九小时的幸福读后感

一万小时天才理论（经典版） 读后感(3)篇。

常言道“书中自有黄金屋，书中自有颜如玉”，我们在平常要多读一些具有知识含量的经典书籍。阅读作品的过程中，我们沉浸在作者笔下所描述的情节中。写一篇读后感，可以更好地从书中领悟出作者想表达的理念。怎么样才能写好一篇作品读后感呢？下面是小编精心收集整理，为你带来的一万小时天才理论（经典版） 读后感(3)篇，希望对大家有所帮助。

一万小时天才理论（经典版） 读后感 第(1)篇

这本书讲明一个道理：天才并非与生俱来，人们所认为的天才，或者任何天赋异禀的特长，都是勤奋努力结果，任何一位在某领域做出贡献的天才，他在之前的时间里，已经在你不知道的时候做了大量的练习，流了很多汗水。

反过来说，如果你想有所作为，成为专家人才，没有任何捷径，从现在开始，练习吧，练习一万小时，才能达到目标。有句话是这样的：

问：去卡耐基大厅怎样走？

答：练习，练习，一直练习就到了。

看《一万小时天才理论》的时候，可以结合《刻意练习》，《异类》这两本书，三本书都看完，会对天才的成长之路，对练习这个行为，有全面细致的了解。

持续练习就可以成功的说服点在哪里？这首先要谈到近两年被反复提起的一个词：髓鞘质。它是包裹在神经通路外侧的一层绝缘体，像绝缘胶布那样包裹着神经纤维，成分是磷脂膜和一层厚厚的脂肪物质。这层物质在三十岁前生长速度比较快，所以要养成一项技能，从幼儿时期就着手比较重要，随着年龄的增长，髓鞘质生长变得缓慢。所以年长者要学习一项技能，得付出比青少年时期更多的努力才行。劝君莫负少年时光。

谈回髓鞘质，这层物质越厚，我们的动作和思维就越敏捷。那怎样做才能促使包裹相应神经元的这层回路分泌生长出更多的髓鞘质。也就是说怎样构建一层好的回路，生长出更多的髓鞘质，方法就是大量的持续的练习，一遍遍重复这个过程。

一般认为，练习达到一定程度就能成为某领域的专家，差不多是一万小时，一万小时是概数。提出此理论的是出生于瑞典的心理学家安德斯.埃里克森。他通过大量的研究，访问了很多专家，去了解天才高手的成长轨迹，而得出一项核心原则：任何领域的任何专家都要经过一万小时专心致志的练习。

这样的练习并不是随随便便，墨守成规的机械式运动，它还包含着如下几个方面：

精深练习：要突破原来的舒适区，进入学习区，再到恐慌区。

因为刺激髓鞘质生长的外在因素心须具备有一定的条件，在你的舒适区练习，对髓鞘质根本不起作用，只有进入学习区，进入精深练习，这层物质才开始生长。突破舒适区，挑战你的能力极限，在这个范围内不断犯错，纠错，改正，练习，才能产生效果。

普通的家庭主妇做了几十年饭，也不能达到米其林五星级厨师的水平，每天写字也不能成为闻名世界的书法专家，都是因为没有突破原先阶段，向更深一级来进行训练，而只是停留在低级阶段。

而我们平时也应该是深有体会，做一件陌生的事，刚开始跌跌撞撞，错误而出，而经过多次犯错纠错后，最后竟然能敏捷自如，成为熟手。

保持激情：爱默生说过“历史上每一个伟大的权威时刻都是热情的胜利”。给一个庞大的神经回路包裹上髓鞘质需要大量精力和时间，如果没有充沛的激情，就不可能全力以赴，达到巅峰水平。

内心的激情来自于哪里，作者认为内心的狂热追求来自于外界的刺激因素。书中举例，为什么历史上文艺复兴时期，出现大量才华横溢之人？这和经济的繁荣，人们安居乐业，有更好的条件及更多的时间有关。再加上外界刺激，如果出现了有名气，做出成就之人，在一定时间之后，就会井喷式出现更多的人才。因为后来人给自己一个信号：我也想成为那样的人。这样的念头带来一个结果，就是被点燃的充沛的激情，带着激情经过一万小时的精深练习，几年后，目标逐渐达成，天才遍地开花。

充分的引导的激励：心里燃起的信号需要被引导激励，这就讲到了好的老师和教练也起着至关重要的作用，他们因材施教，针对不同学生采取不同教学方法，知道如何在恰当的时机，赞赏练习者做出的任何微小的进步。这一点，在刻意练习里也有讲到好的教练的重要性。

以上是作者在这本书里主要观点，书中还讲了如何进行精深练习，分解成几小点，有详细的步骤。其实总结起来就是：只有运用科学的方法，保持充沛的激情，不气馁不懒惰，努力勤奋，同时有能够激励你引导你的好教练，这样通过持续的精深的练习，才能成为某一领域的专家，作出突出成就。

一万小时天才理论（经典版） 读后感 第(2)篇

本书先介绍了如何掌握一项技能：富有激情、精深练习及练习的技巧，如设定超过自己现有能力的目标、目标明确的练习、关注错误、拆分组块、重复练习。后面介绍了教练的指导方法：讲解、示范、模仿、纠正，然后重复。好教练所具备的特质：知识矩阵、洞察力、简明的指示、气质与诚信。篇幅不长，虽然很多道理已经懂了，但是因为有很多生动的案例，所以还是值得一读的。

一万小时天才理论（经典版） 读后感 第(3)篇

《一万个小时天才理论》髓鞘质贯穿于全文。从大脑里的髓鞘质进行拓展，来表明如何成为天才以及天才成为天才，其个人没有那么玄虚。大都是个人真正的努力和用心专心投入的结果。

道理到知道，却不按你知道的道理去落实，还是自己不努力的缘故占主要，哎。

摘录文章:

     本书分成三部分，对应一万小时天才理论的三大要项：即精深、激情、伯乐。如何融合这三大要项正是掌握技能的关键，少了一项就会减慢这个过程。融合三者，哪怕只有6分钟，事情就会不一样。

hdH765.com更多读后感扩展阅读

一万小时定律读后感200字

今天读了这篇文章感觉收获很大，人实际上都是平等的，从一出生下来都一样，关键是要看后天的努力。也许我们大家都羡慕那些有钱人，科学家，运动员，那些远远高出我们的人，实际上人都是平等的，他们也是平常人，也要一日三餐，为什么他们那么出色呢？就是因为他们比我们付出精力和毅力多的多，也就提到了一万小时定律，他们肯花一万个小时甚至更多的时间来训练和学习积累，比我们付出的辛苦要多得多。比如在NBA打球的那些明星，他们每天要做成千上万次投篮，日复一日.年复一年.，之所以这样，他们才能取得比我们常人要高出许多的成功和荣誉，如果人们也想像那些杰出人物一样出类拔萃，就不要埋怨自己没有机会，不能成功，而是先问问自己功夫下得够不够，有没有付出过一万个小时的努力。所以我们对待每个工作，每件事情要有一份热情，热爱的态度和勤奋，再有这一万个小时的苦练打底，你就会成为自己所在行业的一个具有丰富经验的佼佼者，一个对社会有用的人。一万小时就是通向成功的一道门槛，迈过去就是成功。

坚持一万小时：就是你出现奇迹的时刻，相信这句话没错。

一万小时定律读后感 (200字)

今天读了这篇文章感觉收获很大，人实际上都是平等的，从一出生下来都一样，关键是要看后天的努力。也许我们大家都羡慕那些有钱人，科学家，运动员，那些远远高出我们的人，实际上人都是平等的，他们也是平常人，也要一日三餐，为什么他们那么出色呢？就是因为他们比我们付出精力和毅力多的多，也就提到了一万小时定律，他们肯花一万个小时甚至更多的时间来训练和学习积累，比我们付出的辛苦要多得多。比如在NBA打球的那些明星，他们每天要做成千上万次投篮，日复一日.年复一年.，之所以这样，他们才能取得比我们常人要高出许多的成功和荣誉，如果人们也想像那些杰出人物一样出类拔萃，就不要埋怨自己没有机会，不能成功，而是先问问自己功夫下得够不够，有没有付出过一万个小时的努力。所以我们对待每个工作，每件事情要有一份热情，热爱的态度和勤奋，再有这一万个小时的苦练打底，你就会成为自己所在行业的一个具有丰富经验的佼佼者，一个对社会有用的人。一万小时”就是通向成功的一道门槛，迈过去就是成功。

坚持一万小时：就是你出现奇迹的时刻，相信这句话没错。

编辑推荐：

2小时品牌素养（第3版） 读后感(3)篇

第一次生产力革命：泰勒“科学管理”

第二次生产力革命：德鲁克“管理”

劳斯·瑞夫斯，他发现的方法就是非常有名的USp理论，即独特销售主张理论。这个理论有三条原则：

•通过每则广告都向顾客提出同一个主张；

•这个主张必须是竞争对手所不能或不曾提出的；

•这个主张必须有足够的促销力，能打动顾客。

品牌形象理论。这个理论也有三个原则：

•随着产品同质化的加强，消费者对品牌的理性选择减弱；

•人们同时追求功能及感性利益，广告应着重赋予品牌更多感性利益；

•任何一则广告，都是对品牌形象的长期投资。

巴菲特说投资的秘诀在于区分三种价值：

•一是市场价值，即通常所谓的市值；

•二是账面价值，也就是利润、净资产之类；

•三是内在价值。

企业危机爆发的形式往往以现金流、利润等管理上的现象为表现，但根本原因却是品牌战略的问题。

启用新品牌才是成长的模式，指望通过品牌延伸来实现成长壮大从中长期看行不通。

品牌命名是品牌战略中最最重要的决策

，好的名称才容易进入心智，从这个意义上说名字就是生产力。

品牌经营应该围绕着在顾客心智中建立定位而展开，不再是围绕着满足顾客需求而展开

指出市场第二的品牌只有通过提出与领导品牌相反的主张才能赢得竞争，否则连市场第二的位置都难保住。

顾客只能接受简单而直接的诉求。

考虑到品类内已有竞争或者有相似品类存在，许多新品牌作为后来者，往往倾向于用更低的价格去争取顾客。这是一种制约品牌成长的陷阱

做大品类需求有一个重要的策略，即尽可能地运用公关宣传和软性传播，而其中一个重要的技巧是“隐退品牌推品类

•首先，区域心智资源会赋予品类底蕴与信任感，使其易于被人们所认知和接受；

•其次，区域心智资源赋予品牌更佳的品牌形象和产品品质感，有利于提升和壮大品类；

•第三，区域心智资源有利于吸引企业形成产业集聚，提升产业合作和产业链水准，支持品类发展。

打造区域心智资源有三个要点，第一个要点是获取政府支持，因为只有政府才能提供一个品类蓬勃发展的环境，并具备足够的公信号召力，唤起大家的共同参与。第二个要点是为区域获取信任状。比较常见的信任状有两种形式。

第三个要点是将品类或代表性品牌打造为区域“名片”。“名片”有升级现象，可以为品牌注入不断腾飞的动力。

真正的战略，应以竞争性定位为核心，对运营活动进行取舍，建立独特的配称。

赢得顾客的关键，是为品牌在顾客心智中建立起独具优势的定位，使顾客产生相关需求时能够优先选择自己。

所以商业竞争的实质，是企业以品牌在外部市场展开争夺，作为组织的企业只是支持系统

定位虽然是要去发现显而易见的东西，但在发现之前，它们从来不是显而易见的。

冯德隆作为特劳特在华的唯一合伙人，被誉为最理解特劳特定位思想的中国人。这也是也看这本书的信心保障。对于定位原著，我认为是很糟糕的阅读体验，可能是翻译版本问题或者是美国本土环境等，囫囵吞枣看完以后，茫然无知。而这本书更好地阐述了品牌建设的各方面，也融会贯通了定位战略，强调了品牌建设的必要性和必然性。最让我印象深刻的是对日本企业发展方式和美国企业发展方式的分析，我们一直追随的日本模式竟然只是利润微薄，以规模化和多元化分散了品牌竞争力的模式，这真的很值得我们去思考。另一个很有意思的是邓德隆他们培养了最出色的凉茶品牌王老吉最后竟然由于与加多宝的品牌之争而风光不再。同时又看到了长虹和tcl的品牌定位和企业发现问题，都是前版已经看出来了，而且也肯定了阿里是中国国际品牌最有力竞争者。书是第三版本，2011年，过去7年。正如09年第一版一样对品牌的分析是具有前瞻性和历史性的，所以定位理论是记得起考究和市场实践的。感谢冯德隆先生定位思想的传播。

