读小时代有感800字
读《联盟—互联网时代的人才变革》有感。
俗话说：“读万卷书，行万里路”。这句就告诉我们读书的重要性，所以我们在平常要多读一些具有知识含量的中外经典书籍。当读完一本中外经典名著后，我们肯定会有不一样的收获。这时候，我们就需要为自己感受到的想法写一篇读后感。那么如何写读后感才能更有感染力呢？小编推荐你不妨读一下读《联盟—互联网时代的人才变革》有感，仅供你在工作和学习中参考。
在最近很火的两部电影速7和复联2中有一个共同的情节吸引着我。观众的口味越来越重，已经厌倦了个人主义的英雄，所以导演们也在不断推陈出新，越来越多的英雄团队登上银幕。电影中他们不是单纯的英雄组合，作为团队，他们也遇到了这样或那样的问题，总之，具有战斗力的团队俨然成为了未来组织发展的重要形态。为了不让我们审美疲劳，连电影都在进化，我们自己的企业是否也该迭代了呢？对于未来的企业应如何构建全新形式的团队使自己立于不败之地呢？今天和大家一起分享《联盟互联网时代的人才变革》一书。这也是我们悦读圈第三轮分享的议题，书中给了我们些许的答案。
我们是一个团队，而不是一个家庭。这是该书给我印象非常深刻的一句话。如今的企业，口口声声希望给员工创造一个家庭般的工作环境。其实说白了就是要员工承担家庭成员的责任。可是一旦企业进行裁员，员工受到的伤害和背叛，又怎能和企业建立良好的员工关系呢？试想，家庭生活中，能够随意解雇儿子和父母吗？如果不能，那就不应该随意的总把家庭挂在企业的员工关系和工作氛围里。那么什么是合理的员工关系呢？团队的模式，值得借鉴。团队其实非常像职业球队。球队有明确的目标，球员为了这个目标聚在一起，他们也会发生关系变化，但是在一起的时候，都会为了目标而努力，所以从这个意义上说，企业关系更像团队，而不是家庭。正如一支球队，只有团队的成就置于个人成就之上，团队才会胜利，而团队胜利，也是球员实现个人成就的最佳方式。
任期制的渐进性承诺。和员工不要设想终身拥有员工。就像总统拥有任期一样，越能够与员工达成任期的一致性，越能得到更为安全的承诺和信任。有些企业愿意标榜自己像军队一样管理企业，但是企业毕竟和军队有所区别。你既不掌握军队一样的权威，也无法提供军队的保障和福利。既然无法提供，就会使权力衰减，唯一的一致性体现在恪尽职守地完成某个具体有限期的任务。与其希望员工无休止的为你服务，为什么不能针对他个人的发展与他共同建立一个合理且有预期的任期呢？对于员工而言，在任期内获得个人品牌价值的提升，比知识的积累和沉淀更具有吸引力。
任期的分类为轮转期、转变期、基础期。对于三类任期的理解，不能单纯的从时间长短来进行区分。这是基于员工不同工作阶段和心理状态的有效结合。而不同的职位，不同的权力，也影响着不同的任期。就像总统，你不希望他换来换去，也不应该成为终身制的垫脚石。所以，和传统的合同制员工不同，任期应注重与员工对工作的内容和未来的预期达成更为明确的目标，从而和员工建立一种长期有效地关系。
企业与员工协调清晰的目标与价值观。员工不应从属与企业，他有他自身的目标和价值观。对企业而言，要做的是与员工共同协调目标，最终达成一致。使双方的利益达到双方均可接受的程度。但主要是基于使命和价值观的范畴。不要因为利益而演变成为单纯的物质需求。所以能够建立清晰地目标和价值观，取决于企业采用什么样的方式。也是真正考验互联网下的人力资源部的能力水平。
