《原则》读后感
《原则》读后感900字。
书籍好比一架梯子，它能引导我们登上知识的殿堂。人一生的进步都是和书籍的阅读相伴随的，阅读过一本书之后人们内心多多少少都会有所感悟，其实最好的阅读收获，是将心得写成读后感分享给周边的人，怎么才能避免将作品读后感写的如同流水账一样呢？下面，我们为你推荐了《原则》读后感900字，供你参考，希望能帮到你。
《原则》读后感(篇1)
智者不言，言者不智，作为顶尖高手而愿意著书立说分享经验者，是少之又有，一方面忙着闷声发大财，另一方面也不愿公开操作秘密，但索罗斯写过含混晦涩的金融炼金术，利维摩尓也写个一本簿簿的小册子，但从系统性逻辑性都不及这本原则。既然能公开，也就不怕模仿，理论上每一个桥水的员工不仅掌握这本书上的原则，更掌握了这本书上未写的投资原则和模型，完全可以复制，但华尔街到现在也只有一个桥水。
如果调出当年道琼斯指数、利率以及黄金等大宗商品的走势，可以更好理解达利欧的进化，如果能掌握当时每一个重大宏观事实，则能更深刻理解他每一次理念的演进。达利欧非常幸运，第一份工作就是商品交易员，这需要一开始就形成全球宏观视野，如果是股票，则视野和格局要小好多。3年创业卖报告，82年大败，总结了一句话，售卖水晶球的最终要吃碎在地上的玻璃。从预测到应对，这是第一次进化。观测到当年首富垄断白银破产，再看到澳大利亚的啤酒商因为大量美元敞口而倒闭，瑞知道避免在一个方向上加杠杆下重注。这期间桥水其实是在利用复杂的金融工具实现客户风险中性的目标。随后通过实战者鄙视的CAPM，测试了15个不相关的标的基本可以实现稳定的阿尓法收益，不用太费力去赌方向之后基本走上了纯阿尔法的风险中性的道路，熊市有收益，牛市一般般，但不亏对大资金有致命的吸引力。从预测到应对再到风险中性，是桥水演化的三部曲，当然应对并非不预测，中性也是通对预测和应对实现的。
乾卦九四或跃于渊，这个或真是极贴切，不小心坠入深渊，有的让错误彻底击败，有人则能让痛苦成为动力，在至暗时刻能跳出来，再次腾飞，然后功成名就，飞龙在天，再亢龙有悔，全身而退。瑞的人生是乾卦最好的解释。
关于进化，瑞认为是宇宙的法则和根本动力，从无机到有机物，从有机到单细胞的生命体，神经元从低级结构到人类的巨型结构，生命似乎在进化；从茹毛饮血到农耕文明再到工业市场文明再到信息化全球化，社会也似乎在进化。乐观者总是看到进步的一面，悲观者看到另一面，太阳总会失去光辉，黑暗也将来临，不是每一次的变化都是进步，动物的器官会退化，人类社会也会退化。武王灭商，有节操的已经在首阳山饿死了；楚汉争霸，勇敢的人一抹脑袋，地痞流氓胜利；从希腊到罗马，不是进化；中世纪的黑暗中，阿拉伯是世界文化昌明之地，但千年之后，已是宗教争端、恐怖活动的根源之地。世界会演化，但不一定进化。
关于真实，瑞认为理性和情绪并存，希望保持头脑极度开放，用理性战胜情绪，追求真实透明，瑞的做法是独立思考，从不跟随。这方面索罗斯走在前面，凡是真实，皆是虚幻，独立思考，然后跟随。
开放透明放在西方文化背景和投资领域是可以的，投资只有赢家输家，没有专家，一部金融投机史就是不断塑造权威，又将权威打倒在地的循环过程。国内企业最多是一个狮子带领一群绵羊，任正非的训话之时，副总要拿笔做笔记；董明珠的重要讲话也要印发全体员工学习，国内需要的是权威和集权。
从光辉的思想到光辉的业绩之间隔着千山万水。理则顿悟，事非顿除。有强大的理念，必须也要打造最强的工具，在AI时代，尽量让工具模型智能化、动态化，算法精深者占优。
上士闻道，勤而行子；中士闻道，或存或亡；下士闻道，哈哈大笑。原则很简单，工具也不复杂，但做到才是得到。
《原则》读后感(篇2)
爆裂的九大原则:涌现优于权威，拉力优于推力，指南针优于地图，风险优于安全，违抗优于服从，实践优于理论，多样性优于能力，韧性优于力量，系统优于个体。
比较颠覆过去的认知:
1.涌现优于权威比较符合互联网平权运动下的新组织形态；
2.风险优于安全其实就是反脆弱性的提现，杀不死我们的终将是我更强大；
3.违抗优于服从，一颗叛逆的心往往是前进的特征之一，但别跟老板谈论这个，容易无伤，心里知道就好了。
4.多样性优于能力，引申来讲就是生态思维，但是不是说能力不重要，而是有能力的多样性个体组成的生态才会进化效果好
5.系统优于个体，系统思维很重要，可以避免个体差异带来的不稳定。
书中有些例子挺有意思，可以翻着看看，增加多样性的idea
《原则》读后感(篇3)
《爆裂-未来社会的9大生存原则》读后感1000字：近两个世纪，人类科技极速迭代，虽然现在摩尔定律效应递减，但谁也不能说人类接纳知识的速度赶上科技发展的速度了，思维迭代十分必要。书中作者提出了9个在未来极为重要的观念，这些观念有的相互联系依存，以下是我的思考和理解:
