《蚂蚁金服:科技金融独角兽的崛起》读后感800字
又逼着自己看完一本书,到了苦逼写书评的时候啦。因为无意间发现了《腾讯传》并攒书币甚至充值看完了它,知道了BAT便想了解一下,影响我们生活的成功企业。
看了《未来以来》发现只是马云爸爸的一些重要讲话。并不能帮我满足了解阿里的好奇心。后来无意间发现了这本《蚂蚁金服》便一发不可收拾。
不知是之于本人天生喜欢看真实一点的故事,还是怎样?很开心自己似乎完成了从了解一个人到了解一家家企业的转变。
明天打算读点诗歌,缓一缓。
一方面叹服于优秀企业之所以优秀,我是服气的,一方面又开始担忧,担忧如此不够努力的自己,面对人工智能该何去何从。妄想从中找到兴趣和商机(工作机会)
腾讯因为以前的不大开放,受到了360的。。。然后开始开放,
而蚂蚁金服,从系统架构,到源代码的对外开放,告诉我们未来是合作与共赢。一个颇受大众喜欢的企业不光在于自己创造了多少的商业价值,还有帮助别人创造的价值。还有里面说的企业活性。
一家以愿景驱动的企业,站在了很高很高的高度。
我还是不自觉的把它和腾讯进行比较,就像是微信支付,他们之间有竞争,但蚂蚁金服很快找到了自己的优势,与劣势从此开启了崛起之路。
里面有一部分我很喜欢,就是那里的HR的介绍,是让我这个小白第一次有了一点硬性普及。里面有很多很厉害的人,来的时候是为了实现某种价值而冒险。
总之,企业文化很重要。
但不可置否的是,如此一个大企业,我感觉到他们压力很大,时间很长。我想未来有没有某种方法可以让人变得轻松一些,多一些时间去跑步,锻炼。是人工智能吗?
里面也有很多专业的东西,一直傻傻不清楚的云计算,大数据,架构,到底是怎样的。
感谢微信读书,感谢蚂蚁金服。
你们让我开始认识世界,开始知道些什么东西。
我相信等我知道的更多的时候就不会这么迷茫。就可以写出好一点的书评啦。
因为想写的有趣,我承认我是不想归纳干货(毕竟不会)求书友推荐轻松一点的书,暂时不想看经济类,不想头脑风暴。
一个人在读过每一本书之后都会有一些收获和体会,在阅读了《丁丁历险记》后,心中感慨万千,不禁为作品所深深折服,写好一篇《丁丁历险记》的读后感需要从哪些角度来写呢?以下是读后感大全小编收集整理的小学《丁丁历险记》独角兽号的秘密读后感,仅供参考,大家一起来看看吧。
年前,妈妈给我买了一套书,名叫《丁丁历险记》,这套书非常好看,主要讲了一个叫“丁丁”的小记者在世界各地环游冒险的故事。
丁丁游历了刚果、中国、美国、法国、英国等国家,还飞上了月球,深入到海底。每到一个地方都会在不知情的情况下粉碎坏蛋们的阴谋。他勇敢,每次都能用自己的力量拯救水深火热之中落难的人们;他正直,从不接受坏人的贿赂也不怕坏人的威胁。他有缜密的思维、细致的观察力、准确的判断力,极强的分析力,天衣无缝的推理让每一个人都赞叹不已。他还有一个亲密可爱的伙伴,是一只浑身雪白的小狗,名叫“米卢”,别看它貌不惊人,在每一次丁丁出现危险的时候,它总能给丁丁带来帮助。丁丁还有一个密不可分的老朋友,他就是阿道克船长,他虽然有时候迷迷糊糊办错事,但在大家遇到困难时,他也总有别人意想不到的办法。
这套书里还有许多经典人物,如:杜邦和杜庞这一对双胞胎侦探,向日葵教授等,虽然他们不是每一集都出现,但他们都是书里的佐料,给这套书带来不一样的味道。我喜欢这套书,也希望每一个人都喜欢。
我看了一套丛书,叫《丁丁历险记》,这套丛书介绍了一个白人记者丁丁到世界各地旅行时发生的各种奇闻趣事。想来认识一下他吗?