有效利用员工的人脉，让世界为我所用。这是一条颠覆传统的管理理念。决定一个高管的位置，往往不仅仅是他的能力。我们喜欢集思广益，但是，在之前，我们对此往往是会加很多的限定。比如管理者认为自己的人脉重要，但是不希望员工拓展人脉，因为担心他们的离开和背叛。而linkedIn的管理方式，愿意给员工专门的经费来拓展自己的人脉。因为在任期内，我们彼此信任对方。就应该更加开放的利用员工的资源，互联网的环境下，不可能封闭住员工的资源。所以开放的心态以及敢于使用员工资源拓展人脉的高级管理者，将有更好的发展空间。
协助员工建立自己的人脉网络，并为之提供资源，与员工建立终生的联盟关系。企业中的杰拉德（利物浦的队长，为利物浦服务22年）是少见的，但是谁又能预言，离开安菲尔德球场的杰拉德不会以另一种身份返回这里呢？所以与员工在任期内达成一致，因为彼此拥有很多相似的共同价值观，使各方有了更好的理念基础。虽然未必会成为基础期的任期，长期服务，但是依然可以成为联盟关系，解决个性的问题。就像微信群一样。
最后一点个人的感悟，团队因为共同的利益而存在，为目标而战斗。互联网人才管理的视野，只有开放的接纳，才有更好的发展。而接纳不仅仅意味着盲目的接受，进退只是一念之间。承认人才流动的必然性，不要盲目的以人设岗，忽视企业与员工的价值观。凝聚一句话，员工作为人的价值应该被得以尊重和认同，企业才能得满足自身的人才需求。
作者里德.霍夫曼（Reid Hoffman ）是LinkedIn的创始人之一、执行总裁，他曾是paypal的创始人之一，当paypal卖给eBay之后，他就是创建了LinkedIn。书中例举了许多从这种联盟理念获益的项目和个人。
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《我的互联网方法论》读后感1500字
周鸿祎的《我的互联网方法论》从翻开到阅读完居然花了5个月时间，中间暂停好长一段时间，直到端午放假三天，看完了剩余的四分之三。工作以后，读书的时间越来越少，总是以忙碌为借口，不能快速连续阅读。时间真的是可以安排出来的，但惰性经常占上风，最关键的还是自己没有养成读书习惯吧。
没有人能打败趋势
这句话我印象深刻。从2009年进入互联网这个行业至今，确实也能感受到行业变化，09年的互联网格局跟现在已然有天差地别，当时叱咤风云的互联网公司而今要么转型，要么消失，少部分的几家紧随行业变化，不断跟进缔造自己的行业帝国。只有跟随行业趋势，随时调整进攻方向，才能活下来。没有人能打败趋势。远的不说，当年热闹一时的开心网，人人网，校内网等社交网站，已经慢慢淡出视野了，QQ空间依然保持旺盛的活力；还有当年的千团，F团，24团等团购网站，也成为记忆了，美团经受住了时间的考验，还保留在人们的手机上。
微创新才有机会
微创新不是像爱迪生一样发明了电灯，毕竟发明家还是少数，但是把贵的东西做成便宜的，把收费做成免费的；把复杂难用的东西变得简单，把笨重的东西变便携，都是微创新，符合用户需求，才能在激烈的竞争中赢得机会。当市场其他人的玩法都很高深莫测，简单的趣味性的更能赢得机会；个人博客从长篇大论到140个字微博的演变，赢得了众多用户的青睐，方便是每个用户都需要的。
梦江负责A5淘宝客的业务，我们现在提供的方式是搭建A5淘客招募平台，淘宝客可以在这里获取日常需要的淘客软件，学习每周淘客讲座的技巧，沟通淘客推广经验，而商家可以通过平台来展示发布产品和佣金信息，吸引淘客来推广。我们的定位是平台，但这个模式还不完善，我也一直在考虑，如何通过创新调整现有服务方式，更深入解决用户的需求，提高服务水平。只有创新才有机会，否则就会面临淘汰的风险。能人们如果有想法，恳请指点一二。
