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读书笔记读后感50字

《阿米巴经营》读书笔记与心得感悟2000字。

俗话说:“读万卷书,行万里路”。可想而知读书多么重要,相信很多人都读过一两本中外经典名著。只要我们认真的看过一本书并投入进去,就一定会在书中感悟到不一样的人生道理。那么在读完一篇文章后,需要好好地就所收获的东西写一篇读后感了。认真读完一本名著后,你心中有什么感想呢?下面,我们为你推荐了《阿米巴经营》读书笔记与心得感悟2000字,欢迎阅读,希望大家能够喜欢!

《阿米巴经营》读书笔记与心得感悟2000字

根据姜总的推荐,有幸细读了《阿米巴模式》一书,了解到了京瓷50余年从不亏损持续成功的秘诀,也理解了创造高收益的稻盛和夫独创的阿米巴经营模式,其中有以下几点,感触较深。

一、阿米巴经营的目的是实现全员参与经营。

阿米巴经营是一种全员参与型的经营模式,是基于对员工的信任而把每个阿米巴的运营托付给员工,从而建立起一种朝着共同目标努力的强有力的合作关系。在京瓷企业,每位员工都是经营者,也都懂经营,都可以充分发挥各自的特长,取长补短,相互配合,全员参与,凝聚全体员工智慧,从而使企业蓬勃发展。

在京瓷企业,每个部门甚至每到工序,都可以成为一个独立的阿米巴,各个阿米巴都具备经营意识和成本意识,通过把经营权下放,来激发所有员工的潜力,从而提升整个企业的利润。对于我们物业行业,尤其是索克公司,项目多员工多,光靠公司的几位领导,几个专业部门、几个财务来保证所有项目的正常运转和利润提升,确实难度比较大,我们可以借鉴阿米巴模式,每个项目就是一个独立的阿米巴,甚至每个项目的每个部门都可以成为一个阿米巴,在公司进行合理授权后,所有项目的员工都可以了解项目的运营情况,项目的预算收入,营造“自主经营、自负盈亏、自我发展”的运营模式,培养项目经理的经营者意识,形成项目部全员参与经营的氛围,减少各级管控成本,优化物业服务流程,降低物业服务成本,提高项目利润。

所有员工都与项目的经营和发展息息相关,都为项目的服务提升和利润提升群策群力,都明白自身的努力给项目带来的影响和利润。其实每个项目不是没有人才,而是人才的能力还没有得到充分的发挥,不要无视基层员工的力量和能力,一旦变成经营者,任何人都可能发挥出无穷的潜力。

二、使用单位时间核算衡量业绩。

单位时间核算是京瓷企业实行的一种管理会计体系,他用利润除以总的劳动时间来作为衡量核算的指标,这种方式可以让员工更加直观地了解自己每小时所创造的附加价值。这种核算浅显易懂,凡是使用单位时间核算表的活动,其目标和结果都是用金额来表示,这样,员工自然会理解哪怕一个螺丝都是钱的道理,钱是最简单明了,也是使人印象最深刻的东西,通过用金额来表示的核算表,负责人很容易感知自己部门为全公司作出的贡献,也会切实感受到自己正经营者一个阿米巴。

在企业的日常经营中特别是大企业,很多员工都不知道自己每天到底工作是干什么,不清楚到底一天干下来为公司创造多少价值,做管理的经营者很容易忽视掉员工的这个意识,所以在企业中引进“单位时间核算表”,其计算公式:单位时间附加值=(营业收入-经营费用)/(正常班数+加班数),将一年的目标从空间上和时间上细化到每一天,每一个阿米巴组织个体按日完成m.i1766.com目标,对于“单位时间核算表”的出现,的确让每个阿米巴小组成员知道他为公司创造多少价值,今天的任务有没有完成,同时也让管理者很轻松看到当前的问题出在什么地方,下一步应该如何处理。在日常工作中,不再需要等待财务部门在每月底根据各项数据进行繁琐的

月度财务总结和成本分析,在阿米巴经营模式下,各阿米巴当天的业绩在第二天就可以进行反馈,也是决策者更早一步知道经营的结果,企业经营和开车架船是一个道理,都是越早察觉危机就能越快的采取措施。在阿米巴经营模式下,负责数据汇总的是现场员工,这样可以激发他们对自己的工作结果承担起更加强烈的责任。我们要把这种意识渗透到每位员工身上,让所有的基层员工都知道当月的预算金额和截止当天的实际成绩,从而让他们主动采取措施来寻找完成目标的途径,从而大大提高工作效率。