一、涌现优于权威
涌现是社会民主发展到一定阶段，民众的生产力创造力自由体现的必然结果。换句话，协作大于单打独斗，一线的应变效率优于上层的经验处置，这也是同一个意思。
二、拉力优于推力
凝聚和有效利用资源的能力要大于储存资源的能力。
我赞同作者的一个观点，创新成本的下降是社会进步的标识，在过往时代，不管你要在文学、还是科学方面有所建树，前提是必须有不菲的成本。而现在，是越来越细化、紧密的分工协作造就了社会生产力的进步，更多的协作必然要求更多更广的资源交换及分享。创新成本的下降也带来成功成本的下降，一个人的成功更多依靠自己，未必仍须父辈、祖父辈积累资本、创造条件。
在以前，只有短暂的时期和区域，民众团体才能成功对抗精英团体（起义）。精英团体能控制知识、铁器的传播，阶层相对固化，而这些都已成为过去式。为了应对人类面临的不确定威胁，领导团体必须随之扩容，我觉得以前是给了普通个体更多的成功机会，而最终机会会落到普通民众团体。社会精英和普通民众的智识差距在缩小，特别是互联网将民众联系更加紧密，作为民众团体的智识应该优于精英团体。国家也不应该作为统治民众、为少数精英服务的工具，它是因为民众让渡部分公权力而形成的，它应该服务大众。
三、指南针优于地图
换句话，思维优于知识点。地图有着更大的信息量，也意味着更加难以更新、储存和携带；指南针代表方向，也意味着强调工具的使用。
四、风险优于安全
冒险孕育着创新，而变化越来越多，固守安全越来越难。在加入时间这个变量后，当初选择的安全未必安全，必须勇于接受和应对风险（变化）。重反应轻预测，重行动轻计划，也是基于这点考虑的。
五、违抗优于服从
当然，科学进步是属于无样板、不可重制、没有确定道路的成功。工程学思维能达到的目标，可以通过计划和管理实现；而没有确定方式的解决问题，更需要个体发挥创造。
六、实践优于理论
七、多样性优于能力
首先，接纳多样性是保持理解和学习新事物的绝佳习惯。
多样性的巨大好处在于能避免偏见，部队的问题最好交给军人来处理，医院的问题最好交给医生和患者来处理，公众的问题当然需要各方面参与。要不要多样性，到什么程度，仍然取决于你所面对的问题。
八、韧性优于力量
需要韧性，是因为力量不足，而几千年的封建时代都已终结，哪有太多绝对力量。虽然在社会发展变化中，有力量的在不断强化他的优势，也在削弱韧性的作用，但没有韧性，就没有退路。
九、系统优于个体
这不是说团体优于个人，而是说，个人的技能，只有融入系统，才能得到有效的发挥。
《原则》读后感(篇4)
花了将近九个半小时，将全书粗略浏览了一遍，确认了它值得花更多的时间去求索。
这是极有指导实践意义的一本书，不管生活还是工作，不管处于金字塔的哪个位置，都有诸多益处。从未见到此类书有逻辑如此清晰、层次如此分明的，这让我读来很是畅快，乃至被感动。并非是我少见多怪，而是此书的成书背景早就决定了它如此特别：
1、这是作者四十多年的原则积累；2、这是作者从1人到1500人公司的亲历实践；3、这是有技术团队支持、有专家团队提供咨询与检测；4、瑞本身的创造性与领导力
我觉得这是一本讲管理思维的书，包括两个层面，一是对内的自我管理，一是对外的所有管理（包括：人际关系、工作事业等等），因为我是一个“内向者”，我更偏爱它关于对内的自我管理，尤其是它的【问题日志】，这也是我将要把本书中诸多项付诸实践的第一项。
之所以会选择【问题日志】，是因为我是一个自我管理者，从小到大不服别人管，放任自流惯了，以至于看不到自己的思维盲点，总是在同一个问题上反复犯错误，直到错误导致的后果明明白白摆在了自己面前，我才反应过来：更上次同样的问题，我选择了同样的处理流程与方式，出现了同样的错误，得到了同样的后果
就写到这吧，之后再说。
《原则》读后感(篇5)
以上的过程，尤其是从A到B的过程，我认为是最值得管理者与执行者反复思考的。作为最后一段，我想从另一本与《原则》毫无关系的书中引用一个有些相关的小故事作为结尾。基本背景是阿里巴巴在2007年B2B业务上市后，在2008年迎来了全球性的金融危机，就在这个时间点：
2008年7月1日，阿里巴巴在杭州梅苑宾馆召开组织部全体会议……有人挑战马云：“如果马总您的决定出现了明显的错误，那谁来制衡您？”
马云平静地回答：“第一，公司没有人可以制衡我。第二，如果我已经做出了决定，哪怕是错误的也必须执行。第三，你们都认为是错误的决定，并不一定就是错误的。”
马云在几乎所有高管都反对地情况下，坚持执行狂风行动，大幅让利给“严冬”中的中小企业，结果收到了中小企业的拥戴，客户数量井喷。虽然单价低了，总收益反而增加。