免费是一种商业模式
2004年高考结束后，我第一次接触QQ，注册了QQ账号，使用至今。当时朋友告诉我，QQ是免费的，直接申请就能使用。我的个人QQ账号已经用了10年，但从未购买过QQ任何产品，对腾讯来说，这个用户是低级用户，因为没有产生任何收益，但我得承认，QQ确实改变了我的人生轨迹。周鸿祎说免费是一种商业模式，免费具有颠覆性的力量。QQ用户超过8亿，用户基数大，即使只有1%用户付费，10元/月/人，也有巨大的收入。免费是QQ迅速获取用户的方式，360杀毒也是通过免费，迅速占领个人电脑。这2个企业都通过免费的方式获取大批用户，在免费的基础上，增加了一个又一个收费项目，企业越做越大。有免费的窗口，更容易通过这个窗口到达蓝天。
超出预期的才是良好的用户体验
梦江前段时间在京东买了一个银项链，3个月以后不知道是什么原因，链子居然断了，京东有售后返修的服务，就在售后申请返修，尝试看看有没有后续的服务。后来客服给我电话，表示能否在后台拒绝返修，直接寄给我一条新链子，我当然表示没问题。3天后我收到链子了，返修的申请也取消了。核算下来回邮寄和维修成本，直接寄一条新项链省事多了，于是售后提供了这样的解决方案，对我来说也合适。这个体验超出了我的预期，我觉得这是良好的用户体验。
做互联网就是做口碑，你提供了超出用户预期的服务，用户自然乐意主动传播分享，也容易赢得更真诚的用户。聚焦某一项服务，做的深入透彻，想用户之所想，才能赢得用户，赢得市场。不要做别人一样的东西，做别人没有做，不屑于做的事情，才更有可能成功。
说实话，我之前对360的印象不好，可能是2010年那会QQVS360大战， 百度VS360大战，或者是看到360负面的新闻比较多，铺天盖地都是关于360不好的文章。随着在这个行业时间越长，也接触了360公司的一些人，开始使用360的产品，对这个公司的看法逐渐改变了，阅读完本书还特地下载了360手机卫士。不得不承认360也是一家非常强大的互联网公司，大公司都在学习，创新，我们应该更努力，更用心。
读《广告宣传时代》有感
读《广告宣传时代》有感
贾玉枝
星新一（1926年9月6日-1997年12月30日），小说家，以微型小说著名，作品最大特点是构思巧妙，被尊称为"日本微型小说之父".代表作有《广告宣传时代》《恶魔天国》《人造美人》《声网》和《恶魔的标靶》。
《广告宣传时代》是日本科幻小说家星新一的短篇小说之一。故事中的些许情节让我记忆尤深且颇有感悟，特与大家分享：
Vol.01
壹/
早晨N先生出门去上班。他的住房在一幢公寓的第三十五层楼上。他乘着电梯往下降。电梯在第三十层楼处停了一下，走进来一个小男孩。N先生看这孩子有些面熟，于是便招呼道："小朋友，上学去吗？""嗯，上学去。""真是个好孩子，好好用功学习吧。"N先生爱怜地抚摩着孩子的头。突然间这个孩子热情洋溢地唱起了歌来，"请吃拉夫拉，请吃拉夫拉。"拉夫拉是一家食品公司的商标名称。就是说 这孩子唱的是广告歌曲。过了一会儿，这孩子像是清醒过来似的，不好意思地抬着头向N先生微微地笑了笑。在第十五层楼处，电梯里又走进来一名中年妇女。"派力亨糖果可真是美味可口，独具风味啊"她用颇为赞赏的口吻高兴地说着。随后又像刚从梦中醒过来似的向N先生打着招呼道："今天天气不错呀。"电梯下降到一层楼，大家都蜂涌似走了出去。
