请给我结果读书笔记

请拿出业绩读书笔记。

歌德说：“读一本好书，就是和许多高尚的人谈话。”想要在书籍中学习到新的知识，经典作品书籍非常值得我们去阅读。而每个人对于作品，都会有自己独特的心得体会，那么，就让我们静下心来好好的写一篇属于自己的读书笔记吧！怎么写好一份优秀的读书笔记呢？有请驻留一会，阅读小编为你整理的请拿出业绩读书笔记，更多信息请继续关注我们的网站。

《请拿出业绩》这本书开篇就说明了业绩和企业、个人价值之间的关系，指出业绩是企业的生命，也是员工实现自我价值的体现。那么如何结合自己的工作，提升自己的工作业绩。我应该拿出的业绩又是什么呢？不同的岗位有不同的业绩体现。业务人员的业绩是业务指标的达成，信息技术部总的业绩体现在为始终业务的快速发展提供稳定可靠的IT系统，有效支持业务的发展上。而作为身在信息技术部架构管理岗位上的一员的自己，我的业绩就应当体现在一个个完善的技术方案上。要拿出自己的业绩，就要本着对工作“精益求精”的态度，在实践工作中不断提升自己的工作能力。

首先工作的提升要体现在学习能力的提升上，IT行业是一个快速变化的行业，大数据、云计算、人工智能等新的技术不断涌现。在金融科技领域更是创新的重点区域，大量的行业解决方案要我们去学习了解。这就需要自己不能停留在过去的经验上，告诫自己时刻保持对于新技术的敏感度，不断去学习和了解新的技术，理解其优缺点。这样才能在纷繁复杂的新技术面前做到从容不迫，并能够合理的新技术并运用在方案设计中。

其次工作提升也体现在工作效率提升上，正如《请拿出业绩》书中所指出的那样，没有效率工作是无效的工作，甚至是坏的工作，它拖慢了整个团队的效率。提升工作效率，一定要做到有工作目标和计划，分清楚那些是重点工作，每日要对自身工作进行梳理总结，及时掌握工作进度，尽最大可能做到日事日毕。对于架构管理岗位来说，要提升效率还要做好平时的积累，对相关技术规范和系统的现状要做到了熟于胸。平时要对每个系统架构功能定位、系统运行中存在的一些问题，如故障和不符合技术规范情况进行梳理。这样才能面对不断涌入的新需求时能够准确地分析定位，快速拿出相应的解决方案。

最后工作提升也体现在工作交付物的质量提升上，过程再辛苦，如果没有好的效果，依然无法达成好的业绩。架构方案对于后续工作影响巨大，因为架构方案不合理导致项目返工甚至影响系统运行的例子比比皆是。因此对待架构管理工作一定时刻保持敬畏之心，对于技术解决方案要多思考，多分析，反复打磨，从而保证需求的质量。从分析需求开始，就要与需求人员反复讨论，将自己真正浸入需求的业务场景中去，确保自己真正理解需求的业务背景。在方案设计时要不怕麻烦，多组织讨论，听取相关系统负责人的意见，对于各方意见进行反复权衡和比较，最终拿出一个高质量的解决方案。只有这样，才能避免后续工作因方案不合理带来的问题，为项目和需求顺利实施作出自己的贡献，也真正体现自己的工作价值。

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《请拿出业绩》读书笔记1000字（精选读书笔记）

利润是每一个企业生存发展的根本，而获取丰厚的利润则是要靠企业的每一位成员不断创造业绩来实现。

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去年以来受疫情的影响，各个企业都面临严峻的考验，《请拿出业绩》无疑让大家更深入思考一个问题，企业的业绩如何体现。业绩是企业生存的命脉，同时也是员工发展的基础，企业作为一个经营实体，必须靠利润去维持发展；而企业要发展，必须要企业中的每个员工贡献自己的力量。结合自己实际工作，谈一下自己读完后的感想。

一、业绩是个人价值的体现：这里的业绩并非一定是一线的存贷款或者是业务，对我们来说，业绩是认真做好每一天，尽自己最大努力做好每一件事。个人的价值体现，不是排资论辈，也不是能力的高低，而是对于企业创造的价值，对组织的贡献度，或者是对企业发展带来积极的促进作用。而业绩是个人价值在企业中最好的体现，业绩是每个企业的生命，同时也是每一名员工职业的生命，没有业绩的企业，将无法生存，没有业绩的员工，自然也得不到组织的认可。

二、凡事须对结果负责：很多时候，我们做事情做得不到位，回头看过程时，好像所有的过程都是按照流程在处理，但就是没有达到预期的结果。究其原因，大家没强烈的目标导向，做事情不是以结果为导向，而只是按照规定的流程在处理。对结果负责，既是对自己负责也是对企业负责。我们也要培养自己的责任心，凡是要对结果负责，做事尽职尽责。

三、做事要实干加巧干：“凡事预则立，不预则废”，工作中任何事情前需要有充分的准备，只有充分的准备才能保证工作的顺利完成，才能保证创造出最佳的业绩。科技快速发展的今天，靠蛮力或者敷衍都是行不通的，既要深入事情中，了解最基础信息，又要有科学的方法和手段提高做事效率，即实干加巧干。另外要制定明确的目标和计划，只有目标明确，计划周详，做事才能事半功倍。在工作中，确定好自己的工作目标，执行中不断校正方向，才能不偏离正轨，保证目标计划顺利完成。

四、细节体现专业，专业赢得尊重:我们每个人所做的工作绝大部分都是由一件件小事构成，而每个事情又与多人一起合作，可谓是环环相扣，如果稍有不慎，就可能导致无法预见的损失。在我们日常的案例总结中，也遇到过因分析不到位，导致银行短款，无法追回的情况，所以细节是我们工作的重中之重。无论是从需求到设计，从设计到落地实施，从实施到最后的上线，以及运维后的文档留存等，每一个环节都必须细致入微，才能确保上线后的万无一失。无论是正向交易，还是异常交易，无论是功能性需求还是非功能性需求，我们都要考虑全面，所有的这些都体现我们的专业性。无论在与外包商还是业务部门，沟通秉承的一个原则就是专业。我们只有自己对所从事情的工作细节了解清楚，才能对整体有自己的判断，也会对自己的专业更深入。

