跃迁读书笔记

《跃迁》读后感。

读书对于我们来讲，是一辈子不间断的事情。读书，热爱阅读，是一个人成功的不二法宝，在读过一本书之后每个人都会有属于自己的心得体会，作品中那些触发思考和情绪的地方，让人不得不一吐为快！如何写一篇令人印象深刻的作品读后感呢？由此，有请你读一下以下的“《跃迁》读后感”，欢迎你参考，希望对你有所助益！

《跃迁》读后感

Mia

最近两天看完了古典老师的《跃迁》，这是继采铜的《精进》后第二本读的如此畅快的书，收获自然是巨大的。

首先，我的认知上有了很大的转变，可以称之为认知的提升。在阅读中，一些固有的思维逐渐被打破，比如，了解了系统思维和还原思维的区别，认识到自己生活中常陷的几大负向回路，学习着如何改变这种负向轮回，另外，我也认识到目前时代特征正在转变，不能再拿旧的眼光看待世界，也不能再使用旧的方式和方法处理问题，要“与时俱进”，之前有限的人生经历和经验沉淀下来的观点与看法，在读完这本书之后都有了很大的转变，不能说古典老师说的都对，但起码给了我另一个看问题的角度，给了我重新定义问题的机会。

其次，收获了很多方法论。书中说到，勤奋的三种境界，第二种是方法论的勤奋，我现在应该还停留在这个阶段吧，订阅了一些讲方法论的专栏，却没有系统的学习，实在是懒惰成性，但不能因为这个借口就停滞不前，事实上最近战惰还真有了些办法，也有见成效呢。

再其次，还学会了怎样做一个更好的人。总结为几句话，分别是：面对世界，开放而专注，面对自己，迟钝而有趣，面对他人，善良/简单/可激怒，面对不确定，极度聪明和善良，里面所说的TNT交际策略也是一个很有趣的知识点，跟自己所秉持的交友观还是十分相近的呢。

最后，通过阅读这本书，我发现自己对于成长类书籍都是求知若渴的，虽然会有人质疑这类书籍的指导性，但在我看来，能写出如此严密有系统，有趣却又高度总结的书的人都是有大智慧的。我在《跃迁》里，读出的不仅有古典老师自己的思想，也有佛家的思想在里面，很喜欢这类人，就像我的导师杜老师一样令人敬仰。

最后的最后，想起上次和朋友交流，问他们，都在写个人公众号，那有没有出书的想法呢？结果得到很无情的回答，出了自己看么，有人看吗？嗯，的确很打击人，但好像不容反驳呢。毕竟在这个人人都出书的时代，我还没打磨好技艺就想搞大动作，是不现实的呢，不过，换一个角度看，有梦还是好的，哈哈，愿大家早日都可以实现理想啦~

高亮：最近比较积极，思考比较多，想要拉个小群5-7人的样子，定期线上讨论开开脑洞，专业职业年龄都没有限制，但唯一的条件是喜欢思考，可以拉自己的朋友入群，但一定是要能够碰撞出思维火花的那种哦，有意愿的给我留言or直接私信我啦，先提前感谢~期待我们的相遇~

ps：有做这本书每个章节的思维导图，感兴趣的小伙伴可以私信，我发给你哦，但是感觉书籍自带的这张图就已经很概括很有用了。另外，想看的可以找我拿纸质版哈，想要做一个热爱分享的人，随时欢迎骚扰~mua~

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再读《跃迁》有感3000字

再读《跃迁》有感3000字

大白兔JOJO

管理类畅销书作家古典今年新作，他之前的有名畅销书，销售量可观，叫《拆掉思维里的墙》。这本书是读书会推荐的，大约听了两到三次，觉得还不错，就在kindle上下载了一本细读了一遍。最近看自我管理和规划类书略多，发现一个问题，近代这类书籍，经典之作，反而都是以老外为主，近几十年来出了很多管理学方面大师。反而中国这些年在这些方面倒是少有建树，是因为中国文化历来比较含蓄内敛？欢迎大家一起探讨下。

本书特点：作者引用很多国外经典的籍及理论，但按自己脉络做了二次创造。在书末列举相关理论出处及书单。心态开放，不装X，这点了不起。对比《精进》在于个人修炼提升，本书侧重探讨在和世界连接中如何借助规律实现个人跃迁。