三、阿米巴经营模式的pDCA循环。

阿米巴实施的pDCA循环(plan-Do-Check-Action),分别是计划-执行-检查-处理。这个循环是在大多数企业中都执行过或者正在执行的。循环的每一个步骤并非流于形式,而是有效进行的,并且深深根植到所有员工的意识中。各个阿米巴都有周而复始、认认真真的实施pDCA循环。

首先我们要确定一个目标,根据目标分解为具体的年度计划和月度计划,逐一制定对策,如在何处执行、由谁负责、如何完成等,必须非常明确。

下面就进行DO-执行阶段,执行就是具体运做,实现计划中的内容,京瓷企业在这一环节有个特点就是重视现场,所有的负责人必须各个岗位亲临现场,亲自确认,这样才能搜集各类信息,发现问题及时作出调整。第三阶段检查,总结执行计划的结果,明确效果,找出问题。方案是否有效、目标是否完成,需要进行效果检查后才能得出结论。

根据上一阶段的原始记录和数据,运用经营会计或单位时间核算表把完成情况同预期的目标进行比较,确认并分析其中的差距。

最后一步处理。对检查的结果进行处理。对已被证明的有成效的措施模式化或者标准化,以便进行推广;对于效果不显著的方案和实施过程中出现的问题加以总结,并将这一轮未解决的问题放到下一个pDCA循环,进行下一个循环的改善。pDCA循环是一个螺旋式循环改善的基础方法,适用于每个企业每个项目每个阿米巴。

通过这个循环系统,企业不断分析现状、发现问题、找出原因、解决问题,进而实现企业业绩的腾飞,pDCA循环每循环一次都会有螺旋上升,每一轮pDCA循环结束,就意味着经过一次pDCA循环,企业面对的一些问题被解决了,企业的经营水平提高了,紧接着讲上一轮遗留的问题进行总结,提出新的目标,进行下一轮pDCA循环。

这样周而复始地无限循环改善,最终将企业打造成一个超群的企业,其中员工的作用是不可或缺的,因为员工是pDCA循环的主要参与者。

阿米巴经营是一个精益求精的修炼过程,想要将企业的经营做到极致,导入pDCA循环系统是每个企业持续经营、良好经营的保障,而员工的行为、态度是pDCA良性循环的保障,所以身为员工的我们,一定良性循环的保障,所以身为员工的我们,一定要有正确的工作态度和积极的工作行动,在工作中尽情释放正能量,让阿米巴经营pDCA永无止境的良性循环下去。

以上为我阅读《阿米巴经营》一书的几点认知,比较浅显,希望公司有好的渠道让我们能够真正的学习到阿米巴经营的精髓,带领自己的团队达到预期的目标。

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《看见》读书笔记2000字及心得感悟


柴静《看见》读书笔记2000字及心得感悟

刚读《看见》,是完成任务的心态,一开始对柴静不熟,以为大主持人写的东西会很难懂,只是从老妈那儿得知她是“公知女神”、是冒死深入非典第一线采访的记者之一。慢吞吞地从序言开始,想着白纸黑字来一遍就已经是阅读了、然后回味一下就叫读后感了。

其间,老妈插话“我挺喜欢柴静的,她做的东西别具一格,属于新闻界的一股清流……”

慢慢地开始对《看见》所记录的前面几个事件印象深刻起来,读着读着我跟着每个事件的人与事,难受、感动、沉重……每个大事件都让我心里久久难以平静,我被震撼了。佩服柴静,能用这样强大的内心进行记录,以此自传性的叙述,对细节的描写和人物的心理刻画,生动地还原了这十年间的亲身经历、从初出茅庐、无工作经验到明白作为记者的意义,从看见到用心感受讲出所见所想的成长道路上的酸甜苦辣。突然很想跟着她的心路历程而成长,虽然和她的距离很大很大,但还是很希望。

柴静说:“要想‘看见’,就要从蒙昧中睁开眼来”。于是她试着尽可能诚实的写下这不断犯,不断推翻,不断疑问,不断重复的事实和因果——她只选择了留给她强烈生命影响的人。就因为她的积极寻找,尽力发掘,才让许多事情的真相以及那些默默奉献的人,一次次地真实呈现在人们的面前。

