华为作为IT老大,时刻警醒冬天来了怎么办,作为华为的老大,任正非先生在预见华为冬天到来时该如何面对,一个重要观点就是自我批判:把自我批判作为思想、品德、素质、技能创新的工具,查找自己的不足,梳理流程制度的缺陷,补短板、不断改进、不断完善。东方风电正处于发展过程中的冬天,我们御寒的冬衣还很单薄,抗冻的身体还没练好。
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公司相继开展了班子民主生活会和党员组织生活会,党员干部按照公司党委的要求,围绕主题自查、进行党性分析、罗列问题清单、制定整改措施,但不知有多少党员干部将问题查清、思路理顺、措施落实到位,又有多少同志按照个人制定的措施,开始了真正意义上的整改落实。作为一名党员干部,现实已摆在我们面前,唯有奋勇向前、勇于担当才能抵御寒冬,唯有快速有效的努力工作才能练就我们铁打的身体。公司党委关于高效工作改进作风的六项要求为广大干部职工指明了方向,唯有句句记在心中、项项落到实处,才能优化组织结构,提振员工士气,壮大东方风电。从民主生活会开始那一刻起,我们都应该认真对照检查材料中提出的问题和整改措施,逐项逐条落实,接受职工群众监督,接受组织考察评价。每一位党员干部都要多做自我批评,多找自身问题、多查存在的不足,加以改正、完善,真正用好批评与自我批评这个有利工具。
面对危机,面对困难,我们要不退缩、不恐惧,奋勇向前。
任正非坦诚自己也增进是一名严重的忧郁患者,在医生的帮助下,加上自己的乐观,病哇怒气按治好了,任正非希望通过自己的亲身经历,鼓励华为人走出忧郁症的阴霾。同时他也建议公司管理层要充分重视员工的心理健康,并尽量创造条件来帮助他们。以及要对自己充满信息任何时候,任何处境都不要对生活失去信息,我相信每一个人都能走出焦虑症和忧郁症的困境。以及整个公司的合作团结意识会越来越强。
今天读了《华为的冬天》一书;我感受最深的有两处。第一点,居安思危,不是危言耸听;第二点,自我批判。
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任正非他不仅是一个人思考危机的问题,他还发动全公司上下人一起思考,他给所以有员工都敲起了一个大大的警钟,让每一个人都开始努力学习如何面临失败,失败若出现了又如何去面对它,解决它,这种未雨绸缪,防范于未然的精神到现在都是非常少见的。
我们总是习惯在安逸中享受,总是习惯地相信日子会越来越好,总是习惯地说好不说坏!然而世间万物每一天都在更替与变换,运动才是万物不变的真理,发展与变化是必然,这在唯物辩证法中早有论证。居安思危可长盛,我们在安逸中要时刻想到危机,也许有人会说:消极的表现!其实居安思危并非消极,它恰恰是一种更深远的用心,他不是表面的乐观,不是口号里的“用心应对”,它更多地是用行动去证明用心的内涵,是更深层次的、勇于应对的、勇于挑战的用心,正如任正非先生所说:“居安思危,而不是危言耸听!”
或许我们觉得自己在一个微乎其微的位置上,或许我们觉得自己的存在不会对企业有什么直观影响,甚至会有人觉得干自己的工作拿自己的钱,可能没有人会觉得今天一个企业的存亡会跟自己有直接的关系,但如果人人都这种想法,一个偌大的企业,公司还有什么生存可言,又何来发展?
在这个市场多变的社会里,我们只有付出比别人跟多的心血汗水才能换得生存的希望,我们只有抓紧时间,在冬天最寒冷的时候没有到来之际,制出我们过冬的棉衣。
如果我们不居安思危,努力工作,对企业有一个长远的打算和安排,那么企业就随时随地可能被动,华为的冬天更启示我们要学会自我批判,不断的提升自己优化自我,冷静地对待外面的世界我们坚信:公司一定会度过冬天,迎来一个姹紫嫣红的春天。
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