在第11集《红色拉克姆的宝藏》里,丁丁与在《金钳螃蟹贩毒集团》这一集里第一次碰面的阿道克船长,以及杜邦杜庞两个警察,和向日葵教授一起去参与抓到克拉姆的宝藏。他们到达了藏宝小岛,发现了一尊神像。他们把神像搬回了船上。后来,丁丁乘坐着向日葵教授设计的潜水艇下海去寻找克拉姆的宝藏。他们发现了镶嵌着宝石的十字架,还有海战军刀!到了最后,他们发现了阿道克船长族人留下来的城堡,发现了宝藏。
我喜欢丁丁那勇于和坏人搏斗的精神,因为他怀着一颗善良、纯朴的心。他机智勇敢,冷静,从而使越来越多的人知道了他,甚至在月球上写上了他的名字,他是代表和平、幸福的人。我喜欢丁丁每一次都能临危不乱、化险为夷的处事能力;同时,我也为他的运气而感到惊讶,但有时也被其他的客观原因被坏蛋捉住。但他将友谊、重许诺的品质终究不会改变。他曾奋力抢救过他的小狗——米卢。因而米卢也正救过他的主人,帮过主人的大忙。但他的坏习惯仍死活不改——到现在还喜欢喝威士忌。当丁丁拿他没有办法的时候,我不禁哈哈大笑,为米卢的坏习惯感到无奈。
“丁丁,我们永远的丁丁。”当我一看到这句话的时候,就想到额头上翘着一小撮头发,永远穿着灯笼裤,脸上永远带着单纯的微
今天,妈妈给我买了一本书,名字叫做《丁丁历险记之月球探险》。这本书讲述了丁丁这个年轻的小伙子与他的伙伴船长,与两个教授,还有他的宠物坐上了第一个登月火箭。但是,糟糕的是,有两名警察突然从底舱冒了出来。两名警察原本是要守护登月火箭的,结果他们把消息中的凌晨一点看成了中午一点。另外另一个国家试图把这个高科技的火箭带回自己的国家研究。于是他们威胁了一位教授做他们的奸细,而且再把另一位间谍带上登月火箭。所以,现在他们的难题原本是四个人加上小狗需要的氧气,就算那个间谍不在这些氧气也不够用了。
登上月球了之后,一位教授和船长和两名警察都出去了。就在这时,另外一名教授就打开了装间谍的箱子,让这名间谍出来把丁丁打倒,控制火箭回地球。但是就当他们吧丁丁打到的时候,丁丁又醒来了,他发现了发动机在运转于是它剪断了发动机的控制线,并且抓住了教授和间谍。等出去考察的船长们会来了之后,他们便马上审问间谍,当一切事情的真相大白的时候,危机又出现了。危机就是虽然丁丁利用剪断发动机控制线的方法让火箭无法以外得启动。但是,这个方法又可以让他们回不了地球。而且就算他们吧火箭修好之后会了地球,但是,由于氧气少的原因,他们到了地球上的时候可能已经没命了。但是,虽然知道了结果几乎是很惨的他们还是坚持不懈地修火箭回地球。
最后由于他们的努力,他们终于回到了地球。这个故事告诉我们,只要努力了,就一定会有收获。也告诉了我们,世上无难事只怕有心人。你看,当丁丁他们这一伙人知道了他们几乎是不可能会地球的,但是因为他们的努力,他们奇迹般地活了下来。而且,要乐观冷静地去面对每一件事情,对自己有希望,对生活有信心。
这周我读了《丁丁历险记之独角兽号的秘密》。这个故事叙述了:阿道克船长给丁丁讲故事,丁丁听了,决定寻找红色拉克姆的宝藏。因为红色拉克姆已经去世了,所以丁丁要去寻找宝藏。
听了这个故事,我的感想是:我觉得丁丁在哪儿都是好人,红色拉克姆不是好人,因为他会伤害别人。阿道克船长一半好一半坏,好是它会帮助别人,比如他帮助丁丁,坏事他老说脏话。
愿意五星推荐它。这是一本“使用说明书”。提供了几乎是全方位的“指数型组织”的详尽说明。让我好奇另一本姊妹书会写些什么。书一开始,定义了什么是指数型的组织,以及以我们所熟知的公司作为案例,让对这一定义有清晰认知。某个方面,发生10倍变化,才称之为“指数”。“指数”之所以发生,源自“信息”的变化。获取信息、利用信息、重组资源的渠道和方法都发生了决策改变。进而提出来指数型组织的核心出发点:MTp,宏大变革目标。是否宏大?是否具有变革的底气与勇气让人激动?是否是一个让人有清晰方向感的目标?n当受到感召有足够兴趣之后,接下来作者详细的说明了指数型组织的11个特征,以MTp为引擎,外部的SCALE,与内部的IDEARS。这些都不是枯燥的概念,每一个特征都有不同类型的公司、形态以做诠释。当讲完特征,怎么运用?n接下来作者开始详细描绘建立指数型组织的12个步骤,而且手把手的去教小型公司(创业公司)、中型公司、大型公司,怎么成为指数型组织、怎么在现有组织上去生长出指数型特征。当然,作者一点都不回避,这一切的变化,核心是:组织的核心领导者的意识、行为、决心与勇气。所以,针对CXO,作者从“指数型组织”所需的出发点,重新去定义了不同的CXO,需要从哪些维度(11个维度之中某些)去看,去尝试,去改变。在附录中,作者特别提到指数型组织存在的基础,是宏大外部环境的变化:n1. 摩尔定律下的计算机基础快速发展n2. 生产制造变得越来越高效n3. 人口急剧增加,劳动力释放带来的创造力的爆发n4. 城镇化变化,人与人快速链接交互带来的各种可能性的爆发n我相信外部环境的宏观变化,会深入的影响到企业形态以及个人的发展。也从这本详尽的“说明书”中活得了很多启发。仍然需要去思考的是:n1. 你的组织状态是怎样的n2. 你的MTpn3. 你自己、你的核心团队是怎样的状态n4. 在10项特征中,哪些是你需要去培养和使之发生的?是否有足够的智慧去判断、选择、行动与坚持?n尽信书不如无书,读书不思考也不如不读。找一些合适的点,去琢磨,去行动。知易行难。心上学,事上练。
指数型组织:打造独角兽公司的11个最强属性读后感心得体会 第(2)篇这真是智化时代企业进化的基因图谱吗?