好了，言归正传吧。这本书分为高手的暗箱、高手战略、联机学习、破局思维、内在修炼几个章节。每个章节会讲一些相关观点及方法，按照这个脉络，我梳理下自己感受和心得。

一、高手的暗箱

利用规律，放大努力。

1、调用知识而不是记住知识。大脑是用来思考、创造的，不是用来记忆的。外包大脑，把不重要的技能外包。聚焦核心能技能的跃迁。未来社会的认知能力是找到信息的搜索能力、运用信息的思考能力和大量信息中抓取趋势的洞察能力。我们需要做的是通过反复练习，提升自己的认知能力。

2、思考方式的转变。独立思考变为联机的独立思考。

3、人机合一。未来行业通用的竞争力：一个人能用机器学习和处理信息，用大脑整合合创新思想，用系统思维考虑问题。

二、高手战略

1、专注于高价值区，更少但是更好的事情。比如：只击打甜蜜区的球，不求全垒打，但求结果最优。

2、对内二八法则：与其用100%的精力学习一个领域的100%不如用80%的精力学习每个领域的20%的精华。先来一轮快速提升。持续放大自我效能。

3、对外头部效应：快速占领赛道头部、吸引最好资源（例如学而思的培优不是补差）。头部就是你所在的赛道里，高价值并有高优势的领域。通过移动到系统头部，获得系统巨大推动力。

4、专注让你无敌，迭代让你精进。

两个误区：

1、大家都喜欢找自己优势，从优势出发。有两个问题往往容易被忽略。

场外选手很难判断真正的优势，过去的优势不等于未来的优势。原则应该是从价值并非优势出发。但是因为反人性，所以难操作。给自己的告诫是：不要因为容易去做一件事情，要因为有价值才去做。

2、着急入场，不想优势：思考差异化优势

3、关注不属于你的机会，眼高手低。从身边头部做起，从鸡头变成凤头。

三、联机学习

1、这章节最深刻感受就是要提升认知效率。学霸和学渣之间差距，其实往往不是学不学的距离，中间隔着一个认知效率的差距。就是认知收益和时间精力的比值。而高手可以达到投入和产出是非线性的，也就是我们之前提到的指数型。

2、在学习前问自已几个问题：why? what?How？搞清楚再开始动手。我习惯是扑上去，先do。有目标导向最关键。带着问题去学习，往往比为了学习而学习要效果好百倍。你需要的是解决问题的知识。

3、学会分辨知识的源头：要有一手信息的鉴别能力，区分一二三四手知识，尽可能站在知识的源头，极其功力的读书。就是朱熹讲的：“问渠那得清如许，为有源头活水来”。

4、做一个终身提问者：问题比答案更有效，提问会倒逼你更新知识，深入思考。基于问题的学习，让你关注点更少，进步更大。

5、知识IpO:I，以提出问题为驱动，p以解决问题为整合，O以输出倒逼输入产品化。

四、破局思维

1、认识到回路，一个以时间为关系的系统，比如：忙和乱就是一个回路，越忙越乱。一旦强回路形成，这个回路就会自我强化，一直到系统上限受不了为止。一个好的回路是人生增长引擎，一个坏的回路，就是人生的死亡螺旋。要学会从时间维度看事务发展脉络，找到过去和现在的关系。

2、系统看问题：系统是由元素和元素之间的关系以及功能三部分组成。在系统里面，关系比元素更重要。

3、层级：从空间维度理解事物背后的规律，上层决定了下层，下层无解的时候，往往跃迁一层就有了答案。无论什么系统，之所以出现更高层级，是为了更高效协调原来层级的资源，困于底部，说白了就是意识未完成。当问题在一个层面失控，向上跃迁一层，重新定义问题。

按照层级理论，作者分析了努力的三重境界。

1）资源层：个人投入时间、精力、金钱和情感。这一层是很努力，知识焦虑，愿意空出来时间。

2）方法论层：使用资源，提高效率。这一层是方法论勤奋，你今天遇到的问题，早就有人经历过，并找到了更好方法，你要做的只是学习。

3）目标层：选择做什么，不做什么及背后的价值判断。这一层是更少目标，战略勤奋。大部分人都喜欢用战术的勤奋来逃避战略的懒惰，比如我，妥妥的。

按照这个三重境界，我目前整努力从第一层艰辛的爬往第二层，哈哈。

4、产品经理的三个必备素养：洞察客户、理解趋势、关注同行。

能洞察客户需求，就能说服各个领域的高手按你想法工作。足够了解趋势，才能在关键时刻引爆。关注同行，才能不断被启发用新的方式组合内容。不能只谈感受，需要大量数据和访谈来说服别人。