《两小时品牌素养》 ——邓德隆

什么才是品牌：品牌是任人打扮的姑娘。意思就是：品牌从顾客从来，只有一款产品进入了大众的心智，让他在想要买一个品类的产品时，首先想到的就是这个产品，他在用户心中可是数一数二的位置，这就叫做品牌！

​如何成功去打造一款品牌？

1.让品牌成为品类的代表

2.为新品牌定位

3.采用单一的产品

4.不要依赖品牌形象和品牌文化塑造

5.不要排斥竞争

​那么如何去给品牌定位？

1.抢先占位 2.关联定位 3.为竞争对手重新定位

给品牌定好位后又有哪些系统整合？

​书中举了大量的案例一一论证了作者提出的观点，让你看了拍手叫好。原来商场真的去战场，一个战略的错误就是全盘皆输！

《拿出一万个小时来》读后感600字

到目前为止，你总共在自己本来有兴趣的事情上说过多少次“唉，我没有天分，还是算了吧”。的话呢？文中这么说。

这句话通常被用来当做宣告某一段努力完全失败的休止符。天分，有那么重要吗？

“一般人以为天才是自然发生、流畅而不受阻的闪亮才华，其实，天才也必须耗费至少10年光阴来学习他们的特殊技能，绝无例外；要成为专家，需要拥有顽固的个性和坚持的能力……每一行的专业人士都投注庞大的心血，培养自己的专业才能。一个人再有写作的才华，也要靠训练和经验才能抓住文学技巧的窍门。所有成功的作者一辈子都是读者，而且大多数在幼年时就养成习惯，将思想付诸文字……在童年尚未结束之前，很多杰出的作家就尝试过要写一本书。”教授迈克·候威说。从这一点来看，我们是不是自感惭愧？

成功的人往往是坚持到最后的人，坚持到最后就是胜利。行百里者九十，成功的道路是毅力堆积起来的，然而很多很多人在即将看到黎明的曙光之际便放弃了，这样成功也就放弃了他。

只有自己才是自己的上帝和救世主。在困难面前，绝不低头认输，这样困难才会绕道而行。

像这篇文章的题目一样，《拿出一万个小时来》，一万个小时如果用来学习，傻瓜也会变成天才。但往往人们拿不出这么多时间，成功也就自然找不到你，这是可以认定的。

不用太努力，就像跑马拉松一样，不用太快，太努力，只用坚持下去，最重要的是跑完，而不是速度。我这样告诉自己。

天才因人而异，但我们常高估了它的影响力。回头想想，我也有好几次对自己说过“我没天分，还是算了吧”钢琴、跳舞。我少的不是天分，而是一颗持之以恒的心。少了它，你就别想在这几个方面获得成功。

最后，我想说，当受到别人的质疑和嘲笑时，请别放弃，让成功来证明你比别人优秀。这时，尊重和羡慕自会接踵而来。

记住，成功的光曙就在前方！

《拿出一万个小时来》(精选读后感)

到目前为止，你总共在自己本来有兴趣的事情上说过多少次“唉，我没有天分，还是算了吧”。的话呢？文中这么说。

这句话通常被用来当做宣告某一段努力完全失败的休止符。天分，有那么重要吗？

“一般人以为天才是自然发生、流畅而不受阻的闪亮才华，其实，天才也必须耗费至少10年光阴来学习他们的特殊技能，绝无例外；要成为专家，需要拥有顽固的个性和坚持的能力……每一行的专业人士都投注庞大的心血，培养自己的专业才能。一个人再有写作的才华，也要靠训练和经验才能抓住文学技巧的窍门。所有成功的作者一辈子都是读者，而且大多数在幼年时就养成习惯，将思想付诸文字……在童年尚未结束之前，很多杰出的作家就尝试过要写一本书。”教授迈克·候威说。从这一点来看，我们是不是自感惭愧？

成功的人往往是坚持到最后的人，坚持到最后就是胜利。行百里者九十，成功的道路是毅力堆积起来的，然而很多很多人在即将看到黎明的曙光之际便放弃了，这样成功也就放弃了他。

只有自己才是自己的上帝和救世主。在困难面前，绝不低头认输，这样困难才会绕道而行。

像这篇文章的题目一样，《拿出一万个小时来》，一万个小时如果用来学习，傻瓜也会变成天才。但往往人们拿不出这么多时间，成功也就自然找不到你，这是可以认定的。

不用太努力，就像跑马拉松一样，不用太快，太努力，只用坚持下去，最重要的是跑完，而不是速度。我这样告诉自己。

天才因人而异，但我们常高估了它的影响力。回头想想，我也有好几次对自己说过“我没天分，还是算了吧”钢琴、跳舞。我少的不是天分，而是一颗持之以恒的心。少了它，你就别想在这几个方面获得成功。