挑战马云权威的同事并没有因此而受到影响，这是马云在阿里巴巴所倡导的文化之一。每次组织部的会议，就是说真话的会议，大家把心里的想法都抖出来，辩明白，事后谁也不计较。有的同事在会上被马云批得体无完肤，晚上又会出现在马云家喝茶，聊天，好像什么都没有发生过。
《原则》读后感(篇6)
如果我们善于思考，乐于总结，其实每个人都可以提炼固化一些自己的原则以此为日常标准则坚持去做，我相信运气不会太差。
而如果我们不够积极内省，想通过便捷的方式获取别人的经验教训，那瑞.达利欧的原则可以帮助到你，这些深思熟虑，久经世事考验的原则会简化和改善你的决策。其实不管原则从哪里获得，是别人传授还是自己总结并不重要，重要的是持之以恒运用这些原则并不断改进完善它。
正如读曾国藩，学会了他读书不二、慎言、早起保身，交友勤加来往的原则（能随口说出的几条，还有）；读杨绛，愿意追随她不与人争但维持实力随时准备斗争的淡定与从容的人生哲学；读老子，正在学习处无为而治，行不言之教，大道至简的人生智慧。
读瑞.达利欧，总结的原则特别多，生活原则部分，通过运用直面现实，接受并应对现实等原则分享了探索出实现目标or理想的5步流程，感兴趣可以详细学习，这一部分对几乎很多人应用所有事都是适合的，给我最深印象且能到以后的工作中给予帮助的是：基于可信度加权的创意择优，极度求真与开放透明。这一部分在生活和工作原则中都是核心内容。
因为客观看待自身很难，所以每个人都需要依赖其他人的意见，有了分歧不是隐藏而是公开分享看法，将会减少误解并更快的接近真相。我们的头脑越开放，就越不会自欺，其他人也就越会给予更多的诚实的反馈，受益良多。同时在我们自己不擅长的领域请教擅长的其他人，是一个应该培养的出色技能，通过他们的视角看问题，形成更深刻的理解。这样做将提升你做出良好决策的概率，帮助我们建立起安全护栏，避免自己做错事。同时为了在其他人的帮助下做到最好，也必须理解人与人大不相同。
人抱着一种真诚的担忧，担心自己不是最好的决策，从而以极度开放的心态看待问题，是一种有效探索不同观点和可能性、不受自我意识和思维盲点阻碍的能力。选择正确的人通过独立特别的思考方式做正确的事，以创意择优的理念探寻极度真相和彼此间的极度透明，可以追求工作与人际关系两方面的卓越。
用错误日志的管理工具，把问题呈送到管理层，问题和分歧摆到桌面上去解决，剪辑管理层会议记录中重要的片段发给员工或者制作出虚拟现实的案例用作培训或者新人带教上，在给员工做过MBTI的心理测试之后创建棒球卡（员工个性，优缺点，擅长点）合理团队搭建与排兵布阵，达到高效产出，这些具体的追求开放透明的细节或案例，都非常值得借鉴。
《原则》读后感(篇7)
【20xx09】
好书都值的精读，用时10小时。在达利欧老爷爷引领下的桥水，其公司价值观值的我们思考:
一家公司的价值观决对其发展空间产生一定的影响，看完工作原则后，对公司的boss们无比崇拜，管理好一家公司需要注意的地方真是太多了，公司一大就患“大公司病”，有人的地方就会有问题，采取什么方法管理人的具体描述在工作原则这部分内容。
印象最深刻的观点是:
反思发生过的事，正因为不善于总结，不善于归因，才会觉得眼前情况是新情况，不知如何解决因此对事情进行总结归类的重要性不言而喻。
书中将原则分为生活原则及工作原则，工作原则这部分特别值得管理者及领导者阅读，强烈推荐，书中还举例了多种管理工具，进入工作岗位后值得尝试。
从今天起，做一个充满好奇、独立思考、追求大胆的目标、从失败中总结的人。
《原则》读后感(篇8)
本月有幸乐读中奖，书名是《原则》，听书名以为是一本讲枯燥的理论型知识，但收到书之后从包装上课很高大上，便迫不及待的打开书看了起来，本书作者是大名鼎鼎的金融投资机构桥水的创始人瑞·达利欧，本书共分三部分。
第一部分是达利欧的个人经历简介，作者认为通过叙述他的真实故事，可以便于读者判断书中的原则多大程度上适于读者自己和所处的环境。作者回顾了自己的思想的形成，将自己受益匪浅的所知所感、痛苦和挣扎的纠结都一一陈述，拾起珍珠串成项链，最终构建出了这些让人信服的原则。
第二部分是作者的生活原则。其实达利欧的初衷是写一本工作原则的书，但在写书的过程中发现他在桥水实行的工作原则背后的基础是他的生活原则，两者是无法分开的。所以在最终的这本书中，生活原则部分是整本书的“真正的核心，因为他将说明为何几乎任何人都可以将这些原则应用于任何事情”。
第三部分是桥水的工作原则，其实这些工作原则只是生活的原则在集体中的自然推倒。它们遵循生活原则的基础，描述的是认同这些生活原则的人如何在集体中达成1+1>2的效果。
对我印象最深的三句话是：你想要什么？事实是什么？面对事实如何实现自己的愿望？这就是我们做事的原则。现在出版的这整本《原则》实际上是作者计划中的上半卷，随后会有经济原则和投资原则组成下半卷。