5、控制点：要想掌控好事情，要多层布点，单点可控，还有就是目标折射。关于目标折射，有个误区两点之间，不是直线最快，而是阻力最小的那条线最快。多层系统，直线距离会失效，根据层级特点，调整切入点，成功路径是一条折线式的曲线。例如：用别人喜欢的方式沟通，但未必是你最舒服的表达方式，但至少对方能接收到你的信息，这个也就是关键对话里面的沟通技巧，需要践行下。

6、看书时，看到了查理芒格的一句话：“想要获得什么，先让自己配得上”。很有启发，人往往需要拓宽思维：得不得是外控的，无解。配不配是内控的，有解的。这也就是高效人士和很多本书里反复提倡的一个观点，人要向内求。从内部看，你看到的是能力和努力。向外看，你看到的是难度和运气。一个积极的人来看，能力难度努力运气。一个消极被动的人来说，运气难度努力能力。

五、内在修炼

这一章节是这次读书收获最大的章节，上周在下班的某个晚上，在办公室花了一个小时，一口气读完的。就两点：看世界、开放而专注，看自己，迟钝而有趣。

1、看世界、开放而专注

连接是这个世界发展的趋势。谁也规避不了。因为连接，跨界变得简单，让世界变平。因为连接，可以通过硬盘式，调取别人的知识，联机思考。因为连接本来分隔、不相关的人和事联系在一起，形成复杂系统。因为连接，世界越来越大，越来越复杂，越来越多的不确定。

这个世界是开放而流通的。务必需要积极参与到各种流通中，以开放而不是批评的心态对待别人，酱紫你的收益才能最大化。往往我们见不得别人好，不承认自己差，建立一个封闭的体系。开放是一种道德修养，更是一种理智的选择。要随喜赞叹。你对外界的看法，决定了你能多远。

开放才能专注。观点高明与否的差距其实不在人的智商上，而是在于眼界，人与人在知识的获得上是公平的，眼界的差距会反馈到心智上，也就是视野的开放程度。而专注和钻牛角尖最大的区别也是视野，视野来自于开放，如果你没有看到更大的世界，就会想到，也许有更好的可能，当你看完了全局，也就会更加能够回来做自己。

开放才能更好的找准高价值区。而专注在自己能力圈内修建护城河。

2、看自己，迟钝而有趣

迟钝这个概念很有意思，我们需要学会延时管理，而不是敏捷反应。人有两个反应系统，第一反应和第二反应，这就是思考的快与慢这本书里提到的第一第二系统。最好的方式就是克制第一反应，等待第二反应。在短暂的时间里，人和动物并无优势，我们的优势在更远的时间里。

还有最近我的感受，就是心力才是一个人最大资源，只有时间没有心力，一样不会有效能产生。对自身来说，要通过各种方式，运动，饮食，心态调整去保持一个良性预约的心力，才能去思考，去组织自己。

结束之前好了，念念碎一下：

这本书，也给了我很大启发，我现在状态是空杯心态，其实也是一种开放状态，先去接受别人思想，再去思考价值和收获，而不是一开始就怀疑批判。这种心态对我很有帮助，还有读书笔记这种方式，可以把有用信息有效梳理出来，让它有机会可以变成你的知识。

真正的改变都是逆人性的，你可以了解相关方法和技巧，但是推动你跃迁的力量是我们要成为什么样的自己及背后的动力有多少。

《跃迁》读书笔记600字

《跃迁》读书笔记600字范文：读古典《跃迁》，里面有这么一段话“水之所以做事畅达，因为水有自己的心法——清晰理解困难（水从不抗拒，全方位接纳所有的障碍）、不被情绪绑架（没有‘一定要’’必须这样’的想法）以及不断的下一步做法——前进。”

