赢在服务读后感

《赢在执行》1400字的读后感。

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。小学生属于学习的最佳时期，多读读课外书籍是不错的。多读书会提高小学生的认读水平和作文能力。人们在阅读了书籍后都会有自己的收获和心得体会。值得收藏点赞的小学生读后感范文有哪些呢？小编推荐你不妨读一下《赢在执行》1400字的读后感，欢迎你阅读与收藏。

读完余世维的《赢在执行》一书，感受颇多。

余先生学识广博、经验丰厚、“寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中”，风格生动、幽默，深入浅出。在《赢在执行》这本书中授课案例丰富，并提供多种实用的解决问题之工具及技巧；并以其独到的哲学观念使听者学会以不变应万变之正确理念，让人受益菲浅，对年青人的成长也具极大的吸引力和感悟力。

看完《赢在执行》这本书，留给我印象最深刻的一点就是执行重在变通。《赢在执行》中提到，没有执行力就没有竞争力，我们都知道任何的政令条文，如果没有执行就是一纸空文，任何的执行如果因循守旧、一尘不变，那么也只是流于形式，貌合神离。真正的执行力是指对任何一项工作，任何一件小事，能做到从领导到员工，大家都认认真真地按要求去做了，从小事做起，从实事做起，这样的执行才是有竞争力的执行。而在实际工作中，执行力总会有许多的阻力，要做到真正的执行，变通是关键。通常变通也就是讲做事情首先要明确的知道自己做事想要达到的目的，其次则是在遇到问题时多想想要达到此目的、道路和方法或许并非只是唯一。

执行重在变通，我工作两年多来，对公司体会较深的一件事情就是，我们厂是一个老牌的国有企业，很多事性讲的都是按程序办事，好像谁要是偏离了程序，谁就是在告诉大家这件事情我自己做的需要自己来承担一切责任与风险，于是乎，为了不承担风险，大家都会带上一句“我是按程序办事，你若不愿意接受请找更高职位的领导”。

看完《赢在执行》中提到的执行重在变通后，我有一点体悟，那就是执行并非一定要严格按规定的要求步骤一步也不许走偏，一步也不许漏掉，真正的执行是通过合理的方式、方法，在直接的方式存在障碍的前提下，可以适当的变通而行，最终做到殊途同归，达到自己的目的就行。

下面就以几个听到的小故事来谈谈我对执行重在变通的想法：以前我听到过一件事情是讲有人在财务报销时财务报销人员认为在报销单上有一个简写字，要退回报销单。而事实是报销单已经过层层审批鉴字认可，各层领导均已审核鉴字并未提出疑义，也就是说大家对于简写的字体一致认可，并同意不会有岐义和带来其它问题，但在财务报销时发现并被退回，这意味着要重新填写和鉴字报销，也是一种人力和其它资源的浪费。当然这也是财务处人员工作职责所在，也无可厚非。但同时也体现了大家在执行此问题时可能缺少一些变通，在不引起任何岐义和不会产生任何非法后果的情况下，一定的变通应该是允许的，这或许是法律不外乎人情的来由吧。同时还有另外一件事情，就算是在就是在最近刚听到一则故事，讲的是一起在项目开展中遇到的问题。有一批零件在入厂验收时，存在多个项目不合格，但项目组急于装配，想要将此批不合格零件用于装配，于是乎大家都希望有人出来承担责任，签字准用，因为程序文件有规定，一旦在入厂验收时遇到不合格，如果有人想要将其用于装配，则需要有相应的人员鉴字承担风险和责任。但这时谁也不愿意承担此责任，大家想的都是如何让别的人来承担这个风险责任，谁可能会阻挠此批不合格的零件使用，谁又应该去找个职位更高的人去沟通和承担，于是，引发的是大家相互推诿，相互指责，事实上，要解决这件事情也可以很简单，因为此批零件虽是不合格，但对其进行风险评估后，发现其不合格的程度通过后道工序是完全可以弥补和修正的，于是乎，有一个人站出来了，拿着不合格零件的检测报告找到对应的设计工程师对每一项不合格项目进行了一个具体详细的风险评估后，设计工程师鉴字准用了，问题解决了。