刚进台里,她按原来的花里胡哨的文艺路子走不来,便褪去了那一身洋洋洒洒,重新包装。起初,还令人为她着急,就像一位握着不稳方向盘的司机,回不到正轨上,陈虻的话“别当了主持人就不是人了”,让她明了做新闻也必须有常人之心,解常人之情,做出来的节目才会有人情味儿,才会与人产生共鸣。她妹妹说“你可以选择不当记者,但是你当了记者,就没有不去的权利”。让她更深刻地意识到,记者的身上担负了责任,比恐慌更可怕的是轻慢,记者需要一种刨根问底挖掘真相的精神,她感悟了,她也是这么做的。

在第二章中,她记录非典时期的一句话那个温热的跳动就是活着,很特别,耐人寻味。敬佩非典时在前线用生命相搏,坚守原地默默奉献的医生们。佩服柴静的勇气,在危难的时候不顾安危,奋勇当先。她说“我不明白能不能播,但我管不了那么多了,一个声音告诉我,务必明白”。

“女记者也能干好”,柴静用自己调查外贸诈骗公司官员洗钱等一系列经历证实,只有善良的人才能刚性,善良的人一旦下定决心看真相,读书笔记就会在调查中不断深挖,绝不会退步。谈到了对吸毒,同性恋者被误判的“犯人”这些常被选择忽视的群体,这一些听起来很边缘,实际上跟我们的生活很贴近,他们跟普通人一样,努力地生存,他们不需要怜悯,只想得到平等的对待。

柴静认为,真实的力量才是重要的,采访不一定要刻意追求什么,如果在采访中过于渲染情绪,会给人矫揉造作之感。在灾难的报道中,柴静真正用心和采访对象接触,真实的用镜头记录下他们的生活,人性自然会从片子里流淌出来。有时候也要做一个甘居寻常的人,报道北京奥运,她走着和其他媒体相反的路子,她把目光投向了哪些不起眼甚至失败的运动员,她坚持着她自己关于新闻人的价值和信念。

通过柴静讲述着十年以来的成长和转变,我也学会逐渐认清自己身上的弱点,学会感受别人。我们现在的生活比起那些不幸的人来,像是他们的梦一样。我要学会珍惜,学会用心看待事情,懂得实事求是,评论事情要客观,站在对方角度理解和宽容对方。作者:陈梓晖

读书之《阿米巴经营》读后感1000字


读书之《阿米巴经营》读后感1000字:

最近半年公司组织读书分享会,重点研读和分享了阿米巴经营系列的书籍,听了同事们分享和自己的阅读,收获不少。一个企业的管理模式,不亚于对于一个国家的经济制度,纵观世界格局,发达国家都是有一个科学的、健全的经济制度,所以阿米巴经营模式,对于我们公司来说是一个值得学习的管理模式。

全员参与提高效率:

阿米巴经营模式提倡的量化分权、全员参与能够极大的提高公司的执行效率,提高员工的积极性;让每一个员工都认真、积极的参与到公司的发展中来。

它提倡的这个思想,让我想起中国古代就有一个全员参与、极其认真的工程:元末至正二十六年,朱元璋攻占南京,并以此为根据地,在这里修建了坚固的城墙,作为以后大明朝的国都,开始一场雄伟的事业,众所周知,修建城墙是一件非常浩大的工程,非常不容易,但是在修建城墙的过程中存在很大的问题,就是质量问题,朱元璋想如果在修建城墙的过程中如果有人偷工减料怎么办?一番苦思冥想,他终于想出了一个好办法,让每个工匠还有地方的府、州、县、的官员的名字都刻在城砖上,万一以后出现质量问题,就按照名字追究责任。正是这个法令才成就了如今质量最牛的城墙,城墙坚固屹立了700年了,现在我们去南京旅游依然可以看到城墙坚固如初,非常雄伟。

每名员工都是经营的主角:

阿米巴经营模式提倡的让第一线的每一位员工都能成为主角,提高员工的主人翁意识。因为有的企业特别是大企业,很多员工都不知道自己每天到底工作是干什么,不清楚到底一天干下来为公司创造多少价值,因为自己对本身的意识就是一个螺丝钉。读后感

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做管理的经营者很容易忽视掉员工的这个意识,所以阿米巴就特别强调此项,特别引进“单位时间核算表”自己的经营哲学移植到每一个阿米巴的成员中去,让每一位员工都是经营的主角。

美军就特别注重前线士兵的建议,在抗美援朝战争中,美国指挥官李奇微正是通过前线士兵反映我们志愿军的每次进攻后勤补给只能维持7天左右,一旦到了七天,就会就地防御或撤退整休!发现了我们的“礼拜攻势”;后来美军利用志愿军这个弱点,给志愿军造成了很大的损失。

对于阿米巴经营模式我们要学习到他的核心内容和思想,让公司的每一个员工都参与进来,把这个模式落到实处,我们公司一定会发展的越来越强大,越来越美好!

