不得不说的谎言读后感

《做项目，不得不这么干》读后感。

读读好的作品，追求的是一种气质、亦是一种涵养。纵观世界上的伟大人物，他们无不是书籍的爱好者，在作者写的作品中，我沉浸其中非常吸引人的情节中，作品中那些触发思考和情绪的地方，让人不得不一吐为快！您抓住了作品的哪些精髓呢？小编特别从网络上整理了《做项目，不得不这么干》读后感，请阅读后分享你的朋友！

《做项目，不得不这么干》读后感

如何做好咨询，是一个一直都在摸索与归纳中的课题，从事业部咨询工作定位来看，做好咨询与做好项目管理有关联但又明显不同。 做好咨询主要从售前、创新、心态、技能、办事方法等方面考虑。

1. 如何看待咨询

咨询在与客户交互过程中，是心态、知识积累、技能的集中爆发时刻，可能前期更长时间的积累只是为了在1h内释放出来，在于客户交互的过程中会出现紧张感，其可能由于对陌生客户不了解怕不知对方是否会刁难、自己对介绍的方案或者产品没有信息或者没有摸透，最终导致交流的过程中因紧张而逻辑混乱。

做一个好的咨询具体过程没有切实的感受，但是目标应该有所感觉，一个好的咨询会给客户带来依赖感、信任感，能够把控与客户的现场交流氛围，若客户本身特别强势或专业丰富，至少在讲解领域赢得对方的尊重。

最好的咨询不是做方案的交流推荐，而是要具备发现潜在事务和规律的能力，形成一种思考事物运转的规律，但一般人的精力是有限的，所以在思考深度方面要有自己的良好把握，咨询最终的目的不是跟辩手一样去说服别人，而是能够发现价值洼地，并能付诸实现。

2. 如何成为咨询顾问

如果说成为咨询是一个个人发展的方向及目标，那售前就是一切的基石。售前人员不仅需具备的基本的行业知识、业务知识、技术知识、项目管理知识等，还需具备一定的结构化思维能力、沟通能力、讲解能力、文案编写能力以及与销售配合的能力等，在客户面前需要以专家的姿态与专家的语言去回答解决客户诉求。

在明确知识储备范围及能力范围后，就要求我们在日常工作生活中培养一定的知识积累及能力获取的习惯及方法。工作中，多参与，多总结，多沉淀，多固化，明确个人发展目标，将项目及沟通经历提取总结出方法，将其吸收并融会贯通，运用到今后的咨询工作中;生活中，多看，多听，多问，多思考，丰富自身阅历，使自身价值得到升华。

待自身强大之后，如何应用，如果创新，则是实现个人价值的最终表现。想成为一个出色的咨询，需不断推陈出新，永远跟随乃至引领行业的进步与发展脚步。

3. 咨询顾问应该怎样做

(1)如何进行售前支持

要有清晰的规划，明确咨询的方向，要有自身的价值;

界定自己的工作范围，接了工作以后要能够提出问题，能够把控工作;

对于销售、工程、研发保持良好的联动，加强彼此之间的合作意识，群策群力才能较好的完成工作;

加强沟通技巧的掌握以及业务知识的积累，提高咨询工作能力;

邮件制度，咨询对预先方案了解背景、对接人(谁做的?)等，邮件制度、确保工作状况抄送领导;

方案制作：销售对接咨询，销售邮件直接抄送工程、研发，工作严格按照工作划分执行。

(2)如何创新

创新与客户需求要紧密相关，在沟通的过程中寻找项目创新方向，针对客户需求进行内容的创新以及项目的包装。

仔细研读客户企业具有纲领性的文件，密切关注客户企业未来的发展动向，紧跟客户市场;

对于新兴热点话题，(例如云计算、物联网、电动汽车)，要潜心研究，争取具备一定的硬实力之后，争取各方市场。

(3)保持什么样心态

自信心的建立，永远对困难接受，积极接受挑战;

有责任心，准备的方案要能够保质保量、打动客户引导客户，不单纯为了项目去做工作，对客户负责;

不要忙中出错，有计划，有条理;

遇见事情不要排斥，不要有太大压力;

准确对咨询顾问定位，做好本职工作;

要发挥不要脸的精神，面对各方打击选择一种不在乎的态度，能够保持一个积极的工作心态。

(4)咨询技能

思考能力、会讲敢讲能力，对现场有一定的把控能力，分清主次，与客户交流有具体内容，界面原型、技术实现、展示系统研发，信息化规划项目需要时间做好，积累经验、打动客户;

既能够在一个点上专注、投入其中，同时又能够对外部世界保持开放的心态，接纳不同的视角;既能够对问题做根源思考，又能够从系统的角度做整合解决方案设计。能够跨界思考和探索;

知识库建立，做好知识共享与积累，发挥知识的共享机制;

在工程改造类工作上，与销售、工程的协作，在工作通知上要注意双方领导;

在工作量估算上，客户按照功能点来进行投资估算，做方案要遵循公司整体层面上要有个交互流程;

