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向解放军学读后感500字

《向解放军学习》读后感。

读书对于我们来讲,是一辈子不间断的事情。人类的进步,都是与读书相伴而行的。每一个人在读过一本书之后都会有所感受,作品中那些触发思考和情绪的地方,让人不得不一吐为快!您是否正在想怎么样才能写好作品的读后感呢?我们的小编特意搜集并整理了《向解放军学习》读后感,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

《向解放军学习》读后感

《向解放军学习》读后感第2页

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读《向解放军学习》感想


读《向解放军学习》感想

二是纪律的问题。纪律是团队建设的灵魂!什么是纪律?纪律首先是服从,下级服从上级、部门服从公司、公司服从董事会、董事会服从股东会。令行禁止,决定的事和布置的工作必须有反应、有落实、有结果、有答复。服从是任何一个职业经理人的基本素质,也是对所有深航干部员工的基本要求。公司重申了着装规定,通报了劳动纪律,这都是纪律建设的基础措施。自律是纪律的重要组成部分。干部必须带头遵守有形的规章制度和无形的企业文化,这是贯彻纪律的关键。任何干部、员工都不得将个人、亲属、朋友、小团体的利益凌驾于企业利益之上。做任何事情都要按照规则、制度和原则进行,所谓“随心所欲不逾矩”,只有这样才能通过纪律保证公司战略的执行力。《向解放军学习》这本书里说:服从和步调一致是取胜于市场的法宝。我认为这是很有道理的。这次对总务部部分领导作出的停职检查措施,就是严肃工作纪律的一项重要决定。在深航,纪律是作为职业经理人不能跨越的红线,谁也没有以身试线的特权。

三是执行力的问题。执行力是团队事业的基础。所以团队必须有不讲价钱的模范执行力!没有执行力,就不可能有宏伟的事业。执行力表现在思想上就是认同新的股东、新的董事会、新的领导班子,认同公司新的价值观和企业文化,执行力表现在行动上就是坚决果断地落实公司的安全、生产、方面的制度、措施,坚持不懈地寻求用创新的方式方法和思维解决困难。每个管理人员都要具有强烈的责任心和事业心,对于公司制定的战略要在理解、把握、吃透的基础上,把战术不折不扣、坚定不移地贯彻执行下去,对于过程中的每一个运作细节和每一个项目流程都要落到实处。部队首长下命令后,回应的只有一句话就是:“保证完成任务”!军队中,一切行动听指挥,是铁的纪律。不是你愿意做什么,而是要求你做什么。而我们接受任务时讲条件、打折扣,或是找借口、寻理由,像我们年轻人有时还担心自己行不行!大家可能都看过《把信送给加西亚》,此书风靡一时,里面的道理和部队执行命令一样,就是任务面前没有为什么,就是绝对服从。一句简单的“坚决完成任务”体现的是实现目标的坚定信心和决心,也是执行力的具体体现。我觉得“服从命令”、“坚决完成任务”,应当是电力单位的共同理念,要从一点一滴做起,养成服从领导、遵守纪律、不讲条件、坚决完成任务的良好习惯。整天为工作和领导讨价还价的职工,肯定不是一个能替企业着想、为企业奉献的好职工。

读《向解放军学习》感想第2页

五是创新的问题,创新是XX发展的动力之源!对于XX来说,首先,创新表现在观念上转换。我们要在继承过去好的东西的基础上,公司化运营发展战略的需要,转换工作观和价值观,不自满、不自闭,不搞小圈子、小动作。创新其次表现在工作上,就是团结大家,群策群力,集中大家智慧,为实现XX跨越式发展,思考、改进和落实每一项措施、方案,做好每一件事情。第三,创新表现在团队建设上,一般来说,创新能力强的人,往往也有卓越的执行力。XX的干部员工不但要有工作个性,而且还要有品质方面的个性。企业只有不断地创新才能保持企业的竞争优势,但是创新能力从哪里来呢?来自我们企业的广大员工,特别是管理人员。现代企业的竞争中,谁在这方面把握得好、做得好,谁就能在竞争中保持整体优势,并最终在竞争中打败对手。

六是学习培训的问题。学习是前进的源泉!毛泽东曾说:“解放军是一所大学校”解放军的绝大多数成员是普通农民,解放军在创立之初参加到这个组织的人员几乎都是贫苦农民,但解放军并没有成为一支义和团式的乌合之众,这些普通农民在解放军这所大学里既学习战争,又学习生产,更学习文化。相当多的目不识丁的贫苦青年农民,到了部队后通过学习能够读书读报,通过不断的学习和锻炼,他们不仅学会了赢得战争,还学会了生产和建设。许多当年的贫苦青年农民在战争和革命实践中,伴随着解放军的壮大而成长,成为各级指挥员、将军,成为人民政府的各级领导者、建设者。可以说解放军这所大学的教学方式和教学效果是任何一所正规大学都无法比拟的。一个企业同样也要有不断学习的精神。通过各种手段,不断培养人才,从而使企业获得长足的发展。员工培训是企业解决人才需求不足的重要途径。企业可以通过培训弥补人才的不足。需要指出的是,一个良好的培训机制离不开科学的培训规划以及合理的控制制度。也就是说,员工培训必须做到经常化、制度化。既要注重培训的内容,又要注重培训的层次。同时企业也应根据自身的实际需要,制定多渠道、多形式的业内培训,以提高员工业务技能和敬业精神。

七是激励的问题。激励是人力资源管理的核心功能!在管理中要考虑的是如何激励员工,为企业创造更大的价值。企业应尽可能激发引导员工高级需要的实现,才能使企业获得更大的发展。一般来说,有三种层次的激励:一、惩罚激励,即体现在绩效考核体系当中,能够惩罚低绩效员工的硬指标;二、奖赏激励,通过公开地奖励先进、赞扬优秀从而提升高绩效员工的成就感;三、精神激励,也是最高层次的激励,管理者能使员工调整心态、自我激励,从“我能做”变成“我要做”。对于管理者来说,在与员工的日常沟通中应该多运用后两种激励,让员工在快乐中流汗,而不是在悠闲中流泪。

打造企业管理新模式,为企业创造经济价值。企业应该充分发挥其人力资源的潜力,在长期发展中不断积累经验,向管理要效益,向管理要市场。让管理成就企业的宏伟蓝图!

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向解放军学习读后感1500字2020


向解放军学习读后感1500字2020(一)

读了《向解放军学习》一书后,解放军从小到大,从少到多,从弱到强的发展历程,使我受益非浅,对我的工作、思想、学习、自身建设等方面都具有很大的促进作用。我觉得,学习解放军,就是要把解放军这些方面的宝贵经验学到手,真正活学活用这些宝贵经验,在个人事业中,充分发挥这些精神,实践这些真理。

一,学习解放军就要学习解放军团结进取、勤奋敬业的团队精神。

解放军官兵之间、部门之门、友邻之间,始终追求政治一致、思想一致、行动一致。在工作中,我们要学习解放军这种同心协力的团结作风,就是要在处理一切相互关系的时候,互相尊重,互相帮助,严于律己,宽于待人。就要发挥见困难就上,见荣誉就让,见先进就学,见后进就帮的共产主义风格,发扬一人有事,万人帮助,一处困难,八方支援的共产主义协作精神。就要树立全局观点,顾大局、识大体,反对本位主义。就要保持谦虚态度,在非原则问题上能忍让谅解,反对妨害团结的骄傲自大的思想倾向。

团结出战斗力,务实出生产力。在今后的工作中,我们清源生物的每一位职员脚踏实地的干工作,一方面要加强和上、下级和同级部门之间的协同配合,不断提高自身的综合协调能力和服务经济社会发展能力,另一方面要加强业务知识学习,苦练内功,不断提升的业务能力,为企业的发展作出应有的贡献。

二,学习解放军就要学习解放军解放军尽心尽责,高效执行的工作态度。

在我们的日常工作中,绝对不缺少完善的规章制度和明确的目标任务,而是缺乏那种令行禁止和不折不扣执行的工作态度。向解放军同志学习,就是要学习他们一切行动听指挥,军令如山的服从、负责、尽职的铮铮精神,目前我们的拼搏杯正在如火如荼地进行中,我们要边学习、边整改,要变消极干、被动干、应付干为积极干、主动干、深入干,努力完成公司的各项销售任务指标。

一个不热爱军队的军人怎能当上将军;一个不热爱企业的清源人,又怎能创造出真正的业绩?而正是部队这所学校,培养了自己的将军、元帅和战斗英雄,也给社会培养了顶级的职业经理人和红顶商人。其主要原因就在于这个组织有其信念的力量,有求真务实的态度,有大忠诚观,有尽心尽责的优良传统。

三,学习解放军就要学习解放军紧张的作风。

解放军在战斗时积极、勇敢,执行命令时坚决、果断。就干就干,一干到底是解放军特有的品质。如今,作为新时代的清源人就是要奋发图强,精神抖擞,拼命快干;就是要特别突出时间观念,行动迅速;就是要养成力争上游,永保高速度的习惯。把苦干和巧干与拼命干结合起来,把时间和速度与成效结合起来,力争为清源公司的发展作出自己最大的贡献。

解放军要求每一个指挥员和战斗员坚持真理,修正错误;解放军要求全体指挥员和战斗员生龙活虎,朝气勃勃。学习解放军就是要学习这种精神、这种斗志,就要对待工作认真负责,埋头苦干,任劳任怨。就生龙活虎,斗志昂扬,用饱满的热情投入到公司的生产经营中!