把这段转述一下，意思应该是这样的，水之所以能够积少成多，虽九曲连环，却总能浩浩荡荡，奔流入海，是因为无论遇到什么样的挫折，它都能接受，无论是高峰，还是险滩，它都一一接受，正像文中说的“从不抗拒，全方位接纳”。水从不主观选择，当然也从不主观臆断，不认为什么是自己一定要做的，什么自己不喜欢，从不被情绪所绑架。水之所以能走那么远，还有一点是因为它心中有远方，只要能向前走，就一直走下去。

水的特点多像哲学三问：我在哪儿，我到哪儿去，怎么到那儿去。

如果把这三句话迁移到做事上，不就是这么三个步骤吗？第一步：确认自己在哪儿，看清楚自己所在的位置，分析一下自己所处的环境。第二步：时时提醒自己，目标在哪儿，我要到哪儿去，千万不要因为鸡毛蒜皮小事而耽误了自己的行程。第三步：想想，到远方去，目前能做些什么，对，读书笔记就是眼下能做些什么。有了目标，不能一味地盯着目标看，那是空想。有句话说，过程做足了，结果不会差到哪里去。只要你安心把眼前的事情做好，把手头的活儿干好，走着走着，就到了远方。

《道德经》讲“上善若水”，人常能从水的形态中看到这些东西，古典从水中看出做事的远则，大致就是这么个意思。我们做事，就要时时提醒自己：看准位置，记清目标，从当下走起。作者：少辉

《跃迁》读书笔记2000字

《跃迁》读书笔记2000字

开学前三天买的这本书，早就看完了，今天来写一篇读书笔记。

这本书的作者古典，之前写过《拆掉思维里的墙》，我就是因为看完拆墙，才毫不犹豫的买他最新写的书跃迁，五年的时间。不得不说，如果说拆墙就像是打开你思维的门，那这本跃迁真的是带你深入走入思维的世界。

这本书总体的难度大于拆墙，有很多知识我还没理解透彻，但是有两个方面我之前接触了，现在理解了，以后会深入的融入到生活里。第一个是系统，第二个是差异性优势。

低水平努力和看到他背后的系统之后的努力是不一样的，这跟我这学期健身有关，之前没有过长期健身房经验，去过几次就放弃了，这次不太一样，这次一开始几天，没有任何的经验，去了以后就是看别人做什么我就做什么，做个几组也能做，但是就是没有找到感觉。

但是我室友不一样，他健身半个月，并且跟他去健身房，他清晰地知道什么器械锻炼什么地方，他对他的健身目的是增肌还是减脂很明白，这一改我对我们班级倒数第一的他的印象，原来在大连的时候，他七天请了个健身教练，帮助他进行计划和训练，这就是关键。

一开始的作为健身小白，当然不知道怎么去健身，茫无目的健身三天就会放弃，因为第二天起床身体会酸疼，并且还找不到正确健身的感觉，没有效果。但是看到这个系统就不一样了。

在和教练的聊天中，我才找到我自己正确健身的系统，我和他情况不一样，他胖是要减脂，而我瘦，我的大方向是增肌以及体能的提高，我的健身主要是以下半身增肌带动全身为主。这个是大的系统。从大的系统分解来看，教练带我做适合我全身系统的健身器械，这才找到感觉。

在看到大的系统后，局部的努力才有用，流汗的时候才会觉得身体在发热在膨胀的感觉，成功地度过了适应期，才形成了良性循环。

第二点就是差异性优势。其实光有差异性优势还是不够的，还要想办法去创造平台和机会去展示你的差异性优势。三个人都是社长，都是班长，都是m.i1766.com领导。从平台上看他们都一样，这个时候就要看差异性优势，比如说小王也是领导，但是小王思考问题的深度和广度是里面最深的，那么毫无疑问这就是他的差异性优势。

举个明显的，三个人都是班长，只有小王自己有个微信公众号，经营着公众号，公众号里面有他的思想和生活，如果把小王放到科技部那么公众号就太平常了，不算优势，但是他是班长，一个班长有自己公众号记录自己思想和生活那这个就是差异性优势，别人看了就会哇~班长还会做公众号。

当有了差异性优势以后，就要想办法去创造或者是把握住机会去展示你的差异性优势，这个因人而异了。推荐这本书。作者：老干部

《跃迁》读后感2000字-90后的我们该如何出人头地？

又是一年毕业季，满打满算今天正好是毕业一周年。而在这一年里，社会经历也算丰富，追逐过梦想，被现实锤爆，心态时常炸裂，却又能快速调整回来，这都是因为我一直保持的阅读的习惯。而我现如今去询问身边同事以及曾经的同学现在还看不看书，得到的答案都是不看。

