读《细节决定成败》有感
仔细品味汪中求先生着作的《细节决定成败》一书,深感启迪和触动。这本书中所有成功和失败的案例都在述说一个道理:"天下大事,必作于细;天下难事,必成于易"。事实上,我们不论做什么工作,都要重视细处、关注细节,把小事做细、做透。
古人曾经讲过"千里之堤,溃于蚁穴。""不积跬步,无以行千里,""一屋不扫,何以扫天下。"千百年的文化积淀,千百年的实践求证,都向后人阐述了一个道理,做事一定要注意细节,做好了每一个细节,才能够做成大事。结合我们现在的实际工作,让我更清晰的认识到了今后努力的方向。
一是要肯干,这是一种态度。人与人之间在智力和体力上差异并不是想象中的那么大,之所以少数人成功,多数人失败,那是因为想做大事的人很多,但愿意把小事做细的人很少。我们民警日复一日做的都是些同样的事,也许会枯燥、乏味,但这就是工作,是生活,是维护国家安全不可缺少的基础。要做事,就一定要端正态度,不去计较个人得失。作为一名刚刚踏上工作岗位的新民警,首先就要从小事干起,积极参加各项力所能及的工作,主动为团队建设出谋划策,在认真做事的基础上坚持用心做事,这样才能把事情做好。
二是要会看,这是一种能力。在现实生活中,细节往往被我们忽视,看不到细节,或者不把细节当回事的人,对工作缺乏认真的态度,对事情只能是敷衍了事。在我们边防机关尤其如此:有些同志善于抓住细节,一个眼神、几个动作、寥寥数语,他就能发现蛛丝马迹;而有些同志则不然,不注重细节,不认真研究和发现工作中的细节问题,查验总是粗枝大叶,走过场。正是这种对细节的观察力的差别造成了民警之间的差距。在工作中,如果我们一线执勤民警关注了细节,就可以把握了创新之源,也就为成功奠定了基础。
三是要坚持,这是一种品格。海尔总裁张瑞敏先生曾说:"如果让一个中国员工每天擦桌子六次,那么他在第一天可能会擦六遍,第二天可能也会擦六遍,但到了第三天,可能就只会擦五次,四次,三次,到后来,就不了了之"。做好一件小事不难,难的是一直坚持做好小事,这需要毅力。我们看似简单的工作背后,其实是维护国家安全的责任,不容许有一点闪失。要在长时间乏味的重复工作中干出一番成绩,就一定要关注细节,始终坚持把小事做细、做透。细节的实质是什么?细节是一种长期的准备,从而获得的一种机遇,细节是一种习惯,也是一种积累,细节更是一种眼光,一种智慧。从细节出发,做好本职工作,让工作在细节中闪光。
最初本部门领导让读《细节决定成败》这书时有些诧异。但是领导让读必有其用意,于是乎耐着性子阅读了一遍。刚读时有些乏味,作者大多是以管理者的视野谈企业管理、企业经营。对于我这个公司基层员工来说难以理解,总觉得是心灵鸡汤华而不实,但通过读书中所举各种案例,发现还是对自己在平常的工作中很有帮助的。
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我们大多数人在日常生活与工作中,都是在做一些小事。假如我们每个人能把自己所在岗位的每一件小事做好,做到位,就已经很不简单了。书中从各个角度都能让人清晰的理解、处理好一些小事情,处理好一些细节问题对做好一件事情所起的决定性作用,极具说服力。例如老子曾说:“治大国若烹小鲜”老子将治理一个国家比作烹调小鱼一样,只能将调味,火候放的适中,不急躁,不躁动,这样煮出的东西才色味鲜美。如火候不对,调味不对,心中烦躁,下锅后急于翻动,东一下,西一下,最后煮出的东西一包糟。色,香,味什么都没有了,肉也碎了,可见细微之处方见真功夫。细节的重视有时会孕育着事业的成功,人民解放军纪律细化到不拿群众一针一线,一针一线对于对于推翻蒋家王朝,建设新中国这一宏伟目标来说,是一个细的不能再细的细节,但正是从这个细节中,使考百姓们认识到了共产党的伟大之处,才使共产党人成就了伟大事业。
作为一名电梯维保员,我读完这本书后结合自己的日常工作也进行了反思,从以下几个问题思考,如何可以做的更好。
一、维保前的准备工作:
头一天通过维保计划确定保养哪些电梯,在通过查询以往的故障报修记录,确定保养这些电梯时哪些部位需要重点维护,制定耗损件更换计划,如导轨油添加、接触器动作次数记录、导靴更换,要做到心中有数。