解放军步调一致的组织纪律性是各类企业单位借鉴的榜样。人民解放军的三大纪律、八项注意赢得信赖;人民解放军的服从命令是军人的天职,军令如山、赏罚分明,军队壁垒森严,严不可摧;解放军刚正不阿、气吞山河、无私无畏、无往不胜。有人会说,我们毕竟不是军人,但我们应该向解放军学习,反思我们前端各部门具体工作基本上都有相应的操作流程,可往往还是有人我行我素,违反操作程序,影响公司服务质量不说,更是扰乱了正常的工作秩序。

四,学习解放军就要学习解放军热爱学习的精神。

毛泽东曾说:解放军是一所大学校解放军的绝大多数成员是普通农民,解放军在创立之初参加到这个组织的人员几乎都是贫苦农民,但解放军并没有成为一支义和团式的乌合之众,这些普通农民在解放军这所大学里既学习战争,又学习生产,更学习文化。相当多的目不识丁的贫苦青年农民,到了部队后通过学习能够读书读报,通过不断的学习和锻炼,他们不仅学会了赢得战争,还学会了生产和建设。许多当年的贫苦青年农民在战争和革命实践中,伴随着解放军的壮大而成长,成为各级指挥员、将军,成为人民政府的各级领导者、建设者。可以说解放军这所大学的教学方式和教学效果是任何一所正规大学都无法比拟的。

我们的清源公司也在致力于建立一个学习型的组织,但我们学习的自觉性和学习效果怎么样?清源公司是服务型的公司,我们的学习首先要解决的还是坚定不移的信念和个人价值观。

五,学习解放军就要学习解放军注重沟通。

谈心谈话制度是解放军内部建设的一项重要内容,用谈心谈话的方式简单便捷地实现组织内部的沟通,从而提高组织的效率。在战争过程中,谈判也是实现战争目的的重要手段,解放军在近80年的征战历程中,总是能够根据组织最高目标的要求,结合实际情况灵活地进行战争和谈判的选择,因此可以说天下既是打出来的也是谈出来的。而且解放军还是一个最注重合作的组织,抗日战争时期,共产党倡导的抗日统一战线的建立,八路军、新四军团结一切抗日武装力量,最大化地进行抗日资源的整合,从而奠定了持久抗战并最终取得抗战胜利的基础。在争取人民解放的征战中,解放军也非常注意团结和联合一切可以团结的力量,长征路上,刘伯承与彝族首领歃血结盟,化敌为友,使红军兵不血刃,顺利通过彝人区就是一个典型的案例。

天下是谈出来的同样适用于清源公司,公司积极倡导以谈心谈话为主要方式的沟通,例行谈心谈话制度,交流感受,解决工作、生活、战斗中的问题。我觉得,不仅要求管理人员要这样去工作,也要求员工间进行沟通、交流,以解决我们工作中的各种问题。同样,面对客户投诉,需要我们与顾客沟通,如果我们能够很好的与顾客沟通,问题就会快些解决。因为我们的知识信息是有限的,就必须通过沟通来获取解决问题的信息和解决问题的办法。所以我们要向解放军学习,注重沟通。

六,学习解放军就要像解放军那样时刻准备着。

由于中国所处的国际环境,解放军这个武装集团时刻都处于一种准战争状态,使得解放军对环境具有高度灵敏的反应和强大的活力。紧急集合就是这个组织保持高度敏锐保持活力的标志。这让我想到了我们的营业班工作,根据我们的销售工作的性质,我觉得也要进行半军事化管理。

以上就是我对向解放军学习的一些体会,借这个机会与大家共同探讨。怎样更多更好地学习先进的文化,先进的管理思想、管理方法,把清源生物的健康事业做得更好?有待我们大家结合本部门、本岗位的具体工作进一步思考。谢谢大家!


向解放军学习读后感1500字2020(二)

中国改革开放20余年以来的事实证明,很多中国最优秀的企业家,都曾经是解放军组织中的一员。当今中国最有效率的企业,许多都是由他们打造的。比如:张瑞敏与海尔、柳传志与联想、任正非与华为

向解放军学习,深入了解解放军不断发展壮大的历史,其中蕴含的丰富管理经验,带给我们太多的启示。

一、为人民服务。

在解放军近80年的理智中,从缔造者到今天的新统帅,从士兵到高级将领,从几乎赤手空拳到小米加步枪,从单一兵种到现代化种类齐全的合成军,解放军时时刻刻在发生着变化,但唯有一点不变,这就是缔造者们赋予它的为人民服务这个宗旨。企业也一样,现代企业经过100余年发展,企业理念已经发生了根本变化企业不仅是经济组织,而且是社会公民。企业通过创造财富,一方面为员工服务,另一方面又通过产品和税收,更大化的为社会服务。

二、关心士兵物质利益。

人类任何形式的组织,其根本目的都是为了使组织成员能够生存、生活的更美好。邓小平曾经说过:不重视物质利益,对少数先进分子可以,对广大群众不行;一段时间可以,长期不行。革命史在物质利益的基础上产生的,如果只讲奉献精神,不讲物质利益,那就是唯心论。解放军是个非常重视成员物质利益的组织。这也是在动荡的社会中,为什么解放军能够吸引聚拢成千上万成员的主要原因。没有使命的组织走不远,忽视组织成员物质利益的组织无法生存。在人类组织中,一个具有理想主义色彩又有现实主义精神的组织,是不可战胜的。解放军就是这样的组织。

三、三大纪律、八项注意。

现在企业发展的100年间,外部环境的市场化程度越来越高,市场化发展成为企业家追求和努力的目标;另一方面,主导世界经济主要力量的大企业,由于竞争和垄断需要,起内部资源的配置、计划性却越来越强。由于这个特性,在企业内部,强调了一致和统一,强调了服从。在企业中,不是你愿意做什么,更多的是企业需要你做什么。而正是高度的纪律性,使解放军具有了极高的战斗力。企业的效率同样必须有纪律与执行做保证。

四、天下是谈出来的。

解放军在内部建设上,很重要的一条是以谈心谈话为主要方式的沟通。用谈心谈话的制度和方式,简单便捷地实现了任何组织都希望达到的建立组织沟通,从而提高组织效率的目的。其实,财富也是谈出来的。在小企业,领导的责任很大程度上是身体力行的干,待到企业有了一定的规模,领导的主要责任就是沟通了,与投资者沟通,与员工、与客户、与供应商等的沟通。

五、一个有文化的组织。

没有文化的军队是愚蠢的军队,愚蠢的军队是不能战胜敌人的。解放军是中国近代最早认识到文化建设重大作用的组织。对文化建设的专注与倾心,使得这个组织具有比同期其他组织更高的效率。解放军的文化建设包含了三个层次的含义:第一,建立一个具有忠诚信仰的组织,使这个组织的成员从一个单纯的战士,变成自觉执行组织使命的战士。这主要通过对组织成员的政治思想灌输来实现。第二,文化知识的学习。第三,通过文化体育活动,把解放军建成一个快乐的组织,并以此感染了群众。解放军从文化建设上取得了巨大的收益。

六、将党性建立在基层

当今人才流动已属正常。但在中国企业界,核心人才及其团队的编制式流失甚至叛变,却对企业构成了极大的危害,而很对企业对此无可奈何。在解放军80年的历史上,也出现过高层脱党、将领叛变的事情,但却几乎没有出现过叛军。可见解放军在制度建设上做到了能够防止坏人做坏事、做大的坏事。其中政治委员制度在制度建设上是个创造,而它的本质,正是将党支部建立在连队上。使军队是全党的军队,而不是某一个人的军队。

七、保持准战争状态。

解放军的效率在于这个武装集团始终处于准战争状态。这种时刻做好战争准备的气氛,使得这个组织对环境具有高度灵敏的反应,因而使军队具有了强大的活力。这让我们想到了所有军人都经历过的紧急集合。紧急集合是军队作为战斗组织的标志之一,军队是要时刻准备打仗的。企业从创立到奠定在行业内具有话语权力的地位,大约需要15到20年左右的时间,而这个时间段常常成为企业生命周期从上升变为下降的转折期。如果在这个过程中,企业不能时刻处于备战状态,势必难逃企业自然周期的法则,而自然衰败下去。

八、成绩是总结出来的。

成功的企业善于总结这事被誉为经营之神的松下幸之助在成立松下电器研究院时的讲话。他说:企业做到这个规模一定要总结。我们要看看我们究竟是做对了,还是做错了。对的,我们坚持;错的,我们改正。中国企业发展20多年来,成功者都是善于总结的。