在工作中只有让自己忙有所值，忙得有业绩，才能被同事认同、领导认可。除了对自己的技术技能要学习外，也需要持续学习其他部门的业务知识。只有完善了自己的知识体系，才能熟练处理工作上的各项事情，并体现出自己的专业性，也只有这样才能更好的提高自己业绩。拿出优秀业绩，是我们证明自己的最佳方式。

五一假期期间，有两个材料对自己深有启发，一个是Bilibili推出的《后浪》，另外就是郭董事长推荐的《请拿出业绩》这本书。前者通过一个长者的视角道出了当代年轻人在优越条件下的奋进、激情、成长。后者为我们做事情、做工作给出了经验和启发。

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《请拿出业绩》一书第九章“成功自有天机，业绩藏在方法里”对我的启发尤为深刻。文中这样写到，“高效工作的核心是：有明确的目标和计划。只有目标明确，计划周详，才能事半功倍。如果你工作时只拉车不看路，那就很可能力没少出，活没少干，但结果却事与愿违。优秀的员工不仅会努力工作，也会在行动前思考：如何在有效的时间内，实现更好的结果？因此，他们往往能够花更少的时间，做出比别人更优秀的业绩。”

作为一名软件测试人员，我们面临的是数目极大的需求、故障。之前我们面对这些需求、故障的紧张排期，能做的可能只有加班。持续高强度的工作，完成了按期投产上线的任务，可是换来的效果并不一定十分理想，往往还是会有故障的发生，还是会有这样那样的问题。可是当我们沉下心来，具体分析每一单需求每一单故障的时候，我们要透过需求和故障的本身去看它们背后的内容。是否紧急？是否涉及监管？是否影响客户交易？是否有更合理的测试方案？是否能多单需求、故障打包进行测试、投产？做完这些分析后，可能我们就能清楚哪些工作是重要而紧急的，哪些工作是重要但不紧急的，哪些工作是可以稍往后排期的。有了这些信息，我们就可以制定我们的计划，按照计划有条不紊的开展我们的工作，达到按期完成需求，减少甚至消除生产故障的目的。

“在工作中，专业知识固然很重要，但要想做一个高效的员工，你不仅要学会运用已有的知识去做事，还要学会从多角度去探究问题与知识间的内在联系，将知识与现实问题巧妙结合起来，以期找到解决问题的最短直线距离。在更多时候，你需要跳出问题本身，站在一个可以俯瞰问题的高度去思考，这样就能以最少的投人，获得最大的回报。”

“优秀业绩来自实干加巧干”，现在我们的工作实干没有问题，大部分人都能做到认真工作，有责任感有担当地投入自己的工作中。但还是缺乏一些巧干的方式，采用传统的方式工作比较多，没有更多地采用和引进互联网的工作方式和思维。现在的互联网是一个极其开放的平台，我们可以获得和学到很多。以后的工作中我们需要更多地通过互联网获取更多的工作，学会更多的工作方式和思维，让我们的工作更进一步，让我们能轻松完成当前的重任。

之前跟很多互联网行业的同学聊天，个个都觉得自己工作量很大，做的很累很辛苦,但却总是得不到领导的肯定。细聊之下我发现这几个同学都有同样的特征，那就是学历很高，喜欢钻研技术，但是对市场和用户需求有钝感，对协调人际关系不太擅长。但可惜他们的岗位又要求和其他技术团队以及用户打交道，这就让他们困在技术至上的观念里无法自拔。

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我给他们推荐了《请拿出业绩》，这本书刚毕业的时候我就看过介绍，当时觉得是一本洗脑书，就没怎么认真看。但是后来机缘巧合又翻了几次，才发觉里面的有些观念很正确，很有帮助。特别适合在技术困境里无法走出来的朋友，也特别适合我现在的岗位。

《请拿出业绩》这本书里面列举了很多国内外的职场例子，也提出了很多有价值的观点，如第四章第二小节的“你就是工作的第一责任人”。对于员工而言，无论你从事的是什么样的工作，都应该怀着高度的责任感把自己的本职工作做好。因为，工作就意味着责任，你选择了一份工作，就要承担起这份工作的责任，而且责无旁贷。身为员工，你应该时刻牢记：这是我的工作，我就是这份工作的第一责任人。只要真正当好了责任的“主人”，你才会有更多的成长机会，才会有更光明的职业前景。只有我们把工作做好，有了更好的业绩，为公司创造了更高的价值，我们也能跟随公司一起水涨船高，升职加薪，出任CEO，从此走上人生巅峰。

其实核心观点就是书的名字-拿出业绩。那么我将结合自己的工作分享一下读后感大全悟。拿出业绩，用业绩说话。那么就是结果导向。我是做技术经理，工作是负责项目的推进，上线，确保项目的正常运行。那么我的业绩就是我手中的项目，我的目标就是用各种办法保障项目的正常推进。刚工作的时候，我也和我那些朋友一样，觉得技术是最好的东西，我们应该追求最新的技术，最牛的技术。但是当我作为一个项目推进者的时候，我发现这样的观点有些书呆子气息了。因为在有限的时间内要完整一个项目的需求分析，并且组织协调多个部门参与讨论；最后定下开发计划后组织开发团队进行项目研发，必要时给出指导建议；同时协调业务部门相关人员提供相关数据参与测试；以及推进上线工作及提供后续保障。整个过程中更多需要的不是多牛的技术，而是怎么用最小的代价最快最好地推进整个项目。如果项目成功了，那么就是我的业绩。如果项目失败，不管是由过程中多么微小的问题所导致，那么也是失败了。古人云，行百里者半九十，这是我作为技术经理的职责和应有的觉悟。跟业务部门的沟通，协商以及需求等文档的商议修改，不是诘难对方，而是为了项目；跟开发团队的沟通，日常的催促，严格的质量把关，也不是为了摆架子，难为对方，而是为了保障项目的质量；跟上游团队，测试人员，向领导的汇报等工作，都是为了最终保障项目成功，高质量的上线。这就是我的业绩。

我想，人类最宝贵的就是思想了，而人类最宝贵的思想就是反思。在一个岗位上埋头苦干是好的，但是不懂得反思，改进自己的工作方法，提高自己的工作效率，那么也是不合格的。《请拿出业绩》这本书我每次读完都有不一样的感悟，有时候我恍然大悟，不是自己的工作态度不积极，而是自己的工作方式不对，需要改进。有时候我会心一笑，原来我的思想和行为也是有依据的呀，怪不得最近工作如有神助。而有的时候我也踌躇满志，对我行的未来和自己的前景充满希望。当然这都是我个人微不足道的见解，希望与大家分享一下。一千个人眼里有一千个哈姆雷特，我相信《请拿出业绩》能给每个人带来不同的感悟。

请给我结果读书笔记

《请给我结果》主要讲述了从执行到结果，完成任务结果，执行是要做结果，而不是完成任务，行动不一定成功，但是不行动一定不会成功。以下是由小编为大家推荐的请给我结果读书笔记，欢迎大家学习参考。

请给我结果读书笔记一

这本书非常好，书中没有似是而非的大道理，姜汝祥博士通过大量的案例、故事、寓园围绕命题结果，它告诉我们一个看似简单但意义深远的道理：不要只完成任务，重要的是结果!