二、维保时的工作态度:
维保时要端正态度,将电梯某个部位的保养要做到极致。例如底坑作业时要做到各个部位都要检查一遍,不留死角,确保底坑作业完成时电梯后期不会因为底坑出问题导致电梯故障。
三、维保后的工作:
一台电梯维保结束后,要生成电梯体检报告,为下次保养时提供可靠参考依据。
把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡,细节决定成败,细节决定电梯故障率,细节决定客户对你的满意度,不要眼高手低,积小胜为大胜,我认为只有这样做才能降低故障率,才能让客户满意!才能让你更有成就感!(常升明)
《细节决定成败》,这本刘子奇先生于2024年所著的著作,是我在新型冠状病毒肺炎疫情向全国蔓延的春节居家时读的。
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此书由“美好人生从细节开始、决胜职场要注重细节、聚集财富从细节着手、企业发展离不开细节、解惑释疑须关注细节、为人处世要在意细节”六个章节和187个发人深省、充满智慧的经典小故集成。书中所选故事内容丰富,涵盖广泛,字里行间传递出这样一个道理:成功者之所以取得成功,并不是他的智力有多么超群,而是他拥有注重细节的意识。
在用了整整一个礼拜时间阅读完这本书后,让我深深感悟到:细节,往往是被人忽略的,但又是最重要的。一个不经意的举动往往能决定你的成败。细节决定成败,看似是偶然,事实上是成功的必然。细节不是孤立存在的,小事成就大事,细节成就完美。细节是成功的关键,一个人能注意细节,就能取得成功。
作为公司的一名员工,我深深体会到,无论到哪个领域、哪个行业,从事哪方面的工作,要满怀感恩之情去工作,常怀感恩之心,注重细节性工作成就自己。在感谢积累一定工作经验和感谢自己付出的同时,我得感恩公司给予我工作的机会、给予我广阔的平台、给予我培训与支持,帮助我实现自我价值,让我更好的展示自己,敦促我不断学习进步。
我深知,个人的发展离不开公司的支持,领导的栽培,同事的帮助。工作中我体会到了生活的乐趣,工作就是生活的一部分;我体会到了家庭般的温暖;我体会到了工作的成就感。公司是家,给予我们稳定的生活、和谐的氛围、奋斗的土壤、进步的平台。
唯有遵守公司各项规章制度,从细微着手,每一天都全力以赴,满怀感恩之心,珍惜当下,做好自己的本职工作,不因自己的失误给公司带来不必要的损失,我们才可以在平凡的工作中成就不平凡的事业,让生活变得更加美好。目前正是疫情防控时期,我们应该自觉从自身做起,勤洗手,戴口罩,不串门,不聚餐,在确保自身安全的前提下,考虑细节、注重细节,认真对待工作,将小事做细,助力打赢防控阻击战,促进公司事业发展和个人成功夯实扎实的基础。
在充满竞争的今天,如何做好工作,关键在于是否抓住了一个“小”字。也许太多的人,总不屑一顾事物的细节,太自信“天生我材必有用,千金散尽还复来”,殊不知,我们大部分时间都是在做一些小事,假如每个人都能把自己所在岗位的每一件小事做好、做到位,就已经很不简单了。
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《细节决定成败》是汪中求先生总结多年的工作实践经验,并借鉴国外企业管理的经验写成的一部细节管理专著,内容丰富、资料翔实,对我们任何人都有借鉴意义。这本书强调,不论做什么工作,都要重视小事、关注细节,把小事做细、做透,揭示了“细中见精”、“小中见大”、“伟大与平凡”的真理。
这本书引起了我无数的思考。书中讲道:“我们看到了人家成功的辉煌,却很少去关注他们管理细节的用心。”我们大部分普通人,大量的时间,都在做一些简单而平凡的小事。结合自己的工作,作为一名财务人、其实工作中的每一件事都是非常平凡的事,而且还是一些重复出现的事,以前总是有点儿想不通:“为什么自己做了这么多的事情,一天忙个不停,领导不仅看不到一点儿成绩,自己也数不出几件像样的工作业绩。”通过拜读《细节决定成败》一书后,我的思想得到改变,我的灵魂得到震憾,我的精神得到丰富。我认为,在自己的工作岗位上要认真的对待每一件事,沉下心来把重复的工作搞好,在平凡的岗位上干出不平凡的业绩,这样才能使自己在工作中寻找更多的乐趣,更好发挥自己工作的积极性和主动性。