我自己作为阅读的既得利益者，认为读书真真切切的改变了我的人生，使得我不断地思考以及更好的处理生活中的各种问题。假设你要我想你推荐书籍，那我无疑会向你推荐改变认知的书籍，赶时髦叫做元认知知识，而这几天重温的《跃迁》，正是构成我现阶段三观的元认知书籍。

书中我吸取的部分可以分成四个部分：

第一部分讲的是

时代变化给我们生活带来的影响

其实现阶段的社会发展的非常迅猛，人工智能开始逐渐取代人进行重复性劳动，而5G也要马上开始推行，城市的高楼大厦越加高耸，而大城市的街道也越来越拥挤。全国的年轻人都往一线城市汇集，在这种越来越大的竞争压力下，如何保持长久的竞争力使我们不得不考虑的问题，逆水行舟不进则退，不前进就会被淘汰。

有很多人或许会说，只要我更努力，更能吃苦，所以我就不会被淘汰。但实际上不是这样的，举个例子：一个清洁工非常的努力，别人擦洗一个路面的时候，他能擦洗两个路面，但当清洁车出现的时候，再勤劳的付出也无法改变被淘汰的命运。所以说勤动点脑子可以少吃点苦，这是我一直的想法。

努力是标配，但却不是最重要的。你可以每天比别人努力加班三四个小时，但不可能比别人多加班几百个小时，而人和人的物质差距有些则不仅是相差几百倍。

比努力更重要的，是选择。识别社会的大趋势，坐上人工智能、大数据行业的大船再出海，而不是坐上夕阳行业，如纺织业快要沉底的破船出海。当初选择阿里百度的，都不是比你努力几百倍的人，所以选择的不同，将会造成巨大的差距。

在选择的过程中，我们难免会被各种信息闪瞎了双眼，搅浑了脑袋，所以这个时候，就要与别人进行联机思考，从不同的角度看待同一个问题，借助别人的脑袋思考自己的问题，就会产生1+12的效应，极大的减少时间成本。这好比生活是个游戏副本，而别人已经刷过了，我们只要向他请教攻略就好了。多请教几个人，挑选最省力的攻略，书籍也是攻略的一种外在体现，只是需要花时间去消化而已，这也是我一直推崇读书的原因，因为我一直都在用攻略，这样能有效且科学地偷懒。现在我建立的读书群，也是通过分享读后感来从不同的角度解读同一本书，增加彼此的学习质量。

第二个部分讲的是

怎么才能通过方法论成为一个大佬

这年头谁都想成为受人尊敬的大佬，但怎么成为大佬一直都是我在思考的问题。书中提到的二八原则，正是我对成为大佬的一种解读。百分之二十人创造百分之八十的收益，知识也是同理，总是有个精华存在的。所以无论是学习还是做事都要抓重点，挑最重要最有收益的去做。

在我健身的过程中就恰巧运用了这个技巧，别人教学中出现频率最高的动作，就狠劲去练，只练习形体好看的肌群，别人做三大项，相互攀比重量我都不在乎，因为在我眼里形体才是健身的核心，所以现如今我的形体是比较美观的，虽然我的力量弱的一塌糊涂。

而成为大佬还不够，还要懂得推广自己是大佬的事实。因为你练的再好，某一方面学得再精，不被别人所知道那也没什么卵用。我经常发健身照片就是推广自己健身方面很行的事实，而写作也是同理。

假设我们学习到的降龙十八掌并没有切切实实的改变我们的生活，那这个知识将没有任何卵用，充其量只是信息，只能吹牛逼用。

查理芒格曾说过，高手和正常人最大的区别就在于专注，专注于高价值区的刻意练习，同样是打球，普通人打球为了开心，怎么舒服怎么打，而高手打球是为了竞技，我会的别人不会，怎么难受怎么练(因为他知道，自己难受的招式，别人练着也难受)，最后打败别人。我健身也是这样，怎么难受怎么练，从而追求身材上收益，假设健身那么容易，那街上不应该都是型男吗?

