客户对我们的意见非常大,对公司信心下降,甚至要求拉模走。

"要将客户的满意放在第一位,不要总担心主管是否会不满意,更不能因为怕主管骂,而做出违背客户利益的行为。"我们有些同事在这方面就做得不那么好,客户有投诉,不敢上报不敢实事求是地处理,原因就是怕挨骂。我们作为上司的同事也要时刻提醒自己,当有客户投诉的时候,需要第一时间提供支持,而不是追究责任,更不应该是骂下属。

"只强调精细化管理,公司是会萎缩的,精细化管理的目的,是为了扩张不陷入混乱,我们讲精细化管理,不等于不要扩张。面对竞争,扩张和精细化管理并不矛盾,要把两者有效结合起来。"企业的发展如果仅追求精细化追求成本,其结果就是客户投诉,客户不与你来往,最终就是失去客户。如果没有新客户、没有老客户的新项目,公司一定会萎缩,更加谈不上增长。特别是为了当期的成本将员工和一些必要的流程功能砍掉,那就更加得不偿失了。如果只顾短期,是一定没有未来的。只能一方面积极挖掘内部潜力,降本增效、增强核心竞争力,另一方面又多一些增长,多为客户创造长期价值。

企业只有真正把以客户为中心的理念落到实处,凝聚起全公司贡献者的不懈激情与智慧,不断通过优质创新产品、系统性解决方案及良好服务来为客户创造价值及价值增值,才能在与客户的共同成长中实现企业的长远可持续发展。

以客户为中心读后感(二)

以客户为中心的人力资源管理

文/胡晓琼

华为在中国民营企业里是最成功的,没有之一。即便到了如今的体量和规模,发展依旧不见颓势,每年仍然保持40%以上的增长速度。作为一名非华为出身的管理者,研究华为成功背后深层次的原因,总会有或多或少的一些收获。

我所接触到的很多民营企业都在学习华为,甚至有很多国有企业、外资企业也都在毫不犹豫地学习华为。管理咨询领域的前辈们说华为的成功有太多因素,但最重要的转折点是管理层斥巨资请IBM公司做IpD项目以及后续一系列管理变革项目;部分从华为出来的朋友说,华为的成功其实本质上是人力资源管理的成功;还在华为任职的同学说,华为内部人看来华为毛病太多,但每个人发现毛病从不抱怨,而是积极去改变毛病,不管自己能不能彻底革除毛病,这就是华为成功之道;我也曾经肤浅地对客户说,华为的成功源于钱分对了……

无论如何,华为最终是成功了,成功到华为将历史中的会议纪要摘录出一些章节来印刷成书就可以卖到洛阳纸贵的地步。我所在的项目组所幸下手较快,在七月就买到了第一次印刷的《以客户为中心》这本书,据说有很多人想买却不得不等到第二次甚至是第N次印刷了。

从内容上来看,《以客户为中心》与《以奋斗者为本》两本书中,有部分内容是重复的。想想也是必然,这两本书都是源于华为内的会议纪要、任总的文章、任总的发言,选稿的途径是一致的,形式也是一致的,而且以客户为中心、以奋斗者为本都是华为核心价值观的内容,难免会出现同一句话或者同一个主题同时强调这两种主张。比如说《以客户为中心》的内容主线:华为的价值主张、业务增长、效率提升,被一次次提及,被一次次强化,并细化到一项项管理变革措施。

华为《以客户为中心》、《以奋斗者为本》讲的都是一些浅显的常识,但能把大众所熟知的常识在一个多达十八万人的大企业里践行到位,是何等伟大的事情。正是如此伟大的事情,才导致华为如此伟大的成功。

老子在《道德经》里说:道生一、一生二、二生三、三生万物。所谓的"道"无非就是基本规则,这个基本规则并不见得一定要多么高深、要多么花里胡哨,最朴实、最简单的道理组成这些基本规则,所谓"大道至简"就是这个道理。

在人力资源管理的实务中,所谓的"道"也是至简的一个普通规则。举个例子,企业的战略发生调整或商业模式发生变化,必然对组织和人的要求发生变化,人力资源管理就必须跟随着这种变化而变化,这就是人力资源管理最根本的"道".

有很多的现象都在支撑这个"道".如很多企业忠诚无比、且做出很多历史贡献的创业元老,在企业变革过程中却成了企业发展的阻力。老板有时会做出看起来很不近人情的果断措施,却给组织带来不可修复的伤害。导致这种现象的出现,就在于人力资源管理的"道"成为一种静态的"道".元老没有错、老板也没有错,错的是企业面临变革,对人的要求出现变化,但元老不去响应这个变化,老板也不去宣贯这个变化,且人力资源管理根本对这种变化完全后知后觉。

秉承静态的人力资源管理的"道"即很多人经常提到的"为专业而专业"的人力资源管理。我在企业从事人力资源管理工作时,经常跟我的老板提"专业的事情交给专业的人去做",其时"为专业而专业"的人力资源管理还有一定的市场,至少不会给企业带来致命的损失。但现如今这个世界上唯一不变的就是变化,人力资源管理固守静态的"道"已然不太合适,大型企业内部人力资源管理组织机构向三支柱转型就是一个最典型的现象,除外在的组织形式上的变化外,人力资源管理思路转变更是关键。