细节的特点首先在于“小”。每个人做事不能好高骛远,不求实际,总想一步做大自己,这种空想式的做法不知耽误和毁害了多少人,过高地估计自己的才智,不从细小事情做起,往往把自己的人生大梦想搭建在一个没有根基的空中楼阁里,一旦风雨袭来,就会全面崩塌,因此,“细节决定成败”的第一个成功命题就是“从小做起、从小做人”。
世间上不论什么事,从最根本的角度来说,都是由一些细节构成的,在今天激烈的社会竞争中,决定成败的必将是细节。随着社会分工的越来越细和专业化程度的越来越高,一个要求精细化管理与生活时代的已经到来。在日常工作生活中,让我们每一个人都真真正正关注起细节来,把“注重细节”的思想时时刻刻记在心中,把对细节的实施贯彻到实际行动当中,脚踏实地、认认真真的完成好每一件小事,这样的人生才是精彩的。(罗长松)
我看细节—读《细节决定成败》有感
“细节”一词,指细小的环节或情节。因其细小,人们常常自觉不自觉地忽视了它,或者因时间、精力有限而顾不上细节,更有一些人急功近利而对细节不屑一顾。其实,应该看到世上大事都是由具体的小事构成的,《细节决定成败》中罗列的例子,已经证明了一个事实:现实社会,要想取得成功,必须关注你所从事的“事”的细节,做好每一件具体的事。[网文章-找范文,到网]
细节表述的是一种责任。责任可以重于泰山,但泰山也是一块块石头堆砌而成。没有细节的支撑,担负责任是句空话。不注意随手关掉办公室内的电灯、空调的人,却要说为节约院内的日常开支作出努力,那是讽刺。
细节体现效率。只有事前的深思熟虑和干事时的精工细做,才会出现减少返工和节省成本的效果。复习司法考试时,对法条的遣词造句不加注意,理会不深不透,考场上面对似是而非的选项左右为难,为了区区几分,一年努力付诸东流,重头再来,那是教训。
细节超越标准。标准只是我们最低的要求和准则,仅仅关注标准是不够的,突破标准的约束才能成就细节的完美。装订案卷敷衍了事,遗漏页码,制作法律文书缺头少尾,不甚规范,却要说做“强素质、促业务”的骨干,那是空谈。
那么,怎样才能把“细节”做好呢?其实并不难,能做到心到,眼到,手到即可。
心到:首先要有做好任何事情的愿望,心里始终要装着那份责任。具有责任感的人,做事勤快,认真细致,思路严谨。懒惰之人做事马虎,冷漠之人做事敷衍,私心重的人做事勉强,这几种人不会去关注什么细节,更不要说,做好细节。
眼到:我们知道,细节是容易被忽视的。所以必须善于观察,拥有一双“慧眼”。走廊地上的废纸烟蒂,有人拾起来,有人视而不见,昂首而过,这种视而不见,就是眼没到,要工作中,做有心之人,眼里要有活,眼里没活,谈何创新,又拿什么去争先?办案,更要睁大了眼睛。那些细枝末节、蛛丝马迹的东西,说不定就成了破案的关键。
手到:就是认真去做。要把“细节”做好,光想到了看到了还不够,要紧的是做好,做到位。常言道:说话容易做事难。把“细节”做好,就要舍得多花力气多花时间,否则一切都是空话。在单位里做事,按规矩办,照规范做,也是做好“细节”的一个必须。如果相关的法律法规和本院、上级的各项规章制度能被全面、严格地遵守了,就会为完成好各项检察业务提供可靠保证。例如我们院有环境卫生方面的要求,如果每个部门每个人都照着办,院里就不用经常忙着查卫生了。
工作中的细节,需要的是揣摩。任何工作成功的过程都是由无数个细节构成,每一个细节实际就是每一个目标。在工作中,忽略了一个细节,意味对整体的放弃。在人才竞争日益激烈的今天,细节就意味着夺取先机,获得更多更好的机遇。但愿我们都能用心做好那些看似细微的事,既为检察事业出了力,也在做好细节中升华了自我。
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读《细节决定成败》有感--细节的魅力
