亲子读书读后感的读书笔记
《如何打造你的独特观点》读书笔记与心得感悟。
俗话说：“读万卷书，行万里路”。这句就告诉我们读书的重要性，所以我们在平常要多读一些具有知识含量的中外经典书籍。当读完一本中外经典名著后，我们肯定会有不一样的收获。这时候，我们就需要为自己感受到的想法写一篇读后感。那么如何写读后感才能更有感染力呢？小编推荐你不妨读一下《如何打造你的独特观点》读书笔记与心得感悟，仅供你在工作和学习中参考。
《如何打造你的独特观点》读书笔记与心得感悟
深化“自己的想法”的读书方法：深化思考最高效的方法
1.“畅销书”是最合适的谈话素材
畅销书意味着读的人可能有很多，极端地说，我们会很容易地认为，正因为这个人跟我读了同一本书，那么他应该是有“自己想法的人”，虽然这可能是种错觉，如果自己认为是正面的事物而对方也同样如此认为的话，会瞬间拉近两个人之间的距离，会判定这个人是个好人或是值得信赖的人。
另外书读得越多，相应地就越能够锻炼长时间持续思考的能力，但是如果想要锻炼思考能力，就不能选择哪些太过简化的畅销书，推荐以前那些结构扎实、内容丰富的书。
如果无从判断质量，可以在网络上例如亚马逊查看相关书评，如果持续多年讨论热度依旧比较高，说明是一本值得阅读的畅销书。除了网路购书和图书馆借书，也推荐经常去书店看看，可以沐浴在“知识的光辉中”，偶尔也会在角落里遇到十分有价值的书。
2.从所买的书中“回本”的方法
如果想要收回成本，建议把自己读到的内容和印象深刻的地方分享给他人，如果能将书中内容融会贯通讲述给别人，那么书中的内容就能成为我们自己的知识了。当然也要注意选择恰当的内容，如果过于专业，会让人很难理解，因此首选畅销书或大家有共同话题的书。
另外也推荐古典书籍，其中有些书包罗万象，在任何场合下都能使用，并且想要作为一个有深度的人，古典书籍也是最强有力的武器，其魅力在于使发言有分量.还可以用读书经历+实际经历创造独特的小话题，有助于形成“自己的想法”。
3.读书的中方点两种模式
分为快阅读和慢阅读。
快速阅读的重点不在于“读透”，而是在于能够通过阅读书中两成的内容，快速吸收八成的信息。方法推荐：30分钟读完一本书。
①事前准备三色圆珠笔和荧光笔来画线，然后圈出重点写评语，手边没有准备记笔记本的工具也无妨，可以在那些对于自己来说很重要的页码做标记，如将其下角折成一个三角形，然后将那些认为重要的页码的上角折起来。
②如何用三十分钟读完一本书？首先阅读目录，通过章节题目和小标题就可以知道大致内容。阅读完目录后，就是“引用”，即找出自己认为的关键部分进行略读，然后试想“假如我为这本书写一篇推荐文章的话，我会选择哪一段文字呢？”并选择三段内容，读书笔记这些内容可以登载在报纸上，或者可以作为封面上的推荐语，这样的话阅读意识应该会完全改变，即使在很短的时间内，也能够做到深层次阅读。极端来说，仅例举这三段文字，就可以达到大致阅读完一本书的效果，不仅如此，也可以总结出自己独有的评论。
慢阅读略。（主要介绍一些小说名著与推理书籍，大家可自行选择阅读）
4.假设自己是杂志编辑
现代人所谋求的是编辑能力，如果陷入某一种思想当中，就等同于失去自我，或者说百分百用自己的语言来思考、写文章也十分困难。我们需要思考如何取舍和判断外界流传的信息，如何组合、变换并将之确立为自己的小话题，这正是编辑能力。
假如你是一个杂志的编辑，请尝试思考将会制作一个什么样的版面。将自己从网络上、书籍、新闻、杂志以及朋友处得到的各种信息组合起来，将会变成一本什么样的特辑呢？如何展现自己的特色呢？将会发表什么样的评论呢？会出版周刊、月刊还是双周刊呢？这些内容不同，编辑方针应该也完全不同。如此一来，使用电脑实际操作也会变得容易，或者仅通过制作目录，就能够读正本杂志形成大致印象，那么一本有趣的杂志就完工了。
单单罗列有趣的信息还不能成为畅销的杂志，信息背后的主张与观点才能反映出“自己的想法”。那么如何确立这些观点呢？