不论是书的内容，还是字里行间透露出的这位传奇人物的坦诚、通达带来的感染力，都值得一读。我更期待读他的下一部。
《原则》读后感(篇9)
原则是什么，为什么我们要有原则？这个问题大家有没有想过呢。在这个世界上有很多成功学的书，可是大部分只会让我们离成功越来越远。今天就发现了一本好书——《原则》
《原则》这本书是比尔盖茨推荐的一本书。而且在世界上受到了很多人的追捧，喜欢读书的我自然也想读一下这本书。
这本书首先介绍的是作者的成长经历，他的父亲经历过美国大萧条，抗战和朝鲜战争，在战场上的磨练，让他的父亲成为了一个坚强的人。同样这种性格也影响了作者。令我印象深刻的一段是：“在成长过程中，不会越来越容易，只会越来越难，因为你要挑战的东西越来越难。正如对于某项运动来说，一个奥运冠军并不比一个普通人觉得简单，因为奥运冠军挑战的难度是不一样的。”所以我们在生活中如果只是单纯的努力，就会陷入低水平勤奋。当我们不知道自己想要什么时，我们越努力，就离成功越远。
作者说我们的基因决定了我们固有的优点和缺点。作者的缺点就是不喜欢记没有内在逻辑的东西，也不喜欢听别人的指示。这些性格影响了作者的一生，后来作者在大学成绩很好，而且为以后的工作打下了很好的基础。在生活中我们经常混乱自己的目标，在执行中容易放弃，这实在是不应该的。
读完原则我的感受是我们选择直面现实，接受现实带来的痛苦。理解人和人的不同思维，坚持正确的原则，那就可以离自己的目标越来越近。
《原则》读后感(篇10)
在书写本篇《原则》的读后感1之前，不得不承认，我并没有完整详细的理解掌握全文。不知自何时起，内心已被这个喧嚣噪杂的生活所淹没，能读的书都是一些碎片化、快餐式的所谓知识，以及各种鸡汤、方法论、情商论，仅仅是选择划个重点还是截屏罢了，沁入骨髓的还是学生时代形成的记忆，通过眼观、耳听、手写、心记再反复考试行成条件反射式的学习方法，比如记忆作者名字，在这方面不是我的强项，运用那个时代的联想方法，一个不忘本的美国老头悠闲地吃着中国的达利园小面包，一下子就记住了瑞达利欧这个名字。再读《原则》似乎又找到学生时代那种对知识的感觉，谢过老刘推荐。
《原则》作者是美国人瑞达利欧，生于1949年长岛一个富裕的中产家庭，与共和国同岁，同样他的一生与中国交集甚多，第一部分通过作者朴实的文字梳理出他清晰的成长历程，作者如此大费周章介绍一些看似无关紧要的背景，我觉得更应该体会作者的良苦用心，用大量篇幅是为了更好的铺垫，把后续从业，创办桥水并实践人生的第三阶段做了一个良好的内在逻辑说明。
初读本书给我的印象更多像本哲学与方法论的结合体。开篇直指原则的本质是根本性的真理，是行动的基础，与《道德经》开篇之作有异曲同工之妙，结合我们如今所处的环境，错综复杂、处处喧嚣，新生事物层出不穷，如何能够妥善安排，离不开一个行事原则，实事求是抓住事物本质，起身追马，不如退而种草。
生活充满重复，工作熟能生巧，相似的事情也是不断出现，前人们总结的各项风俗习惯，道德法令，以至于器物制作，工程繁浩，简而化之都是总结原则的体现，不断整理形成路径，随着积累发展，逐渐辩证优化原则，使之与所处的生产力水平所匹配，后来者居上就由此而来，不可想象一个没有原则，没有积累的蛮荒会是什么样子。
由于本书更像是一部生活工作使用手册，凝聚了作者一生的阅历与工作经验，有作者所处环境，人生阶段的独特性，死记硬背不是我的真实意图，对于书中所提的工作方法，防范措施，在到达那个人生阶段前夕来体会遵守可能效果更佳，在此我更愿意分享一些具体理念，更适应现阶段发展的观点：
1、极度求真，极度透明。一个小孩子如果在他的成长环境里爷爷奶奶讲中文，爸爸讲英语，妈妈讲西班牙语，只要多交流，用不着刻意教，他就能自然而然掌握这些语言表达方式，这对于一个成年人来讲，几乎不可能，难道是成年人智力不如一个小孩子吗?当然不是，因为小孩能更加真实，更加透明，敢于张口，不怕出丑，认认真真表达自己的需求，一个极度求真，极度透明的环境更能提高学习效率，让人极度舒适。
2、创意择优，对可信度加权。在一个彼此信赖，实事求是的环境里，基本要求就是表达自己真实的想法，由于每个人所处环境，性格的不同，观点必然有异，这就要求对各种创意进行选择决策，寻找那个最适合的创意。可以根据以往成绩对本事项的决策人进行权重分配，选出最优方案，最大可能避免不利影响。如腾讯公司最初在广州成都等地设立了三个微信开发团队，做同样的事情，最终广州团队胜出，在市场上获得了巨大成功，形成神一样的垄断，助力公司二次腾飞，就是典型的创意择优。