由于科学技术的进步，以前被认为是难以办到的那些事情现在已经是司空见惯、不足为奇了。最近，心理学和大脑生理学的研究取得了很大的进展，有些专家开发出了一种新技术，只要利用药物并稍加训练就能对条件反射加以控制。那么，什么是条件反射呢？例如每逢喂狗的时候便伴以铃声，经过长期训练以后，即使不给食物而仅仅是铃声也能使狗的嘴里分泌出大量的唾液来。这种现象就称作条件反射。而最近所发明的这种新技术就是将这种条件反射应用于人类并使之固定化。事情很清楚，刚才那个小孩只要一被人抚摩头部立刻就会不由自主地唱起商业广告歌曲来，而那位中年妇女则只要一感受到电梯的落下感，就会不知不觉地从嘴里发出自言自语的赞叹声来。当然不用说，他们每个月分别可以从各家广告主企业那儿得到一笔报酬。在这个宣传的时代里，几乎每个人都有一条或者数条反射性神经租借给了企业委托的广告公司。
Vol.02
贰/
N先生乘上了上下班专用的地铁。现在正是上班的高峰时刻，车厢里挤满了乘客。"弗洛里那化妆品精美高雅，举世无双。"一位年轻的姑娘用优美动听的声音自言自语地说着。这是因为有谁轻轻地碰了一下她的肩膀，于是便产生了条件反射，脱口而出地发起了牢骚，以示不满。她反复地说着这句话，并且感情极为丰富，简直就像某个话剧演员在背诵台词似的。"想必这位姑娘从广告公司得到的报酬一定相当可观吧。因为广告公司在租借每个人的反射性神经时，是根据其工作效率的高低而支付租金的。N先生暗暗地猜想着"也许那位姑娘打算以此作为结婚费用吧。" 如何使用自己的身体是每个人的自由，并且以此来增加收入也是无可非议的。当然，决不允许使用危险的媒体来产生条件反射。无论多么需要金钱，也不会有这种傻瓜的--当自己的手被门夹住时，先故作镇静地唱上一段广告歌曲；然后再龇牙咧嘴地喊着痛高声呼救。在车厢里有位中年男子可能是昨天夜里没睡好吧，他张开嘴巴打了个哈欠。于是，随后便无精打采地说道："啊！强化朵蜜恩是最好的恢复疲劳的滋补药…"
Vol.03
叁/
"哎哟，久违啦"从N先生身后传来了惊喜的喊声。他回过头去一看，原来是当年学生时代的一位老朋友。于是两个人便亲切地握着手。N先生说道："最高级的咖啡要数戈拉克西牌的了。你有兴趣去喝上一杯么？""好哇，很久没见面了。待会儿到附近找家茶馆喝上一杯吧。咦，你从什么时候开始变成咖啡迷的呀？""你问这件事。是这样的，在一个星期以前我把在握手时产生的条件反射出租给了一家咖啡公司。不过要是喝的话，我还是喜欢喝掺有柠檬汁的红茶。"N先生和朋友下了地铁之后，便在一家茶馆里闲聊了一会儿。那位朋友抽完一支香烟，在随手把烟蒂摁灭的时候，他自言自语地说道："爱恩捷尔旅行社，将为每一位游客安排最合适的旅游日程。"原来他把这一动作的条件反射租给了旅行社。由于在上班途中遇上了多年不见的老朋友，所以N先生到达公司大楼时稍微迟了一点。电梯里空荡荡的，没有什么人了。一位年轻的电梯女服务员向N先生嫣然一笑。这位姑娘长得很美，N先生上下打量着她。"真漂亮啊！"N先生挨近她身旁悄悄地说道。趁着这儿没有别的乘客的好机会，N先生轻轻地和她接了个吻。她也并不表示拒绝，只是微微地闭着眼睛，似乎沉浸在某种幸福之中。接着她便开口说道："卡贝拉果子露的味道就像接吻一样甜蜜。"所谓卡贝拉原来是最近十分畅销的一种饮料的名字。"你居然把接吻时的条件反射也出租给广告公司了吗？真是出人意料之外啊！"N先生说着便在自己办公室所在的那一层楼下了电梯。其实他内心并不对此感到惊讶。这种新技术刚开发出来时大家都感到有点异样，挺不自然的。然而，一旦普及之后便不足为奇了。虽然N先生从早上起就听到了各种商品的名称，但很快就忘得一干二净，在大脑里没有留下任何印象。