最后，我想说，当受到别人的质疑和嘲笑时，请别放弃，让成功来证明你比别人优秀。这时，尊重和羡慕自会接踵而来。

记住，成功的光曙就在前方！

你一年的8760小时读后感300字(3)篇

你一年的8760小时读后感300字 第(1)篇

这是迄今为止我看到的最实在的一本励志鸡汤书了，因为看到太多扎心的句子。回想自己经历了大一的迷茫期后，大二才开始着手做一些规划未来蓝图的事，但我最终又意识到无论我考多少证、参加各种比赛拿全国奖、拿再高的GpA都是无力的，你的努力在一些人看来其实微不足道都算不上。艾力说成功需要方法、方向和努力，我大概就是方向虽不是负值但也只有0.8，方法仅做到八成，这样一来十分努力也是大打折扣，最后100分只能拿64分勉强及格。有时比努力了还得不到回报更可怕的是，同样都在努力可是别人进步得比你快。找对方向用对方法也只是基础，并不是所有人都能做到尽全力努力。如果你有超强自制力，那你就能比别人早一点，快一点，离未来近一点。我也喜欢给自己做计划甚至详细到给哪个时间段干什么事列了一张表，有计划的一天让我感觉到踏实而不是有所束缚，不是被计划逼迫着去做什么事而是自己真的乐意去做，很庆幸自己没有沦为学习的机器，做自己喜欢的事让我觉得惬意，有了成果就更自信地冲击下一个目标，没达到预期肯定很沮丧因为我也是一个“赢”的观念特别强的人，但是真正的重生是反省教训总结经验。无论是健身、阅读、人际交往还是学业上，开始了就要坚持，做了就要成为最好。给自己一个期许，让以后的自己也能自豪地说起曾经。嗯，好的鸡汤书看多少遍都不够，每一遍都是一次心灵的升华。

你一年的8760小时读后感300字 第(2)篇

你一年的8760小时n

惭愧的讲，《奇葩说》我还真没有看过，所以艾力是谁也不知道。

翻看这本书，是因为在看《奇特的一生》的时候，对于时间的使用与规划，让我也想要了解一些神奇的存在。

当然也有很多书友极力推荐这本书。

n

我的时间一度很随意，也很少规划，及时规划，也很难实施，因为思想没有定性，我不想让规划束缚着我的行为。

即便如此，我还是翻开了这本书，读完还是很有感触的。

一个人有多大的目标，付出多大的努力，才能拥有不凡的世界，任何一种平凡都可以缔造为不凡。

我是不舍也不愿让自己那样辛劳，但依旧改变了我对时间的修正，认清了某些行为的无意，并摒弃了一些无为的行为，尽量让每一个时间于自己而言都变得充盈。

其中有许多的观点还是很可取的，也能引起共鸣，虽然我已经忘得差不多了。

你一年的8760小时读后感300字 第(3)篇

有干货，也有鸡汤…书中艾力自创的34枚金币管理法在参加考研复试时我自己也亲自试过，一开始会觉得很繁琐，但是每天记录，坚持21天，就能成为习惯。想要进步，想要学习，想要更加优秀，前提是你要对自己每日时间的去处有更加清晰的认识。方法值得一试，具体效果如何，还是要行动之后自己去评价。

末，很喜欢书中的一段话，分享给大家，“一切将发生的事既然都必会发生，那么，让一切慢慢来就好。”（当然，这不是艾力说的，仅作为引用）

2小时品牌素养读后感

2小时品牌素养读后感（一）

其实每月都会看点书，但是真正拿起笔来正式的写心得这还是头一回，但是仍然愿意这么做是因为自己也意识到，有些大著作如果总是走马观花式的看一遍，很难真正沉淀下来一些东西。另外，月会时已经当着同仁的面公众承诺本月至少看4本书，作为其中的一项目标总要写下些文字来才能证明自己真正有在执行，作为公司的高阶主管，我更该以身作则！同时也希望把自己看书过程中得到的一些也许稚嫩片面的心得和个人理解写下来并且公诸出来能够让同仁也略微有一些启发和收获！

《2小时》是全球最顶尖的营销战略专家，定位之父特劳特先生的中国合伙人邓德隆先生所著。本书主要是说新时代的经营，不再是围绕满足顾客需求展开，而是围绕在顾客心智中建立定位展开。企业与企业之间的竞争，是一场争夺顾客有限心智资源的竞争，具体来说就是定位的概念：让品牌在顾客的心智阶梯中占据有利的位置，使品牌成为某个类别或者某种特性的代表品牌。当顾客产生相关需求时，便会将该品牌作为首选，也就是说这个品牌占据了这个定位。

任何成功的品牌都占有一块心智资源，比方说你买牙膏，在你的潜意识中就会出现一个牙膏类别的品牌阶梯，通俗的说出现一张购物单，在这个单上，你可能列出了高露洁、佳洁士、中华、草珊瑚等品牌，他们自上而下有序排列。这种阶梯存在于我们的潜意识里，每个人对每一品类产品都隐含着一个这样的阶梯。虽然你浑然无觉，但是实际上是这个单子在潜意识中为你圈定了购物的地图，指引、规范着你的购物行为，并决定你是否接受新的产品信息。例如你想喝水，就可能会有乐百氏、哇哈哈、农夫山泉这样一个阶梯；买感冒药就会有芬必得、泰诺等等。

随着市场的成熟和稳定，人们往往只记住两个品牌，在其中选择一个就够了。比如说可乐业是可口可乐与百事可乐，胶卷业是柯达和富士，飞机制造是波音和空中客车，运动鞋是耐克和锐步，等等。居于第三位以下的品牌将因为消费者心智阶梯中的弱势地位，需要不断促销才能改变选择排序，因而生存艰难。

自己做这行六七年的经历下来，期间还是有很多的感触和体会的，邓先生书中所述的论点非常有道理。目前我们中介行业也是群雄割据，各守一方。但是随着市场的慢慢转变，未来必将会产生数一数二的龙头企业，垄断这个市场上绝大部分的成交量。所以如果说从现在起的三年内可能是我们邦创把握机会，加快建设和成长的最佳时机，未来进入这个行业的门槛将会越来越高、越来越难。

书中还提到：真正的营销高手是不需要工厂的，他们玩的是一场智力游戏，比如耐克、戴尔，他们只要控制了消费者头脑中的心智资源就行，然后在全球寻找成本最低、服务最好的公司来为其制造。

以前在巨大的市场需求拉动的环境下，企业家做好一个很好的管理者就行了，但到了高度竞争的时代，企业家首先得是一个竞争战略专家。企业家一定要弄清楚，你所在的领域中顾客的心智资源有什么特点？他是如何分布的？竞争对手已拥有何种心智资源？企业家能够抢占何种心智资源？如何去抢占？