任务是一个执行假象，因为我们绝大多数的人在实际工作中，当你以为你是在执行的时候，其实是在完成任务，因为你没有结果!我们要懂得一个基本道理：对结果负责，是对我们工作的价值负责;而对任务负责，是对工作的程序负责，因此，完成任务结果。

从学习中，我认识到要做一个有结果、有执行力的人，首先就要做一个负责的人，对自己负责;对他人负责;对工作负责。在工作中，找准自己的位置，锁定责任，就锁定了结果。人生的价值是一个个结果的累积，只要从现在做起，任何时候都不晚。要做一个有责任心的人，有时我们往往会碰到一些看似不可能完成的任务，甚至不合理的任务，上级正等待着你的结果。这时，人自然地反映大多是反感、排斥、质疑，被要求提供结果时，就意味着你正在承担一种责任。人在本性中，都有逃避责任的倾向。但只有通过责任的磨练，才能成为成功的执行人才，成为一个有责任感的人。

思路决定出路，结果改变人生，这句话说得非常好。企业有什么样的思路，就决定了企业有什么样的出路。员工有什么样的思路，就决定了员工有什么样的出路。企业靠员工提供的结果生存，没有强大的职业化员工就没有强大的企业。要造就一个强大的公司，就要先学会打造强大的员工。作为企业的员工，你最基本的天职就是创造价值，提供结果。如果你不提供结果，企业就会因为没有结果而破产。作为企业的员工就应该少一点狭隘的主人翁意识，多一点雇佣感。我们不要把注意力放在企业给我多少钱上，只要你接受这份工作，不管薪酬多少我们都应该要尽职尽责努力地去工作。都要用相同甚至更多的结果来交换这份薪酬。世界上的事情只有 认认真真、踏踏实实地做，才能换来成功。如果说，你爱企业，就请为企业创造更多结果(价值)。

其次，结果来自行动，想要结果。首先要行动，虽然行动不一定有结果，但不行动一定是没有结果的，无论你如何思考，无论你思考什么，也无论你思考的水平有多高，都不能通过思考得结果。结果永远只能从行动中获得，不可能是通过思考获得。执行是最基本、最本质的东西，有行动能力的人永远都先走再说，哪怕是一个差的结果，都比没有结果好。坐着不动，永远赚不到钱。

请给我结果读书笔记二

这本书还改变了我对问题的一贯的看法。让我从一个新的角度来审视问题的本身，真是受益非浅。姜博士用很多生动而翔实的事例来表明了他的观点。而他很多的观点曾经被人忽视被人遗忘。在大多数人的脑海里，结果未必重要，只要努力就行，结果如何，与我无关，我只对事情(任务)负责，不对结果负责等等，但是，这一切，在这本书里被彻底颠覆。

完成任务结果，这是这本书非常鲜明的一个观点，在多少企业，有多少这样的员工，他们只是在混日子，他们并不觉得自己对企业有何作用，觉得自己不过是企业的一个棋子，只要每天把任务完成就可以了，得过且过，而他们并没有认识到，自己是企业的一员，一架飞机，有任何一个地方螺丝松掉，这架飞机就将失事，同样，一个企业，如果有这样的员工存在，企业也迟早会受到影响，员工们以为每天按时下班，把工作做完就行，却不知道，企业要他们工作，并不仅仅是要他们完成任务，而是要创造价值。

每个亏损的企业，必然有许多剥削企业的员工，这话听起来很恐怖，让人很寒心，但的确如此，员工们对企业没有认同感，没有归属感，只是一天天地机械工作，企业提供给员工广阔的平台，员工却仅仅是低效率地完成着，根本达不到企业要求创造价值的结果，这样的员工不是在剥削企业，那是在干什么。

完成任务的本身只是一个过程，而我们要的是结果。我们必须要把完成任务和得到结果区分开来。不能有当一天和尚撞一天钟，得过且过的想法。要知道上级把任务交给你，他不是要看你如何去做的，他要的只是你完成的结果。如果你得不到结果，你也就没有任何理由和借口为你的无能来辩解。只要结果，不要借口。认准结果，努力前进，就一定能得到它。心态创造行动，行动创造结果。结果心态是一种积极主动的心态。结果心态要我们，不要把眼光停留在结果上，不要把心态局限在公司给你的回报上，这样不能够帮你改变现状。要把眼光放在创造结果上，要把心态放在如何为公司创造更多价值上。有了这种心态命运就从此掌握在自己手中。结果心态不是想要，而是一定要。因为在面对结果时，我们需要一个一定要实现的决心。为了结果我们要坚持信念，勇敢面对，永不放弃。

每个人都想拥有回报，可是很多人都不知道，回报的前提是付出，没有付出就没有回报，而一个优秀的企业，自然会因为你所创造的价值给与你一定的回报。然而关键问题是，每个人必须认识到，这份回报是由自己的付出换来的，如果付出少，回报也会少，所以，一定要给企业一个满意的结果，创造良好的价值，这样，我们才可拥有相应的回报。

以上这这仅仅是书中主要的一个观点，这让我认识到，在企业，结果远比过程重要，尽管你在过程中耗费了大量的人力物力，有了无数的苦劳，但如果没有达到企业想要的结果要求，你就是一个失败者，市场经济本身就很残酷，优胜劣汰是规律，没有一个企业会因为你劳苦而给予优惠，他们只会给那些功高的人赋予价值，写到这，我有了一种深深的紧迫感，如今要做的，就是要努力创造价值，给企业创造价值，给企业一个好结果，从而可以提升自己的价值，展现自己的价值，最后，给自己也是一个好结果。