感悟
这篇小说以喜剧的方式展示出一种普遍的、畸形的社会现象；小说中夸张描写、滑稽的语言，显得趣味盎然，引起人们深深的思索。
作者从另一个侧面反映了人们已经成为科技、广告、金钱的奴隶，人们说广告词完全是一种不知不觉下意识的行为，失去了丰富的感情和正常的生活，人正在失去自我，企业操纵人们的神经，人的正常生活被破坏，几乎人人都成了广告的宣传工具，面临被异化的危险。同时作者讽刺了广告的宣传效果，表面上广告无处不在，到处泛滥，实则并为未人们真正接受。
我们也深有体会，当代社会中，广告无孔不入，处处存在。能够让人记住的寥寥无几。这也告诉企业和广告公司花费了大量的人力物力，每收到预期的效果。过去是这样，现在也是这样。这倒让企业知道，广告宣传再多，不如把产品做大做强，这正如人们所说：酒香不怕巷子深。
走进新时代——读《奋斗，在新时代的春天》有感2500字
走进新时代——读《奋斗，在新时代的春天》有感2500字：
编者按：春风不负年年信。当三月的和风扑面而来，集团公司董事长、党组书记尹家绪的春天文章——《奋斗，在新时代的春天》再一次如期而至。时间是有刻度的，每年在春天里，豫西集团都会掀起一股春天系列文章的宣传学习讨论热潮。小编特开辟专栏，供交流学习。
戊戌狗年早春二月，尹家绪书记又一力作《奋斗，在新时代的春天》，不仅为我们带来了春天的气息，更激发我们大步迈向春天的信心。拜读此文，感慨万千，它犹如战斗的檄文，一声集结号角，为兵工人指引着前进的方向，让我们鼓足干劲拧成绳，撸起袖子加油干，奋斗在新时代的春天里。
【新时代新使命新征程】
金戈铁马闻征鼓，只争朝夕启新程。
习近平总书记在党的十九大报告中郑重宣示，中国特色社会主义进入新时代。伟大的号角声声催人奋进，进一步匡正战略定位，让兵器人在新时代展现新气象，担负起历史使命；让兵器人在新时代开启新征程，实现新作为。
尹家绪书记在文中更是明确了新时代兵器工业的愿景定位：要打造世界一流防务集团，培育成为世界一流的企业。作为兵器集团下属企业，我们要与兵器集团战略定位相同步、相一致，要站在服务国防、效力军工建设新的历史起点上，全面贯彻新时代的强军思想、履行新的使命，踏上新的征程。“十二五”以来，公司的发展得到长足进步，军品销售收入和员工收入分别翻一番，利润翻两番。但这并不意味着我们可以躺在功劳簿上高枕无忧，只有把成绩放在当前军事发展的大背景下进行坐标式衡量，我们才能清醒认识自己所处的建设基点，才能理清思路、扬长避短，坚持为国防和军队提供优质的服务不动摇，坚持以市场为导向不动摇，坚持“军民融合、协调发展、做优主业，创新驱动、开拓市场、转型升级”的发展战略，通过国家固定资产投资项目和募投资金项目建设，扩大产能和提高信息化、自动化水平，实现产业优化升级，实现经济规模持续增长和发展质量稳步提升。
【扛重担勇担当打硬仗】
处大事贵在明而能断，临大势贵在顺而有为。
如今，军品发展面临着极为严峻的形势，在装备竞争性采购的新常态下，行业内外实力比我们强势、和我们差不多以及落后于我们的企业，都在虎视眈眈的盯着我们的“饭碗”，我们面临着前所未有的竞争压力。这就要求我们不能沉醉于过去，不能沉醉于“国企”的光环，要适应市场的发展，提高自身实力，以一种全新的经营理念与模式给市场注入新的活力，以“快”取得先机，快速了解市场的需求，加快自己的产品开发速度，在竞争对手作出应变之前，快人一步；以“变”迎合市场需求，占领市场先机，赢在起跑线上。