做方案要尽量贴近客户需求，做细做好，具备快速包装方案的能力：

从知识结构总结起来即：既有专业深度，又有广度;

实践出真知，积累知识，总结分析，归纳，要提要求，要有想法;

前期储备，周密计划，必须规范化;

针对成果的形式，有我们独特的架构体系，框架构建是个依据。

(5)办事方法

咨询顾问高调做事、低调做人，转换心态，重点提供方案，而不是去做具体实施(有目的沟通，要么去推自己的方案，要么去了解客户的需求，在过程中进行客户引导，可学习麦肯锡、SAp相关案例);

咨询要有高度，要有想法，要主动引导客户。

要有结构化的思考。对复杂问题进行深入分析，深究问题的根本原因，提出的观点独到，这样的话逻辑思维清晰，有层次。以此来表达观点和事实来论证你的问题。

要坚持不懈学习。特别是对于公司的咨询顾问来说，管理理念和IT知识都是在不断地发展，怎么在企业发展上占得先机，就需要需要持之不懈的学习。

要聪明的沟通技巧。在日常的沟通中，难免遇到自己不擅长的领域，如何做好巧言善辩而又不让客户觉得厌烦，就要尽可能地聪明。

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读《芳华》有感：那些我们不得不承认的平凡

那些我们不得不承认的平凡

——读《芳华》有感

文/爱学习的飞哥

‖飞哥有话说，专注于探求大学生学习、读书、生活那些事。

1

我是后知后觉的人，在元旦假期看完了《芳华》电影，就迫不及待看起了这本电影的小说，在我的理解中，小说永远要比影视作品精彩万分。当夕阳西去，手中翻到最后一页，静静的看完。或许是因为自己年轻不再，对于书中描写的芳华逝去更有了自己内心的体会，也越显得心绪宁静。

严歌苓没有把小说写成电影一样，它平铺直叙，娓娓道来，没有一个泪点，没有一声感叹。相对于电影，我更欣赏这种群像白描的写法。看完电影，或许你能得出要珍惜身边人的感悟，但看完小说，我相信你只能感叹“这就是生活”：岁月流逝，刹那芳华，那段在你我心中的青春、美丽，在历史的长河中，在时代大背景下，显得多么的渺小。但这就是真实的生活，在你我每一个人之中， 我们的青春不就是在不断的离别中散场的吗？

有人说，这是一个三角恋引出的悲剧，我却说，这是一个关于爱情与救赎的故事。刘峰爱着林丁丁，而何小曼爱着刘峰。在特定的历史框架下，一次“触摸事件”使刘峰从“雷锋”变成了人民的公敌，电影没有展现的批判大会，在小说中展现无疑，除了何小曼，每个人都对曾经帮助他们的“好人”刘峰选择了背叛，这种背叛，就是刘峰在中越战争中失去了一个手臂，也间接造成了何小曼的精神分裂。

之后，就是人生四十年的人生追忆和自我救赎，就像郝淑雯所说：“为什么我们那时那么容易背叛”。但作者并没有因此站在道德的高度去批判那个荒唐的时代，更没有去拷问“在那被压抑的青春时代，那群男男女女又是如何失去人性的美好？” 这是她的高明之处。《芳华》的故事谈不上残忍，在字里行间，可以很明显地感觉到作者对她笔下人物的慈悲：刘峰在最后的生命中，有一个和他一样善良的人陪他走完最后的岁月。

2

刘峰并非圣人，他也会“浅浅一笑”，他也有自己的情欲。或许刘峰心中明白：我们每个人都有相差无几的人性，而我只是平凡中的一员。我们每个人都活在自己的时代，每个人在时代中都是一个活生生的真实个体，在小说中写到：“我们是信仰平凡即伟大的一代人，……时代有它不可告人的用心，教导我们平凡了更平凡，似乎我们生来还不够平凡，似乎刘峰的一生没有被埋没在平凡中。同时埋没于平凡的还有一个旷世情种的刘峰。本来刘峰平凡善良是无妨的…… 在他生命的最后几天，他或许想到自己的一生，想到此生与林丁丁的错过，全因为他平凡，被塑成平凡的塑像，搁在冰冷的基座上。…… 对我们来说，平凡的刘峰真是好使唤。于是误了他一生，尤其他一生的真爱。因为，偏偏天下女人在心底里，都是不信平凡的；尤其女人如林丁丁…… 怎么可能心服口服地爱上平凡？”

当刘峰告白林丁丁的时候，林丁丁感到的是惊怵，幻灭，恶心，辜负……当发现一个“好人”在惦记你，她选择了背叛。

这怪不得她，当她发现刘峰的善良时，她老了。

让我感到欣慰的是，刘峰并没有心存恨意，对待那些曾经背叛的人，都总是善意对待。刘峰总让人痛心：他圣洁过，勇敢过，颓废过，也挣扎过，但他始终不变的是一颗“好人”的初心，就连被他压在身下的发廊女，都在他循循善诱的“帮助”和大公无私的“资助”下幡然从良。这注定刘峰是个善良的人，一个好人。