关键问题是，有多少结果可以重来，每当我们看到自己所做的一切并没有创造很大价值，甚至办砸一件事情的时候，都会安慰自己，算了算了，反正努力了，结果如此，我也不想这样，肯定是别的原因造成的，这样的自我安慰在现代优秀企业可以说一点用也没有，甚至会断送自己前程，没有结果可以重来，唯有做事情之前为了一个目标不断努力，为的就是那个结果。

我记得姜博士在依次演讲中曾经说过，人的一生中有90%的失败，只有10%的成功。因此，我们不要怕失败，而要敢于失败，失败是为了下次成功。有这样的心态，失败也没有关系，最怕的就是有了失败不总结，痛而不快乐，而且并不想到结果，那么下次还是失败，一次又一次失败，一次又一次安慰，没有结果，没有目标，当然结果也荡然无存。当我们期盼成功到来时，我们要学会面对失败。既然失败是成功之母，要获得成功，那就先拥抱失败吧。成功是我们每个人的目标，但是事实上，没有永远的成功，人不可能不失败，失败是所有人都无法回避的。我们要有能够把失败转化为成功的能力。爱迪生为了寻找灯丝，实验了数千种材料都失败了。但他还是满怀信心的说：我知道了，有数千种材料不适合做灯丝。拿出勇气，善待失败，为了成功，决不放弃。当你遇到困难时，当你面对失败时，要想办法爬过去，超越过去，即使撞倒它也不要回头!

停滞不前、一张报一杯茶的办公室时代已经结束，如今，每个人都应该行动起来，为了自己想要的那个结果，也就是企业价值的提高而做出自己的努力，不做剥削企业的员工，而要做创造结果的员工，用结果心态指导行动，用行动创造结果，不怕失败，锁定责任。这样的员工，打造的必然是一个伟大的企业，而这样的企业，给予员工的，不只是价值的实现，更加是美好生活的开创。

读完姜汝祥先生作的《请给我结果》心中难以平静，这本书改变了我对问题一贯的看法。让我从一个新的角度来审视问题的本身，真是受益非浅。完成任务结果， 做不做，态度问题;做好做坏，能力问题。这是我们大家在日常工作中去完成任务时的心态。我们认为只要我去做了，我就没有责任了。自己最少是没有功劳， 也有苦劳。完成任务的本身只是一个过程，而我们要的是结果。我们必须要把完成任务和得到结果区分开来。不能有当一天和尚撞一天钟，得过且过的想法。要知道 上级把任务交给我，他不是要看我如何去做的，他要的只是我完成的结果。如果得不到结果，也就没有任何理由和借口为自己的无能来辩解。只要结果，不要借 口。认准结果，努力前进，就一定能得到它。心态创造行动，行动创造结果。结果心态是一种积极主动的心态。结果心态要我们，不要把眼光停留在结果上，不要把 心态局限在公司给你的回报上，这样不能够帮你改变现状。要把眼光放在创造结果上，要把心态放在如何为公司创造更多价值上。有了这种心态命运就从此掌握在自 己手中。结果心态不是想要，而是一定要。因为在面对结果时，我们需要一个一定要实现的决心。为了结果我们要坚持信念，勇敢面对，永不放弃。我们一定要 见到风雨过后的彩虹。只有行动才能出结果。坐而言，不如起而行。结果来自行动。虽然行动不一定有结果，但不行动一定是没结果的。无论你如何思考，无论 你思考了什么，也不论你思考的水平有多高，都不能通过思考获得结果。结果永远只能从行动中获得，不可能是通过思考获得。执行是最基本、最本质的东西，想要 结果，先要行动。坐着不动，永远也赚不到钱。 执行就是要结果，一个差的结果也比没有结果强。0.1永远大于0。不要盲目的追求完美，先要行动，用行动来修正我们的结果。让他尽量完美。不要犹豫，立即行动，速度制胜!行动就会有收获，行动就会有结果，但快速的行动，更能保证我们得到想要的结果先开枪，后瞄准不要当瞄准后，而错过了射击的目标。

态度 决定一切在工作中我们要有一个认认真真的态度，不能因为自己有了点学历、有了点经验，就对一些平常的事不屑一顾了。大有非大事难以显英雄本色的样子。海 尔的张瑞敏曾说过什么是不简单?能够把简单的事干千百遍做对，就是不简单;什么是不容易?大家公认的非常容易的事情认真地做好，就是不容易。世界上的 事情只有认认真真、踏踏实实地做，才可能换来成功。

没有失 败，只有暂时停止成功。当我们期盼成功到来时，我们要学会面对失败。既然失败是成功之母，要获得成功，那就先拥抱失败吧。成功是我们每个人的目标，但是事 实上，没有永远的成功，人不可能不失败，失败是所有人都无法回避的。我们要有能够把失败转化为成功的能力。爱迪生为了寻找灯丝，实验了数千种材料都失败 了。但他还是满怀信心的说：我知道了，有数千种材料不适合做灯丝。拿出勇气，善待失败，为了成功，决不放弃。当你遇到困难时，当你面对失败时，要想办 法爬过去，超越过去，即使撞倒它也不要回头!

冬天来了，春天还会来吗?失败来了，成功还会远吗?努力过后，结果就在前方!

请给我结果读书笔记三

1、思路决定出路，结果改变人生。

2、企业靠员工提供的结果生存，所以如果你要造就一个强大的公司，那么请你先学会打造强大的员工。

3、我们要懂得一点，企业与员工之间本质上是一种商业交换关系，企业如果不淘汰那些不提供结果的员工，反过来对那些优秀员工就是一种极大的伤害!

4、我觉得中国企业如果把企业成长的基点，放到员工的成长上，那么我们就获得了企业持续成长的真正动力。

5、帮助员工成长最核心的要点，就是帮助他们懂得做一个商人(任何企业员工都是商人)最基本的天职就是创造价值，提供结果!

6、企业中存在的各种问题，无论是老板不懂管理，还是同事不配合，无论是产品质量有问题，不定期是市场不景气，都不是你不提供结果、不创造价值的理由。你提供价值，只与你做一个职业化员工，与你未来做一个优秀的商人或企业家有关。

7、我们要懂得一个基本道理：对结果负责，是对我们工作的价值负责;而对任务负责，是对工作程序负责，完成任务结果!