有了定位，确定了心智资源以后，不但能帮助及时的销售，更重要的是从此才算踏上了品牌积累之路。不过这的确是一条崎岖而艰难的道路，所以明确定位只是一个起点，只是探明了水源，想真正拥有心智资源，还需要一个艰难的挖井过程。这个过程倒的确需要更好的管理、更好的团队与更大的投入。有意思的是，一旦你占有了心智资源，成就某个行业的领导者之后，却恰恰可以吸引到更多一流的人才，建立一流的团队。占有定位优势的公司，顾客将拉动企业成长，不需要特别的管理天才也能够驾驭。

书中介绍了品牌定位的三种方法：

第一种方法：抢先占位法，在任何一个品类里面，都存在着有价值的阶梯，当这些阶梯空置着没有品牌占据时，你可以一马当先去开拓这个领域，抢先占有这个资源。比如高露洁比佳洁士抢先占领中国市场的"防蛀"阶梯，就赢得了持久优势。

第二种方法：关联定位法，顾客购买某类产品是受到心智阶梯的指引，那么当他想到第一选择的时候，因为我和第一产生了关联，他就能马上联想到我的品牌。比如说七喜，一直宣扬自己是"非可乐",当人们想喝饮料的时候，第一个马上会想到可乐，然后有一个说自己是"非可乐"的品牌和可乐靠在一起，那就是七喜。"非可乐"的定位使七喜一举成为饮料业第三品牌。

第三种方法：为竞争对手重新定位，当有价值的地皮已经被人家牢牢地圈住了，通过攻击对手的弱点，把它挤开、推到，然后把这个地皮和产权拿到手。比如当泰诺进入头疼药市场的时候，消费者心里第一个想到的是阿司匹林。于是泰诺攻击阿司匹林可以导致胃肠道毛细血管的微量出血，就从这一点攻入，把阿司匹林替换掉，成了领带品牌。

需要指出的是，从品牌战略原理上来说，公关是建立品牌最强有力的手段。李阳的疯狂英语没做广告就打响了一个强势品牌，同样的新东方也是如此。该书最后例举了王老吉整个品牌成功的战略历程。

其实我想大到一个国家，一个企业，小到我们每一个单独的个人都有一个定位的问题。就像所有中国人跨栏就会想到刘翔，篮球就会想到姚明。每个人在有限的时间和精力里一定要先在某一个领域成为最棒的，那他的品牌就建立起来了，当一个人品牌成功的建立以后那么他的经济效益一定是最好的，姚明和刘翔的广告收入就不得了。很难设想刘翔觉得自己百米跨栏还可以，在跨栏还有跨出冠军来就又去做短跑或者长跑，这样的话今天还会不会有这个奥运冠军、闻名于世的显赫地位？

我们身边也有这样鲜活的例子，当我们当中谁有客户要买西郊林茵湖畔，需要找房源、带看或者想要了解行情等遇到困难的时候你会想到谁？必然第一个想到大学长现章，这就建立了林茵湖畔和现章之间的对接和定位。大家看到了现章的业绩就一直在公司处在领先的位置。同样海平做安盛等也有这样的一些特长（不过要保持千万不要弱化）。个人感觉成功就是做减法，不要一上来就贪大求全，先用心去发现一块有价值的心智资源（地皮），然后通过自己的努力抢占这块心智资源，如果当我们身边的每一个同仁都能够把自己责任的楼盘经营到位的时候，成为整个公司、甚至整个徐泾所有同业中最强的时候，那么他个人的业绩一定不会差，而且当大家都把个人的优势整合在一起的时候，整个公司放大出来的威力将会是多么的惊人！何愁届时不是徐泾霸主？当在顾客心目中已经把"别墅置业"和"邦创"划上等号的时候，你还会觉得卖一套别墅难吗？还会有人需要每天像现在这样这样忙碌和疲惫吗？

我真心希望每个人一定要把自己当初认领和承诺的责任楼盘真的用心去精耕到位，这是公司对你们的要求，也应该是你自己对自己最起码的定位和要求。当然前期是会有一个艰难、痛苦和挫折的过程，我相信大学长当初也一样。事无艰难哪来人杰？但是只要你下行决心一定要成为这个楼盘的专家，一定要解决一切面临的问题的时候，你就一定会有方法！

长尾理论 读后感(3)篇

长尾理论本质上也是一种利润区的发现，它为发现利润区提供了新的角度和手段。传统上，企业的注意力围绕“二八”原则，资源的投入一般都是围绕主要客户和主要产品，但贡献度较低的客户和一些看起来边角料的产品能否为企业贡献另一个利润空间呢？B2C和B2B企业分别可以在这个领域有什么样的作为呢？

作为B2C企业,长尾理论的应用特别适合那些资源整合型、平台型企业，特别是作为链接供应方和需求方的平台。供应方资源信息获取成本相对较低，重点是对资源的检索以及需求方消费者偏好的研究和识别方面，这样一些非热门的产品就可以与有需求的小众客户建立起链接。通过这种方式，小众产品的利润贡献水平将会提高，2/8定律要做出一定修正，80%的小众产品很可能贡献到30%以上的利润，这个空间是非常吸引人的。

对于B2B企业，能否应用长尾理论，直觉上似乎比较难，事实上应该也是这样。B2B企业业产品的销售往往需要较多的线下沟通和谈判，即使一些企业建立产品销售的线上商务平台，实际上也很难改变线下面对面沟通的基本模式，线上平台很多时候发挥宣传、前期产品了解和后期产品下单的作用。那么，B2B企业的长尾在哪里？其产品往往针对特定客户，定制化程度较高，因此对特定客户需求的把握尤其重要。如此就很自然的让人想到，客户需求的长尾是否有新的利润点和盈利空间？此处的需求长尾有两层含义，一个是对产品的延伸需求，一个是尚未满足尚未说透、埋藏于冰山下的需求。客户的诉求可能由于日常交流范围的限制，仅仅是身边同事能够实时掌握，还可能稍纵即逝，束之高阁，但这些日常的诉求却很可能是企业改进客户服务的重要输入，甚至可以将这些需求与客户的客户进行对接，进一步引导客户的需求。核心问题就变成，如何掌握到这些长尾需求。那么，是不是可以建立需求信息的数据平台，使得不同客户的诉求有一个实时反馈的平台，这个平台可以直接链接到企业内部的产品开发部门，加快对客户需求的响应和分析速度，实现产品的及时更新以及新需求的快速把握。