何小曼，一个从不被善待的人，最能识别善意，也最能珍惜善良，她是唯一一个真正识别刘峰善良的人。拖油瓶“何小曼”来到继父家，是一个“少了一个这个家就好了”的人，到了文工团，则被集体排挤，在她最失意的时候，只有刘峰一个人对她好，她明知道她的爱的刘峰没法意识到，但毅然决然去爱了。在小说的末尾，陪伴刘峰走完一生的，是小曼，她用她的善良温暖了另一个善良。

3

行文至此，对比下电影《芳华》，老实说，电影比小说煽情，但小说更“润物无声”。尤其电影后半部分，故事情节转折过于突兀，旁白用的过多。比如在小说中，何小曼的母亲是目睹她整个发疯的过程的，她那句“我离英雄差太远”刺痛了多少人的心，而在电影中变成一句淡淡的旁白，以及刘峰提着一篮水果……

小说的主人公最终的命运也与电影不同，女主唱林丁丁以为自己会嫁给首长的儿子，从此荣华富贵；大美人郝淑雯 以为自己会继承父辈给予的好牌，余生幸福安稳；“雷又峰”刘峰以为“雷锋标兵”这个光荣称号至少能让他衣锦还乡；连孤苦的灰姑娘何小曼，不也幻想过成为舞台中央聚光灯下唯一的主角吗？

这或许是个讽刺，当年的仓促一别，再见竟是彼此人生黯然的落幕。

或许这就是我们大部分的人生写照：年少的我们总怀着崇高美好的理想，以为自己再怎么差，也不会活成自己不屑的平凡人，然而，青春总是易逝的，这一场刹那芳华里，有无奈的感慨，也有安宁的释然。在生活的无情打磨下，我们还有多少人记得曾经的初心？

平凡是平凡人的枷锁与现实。

再回首，那些恨不得一夜长大的日子，那些充满稚气爱恨的岁月，那些痛苦得以为无法到达明天的青春，竟是人生中最为芬芳的年华。

于是，我们剩下了回忆。

芳华不过是一切岁月终归平静的温柔。

《三少爷的剑》读后感——不得不拿起的剑

《三少爷的剑》读后感——不得不拿起的剑

艾米

《三少爷的剑》的文风秉承古龙武侠小说一贯的行文风格。古龙用自己的观察，书写一种“人在江湖中，身不由己”的无奈。

《三少爷的剑》讲了一位武林高手神剑山庄的三少爷谢晓峰因为厌倦武林争斗，化名“没有用的阿吉”的普通人隐匿在妓院里工作。

然而故事的转折发生在三少爷爱上了一户贫苦人家老妈妈的女儿小丽。她同时也是在自己最落魄时救济过自己的苦工大哥的妹妹。故事的第一个包袱构架就是小丽虽然是家里被当作在大户人家做丫头的公主，但她同时也是阿吉工作的妓院的一个受追捧的角。“人在江湖中，身不由己”。小丽虽然也爱上了阿吉，决意从良，回到了自己穷困的家。但是妓院的打手被妓院韩大奶奶幕后老板派来找小丽回妓院。小丽的老母亲在推攘倒在桌边不幸地走了。阿吉在这时才决定用武功对付那批打手。从此，阿吉在小丽老妈妈离世的悲痛中逐一解决幕后老板派来的各大高手。可惜，阿吉虽然不承认自己是三少爷。可是阿吉却被为了证明自己是“天下第一剑”的武林人士的下毒。

故事的第二个包袱构架就是阿吉被因为三少爷退隐也厌倦武林、化名隐居的武林高手燕十三救了。

故事的高潮发生在阿吉在伤好后回小丽家准备迎娶小丽。但是小丽虽然被三少爷的前妻慕容秋荻杀死，但是因爱生恨的慕容秋荻却嫁祸给燕十三。无奈中的无奈，悲痛中的悲痛，无法隐忍的无法隐忍，阿吉再也受不了自己是阿吉了，平凡人阿吉保护不了小丽。阿吉决定复出江湖。阿吉是神剑山庄三少爷。仇恨掩盖了儒雅的三少爷立即召回神剑山庄所有的人脉寻找燕十三。可是当两位武林界的高手对决时，燕十三才知道自己救过的那个中毒之人就是自己曾经苦苦寻找的三少爷，三少爷才知道那位给过自己救命之恩的世外高人就是燕十三。两人相视，就知道这场决斗是武林中人的陷害和安排。三少爷知道不可能是燕十三杀了小丽，可是燕十三却不愿意放弃决斗。燕十三虽然在这时嘲笑命运的安排。因为这时燕十三已经放弃了江湖武林的争斗，可对手是三少爷。杀死三少爷，自己就是“天下第一剑”。燕十三决绝。三少爷无奈“天下第一剑”对即使心静如水的世外高人也会挑起心魔。这场武林最高对决以三少爷的胜出而流传于江湖中。三少爷就是三少爷，而三少爷这时也对江湖有更深的理解吧！