硅谷这地方特牛,不仅在于颠覆性技术的持续涌现,还在于有一批思想家在探寻互联和智能化时代企业组织进化的基因,在于为企业组织基因进化进行规律性测序,在于试图为企业组织进化基因重组和进化的路径绘制图谱。在于想为兽们找到长生不老的秘方。这好象更牛!
伊斯梅尔等人的思想源于一批独角兽的成功与失败案例的总结,定义了企业指数级成长的特征和关键成功要素。试图找到普遍真理。他们还试图颠覆100年来,人类对工业化时代产业组织和企业组织的认知。
包括GE,海尔,可乐在内一批工业化时代的巨兽也试图将普遍真理与革命实践相结合。伊斯梅尔等做为正面案例支持其结论,感觉有点牵强,一些兽公司业绩能否持续也值得怀疑。一些公司业绩更谈不上指数级。苹果,谷歌等确实成功,某米的速度是指数级的,业绩与苹果相差甚远。还不能确定其能否重复苹果的故事。小贾同学的失败不能不说有病毒感染因素,小贾的MTp思想还真是世界级的,简单归于道德论,或有一点点牵强成份。那为什么失败呢?
柯林斯的《基业长青》《从优秀走向卓越》,理论和案例实践,有百年历史,500强企业的寿命也更长,似乎更可复制。伊斯梅尔的指数型组织理论,是普遍真理,还是特定条件下的案例经验与策略,感觉还有点迷茫。
企业组织的进化一定会与时俱进,与时代同行。矩阵理论确实僵化,华为的前线炮声论其实就是自我进化。企业组织进化规律,也许本来就没有定势!伊斯梅尔的进化基因图谱,方法论意义还是挺大,有助于我们不盲目猎兽!橘生淮北是否为橘,尝尝是必须的。
不要哭,不要笑,要理解(斯滨诺莎)。
指数型组织:打造独角兽公司的11个最强属性读后感心得体会 第(3)篇如何创办一个指数型增长的企业,如何将传统企业从线性增长转变为指数型增长曲线,如何避免被指数型组织颠覆淘汰,本书为解决这些问题提出了思路。MTp,SCALE和IDEAS是指数型组织的11个最强属性,而我觉得KEEp就是一个很好的例子。“自律给我自由”的MTp鼓舞人心,健身达人和粉丝形成的社群 (Community & Crowd) ,挑选精选动态的算法 (Algorithms) 进一步鼓励高质量分享,线上线下的主题活动吸引用户参与(Engagement),线上商城的贴牌产品是利用杠杆资产 (Leveraged Assets),使用内测版本的App实验 (Experimentation) 新功能,成立各个城市线下跑团由粉丝自治 (Autonomy) 则也可算是变相实现随需随聘的员工 (Staff on Demand) 等。所以,KEEp能取得指数型的增长也就不奇怪了。信息技术是加速指数型增长的关键,对云计算、物联网、人工智能、数据科学、区块链和虚拟/增强现实等潜在性突破性技术,作为IT从业者感到兴奋不已。而书中也一再提到精益创业 (lean startup) 等概念,可作为进一步的扩展阅读。
有人说它是一段少年英雄成长史;有人说它是一部异世妖兽山海录;也有人说它是一曲正义,勇敢,智慧,团结与爱交响的赞歌,而我认为它是一个激励人心的正义故事,是一顿让人回味无穷的美食。
有人说它是一段少年英雄成长史;有人说它是一部异世妖兽山海录;也有人说它是一曲正义,勇敢,智慧,团结与爱交响的赞歌,而我认为它是一个激励人心的正义故事,是一顿让人回味无穷的美食。
故事里的主人公"易火"原来是学校里一个孱弱而有义感的少年,他得到宠兽——"龙宝"之后脱胎换骨,得到了对抗*的力量,成为传说中的"妖兽猎人".
在他的成长经历中遇到过许多的事。例如:在进入沙根之国后为铲除当地的一个十分厉害的*妖兽——八大岐蛇,易火带着天从云剑与龙族后裔的一个信物进入了地底世界寻找凡铁大师修复神剑,途中危险重重,同伴被抓让他们更加坚定了信念,最后成功修复了神剑并被赐名"落尘",在蚁后与众人的帮助下杀死了八大岐蛇。
而让我感受最深的是幻兽师在公会的统治者之一——"大长老"的要求下进入了梦境,在梦境中众人都因自身的不足而死在了梦境里,后来在龙族后裔——龙祭司的法器下复活了,改正了自身缺点的众人经历千辛万苦,最终斩杀恶龙,逃出了梦境世界。
"无热血,不少年。"没有经历过痛苦,分离,绝望的人又如何能成功呢?
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