3、奉行头脑极度开放，在进行决策过程中，自我意识和思维盲点是两个最大的障碍，一个有逻辑有意识的自己与一个情绪化混乱的自己不断争夺大脑的控制权，这个如同视觉障碍一样是与生俱来的，看山不是山，看水不是水。一个头脑封闭的人，有太多先入之见，固执较真喜欢钻牛角尖，俗话说就是油盐不进，乐于在自己的小天地里，反之一个头脑极度开放的人，更愿意相信人外有人，天外有天。乐于探索，善于听从别人的观点，敢于承认自己不会一直正确，我杭州有一个朋友，交往多年了，他就有一个习惯，凡事自己总是对的，好在比较谨慎，可依然受困于此、圈子很小，合得来的都是比较看的开的，没有利益交集很有限几个人。做一个头脑开放的人对于个人团队的发展至关重要。
4、设计机器化的模型，根据各项数据变化，通过内在逻辑进行回归分析，把决策过程做成一个美丽机器，通过此消彼长的关系嵌入模型进行决策。
5、有效决策，先了解事情本质，剔除主观情绪，综合分析眼下的形势，找到一个可信，懂行的人讨论，做农产品就不能去问一个只做国债的，做矿产的也不能请教一个做外汇的，老话叫牛头不对马嘴，想创业请教行业成功者，他告诉你的是方法，问失败者他对你讲的可能是，这个不行，不可能赚钱。
初读此书，常常流露出作者细致、谦虚、谨慎的优异品质，总是担心你读者不能完全体会他的用意，又恐怕过犹不及，处处讲究辩证法，凡事不讲绝对，不能生搬硬套，各种方法要适时、适地、适度，再次感谢作者达利欧先生，及译者，还有深圳金海龟团队，期望在以后的工作生活中不断阅读，实践《原则》通向人生的自由王国。
《原则》读后感(篇11)
心理学家研究发现，良好的人际关系是幸福最重要的因素。亲情关系、同事关系、朋友关系，什么样的关系是良好的？ray dalio认为有意义的人际关系是指开放诚恳的关系，人们彼此坦诚相待。反过来说，如果戴着一张虚伪的面具，别有用心的跟人相处，那么不能称得上是有意义的人际关系。ray dalio的观点给我带来的启发是，不论跟谁相处，都应该保持开放诚恳。
我们人生似乎面临一个“要么全得，要么全失”的选择，在投资这件事情上，要么冒很大风险追求高回报，要么降低自己的风险，满足于取得较低的回报，这时候你需要耐心地做出选择，通过这种方式，你将摸索出如何尽最大可能让二者兼得。尽管这个过程很艰难，但你需要不断找下去，直到找到它，而不是满足于最初对你显而易见的选择。在个人职业生涯上，一种想法是安于现状，日复一日打工，另一种想法是自己创业做，两条路看起来只能是选择其中一个。很显然，现状并不令人满意，按照dalio的观点，我应该继续寻找出路，相信终有一天会找到。直接辞职显然把自己搞得压力太大，现阶段应该是多做一些小尝试，看看自己是不是这块料，寻找工作中的“圣杯”。
ray dalio的投资方法论看上去很靠谱，确定投资原则，利用历史数据测试，实际运用过程中出现了错误，不断完善决策体系。利用计算机和程序跟踪无时无刻不在变化的'全球经济，根据最新进展做出最有可能有利于自己的调整。这不就是现在很热门的大数据分析吗？利用大数据，我们可以分析出当事件A发生时，有多大的可能性事件B也会发生。这个方法是科学合理的，就得朝着这个方向走。不断去磨练自己的决策原则。
hdH765.com更多读后感扩展阅读
《原则》读后感_1300字
《原则》读后感1300字
本书出自桥水基金的创始人Ray Dalio，通过连续四十年的工作经验积累和日常的生活思考体验，作者不仅从“较低层次的我”直观去感受，也是去从“更高层次的我”去理性思考总结，才造就了作者这些阐述在我们面前的原则。
作者把原则主要分为两大部分来分别展开阐述的，即生活原则和工作原则。
在生活原则的部分有几个让我印象很深刻的观点：
迎接而非躲避痛苦。面对痛苦，如果不是选择放任自己，而是养成习惯，总是在一定程度的痛苦中工作，你将会更快的成长和进化。在维克多·弗兰克尔所著《活出生命的意义》一书中有提到三种寻求生命意义的方法，其中一种就是忍受苦难，即是你在遭遇不可避免的苦难时保持接纳的态度，并找到自己遭遇的痛苦和苦难本身的意义。你必须承受得住其中的苦痛，并去认真体味和接纳它，才能更快的进化。
每个人都是可以改变的，大脑在人成年后仍具有令人欣喜的可塑性。只要你通过持续不断地坚持与练习，无论是锻炼身体还是学习工作，很多练习都能给人脑带来物理性和生理性的改变，从而改变和影响你的思维。长期不断地练习会形成习惯，习惯会成为一种自然的状态，达到这种自然的状态是一个很让人享受的过程。
Ray在工作原则的部分最核心的观点是——创意择优，创意择优=极度求真+极度透明+可信度加权的决策。即基于可信度加权，通过极度求真和极度透明去从事并实现有意义的工作和发展有意义的人际关系，以及从生活中汲取最大限度的快乐。
极度求真要求头脑极度开放，克服自我意识障碍（难以接受自身缺点）和思维盲点障碍（受自身思维方式局限而难以准确看待事物），向与你意见相左的聪明人请教，通过他们的视角看问题，形成更深刻的见解。