三少爷的剑是一把不得不拿起的剑！

《干就对了》读后感

当我拿到这本书时候，我以为是类似灌溉心灵鸡汤的书籍，翻看后才知道这是一本管理类书籍。这与平时所读的教育类书籍还真的不一样。说实话，我对这类书籍不怎么感兴趣。我更期待读些和专业有关的书。犹豫再三后还是决定挤时间读一读试试。这本书讲的是企业管理方面的内容，我试图在书中找到一些与工作相关的地方。或许可以在书中得到一些启发。

尤其是读到视人为人这一章节时，里面提到管理者就是要帮助员工找到点燃心力的导火索，扣动员工的心灵扳机。人只有在自己努力时，才能发挥最大能动性。所以尤其强调管理者要识人心，懂人性。这不禁让我想到了班级管理工作。

一个班级就是一个整体，在这个整体里有一些由全班推选出来的小干部们参与团体的管理，而管理这些团体，需要老师真正读懂团队的“意见领袖”。借由他们来管理整个团体。比如当我们在选择班干部的时候，是否真正听取了学生的心声，还是更看重孩子的成绩；又或者是听个别学生竞选时的“一面之词”；有的学生成绩拔尖，也很负责，但就是不会与同学相处；还有的学生特别积极乐于管理班级团体，但是能力不够，管不下来。现在的学生思想很活跃，见多识广，这对他们的“领导雁”提出了更高的要求。

这个时候“懂”就显得尤为重要，这种“懂”不是单一层面的理解，而是当学生有想努力向上的想法时，我们是否有更加具体和切实的方法去指导他们。更重要的是我们要学习怎么对学生做激励。让学生的成长变成一种主动发生的状态。学生毕竟是学生，经验相对不足。班主任要结合具体工作过程，通过解剖实例，总结经验教训等方法，向他们传授一些基本的工作方法。我们常说教育是等花开，可是在等花开的过程中，我们也应当为花施肥，为花除草，为花提供阳光和雨露。教师除了教学生课本上的知识，还有教授他们一些处事之道。怎么与同学相处，如何帮助老师管理班级。当我们能学会“读心”，学会“激励”之后，就可以培育自己的小助手了。

当然我们在培养学生的过程中也应当时时反思，寻找适合学生的培养方式。育人是一个漫长的过程，同时这个过程是艰辛的。班主任要学会管理，一是管理小干部，通过小干部合理分工，各司其职。提高班级工作效率。二是学会管理自己。锻炼自己的能力。

