创始业读后感

当阅读了一本名著后，相信大家一定领会了不少东西，这时候，最关键的读后感怎么能落下！那么你会写读后感吗？下面是小编收集整理的创新创业书籍读后感，仅供参考，大家一起来看看吧。

胖东来是一家河南的本土零售企业，其以物美价廉、服务周到等特色享誉河南市场。我有幸到胖东来学习，下面是我的学习心得。

一、精细化管理

胖东来成功的秘诀在于他们重视细节，他们把细节做到位，就等于找到了成功的金钥匙。例如他们合理安排货品陈列，既满足顾客需求，又使店内显得井井有条。此外，他们还提供高质量的客户服务，员工培训也做得非常到位。

二、以人为本

胖东来非常重视员工，他们为员工提供了良好的工作环境和公平的待遇。员工被视为公司最重要的资产，这种重视使得员工愿意为公司付出额外的努力。这种以人为本的理念，让我深深感受到胖东来的企业文化。

三、独特的品牌形象

胖东来的品牌形象非常独特，他们注重打

阅读类型：自传类书籍

阅读评价：五星

关于本书和作者？

这本书是自传史，是菲尔·奈特的，也是耐克的，区别于别的自传类型的书籍是，它其中贯穿了一种精神，就是“鞋狗”，这两个字我没懂是什么意思，这也是迟迟没看的原因，但发现这是种精神，通俗点是精益求精，对于鞋子的精益求精，被作者提炼为鞋狗精神。一群为鞋而着迷的人在做的一件了不起的事情。

菲尔·奈特的表达不是夸张的夸大性的，这种表达甚至会是一种理性的克制性的表达。就事论事的描写，而我却能够在这种克制当中感受到一种不屈不挠的精神。所有的决策都是菲尔·奈特作出的，创始人其实是一群走钢丝的人，每一个决策就是在钢丝上走一步，回过头一看，才发现一路都是惊险，一路是努力也是幸运。

本书适用人群？

这是一本写给每个人的书，不是写给创业者、管理者、企业经营者、运动爱好者、八卦阅读者的，是写给每个想活出真实的人、有感有望的人，或者正把日子过得忙碌或者乏味的人的“

《鞋狗：耐克创始人菲尔·奈特亲笔自传》读后感1000字

我不知道除了热爱还有什么力量能推动一个人和一个团队每次在悬崖边上，忍受着极度焦虑和无尽压力而没有放弃。最难也是热爱，最简单也是热爱。 一些总结： ● 私以为nike成功的秘诀就是phil跑步时的心里状态，“前进，不停就好。不要停下来，甚至在你达到目标前都不要想是不是要停下来，不要过多地关注“目标”到底在哪里。无论面临什么，都不要停下。”成功没有任何捷径，选择坚持就是获得成功的最好方法。在达到目标之前，不要让被途中的荆棘吓退，做就好了，前进就好了。 ● 被书中普雷方丹赤诚的“战术”感动到了，他的战术就是没有战术，无所谓保留体力，无所谓最后冲刺，仅仅是出自对运动本心的热爱一圈圈全力奔跑。最难也是热爱，最简单也是热爱。 ● 幸福是一种方式，而不是内容。每个人都要停下思考那个值得追问一生 的问题：什么是自己真正想要追求的。第一层次：有人很幸运，

山姆沃尔顿——曾经的美国首富。

这是一本他本人的自传体，向人们讲述了一个庞大的零售帝国的成长历程。看着沃尔顿轻描淡写的叙述着这一切，更会引起每个读者深刻思考书中的逐字逐句。

说到沃尔玛，第一印象是一家大型超市，这样的一家超市卖成了美国首富。为什么？我们大中华却没有出现这样的超市。

想到超市，就想到零售（这是一本做零售不可不读的书，看看强东哥对此书的推崇），想到零售，作为一个顾客，我第一想法就是货比三家，草根思维真的很难动摇我。

草根思维是不是每个都有，完全是这样的，不管男人、女人、老人、小人、歪果仁等等，包括山姆本人，如何按照最低价卖给顾客，是他人生的追求，于是在山姆的身上诞生这样的代名词—薄利多销、折扣店等等。

零售的本质，不就是这样吗？以最低市场价格卖给顾客，天鸭，这真是一个发财大道，怎么自己脑壳以下就想到了，全世界的人都想得到这个简单的道理，唯有山姆做到了，因为他不仅仅是用最低的价

《九败一胜：美团创始人王兴创业十年》读后感800字

个人觉得美团能从千团大战中存活并快速发展的原因有以下几个： 1、稳定的现金流 经历过校内网与饭否网的失败后王兴意识到现金流对一家公司的发展太过重要了；以至于在做每样决定的时候，他都要算清楚这笔账，在众多团购平台花钱买流量时，美团没有跟风，而是保有稳定现金流，所以在互联网寒冬来临时，美团不至于被淘汰。 2、始终走在别人前面 把握得住机会，从校内网到饭否网再到美团，王兴始终做的都是别人未开发过的市场，每次创业都会引领创业者跟风。这就要求，不仅要比别人先进入市场，还要比别人跑得快。美团为什么能比别人跑得快，在于ceo足够放权，使自己能从繁琐的事物中解脱出来，使自己能时刻观察行业最新动态，制定企业的发展方向，这才是ceo的职责所在。 3、人才的重视 “不招人等于0，招到对的人大于1，招到错的人小于1”，所以美团对人才的重视程度是可想而知的，印象最深