①着眼于语言。从各种各样的信息中选取引人注目、有趣的语言，经过不断收集这些词语，就会逐渐浮现出“自己的思考”。
②如果遇到上述语言建议大家用记事本、手机或电脑记录，不要怕麻烦，因为不可能全部记住。
③从报道当中收集的原本就是别人发表的言论，但由于选择语言的是自己，从积累中也要看到自己的影子。并且从这些语言中选取2-3个组成一个小话题的话，就会完全变成原创了。
hdH765.com更多中外名著读后感扩展阅读
《关键的少数》读书笔记与心得感悟
《关键的少数》读书笔记与心得感悟
从下一个倒下的会不是华为到华为工作法再到关键的少数人，我一直对任老板倍加关注和敬佩。在中国的一家民营企业，它不上市，它具有如此远大的格局、开放的心理、它集聚狼性的拼搏、奋斗者的精神；把一批牛掰的技术人员，全部收揽在手，干一件对人民有益，对国家有荣的大事。任老板这位战略家、管理家、格局家、自省家，我从心底里追随他。在此，给任老板点上无穷无尽的！
看到这本书名，就在我的心中就燃起了阵阵凉意、引起了层层深思。在职场，在公司，关键的就是那么一部分少数人，其他人都是可轻易取代的，因此，取代的成本也是相对较低；故而，公司只抓住关键的少数人，将大多数人都游走在公司的核心圈之外。对此，我们应该深思，怎样体现自己现在的价值以及未来的价值，得到领导的关注与认可，进军核心圈？对此，我觉得还是专业的业务能力吧！打造属于自己的品牌化！
这本书，有几个观点很是认可。下面一一展开，细细道来。
观点之一~：奋斗者为本，业精于勤，荒于嬉。社会发展之快、变化之大，不学习、不进步、不改变，怎能适应社会的发展，公司的发展，自身知识的更新？人就是一个惯性体，习惯了奋斗、习惯了吃苦、习惯了卓越，就真的会使自己变成一种优秀的习惯，进而深入骨髓，一直流淌在血液里。那些哈佛的一点半，那些牛逼的咨询公司都在通宵达旦，我们这样的俗人，已走在人后，又怎能将距离越来越远？而不是迎头追赶，蜕变自己？以奋斗为本，是我们一生追求的方向。
观点之二：干部的选拔，是要先带领团队战斗，取得一定的成绩，得到团队成员的认可。现在的企业，一上来就是高管，没有与团队的奋战和磨合。进而只是过去式、过去史，领导团队的开始就是用历史征服大家。可是，现在的90后、00后，那是你的过去式就能展望未来的。没有引领团队作战的经历和能力，想要指令统领团队成员，个人英雄主义时期已过，还是相当困难的。对此，我认为作为团队领导，你的专业能力、你的管理能力、你的人格魅力相当重要，不能得到团队成员的认可，不能帮助大家成长进步，不能让你的团队成员心服口服，这样的领导很难带领团队攀上高峰吧。在此，也是提醒自己，路还长，戒急戒躁，和团队一起努力，永攀高峰。
观点之三：尊重一线员工的想法，把一线员工的权利放到最大化。一线是离顾客最近的地方，只有他们能得到顾客最真、最新、最快的声音，只有他们才是建立顾客满意度的源泉。这一点，我觉得在服务行业，都是值得好好深思和借鉴的。给予一线员工最大的权利，促使他们挖掘顾客最大的利益。华为公司又一独到的华为工作法！
观点之三：特三角管理法，建议部门、审核部门、管理层，层层弹劾、层层推敲、层层发声，不独裁、不滥权，集思考的多面性、推敲的反复性、决策的谨慎性，把华为的决策推向一个又一个新高峰。层层关联、步步深思、环环紧扣，怎一个高字了得。
观点之四：利益分享制，利益的分享及时制、过程制、结果制，颠覆了传统的固定制。激发了人性最大的动力，把公司当成自己的家，把项目当成自己的投资，一切均用个体制的态度来对待自己的工作。这种双赢，即是成就了公司，也进而更好的成就了自己。这种利益分享制，将分享推向了最高峰，发挥了最大的价值。可叹！
书中还有很多的观点和管理方法，都具有华为的时代性、开发性、前沿性。我就选以上四个独到的观点在此与大家分享；
新年的第一本书感觉自己读的不静、不深、不细，反思自己。
夜静了，该是给大家道个晚安了。明天又是新的一周开始，加油！
作者：贪睡猪——丽丽
妈妈的爱读书笔记与心得感悟
妈妈的爱读书笔记与心得感悟