向解放军学习读后感1500字2020(三)

阅读《向解放军学习》一书后,在我的意识里,曾经有:工业学大庆,农业学大寨,全国人民学习解放军这样的语录。这是我进入沛县华恒昌读的第二本书,此前的第一本书是借读董贺的《基业常青》。阅读《向解放军学习》一书后,使我受益匪浅,解放军从无到有,小到大,从少到多,从弱到强的发展历程,全书围绕打造高度忠诚、最有执行效率的强势团队,战胜艰难险阻的精神,震撼感人。对我的工作生活、思想学习、自身建设等方面都具有很大的促进作用。我认为,学习解放军,就是要把解放军这些方面的宝贵精神财富经验学到手,真正活学活用这些宝贵经验,在个人与公司事业的发展进步中,充分发挥这些精神,实践这些真理。

一、学习解放军就要学习解放军团结进取、勤奋敬业的团队精神。

解放军官兵之间、部门之门、友邻之间,始终追求政治一致、思想一致、行动一致。在工作中,尤其要学习解放军这种同心协力的团结作风,就是要在处理一切相互关系的时候,互相尊重,互相帮助,严于律己,宽于待人。就要发挥见困难就上,见荣誉就让,见先进就学,见后进就帮的共产主义风格,发扬一人有事,万人帮助,一处困难,八方支援的共产主义协作精神。就要树立全局观点,顾大局、识大体,反对本位主义。就要保持谦虚态度,在非原则问题上能忍让谅解,反对妨害团结的骄傲自大的思想倾向。

团结出战斗力,务实出生产力。在今后的工作中,我们华恒昌公司每一位员工都要脚踏实地的干工作,一方面要加强和上、下级和同级部门之间的协同配合,不断提高自身的综合协调能力和服务能力,另一方面要加强业务知识学习,苦练内功,不断提升的业务能力,为企业的发展做出应有的贡献。

二、学习解放军就要学习解放军解放军尽心尽责,高效执行的工作态度。

在我们的日常工作中,并不缺少完善的规章制度和明确的目标任务,而是缺乏那种令行禁止和不折不扣执行的工作态度。向解放军同志学习,就是要学习他们一切行动听指挥,军令如山的服从、负责、尽职的铮铮精神, 解放军步调一致的组织纪律性是中国各类企事业单位借鉴的榜样。人民解放军的三大纪律、八项注意赢得信赖;人民解放军的服从命令是军人的天职,军令如山、赏罚分明,军队壁垒森严,坚不可摧;解放军刚正不阿、气吞山河、无私无畏、无往不胜。有人会说,我们毕竟不是军人,但我们应该向解放军学习,

三、学习解放军就要学习解放军热爱学习的精神。

毛泽东曾说:解放军是一所大学校解放军的绝大多数成员是普通农民,解放军在创立之初参加到这个组织的人员几乎都是贫苦农民,但解放军并没有成为一支义和团式的乌合之众,这些普通农民在解放军这所大学里既学习战争,又学习生产,学习文化。相当多的目不识丁的贫苦青年农民,到了部队后通过学习能够读书读报,通过不断的学习和锻炼,他们不仅学会了赢得战争,还学会了生产和建设。许多当年的贫苦青年农民在战争和革命实践中,伴随着解放军的壮大而成长,成为各级指挥员、将军,成为人民政府的各级领导者、建设者。可以说解放军这所大学的教学方式和教学效果是任何一所正规大学都无法比拟的。

华恒昌致力于建立一个学习型的组织,我以为学习,通过持续不断地学习来提升自我,提升组织,使得华恒昌成为一个优秀的学习型的创新企业。

四、学习解放军就要学习解放军注重沟通。谈心谈话制度是解放军内部建设的一项重要内容,用谈心谈话的方式简单便捷地实现组织内部的沟通,从而提高组织的效率。在战争过程中,谈判也是实现战争目的的重要手段,解放军在近80年的征战历程中,总是能够根据组织最高目标的要求,结合实际情况灵活地进行战争和谈判的选择,因此可以说天下既是打出来的也是谈出来的。

解放军是一个最注重合作的组织,抗日战争时期,共产党倡导的抗日统一战线的建立,八路军、新四军团结一切抗日武装力量,最大化地进行抗日资源的整合,从而奠定了持久抗战并最终取得抗战胜利的基础。在争取人民解放的征战中,解放军也非常注意团结和联合一切可以团结的力量,长征路上,刘伯承与彝族首领歃血结盟,化敌为友,使红军兵不血刃,顺利通过彝人区就是一段传为佳话的典范。

天下是谈出来的同样适用于华恒昌公司,积极倡导以谈心谈话为主要方式的沟通。胡总会上说前段时间公司在某些事情上处理失误,简单粗暴,产生了负面影响。从争创学习型的员工来说,我们必须做更多的工作,通过谈心谈话,交流感受,解决工作、生活、战斗中的问题。我觉得,不仅要求管理人员要这样去工作,也要求员工间进行沟通、交流,以解决我们工作中的各种问题。因此我们要向解放军学习,注重沟通。

面对竞争激烈的市场环境,我们公司每一位员工都要像解放军那样时刻准备着,不要去计较一时的得失,而是孜孜以求、百折不挠地坚持我们的信念,按照我们既定的目标去努力,去不断完善,去坚持,不断学习进步,持之以恒去做一件事,做到更好!学习解放军,更多更好地学习先进的文化,先进的管理思想、管理方法,把本职工作做得更好更出色。

以上是我读《向解放军学习》一书的读后感和一些体会。

《向解放军学习》读后感1500字


读了《向解放军学习》一书后,解放军从小到大,从少到多,从弱到强的发展历程,使我受益非浅,对我的工作、思想、学习、自身建设等方面都具有很大的促进作用。我觉得,学习解放军,就是要把解放军这些方面的宝贵经验学到手,真正活学活用这些宝贵经验,在个人事业中,充分发挥这些精神,实践这些真理。

一,学习解放军就要学习解放军团结进取、勤奋敬业的团队精神。

解放军官兵之间、部门之门、友邻之间,始终追求政治一致、思想一致、行动一致。在工作中,我们要学习解放军这种同心协力的团结作风,就是要在处理一切相互关系的时候,互相尊重,互相帮助,严于律己,宽于待人。就要发挥见困难就上,见荣誉就让,见先进就学,见后进就帮的共产主义风格,发扬一人有事,万人帮助,一处困难,八方支援的共产主义协作精神。就要树立全局观点,顾大局、识大体,反对本位主义。就要保持谦虚态度,在非原则问题上能忍让谅解,反对妨害团结的骄傲自大的思想倾向。

团结出战斗力,务实出生产力。在今后的工作中,我们清源生物的每一位职员脚踏实地的干工作,一方面要加强和上、下级和同级部门之间的协同配合,不断提高自身的综合协调能力和服务经济社会发展能力,另一方面要加强业务知识学习,苦练内功,不断提升的业务能力,为企业的发展作出应有的贡献。

二,学习解放军就要学习解放军解放军尽心尽责,高效执行的工作态度。

在我们的日常工作中,绝对不缺少完善的规章制度和明确的目标任务,而是缺乏那种令行禁止和不折不扣执行的工作态度。向解放军同志学习,就是要学习他们一切行动听指挥,军令如山的服从、负责、尽职的铮铮精神,目前我们的拼搏杯正在如火如荼地进行中,我们要边学习、边整改,要变消极干、被动干、应付干为积极干、主动干、深入干,努力完成公司的各项销售任务指标。

一个不热爱军队的军人怎能当上将军;一个不热爱企业的清源人,又怎能创造出真正的业绩?而正是部队这所学校,培养了自己的将军、元帅和战斗英雄,也给社会培养了顶级的职业经理人和红顶商人。其主要原因就在于这个组织有其信念的力量,有求真务实的态度,有大忠诚观,有尽心尽责的优良传统。

三,学习解放军就要学习解放军紧张的作风。

解放军学习读后感合集


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我们每一个人都应该多读好书,让自己脱离庸俗,脱离无知,在阅读了作者写的作品后,心中感慨万千,不禁为作品所深深折服。写读后感时,我们要分析材料,亮明自己的基本观点,你是不是正在为写作品读后感而头疼?根据你的需要,读后感大全精心整理了解放军学习读后感,希望能为你提供更多的参考!