今天心情不错，因为我的小博客经过半年的规划和建设，已经略有起色，因此对于我来说，这算是对自己学习成果的安慰和鼓励，那么就再接再厉，希望越来越好吧，我相信：只是改变命运，我一定是有未来的！

1、天赋高且为人勤勉。刘强东上世界90年代初考上中国人民大学的，我们知道，在那个年代，考大学是非常难的，真正意义上的千军万马过独木桥，和现在的高考完全不同，那时候录取率极低，可以考上中国人民大学，可见刘强东的学习天赋还是挺高的，当然更离不开他的勤勉和努力。

2、人生格局大，视野广阔。毕业后的刘强东是有机会进入政府工作的，因为他的条件很优越，在那时候，有一纸名牌大学的文凭，这些都不是个事儿，但他选择了白手起家的创业，骑着三轮车送货干起了电商，这些在那个时代的人们是无法想象的，或许也曾经被很多人嘲笑过吧，但今天的人们，可能会感到惊讶，原来是自己的知识不够，限制了自己的视野和想象力，而他正好抓住机会，创立了京

最开始使用美团是觉得美团的app做的好看，主色调应用的非常好，吃饭时候能省钱，能知道哪家店好不好，别人怎么评价。慢慢的养成了习惯，转成了美团的粉儿。美团收购大众点评，这里我想说如果当年老莫收购了安居客，可能现在房产市场上就没有58什么事了。所以，我想说的是，一个公司最后能走多远，最后能变成什么样，可以说完全取决于ceo的战略和眼光。从浪潮之巅到腾讯传，到创京东，再到美团。我深刻感受到一个靠谱的ceo是多么的重要。美团的成功当然不只是王兴一个人的成功，因为美团的创业团队也都很牛，都是清华顶级的人才，清华人确实是很牛的，这是毋庸置疑的，而这样一群人紧紧的围绕在一起，有共同的目标，做共同的事业，其实不成功是很难的。所以，创业第二个最关键的是团队。从校内到饭否再到美团，这些人不离不弃的围绕在王兴周围，是一种契约精神的完美体现。第三个重要的

卖什么都大卖，如何做到——《零售的哲学：7-eleven便利店创始人自述》读书笔记6000字：

对于商业而言，读懂世间变化尤为重要。当你为了捕捉顾客的需求而内心时刻警惕时，当你为了发掘顾客需求而不断换位思考时，当你为了提高经营效率而不断否定、重组时，也许你就能从中读懂世间变化。

任何细微的变化都值得关注。当你发现人口结构开始步入老龄化时，你就该想到老龄化面对的问题是老年人行动不便，能够提供便利购物的店面肯定有赢面；当你发现一家三口的小家庭数量逐步上升时，你就该想到加量不加价已经不是最优的促销方式，加量对于顾客而言已经没有吸引力了；当你发现人们的经济条件越来越好、品味越来越挑剔时，采取价格战无疑是愚蠢的做法，追求品质才应该是企业当下需要重点关注的事情。

当你看到这些现象，什么都没有想到时，可以断言，你的企业已经岌岌可危。

铃木敏文的《零售的哲学》共分为8章，详细介绍了零售行业需要什么样的特

1.西方学问讲求方法，中国学问讲求功夫。讲方法就要重取径，所以现代学术论文的第一节，必然是研究目的与研究取径，因为这是西方知识体系的产物。讲功夫就要重“层次”，因此想读懂中国书，就必须将其内容一个层次一个层次地来进行剖析。

2.那么聪明要如何提炼成智慧呢？

3.历史就是讲“时”与“变”的学问，万事都有时机，你必须要在最适合的时机做最适合的事情。时机不到，你只能忍耐。如果不能忍耐，过早暴露你的意图，敌人就会防备你，你就什么事也做不成了。只有“忍”，你才能够去抢那个绝对的“先”，这就是兵法的道理。人生要么不忍，既然已经忍了，就要一忍到底。“忍”到底为了什么？没有目的地忍耐，和缩头乌龟有何不同？

5.兵法云：“先发制人，后发受制于人。”什么是先？把一切主客观因素，全部考虑在内，算到无可再算，做出万全准备，让自己立于不败之地，虽然不是“绝对的先”，但已经是“绝对不后”，这就是第一步。这就是《孙

一个名叫桑提亚哥的老渔夫，在84天一无所获后，决定独自一人去远海捕鱼。功夫不负有心人，他钓到了一条比船还长两英尺的大马林鱼。这条鱼力大无比，拖着小船漂流了两天两夜。老人经历了前所未有的考验，终于将鱼刺死，拴在船头。然而归途中却遇上了鲨鱼，老人与鲨鱼进行了殊死搏斗，结果大马林鱼还是被鲨鱼吃得只剩下一副光秃秃的骨架。老人只得空手归航。《老人与海》篇幅不长，情节也很简单，但它用独有的那种回归自然的质朴、天高海阔的深远，以及一股恢弘的力量，鼓舞了一代又一代读者。

又想起文中老人的话一个人不是生来要给打败的，你尽可以消灭他，可就是打不败他。虽然老人辛辛苦苦捕到的鱼被鲨鱼吃得只剩了骨头架子，但他战胜了大马林鱼和许多鲨鱼，体现了人类面对艰险无所畏惧的高贵品质，面对失败有着优雅的风度，他赢得了生命的价值和人格的尊严，是个了不起的胜利者。

人类的极限，无人知晓。人往往会局限自身，了自己的心。但是，当一个人努