公司产品在部队的装备体系中，以性能优良、质量可靠、保障及时等特点，为企业树立了良好的外部形象。未来3-5年，部队演习训练多，弹药消耗大，对武器装备采购有更强的拉动需求，国内军品定货呈现平稳上升态势，外贸市场也将会成为新的经济增长点。面对公司良好的发展前景，容不得彷徨、犹豫和懈怠，容不得耽误、停留和拖延，需要我们要扛重担，勇担当，敢打硬仗，把我们身上的持久力、爆发力、冲击力都派上用场，不仅要喊响“看我的，跟我走”的声音，更要勇当战士，上战场，讲战术，出战果。只有这样，才能做到攻无不克、战无不胜，不辱兵工人的使命；只有这样，才能成为脚踏实地的实干者，成为毫不懈怠的创新者，成为搏击风浪的弄潮儿，成为胸怀世界的合作共赢者。
【己之能他之力众之智】
下君尽己之能，中君尽人力之力，上君尽人之智。
优秀的企业要发展壮大，不能光靠一个或几个管理者，必须依靠广大员工的积极努力，借助他们的才能和智慧，善纳良策、善聚众力、善聚众智，通过借外力、聚内力，从而形成“合力”，逐步把企业推向前进。
江机公司一直秉承“集智聚力、竞合多赢”的理念，积力之所举，众智之所为。虽然现在军品订货形势严峻，但大家没有退却，变压力为动力，开启了组团跑市场的先河，走访了陆军、空军、海军、火箭军等各军兵种的装备采购部门，积极推介公司产品，争取更多的军品订货；虽然生产经营困难重重，但大家没有气馁，而是群策群力，奋力攻坚，以生产指挥系统为核心，协调处理好军民品生产关系，全面完成年度科研、生产所需零部件和成品的生产任务，为全面完成经营指标和重点工作提供了根本保障。如今公司面对良好的发展态势，大家更没有松懈，而是睿智进取、厚积薄发，各司其职、各尽所能，生产单位有序推进全价值链体系化精益管理工作，确保全年任务的顺利完成；科研技术人员站在行业的高端去思考和谋划，多出新品、多出精品，最大限度地提升企业核心竞争力；生产一线的员工，积极树立起强烈的使命感和责任感，坚持“军工产品质量第一”的原则，以全面完成任务为已任，争取保质保量按节点完成自己所承揽的每一个零部件的生产任务和每一项具体工作；管理及辅助系统的员工扎实工作，不断创新，为生产科研提供可靠的保障与支撑。公司的全体员工心往一处想，劲往一处使，集众人之智，形成合力，为公司的可持续发展尽职尽责、尽心尽力。
【善谋大善谋远善谋深】
不谋万事者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。
当今军事发展方兴未艾，没有思想观念的大解放不可能引领，没有破中求立的大气魄不可能达到。尹家绪书记深谋远虑，高屋建瓴、高瞻远瞩、高视阔步，坚定不移地把兵器工业“做强、做优、做大”。从战略地位到战略引领能力，从价值创造到技术创新能力，从品牌影响力到国际化经营能力，只为把兵器集团做强；同时在履行强军首责、军民融合发展、产业产品结构、产品质量、管理水平、社会责任等方面不仅要做优，更要做出成绩，形成管理经验；在做强、做优的前提下，做大有发展质量的规模，做大有价值创造能力的规模，做大有支撑可持续发展的规模，从而形成具有兵器特色的做强、做优、做大管理模式。这不仅让我看到了兵器的发展前景，更让我深深地领悟到，作为一名领导干部，必须站位要高、审势要早、谋事要远，在工作中不仅要有不怕失败、挺膺负责的气魄，也要有筹谋策划、破解难题的智慧，更要有躬亲实践，解决问题的本领，坚持以宽广的眼界观察形势，以创新的思维谋求发展，以宽阔的胸襟分析问题。