第三部分讲的是

知识焦虑的时代，我们该如何有效的学习

知识焦虑，是我们年轻人的通病。感觉时代在变化，而自己又处于变化之外，生怕自己被淘汰，但又不知道怎么努力，知道自己菜又不知道学啥。迷茫，成为了我们的专有名词。

书中提到的几个学习方法是非常具备实际成效的，框架性学习、联机学习、输出倒逼输入、功利性学习。其中的功利性学习与输出倒逼输入是我经常运用的方法，现在的分享群就是其外在的体现。

每周阅读群的群规都要逼着自己读一本书，写一篇读后感。这是因为自己是读书群群主，不以身作则岂不是很没面子?这也是将三种学习方法融合在一起，倒逼自己学习的一种策略，通过和小伙伴的联机思考，从各个方面去学习同一本书的不同角度，学习效率是比自己高得多的。如果硬要将功利性学习参合进来，那可以说我是为了装酷才保持阅读学习的。

而框架学习，则是将学习到的东西分成基本元素，方便记忆的同时，也能更好的理清相互关系。

第四部分讲的是

怎么才能摆脱生活中的种种困境

要说困境，我也被生活痛锤了几次，颇有感触。而学会摆脱困境，不仅可以改善我们的生活质量，也能起到快速调节心态的作用，因为我们知道，再困难的情况总会挺过去的。

将我们的生活分解成正循环与负循环体系，比如说：变胖节食瘦几斤又吃变胖，这就是一个典型的负循环，而训练控制饮食变瘦训练则是正循环。其中每个节点都是一个控制点，在负循环中打断一个负面控制点，代替成好的行为，整个系统就会改变。

这个方法可以有助于我们理解生活，为什么自己总是遇见倒霉的事情?(感觉倒霉心情不好错误解读感觉倒霉)

而分享的最后，个人感觉最重要的还是行动，因为你不行动，学到的任何东西都没有任何卵用。

《跃迁：成为高手的技术（附赠高手秘籍和时间管理秘籍）》读后感_2600字

《跃迁：成为高手的技术（附赠高手秘籍和时间管理秘籍）》读后感2600字

201902《跃迁》——古典【上】

五星推荐阅读，此外古典大侠另一本《拆掉思维里的墙》也值得阅读。以下书评按书本的脉络整理。

认知方式的改变：调用知识而非记忆知识

学习的目标是调用知识、解决问题、这是一个“存储—整合—提取—运用”的四步法。把记忆交给电脑，未来世界的认知能力是找到信息的搜索能力、运用信息的思考能力以及从大量信息里抓取趋势的洞察能力。

思考方式的改变：独自思考到联机的独立思考者

有个想法时没有独自思考而是马上查阅网上相关资料，古典认为这样做更有益的。他认为联机的独立思考比独自思考更重要。在区分“独自思考”和“独立思考”时，我们要注意的是我们可以调用全世界的知识和观点但依然要独立面对两个问题：其一，进入场景，面对当下资源，当下情景你如何解决当下问题？其二，回到内心，你为什么要解决这个问题？你要调用多大的资源？你准备通过解决这个问题创造怎样的生活