8、什么是任务?什么是结果?买书是任务，买到书是结果。

9、员工与企业之间是什么关系?本质上仍然是买卖关系，企业付你工资或薪酬，你提供相应的结果!

10、劳动是不值钱的，只有劳动的结果才值钱。

11、现实工作中，我们常常被完成任务这类完善的执行假象所迷惑。

12、我们要懂得一个基本道理：对结果负责，是对我们工作的价值负责;而对任务负责，是对工作的程序负责。

13、执行永远都只有一个主题：执行是要做结果，而不是完成任务。

14、关键在于你没有把重点放到结果上，被完成任务迷惑了。其实在大多数情况下，不是你办不到，是因为你没有执著地去办。

15、你如何辛苦并不重要，但你提供了什么价值却很重要!

16、一个合格的员工有很多要求，但最基本的就是提供结果。

17、职业化意识的起点，就要从为公司提供底线结果开始。

18、所有执行型人才，他们只有一个共同的特点，那就是对自己负责。

19、西点军校对学员的要求标准：准时，守纪，严格，真正，刚毅，这些是任何一家优秀企业对其领导人最基本的素质要求，也是最值得挖掘或培养的领导者的必备素质。

20、商学院却更多地教给学生商业知识和经验，比较缺少对一个人最基本素质的培养。

21、成功人士与性格、心胸、知识，甚至民族、种族都没有必然的联系，在他们身上，只有一点是共同的-那就是对自己强烈的责任感。

22、执行三要素：信守承诺，结果导向，永不言败!

23、要想成功，就要有明确的目标。以结果为导向，为了这个结果坚持下去，并且决不言败，不断努力。

24、所有人都有一个自然的倾向，就是逃避责任。蛤所有的人要进步，就必须通过责任的磨练。

25、因为只要如此执行地追求结果，只要不放弃，他就会有希望成大器。

26、心态创造行动，行动创造结果，这就是商业的心态。

27、只有依靠结果，公司才能生存。

28、商人与其他人不同的地方在于，商人强调行动!

29、结果心态，本质上是一种价值心态我们想要更多回报，就要提供更大的价值。

30、结果心态：我们通过改进，为客户提供更高价值，来提高我们的价值，从而使结果更好，从而获得更多的收入!

《请给我结果》读书笔记

这些天有机会读了姜汝祥先生的《请给我结果》一书，感触良多，使我改变了自己的人生观和工作思维方式。
它告诉了我看似简单，但意义深远的道理。完成任务不等于结果，同时让我明白对结果负责，永远都要锁定结果这个目标，而不是完成任务这个程序。 为什么无数的人拥有卓越的智慧，却只有少数人成功？为什么无数的公司都拥有伟大的构想，却只有少数的公司获得持续？在书中姜汝祥通过大量的案例，故事围绕一个结果。
回答了这个一直困扰人们的问题，我们要从心态，行动上，责任上，失败中获得一种结果力。面对结果，付出行动。 不要给自己太多的借口，在这条路上也许会面临险阻，会遭遇种种困难会等待若干次失败的考验。但这都算什么呢？没有结果的努力是没用的，哪怕是一个差的结果，也比没用结果的强。
完美的结果是永远长期努力的结果，坚守信念，勇敢面对，永不放弃。那么一定会看见风雨过后的彩虹！

《妈妈，请这样爱》读书笔记

《妈妈，请这样爱我》这本书当初就是被标题所吸引，粉红色的封面，小女孩期盼的眼神
今天终于拿到这本书，在拿到书的那一刻。心情还是很激动，虽然等了这么长的时间，但确实是非常值得年轻的父母一看。已孩子为出发点的这种理念，融于每一个成长故事当中，令我心生感动。
晚上回到家，就认真的读了起来。一个个小故事，深深地吸引着打动着我。《妈妈，请这样爱我》这本书是以30个小故事来展开的。生动的案例向我们讲述着我们身边同样会发生的事。就比如我吧。我家小木箱是个慢热型的小姑娘，也是个很倔强的孩子。对于这样的孩子就是要有足够的耐心来引导，而我是个很不称职的妈妈，经常动不动就会对小家伙大吼大叫，一点点小事情，我都会着急上火。
三岁之前的小家伙有点小叛逆，在我们家经常会上演河东狮吼。小家伙特别的调皮捣蛋，不爱吃饭，爱哭，东西乱扔，这一系列的坏习惯让我这个完美主义妈妈很受不了，所以我会很严格的要求她不准这样，不准那样。必须得按着我的标准来执行。可是孩子毕竟是孩子，她可不会老实依着你服从你。
有几次，我做过让我到现在还很后悔的事情。就因为小家伙不肯吃饭，无理取闹的打翻饭菜，无休止的哭闹。我没有耐心了，气急败坏的拉着她就往门口推，然后关上门让她哭。当时小家伙被我这一举动给吓坏了，只好选择点头答应好好吃饭，不过，还是在伤心的抽泣着。
可我事后我才知道，小家伙真的被我吓到了。我想让她陪着我睡，她都拒绝不要和我睡。小家伙拒绝我时，可想而之我这当妈的心里有多伤心多难受。而且这样的事还发生过好多次。说实话我伤害小家伙时我也很无助，心想着，小孩子怎么会这样呢，一点也不懂事，一点也不乖。我教训她可不都是为了她好吗？现在想来，我真是个愚蠢的妈妈，这样来伤害自己孩子，真的对不起我的小宝贝。
现在看了《妈妈，请这样爱我》这本书后，我最大的感触就是唯有我们的转变，才可以在孩子生命至关重要的幼年时期，帮助我们的孩子。书中有反复提到的无分别的爱，我是非常非常的赞同。所以我觉得做父母的要已孩子的需要出发，给孩子更多的宽容、自由和选择的权利。给孩子以充分的尊重、理解、信任和接纳，和孩子的心始终在一起，将孩子培养成内心宁静、纯真、自由、有力量的人。以前我是没有办法去理解的。因为我总是在抱怨、发脾气，不管事后会不会对小家伙造成阴影。经常训过小家伙后又是后悔、又是自责。
其实很多的道理都明白，可不经意间，还是会大声呵斥，阻止孩子，责怪孩子。所以我觉得一定要给孩子以安全感，让孩子放下紧张，彻底放松。
这本书就是以这样的理念来引导孩子，所以以后我要给女儿无分别的爱，为她种下无分别的爱这颗高贵的种子。