极度透明要求人们把问题摆到桌面上，分享最难分享的事情，使机构能够利用全员的智慧寻求解决之道，同时确保让获得信息的员工意识到他们有责任妥善管理信息。
可信度加权的意思是对不同人的观点按照可信度进行加权，从而做出决策。较可信的观点可能出自两种人：(1)曾经至少三次成功解决过相关问题；(2)对所得结论的因果关系分析很有道理。
最后谈一下在读完这本书后对自己的思考与反思。在阅读的过程中，我会把书中的观点和切实生活中自己联系起来，从而去修正当下自己在工作与生活中处理问题的思维、方法和心态。
Ray在这本书中以一种极度求真、极度透明的姿态把一路走来自己的心路历程总结出来，呈现给大众，也真是希望能给读者带来帮助和启发，这是一种难能可贵的勇气。
所以，首先我们需要极度平和、极度坦然的面对真实的自己，并通过持续不断地修炼以及客观判断去加深对自我的认识，去做深度的自我剖析与反思，再结合具体的行动去提升和充盈自己。
保持终身学习和独立思考的重要性，终身学习是一种对生命求真的态度，独立思考是独立人格的前提。连续四十多年的理性的独立思考和总结，才造就了作者的这些原则，相比如这些原则本身来说，更重要的是通过不断的学习和输入去吸收，再通过不断地思考与反思内化成自己的原则。
只有通过不断地修炼让内心变得强大，才能在自己的原则面临挑战时，仍然坚守，也无所畏惧。
原则读后感1500字
《原则》一书内容十分丰富，作者Dalio将自己超过四十年的人生经历和创业经验和盘托出， 向读者娓娓道来。我想，无论读者是谁，无论处在人生的哪个阶段，大概都会从此书中受益。也正是因为如此，每位读者阅读后的体会和收获也将很不相同。我在这里谈谈令我感受最深的几点。
首先，要多做有意义的思考。本书一开始，就开明宗义地提出了三个问题：(1)你想要什么?(2)现实是什么?(3)你打算怎么做?如果不打算稀里糊涂地过一辈子，这几个问题都是我们需要想清楚的。一开始的时候，或者在很长时间内，我们也许对这几个问题都没有清晰的答案;甚至，随着我们的阅历增长，人生目标也在不断变化。但我们必须经常思考这几个问题。
根据我的经验，人生中的很多不快和痛苦，都是由于自己的期望和现实之间的不匹配造成的。期望和现实之间有差距，这很正常。在这种情况下，我们一般有两个选择。第一是选择接受现实，因此拉低自己的期望。第二是不打算接受现实，那就需要制定出一个行动的计划，让现实逐渐向期望靠拢。我们可以短时间生活在期望和现实的巨大差距之中，但时间长了肯定行不通。
在这个思考的过程中，期望和现实往往也都在不断变化，因此这是个动态调整的过程。最理想的状态是，我的期望总是设定得比现实高那么一点，这样我既有动力去努力工作，也不至于因目标定的太高而气馁沮丧。
其次，是要极端诚实、正确面对自己的弱点。这里说的诚实，不是说不能欺骗别人，因为那是做人的基本准则之一，根本就不在讨论范围内。这里的意思是说，要极端诚实地面对自己。我们是什么样的人，我们的性格如何，我们的强项和弱点是什么，我们自己最清楚。如果有不太清楚的地方，可以找别人帮助。我们可以尝试，可以提高，可以失败，但不能伪装。如果不能对自己诚实，不能正视自己的弱点，那我们就很难进步，就无法拥有更加有意义和成功的人生和职业。
和多数人的观点不同，Dalio 告诉我们有弱点本身并不是一件坏事。在他看来，他没有遇见过完美而成功的人士。即使他眼中的英雄，在一生的经历当中也会不断遇到各种挫败，很多时候是因为他们的弱点所导致的。但这些英雄式的人物能够正视自己，能够克服弱点，并不会让自我感觉阻碍自己的进步。这一点对我们来说尤其重要。我们是金融市场的参与者，我们的弱点会被立刻且毫不留情地放映在业绩上。在市场面前，我们的自我感觉或者面子毫无价值。比如，我们做错了方向，难道市场会顾及我们的面子问题而改变其运行方向吗?当然不会。这种情况下，我们能做的只有收起面子、认识错误、纠正错误，没有第二条路可以选择。
第三，和上面那点相关联的是，我们如何面对失败。我们不是不可以失败，而是该如何去面对失败，是被失败打倒，还是把失败当作不可多得的学习机会，从中汲取经验而完善自己? 个人如此，机构也是如此。比如很多公司在挫折面前就一蹶不振，甚至退出历史舞台。Dalio举了一个例子，就是几十年前道琼斯指数中的成分股，只有很少数目前还在指数当中，就是这个原因。尼采说过，凡是杀不死我的都会让我更强大.没错，但前提是我们要从错误中学习。
在如何面对失败的态度上，古往今来人们的分歧其实还是挺大的。我有种感觉就是我们的文化似乎对失败非常不宽容。比如，在历史上，如果是武将战败了，那么等待他们的结果就比较悲惨，一般是要被军法处置的，比如被斩首。如果是文臣失败了，比如推行某种变法失败， 那么等待他们的常常是身败名裂，甚至在道德上被谴责。这些情况在我们的历史上一再重演。但反观西方，对失败就宽容很多。比如在古罗马，战败的将军一般不会受到严厉的惩罚，除非有通敌卖国的嫌疑;相反，他们中的很多人都会被重新启用，继续在战场上驰骋。古罗马人认为，败军之将从失败中学到胜利所不能带来的宝贵经验，而且军人的荣誉感会驱使他们今后去追逐辉煌的胜利。