当然，有很多事情并不是说变通就意味着将程序文件视为无物，而是在执行任何一件事情，遇到难题或是直面硬顶无法解决时，我们应该想到，我做事情是需要有明确的目的的，只要我在不违反法规约束的情况下，可以通过自己的灵活变通来解决争端，达到目的，何乐而不为呢，所以说执行重在变通！！

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执行力读后感3篇

《执行力》主要是围绕着企业经营来论述执行力的重要性，作者长期跟踪研究企业的发展，对执行力的研究深入透彻，其中大量详实的案例使本书读来既简单易懂，下面是小编给大家整理的执行力读后感，供大家参阅!

执行力读后感篇1

近日读《执行力》一书颇有些感触，闲暇整理出来与大家共同探讨。

《执行力》一书的两位作者分别是拉里。博西迪(LarryBossidy)和拉姆。查兰(RamCharan)，博西迪是霍尼韦尔国际总裁和CEO，查兰是一位游刃于国际500强公司的资深顾问，两个人均有丰富的管理工作经验，可以说是深谙此道，我想这也许是此书在全球具有巨大影响力的原因之一。

这本书读下来感觉与其他同类书籍颇有些不同，既没有高深的理论也没有惊世骇俗的观点，文章结构简单平实，但读后却让人沉思良久，深有感触。

先看此书的结构。全书分为三部分，第一部分是讲为什么需要执行，通过鲜活的例子说明执行的重要性;第二部分是讲执行的要素，这一部分里作者阐述了良好执行力的三大要素或基石。要素一就是领导者必须具有的七条基本行为，分别是：1 了解你的企业与员工;2 实事求是;3 设定明确的目标与优先级;4 后续追踪;5 论功行赏;6 传授经验以提升员工能力;7 了解自我。这一部分作者试图说明领导者执行一项工作首先必须要清楚的了解自己、了解员工、了解负责工作的真实状况，然后再确定事情的轻重缓急、工作进行中的追踪、员工技能的适时指导，最后是论功行赏，彰显组织的文化。

在了解自己(要素7)一部分中作者特别指出在执行的过程中如果领导者缺乏“ 情绪韧性(emotionalfortitude)”则会造成执行的巨大障碍，而情绪韧性则包括：真诚、自我了解、自我掌控和谦虚，这应该是一位具有良好执行能力的领导者的素质要求。在这里给大家推荐一本书，布鲁克思著的《培养韧性》相信会对大家培养韧性有所帮助。

要素二讲要建立执行文化，良好的执行能力必须有“软件”也就是执行文化的支撑，作者认为必须使员工的行为与组织的绩效联系在一起，通过奖励鼓励那些正确的行为，而行为的改变则最终带来文化的改变，作者批判了那些要建立执行文化必须首先改变员工价值观的错误观念，提倡通过行为改变来实现文化改变。这一部分作者还强调了领导者的行为将决定下属的行为，说明了领导者与其组织文化的重要关系。

要素三作者强调了组织领导者的重要工作之一：人力资源工作。作者认为一个组织的人力资源工作是组织领导者必须进行的工作，不可能由人力资源部门或其他部门完全代替，只有组织的领导者才更了解自己的员工并把合适的员工放到合适的岗位上去，组织的领导者必须同时是组织的人力资源管理者，否则再美好的策略也没有合适的人去完成。作者同时提出了一些进行人才培养、选择与配置的方法。整个第二部分作者强调了这样一个逻辑：良好执行力的基础是领导者本身必须具有一些良好的工作行为或习惯，同时要做好组织的人力资源工作，知人善任，并通过对正确行为的奖励建立执行文化。