当然，考虑到B2B模式下客户工作的特点，可能不会十分主动的将需求以电子方式传递给企业，那么商业模式的设计就至关重要。比如，可以将产品服务与要求客户访问该需求数据平台一起打包，如果客户在后期使用产品和服务过程中能够给予该平台一定的信息输入支持，那么产品服务将会加大优惠力度；从客户角度看，产品服务优惠带来的收益将远高于支持需求数据平台所付出的成本，因此客户应该还是有动力接受的。如果这种方式能够实现，企业对于众多客户的长尾需求有了多维渠道的输入，并与客户建立了持久性的联系。实际上，持久性的联系与互动对B2B企业非常重要，因为在实际工作中，限于资源和精力所限，在销售完产品和服务后，如果客户暂时没有进一步需求，客户关系很可能会淡化，那这个需求数据平台某种意义上还能够帮助建立持续的信息链接，相当于一个客户社群，对于企业未来营销推广工作有较好的基础性作用。

作者在序言中就已经将长尾理论阐述的非常清楚了，却又写了十五章来反复论述，不但冗长，内容也有些杂乱。 n 长尾曲线就是一种幂律分布，相对于头部来讲，它的尾巴特别长，所以叫长尾。 长尾理论：n 当物质极度丰饶，仓储及流通成本急剧下降，及个人都可以由消费者变成生产者，那么从前那些看似需求极低的产品（利基产品）总会有人买。而且若把时间轴拉长，利基产品的销量总额可以和主流商品的市场份额相当甚至更高。 长尾的出现：n 少不了扣动一个至关重要的板机：降低获得利基产品的成本。 第一，生产工具的普及。（拿着手机就能拍摄直播）n 第二，通过普及传播工具降低消费成本。（互联网降低了接触更多人的成本，提高了长尾市场的流动性）n 第三，连接供给与需求（搜索引擎，口碑排名，自动推荐等，降低了人们的搜索成本）nn 长尾的开拓：n 以电商为例，降低成本拓展市场的一个重要步骤就是将虚拟库存模式加以扩展，向平台引入其他大零售商，而其发展是一个“向下”而非“向上”的过程：其合作伙伴并非越来越大，而是越来越小。 nn 长尾的前景：n 我们的文化和经济中心正在加速转移，从需求曲线头部的少数大热门（主流产品和市场）转向需求曲线尾部的大量利基产品和市场。

作者在序言中就已经将长尾理论阐述的非常清楚了，却又写了十五章来反复论述，不但冗长，内容也有些杂乱。 n 长尾曲线就是一种幂律分布，相对于头部来讲，它的尾巴特别长，所以叫长尾。 长尾理论：n 当物质极度丰饶，仓储及流通成本急剧下降，及个人都可以由消费者变成生产者，那么从前那些看似需求极低的产品（利基产品）总会有人买。而且若把时间轴拉长，利基产品的销量总额可以和主流商品的市场份额相当甚至更高。 长尾的出现：n 少不了扣动一个至关重要的板机：降低获得利基产品的成本。 第一，生产工具的普及。（拿着手机就能拍摄直播）n 第二，通过普及传播工具降低消费成本。（互联网降低了接触更多人的成本，提高了长尾市场的流动性）n 第三，连接供给与需求（搜索引擎，口碑排名，自动推荐等，降低了人们的搜索成本）nn 长尾的开拓：n 以电商为例，降低成本拓展市场的一个重要步骤就是将虚拟库存模式加以扩展，向平台引入其他大零售商，而其发展是一个“向下”而非“向上”的过程：其合作伙伴并非越来越大，而是越来越小。 nn 长尾的前景：n 我们的文化和经济中心正在加速转移，从需求曲线头部的少数大热门（主流产品和市场）转向需求曲线尾部的大量利基产品和市场。

一小时的故事读后感

篇一：一小时的故事读后感

Changes an a case, they must be so anxious like this.

Then everything change ent to open the ent her husband came back, She lost her freedom again, It is more terrible than never get free. It suddenly happened let her no longer etimes es adorable. mand of Isaiah to undo the heavy burdens- let the oppressed go free. As usual, the author has foreseen that a happy ending story is a less than

satisfactory. Here comes the dramatic change. The forever gone husband returns. The king , the joyful en believe they have a right to impose a private en, especially house wives, ought to live for themselves with independence and dignity. However, in a long history, womens rights are ignored. So

the fighting must take times, while people are patient with the tribulation.

篇三：一小时的故事

一小时的梦

凯特?肖邦 （Kate Chopin:1851-1904）

知道马兰德夫人（Mrs. Mallard）的心脏很衰弱，他们尽可能小心冀冀地把她丈夫死亡的消息告诉她。

玛兰德的姐姐，约瑟芬(Josephine)，断断续续，遮遮掩掩地向她暗示。她丈夫的朋友理查兹(Richards)也在那儿，就在她身边。在列有布伦特?马兰德(Brently Mallard)名字的火车事故遇难者的消息名单传来时，理查兹正好在报社里。第二份电报使他在最快的时间里证明了消息的可靠性。他必须赶在那些不太心细，不太温柔的朋友之前把这个不幸的消息带给马兰德夫人。

她没有像别的女人那样听到丈夫的坏消息就崩溃了。她近似绝望地扑倒在姐姐的怀里嚎啕大哭。当这暴风雨般的悲伤过后，她独自一人回到了自己的房间，不让任何人跟着她。 窗户对面，放着一把舒服的大扶手椅，她疲惫不堪地沉了进去。这种疲惫折磨着她的身体，似乎也正浸入她的灵魂。

她看到了屋外广场上充满新春气息的树梢。空气中弥漫着芬芳的雨的气息。窗户下面的街道上，小贩正在叫卖他的器皿。远处传来缥缈的歌声，数不清的麻雀也在屋檐下叽叽喳喳地唱个不停。