活着读书笔记及心得感悟2000字


活着读书笔记及心得感悟2000字:

今天立冬了,气温也着实降了下来,一阵阵的冷风吹着,这感觉竟然还不错,所以我打算无论周六刮风下雨都要去西湖边转转,也算了了我对杭州的初心!

昨天晚上读完了余华的《活着》,其实感触并没有多么深,难过也没有那么浓厚,甚至于难过持续的时间都没有过夜......

书中的福贵让我想起了刘五十、沈四、张二、李玉。这些都是我们村里的人。从生下来到高中毕业,我都生活在那个村子里,前几年传闻要拆,可直到现在仍未有所行动,扬言要住到拆的那一天的我的爷爷奶奶,前几天也终于搬到了城里,那村子现在应该是一座空城了。

此刻,我的脑子里走马灯似的不断闪现着过去和现在村子的模样,一个热闹一个孤清,嘿嘿,想想那个时候我是真讨厌那个地方呀!地主少爷逛窑子赌博输了家产,爹娘去世,女儿变哑,儿子死了,女儿结婚,女儿死了,老婆死了,女婿死了,孙子死了,最后和一头老黄牛相伴度日.....这是《活着》讲的故事。

刘五十年纪轻轻没有本事,娶了老婆游手好闲,不是打麻将就是出去浪,抽个空还要当着村里人的面狠揍老婆一顿,后来老婆死了,留下三个儿子没人管,一个两个三个先是做了梁上君子,后来又成了瘾君子,监狱进进出出只当是家常便饭。

后来刘五十怎么样了呢?因为吸毒身体瘦弱的不成样子,中风后坐着村里给发的轮椅,拿着国家发的补助,经常摇摇晃晃的在小卖铺外面喊着“木烟,木烟,厚大三“(买烟,买烟,红塔山)........

沈四算是村里进城早的那一批人,是个包工头,那个时候赶时髦在外面找了个小三,老不着家,两个儿子扔给老婆,地里的活也扔给老婆,老婆知道他在外风流,吵过,闹过!

“有个啥用么,就可怜了我的娃呀”。

后来沈四和老婆离婚了,老二跟了妈走,老大死了,怎么死的,抽大烟抽多了死了(吸毒),个头跟我一般高,干干瘦瘦的,小的时候我们还一起跳过皮筋(那个时候村里所有的孩子都会一起跳皮筋,无论男的女的,玩的可开心了)......

张二可是个老实人,真真是苦了一辈子!工地上干完活,回家还得紧着地里的活干,话是真的少,就这么唯唯诺诺的一个人,娶的老婆那叫一个漂亮,年轻时候绝对堪比关之琳,现在虽然50多岁了但美人的影子多多少少还能看的出来。

沈二年轻时老婆跟村里一个有钱的人勾勾搭搭,他忍着去挣钱;大儿子不听话吸毒偷电缆,进了监狱被判了10年,儿媳妇跑了,留个孙子不到一岁,

现在他都五十多岁了,苦了大半辈子了,这大儿子又快出来了。

李玉跟我家好像还有点亲戚关系,跟我爷爷是一个辈分的,李玉有个儿子特别爱喝酒,大家都骂他”酒傻子“,酒傻子因为喝酒和老婆离了婚,那个脑子有点迟钝的儿子留给了酒傻子,酒傻子又把儿子留给了他老子李玉,酒傻子的儿子比我高一年级,其实他也不算什么迟钝,顶多就是神经大条罢了,大概没有学坏也是这个原因吧,听说后来好像去学了门手艺,好在能养活自己。

去年听我爷爷说那酒傻子死了,怎么死的?酒喝多了,死在家里几天了才被人发现,之后就埋了,想来那酒傻子也才四十多吧,李玉也是白发人送了黑发人,唯一的儿子,能怎么办呢?

见过太多太多了,呵呵,自己家的我都不知如何下手。我曾不止一次的想象过这些人是怎么活着的,甚至就那样直挺挺的躺在床上想象自己就是他们,然后以他们的角度来思考这个问题,究竟要怎么活着,为什么而活着,得出答案了吗?也有也没有。

他们都受尽了折磨,有的自作孽,有的被迫接受,能怎么办呢?