不得往生 读后感(3)篇

看完《不得往生》，感觉阿耐的功力越来越深了。这一本的震撼力，远远超过《欢乐颂》，那只是对几个年轻女孩子个人情感和成长的关注，也超过《都挺好》，那是对家庭和亲情的反思。这本《不得往生》，承接了《大江东去》和《民企江湖》对中国企业家成长史的关注，记录的是阿耐对企业家的发展原力、人生价值、社会责任的思考。女主许半夏的名字，是源于一个悲催的人生，她出生的时候母亲难产而死，做医生的父亲对她没有延续他对亡妻的爱情，反而将痛失爱人的怨憎，投注于刚刚出生的女儿，“半夏有毒”，让他孤苦零丁——不自私的人，这个时候可能会珍惜更为柔弱的新生女儿，两人相依为命，还能更快走出人生至哀。自私的人，才会迁怒亲人，自私无知到极点，可能才会迁怒于刚刚出生的孩子吧。所以，女主许半夏的幼年，童年，少年，是一个悲伤，愤怒，充满仇恨的被抛弃甚至被亲生父亲憎恨的悲惨故事。在8、9岁爷爷奶奶去世之后，不得不寄人篱下到舅舅家。从小就得为生存奋斗的女主对财富的渴望，超越绝大多数人。她智商极高，随随便便考上重点大学，她武功高强，从小带着兄弟打天下。她极早工作挣钱，16、7岁跟真舅舅做服装生意。看到机会，她就带着兄弟做起了收废品的生意——这个人设不该是个女孩子吧？所以，女主在遇到真命天子之前，比男人还要强悍，坚毅。感情上，许半夏的初恋也极其糟糕，面对花心的男友，她竟然设计让兄弟出手切了男友的命根子，“阉掉前男友”这个江湖传闻就是女主出场的底色。让兄弟出手并承担代价去坐牢，这就不是普通人混江湖，而是一代枭雄的架势浑然成型。故事一开始就点题《不得往生》，女主希望最低价获得一块海边滩涂的所有权，让刚从牢里出来的兄弟，安排人拖一船工业费油搁浅在海边，造成严重的环境污染，使原本拥有所有权并以此为生的当地渔民不得不低价转让。从而被信佛的老太太诅咒“不得往生”。这个诅咒慢慢的在女主的心里生了根，成为女主从枭雄转型到豪杰的正面转型之旅的开端。个人觉得作者如此设计女主的人生，不是为了情节曲折，而是可能人类社会的发展规则决定了，只有自幼失去父母疼爱的孩子，才会对生存有着更为强烈的追求，这首先是所有生物的本能，但只有幼小的孩子不得不争取生存，才能最大激发这种生命的原力。好了，一个心狠手辣的女枭雄就这样横空出世了。第一个高潮是女主坐牢。由于假发票问题，女主需要补缴税款。本来只要能够用钱解决的事情都不是事儿，但税务人员为了能够顺利拿到钱，动用了警察，先把人关进监狱，让关心她的人去想办法找钱来交，这种合法的绑架，不看小说，很多人根本想都想不到。第二个高潮是东北重机厂的拆迁，某上市民企的老板黑白两道段位极高，手眼通天，为所欲为，不但送几个敢于挑头对抗的工人领袖去坐牢挨揍，还能够布局压制竞争对手的律师打手，封杀其揭露文章，并软禁于西南小城。对于意外介入的女主，也恩威并用，让女主充分意识到自己随时可能会被一枪轰掉半个脑袋，如同专人从东北押运送来的野鹿。这一小一大两个故事，让人对书中刻画的极度黑暗的丛林社会印象深刻，震撼不已。让从小接受报喜不报忧教育的无知小白，不知不觉的理解，现实生活也是动物凶猛，你死我活。高处不胜寒，这高处就是财富的高度。但这一点也许只针对白手起家的富一代，对于富二代来说，自小在高处，兴趣大不同，也就没有寒不寒了。这可能是富一代求生存的原力，能不能借势而起，看个人天命和能力，能不能更走高一步，摆脱追逐物质财富和安全感的疲于奔命，则看个人的福报和智慧了。如何认清自己的欲望？终于有点理解“认识你自己！”——这句刻写在希腊圣城德尔斐神殿上的著名箴言了。所谓认识自己，不是知道自己能做什么，而是为什么要做，其背后的欲望是什么，原力是什么。阿耐每到最后，总要拔高一下自己对一个问题的哲学认知。这一段，算是为企业家在成功路上对普通人及自然环境的伤害做出辩护吧。点题，结束。不得往生，企业家内心深处的敬畏层次，决定他能否对大道实现大悟，决定他能否得道成佛。良知就是在清楚自己伤害了别人的时候，是不是仍然无动于衷。是，这人就是没有良知。没有良知是一种心理疾病——情感依附困难症，据统计在美国社会中占4%，非常高的比例，对于这种人，第一是远离，第二是有交集的时候时刻防范。有没有良知是一天清晰的区隔线，把人类分为两个截然不同的物种，可惜一般人很难区分。

一个女企业家的成长史，始于一个悲伤的故事，结束却有三种结局：n悲伤的开始：母亲的难产，导致父亲对她厌恶。她不得不在爷爷奶奶的庇护下长大到8-9岁。随着爷爷奶奶的去世，在舅舅家寄人篱下，为了让自己活下去，不得不学生时代就混迹江湖养活自己。结局一：修姨自杀，太监死于车祸，当年的老太已往生。野猫执掌运输队财务，赵垒如愿做了大中华区的副总裁，与女主聚少离多。结局二：修姨被安排去高跃进老家居住和照顾，太监被驱逐到北方，当年的老太改宗教信仰。野猫夫妇支持女主扩展公司，与赵垒有情人终成眷属。结局三：修姨自杀，太监出车祸，当年的老太认为女主是好人，为她诵经祈福，野猫夫妇不希望扩大运输队，赵垒如愿做了大中华地区的副总裁，与女主如两只翱翔蓝天的鹰，只在疲惫时归巢。女主父亲的绝情无法看出他对女主母亲的爱，更多的是人性的自私—找了续弦并生了儿子，对于女儿不闻不问，甚至连学费都不供。女主的悲惨，逼迫她不得不很早就自立自强，虽然中间披荆斩棘，辛苦异常，最后还是拥有一番事业。只是女强人的个人生活，因为故事的不同展开和选择，有了不同的结局。

一本书的结束，一段故事的结束！而对书中的人物和读书的我们来说，这不是结束，却是生活的继续或者更准确的说，是“生命的延续”！

关于“半夏”，我读了这么多书，第一次对女主的看法褒贬不一，这也许就是作者人物塑造很成功的原因吧！

我能体会半夏的“高处不胜寒”！人总是会变得，有时候，变，只是为了应万变！但好多时候，我们在“变”中身心俱疲，甚至众叛亲离，其中的无奈，只能“冷暖自知”了！但，无论世事如何变，希望不变的，是我们对生命的敬畏，有了敬畏，就会有所顾忌，就会收敛行为……

《舍得，舍不得》(优质读后感)