本书的第三部分论述了执行力的三个核心流程，即人员流程、策略流程和运营流程。作者认为这三个流程互相联结、互相支持构成了完美的执行力，仅仅有任一部分是无法达成完美执行能力的。而在三个流程中尤以人员流程为核心。这一部分中作者认为必须根据组织的策略准备好质量和数量都符合策略要求的人员，对那些绩效差的人员要及时地鉴别，确定关键性的工作并让合适的人员去负责。同时作者还强调了人力资源部门应参与到策略流程及运营流程的整个过程中以促进绩效的完成。策略流程部分作者分析了策略的制定和评估过程及方法，强调要建立一个务实、简单有效的策略而不是仅仅喊口号。如果说策略流程确定了企业前进的方向、人员流程确定了哪些人参与其中，则运营流程是为人员指名路径，将策略流程和人员流程有效的结合起来。这一部分中作者强调运营流程要务实、符合实际情况，要将长期目标切割为短期目标逐一完成，要让各部门及员工了解整个目标的全貌并同时行动等。

在第二部分三个要素的基础上，加上人员、策略及运营三个流程的完美结合似乎就构成了完美的执行力。但综观全书我们发现其实这些仅仅是达成完美执行力的方法论，而更重要的则是作者通过全书的每一个角落所渗透出来的一种思想：领导者的主动投入与参与。我认为这才是本书的核心所在。也许有人认为这样做岂不是要领导者更多的进行微观管理。我觉得作者完全没有这样的意思。作者其实也是提倡授权的，作者反对的是授权后就不闻不问，只等待结果的做法。作者提倡的是领导者应该对执行的过程主动的投入进去，了解事物的本质、多问几个是什么、为什么，只有了解才能做出正确的判断，才能指导使工作沿着正确的方向进行下去。正如作者所说：亲自领导执行工作并非事必躬亲，或是专断独裁不肯授权，而是一种主动的投入，进行领导人原本就该做的事。

我们学管理学到现在接触到的越来越多的是战略、规划…...好像这才是管理，不可否认这些是管理工作的重要组成部分，但更多时候我们需要的是如何将这些战略变成现实，否则战略将变成无源之水，无本之木。本书读来平平淡淡，但却真诚朴实，将我们从缥缈的管理云雾中拉回到了地面，这应该是一次管理的本源回归，就像作者所言管理就是“进行领导人原本就该做的事”。也许这才是本书的真正魅力所在。

执行力读后感篇2

经过区域组织学习《执行力》一书，并在业余时间反复研读，反思自己在工作中遇到的各种问题，就执行力而言，感到很多工作还没有做到位，做的还不够好，现就个人学习《执行力》的心得以问答的方式汇报如下：

一. 如何提高个人执行力呢?我觉得个人的执行力取决于二个因素，即个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。所以我们要提高个人执行力，一方面要通过加强学习业务知识和实践锻炼来增强自身素质，而更重要的是要端正工作态度。而如何端正工作态度?我认为要积极进取，增强责任意识，不做“差不多”先生。责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱，决定执行力度的大小;进取心强弱，决定执行效果的好坏。我们要脚踏实地，树立实干作风，坚决克服夸夸其谈、眼高手低的毛病，真正静下心来，从小事做起，从点滴做起。一件一件抓落实，一项一项抓成效。

二.如何发挥个人执行力呢?我觉得发挥执行力取决于二个因素，即创新发展和关注细节，创新是执行到位的基础，细节决定执行成功的关键。所以在区域管理中多点创新，在发展wlan中多点创意，比如在发展wlan中，引进wlan安装直销员的模式，让代理商知道安装直销员的电话，需要安装的话，直接让安装直销员上门服务，并让代理商给予直销员一定的销售提成。成功解决了代理商不懂安装，没时间安装的问题。其实用心发展就会在工作中想到很多好的点子，这就是创新。细节，会让执行“跑”的更快，随着精细化时代已经来临，注重细节，把身边的小事做细，不要想当然。

三.如何让个人执行力和团队执行力融合?我觉得处理好个人价值实现和团队目标的协调以及处理好个人安排和团队分工的融洽是很关键的。这就要我们团队内的事项有详尽的分工，并把每一个细节责任到明确到个人，建立一套公正、公平、合理的绩效评估。同时制定出相应的奖罚措施。