解放军学习读后感【篇1】

从小到大,从少到多,从弱到强,解放军之所以能够成为一支令全世界瞩目的军队,最根本的原因就是能够坚信一个宗旨、严守铁一般的纪律,保持高的效率。其实看到这里的时候,我感觉和珂兰很像的,我们也是从几十人的公司发展到今天的500多人的大公司,从以前看到九钻都会怕发展到今天珠宝行业谁都会知道的珂兰。现在想想而我们为什么会发展到现在。

信念=愿景=做高性价比的电子商务珠宝品牌,这个信念我们公司有了,但是我们公司的每一个人都知道吗?我想不是的吧,至少是我刚开始来的时候就不知道。其实,信念是一个人的精神,用马克思哲学的物质和意识的辩证关系来看:意识是对物质具有能动作用。如我们的销售顾问在一来的时候就知道我们珂兰的愿景是做高性价比的电子商务珠宝品牌,我想我们的员工就会更好的用这个意识去促使自己的行动,为客户做到更好的服务了。

中国有一句古话:没有规矩不成方圆。解放军同志为什么能不择不扣执行上级命令,他们一切行动听指挥,军令如山的服从、负责、尽职的铮铮精神。我想这就是有纪律的约束的结果。而反观现在的我们,在珂兰市场部,甚至来说是整个珂兰店,又有多少人知道珂兰有多少事情是不准做的,是多少时候做了是违反公司的纪律的,我进来的时候,就没有告诉过我,公司的纪律有哪些。我知道,其实在珂兰的市场部,公司是很相信我们的,为了我们市场部工作的执行方便,对于我们的工作,也没有过多的纪律约束。以前的珂兰确实有着狼一般的精神,用着这样的精神也在不断的约束我们自己的行为,努力的做好自己的事情。可是,现在的珂兰市场还有多少这样的精神呢。很多的时候我感觉我们现在更多的像一个狼仔温温的,这个时候,我觉得公司应该开始用纪律来更好的约束大家的行为。数据营销会上面,各个地区不是都在抱怨出差嘛,为什么会有这么多的抱怨声了,不就是缺少纪律嘛,如果是习惯了不择不扣的执行纪律,大家不都会把出差当做是一种理所当然了嘛,在大家都认为是理所当然的时候,谁还会抱怨呢,不习惯的人,自然而然不就被淘汰了吗?

说了这么多,看看现在的自己,我之前就只有一个想法:认真做事,对得起老板给我的工资,对得起自己的良心就好了。看了《向解放军学习》这本书的第一章后,我觉得我的信念还是没有达到一定的高度,没有把做高性价比的电子商务珠宝品牌一直放在心里,所以才只有如今的进步吧。我想如果我还要有更大的提升,还是需要不断的学习,提高自己的精神层面,这样才会有更好的提升。

解放军学习读后感【篇2】

最近,阅读了《向解放军学习》这本书,读后深受启发,根据个人的理解谈几点体会:

第一、养成一切服从命令的职业习惯。收费站采取的是半军事化的管理,这意味着我们也是半个军人,半个军人也要有军人的样子,要学习解放军铁的纪律、下级严格服从上级的工作作风。解放军的“一切行动听指挥”,是建立在统一和规范基础之上的。公司同样需要自己严明的纪律和规范的管理制度。只有制度化才能使员工的“服从”成为一种习惯和自觉。服从是军人的天职,更是组织具有效率的基础和前提。加强纪律,下级服从上级,严格贯彻执行公司的各项决定。

第二、不折不扣高效执行的工作态度。我们要学习解放军尽心尽责,高效执行的工作态度。我们公司也有完善的规章制度,有明确的目标任务,但我们缺乏的是那种令行禁止和不折不扣执行的工作态度。比如刚下班就通知要去参加各种会议、活动的时候,或多或少还是带着一些情绪。向解放军同志学习,就是要学习他们一切行动听指挥、军令如山的服从、负责、尽职的精神。认真学习贯彻公司的各项会议精神,努力完成公司下达的各项指标。

第三、充满激情与热情的工作作风。解放军在战斗时积极、勇敢,执行命令时坚决、果断。说干就干,一干到底是解放军特有的品质。我们收费员这个岗位每天都会重复着同样的动作和语言,与部队一样,每天都是站岗和训练。学习解放军就是要学习这种精神、这种斗志。要对待工作认真负责、任劳任怨,不怕流血流汗,用饱满的热情投入到日常工作中。

第四、热爱学习不断进取的精神。毛泽东曾说:“解放军是一所大学校”,解放军的绝大多数成员是普通农民,解放军在创立之初参加到这个组织的人员几乎都是贫苦农民,但解放军并没有成为一支义和团,这些普通农民在解放军这所大学里既学习战争,又学习生产,还要学习文化。相当多的目不识丁的贫苦青年农民,到了部队后通过学习能够读书读报,通过不断的学习和锻炼,作文他们不仅学会了赢得战争,还学会了生产和建设。许多当年的贫苦青年农民在战争和革命实践中,伴随着解放军的壮大而成长,成为各级指挥员、将军,成为人民政府的各级领导者、建设者。一个公司同样也要有不断学习的精神。通过各种手段,不断培养人才,从而使公司获得长足的发展。公司也应根据自身的实际需要,制定多渠道、多形式的业内培训,以提高员工业务技能和敬业精神。在中心经常举行各种大型培训活动,比如摄影培训、新闻写作培训、新业务培训等等,让我们丰富了知识储备,开阔了理论视野,提高了实践能力。既是对知识的丰富和更新,又是对思维的拓展和能力的提升。

通过这篇文章的学习,我感觉到自已在工作激情、执行力等方面还存在许多不足,今后要不断学习,转变观念,调整心态,做好本职工作。

解放军学习读后感【篇3】

“向解放军学习”一直以来是一句很时髦的话,可是向解放军学习什么是我一直在思考的。看完《向解放军学习》一书后我受益匪浅,使我明白了作为企业作为企业的员工怎样去学习解放军,学习解放军什么样的精神!

一、学习解放军为人民服务的精神。解放军从小到大、从少到多、从弱到强的发展是漫长的。在漫长的发展历程中,始终高举为民服务的大旗,是解放军的坚定信念,是永不动摇的。解放军为人民服务是认认真真的、是一丝不苟的、是来不得一点虚假的。作为一名企业的员工在工作中就要学其精要、取其精华,把为人民服务的精神转化到工作中。

二、学习解放军铁一样的纪律。纪律是团队建设的灵魂,所以解放军有三大纪律、八项注意,三大纪律、八项注意的要点是什么?是忠诚、服从、完成。身为中视的一名员工,我们要学习解放军的纪律要点。要忠诚我们的企业,在任何时候都不能背叛我们的企业。既然有了纪律那么我们就要去服从纪律,就要令行禁止。解放军有三大纪律、八项注意,我们的企业有员工守则。作为企业的一名员工要认真的去落实员工守则的每一条规定,这就体现出了另一个要点完成。

三、学习解放军的团队精神。解放军的一贯追求是政治、思想、行动一致,解放军的一贯传统是“见困难就上,见先进就学、见后进就帮,一人有事、万人帮忙、一处困难、八方支援。正是这些追求和传统使解放军成为了一只团结进取、勤奋敬业的团队。作为企业的员工要学习这些追求和传统,使我们也要成为一只团结进取、勤奋敬业的团队。

四、学习解放军高效执行的工作态度。执行力是团队事业的基础,一只好的团队要有高效的执行力,执行力体现在行动上就是在工作中果断的不讲条件的落实公司各项制度和措施。在军队里一切行动都要服从指挥,在首长下达命令时,回答也只有一句话“保证完成任务”。我们的企业员工要学习这些精神,要把这些精神带到工作中去。

五、学习解放军热爱学习的精神。军队就像一所大学,但是教学效果又是任何一所正规大学都无法比拟的。我们企业也是一所学校,在中视里有很多部门,首先在自己的部门里员工之间要互相学习技术,其次在部门和部门之间员工之间也要互相学习,不断充实自己的技术,以便为用户更好的服务。除了在公司里要学习技术以外,业余时间也要不断的学习文化知识,提高自己的文化水平,为以后的发展奠定坚实的基础。

六、学习解放军的注重沟通。沟通是非常重要的,在军队里“谈心谈话”是一项重要的内容,首长和下级、下级和士兵、士兵和士兵之间的沟通从来就没有停止过。在企业里沟通也一样的重要,在我们的企业里员工要与自己的主管及时的沟通,在沟通中也会有很多创新思维涌现出来,一个企业也只有不断创新才会强大才更具竟争力。

一个企业要想在市场中立足,就要有强大的竟争力。怎样拥有强大的企业竟争力,我想学习解放军这只伟大团队的精神是必要的。作为中视的一名员工也要去学习解放军的精神,为了中视在以后的发展中更具强大的竟争力贡献出自己的力量,做出应有的贡献。

解放军学习读后感【篇4】

读了《向解放军学习》一书后,解放军从小到大、从少到多、从弱到强的发展历程使我受益非浅

向解放军学习,曾是一句非常流行的口号。现在重提这句口号,主要缘于解放军是迄今为止最有效率的组织,始终高举为人民服务这面大旗,坚定信念不动摇;始终保持开放的与时俱进的精神状态,用科学理论武装头脑,保持旺盛的战斗力。

人类发展历史证明,世界上最有效率的组织是军队。世界企业100余年的管理实践证明,军队的管理思想和管理方法是企业最好的榜样,中国最优秀的企业家有许多出自解放军,他们用军队的管理思想和管理方法,创建了中国最有效率的企业。