只允许胜利而不能容忍失败还将引发更多的问题，比如不敢尝试，比如当事人想尽办法掩盖失败。这方面，已经有很多智者做过很多的论述。对于我们来说，这问题非常关键。在金融市场上，失败是常态，有个说法是：长期来看，如果你只有50%的成功率，那就已经很好了;能有 60%的成功率，你就是传奇;如果你的成功率能达到 70%,你就是上帝。
最直接的感受先写这么多。此书无疑值得每隔一段时间--比如两年左右--拿出来重读一遍， 每次都应该有不一样的收获。
《原则》读后感800字
这是一本让人怦然心动的书籍。起初，简单而单调的书名，并没有出现在我的书单中，但却列入企鹅队的第二季书单。书很厚重，截止我要交读后感的作业时，我也只是读了一部分，但这并不妨碍我在后续的生活里不断阅读。
在近段时间的阅读体会里，越发认为，好书是需要不断阅读的，随着年龄的增长，阅历的增加，认知的提升，对好的书籍会有不断更新或者更深入的认知和体会。此本书，隆重推荐给大家，可以作为陪伴大家青年和中年的书籍，反复阅读。
为何说怦然心动，是因为虽然翻译的语言平实无华，没有什么华丽的辞藻，说的原则也是很多人曾经听过或者知道的。但大道至简，经过作者反复的体会、认知、尝试、锤炼，尤其是从作者的失败人生经历中体悟出来的，那么刻板的文字居然打动了我。 无论生活还是工作，无论是为人还是处事，谁都有自己的思维和行为方式，但能称为原则，这个最根本的、最本源的认知，我想，许多人都没有认真思考和总结过。
想要什么样的生活?想如何度过一生?自己的人生价值和意义是什么?如何实现和达成自己的目标?估计很多人，浑浑噩噩的、稀里糊涂的度过一生，安慰自己说，这就是小人物的平凡一生。
反思的价值，在本书中，仍然被重点阐述，人的一生就是在不断去粗取精，不断被修剪、不断完善的阶段。作者也不断在反思自己过往经历中失败的地方，在失败中，深刻反省，找到问题的根源，并鼓足勇气，积极面对并行动起来，弥补自己的不足。这点是很多人，都有提及，但现实中，都很难做到的。人都有惰性，打着善待自己的旗号，不断的原谅自己，替自己找理由、找借口，替自己开脱，或者将责任和错误归咎于别人，止步不前，甚至倒退。华为这样的企业之所以可以和世界一流企业抗衡，也是因为，具备深刻反省的能力，不断自我批判，自我迭代，自我升级，谦虚的向一流企业学习，无论外界如何评价他们，自己永远保持清晰而冷静的头脑，不被别人左右，不被资本束缚，为理想和梦想而战斗。
清醒的了解自己是最难的，了解自己后，如何面对自己的缺点、错误也是很难的，如何克服困难、矫正或者改正错误，不断完善提升自己更是难上加难，但只有这样，人才会真正的从内心成长，才能成为自己想成为的样子，而不是别人希望你成为的样子，也就是心理学上讲的同一性。
说到此，有机会待续。
《原则》读后感
《原则》读后感
01、内容梗概
书的内容主要有三部分，第一部分讲述自己的人生经历，创业，创业失败，人生低谷，然后再次创业，得到回报;第二部分讲述生活中的原则;第三部分讲述工作中的原则。如果让我说整本书的最大收获，我想结论是高效生活，高效工作，有效率、质量的过一生。
02、大体感受
对于生活，要独立思考，自己想要什么，现状是什么样的，然后如何去做呢。在思考目标和实现目标的过程中，想要做到高效，要学会做最优抉择，评估和诊断现状，头脑开放的思考，在过程中也会遇到很多困难，不要让人脑情绪部分控制我们，让我们有太多畏难情绪，进量去理性思考，理性看待困难，并且思考应对措施和改进。
对于工作，一是打造宗教般的文化，透明开放，并且让员工建立有意义的人际关系，并且有意义的工作;二是工作流程化、机制化，并且在更高的层面去观察思考流程、机制，不断的反馈优化。
对于工作部分，再分享三个小点：
A.对于错误的态度。可以接受错误，不能接受一错再错，员工做一些事情，犯错误可以尽量避免，但总会发生的，如果不能容忍错误，会影响员工放开手脚、大胆尝试，但是如果是一错再错，那态度和聪明度都有问题;
B.人各有所长，合理使用。每个人都有自己的特长或者擅长的领域，要尽量标签化员工的擅长点和性格点，匹配合适的工作，并且对于岗位，建立匹配模型，让合适的人做最有效率;对于自己，也要认清自己不擅长的地方，遇到问题的时候，去请教那么在该领域擅长的人，而不是自己聊得来的人。