刘五十作死成那个样子,还他妈领着国家的补助一天一包红塔山的抽。沈四老婆离了,儿子死了,小情人也不理他了,仍然一天天的把头发梳的一丝不苟的去城里蹦迪。还没养成年的孙子,即将出狱的儿子,张二要怎么办呢,半截身体要入黄土了,还能怎么活呢。

李玉本来就不大看得上那个酒傻子儿子,可儿子就那样在无人知晓的情况下死了,午夜梦回的时候,李玉会梦到他那个酒傻子儿子红着脸眯懵着眼笑嘻嘻的叫他一声“爹”么?

所以《活着》对我有何意义呢?小的时候看改编的电视剧,因为福贵的悲惨遭遇我难过的哭过鼻子,可现在再读这本书,我竟然有点麻木,我竟然有点麻木,福贵这样的人太多了,这世间太多悲惨了,无论是人为的,还是天降的,能怎么办呢,在找不到任何一个理由活着,也找不到任何一个理由不活着的时候,能怎么办呢,不如就先这样吧,就麻木一点,就麻木一点的暂且这样活着!

反正周六我是一定要去西湖边的,要去吃碗混沌,嘻嘻!作者:随风

《活着》读书笔记及心得感悟2000字


《活着》读书笔记及心得感悟2000字

昨晚一口气看完了(为什么说一口气看完,因为没有具体分章节的我就会一次性看下去,可能怕看的太断太乱吧...)这本《活着》,看完了快十点,心情沉重,莫名难受,睡的迟。可能看书的奇妙就在你看完的词汇、句子、章节乃至对整本书的理解之后,推翻了那种理解,或者说也不是推翻,像是从量变到质变的一个过程,而这个过程可能让你理解的更清晰直观,也可能更模棱两可。

书末几页是一些摘录,评价和赞誉。其实我看完也有这其中的一些感受和想说的,又说不定点上,看了看这些各大摘录,心情好些没那么堵了,因为准确的写出了一些我想说,水平达不到说不出来的词话,这好像找到一些共鸣。

我说不出它是怎样讲述一个惨淡的活着的人生经历,只是觉得书名活着这两个字恰到好处。我也说不出专业的话去概括去赏析这关键词的意义,遂拿别人的话来一说:象征,用死亡象征活着。我也记不清很多历史文化背景,那些只在历史课上了解的最多,简单搜索了一下,哦,大背景是:国民党统治后期,解放战争,土地改革,大跃进,文化大革命。

而在一个特定的也特殊的社会大背景下,这个活着就不仅仅是活着了,除此以外的可能还有死亡,命运,人的意志。

一个地主家的少爷福贵吃喝嫖赌,最后把家中一百多亩地也输给别人了,穷困潦倒之时父亲死了后又母亲生疾,前去求医;半路被抓当壮丁;再被解放军俘虏;回到家时母亲已经过世,妻子苦着带大了儿女,女儿却不幸聋哑了。而悲惨生活才真正开始降临。妻子家珍因患软骨病干不了重活;儿子有庆因血型与县长夫人相同为救她被抽血而死;女儿凤霞与队长介绍的二喜结婚后刚生了一儿子,凤霞却大出血死了;不久家珍也死了;再后,二喜在工地被水泥板夹死;凤霞的儿子取名苦根却因吃豆子撑死。最后只剩一个老头和一头牛,活着。

一次次好像很戏剧性的死亡,又很偶然的死亡,可在时代背景下,它发生又是那么的合理和凄凉。

每一个事件的发生都似乎在看的时候在大脑中能看见那些个场景,动荡,凄惨,挣脱不开那种命运的无奈。不煽情,只是叙述,甚至不知道站在什么角度去描述的,结果却让人震撼和悲痛。

家人一个个死去,希望一点点破灭。支撑福贵活下去的是什么?可能是信念,是一种意志罢了。可活着是为了活着而活着,还是为了活着以外的事物m.i1766.com而活着?福贵属于后者吧,因为他没有什么了,所有的都离他而去了。他是怎样活下来的,是怎样承受这种一次次猝不及防的失去,又是怎样的继续活下去,或者不久,他也死去了。

所有人都死了,福贵奇迹般的还活着。

是不是要告诉我们什么。

好像又说的虚设了。可精神、信念、希望、意志这些东西,本就是虚的,它们寄生在人身上,才造就的很多种可能。

文章最后福贵在田地边上和老牛说的话,更像是活着的一种延续。老牛有很多个名字吧,凤霞,有庆,二喜,家珍,苦根,福贵。。。

或许,

死已经非生的对立面,而是作为生的一部分永存。作者:安琪

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