心有多宽广、事业就有多大,创造财富的过程同样如此。

富民强国,是多少代中国人的共同使命和目标。

为人民服务是解放军的宗旨。

使命和宗旨是组织的DNA;是组织生存的核心和基础,需要确定组织的宗旨和使命。

任何一个组织,包括学校、医院、政府机关在内的任何一个领导人,都希望自己的部下和成员具有“忠诚、服从、完成”的品质。

忠诚:是对组织要始终不贰,在任何时候、任何情况下,绝不背叛组织。

服从:组织成员要下级服从上级,服从董事会的领导。

完成:要有能够千方百计创造完成任务的能力,仅有忠诚、勇敢、服从是不够的,要具有独立完成的能力。

服从是军队的天职,更是解放军这个组织具有效率的基础和前提。不想当将军的士兵不是好士兵,不能自觉遵守组织规定的士兵,是不可能当上将军的,服从命令听指挥,不仅是口头上的、而是行动上的,服从就是在执行中不问为什么,只想怎么干,服从无条件,不讲价钱,不问为什么,只有集中精力考虑怎么样完成。

一个好企业,要为员工提供实现从奴隶到将军的机会,这样的企业,员工自然会用业绩与忠诚回报组织。

一个企业,需要有不折不扣完成任务的邱少云式的员工和忠诚于事业的雷锋式员工,这样的企业才具有竞争力。

向解放军学习,企业上下唱响“我是一个兵”。对企业所有者来说,要永远用创业心态经营管理企业,对职业经理人来说,要时时懂得尊重企业的所有者老板。

企业的建立是人们通过这种经济组织形式完成单个人、家庭、组织所无力完成的财富创造的活动,给所有参与企业者、投资者、股东、雇员、管理者以及社会予以回报,是企业的责任之一。

一个没有物质回报,忽视员工物质利益的企业是无法生存的企业;一个不能与员工分享企业成果的企业是注定做不大,走不远的企业。投资者办企业是为赢利,员工进入企业是为了获取报酬,来实现在社会中生存和发展的目的:企业为员工提供较好的生产、生活条件,包括薪酬,员工则通过自己的努力,付出体力、智力回报企业,企业靠员工发展、员工靠企业生存,二者良性互动。

企业的成长需要员工分享,让企业员工分享企业成长的快乐,是企业具有竞争力的基础,成员与组织共赢,是组织追求的一种至高境界。

激励机制是把激励的手段、方法与激励的目的相结合,达到激励手段和效果的一致性,激励手段是灵活多样,是根据不同的工作、不同的人、不同的情况制定出不同的制度。

激励机制如同挂在树上的果子,果子的高度只有让摘果子的人跳一跳,就能够摘到的时候,才具有吸引力,我们应当让大多数人都能摘到树上的果子,起到激励作用。

一是要树立狭路相逢勇者胜的理念,企业需要敢于舍身堵炮眼的黄继光式的员工,这是无法用金钱来衡量的。

二是企业竞争如同打仗,在势均力敌的情况下,谁能够胜利,完全看谁能够坚持到最后五分钟,在市场竞争中,大多数时间不是胜者为王,而是剩者为王。

三是培养敢于“舍身炸碉堡的”英雄。拿破仑在一次打猎的时候,看到一个落水男孩一边拼命挣扎、一边高呼救命,拿破仑一看河面并不宽水不深,端着猎枪对落水者说:“你若不爬上来,我就把你打死在水中”,男孩见求救无效,却反而增添了一层危险,便拼命地奋力自救,终于游上岸。

解放军学习读后感【篇5】

阅读《向解放军学习》一书后,在我的意识里,曾经有:工业学大庆,农业学大寨,全国人民学习解放军这样的语录。这是我进入沛县华恒昌读的第二本书,此前的第一本书是借读董贺的《基业常青》。阅读《向解放军学习》一书后,使我受益匪浅,解放军从无到有,小到大,从少到多,从弱到强的发展历程,全书围绕打造高度忠诚、最有执行效率的强势团队,战胜艰难险阻的精神,震撼感人。对我的工作生活、思想学习、自身建设等方面都具有很大的促进作用。我认为,学习解放军,就是要把解放军这些方面的宝贵精神财富经验学到手,真正活学活用这些宝贵经验,在个人与公司事业的发展进步中,充分发挥这些精神,实践这些真理。

一、学习解放军就要学习解放军团结进取、勤奋敬业的团队精神。

解放军官兵之间、部门之门、友邻之间,始终追求政治一致、思想一致、行动一致。在工作中,尤其要学习解放军这种同心协力的团结作风,就是要在处理一切相互关系的时候,互相尊重,互相帮助,严于律己,宽于待人。就要发挥见困难就上,见荣誉就让,见先进就学,见后进就帮的共产主义风格,发扬一人有事,万人帮助,一处困难,八方支援的共产主义协作精神。就要树立全局观点,顾大局、识大体,反对本位主义。就要保持谦虚态度,在非原则问题上能忍让谅解,反对妨害团结的骄傲自大的思想倾向。

团结出战斗力,务实出生产力。在今后的工作中,我们华恒昌公司每一位员工都要脚踏实地的干工作,一方面要加强和上、下级和同级部门之间的协同配合,不断提高自身的综合协调能力和服务能力,另一方面要加强业务知识学习,苦练内功,不断提升的业务能力,为企业的发展做出应有的贡献。

二、学习解放军就要学习解放军解放军尽心尽责,高效执行的工作态度。

在我们的日常工作中,并不缺少完善的规章制度和明确的目标任务,而是缺乏那种令行禁止和不折不扣执行的工作态度。向解放军同志学习,就是要学习他们一切行动听指挥,军令如山的服从、负责、尽职的铮铮精神, 解放军步调一致的组织纪律性是中国各类企事业单位借鉴的榜样。人民解放军的三大纪律、八项注意赢得信赖;人民解放军的服从命令是军人的天职,军令如山、赏罚分明,军队壁垒森严,坚不可摧;解放军刚正不阿、气吞山河、无私无畏、无往不胜。有人会说,我们毕竟不是军人,但我们应该向解放军学习,

三、学习解放军就要学习解放军热爱学习的精神。

毛泽东曾说:解放军是一所大学校解放军的绝大多数成员是普通农民,解放军在创立之初参加到这个组织的人员几乎都是贫苦农民,但解放军并没有成为一支义和团式的乌合之众,这些普通农民在解放军这所大学里既学习战争,又学习生产,学习文化。相当多的目不识丁的贫苦青年农民,到了部队后通过学习能够读书读报,通过不断的学习和锻炼,他们不仅学会了赢得战争,还学会了生产和建设。许多当年的贫苦青年农民在战争和革命实践中,伴随着解放军的壮大而成长,成为各级指挥员、将军,成为人民政府的各级领导者、建设者。可以说解放军这所大学的教学方式和教学效果是任何一所正规大学都无法比拟的。

华恒昌致力于建立一个学习型的组织,我以为学习,通过持续不断地学习来提升自我,提升组织,使得华恒昌成为一个优秀的学习型的创新企业。

四、学习解放军就要学习解放军注重沟通。谈心谈话制度是解放军内部建设的一项重要内容,用谈心谈话的方式简单便捷地实现组织内部的沟通,从而提高组织的效率。在战争过程中,谈判也是实现战争目的的重要手段,解放军在近80年的征战历程中,总是能够根据组织最高目标的要求,结合实际情况灵活地进行战争和谈判的选择,因此可以说天下既是打出来的也是谈出来的。

解放军是一个最注重合作的组织,抗日战争时期,共产党倡导的抗日统一战线的建立,八路军、新四军团结一切抗日武装力量,最大化地进行抗日资源的整合,从而奠定了持久抗战并最终取得抗战胜利的基础。在争取人民解放的征战中,解放军也非常注意团结和联合一切可以团结的力量,长征路上,刘伯承与彝族首领歃血结盟,化敌为友,使红军兵不血刃,顺利通过彝人区就是一段传为佳话的典范。

天下是谈出来的同样适用于华恒昌公司,积极倡导以谈心谈话为主要方式的沟通。胡总会上说前段时间公司在某些事情上处理失误,简单粗暴,产生了负面影响。从争创学习型的员工来说,我们必须做更多的工作,通过谈心谈话,交流感受,解决工作、生活、战斗中的问题。我觉得,不仅要求管理人员要这样去工作,也要求员工间进行沟通、交流,以解决我们工作中的各种问题。因此我们要向解放军学习,注重沟通。

面对竞争激烈的市场环境,我们公司每一位员工都要像解放军那样时刻准备着,不要去计较一时的得失,而是孜孜以求、百折不挠地坚持我们的信念,按照我们既定的目标去努力,去不断完善,去坚持,不断学习进步,持之以恒去做一件事,做到更好!学习解放军,更多更好地学习先进的文化,先进的管理思想、管理方法,把本职工作做得更好更出色。