四.如何将执行力融入到区域工作中?我觉得做到如下几点：a.设定问题处理时间，b.检查问题落实情况c.反馈问题处理意见d.问题分类归档。分析目前区域现存问题有：1.需要合理规划区域建设，建立核心渠道，这个目标也是提出很长时间了，但是还是没有落实好，主要还是执行不到位造成的，那就加强代理商的培训，选择有能力的代理商发展为核心渠道。在大的社区内建立核心店或便利店，形成合理的规划，为实现区域的高效发展做好充分的准备。2.要求渠道建立代理商档案并做好台账，区域内做好代理商的自查和互访活动，让代理商评比，并采取一定的奖励进行激励。wlan代理商做好培训工作及社区营销发展，采用电话方式进行电话询问wlan业务的掌握情况并进行wlan照片宣传。3.代理商意见及代理渠道的投诉及时处理等问题，如何尽快落实好执行力，还请大家拭目以待。

五.在区域内和同事一起学习，共同进步，学习《执行力》只是一个开始，以后会和同事一起多看好书，提升自我以及团队的整体素质。遇到问题不要抱怨，而是积极地思考，以一个积极的心态去创新渠道建设以及wlan发展，为实现区域高效发展而努力。

执行力读后感篇3

无论十几年前在企业工作还是后来从事寿险营销团队管理，每天的工作都离不开“执行力”，企业的战略落实、团队的任务完成、个人的目标达成都是需要“执行力”来现实的，有关如何提高执行力的培训参加过很多，与执行力相关的书籍也阅读了不少，近期重温了保罗托马斯和大·伯恩合著的《执行力》，又有了新的启发和“另类”的感悟。

首先谈一下新的启发。

《执行力》主要是围绕着企业经营来论述执行力的重要性，作者长期跟踪研究企业的发展，对执行力的研究深入透彻，其中大量详实的案例使本书读来既简单易懂，书中开门见山抛出一个问题：执行力到底有多重要?

作者在书中就列举了众多成功案例：满街的咖啡店，惟有星巴克一枝独秀;同是做pC，惟有戴尔独占鳌头;都是做超市，惟有沃尔玛雄居零售业榜首，而造成这些不同的原因，则是各个企业的执行力的差异，那些在激烈竞争中能够最终胜出的企业无疑都是具有很强的执行力的。像通用电气、IBM、微软、戴尔等就是如此，他们的成功皆与其杰出的执行能力有着直接的关系。

在企业的策略和现实之间，有一道难以察觉的鸿沟，让企业的目标往往难以达成，很多公司在初期总是会有一个非常美好的发展愿境和雄伟目标，但最后却无法实现甚至是经营以失败告终，原因各异但最常见也最关键的就是，缺乏贯彻落实计划的执行力，书中提出跨越鸿沟、填满差距的方法，让企业能切实达到目标，持续攀越成长高峰。企业经营者和团队管理者通过阅读《执行力》肯定都能从中得到灵感，对解决目前在工作遇到的难题会帮助，我把书中的成功案例与实际工作中的问题相结合，重新理清思路，颇有茅塞顿开之感，收益良多。

再谈“另类”感悟。

自从《执行力》、《细节决定成败》等书籍面世后，在全世界范围内引起了很大的轰动，掀起了一个有关“执行力”方面研究的热潮，以上书籍也成为了西方企业管理学的“圣经”般的经典，我也附庸风雅跟着拜读，确实很受用，但却总有似曾相识的感觉，当我学习完几年前风靡全中国的《红军精神》后犹如醍醐灌顶，其实有关“执行力”的问题研究“老祖宗”在中国。

中国文化底蕴非常深厚，早在二千年前已经对“执行力”的问题做了透彻的研究，“军令如山倒”、“不成功则成仁”、“破釜沉舟”、“斩钉截铁”等至理名言言简意赅，高度总结了“执行力”的精髓思想，中国古人还有许多独到见解和过人智慧。通过成语的形式留传下来，下面列举的四条成语，就能给现代人良多启示。

