《让信念推着你奔跑》讲述的是美国优秀的中长跑运动员格伦坎宁安七岁时,发生意外,被大火烧坏了下半身全部的肌肉组织,命是保住了,却从此不能走路了,他默默忍受着伤痛的煎熬。可是,他始终觉得自己不能就这样一辈子躺在床上,于是让妈妈坚持每天把他抱上轮椅,每次他必须将上半身用力贴在轮椅靠背上,只要有一点儿松劲,他就会立即栽倒下来。可是他仍不放弃,在看见一个低矮木栅栏时,他一次又一次地尝试自己站起来,尽管已经受伤了,尽管力气用尽了,经过无数次的栽倒和爬起,多年下来,他不仅可以自由行走,还可以跑步,最终成为了美国优秀的长跑运动员,还在1932年奥运会上获得了一枚银牌。
多么顽强的意志,多么坚定的信念,多么了不起的壮举。原本被医生判定为不能再走路的死刑,却被格伦坎宁安坚强的毅力与信念打破,惊人地站了起来。难以想象,这中间夹杂着格伦坎宁安多少的艰苦心酸,是多么大的信念让他排除万难,勇敢地站了起来,赢得了人们的肯定与掌声。
在我们面对那些差生时,何尝不可以抱着应该让他自信地学习这样一个信念来对待呢?如果少一分埋怨,多一分宽容,少一分期待,多一分理解,并抱着那样的信念,多多关心差生,在出现低分时,不是大声训斥,而是温和鼓励,让其充满信心,想必也会有像格伦坎宁安这样的奇迹出现。
我便在自己心灵深处种下了一颗叫信念的种子,没人知道它的花期,也不知它的习性,它就在那静静地扎根萌发。小时候,身上还带着乳气未脱的稚嫩,对未知的未来有一丝憧憬,还能倒躺在路上的石椅上,让湛蓝的天空去点缀我的视角,闭上眼思考着我的人生。但这种岁月的静好总是短暂的,青春期的烦恼就像是野蛮无礼的客人,不请自来,让这明亮的天空多了一些灰暗,迷迭香般的牢笼让人深陷其中,沉溺在那无穷无尽虚幻的快乐,令我找不到方向,并颓废其中,那一落千丈的反差,让我对学习失去了信心,对自己产生了质疑,家人眼中的焦急和急切让我有了一点理智,之后却又被如影随行的烦恼填空,最后,我只能因不敌青春期的烦恼以辍学一年告终。
在这仿佛是人生中朝圣的路上,我经历了许许多多,仿佛这一切都不应出现在我的身上,我开始思索自己存在的意义,就想《一个人的朝圣》中的主人公在自己的朝圣路上寻求自己精神上的救赎,而我最终也找到了自己的救赎,就是父母对自己的深切期冀以及不愿与瓦砾为伍和不愿过碌碌无为生活的不甘,此时我知道,那内心深处的种子已经生了根,发了芽。我读懂了父母的寄托,读懂了我自己,读懂了我人生的意义。于是我向生命征途上的拦路虎发起了挑战,不过这一次我不会再退缩了,最终我会克服它,赢得胜利。信念给予了我强大的力量,它深深扎根,汲取我采撷而来的世间的精华,即使是在风雨的小路上,任凭如何风吹雨打,雨滴如何蛮横地压低它的身子,它仍会不屈地将身子挺起,像是一把充满锐意的剑,要将这片不属于它的天地捅破。四季交替,它仍嫩绿如初。
以我观物,则物皆着我颜色,以我之念,让晨昏更替。我不会企图摘月,我要让月奔我而来,怀揣着心中的信念,走遍世间奇伟瑰怪非常之观,爬上世人听此凋朱颜、难如上青天的蜀道,在岁月之泉旁静静聆听时光叮咚流逝,在大道黄昏下,享受令人心神陶醉的上天赏赐,怀揣信念,不顾前方风光旖旎,不惧迷迭香般的牢笼,我将带着这份信念,一路坦然,直到最后,只管拥得满怀芬芳。人生这条道路,不管是物质上的磨练还是灵魂上的试炼,只有培育出最茁壮的信念之花,我们才能经受住考验,才能迎来属于自己的精神盛宴。
“明朝即长路,惜取此时心”。
今天,我读了《爱上奔跑的羊2》故事主要讲述了康力风羚在银狼的反攻下遭受了重创,次仁却在危机时刻再次爆发出元牛的巨大力量,挽救了众多康力风羚的生命。羚羊王洛登让桑杰组织大地之子来协助狂风猛士团一起保卫族群。次仁加入大地之子后拿到了有生以来的第一个冠军。多吉因朋友亚东之死和他父亲洛登产生误会,后来犯错被洛登流放,次仁拼命救了多吉,自己却和恐虎滚下山崖。经过一番曲折,次仁终于实现梦想,成为多吉的助手。这本书让我知道了只要坚持自己的梦想,就会取得成功。
读了这本书让我不禁想起了一件往事。以前,我不会骑自行车,每次只能眼巴巴地看着别人骑自行车,我十分想会骑,于是,让妈妈给我买了一辆崭新的自行车,一开始老爸推着我骑,稍微对自行车熟悉一点我就自己骑,尽管有时会擦破皮,有时会摔伤腿,但我不放弃,用创口贴一贴就继续骑,终于功夫不负有心人,我终于学会骑自行车。
其实,不仅是学骑自行车,其他事情也是这样。只要你敢于面对,坚持不懈,碰到任何困难或处于任何逆境,你都能战胜它,成为生活中的强者。
浅谈《全面预算管理:让企业全员奔跑》读后感
张壮磊