《请给我结果》读书笔记1500字

《请给我结果》，一本很耐人寻味的书。看完你会明白很多道理。以下是由小编为大家推荐的xxxxx，欢迎大家学习参考。

《请给我结果》读书笔记1500字一

看了请给我结果这本书，有种醍醐灌顶，焕然一新的感觉。做为一本企业培训书，这本书很好的通过一系列的事例解析了如何成就一个合格乃至卓越的企业员工的过程。书中的道理很明显，突出强调了责任二字。正如书中所讲：思路决定出路，行动决定结果。因此：

一个成功的个人必然是一个敢于对自己负责任的人;

一个成功的团队必然是一个拥有追求结果的强烈欲望的团队;

一个成功的公司必然是一个以做大做强为结果，不断进取的公司。

一个企业的成就是以最大化利润来体现的。就像书中说得那么残酷一样：劳动是不值钱的，只有劳动的结果才值钱。也就是说，功劳是价值，苦劳却不是价值。

所以，优秀的员工是不但能够完成业绩，同时能够成为典范，并最终成为企业价值链中标准的一环。

但是我们得知道，如何分析出任务下面那个本质要求的结果，这需要除了执行以外对全局的了解和掌控，任务的结果和细分的量化，自我及细节考量如下：

一：企业需要将员工当做自己的一部分，给予信任、支持。并站在员工的角度，去关心、了解员工，将员工想知道、想了解、想实现的想法和目标获知。根据企业的目标和能力，尽可能地为员工创造机会。为其实现目标和价值去搭建舞台。并找到企业目标和员工目标之间的共同点。使企业和员工站在共同的角度去看问题、想问题、去实现目标。双方可以通过良好的互动方式将企业文化、目标一起理解、讨论。给员工以想像的空间，让其思考自己在企业的位置、自己的目标、责任。及时的调整心态，去执行自己的任务。让其理解自己工作的价值。增加员工的成就感。

员工需要认知到，只靠自己的力量去做事，那么他的力量是1倍。如果他和企业站在一起去做事，那么他的力量是以个人百倍、千倍的展现。那么他的目标、他的理想、目标就只需用百分之一、千分之一的时间就能完成。而如何和企业站在一起呢?那么他需要去了解、关心企业，知道企业想做什么事、企业的做事方式、原则、企业的目标、理念.怎么将自己的目标和企业的目标更好的结合?自己处于企业的哪个位置、环节?企业需要自己哪方面的优势能力?企业需要我做的短期、中期、长期任务是什么?我怎么可以将我的任务完成的更好?我可以为企业带来的价值?我所做的是企业所想的吗?我所做的符合企业的短期、中期、长期目标吗?

当员工认真思考过自己怎样和企业的溶合问题后，并将潜移默化的溶入自己的工作当中时，他就和企业逐步成为一个整体了.

当双方经过了解、认知后，需要有一个好的沟通。将认知的结果进行碰撞。使其达成有效的一致。双方将需要按照自己的约定去完成自己的责任和权利。

二：怎样可以更好的承担自己的责任?给上司一个更好的结果?在同样的岗位上将事情做的更好?我觉得这是一个想将事情做好的员工需要思考的问题。同样，我发现一个很有意思的事情，在现代激烈的竞争当中，在一个时间段内多个企业、公司提出的类似的目标和需要达到的结果。但有的企业做的很好，达到了他的预期的结果，甚至超过预期。而有的企业没有达到他的预期值?经一些科研机构分析的结果是：成功的企业他们注重过程的实施。他们将大的目标分成了若干小的目标，对小的目标有切实的、可操作的解决办法。并流程化、制度化。使过程是可控的。标准的制定，就是使过程量化。将目标到过程到结果可控。

公司的目标一般都是经决策层制定后，传达给中层管理层，由中层管理层将工作细化，将目标量化成可操作的工作量，将其细化的计划，传达给执行层完成。中层管理层是对决策层和执行层起一个承上启下的关键环节。可以说中层管理层对目标的能否按质按质量完成起着决定作用。

《请给我结果》读书笔记1500字二

为创建学习型企业，年初开辟了学习月专题活动。我利用业余时间，选学了《请给我结果》这本书。该书主要阐述了关于如何做一个有执行力、有结果的人和领导，它颠覆了传统意义上的执行力，把执行力与完成任务完全区分开来，把工作的结果置于一个很高的高度，使我脑中豁然开朗，本来在工作中遇到许多混淆不清的问题，在这本书中找到了答案。整本书把较为枯燥的理论概念与许多国外企业的成功实例相结合，使我影响深刻。

作为一个社会人，每天我们都在完成上级领导交给的各种工作。每个工作是否完成，完成的程度各有不同、结果各有不同，这都取决于每个人的性格、态度及各人思路，而不同的结果也直接影响到别人对你的看法，直接改变你的人生。我作为一个中层管理人员，既要做好自己部门的管理工作，又要为部门经济指标更好的完成出谋划策，要做到上传下达，执行力在我看来尤为重要，如果工作在我这里脱节，就会造成一系列的恶性循环，如何做才是有执行力呢?

从学习中，我认识到要做一个有结果、有执行力的人，首先要先做一个负责的人，对自己负责;对他人负责;对工作负责。在工作中找准自己的位置，锁定责任，就锁定了结果。怎样是一个负责的人，就要拥有像西点军校对学员们的标准准时、守纪、正直、刚毅，这些优秀的素质和信守承诺，结果导向，永不言败的精神。人生的价值，是一个个结果的累积，只要从现在做起，任何时候都不晚。也许现在我并不真正拥有这些优秀的品质，但只要在平时常常向着这个目标努力，就能慢慢接近，成功的超越自己。要做一个有责任心的人，有时我们往往会碰到一些看似不可能完成，甚至不合理的任务，上级正等待着你的结果。这时，人自然的反应大多是反感、排斥、质疑，被要求提供结果时，就意味着你正在承担一种责任。人在本性中，都有逃避责任的倾向。但只有通过责任的磨练，才能成为成功的执行人才，成为一个有责任感的人。