在高新武器装备发展日新月异的今天，不进则退，进慢了也是退。为保证企业长远发展。近两年，江机公司的发展得到部队首长的高度关注，先后有七名将军亲临公司视察指导，提升了公司的软实力和竞争力，树立良好的公司外部形象。我们要以此为契机，把项目建设实施好、把精益管理推进好，把企业长远规划筹划好，不断为国防效力，为军工服务，为部队交出“精品”，实现共建共享共赢的合作关系。
作者：中兵红箭董事、吉林江机公司总经理扈乃祥
请珍惜善良的人_读《芳华》有感
请珍惜善良的人_原著书籍《芳华》读后感：
上月18日晚上，我独自一人走进了电影院，去看那部一时间风靡全国的文艺片《芳华》。两个小时电影，一个接一个鲜活的人物、不同的场景和事件、符合那个时代的气息和画面，让我印象深刻，深有感慨。在看完电影后，我也随即发了朋友圈，表达我的情感和感受。
朋友圈发了一条还不够，第二天晚上又发了一条，对电影最后刘峰和何小萍拥抱那一幕难以忘怀：“这个拥抱等了二十年。看着小萍温柔地依偎在刘峰怀里，脸上那幸福的笑容，刘峰望向远方，用那左手紧紧地揽着小萍，不愿再放开......”虽然电影只看了一遍，但大部分情节都还记在脑子里。看完电影后去回想整部电影，无疑男女主人公分别是刘峰和何小萍。刘峰是学雷锋标兵，是文工团里的好人模范。食堂里的菜有很多煮烂的饺子皮，别人不愿吃，他自己吃；帮炊事班抓猪；时常给各种灯具、器件修修补补；炊事班马班长结婚，他不余遗力帮着弄了一对沙发；把进修、晋升的机会让给其他人；不嫌弃何小萍，主动和她练习舞蹈动作等等。然而这么一个好人，却并没有得到多好的待见，他喜欢林丁丁，那晚情不自禁拥抱了她，但林丁丁强烈反对，同时被文工团里其他人看见，而被处理下放到连队。何小萍从进入文工团开始就军装照事件、乳罩事件等等被团里其她女性歧视和嘲笑，后来连团里的男同胞也看不起她。而只有刘峰不嫌弃何小萍体味重，并且知道她的不易，很帮她。当刘峰被下放到连队之后，何小萍对文工团彻底死了心，去到高原军区表演时故意装作发烧，然后被调去医院当护士。她也一直在追随和寻找刘峰。电影后半部分场景、事件和年份切换比较多，最后结束在拥抱的那个画面。
这样的结尾很温情、很美好，而且电影的画面很精致，那些人物个个也很漂亮，以致于我在思考这部电影想表达的内涵的时候常常会受到一些影响，搞不明白背后想表达的内容，莫名的感觉。但自从看了严歌苓《芳华》原著之后，才发现原来原著作者所写的更深刻、更复杂，电影把许多人物故事以及原著的内涵都简单化了，而且许多情节、桥段也并非如此。电影是带有冯小刚自己的理解，并且割掉了许多东西。
在《芳华》电影轰动全国之后，大家都掀起了对像刘峰这种“中国式好人”的一番讨论，讨论分成两派，一派是要学习和推崇像刘峰这样的好人，另一派是绝对不要做刘峰，否则结局就像刘峰这样，好人被人欺，什么官位、财富也没有。我并不想过多讨论究竟要不要做好人这个问题，但我想说在原著里让我感到十分震惊的事情。刘峰实际上为文工团这些女子做了很多事情，并且嘴巴很严实，没有透露她们的秘密。主要有两件事情，第一件是郝淑雯勾引萧穗子的纸上男朋友，并有段时间夜夜跑去和他上床，最后一天晚上在一阵翻云覆雨之后郝淑雯轻手轻脚下来，却被刘峰撞见，而刘峰并没有说什么，也没有打报告，只是一番习惯的善良说教；第二件是林丁丁骂文工团强主任叫“强奸主任”，这事被主任知道，到文工团里一个一个询问，主任要刘峰这个标兵做榜样，供出是谁做的事，但他一直咬紧牙关，什么都没说，而那时林丁丁还在害怕当中。可是后来，刘峰出了“触摸事件”，郝淑雯让林丁丁不要供出刘峰，但林丁丁还是供出来了。