天下的母亲都一样，所有的孩子，唯有看着自己家的最可爱，最漂亮，打心底认为儿子娶哪个姑娘都吃亏。
同爸爸的见面就如同一个美丽的肥皂泡，鼓鼓的，大大的，圆圆的，让人充满了希望。
她等了这么多年，冷眼看尽无数世间冷暖，只为寻到一份从一而终的婚姻。
少妇和少女真没得可比，就好像说少女的酥胸和少妇的酥胸哪个更有吸引力一般，我想大部分人都会选择少女的酥胸。
鸟之将死其鸣也哀，人之将死其言也善。
人啊，就像花儿一样，生长在同一片土壤里，结果却不尽相同，有喜阴的，有喜阳的，妍妍，却是鹤顶红，时时都会散发毒气。
幸福不是争抢来的，幸福有时候是两个人的携手同行，一个人的爱是暗恋，因为自己的暗恋，就向对方索要爱，那不是幸福，是自私；唯有两个人相互爱才是幸福，我爱俊清，可是他不爱我，他爱的是林自南小姐，我不能因为自己就去拆散他们。
不想用他的钱，实质是不想被他瞧不起，结婚以来，他早已为她打上了拜金女的标签，他的钱她用不起，也不敢用，甚至于在跟他结婚的两年里，钱这个字像有毒一般，让霍栀本能地抗拒着什么。
苏太太同万千女人一样，当丈夫有了外遇或者对某个女人长时间凝视的时候，她更愤恨的不是自己的老公，而是外遇的对象或者某个漂亮的女人。
从别人口中听来的恋爱故事，只是镜中花，水中月，不真切。
我要把西山别墅的一草一木，一花一朵，全都刻进我的脑子里，带走，永远的带走。
我的爱该走了，我的心已经伤碎了，为你痴痴地守候和凝望，可惜你终究是不懂得。
慈母多败儿，庄胜蓝从来没有想过自己作为母亲的失败和失职，骄纵女儿的成长，错误出现后又是积极的偏袒和辩解，霍清妍就是在她失败的教育下成功地成长为一个刁蛮，任性，好高骛远的大小姐脾气。无论霍栀是去还是留，我都会在不远的地方守候她，不离不弃，不惊扰她，不惊动她，默默注视她，在她回头的地方，我——都在。
他的气场很强大，强大到每次的相见，她虽谨小慎微，却慌乱不堪，今天依然如此，没有一点出息，没有一丁点的进步。
他不说话，她不敢说话。
他擅长的是沉默。她擅长的是保持他的沉默，不去打扰。
所以，自他坐下来那一刻起，她便再次垂下头，不言语。
顾俊清微微有些愠怒，他全然不知道她内心的想法，他最讨厌看到的便是她这副不冷不热，平静得不能再平静的一张脸，毫无波澜，他看不出她在想什么。
摇摇头，继续翻阅书架，摸索到了规律，书架分金融知识，美术知识，音乐知识，外文知识，文学知识以及小说等几大板块。
看来她是个颇喜欢读书的女人，说实话，现在读书的女人越来越少，大部分都是拿着个手机，或者面对着一台电脑坐就是一天，一坐就是一天，一晚上，聊天，游戏，在网络虚拟的世界里，跑得欢快无边，鲜少有人能坐下来，静静地读书。
他是林自南的梦，多年来追逐的梦，都说爱情里，谁爱谁多一点，谁注定是输了的那一方，她发觉自己越来越难以把握他，猜不透他的心思，想不通他在想什么。
《说话的魅力》读书笔记与心得感悟
《说话的魅力》读书笔记与心得感悟
四天的时间读完了《说话的魅力》这本书，收获还是蛮大的。总结下来就是：“一句话能成事儿，一句话能坏事儿，不同的表达方式，真的可以产生截然不同的结果。”
之前有看过蔡康永的《说话之道》里面深入浅出的讲了很多通俗易懂的道理。而刘墉先生《说话的魅力》这本书则是通过大量的案例与故事，教了很多说话的技巧，使人受益匪浅。
举个小例子：我们都知道，在商场的一层会有很多卖化妆品的柜台。有的促销员问顾客：“要不要给您介绍一下我们最新的产品？”有的问：“您这皮肤最需要我们这款最新的产品了。”还有的问：“如果您用了我们的这款眼霜，一定更美了...”可这些柜台生意都不好。而生意最好的一家，销售员只跟顾客说了一句话，顾客就会乖乖的坐在她的店里：“小姐您好，我能耽误您两分钟的时间，帮您补补妆吗？”你看，这就是说话的魅力。
书里还教了很多关于如何把话说好的小技巧，比如如何间接放话；如何赞美他人；如何幽默表达；如何巧用借口等等，是一本很好的表达工具的书籍，感兴趣的同学可以买回去看看。因为，把话说到对方心里，让别人听着舒服，真的是一种能力，也是一门艺术....