其次，要将执行力付诸行动，而且是立即行动，速度第一，但不是一味的求快，而是专注于工作中的重点，行动时不要给自己太多借口，当结果出来后，要不断的从中吸取教训。完美的结果，永远是长期努力的结果，没有最好，只有更好。那些执行力优秀的人，永远是把蓝图在第一时间完成的人。只有行动，才能有成功的可能。有时想的太多，往往会拖住前进的步伐，失去先机，那时再好的结果，也会因为时机的延误，而失效。

最后，要学会从失败中获得成功。我们常说失败乃成功之母，要有成功的结果，我们就要有失败的准备，学会面对失败。只有能看到失败中的成功因素，并善于利用永不放弃的人，才能最终取得成功。工作中，我们常常面对这样或那样的失误，有时会碍于面子等问题，隐藏或无视失误，但那往往对工作无利。只有勇于总结工作中的经验与教训，在以后的工作中取长补短，才能取得最后的成功的结果。

每个人对成功结果的渴望，贯穿于整个生命的始终，反映在工作职场中，就是给上级结果，给自己结果，做个有执行力的人。看了这本书后，我对优秀的执行力，好的结果，有了以上的看法，只有在工作中努力不断自我提高，排除任何困难险阻，才能最终达到成功的高峰。最后，引用该书作者对执行力的精辟概括，作为我工作时的左右铭，并愿我们人人做个有结果的人，拥有毫无遗憾，精彩丰富的人生。

认真第一，聪明第二;结果提前，自我退后;

锁定目标，专注重复;决心第一，成败第二;

速度第一，完美第二;结果第一，理由第二。

《请不要辜负这个时代》读书笔记

有幸阅读了《请不要辜负这个时代》这长篇文章，内心感受十分深刻。这也是近年来我阅读过的一篇十分有见地、文辞淳朴、有理有据的好文章。
在这样炎热的夏天，阅读这篇文章似乎有一股清凉之风沁人肺腑，让人心头为之一震。因为，在周小平的文章里面谈到的很多观点和言论也都是我曾经很推崇的，也在微博中跟着大牌的公知们发过不少牢骚和怪论。反复阅读了周小平的文章，我从中看到了自己曾经的单纯和肤浅，看清楚了事物的正反面关系，看明白了在中国的网络上其实正在发生着一个严酷的正义与邪恶的博弈，少数力图诋毁中国的内外力量相互勾结，用放大镜来对中国经济发展中存在的问题进行批判与宣传。他们这样做无非是想通过舆论俘获人心，凝聚更多的民间力量来给政府施压，以期达到摧毁当前社会制度的目的。通过阅读《请不要辜负这个时代》这篇文章，我似乎洞悉了当前微博公知们为什么经常发一些有失偏颇的见解了，我清醒于对于世界上的事物一定要多听、多看，慎思、慎行，只有这样，自己才能够不被别有用心的人所利用，才能够不盲目的做出对国家和社会有害的事情。
在《请不要辜负这个时代》这篇文章里，我看到作者是一个善于学习的人，他利用闲暇时间先后阅读了《资治通鉴》、《台湾史》、《欧洲史》、《欧洲战争简史》、《亚洲战争简史》以及《联邦论》等著作，通过大量的阅读历史学著，使他明白了知识是人生最重要的防火墙的道理，使他清醒的认识到知识绝对不在杂志、报纸或者段子里。使他更加清醒于文明和理性是需要薪火传递的的真理。对于社会公正的认识和评价，如果没有人去发表正确的观念和看法，就会让那些扭曲的认识和结论充斥于大众的头脑中，扰乱人们对于正确观念的领受。因此，一个人一方面要努力的学习历史知识，一方面还要担当起传播正确知识和认识的使命。而且，我们必须清醒的认识到，我们有幸的生活在这样一个发展迅猛、得天独厚的伟大时代，我们任何人都没有理由去辜负这个时代赋予我们的创造历史、创造文明的崇高使命。无论以什么方式去阻碍历史的发展与进步，甚至用偏颇的观念来扰乱视听的做法都是愚蠢的，都是无知的行为，这样的行为必将会被历史的车轮所碾压，遭到历史和未来的唾弃。
多读书吧，不要轻易的去相信网络上一些少数公知们的过激言论。也只有多读书，你才能够有辨别是非的能力，你才能够有为推动社会的文明与进步而高歌呐喊的力量。我也深深赞同周小平文章题目中所说的那句话：请不要辜负这个时代。我们是这个时代的宠儿，我们不要辜负这个时代带给我们的生命力和丰富多彩的人生阅历。从我做起，做好自己的本职工作，为社会的文明与进步付出自己微薄的力量。

《请允许我，叫你一声妈妈》读书笔记

读了《请允许我，叫你一声妈妈》书中的故事，我明白了：母亲的心就是天堂!

《请允许我，叫你一声妈妈》讲述以为单身妈妈的儿子在下夜班途中被人劫财害了命。听到噩耗的母亲每天不吃不喝，看着儿子的相片哭的死去活来。终于凶手被抓住了，是一个不到20岁的男孩，不久法院开庭，法官宣判男孩死刑，话音未落，一个黑瘦的农村妇女跪在地上，一次又一次地磕头。虽然，她知道这一切都是徒劳的，最后，法官问原告席上的他：还有什么要求。可那位母亲的回答震惊了全场。她哽咽地说：如果可以的话，我希望能减轻他的罪行因为，我已经失去了一个儿子。所以，我再也不希望另一个妈妈承受同样的痛苦。法官点了点头，改判男孩有期徒刑25年。

故事讲完了，可那位母亲的心，却让我知道了宽容的力量如此之大。

宽容是什么?宽容是哪位母亲有宽容之心原谅了害死自己独生子的过错;宽容是犯错时一个鼓励;宽容还是原谅朋友一不小心弄坏自己玩具时的没关系

其实，母亲的心就是宽容的天堂，如果可以，请允许我叫你一声妈妈。

这是一个伟大的妈妈，看着这个故事，我两眼水禁不止在此，向大家推荐此书。

《请尊重一个姑娘的努力》的读书笔记

星期五的下午，没有课，校园很安静，打开电脑，一个人静静地在暖光灯前整理很久之间看过的一本书《请尊重一个姑娘的努力》的读书笔记，很享受这种感觉，没有任何目的，只因为感兴趣，不在乎写得好与不好，只是表达内心的感受，这让我想起了《月亮与六便士》里面的一段话，大致意思是：这个世界上人们为什么会画画、跳舞、音乐、建筑等艺术，因为可以通过这些东西表达自己的内心。没有一个人能像艺术一样认真听你倾诉，我认为这也是内心独处的一个过程。很愉悦，很安静。