一、是萧规曹随。这说的是执行力的价值取向。

二、是身体力行。这说的是执行力的内在要求。

三、是精益求精。这说的是执行力的根本态度。

四、是善始善终。这说的是执行力的评价标准把“执行力”核心精髓发挥到登峰造极境界的还是中国共产党领导的工农红军(中国人民解放军)，《红军精神》把这方面的理论思想阐述得淋漓尽致。通过学习中国革命史我们可以深刻体会到，在人类历史上从来没有任何人、没有哪个政党能象中国共产党那样，带来亿万人民在如此艰苦残酷的环境下取得如此辉煌的成就，其中所历经的挫折和磨难是从所未有，共产党人靠的是什么?是信念和理想!在实践中之所以能成功靠的就是强有力的“执行力”!

放眼世界，试问哪支军队能冒着枪林弹雨徒手爬过烧红的铁索桥?用小米加步枪打败武装到牙齿的强敌?

有谁能培养出像用胸膛去档着敌人机关枪口的黄继光、用血肉之躯顶起炸药炸碉堡的董承瑞、活活烧死纹丝不动的邱少云这样的一大批钢铁战士?

唯有被共产主义思想武装起来的中国共产党!这是何等境界的执行力啊!红军(中国人民解放军)执行力是世上无与伦比!“保证完成任务”是一个响亮口号，更是深深扎根在每一位战士内心坚定信念，这就是对执行力最好的演绎和诠释。

谈到“执行力”还有一本书也颇受推崇，就是《把信送给加西亚》，说得是一个信使接到要把一封重要的信件送给密林深处的加西亚，该信使二话不说就出发，经过千辛万苦终于完成任务。这个故事作为执行力强的经典案例被普遍运用到西方管理学中去。

其实在中国的抗日战争中有一个真实的故事被人们广为传颂，也许比送信给加西亚的信使的执行力更有过而无不及，那就是“鸡毛信”的故事：一个年仅七岁的放羊娃，接受了一个要把一封非常重要的“鸡毛信”送给八路军的任务，于是放羊娃揣着信赶着羊群出发了，路上他与一大群凶残狡猾的日本鬼子斗智斗勇，终于胜利完成任务。试想一下，这只是一个年仅七岁的放羊娃居然能在如此艰险的处境中如此出色完成任务，这是何等的执行力?

红军(中国人民解放军)以及其中众多英雄战士乃至一个放羊娃为什么有如此强的执行力?是因为他们每一个人内心都怀有崇高的理想和坚定的信念，而且愿意为实现理想做出自我牺牲，同时理想和信念还能激发无限的潜能和智慧，由此而产生的执行力是非常高效的，所以才能取得辉煌的成就。(在《红军精神》中有详细阐述)

有感而发的是，西方在企业管理方面有很多先进经验值得我们学习和借鉴，既不要生搬硬套照本宣科，更不能妄自菲薄，许多西方近年研究出了成果其实在中国千年文化中早有结论，再加上中国共产党领导革命和社会主义经济建设积累了丰富的实践经验，这些都是非常宝贵的财富，我们应该本着“拿来主义”的思想，中外结合，理论联系实际，只有这样才能帮助企业取得成功，让自己的事业辉煌。

童心在，乐园在_《竹园》读后感400字 

最近读了一篇短文《竹园》，这篇文章节选自陆文夫的散文《绿色的梦》。

这段文字主要写了作者小的时候，竹园是他和他的所有同学迪士尼乐园。里面有许多的昆虫、小动物。天上飞的，地上爬的都有。在竹林里可以玩的游戏更是丰富多彩，可以捉迷藏，还可以玩打仗。夏天，老师同学们都把椅子搬进竹林，在竹林中凉凉快快地上课。

这篇小文章让我知道了作者童年的生活，没有电视、电脑，但一样和朋友们玩得很开心;没有玩具，但有着自己的秘密乐园;没有空调，但有着自己的避暑胜地。他们与我们一样快乐，但我更憧憬他们的快乐！