C.建立反馈机制。反馈是最高效的进步方法。对于流程，要有反馈然后改进，反馈点可以来自于结果和目标的对比，深入分析，也可以看过程中的逻辑方法，修正;对于个人，要经常自我反思，没有反馈、思考的做事情，进步很慢，就好比，有100个数字，从1-100，我需要猜出来你选了哪个数字，如果没有反馈的化，可能是1次，也可能是100次，但是有反馈的话，2的7次方是128，那么1-7次就可以猜对，大大提高效率。
《原则》读后感1500字
《原则》一书内容十分丰富，作者 Dalio 将自己超过四十年的人生经历和创业经验和盘托出， 向读者娓娓道来。我想，无论读者是谁，无论处在人生的哪个阶段，大概都会从此书中受益。也正是因为如此，每位读者阅读后的体会和收获也将很不相同。我在这里谈谈令我感受最深的几点。
首先，要多做有意义的思考。本书一开始，就开明宗义地提出了三个问题：(1)你想要什么?(2)现实是什么?(3)你打算怎么做?如果不打算稀里糊涂地过一辈子，这几个问题都是我们需要想清楚的。一开始的时候，或者在很长时间内，我们也许对这几个问题都没有清晰的答案;甚至，随着我们的阅历增长，人生目标也在不断变化。但我们必须经常思考这几个问题。
根据我的经验，人生中的很多不快和痛苦，都是由于自己的期望和现实之间的不匹配造成的。期望和现实之间有差距，这很正常。在这种情况下，我们一般有两个选择。第一是选择接受现实，因此拉低自己的期望。第二是不打算接受现实，那就需要制定出一个行动的计划，让现实逐渐向期望靠拢。我们可以短时间生活在期望和现实的巨大差距之中，但时间长了肯定行不通。
在这个思考的过程中，期望和现实往往也都在不断变化，因此这是个动态调整的过程。最理想的状态是，我的期望总是设定得比现实高那么一点，这样我既有动力去努力工作，也不至于因目标定的太高而气馁沮丧。
其次，是要极端诚实、正确面对自己的弱点。这里说的诚实，不是说不能欺骗别人，因为那是做人的基本准则之一，根本就不在讨论范围内。这里的意思是说，要极端诚实地面对自己。我们是什么样的人，我们的性格如何，我们的强项和弱点是什么，我们自己最清楚。如果有不太清楚的地方，可以找别人帮助。我们可以尝试，可以提高，可以失败，但不能伪装。如果不能对自己诚实，不能正视自己的弱点，那我们就很难进步，就无法拥有更加有意义和成功的人生和职业。
和多数人的观点不同，Dalio 告诉我们有弱点本身并不是一件坏事。在他看来，他没有遇见过完美而成功的人士。即使他眼中的英雄，在一生的经历当中也会不断遇到各种挫败，很多时候是因为他们的弱点所导致的。但这些英雄式的人物能够正视自己，能够克服弱点，并不会让自我感觉阻碍自己的进步。这一点对我们来说尤其重要。我们是金融市场的参与者，我们的弱点会被立刻且毫不留情地放映在业绩上。在市场面前，我们的自我感觉或者面子毫无价值。比如，我们做错了方向，难道市场会顾及我们的面子问题而改变其运行方向吗?当然不会。这种情况下，我们能做的只有收起面子、认识错误、纠正错误，没有第二条路可以选择。
第三，和上面那点相关联的是，我们如何面对失败。我们不是不可以失败，而是该如何去面对失败，是被失败打倒，还是把失败当作不可多得的学习机会，从中汲取经验而完善自己? 个人如此，机构也是如此。比如很多公司在挫折面前就一蹶不振，甚至退出历史舞台。Dalio举了一个例子，就是几十年前道琼斯指数中的成分股，只有很少数目前还在指数当中，就是这个原因。尼采说过，凡是杀不死我的都会让我更强大.没错，但前提是我们要从错误中学习。
在如何面对失败的态度上，古往今来人们的分歧其实还是挺大的。我有种感觉就是我们的文化似乎对失败非常不宽容。比如，在历史上，如果是武将战败了，那么等待他们的结果就比较悲惨，一般是要被军法处置的，比如被斩首。如果是文臣失败了，比如推行某种变法失败， 那么等待他们的常常是身败名裂，甚至在道德上被谴责。这些情况在我们的历史上一再重演。但反观西方，对失败就宽容很多。比如在古罗马，战败的将军一般不会受到严厉的惩罚，除非有通敌卖国的嫌疑;相反，他们中的很多人都会被重新启用，继续在战场上驰骋。古罗马人认为，败军之将从失败中学到胜利所不能带来的宝贵经验，而且军人的荣誉感会驱使他们今后去追逐辉煌的胜利。
只允许胜利而不能容忍失败还将引发更多的问题，比如不敢尝试，比如当事人想尽办法掩盖失败。这方面，已经有很多智者做过很多的论述。对于我们来说，这问题非常关键。在金融市场上，失败是常态，有个说法是：长期来看，如果你只有50%的成功率，那就已经很好了;能有 60%的成功率，你就是传奇;如果你的成功率能达到 70%,你就是上帝。
最直接的感受先写这么多。此书无疑值得每隔一段时间--比如两年左右--拿出来重读一遍， 每次都应该有不一样的收获。
相信《《原则》读后感900字》一文能让您有很多收获！“好读后”是您了解读后感的必备网站，请您收藏hdh765.com。同时，编辑还为您精选准备了《原则》读后感专题，希望您能喜欢！