这本书特别适合在一个阳光明媚的下午，作为下午茶的点心食用。因为这本书的内容很散，蒋勋一边讲他寻找禅意的旅行，一边讲莫奈、唐诗、红楼，把东西方艺术全然打通。而更妙之处就在于，蒋勋并不明着讲佛法，而是用我们能感知到的事情，把佛法的要义带回平常。比如，我们都知道有舍才有得，人生很多事不能太执念。而蒋勋告诉我们，实际上没有选择，很多事情“无论多么舍不得，我们最终都要学会舍得”。比如流逝的时光、爱人的离去、失败的梦想等等……

人，最软弱的地方，就是舍不得。舍不得一段不再精彩的感情，舍不得一份虚荣，舍不得掌声，我们总是舍不得那些曾经陪伴过我们的如烟花般绚烂的短暂瞬间。

一个孩子，他从小学到中学，一直都是成绩很好很优秀，受老师的喜爱，受同学们的崇拜，他一直以为自己就应该这样的生活下去。但是，进入大学以后，却发现，在他周围的同学不再对他有那种崇拜的感觉，他也只是老师眼中的一名普通的学生而已，因为在他身边的同学都与他一样优秀，甚至比他更加的优秀。他舍不得丢弃曾经围绕着他的那些掌声，那些或崇拜或赞赏的眼光。因此，整日的郁郁寡欢，成绩也不断下滑。他的身上，曾经的那些荣耀更加的减少，甚至消失，有时候可能还会转化为其他人对他的不赞同，他总是端着他的高姿态，却没有可以让别人对他尊敬的理由，久而久之，恶性的循环就这样的展开了。

故事中若是舍得，一切或许会变得不一样，结果也可能会好的很多，他会发现自己只是平凡的一员的时候，想要不平凡，就会暗暗地努力，而在以后的日子里重新站在他向往的掌声里。

有些东西，你越是舍不得，它越会离你而远去。就享受中的流沙，你松松的握着，它也就静静的躺在你的掌心中，若是你怕它滑走了，握紧了手，你收得越紧，便会有更多的沙子从你的指缝中溜走。

“舍得”是一个渐悟的过程。我们可以追求这些事物，但是在生命的某一刻，我们也必须放下。

摆正心态干工作读后感

摆正心态干工作读后感范文一

有一位伟人曾说过：人生所有的履历都必须排在勇于负责的精神之后。责任能够让一个人具有最佳的精神状态，精力旺盛地投入工作，并将自己的潜能发挥到极致。因此，履行职责才能让能力展现最大价值。用心的读了这本书后，感觉对自己的启发很大。

工作必须具备责任，责任在先，能力在后；能力必须由责任来引导，责任必须靠能力来实施。一般来讲，能力永远都由责任来承载。

工作就是我们生命的舞台，工作的成败预示着人生的成败。也许，世界上不会每一件事情都能顺应自己的心意，也不是每一份工作从一开始就会适合自己。让自己快乐一点，把工作当作一种享受，人生才能增加更多乐趣，事业才会日益大道宽广。热爱自己的工作，从工作中感受到乐趣和激情，时刻以主人翁的意识投入到工作中，当养成这种习惯后，我想在任何工作中都能发现其中乐趣久而久之，会更加热爱自己的工作。另外随时有开放的心态主动听取别人的意见，改进自己的工作。别人的意见是对你最好的礼物，但是如果你没有足够的气度，总觉得别人在挑剔你的话，你可能会丧失掉这个成长的好机会。

个人的良好职业素养常常来源于职业心态，而优秀的职业心态，来自于日常的良好职业意识的养成。好的职业心态与意识不仅能使人成功，甚至能改变人的命运，让我们从一点一滴做起，积累宝贵的人生财富。尽心尽力，那不仅仅是对工作负责，更是对我们自己的人生负责。

心态控制了一个人的行动和思想，一个人做事的态度就决定了他事业的高度，在这个世界上我们不可改变的东西有很多，但是我们可以控制的东西也不少。只要我们凭借对工作的热爱积极开发自身蕴藏着的能量和创造力。就能够实现自己的人生价值。

现代职场中的竞争，表面上看似是能力的竞争，而实质上却是心态的竞争。因为每个人的心态不一样，所以每个人投入工作的积极程度会不一样，努力程度不一样，认真程度不一样，负责程度不一样，从而成长的速度会不一样，提升的速度会不一样，最终导致每个人的能力不一样，结果也就不一样了。

如果视工作为享受，人就会积极地去投入、去努力、去享受，并从满意的结果中体会到快乐，于是便有了努力工作取得成果感受快乐的良性循环。反之，如果把工作当作一种痛苦的历程，人便会心生不满，凡事抱怨，敷衍了事，从而一事无成。所以说一个人做事的心态很重要，心态度端正了，还怕把事情做不好。