读这篇文章也让我想到了我和同学们的一些好玩的游戏，中午在小饭桌吃完饭，我们经常跑到大商场旁边的空地上踢瓶子，在别人看来那是毫无意义的瓶子，而我们却觉得是我们自己的足球。大家都踢得热火朝天，满头大汗，但每次最后都是平局。我们还在那里捉迷藏，不限时间，所以没有抓不到的时候，那时候玩得真是很爽啊，现在想想都开心。

竹园，作者的迪士尼乐园。大商场旁边的空地上，我们的运动场。快乐究竟在哪里？快乐就在我们的心中，不知道哪一会儿就会冒出来。

读《平凡的世界》有感作文1400字_高二读后感

这个世界看似很平凡，但在每个平凡的背后是无数泪水与欢笑编织成不平凡的人生。读罢，不禁概叹，这平凡的世界，不平凡的人生。这是路遥呕心沥血之作，以真实质朴的手笔描绘了一个平凡的世界，描写人性的善与美，丑与恶，细细读来，亦是一本杂糅百味的人生之书。

这是一本百翻不厌的书，它沉淀着时代的跌宕，它蕴含着人生的悲欢，它刻印着无惧世俗的烙印。每每阅读总能触及心灵深处的感动，不同的人生阶段阅读有不同感悟，它为每个人打开心灵的窗户，得到心灵的慰藉，散发心灵的碰撞。

不论是令人潸然泪下的亲情，还是激励人心的奋斗史，爱恨交织，酸甜苦辣尽入生活点滴。不论是负重前行的跋涉者，还是至情至性的改革者，人生百态，刻骨铭心溶于时代血液。

平凡的世界纵使平凡，也有伟大的人值得可歌可泣。田晓霞在抗洪救灾中为了救被洪水冲走的孩子而牺牲了自己年轻的生命，她是屹立在人们心中的生命之树，生生不息，人类之树谁知凋落了这样的花朵，零落成泥碾作尘，只有香如故。

平凡使我们奋发向上，不甘平庸，也在努力奋斗的同时提醒自己保持一颗平凡的心。这点从孙少平身上得到最突出的体现，当他得到调出煤矿来到城市的机会时，而他选择的是留在煤矿地，只因他对自己工作过的地方的热情和眷恋之情，和一颗充满感恩师父的心。

孙少平在二难之间做出的抉择，那是他遵从内心的选择，坚定自我。但在现实生活中，同样是面对二难抉择，我们会迟疑，我们会彷徨，我们会迷茫，摇摆不定，甚至觉得迈不开第一步，我们缺乏毅然决然的勇气，而少平却做到了，在面临命运的抉择时，他并没有好高骛远，他也憧憬着自己的美好未来，但他脚踏实地，苦难是人生的财富，看尽繁华，阅尽沧桑，他是平凡世界里的斗士者，一步步用双手编织着自己美好的梦。

每个人都会面临着大大小小的选择，选择即命运，所谓瞬间的选择决定一生，在人心浮躁与泥沙俱下的时代，我们随波逐流，渐渐忘了初心，走着走着就忘了为什么而出发，善始者弥繁，盖终者盖寡，怅然若失，难道我们是为了这样才来到这世上？在人生的岔路口，我们该如何选择？

人可以生如蚁，而美如神。恐怕少安就是这个故事里唯一幸福的人物了，作为长子，他是负重前行的跋涉者，用努力和拼搏来实现自己的人生价值，天道酬勤，苦尽甘来， 终成夙愿。

重温《平凡的世界》，让我们找到奋斗的意义，找到追求理想的动力，以梦为马，随处可栖，相信会成为最想成为的人。追梦的路上，无人伴你以歌，无人伴你以诗，单枪匹马独自前行。