以上是我读《向解放军学习》一书的读后感和一些体会。

解放军学习读后感【篇6】

工作中,许多员工总认为自己只是一个打工者,自己与企业之间只是一种雇佣与被雇佣的关系,有的甚至还有意地将自己置于与企业对立的位置,心想这家企业倒闭了再找下家,反正都是给人打工。这实在是一种错误的想法,他们没有认识到企业与自己的命运有着千丝万缕的联系;他们不知道企业的成功与发展不仅有利于老板,也有利于自己;他们不知道,只有自己所在的企业不断地发展壮大,自己才会得到发展和成长。参与企业的奋斗过程,与企业一起成长,这样的员工更容易取得成功,这样的双赢才是真赢

现在社会上比较常见的现象是:有些员工始终在不断跳槽,一家换一家却仍然找不到合适的位置,而有些员工却能在同一家公司不断晋升;有些员工不断遭到辞退,而有些员工却能让老板主动加薪。究竟如何才能做到和企业共同成功、一起成长?《向解放军学习》这本书给出了答案。

首先,我们要把企业当成自己的家园。当我们把企业当成了自己家的时候,自己就成了企业的主人,就会像爱自己的家一样来守护自己的公司利益,并能把爱企如家作为一项重要内容,凝入到思想中,落实在行动上。要知道,越是面对困难,越能够显示出忠诚的可贵,就像红军过草地,翻雪山一样,只有那些在关键时刻不抛弃、不放弃,与组织同艰苦、共患难的人,才能够得到最后的成功。

其次,很多人找工作时,首先考虑的是这家公司能给我什么样的待遇,而从来不问自己能为公司的发展做些什么。企业是每一个员工发展和成长的载体,员工的发展与企业的发展息息相关。试问,如果我们不能为企业做好工作,企业如何生存发展?只有我们为企业做得更多,企业才能为我们做得更多。

解放军学习读后感【篇7】

读了《向解放军学习》一书后,解放军从小到大,从少到多,从弱到强的发展历程,使我受益非浅,对我的工作、思想、学习、自身建设等方面都具有很大的促进作用。我觉得,学习解放军,就是要把解放军这些方面的宝贵经验学到手,真正活学活用这些宝贵经验,在个人事业中,充分发挥这些精神,实践这些真理。

一,学习解放军就要学习解放军团结进取、勤奋敬业的团队精神。

解放军官兵之间、部门之门、友邻之间,始终追求政治一致、思想一致、行动一致。在工作中,我们要学习解放军这种同心协力的团结作风,就是要在处理一切相互关系的时候,互相尊重,互相帮助,严于律己,宽于待人。就要发挥见困难就上,见荣誉就让,见先进就学,见后进就帮的共产主义风格,发扬一人有事,万人帮助,一处困难,八方支援的共产主义协作精神。就要树立全局观点,顾大局、识大体,反对本位主义。就要保持谦虚态度,在非原则问题上能忍让谅解,反对妨害团结的骄傲自大的思想倾向。

团结出战斗力,务实出生产力。在今后的工作中,我们清源生物的每一位职员脚踏实地的干工作,一方面要加强和上、下级和同级部门之间的协同配合,不断提高自身的综合协调能力和服务经济社会发展能力,另一方面要加强业务知识学习,苦练内功,不断提升的业务能力,为企业的发展作出应有的贡献。

二,学习解放军就要学习解放军解放军尽心尽责,高效执行的工作态度。

在我们的日常工作中,绝对不缺少完善的规章制度和明确的目标任务,而是缺乏那种令行禁止和不折不扣执行的工作态度。向解放军同志学习,就是要学习他们一切行动听指挥,军令如山的服从、负责、尽职的铮铮精神,目前我们的拼搏杯正在如火如荼地进行中,我们要边学习、边整改,要变消极干、被动干、应付干为积极干、主动干、深入干,努力完成公司的各项销售任务指标。

一个不热爱军队的军人怎能当上将军;一个不热爱企业的清源人,又怎能创造出真正的业绩?而正是部队这所学校,培养了自己的将军、元帅和战斗英雄,也给社会培养了顶级的职业经理人和红顶商人。其主要原因就在于这个组织有其信念的力量,有求真务实的态度,有大忠诚观,有尽心尽责的优良传统。

三,学习解放军就要学习解放军紧张的作风。

解放军在战斗时积极、勇敢,执行命令时坚决、果断。就干就干,一干到底是解放军特有的品质。如今,作为新时代的清源人就是要奋发图强,精神抖擞,拼命快干;就是要特别突出时间观念,行动迅速;就是要养成力争上游,永保高速度的习惯。把苦干和巧干与拼命干结合起来,把时间和速度与成效结合起来,力争为清源公司的发展作出自己最大的贡献。

解放军要求每一个指挥员和战斗员坚持真理,修正错误;解放军要求全体指挥员和战斗员生龙活虎,朝气勃勃。学习解放军就是要学习这种精神、这种斗志,就要对待工作认真负责,埋头苦干,任劳任怨。就生龙活虎,斗志昂扬,用饱满的热情投入到公司的生产经营中!

解放军步调一致的组织纪律性是各类企业单位借鉴的榜样。人民解放军的三大纪律、八项注意赢得信赖;人民解放军的服从命令是军人的天职,军令如山、赏罚分明,军队壁垒森严,严不可摧;解放军刚正不阿、气吞山河、无私无畏、无往不胜。有人会说,我们毕竟不是军人,但我们应该向解放军学习,反思我们前端各部门具体工作基本上都有相应的操作流程,可往往还是有人我行我素,违反操作程序,影响公司服务质量不说,更是扰乱了正常的工作秩序。

四,学习解放军就要学习解放军热爱学习的精神。

毛泽东曾说:解放军是一所大学校解放军的绝大多数成员是普通农民,解放军在创立之初参加到这个组织的人员几乎都是贫苦农民,但解放军并没有成为一支义和团式的乌合之众,这些普通农民在解放军这所大学里既学习战争,又学习生产,更学习文化。相当多的目不识丁的贫苦青年农民,到了部队后通过学习能够读书读报,通过不断的学习和锻炼,他们不仅学会了赢得战争,还学会了生产和建设。许多当年的贫苦青年农民在战争和革命实践中,伴随着解放军的壮大而成长,成为各级指挥员、将军,成为人民政府的各级领导者、建设者。可以说解放军这所大学的教学方式和教学效果是任何一所正规大学都无法比拟的。

我们的清源公司也在致力于建立一个学习型的组织,但我们学习的自觉性和学习效果怎么样?清源公司是服务型的公司,我们的学习首先要解决的还是坚定不移的信念和个人价值观。

五,学习解放军就要学习解放军注重沟通。

谈心谈话制度是解放军内部建设的一项重要内容,用谈心谈话的方式简单便捷地实现组织内部的沟通,从而提高组织的效率。在战争过程中,谈判也是实现战争目的的重要手段,解放军在近80年的征战历程中,总是能够根据组织最高目标的要求,结合实际情况灵活地进行战争和谈判的选择,因此可以说天下既是打出来的也是谈出来的。而且解放军还是一个最注重合作的组织,抗日战争时期,共产党倡导的抗日统一战线的建立,八路军、新四军团结一切抗日武装力量,最大化地进行抗日资源的整合,从而奠定了持久抗战并最终取得抗战胜利的基础。在争取人民解放的征战中,解放军也非常注意团结和联合一切可以团结的力量,长征路上,刘伯承与彝族首领歃血结盟,化敌为友,使红军兵不血刃,顺利通过彝人区就是一个典型的案例。

天下是谈出来的同样适用于清源公司,公司积极倡导以谈心谈话为主要方式的沟通,例行谈心谈话制度,交流感受,解决工作、生活、战斗中的问题。我觉得,不仅要求管理人员要这样去工作,也要求员工间进行沟通、交流,以解决我们工作中的各种问题。同样,面对客户投诉,需要我们与顾客沟通,如果我们能够很好的与顾客沟通,问题就会快些解决。因为我们的知识信息是有限的,就必须通过沟通来获取解决问题的信息和解决问题的办法。所以我们要向解放军学习,注重沟通。

六,学习解放军就要像解放军那样时刻准备着。

由于中国所处的国际环境,解放军这个武装集团时刻都处于一种准战争状态,使得解放军对环境具有高度灵敏的反应和强大的活力。紧急集合就是这个组织保持高度敏锐保持活力的标志。这让我想到了我们的营业班工作,根据我们的销售工作的性质,我觉得也要进行半军事化管理。

以上就是我对向解放军学习的一些体会,借这个机会与大家共同探讨。怎样更多更好地学习先进的文化,先进的管理思想、管理方法,把清源生物的健康事业做得更好?有待我们大家结合本部门、本岗位的具体工作进一步思考。谢谢大家!