《摆正心态干工作》读后感范文二

一本好书，就是你的一个好朋友。不记得是哪个哲人的名言，但是这句话却是真理。

起初我是在马虎的过程中去读《态度决定一切》这本书的，但却渐渐地被吸引过去，这是一本极具价值的人生指南读物，它能迅速提高你对生活的感知，并帮助你确立和提升自己的人生定位。265条充满睿智、富于创意的格言能让你以更加积极的态度去面对朋友、家人、工作和自己，并以感恩之心去面对生活的每一天。作者罗曼W皮尔是积极成像观点的主要倡导者。此书曾在美国最畅销书排行榜上整整待了十年时间，从此态度决定一切！成为表达积极思维力量的一句口头禅传遍了全世界。

从本书中你可以学到的核心理念：

成功来源于积极的思维；

拥有信念比拥有才能更重要；

机会总是伪装成困难到来；

我能做到！是成功的最大金矿；

假设法则使平庸者变为成功者；

你怎样评价自己别人就怎样评价你；

越是不吉利的话越容易成为现实；

付出得到法则是成功的最大秘诀；

真正属于你的只有今天，不可如一秒钟前的自己；

健康是一种态度，喜悦是心灵的解毒剂；

实现梦想是你的一种人生权利；

想最幸福的事就是最幸福的人；

为什么会这样？与我能做什么？，这是我们遇到问题之后常会出现的两种心态。从表面上看，这两种反应都是自然而发，符合常情，然而往深里去想，却会发现，这两种想法代表着两种截然相反的工作和生活态度。 走进安利这么长时间里，我始终没有把安利放在第一位，总是期望成功在某一天出现！ 而不愿付出自己的努力向成功迈进。 而违背了付出----得到 的法则。相较于被动地期望天上掉馅饼下来，还不如主动地改变自己，让自己不断的付出， 不断的进步。实际上，人唯一能改变的只有自己。当我们学会谦逊地生活和工作，积极的面对自己的现状，包括思想、能力、习惯等等，我们就会发现，我们的付出换来的是个人的进步和境界的提升，这将是我们人生最宝贵的财富之一。

三只老鼠一同去偷油，它们决定叠罗汉，大家轮流喝。当其中一只老鼠刚爬到另外两只的肩膀上，胜利在望之即，不知什么原因，油瓶倒了，引来了人，它们落荒而逃。回到鼠窝，它们开了一个会，讨论失败原因。最上面的老鼠说：因为下面的老鼠抖了一下，所以我碰倒了油瓶。中间那只老鼠说：我感觉到下面的老鼠抽搐了一下，于是，我抖了一下。而最下面的老鼠说：我好像听到有猫的叫声，所以抽搐了一下。原来如此谁都没有责任。

现实生活中相似的情景可以说经常会遇到。当工作出现困难时，每个人不是先找自身的问题，而是指责他人没有配合好自己的工作。其实，工作中，并不怕出现问题，而是怕出了问题后无人过问，大家装作什么都不知道、什么都没发生过；即便知道出了问题，也相互推委、扯皮，责任能推就推，事情能躲就躲。最后，问题只有不了了之。如果你改变一下态度，把工作也作为自己的一种兴趣，自己的一项爱好，那么你将愉快的心情，高度的责任感来投入到工作中。工作中的疲惫是你享受的一种乐趣，你将不再为了工作而工作，不再在那里为度过漫长的一个下午而困倦。你工作的周围也将扬溢着激-情的气息，你的同事也会被你所影响，你的整个下午将在自己的轻松工作中度过。到了准备下班的那一刻，你也安排好了，自己明天所要做的事情。

生活当中比如刷牙、洗脸、走路、上班、工作、休息、娱乐。每一件事情，都因为你的态度而决定。认真对待每一件事情，你的生活和工作才可能健康和顺利，一切困难都在你眼前化为过眼云烟，在不知不觉中，态度又决定了一切。

进入公司的这么长时间里，我始终把自己的工作放在第一位，因为工作位置的不同，我现在虽然我在公司做几年了，但是我也一定会尽一切努力为公司创造一定的需要，这就要求自己始终保持高度的责任感和热情度。我也要为公司的领导尽自己的职责。在工作中很多事情不是一承不变的，需要发挥自己的主动性要适应公司的每个需求，所以时刻保持一种积极上进的心态，只要这样才能不断地胜任工作。态度决定一切，有了好的态度，才能有好的结果，这样我们才能获得自己想要的结果。

名人名言：泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。所以，大礼不辞小让，细节决定成败。在中国，想做大事的人很多，但愿意把小事做细的人很少；我们不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；决不缺少各类管理规章制度，缺少的是规章条款不折不扣的执行。我们必须改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病，提倡注重细节、把小事做细

看不到细节，或者不把细节当回事的人，对工作缺乏认真的态度，对事情只能是敷衍了事。这种人无法把工作当作一种乐趣，而只是当作一种不得不受的苦役，因而在工作中缺乏工作热情。他们只能永远做别人分配给他们做的工作，甚至即便这样也不能把事情做好。而考虑到细节、注重细节的人，不仅认真对待工作，将小事做细，而且注重在做事的细节中找到机会，从而使自己走上成功之路。