在批斗大会上，这些曾经被刘峰帮助过许多次的人，却像疯子一样，开口大骂、越骂越厉害，郝淑雯、林丁丁还有炊事团马团长等等，唯独何小曼、萧穗子没有。人性在那一刻，竟变得如此荒唐、黑暗，反而觉得很正义。用原著里郝淑雯的话来说：“我们那时候可真够操蛋的，把背叛当正义。我们每个人都背叛了刘峰。”刘峰是真的发自内心的善良，即使后来经历的林丁丁的背叛之后，下连队去了越战前线，严重受伤的时候遇到了送弹药的驾驶员，驾驶员想开车把他送到包扎所，但刘峰在生命至危的时刻还是默默给驾驶员指了去部队某团的路。当然也可能是因为林丁丁事件之后，感觉人生无意义，一心想求死。后来退役转业去了海南，遇到了发廊小姐，也是无怨无悔地养了她两年，希望她走上正路，虽然这个愿望没有实现。
何小萍，在原著中叫何小曼。电影里的设定是她的父亲活着但因为斗争而被关押，但在原著里可以看到何小曼更复杂的身世。小曼的父亲在她四岁的时候因受不了众人的正直迫害而吞药自杀，当时连她的母亲也站出来指责父亲。而后小曼跟随母亲嫁到了继父家，连保姆都看不起她。母亲在新家里低声下气，对小曼也是冷冰冰的语气，只有那么一次她发烧的时候才感觉到母亲的爱，当她的弟弟妹妹出生之后，在家里就更没有地位了，连弟弟妹妹也嫌弃她。她每次吃的都是夹剩下的烂菜，偶尔吃点好的都会被保姆盯着。所以当母亲夹给她大块肉的时候总是先把它藏在碗底，等到最后大家都散去的时候再吃，零食也是偷偷藏起来，慢慢吃，身上穿的也都是缝缝补补过的。小曼从小就这样被嫌弃，甚至她自己都嫌弃自己。终于有了个机会，文工团来上海招生，被舞蹈教员杨老师看中，获得了进入文工团的资格，离开了那个让她心寒的家。
记忆中在电影里，突出小曼和团里其他成员矛盾的情节主要有几个：军装照事件、乳罩事件和舞蹈事件。第一个军装照事件是虚构的，第二个乳罩事件电影里刻画地不错，第三个舞蹈事件也灵活再现了。“杨老师，我跟朱克换位置吧”，“咱俩练几遍，下次排练就走熟了”。文工团男队员这么多，只有刘峰不嫌弃小曼，不觉得小曼“馊”。而当他把小曼高举，也就是在那一刻，小曼爱上了他。当他因触摸事件而被下方连队的前一天晚上，小曼并不顾其他人的看法，直接去他宿舍，为他送行。当时书里的一句话被原封不动地搬上了荧幕：“也许小曼是我们当中唯一一个真正识得刘峰善良的人，一个始终不被人善待的人，最能识得善良，也最能珍视善良。”
小曼其实结过婚，正好是在越战前线的时候，但是结完婚的第二年丈夫就牺牲了，而她知道这个消息还是在丈夫去世的一年之后，因为当时她正在精神病院接受治疗。她得了精神分裂症，曾经的她从来不招人待见，也习惯了孤独、唾弃和冷漠，然而突然她却成为了英雄、楷模，她救人的事迹被大肆宣传，她获得了前所未有的掌声和鲜花，连她的母亲对她的态度也不一样了，还亲自前来看她。但是这样的转变太过虚幻、太过强烈，她想起她的父亲也曾是这样被一群人围着、追着，又想起刘峰在经历荣誉之后被一堆人辱骂，差距太大，她受不了，觉得现在的她不是她自己，因此精神崩溃。原著书写的这个故事回答了我对电影的疑问，当我看书看到这里的时候，心里很难受，不是滋味。小曼真的太苦了！
刘峰也是那么苦，断了右手，退役后辗转生活，娶了个老婆，却跟人家跑了，有个女儿。到海南贩卖盗版书，好不容易有个女人过日子，但最后还是分开了。步入老年，女儿逐渐长大，也有侄子照顾，却不幸患上了肠癌，需要不断化疗，但最终还是因癌去世。唯一让我觉得温暖的，是小曼陪他走了人生最后一段路。
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