《东陵盗宝案传奇》读书札记


《东陵盗宝案传奇》读书札记

曾经也是非常热爱看书的,那个时候,没有电脑,没有手机,上课时除了看看课外书籍真没别的事情可以做了。每当看课外书籍时,我都会把时令书本打开立在桌子上,遮住课外读本,眼睛平视,老师一直认为我是在看着黑板认真听讲,偶尔也会颔首给我赞许的目光。直到有一天我看得太投入,老师走到身边都不知道。被欺骗已久愤怒之极的老师一把抓过我的小人书扔到空中,几乎破顶而出,然后又自由落体砸到我的同桌,以至于同桌迁怒于我,用毛笔将课桌一分为二,直到毕业都不曾跟我说话,后来得知同桌成了别人的媳妇,我也是偶然翻相片想起同桌的她的。

从此课外书本除了老师指定的知识问卷外,一律不准带进学校,否则,焚书坑儒绝无赦!我也曾想效仿毛爷爷用征服世界来报复臭老九,但没有毛爷爷高富帅的资本,我只是一个矮矬穷啊,只好忍辱负重对老师言听计从,暗暗发誓绝不再看课外读物了。

除了之前已经粗知滥翻看过的中国四大名著外,几十年来,真的再没看过什么小说。即便四大名著也是如老师所说,那么厚,其实爱看的也就那么几页。具体是哪几页现在也不记得了。

文友评论我的文风洒脱,信马由缰,通俗易懂,但距离雅俗共赏还差强人意。力劝我不要一直生活在过去的阴影里,再看几本书,提升一下自身的文学修养,对此我也深以为然。经过激烈的思想斗争后,我终于从杂物间里翻出了一个尘封已久的木箱。经历过几次搬家,扔掉过不少笨重的家具,唯独这个木箱是我一直视为生命一样重要,无论如何,都要带到我居住的地方,虽然没有束之高阁,毕竟也算藏在深闺。原本是当做电脑桌使用的,因为内人觊觎已久,多次想尽办法要打开看里面存放的是什么。因为是一段不堪回首的往事,不希望有人再次抖出来,就用各种理由推脱不让开启。以至于内人误会我藏着的是某个初恋情人的情书大发陈醋,耿耿于怀直到今天,夫妻关系也一度紧张,几成路人。

开箱后,拿出用《沙市日报》重重包裹的一件藏品,我洗手擦干,点燃一盘蚊香,这才一层一层小心翼翼揭开。这是一本当年被老师高抛触及房梁的书,当年是我和我的小伙伴们的课余精神食粮。就在那一天我暗暗发誓,再也不看书了!

睹物思人,往事就像电影一样重现,我的女同桌被从天而降的书砸中脑袋时的愤怒眼神赫然在目!俱往矣,斯人何处?喟叹一声,继续看书。

《东陵盗宝案传奇》一书描述的是,1928年,垂涎国宝的军阀孙殿英率部开进东陵,盗取了慈禧太后墓穴中的大量珍宝。具有爱国思想的副军长那辛庭担心国宝流失,一方面积极保护,一方面秘密通知了平津卫戍司令部。不想这个消息却引起了参谋长朱绶光的私欲,他也加入到抢夺国宝的战斗中来,这使保护国宝的行动变得更加复杂和困难。

社会各界对盗宝反映强烈,一些外国文物贩子也大肆窥探,蒋介石和阎锡山也参与了进来。正当孙殿英与外国骗子达成协议之时,那辛庭利用智谋夺得国宝,双方展开激战。此时出现一伙蒙面人,把国宝和那辛庭一起截走。那辛庭发现这些顶着强盗之名的道士实际上才是真正关心国宝,保护国宝的爱国义士重新夺回了国宝,蒋介石也下令成立委员会保护国宝,似乎一切都已经过去。令人不解的是,虽然珍宝箱锁钥未开,封条未动,但打开所有珍宝箱,全都变成一堆破砖烂瓦,那辛庭惊呆了。至此,一气成疯的那辛庭被推上军事法庭的被告席,而真正的祸首却逍遥法外,留下一个世人难解之谜。

当年如饥似渴看书学习的我,志向就是想通过书中的一些蛛丝马迹,努力解开这一世人难解之谜,但老师燕雀之流安知我鸿鹄之志哉!生生扼杀了我的远大抱负,正是因为这一不可原谅的错误,以至于后来发生了许许多多寻找失踪国宝的诈骗案,一些大字不识一个的农民纷纷以国民党将领或知情人后裔的身份跳出来,骗人联合寻宝,诈骗金额达几十个亿,受骗人数近百万人!

历史固然可悲,但造成历史悲哀的不是后来当今的骗子,而是扼杀了我们青葱梦想的老师们啊,你造么!

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