华为项目管理法读后感

华为项目管理法读后感

党群工作室副主任　于强

读过一些项目管理类的书籍，理论性的较多，本书以项目实施流程为主线，以一个个实例对项目管理重点工作进行了讲解，浅显易懂。下面谈一下个人认识，不当之处敬请批评指正。

一、项目管理是单位发展的重点

项目无处不在，无论是一个钻探项目、区调项目，还是组织一次会议、一场文艺演出，本质上都是一个个的项目。对地勘单位而言，发展依靠外部经营和和内部管理，外部经营具体在专业项目，内部管理具体为党建、人事、财务、安全等管理项目，都是项目管理。对地勘单位管理者而言，无论是中层干部来管理一个单位，还是项目负责人管理一项地质项目，也都是项目管理。而只要是项目，都不可能顺其自然就会获得期待成果，必须用项目管理理论指导实际工作，才能使项目不断成功，实现转型升级和提质增效。

二、项目管理进程中存在的问题

（一）项目分析、组织团队、制定计划基础不牢

项目分析以往基本上是立项，现在逐步向投标转变，项目的立项或投标涉及面广，涉及测量、地质、财务等许多方面，但项目负责人单打独斗的现象较多，往往分析不足，其结果就是立项依据不充分或无法中标甚至废标。组织团队过程中，存在的问题是初期项目人员确定过于随意分工不明确，导致后期项目人员变更频繁，不断需要重新进行磨合和分工，影响项目进度。制定计划方面不够细化，总体概况进度与近期详细进度结合不紧密，考虑实际项目中存在的风险不多，没有为关键节点任务留足时间。

（二）项目质量、进度的督查不实

质量管理部门纠缠于项目的进度管控，对于质量管控不够，而质量欠缺往往会影响进度和成本，甚至单位整体形象。质量存在问题主要是由于没有按照标准施工，执行力建设强化年各主任工程师提供的学习材料多是各类标准，而项目负责和年轻职工恰恰对标准不感冒。管理部门在关键工作节点或应该完成的时间节点不了解，或没有及时进行检查纠正，最终导致延期，在多数项目为投标取得的情况下，可能会面临合同违约风险。执行力建设年实行的月度数据统计，部分单位对此项工作不重视，表明其单位没有形成项目进度统计意识，何谈进度管理。

（三）项目变更管控审批不严

地勘项目多在边远地区，信息沟通不便，加之野外工作时间较长，存在随意变更设计、工期现象，因人员调离、内部调配，存在更换项目负责甚至频繁更换项目负责的现象，导致项目停顿甚至烂尾。几种现象结果就是责任落实不到位，最终无人担责，加之处罚奖励制度执行不到位，一旦破先例，就会有第二次、第三次，最终制度成为一纸空文。

三、项目管理应当加强的工作

（一）重视项目管理知识的学习

当前对项目管理理论知识的培训，停留在中层干部范围，一线项目负责的项目管理知识十分匮乏。实体负责人、项目负责人，不论说负责的项目大小，都应当积极学习项目管理知识，用于指导实际工作，从到工作井井有条。通过项目管理知识培训，能够有效增强职工队伍的纪律意识和团队意识，不但对工作有利，对其个人生活和发展也很有帮助。

（二）强化项目管理制度

在当前以往项目清理基本完成，新项目少的情况下，要重点把项目管理度落实到位，打好良性发展的基础。

1.高度重视项目筹备工作。开工前项目负责要根据项目设计、合同，项目条件和环境、同类项目的相关资料，分别制定项目整体规划和近期实施计划，审批备案后执行，严格时间，严格质量，严格奖罚。应当在筹备阶段开始加强年轻技术人员的培养，如由年轻人员担任项目负责，老项目全程指导并根据项目进度、质量等按照一定比例领取奖励或处罚。

2.建立项目变更审批机制。由质量、进度、成本管理部门组成项目变更审核机构，对计划变更和人员变更进行审批。项目负责非迫不得已不能更换，更换必须审批。项目负责一旦发现项目进度无法拟补时，绝不能私自修改计划，必须经过项目管理变更审批机构分析偏差原因，结合质量、进度、成本综合权衡，判定是否对计划进行调整。

3.建立项目进度追踪机制。技术部门对项目质量进行监控，经营管理部门对项目进度进行监控，财务部门对项目成本进行监控，各实体单位建立内部小台账，各管理部门建立全院大台账，形成制度化，并不断完善内容，从项目开始到结束过程均有记录，用于统计、分析和预测，实现内部工作大数据。

（三）实行项目管理信息化

实行管理年、执行力年活动以来，我院的制度基本健全，但仍然存在落实不到位问题，基本原因是存在不敢管、不想管现象。落实项目管理，还应落到信息化建设上来，现行内网将各类制度公开、统计项目进度，作用是引导职工适应信息化，但仍是人工操作，未能实现信息系统管理。应当尽快将现有的制度转变为管理信息系统，以实现项目管理为核心的管理体制，项目负责费、奖惩、项目执行评价等一目了然，实现制度的刚性。

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