在《请尊重一个姑娘的努力》里，作者杨熹文以自己在新西兰的求学经历给予答案，努力不是与众不同，而是在平凡的生活里拥有掌控力。大学毕业后的熹文放弃国内朝九晚五的工作，带上800元人民币踏上新西兰的异国求学之路，经历了一个人提着行李箱居无定所，受到歧视和冷眼;失恋需要人陪伴，却只能和寂寞相伴一边念书一边打三份工，累得半死。有人说她是放着清闲日子不过，也有人对这个姑娘冷嘲热讽，但越是这样，姑娘越是坚信——今天熹文已经成功出版了第一本书《请尊重一个姑娘的努力》热销五十万册，第二本书也开始出售《人生没有白走的路，每一步都算数》。现在已经开始开了自己的微店，并准备移民新西兰，现今一直居住在自己的房车上。

人的一生会经历很多看似无论如何也解决不了的难题，稀薄的金钱，得不到的伴侣，被计划的人生，无法到达的远方，再三失败的尝试，但是在我至今很喜欢的一段话里，哈维尔这样说，我们坚持一件事情，并不是因为这样做了会有效果，而是坚信，这样做事是对的。

很多人不理解，女孩子那么努力，最后不还是要回一座平凡的城，打一份平凡的工，嫁作人妇，洗衣做饭，相夫教子，何苦折腾？我想，我们的坚持是为了，就算是最终跌入繁琐，洗净铅华，同样的工作，却有不一样的心境，同样的家庭却有不一样的情调，同样的后代，却有不一样的素养。

当我第一次站在这个陌生的国度，所有人都在和我讲这个季节的工作多么难找，为了养活自己，我打遍报纸上所有的电话，走遍商场所有店铺，一个最初连钱币数额都分不清的女孩，在别人的排挤和质疑中存活下来，靠的是咬着牙向上的意志力和拼到底的不服输......我想有足够的金钱，也想拥有自由与爱情，可是在我对生活提出很多很多要求之前，我想对自己有要求。一个姑娘，只有努力，手中才握有筹码。

我看到，这个城市居然还有光明的地方。带着耳机跑步的中年女人，街角刚刚撑开的面包店，已经开着卡车上路的送货工人，在路边为道路做最后维修的技术员，渗出台灯微弱光亮的房间窗口——这一束小小的光明，仿若是这个城市里的正能量坐标，昭示者黑暗着的我们：你看，这个世界上，你不是一个人在奋斗。

到现在为止，我还过着早晨六点去健身房，7点回家写作，8点半又出门上班的日子。晚上在台灯前看书，休息日写读书笔记，是因为一直相信那句话。你不能决定太阳几点升起，但可以决定自己几点起床。你不能控制生命的长度，但可以增加生命的宽度。不必羡慕别人的成功，那些风光，不过因为她们在你看不见的时候，流下你想象不到的汗水。

努力不是为了证明自己努力，而是为了拥有更好的生活，能保持持续向上的目标，生活才会是一部进化史。

人这一辈子，应该多做一些事情，多看一些风景，不能只认得坐在树下乘凉的街坊邻居，也不能到老了还走着家门口的两条街。

努力的意义，并不仅仅是为了金钱和名誉，最重要的是。它让你认清自己，让你看见原来你还有这样的一面——可以跨越重重的荆棘，可以爆发出巨大的潜能，可以没有听从命运的安排，也成了这么好的人。

生命是一场公平的赛程，在时光轴的这一端你潜心修行，那一端就会有更好的人在等着你。

每一种文化的根基里，都存在对另一种文化的偏见，幸好可以靠旅行去挖除消减。而我想，一个人成长的标志之一，大概开始接受世界的不同，承受别人的强大，能够跳出陈旧的偏见，去客观感悟判断。

《请尊重一个姑娘的努力》读书笔记及感悟

初次看见老杨的文章是在微信公众号里，从此之后，一个异国他乡的勇敢姑娘便深得我的欣赏和喜欢。

买《请尊重一个姑娘的努力》这本书之前，我已经默默关注她一年多的时间，现在，她又出了一本新书《人生没有白走的路，每一步都算数》。在她的公众号里，每一篇文章我都会去读，而她出的两本书，虽说是将她所有的文章整合到了一起。但我还是想要再读她的文字，再体会她个人的英雄主义，尽可能了解她一路走来的点滴。大概这就是一个被喜欢的作家所有的魅力吧！当然她的魅力是她个人魄力的外泄，没有人可以阻挡，除了她自己。

高中时候的自己很喜欢郭敬明，喜欢泡在图书馆读他的早期文学作品，也许同样是他的学生时代，所以他文字的感情常常为引起同感，不难说，我认为年纪相仿的人之间，当两个人产生共鸣的时候，其实很容易产生好感。至今我仍然记得不再喜欢郭敬明的原因，实质上是因为我无法再从他的文字里找到先前的好感，还感受出了他作品里浓浓的商业化趋向，我觉得甚是可惜和遗憾，就渐渐不再阅读他的书籍。对于老杨，一个同样在作品里穿插小广告的作家，我却没有伤感，反而是宽容和理解。偶而有些时候觉得广告词太过，心里就揪出一把汗。或许骨子里，我喜欢的作家应该是有独特风格而又没有功利心的。换做高中时期的我来阅读老杨的文字，或许就不会这么宽容和大度，而对郭敬明的态度，着实苛刻了些。但不管怎么样，一个作家应该有称述事实和引导社会风气朝阳的责任，因为他们的文字到了粉丝那里不知道引起多大的影响。若有不慎甚至引发一场犯罪活动。

很喜欢老杨在《请尊重一个姑娘的努力》里面的两句话:

1、努力从不是为了证明自己努力，而是为了拥有更好的生活，能够保持持续向上的目标，生活才会是一部进化史。

2、我想要一种未来，和美好有关，而美好的人生，从来都不会降临在稀薄的生命里。我能够做的，只是别让生活太冷清。

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