全面预算管理,在如今市场经济的环境下被越来越多的企业所接受,并逐渐成为了一种被追捧的对象。盲目"赶潮"之下,出现了很多企业"玩不好"也要横插一脚的可笑行径,这些大boss希望以此彰显其企业管理理念的"高大上",却似乎忽视了预算管理若应用不当所带来的后果。其不仅不会犹如油料存在般,为企业发展提供动力,反而可能"拖企业展飞蓝天梦的后腿",好似飞机一直加速滑行但始终无法收起轮子驶向天空。故如何正确看待全面预算管理,以及正确运用全面预算管理是一些企业亟待正视的问题。
全面预算管理,作为市场经济的产物,不同于计划经济体制下的计划管理,所有的生产要素都由政府来安排转变为让资本使用者不仅要做事,还要去做客户喜欢的事[zzl1] ,即全面预算管理更关注企业做事的过程及效果,而不再是计划管理下的"包分配"形式。做事过程及效果的评比,需要切实行动方案的执行,否则流于纸面的数字是转化不成生产力的。类比于excel做的再美观、再全面、再仔细,那也只是个"数字游戏"(甚至只是财务部门填的数字游戏,由于其他部门缺少对全面预算管理的认知,于是部门间的制动效应代替了联动效应),换不来任何改善企业的结果,这大概就是人们常说的无用功吧。有人会反驳,"未来的事情,谁说的准呢","何必让自己苦苦挣扎、不开心呢".这无异于推脱责任,没有努力过,怎么就知道不可能呢?预测是"可能",预算是"必须",一个企业哪能只做可能的事情,不做不可能的事情?有些时候市场迫使我们去做,那么没有可能也必须创造可能。[zzl2] 在全面预算编制及执行过程中,如何最大限度的不失偏颇,以准确反映预算年度费用筹划,准确控制费用筹划执行额度,尽量避免冲出预算栏杆是最令企业头疼的难题。其实预算是一项管理,我们不能用准不准确来衡量预算管理的成效,管理主要看效果,看被管理者是否往你想要的位置上移动,若是,则恭喜你的预算管理有成效了。
实践是检验真理的唯一标准,在企业运营过程将全面预算管理的效用最大化才是最值得期待的那part."纸上谈兵"远没有唱"空城计"更深得人心,全面预算管理的正确运用才是关键。全面预算管理不是"大锅饭",需要按需自取,秉承"具体矛盾具体分析"的原则,决不可出现偌大公司因为成本控制年节省卫生间手纸钱的尴尬。全面预算管理的编制是一个不容忽视的环节,其作为建房的根基,作用不言而喻。费用、成本、利润、运营资金等预算编制,根据公司特点进行定制,统筹考虑预算对象特征,把所有可变量、可变因素包含在内,借此减小未来期间未知因素的冲击。"杰克·韦尔奇死结",是中国很多企业预算管理失败逃不过的一个怪圈。对此,责任需要强化,并具体到每个与预算管理相关的人员身上,以此建立倒逼机制,让企业中的每个人都穿上"红舞鞋",为企业的价值创造而不断跳舞。
全面预算管理,绝不是财务的个人"solo",其旨在将企业所有员工"绑架"到一条船上,同心协力划桨,将企业这条帆船驶出河流,变身巡洋舰驶向海洋。当今面对日趋激烈的经济竞争,美国特朗普政府的贸易保护政策等不利形势,提升我国企业的生存能力,促进经济持续健康发展,成为预算管理的重要目标。我们国家高层也越来越重视全面预算管理,一条具有中国特色的预算管理之路虽然仍在探索中,但相信会在不久的将来看到路的清晰轮廓。
[zzl1]引用"《全面预算管理:让企业全员奔跑》第5章预算管理的几个误区"
[zzl2]引用《全面预算管理:让企业全员奔跑》
今天,我读了《爱上奔跑的羊2》故事主要讲述了康力风羚在银狼的反攻下遭受了重创,次仁却在危机时刻再次爆发出元牛的巨大力量,挽救了众多康力风羚的生命。羚羊王洛登让桑杰组织大地之子来协助狂风猛士团一起保卫族群。次仁加入大地之子后拿到了有生以来的第一个冠军。多吉因朋友亚东之死和他父亲洛登产生误会,后来犯错被洛登流放,次仁拼命救了多吉,自己却和恐虎滚下山崖。经过一番曲折,次仁终于实现梦想,成为多吉的助手。这本书让我知道了只要坚持自己的梦想,就会取得成功。
读了这本书让我不禁想起了一件往事。以前,我不会骑自行车,每次只能眼巴巴地看着别人骑自行车,我十分想会骑,于是,让妈妈给我买了一辆崭新的自行车,一开始老爸推着我骑,稍微对自行车熟悉一点我就自己骑,尽管有时会擦破皮,有时会摔伤腿,但我不放弃,用创口贴一贴就继续骑,终于功夫不负有心人,我终于学会骑自行车。
其实,不仅是学骑自行车,其他事情也是这样。只要你敢于面对,坚持不懈,碰到任何困难或处于任何逆境,你都能战胜它,成为生活中的强者。
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