解放军学习读后感【篇8】

我们要学习解放军铁的纪律、下级严格服从上级的工作作风。解放军的“一切行动听指挥”,是建立在统一和规范基础之上的。企业同样需要自己严明的纪律和规范的管理制度。只有制度化才能使员工的“服从”成为一种习惯和自觉。服从是军人的天职,更是解放军这个组织具有效率的基础和前提。加强纪律,下级服从上级,严格贯彻执行公司的各项决定,对我们企业来说更具有现实指导意义。在企业中,不是你愿意做什么,更多的是企业需要你做什么。服从就是在执行中不问为什么,只想怎么做。

我们要学习解放军尽心尽责,高效执行的工作态度。我们公司也有完善的规章制度,有明确的目标任务,但我们缺乏的是那种令行禁止和不折不扣执行的工作态度。向解放军同志学习,就是要学习他们一切行动听指挥、军令如山的服从、负责、尽职的精神。认真学习贯彻公司的各项会议精神,努力完成公司下达的各项指标。

解放军在战斗时积极、勇敢,执行命令时坚决、果断。说干就干,一干到底是解放军特有的品质。学习解放军就是要学习这种精神、这种斗志。要对待工作认真负责、任劳任怨,不怕流血流汗,用饱满的热情投入到日常工作中!如今,行业竞争异常激烈,我们要应对当今你追我赶的市场竞争环境,要奋发图强,必须特别增加服务意识,行动迅速高效。把苦干、巧干与拼命干结合起来,把时间、速度和成效结合起来,才能保证各项工作的质量。

通过不断的学习和锻炼,他们不仅学会了赢得战争,还学会了生产和建设。许多当年的贫苦青年农民在战争和革命实践中,作文伴随着解放军的壮大而成长,成为各级指挥员、将军,成为人民政府的各级领导者、建设者。一个企业同样也要有不断学习的精神。通过各种手段,不断培养人才,从而使企业获得长足的发展。企业也应根据自身的实际需要,制定多渠道、多形式的业内培训,以提高员工业务技能和敬业精神。

通过这篇文章的学习,我感觉到自已在工作激情、执行力等方面还存在许多不足,今后要不断学习,转变观念,调整心态,做好本职工作。

解放军学习读后感【篇9】

解放军的核心竞争力源于其内部沟通机制,谈心谈话,其效果是这个组织的效率和战斗力,是这个组织所有人用心,甚至用生命对组织的参与,企业需要向解放军学习,学习他们的谈心谈话。企业的谈心谈话,不仅是上层与员工之间的谈话,更重要的是企业管理层之间的沟通。

在企业管理中,善于与别人沟通的人,一定是善于与别人合作的人,不善于与别人沟通的人,也一定是不善于与别人合作的人。

效率是企业管理的出发点和落脚点,是一个不争的事实,我们要向解放军学习,一是学习解放军全心全意为人民服务;二是学习解放军三大纪律、八项注意,即忠诚、服从、完成,是具有效率的基础和前提;三是学习解放军团结进取,勤奋敬业的团队精神,始终追求政治、思想、行动一致,发挥见困难就上,见先进就学、见后进就帮,一人有事、万人帮忙;一处困难、八方支援;四是学习解放军尽心尽责,高效执行的工作态度,学习他们一切行动听指挥,军令如山的服从、负责、尽职的精神,并结合建设学习型组织活动,针对我们工作中、队伍中各种各样的问题,边学习、边整顿,要出效益、出成果;五是学习解放军团结紧张、严肃活泼的作风,执行命令时坚决、果断,说干就干,一干到底的特有品质;六是学习解放军热爱学习的精神,毛泽东曾说:解放军是一座大学,既学习战争,又学习生产、更学习文化。解放军这所大学的教学方式,教学效果是任何一所正规大学都无法比拟的;七是学习解放军注重沟通谈心谈话制度是解放军内部建设的一项重要内容,实现组织内部沟通,从而提高组织的效率;八是学习解放军就要像解放军一样时刻准备着,中国所处的国际环境,解放军这个武装集团时刻处于一种准战争状态,使解放军对环境具有高度敏感的反应能力,紧急集合就是这个组织保持敏锐活力的标志。

解放军学习读后感【篇10】

读了《向解放军学习》一书后,解放军从小到大、从少到多、从弱到强的发展历程使我受益非浅向解放军学习,曾是一句非常流行的口号。现在重提这句口号,主要缘于解放军是迄今为止最有效率的组织,始终高举为人民服务这面大旗,坚定信念不动摇;始终保持开放的与时俱进的精神状态,用科学理论武装头脑,保持旺盛的战斗力。人类发展历史证明,世界上最有效率的组织是军队。世界企业100余年的管理实践证明,军队的管理思想和管理方法是企业最好的榜样,中国最优秀的企业家有许多出自解放军,他们用军队的管理思想和管理方法,创建了中国最有效率的企业。心有多宽广、事业就有多大,创造财富的过程同样如此。

富民强国,是多少代中国人的共同使命和目标。为人民服务是解放军的宗旨。使命和宗旨是组织的DNA;是组织生存的核心和基础,需要确定组织的宗旨和使命。任何一个组织,包括学校、医院、政府机关在内的任何一个领导人,都希望自己的部下和成员具有“忠诚、服从、完成”的品质。忠诚:是对组织要始终不贰,在任何时候、任何情况下,绝不背叛组织。

服从:组织成员要下级服从上级,服从董事会的领导。完成:要有能够千方百计创造完成任务的能力,仅有忠诚、勇敢、服从是不够的,要具有独立完成的能力。服从是军队的天职,更是解放军这个组织具有效率的基础和前提。不想当将军的士兵不是好士兵,不能自觉遵守组织规定的士兵,是不可能当上将军的,服从命令听指挥,不仅是口头上的、而是行动上的,服从就是在执行中不问为什么,只想怎么干,服从无条件,不讲价钱,不问为什么,只有集中精力考虑怎么样完成。

一个好企业,要为员工提供实现从奴隶到将军的机会,这样的企业,员工自然会用业绩与忠诚回报组织。一个企业,需要有不折不扣完成任务的邱少云式的员工和忠诚于事业的雷锋式员工,这样的企业才具有竞争力。向解放军学习,企业上下唱响“我是一个兵”。对企业所有者来说,要永远用创业心态经营管理企业,对职业经理人来说,要时时懂得尊重企业的所有者老板。企业的建立是人们通过这种经济组织形式完成单个人、家庭、组织所无力完成的财富创造的活动,给所有参与企业者、投资者、股东、雇员、管理者以及社会予以回报,是企业的责任之一。

一个没有物质回报,忽视员工物质利益的企业是无法生存的企业;一个不能与员工分享企业成果的企业是注定做不大,走不远的企业。投资者办企业是为赢利,员工进入企业是为了获取报酬,来实现在社会中生存和发展的目的:企业为员工提供较好的生产、生活条件,包括薪酬,员工则通过自己的努力,付出体力、智力回报企业,企业靠员工发展、员工靠企业生存,二者良性互动。

企业的成长需要员工分享,让企业员工分享企业成长的快乐,是企业具有竞争力的基础,成员与组织共赢,是组织追求的一种至高境界。激励机制是把激励的手段、方法与激励的目的相结合,达到激励手段和效果的一致性,激励手段是灵活多样,是根据不同的工作、不同的人、不同的情况制定出不同的制度。激励机制如同挂在树上的果子,果子的高度只有让摘果子的人跳一跳,就能够摘到的时候,才具有吸引力,我们应当让大多数人都能摘到树上的果子,起到激励作用。

一是要树立狭路相逢勇者胜的理念,企业需要敢于舍身堵炮眼的黄继光式的员工,这是无法用金钱来衡量的。二是企业竞争如同打仗,在势均力敌的情况下,谁能够胜利,完全看谁能够坚持到最后五分钟,在市场竞争中,大多数时间不是胜者为王,而是剩者为王。三是培养敢于“舍身炸碉堡的”英雄。拿破仑在一次打猎的时候,看到一个落水男孩一边拼命挣扎、一边高呼救命,拿破仑一看河面并不宽水不深,端着**对落水者说:“你若不爬上来,我就把你打死在水中”,男孩见求救无效,却反而增添了一层危险,便拼命地奋力自救,终于游上岸。

解放军学习读后感【篇11】

《向解放军学习》这本书从为人民服务的宗旨、关心士兵生活的员工关怀、三大纪律和八项注意的规章、打一场人民战争的合作理念、解放军是所大学校的培养模式、榜样的力量是无穷的的激励机制、天下是谈出来的有效沟通、批评与自我批评的制度、军歌嘹亮的教育、有执行力才有战斗力的监督、经常拉响战斗警报的危机意识、让所有人比武的激励机制、成绩是总结出来的规律总结这十三个方面对解放军组织建设管理经验进行了阐述。并在讲述解放军管理经验的同时从不同的角度把军队管理与企业管理进行联系和对比,说明军队是中国最有效率的企业,对企业的发展管理有很大的借鉴作用。

企业和员工如何实现共赢,作为公司的一员如何最大限度的发挥自己的才智为企业贡献力量,读了《向解放军学习》这本书有以下几点感想:

一、服从和有效执行

“没有规矩,不成方圆”军队有军规,解放军的高执行力靠的是一切行动听指挥,军令如山的服从和执行。作为员工,企业也有规章制度,在工作中,也要心悦诚服地服从公司的规章和上级的工作安排,同时要有效率地执行工作,做到“黑天和白天干工作一个样,心情好和心情不好干工作一个样,领导在场和领导不在场干工作一个样,有人检查和没人检查干工作一个样”。

二、团结和有效沟通

解放军的核心竞争力源于其内部沟通机制:普遍谈心谈话。天下是谈出来的,财富更是谈出来的。沟通的成功与否,作文决定了企业的成败。企业同样需要学习解放军“一对一”的“谈心谈话”,让全体员工都站在上司的立场考虑问题,让员工感受到自己是企业的主人。

三、不断总结

解放军善于总结,时时、事事总结,具有每日“总结”的制度和文化,所以,解放局能够保证常年不败的业绩。企业也是如此,成功的企业善于总结,凡是成功的企业都是不断总结、善于总结的企业,避免了在同一个错误上摔跟头。作为个人,也要时刻总结工作中的长处和不足,不断提高。

解放军学习读后感【篇12】

读了《向解放军学习》一书后,解放军从小到大,从少到多,从弱到强的发展历程,使我受益非浅,对我的工作、思想

、学习、自身建设等方面都具有很大的促进作用。我觉得,学习解放军,就是要把解放军这些方面的宝贵经验学到手,真正活学活用这些宝贵经验,在个人事业中,充分发挥这些精神,实践这些真理。

一,学习解放军就要学习解放军团结进取、勤奋敬业的团队精神。

解放军官兵之间、部门之门、友邻之间,始终追求政治一致、思想一致、行动一致。在工作中,我们要学习解放军这种同心协力的团结作风,就是要在处理一切相互关系的时候,互相尊重,互相帮助,严于律己,宽于待人。就要发挥“见困难就上,见荣誉就让,见先进就学,见后进就帮”的共产主义风格,发扬“一人有事,万人帮助,一处困难,八方支援”的共产主义协作精神。就要树立全局观点,顾大局、识大体,反对本位主义。就要保持谦虚态度,在非原则问题上能忍让谅解,反对妨害团结的骄傲自大的思想倾向。

团结出战斗力,务实出生产力。在今后的工作中,我们中国电信的每一位职员脚踏实地的干工作,一方面要加强和上、下级和同级部门之间的协同配合,不断提高自身的综合协调能力和服务经济社会发展能力,另一方面要加强业务知识学习,苦练内功,不断提升的业务能力,为企业的发展作出应有的贡献。

二,学习解放军就要学习解放军解放军尽心尽责,高效执行的工作态度。

在我们的日常工作中,绝对不缺少完善的规章制度和明确的目标任务,而是缺乏那种令行禁止和不折不扣执行的工作态度。向解放军同志学习,就是要学习他们一切行动听指挥,军令如山的服从、负责、尽职的铮铮精神,目前我们的拼搏杯正在如火如荼地进行中,并且20xx年的各项目标任务已经明确,我们要边学习、边整改,要变消极干、被动干、应付干为积极干、主动干、深入干,努力完成公司的各项生产指标。

一个不热爱军队的军人怎能当上将军;一个不热爱企业的电信员工,又怎能创造出真正的业绩?而正是部队这所学校,培养了自己的将军、元帅和战斗英雄,也给社会培养了顶级的职业经理人和红顶商人。其主要原因就在于这个组织有其信念的力量,有求真务实的态度,有“大忠诚”观,有尽心尽责的优良传统。

三,学习解放军就要学习解放军紧张的作风。

解放军在战斗时积极、勇敢,执行命令时坚决、果断。就干就干,一干到底是解放军特有的品质。如今,作为新时代的中国电信职员就是要奋发图强,精神抖擞,拼命快干;就是要特别突出时间观念,行动迅速;就是要养成力争上游,永保高速度的习惯。把苦干和巧干与拼命干结合起来,把时间和速度与成效结合起来,力争为中国电信的发展作出自己最大的贡献。

解放军要求每一个指挥员和战斗员坚持真理,修正错误;解放军要求全体指挥员和战斗员生龙活虎,朝气勃勃。学习解放军就是要学习这种精神、这种斗志,就要对待工作认真负责,埋头苦干,任劳任怨。就生龙活虎,斗志昂扬,用饱满的热情投入到公司的生产经营中!

解放军步调一致的组织纪律性是中国各类企事业单位借鉴的榜样。人民解放军的“三大纪律、八项注意”赢得信赖;人民解放军的“服从命令是军人的天职”,军令如山、赏罚分明,军队壁垒森严,严不可摧;解放军刚正不阿、气吞山河、无私无畏、无往不胜。有人会说,我们毕竟不是军人,但我们应该向解放军学习,反思我们前端各部门具体工作基本上都有相应的操作流程,可往往还是有人我行我素,违反操作程序,影响公司服务质量不说,更是扰乱了正常的工作秩序。

四,学习解放军就要学习解放军热爱学习的精神。

毛泽东曾说:“解放军是一所大学校”解放军的绝大多数成员是普通农民,解放军在创立之初参加到这个组织的人员几乎都是贫苦农民,但解放军并没有成为一支义和团式的乌合之众,这些普通农民在解放军这所大学里既学习战争,又学习生产,更学习文化。相当多的目不识丁的贫苦青年农民,到了部队后通过学习能够读书读报,通过不断的学习和锻炼,他们不仅学会了赢得战争,还学会了生产和建设。许多当年的贫苦青年农民在战争和革命实践中,伴随着解放军的壮大而成长,成为各级指挥员、将军,成为人民政府的各级领导者、建设者。可以说解放军这所大学的教学方式和教学效果是任何一所正规大学都无法比拟的。

中国电信也在致力于建立一个学习型的组织,但我们学习的自觉性和学习效果怎么样?中国电信是服务行业,讲普通话,应该是一个基本要求,前段时间公司开始组织学习普通话,却有不少员工不愿意参加。同事们,你们可知道,同样在另一家通信公司,他们在学习什么呢?他们在学习用英语对话。同事们,同样是企业,单从这一点来说,我们的学习以及我们自身的文化素质已经落后了。从争创学习型的员工来说,我们必须做更多的工作,我们的学习首先要解决的还是坚定不移的信念和个人价值观。

五,学习解放军就要学习解放军注重沟通。

“谈心谈话”制度是解放军内部建设的一项重要内

容,用“谈心谈话”的方式简单便捷地实现组织内部的沟通,从而提高组织的效率。在战争过程中,谈判也是实现战争目的的重要手段,解放军在近80年的征战历程中,总是能够根据组织最高目标的要求,结合实际情况灵活地进行战争和谈判的选择,因此可以说天下既是打出来的也是谈出来的。而且解放军还是一个最注重合作的组织,抗日战争时期,共产党倡导的抗日统一战线的建立,八路军、新四军团结一切抗日武装力量,最大化地进行抗日资源的整合,从而奠定了持久抗战并最终取得抗战胜利的基础。在争取人民解放的征战中,解放军也非常注意团结和联合一切可以团结的力量,长征路上,刘伯承与彝族首领歃血结盟,化敌为友,使红军兵不血刃,顺利通过彝人区就是一个典型的案例。

天下是谈出来的同样适用于中国电信,公司积极倡导以谈心谈话为主要方式的沟通,例行谈心谈话制度,交流感受,解决工作、生活、战斗中的问题。我觉得,不仅要求管理人员要这样去工作,也要求员工间进行沟通、交流,以解决我们工作中的各种问题。同样,面对客户投诉,需要我们与顾客沟通,如果我们能够很好的与顾客沟通,问题就会快些解决。因为我们的知识信息是有限的,就必须通过沟通来获取解决问题的信息和解决问题的办法。所以我们要向解放军学习,注重沟通。

六,学习解放军就要像解放军那样时刻准备着。

由于中国所处的国际环境,解放军这个武装集团时刻都处于一种“准战争”状态,使得解放军对环境具有高度灵敏的反应和强大的活力。“紧急集合”就是这个组织保持高度敏锐保持活力的标志。这让我想到了我们的营业班工作,根据营业厅的工作性质,我觉得,营业班也要进行半军事化管理,“快、精、准”地受理业务应该成为营业员快速反应和活力的标志。

最后我想说,面对风云变幻的市场环境,中国电信每一位职员必须象解放军那样——时刻准备着,不要去更多地计较一时的得失,而是孜孜不倦、百折不挠地坚持我们的信念,企业发展不可能是一帆风顺的,没有曲折就不会有发展,我们应该象解放军那样时刻都处于“准战争”状态,按我们认定的目标去努力,去完善,去坚持!

以上就是我对向解放军学习的一些体会,借这个机会与大家共同探讨。怎样更多更好地学习先进的文化,先进的管理思想、管理方法,把中国电信的事业做得更好?有待我们大家结合本部门、本岗位的具体工作进一步思考。谢谢大家!

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