对着她窗户的西边天空上，层层叠叠的云朵之间，露着一绺绺蓝色的天空。

她把头靠在椅背上，非常平静。除了像个孩子哭到睡着还继续呜咽一样，她也偶尔地呜咽一下，这使她有点颤抖。

她很年青，脸庞白皙、安详。脸上的纹路显示着一种压抑或者说是一种力量。但是现在，她那凝望蓝天的双眸，目光茫然。这并不是沉思，更不是一种发呆。

有一种感觉正在向她靠近，那正是她带着恐惧等待的。是什么？她不知道。这种感觉太微妙，太难以捉摸，她说不清楚。但她感觉得到它，它正在空中蔓延，它穿过弥漫于空气中的声音、气味和颜色慢慢地靠近她。

现在，她内心骚动不安。她开始认识到那种向她步步进逼、并且渐渐地控制他的感觉是什么。她努力地想用自己的意志力把这种感觉打回去，但是她的意志力就像她那两只纤细、白皙的双手一样无力。

当她任那种感觉肆意发展的时候，从她微微张开的双唇间喃喃地溢出一个词。她屏住呼吸一遍又一遍地重复着：“自由，自由，自由！”随着那种感觉而来的茫然的目光和恐惧的神色从他的眼里消失了。现在，她的目光炯炯有神。心跳加快，热血温暖了身体的每一个部位，使她感到身心放松。

她没有时间去想此刻拥有的这种欢愉是否恰当。一种清楚的、兴奋的感觉燃烧着她，她根本无暇去顾及那些个琐事。

她知道，当她见到丈夫那双温柔、亲切的双手变得僵硬，那张从来都不会对她吝啬爱意的脸变得毫无表情、灰白如纸的时候，她肯定还会哭的。但在这痛苦之外，她看到了长远的未来，那些只属于她自己的未来岁月。她张开双臂去迎接那些岁月。

在未来的岁月里，她不再活着只是为了别人，而只为她自己。她不必再盲目地屈从于任何专横的意志。人们总是相信他们有权把自己的意志强加于别人的意志之上。无论其动机善良与否，她突然感到这种做法绝不亚于犯罪。

是的，她曾经爱她，有时爱他。更多的时候，她并不爱她。那有什么关系！爱情这神秘的玩意，在她突然拥有了自我，就是做回她自己的冲动的时候，有什么意义呢？ “自由！身体和灵魂的自由！”她不断地呢喃着。

她姐姐约瑟芬跪在紧闭的门前，把嘴贴在锁空上，恳求着让她进来。“路易斯，开门！我

求你了，把门打开，你会使自己生病的。你在干什么，路易斯？看在上帝的份上，把门打开。” “走开。我不会使自己生病的。”不会的，她正陶醉在窗外那不息的生命里。

她的思想像脱僵的野马一样狂奔着。她想像着未来的日子，春天的日子，夏天的日子，所有将属于她自己的日子。她祈祷着长寿，而就在昨天，她还嫌生命太漫长。

最后，在她姐姐的强烈要求下，她站起来，把门打开。眼里充满了兴奋和胜利，她不知道自己看起来就像胜利的女王一样。她搂住姐姐的腰，一起下楼。理查兹站在下面等他们。 有人拿钥匙开了前门。进来的正是布伦特?马兰德，他有点风尘仆仆，手提旅行袋和雨伞。他离事发现场很远，他甚至不知道发生了车祸。他愣在那儿，对约瑟芬的尖叫感到吃惊，对理查兹快速地把他挡在妻子的视线之外感到吃惊。

但是理查兹已经太迟了。

医生赶来时，他们说她死于心脏病—死于无法承受的兴奋！

读《悲伤38小时》有感作文

今天早晨我们班的徐晓吉同学来的很晚，他来到了班级教给老师一篇自己写的作文，题目是《悲伤３８小时》老师拿后说我可得好好看看。

老师把作文拿走后，认真的做了批改，而我们却把它当作很平常的事，到了中午徐晓吉对我们宣布了一个坏消息，他说他的爸爸在肺上有两个大洞，开始我们以为是假的，谁都没在意，后来是老师证实了他的话，老师把他的作文给我们读了一下，在老师读的时候，我们每个人听的都很认真，班级里出现了前所未有的静。

原来徐晓吉的爸爸生病了，他的爸爸天天都捂着自己的肺部，徐晓吉看见自己的爸爸难受的样子，心里非常难过，他学着电视的样子，为自己的爸爸按了几下，看着他的爸爸好了，他的心静下来了，还让自己的爸爸去检查一下，他知道他的爸爸是不会去的，因为自己的家里没有钱，作文中有这样一句话：如果真的向电视剧《第八号当铺》里说的那样，我愿用我十年的寿命来换回我爸爸的身体健康，读到这时老师读不下去了，他伤心的哭了，我从没有看见老师掉过泪，而今天老师却哭的那样伤心，徐晓吉哭了，同学们也哭了，我知道这伤心泪是同学们为徐晓吉流的，徐晓吉他还是一个十几岁的孩子啊，在他身上过早得承受了大人们才应该有的伤感。是啊，如果真的像电视所演的那样我做为一个同学，一个旁观者我也愿意献出我的一切，只要能为同学们抹去痛苦，我愿付出我的一切。

我深深的被徐晓吉的作文感动了，他为面对父亲的重病不能帮忙而痛苦；他为不能解除父亲的病痛而伤心，他哭了，他一个人躲在被窝里偷着哭，他怕父母们知道，他怕被奶奶看见，他不敢哭出声。面对一切痛苦他只能一个人默默承担，他还是个孩子啊！她能受得了吗？现在我和他比起来是多么幸福啊我生在一个衣食无忧的家庭里，衣来伸手，饭来张口，一时不顺心了还要耍点小脾气，我想真是不应该啊，如果我有钱，一定会给徐晓吉的爸爸治病，我的父母很健康，他们不用我为生活而担忧，只是让我好好学习，做一个对人们有用的人，而我却生在福中不知福，以后我一定要努力学习。我还要学医，长大了成为一名好医生，给那些正在忍受病痛的人除去痛苦，让那些没有钱的人免受病痛的折磨。