人，要么孤独，要么庸俗。“孤独是人生自我证明的必经之路，只要你认定了自己的理想，那么坦然面对孤独将是你勇往直前最后的支撑点。”路遥如是说。

生如逆旅，一苇航之。人生没有多少诗意，日常生活就是一张琐碎的网。平凡如茧中蝶，只有经历破茧，才能收获精彩，平凡的生命里都有不甘平凡的灵魂，活出自己的风采，做好眼前平凡的事，活出生命的灿烂。

“他依稀听见一支用口哨吹出的充满活力的歌在耳边回响。这是赞美青春和生命的歌。”这是故事的后部分，青春的努力，拼搏的生命，故事的最后，所有的痛苦与泪水都化为甘醇，无穷的远方，是无穷的希望，生命不息，希望不止，活着，就是为了更好的活着。

我们每天都匆匆忙忙，过着充实的生活，努力追求自己的人生理想，人生才有意义，浮生若梦，为何几欢，只有拼搏过，奋斗过，才不枉此生。

《天才在左 疯子在右》读后感400字

这本电子书在我电脑电脑里面放了3-4年一直没有心思去读，因为刚看到这个题目我觉得有点疯狂。最近心情繁杂，就开始读书，想静一静心。

整本书以短文的方式展现，每个短情节都是主人公和他的对话，看起来相对快一点，也刚好符合我近期的心态--有点浮躁，所以我看看完一个故事可以休息下，静静神。

主人公与很多精神病患者，都能良好的沟通和切入，这是一种能力，身上应该有亲和力。这让我深感愧疚，也让我懂得了，要学会接受不同性格的人，包容不同的事情。

对于主人公跟很多患者的故事，主人公没有下结论，在很多未知的情况下，真的没法判定到底患者 是精神病还是天才，也许天才就在里面，只是暂时没有给大众接受和理解，也希望对应有奇思怪想 没有攻击性的人，大家要多换角度去理解和接纳，也许他就是一个天才 ，只是未被认知。

最后我用文中的纳兰容若的一句话来让自己静心人生若只如初见。

《在山的那边》650字读后感

今天，我们学了一篇诗歌：《在山的那边》。这首诗表达了一种信念，蕴含了一个哲理。诗人以大海比喻理想，用群山比喻困难，用爬山比喻艰苦奋斗，从而告诉人们通往理想之路是漫长的，崎岖的，只有不怕长途跋涉，才能达到理想境界。我想，几乎每一个人在童年时期都有一些“隐秘的想望”，那种对“山那边”世界的向往。

这让我想起小时候一个很可笑的想法：我以为云雾迷蒙的天空中，都会有像动画片里的天宫，里面住着掌管三界的玉皇大帝和威风凛凛的托塔李天王等神仙。于是暗暗下定决心，一定要飞到天上去见见他们，想看到那个全新的世界。当然，长大之后我便知道世界上时没有所谓的天宫，天空之上便是广袤无垠的宇宙，但这便让我对宇宙产生了向往。

诗中有一句话让我很是震惊：“在山的那边是海！是用信念凝成的海。是一个全新的世界，在一瞬间照亮你的眼睛！。每次”看到这句话，我心中总会有一种说不出的激动。是啊！在山的那边是用信念凝成的海，只有拥有坚定不移的信念去追求理想，才能看到山那边的大海。实现理想后的那种激动、惊喜、喜悦、兴奋的心情，足以令人为之振奋。

我想起曾经看到的一篇诗歌《山民》，那篇诗歌也是讲关于理想的追求，与这篇文章相似，也是写想走出大山看到大海。虽然结尾并没有手山民最后到底有没有付诸行动，但我认为他并没有，因为他疲倦，抱怨为什么自己的祖先没有想要走出大山，不然见到大海的就是他自己了。那种消极的想法于这篇文章不同，《在山的那边》告诉我们用坚定的信念去克服各种困难就一定会成功。

《在山的那边》是我相信路在脚下，不管前方有多少艰难险阻，有多少高不可攀的山峰，只要坚持自己的信念，就如文中所说的：“山的那边是海！，只要不畏困难，”“鼓起信心向前走去”，就能看到“一个全新的世界，在一瞬间照亮你的眼睛”！