一、《细节决定成败》多次再版畅销的原因
第二,我们做事往往是规划非常好,战略也非常诱人,计划也很到位,很严密,但再往下就做不下去,或者做不到位。不断犯规、不断修订、不断重来。很多事情就是叫的很响,做不下去。俗话说:“积少成多、由小到大”,这些道理人人都懂,但真正能做到凡事由细微入手的人可谓少之又少,因此成功的人少了,失败的人多了。目前社会上浮躁之风盛行,一个心理普遍存在在人们当中——不愿意做小事,做小事的人也不愿意把小事做细,也助长了人们的这种心理啊。所以我们从国外引进的生产线,产品质量却达不到原装产品的质量水平。我们的每一种新产品一出现就有众多企业和众多的同类产品一哄而上,我们的重复建设屡禁不止,我们提倡了多少年的素质教育,但是就是一个随地吐痰的问题,也难以解决,可以说细节问题普遍存在,因此现在中央提得最多一句话,就是“求真务实”。
二、《细节决定成败》的主要观点
他的著名论断“天下大事,必作于细”:“1%的错误会带来100%的失败”;“战略:从细节中来,到细节中去”;“中国决不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者;决不缺少各类管理制度,缺少的是规章条款不折不扣的执行”;“中国人不缺勤劳智慧,最缺的是做好细节的精神”等至理名言,字字珠玑,发人深省。
1、简单不等于容易,把简单的招式练到极致就是“绝招”。
2、天下大事,必做于细——从改变观念着手。
3、没有破产的行业,只有破产的企业——细节造成差距。
4、1的错误导致100的失败——忽视细节的代价。
5、用心才能看得见——细节的实质。
6、伟大源于细节的积累——从小事做起。
三、《细节决定成败》一书给我们的启示
读《细节决定成败》有感--细节的魅力第2页
第二,培养注重细节的认真态度和科学精神。改革开放以来,人们从计划经济的思维模式中挣脱,以市场为中心,转变观念,提高效率,经济出现高速发展。但是,产品质量问题一直是中国企业的通病,也是一个老大难问题。据统计,中国企业的不良品率高达10,而发达国家可以接受的不良率控制在3‰以下。为什么会这样?就是因为我们的细节做得不到位,在每一个环节都差一点,整体上就显出品质的大差异。我们中国人不缺勤劳,不缺智慧,我们缺乏的是像“细节决定成败”这样的理念;缺乏的是扎扎实实做好每一件事的精细作风。这一点,对于刚刚进入市场经济的中国人来说,尤其重要。汪中求先生提出“没有细节,就没有品质”的观点,抓住了质量的精髓,对企业的兴衰成败是非常重要的。
管理的艺术在于细节。世界经济已经到了一个精细化的管理时代,企业要发展就必须注重细节,从小事做起。纵观国内的强势企业,都是在细节的比拼上下过很大功夫的。过去认为企业靠战略就能挣大钱的想法是极其幼稚的,诸如浪费巨大而熟视无睹,人浮于事相互推诿,对市场信息不敏感,内部各部门之间沟通障碍,员工创新动力不足等,每一个问题都会在细节上找到其理由。一位管理学大师说过,现在的竞争,就是细节的竞争。细节影响品质,细节体现品位,细节显示差异,细节决定成败。管理是一门技术,也是一门艺术,管理艺术的魅力就在于细节。最精彩的策划是把别人忽视的细节做成功。一个单位,一个社会,细节往往能反映管理的水准,体现他们内在的素质。管理者一定要在策划、组织、执行和管理四个层面上,重视对细节的思考,在对细节精确把握的基础之上制定相应的规则来执行细节。管理者要不吝从小事做起,把小事做精,把细节做亮!海尔集团的张瑞敏说的很好:“把每一件简单的事做好就是不简单;把每一件平凡的事做好就是不平凡。”
第三,养成注重细节的习惯。工作和生活的一切原本都是由细节构成的,如果一切归于有序,决定成败的必将是微若沙砾的细节,细节的竞争才是最终和最高的竞争层面。工作中应当尽量减少诸如好像、几乎、似乎、将近、大约、大体、大致、大概等的出现,应当下工夫营造出一种实事求是、注重细节、真抓实干的健康工作氛围。
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