核心竞争力的改变在于人机合一。

一个人能够用机器学习和处理信息，用大脑整合和创新思想，用系统思维思考问题，会是未来最有竞争力的

古典把这个时代的特质用24个字概括：

信息多变、思考变浅

机会变多、竞争跨界

随时干扰、永远在线

记住书中那张农夫架着马车要和火车赛跑图片的愚蠢

最可怕的是比你优秀的人方法论比你正确太多

拉斐尔也用投影仪

真正拉开高手与普通人距离的，在于他们有意无意地做出正确的选择，自己选择背后隐藏的规律的伟力。

长江商学院的校训是“取势、明道、优术”个人方法论被放到了第三位，更重要的是把握趋势理解系统运行之道。

个体的跨越式成长

自我跃迁包含三阶段：认知跃迁、能力跃迁、能级跃迁。自我跃迁是认知和发展心智模式的改变。

跃迁是个人努力和收益的非线性，这种非线性通过巧妙地利用科技与社会规律放大而来，是战略上的勤奋。其次要懂的借助趋势和规律

无法掌握自己注意力、

无法过滤信息找不到重点、

不理解系统，无法与陌生人联机协作

以上这三种人会是时代的溺水者

大脑不该用来记忆而是用来观察，思考、创造和影响他人。

观察这个世界发生的事，思考发生这件事背后的原理，哪些因素导致了这件事，事与事之间有什么样的关系，从中可以看到这些人哪些需求还没被满足。我能为他们创造什么价值。

每个人都是自己的投资者，早上拿到24小时的精力，晚上账户结算，第二天早上重新开始，决定一个人几年后不同的是睡后能够持续迭代的东西。

无论从亚马逊巨蟒森蚺还是从巴菲特、泰德·威廉斯身上都可以学到他们专注于在高价值领域持续做正确动作的人。

高价值区具有以下特征：

①往往是反直觉、说了也不信的区域

②需要高竞争力

③随着时代在变化。2016年被称为“知识付费元年”使得培训和表达能力从一门专业技能变成通用手艺

三次跃迁：

第一次跃迁：用二八法则高效成长。与其用100%的精力学习一个领域的100%，不如用80%的精力学习每个领域20%的精华

第二次跃迁：利用系统放大名气

第三次跃迁：与最优秀大脑互联

好的战略就是达成“投入和产出的非线性”用80%的时间学习20%的精华，快速占领赛道头部，吸引最好的资源，互联最好的人才，共同成为第一名。

幂律分布（二八法则、长尾理论、马太效应）说明了不公平是大自然的一种常态。社会和自然的大部分系统都有重点，做事情一定要抓重点，持续地抓住重点就抓住了最高效率的关键。即使在三线城市小公司的小部门工作，部门内也有重点。每天的工作看上去都是同样无聊其实也许你和领导某个时刻的沟通特别重要会影响你一辈子，而其它工作可能做到80分就很好。找20%里更重要的20%再找20%更重要的20%那样子你的效率就是别人的64%倍

高手战略的两个规律杠杆

对内通过二八法则三次方，持续放大自我效能

对外通过移动到系统的头部，获得系统巨大推动力

成为头部的好处

①收益更高

②加速度更快。一旦成为某个系统的头部，系统开始产生正反馈微小的优势会带来更多名声，名声会给你更多机会，更高收益，这又让你投入更多资源，继续扩大优势。同样同一家公司两个能力相若的人在核心部门和非核心部门收入和成长的速度也不同。

收益不仅和能力有关更与站位有关。优秀是一种系统的显现。

在回答关于青少年迷茫期找不到自己优势、天赋和激情应该做什么这个问题时，古典建议先进入自己能进入的头部，去最好的城市，去最热门的领域积累资源、增长见识与伟大同行。

越是普通人越没有先发优势越是需要懂得借力大力利用头部效应放大自身优势

进入头部的误区

误区一：从当前优势出发。

到底是不是优势需要你入场后才知道。要认识到过去的优势并不等于未来的优势。把“从价值而非优势出发”作为原则。不要因为容易而去做一件事要因为有价值才做。高手们会暂时放下自己的优势，思考价值，他相信只要方向正确，资源、技能、优势都是可以积累的。

误区二：着急入场，不想优势。

看到高价值区就撸起袖子下场很少思考自己的差异化优势

把“思考差异化优势”作为原则，像约翰·博伊德那样用OODA循环作为自己空战技术，做到观察、调整、决策、行动。千万别相信“去最激烈的战场，哪怕从头做起，哪怕是个小兵”这样的鸡血故事，名人成功可以这么说，但你在进场前不要这么做。

误区三：关注不属于你的机会，眼高手低。

要把注意力放在你能影响到、能操作的赛场，尽快到你视野里最近的头部而不是诸如“我怎么成为业内最好的……”以“从身边的头部做起”为原则，最小的系统头部都有巨大的效应推动你去下一个头部。战略必须找帮助你在当下破局否则就毫无意义

头部效应三原则：

①从价值而非优势出发

②思考差异化优势

③从身边的头部做起，从鸡头变成凤头。

用头部效应就业、择城、选创业赛道

不要被企业大小所迷惑，抓住高价值——高优势的机会

在创业的过程中利用以下三项策略

找到可进入的头部后要专注专注在专注。上天给了你无限的机会却只给有限的时间、精力和才华，所以越要优秀越要专注。

只求51%的效率，在逆境中让你对自己的能力保持信心，在遭遇破坏性打击时让你减少灾难发生的可能，在失控的环境中保持自制力。专注让你无敌，迭代让你精进。好的成功是聪明人花的笨功夫。

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