读后感:
写完读书笔记，感觉《说话的魅力》是一本很实用的书。如果读完书能够分享自己实际运用的小故事，会让人更有收获。
《腾讯传》读书笔记与心得感悟
《腾讯传》读书笔记与心得感悟范文，欢迎阅读点评！
《腾讯传》一书通过创业（1998—2004）、出击（2005—2009）、巨头（2010—2016）三个阶段，全景式地记录了腾讯崛起的经历，并以互联网的视角重新诠释了中国在融入全球化进程中的曲折与独特性。读懂腾讯，就读懂了中国互联网。
本书解读了为什么是腾讯，而不是其他互联网公司，成为当今中国市值最高、用户数最多、盈利能力最强的企业？为什么腾讯曾经遭遇空前的质疑，它所面临的模仿而不创新、封闭而不开放的“指控”是怎样形成的？性情温和的马化腾如何成为很多人眼中的“全民公敌”？中国互联网与美国互联网有什么异同？前者的繁荣是一次长期的追随之旅，还是有自己的东方式生存之道？
腾讯从1998年开始创业，到2004年香港联交所上市，到2008年游戏元年，到2010年3Q大战，到2011年微信独舞者时代，到成为世界级互联网巨头，掌握了QQ、QQ空间、QQ游戏和腾讯网、微信等多个亿级入口，以即时通信工具起步，逐渐进入社交网络、互动娱乐、网络媒体、电子商务等领域，在超高速发展的同时亦饱受争议，在“3Q大战”的激烈冲突之后又进一步走向开放……腾讯的发展路径，亦是中国互联网企业成长的缩影。我们可以看到，中国的互联网人在应用性迭代和对本国消费者的行为了解上，找到了自己的办法，并开始领跑全球。
在腾讯这个案例上，我们看到了马化腾团队所形成的极具个性的核心能力，作者将其概括为“马化腾的七种武器”，它们包括：
一、产品极简主义。源于“IM”（即时通信）工具，天然具备“产品”概念，且认为“少就是最合适的”“Don’tmakemethink”“让功能存在与无形之中”，读书笔记马化腾本人是“细节美学”和“白痴主义”的偏执实践者，早慧，进入移动互联时代则成为最具杀伤力的公司哲学。腾讯也是工程师文化与产品经理文化融合的标本。
二、用户驱动战略。早在2004年，马化腾就提出互联网公司具有三种驱动力——技术驱动、应用驱动、用户和服务驱动，腾讯将着力于第三种能力的培养。长期探索并发掘对中国用户的虚拟消费心理，把“虚拟道具”重新定义为用户的“情感寄托”。
三、内部赛马机制。互联网的几乎所有创新，都具备颠覆式特征，往往突发与边缘，从微不足道的市场上浮现出来，如QQ秀、QQ空间及微信，都不是最高层调研决策的结果，而来自中基层的自主突破。
四、试错迭代策略。互联网经济与工业经济相比最本质的差异是对一切完美主义的叛逆。“小步、迭代、试错、快跑”，腾讯可谓典范。
五、生态养成模式。马化腾是进化论和时空理论的拥趸，面对巨大不确定性，他试图让腾讯成为一家边界模糊的生态组织。从让互联网“像水和电一样融入生活当中”到“连接一切”和“互联网+”，对内向外的双重延伸中，腾讯形成了柔性化的组织及竞争模式。
六、资本整合能力。2011年之后腾讯才有自己的投资风格，马化腾和刘炽平将腾讯的开放能力定义为流量和资本，将前者的优势和战略设想，转化并开放为后者的动力。
七、专注创业初心。马化腾属于改革开放之后的知识型创业者，在其创业初心中，改善财富状况的需求让位于个人兴趣和改造社会的热情，几乎摈弃所有公演，沉浸于产品本身，构成他最鲜明的职业特征。
外界对腾讯的种种争议也还在继续当中，热度不减。它变得越来越值得期待，也越来越令人畏惧。它已经很好，但它应该可以更好。
亲爱的读者，以上我们精心为您整理的“《如何打造你的独特观点》读书笔记与心得感悟”文章，也不知道您对这篇读后感满不满意，是否有收获，如果您还想了解更多相关的信息，请关注亲子读书读后感的读书笔记栏目，我们时时为您更新！