我愿天下所有人都能身体健康，远离病痛的缠绕。

《你一年的8760小时》读后感

《你一年的8760小时》读后感（一）

本来是无缘读到此类励志性书籍了，因为在我潜意识中是对鸡汤类的文字2020从认同发展到不屑的过程，不过这次我随手翻了几页，认真读了下，倒很自然地被吸引了进去。

就作者本身而言，他是新疆的少数民族，想想近几年疆内的局势，他能够在北京这样的地段打拼闯出个一己之地真的是非常不容易？，闲话说完，说说本书内容。

其实大家都是成年人了，基本上都有一套个人较为成熟的价值观取向，所以本书大部分道理也都浅显易懂，没那么玄妙困难，比较推荐学生群体和初入职场的年轻人来阅读，多少是可以收获一些的，重点看在自己的理解。本书最大的特色是艾力自创的34枚时间金币管理法，简单说就是每天做记录，每半小时做一次记录，记录你都干了什么，再把做的事分类总结，坚持每天记录，这样后期就可以看到自己都干了些什么，如果真能坚持下来，还是非常不错的时间记录。至于具体方法你可以去网上搜搜，或者你也可以掏35元买一本也不亏。

艾力本人是新东方的教师，我觉得你想更好地理解一本书，还是有必要了解一下作者本人的，他本人还是挺上进，不服输，又有些死要面子，对自己要求比较严的人，写的文章也都口语化，比较好阅读，没太多装酷的格调，阅读门槛不高。

《你一年的8760小时》读后感（二）

不知不觉把艾力的《你一年的8760小时》看完了。挺喜欢他的文字2020的。这本书可以归纳他的自传吧。这本书是写他的成长经历。边总结成长边传授给大伙一些努力技巧。最近也看了不少人关于成功，成就做的文字2020。慢慢品味出一些东西来。我这人生性热度三分钟，来得快去得也快。看简书的头两天，便把简书归于自己每天去看的事项里，过了热劲后，猛然的醒悟，把时间流连在不断的他人文字2020里，太费劲的，虽然里面不乏有些真知灼见的文章，但太多数还是比较一般的。鸡汤喝多了，始终会腻歪的。虽然放开简书，但不删除，想看时还可以上去看了几眼，有些人不遗余力的激励你，感激之心应永存于心。

好像扯远了。优秀的人之所以优秀，是因为他永远在保持优秀。自从给自己订了作息日程表以来，每天坚持到点起床，坚持到点睡觉。这过程虽然有坚持的喜悦，也有要不要如此努力的的反问。人始终是有惰性的，每天看到身边的人还在呼呼大睡，而自己却要很早起床，运动、看书。总觉得对自己太狠了，很羞愧自己有种想法。今天看了艾力的书，才发现自己太作了。羡慕别人只要看看书、写写文字2020，可以边旅游边满世界跑，过自己想要过的生活，却看不到他或她背后所作的努力。从开始人家就比我努力，所获得的成绩就甩了我好几条街了。而现在人家依旧在努力，而我在刚起步就开始抱怨、嘟囔，在努力与平庸中摇摆不停。我拿什么去羡慕人家，拿什么去幻想过上精致的生活。比你优秀的人还在努力，我还有什么理由在原地打转。

文中介绍了很多的实用小技巧，比如时间管理、如何学习英语、比如要学会获取别人的帮助等。这些可以运用到我们和工作生活中去。我最喜欢的还是他勇于拼搏、不折不扰进取的精神，技巧很多书上都会有，只有精神才可以给人启示，可以传承。

《你一年的8760小时》读后感（三）

当我拿到了手中的这本书《你一年的8760小时》的时候，我开始以为这本书就是一本简单的时间管理类的书籍，然后看了一眼作者，艾力。说实话，对艾力的最初印象就是，《奇葩说》这个综艺节目一名辩方选手。我又自己很主观的理解为，这又是一类有点小名气就开始写书的人。

但是，当我认真看完整本书之后，它改变了我之前对这本书的偏见。我被他的努力和拼搏给折服了。俞敏洪给他的评论是：一个人，即使没有任何背景，靠着日复一日的坚持和努力，学会聚焦，在一个领域做到极致，也能闯出属于自己的一片天地。 艾力，他是有我们现在很多年轻人羡慕的成绩。毕业于北大名校，新东方最年轻的演讲师，参加过全国无数次的演讲。单凭毕业名校这一点，我想他就已经可以找一份高薪又舒服的工作了。但是他没有，他在26岁的年纪里，从新东方两万老师里脱引而出，成为集团里最年轻的演讲师、培训师，网上制作酷艾英语的视频，教大家英语赢得了点击量5000万的成绩，他公益创办早起团，健身团，读书团，这本书就是写下他这一路的经历和故事的。

我想很多人应该和我一样，一面在平淡的、无趣的生活里渴望鸡汤来给自己一剂清醒，但是另一方面又排斥这个满是鸡汤味的社会。我经常在想，鸡汤能给我们什么呢？今天因为拖延没有完成应该完成的任务，然后找到一篇鸡汤文，读完后热血沸腾，但是有用吗？回到现实生活中后，该拖延的工作还是拖延，抱怨工作但是不能改变的状态还是在抱怨，觉得现实很骨干于是理想变得越来越远了。然后我静下心来认真审视这一切的时候，我觉得鸡汤并不是一无是处，鸡汤也不是灵丹妙药。它适合一种人：本身拥有执行力，拥有冲劲的人！

《你一年的8760小时》这本书里艾力写道：心灵鸡汤吃多了，味道也不同：有的咸，有的甜，有的辣。吃多了，肚子会坏，步子会慢，脑子也会乱。有些时候，把鸡汤和道理放在一边，先迈出一步，然后在实践中不断地总结、修正。只有这样，我们才不会成为那个懂的很多，会的却不多，最后几乎没有任何改变、一事无成的人。 所以他在开头就给读者表明，这本书也讲道理，但是讲方法。教别人任何事，授人以鱼不如授人以渔吗？

喜欢《一万小时天才理论（经典版） 读后感(3)篇》一文吗？“好读后”希望带您更加了解书籍读后感相关的文章，同时，hdh765.com编辑还为您精选准备了九小时的幸福读后感专题，希望您能喜欢！