《撒哈拉的故事》读后感作文1400字_高三读后感

唉！刚才终于读完了三毛的这本《撒哈拉的故事》。

之所以读它，是因为在《360个人图书馆》中，读到了一位馆友分享的迟子建的一篇长篇散文（可能不算长篇，但对于800字作文来说，已经够长了）。内容大致是悼念她丈夫（是魔术师），以及写她坐驴（或牛，不清楚了）车去住宿的。当然，还有很多事，写了一大篇，就不详列了——一方面，自己记性差，忘了大部分；另一方面，不想花篇幅去写与本题无关的东西。但是它的确是我读到过的最优美的文章

关于《撒哈拉的故事》，我是在《掌阅》上搜到的。因为在《掌阅》，确实没有找到迟子建的第二本书。输入了“迟子建”三个字，除了她本人的信息，就只有一本仅有的书，确实少得可怜。不像三毛，可以有三四本。而且我不喜欢迟子建仅有的那本书说教式的文风，所以读过一两篇的开头，就连同源文件一块删除掉了。

当然，我也反感《撒哈拉的故事》用她丈夫的名字来开头。因为之前在高三吧，看到过她与之夫的合照，一个是东方美少女，一个是外国“奴隶”，看起来极不相称，完全是硬拼的鸳鸯。一想到那照片上吃“嫩草”的“老牛”，就恶心。于是厌恶三毛竟然用这样一种方式迎接我这读者。

但，我被她的文笔完完全全地折服了，被征服的我才想起吸引我点开此作的“脍炙人口”四个字眼。第一次读大家之作，的确是进到了真正的文学世界。之前所有读过的包括至高三的课文在内，都被我鄙夷它们水平竟然如彼“低劣”，恨自己不早些拾到“真金”。全被之前的文章狭隘了我的内心世界，当然，也蒙蔽了我的双眼。于是对三毛的文笔心生崇拜。

很快，试读的部分到了头。但我不想停止，于是支付着购买了——全本下载，我要像一项评论那样——“一口气读完”！

她带我喝到了撒哈拉威天台上储的臭水；看到了荷西无助地趴在石头上；听到了姑卡被公开夺去贞操的幸福呻吟；知道了奴隶与包身工差不了多少，且没有工资，和他（哑奴）的有家的幸福。

三毛亲口说的：荷西像个男子汉。但在读到后面信笺中有关荷西考得证书，她说有了文凭，就不愁吃饭的语篇前，只认为荷西是位陪衬在富家千金身边幻想着幸福的怕老婆者。

或许，三毛真的是在流浪。但我更认为她是在花钱去挥霍，花青春去旅行，包括荷西在内，都是她旅途中的商品。而她眼中仅有的，是她的富爹爹、富姆妈，和那个花钱以“万”为单位的家族。

然而，我真的喜欢她的文笔。作为第一个到撒哈拉的，稳稳地摘到了这领域的“状元”桂冠的中国女人，三毛不放弃中国国籍，因此她是爱国的；敢于同沙漠迷宫中的低级人周旋，因此她是大胆的；敢于抵冷救夫，因此她是重情的。

我并不想这样评价一个传奇的作家，但若不如此，我没有什么可写。

第一次走进一位作家的内心世界，真的是大开了眼界；第一次与一位作家如此亲近地接触，真的很恐怖。我读她的作品，有时我就是她，她认识着她自己，也犹如我认识着我自己，所以恐怖更加恐怖。加上包着白铁的铜片那章，昨晚简直不敢在暗去的太阳能灯下的书桌前多留，睡觉时不伴着台大教授刘少雄学者的《东坡词》，就不敢独眠。

好在今晚全部读完，读后感是要写的。也许是览到书馆中有“不写读后感，枉读一本书。”的一个评论的原因，也许是几天来从未动笔写过一篇文章的原因，亦或是电子书看太久了，开始疼眼皮尖（不过写到此时，全不疼了，只是额头困了）的缘故。然而，好在我是写了这篇读后感的，纪念一下也好。

2018年11月23日21时58分

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