仅仅是读了一个序言十七个月向死而生,就已经不行了。病魔面前,人人平等。但是病魔真正的降临到自己身上,每个人对待病魔的态度,并不相同。读罢序言,有两点感悟。
1、李开复对待癌症的态度---科学、认真。
他用做博士论文的精神,研究了数十万字的医学资料,根据国内外学术论文,对比自己的医学指标。他发现,自己的淋巴瘤,虽然是四期,但没有向上扩散,没有侵犯骨髓,整体没有那么悲观。
经过十七个月联合治疗后,体内已经没有大于一厘米的癌细胞了。
2、经历一场生死保卫战后,对人生态度的转变---病前,只争朝夕;病后,看清楚生命最重要的是生命中的美好体验。
而所谓只争朝夕,过分追求一个宏达的目标,去最大化影响力,也许包含着一种功力的需求,一种以结果为导向的人生。
生命是一个旅程,每一个当下都值得品味。除了拥有一个宏大的理想,李开复更关心是否让他所遇到的每一个人快乐,是否享受着每一个偶然的来临,是否享受着与每一个缘分的片刻神交。
记住你即将死去,乔布斯曾说过的这句话,成为了李开复的座右铭。
26岁成为卡内基 梅隆大学最年轻的副教授,却放弃了再坚持几年就能得到的终身副教授的职位。创办了微软中国研究院,成为苹果最年轻的副总裁,却跳槽到了谷歌,从而引发了一场轰动世界的世纪官司。经历了ICp牌照风波,攻克了搜索功能的技术难关,他一手创办了谷歌中国,却最终辞职只为帮助中国年轻人创业!
一路走来,风雨兼程,然而李开复却抱着虽九死而未悔的心态坚持他人生的信条,永不畏惧,永不放弃,而如今,他作为一名启发无数中国年轻人心智的导师,用他鲜为人知的成长史、奋斗史、心灵史,为我们点亮了一盏永不熄灭的心灯!
李开复在《世界因你而不同》中,谈到了谷歌舒适的工作就餐环境,自由和平等的文化。让我们感受到这个全球最顶尖IT公司的you are the one的用人理念。是的,你就是你,你是唯一,每一个人都有自己的价值,世界就是一个宽广公正的舞台,每个人既是观众又是表演者,然而如何在光影乍现的表演过程中留下最深刻的背影,这应当是人们毕生所要思考的问题。因为只有积极主动的人才能在竞争环境中获得成功,善于展示自我的人才能在作中获得真正的机会。
前些天,看当当网的终身5星榜时,看到排在前10,感觉多多啊!
第一感觉:这是一个不同的世界。我和开复职业不同。当然,教育亦不同,人家11岁就在美国了,算是标准的准美国人。这个世界,看到了apple、sgi、微软、谷歌相当于登录了美国的最高峰。所以,今天,我向一位好朋友推荐了,我的推荐词是:完全不同的世界。
第二个第一感觉:开复很聪明,身边的人也很聪明。美国强大,有其强大的理由。他们找到了聪明的人,并将聪明人聚集在一起,让聪明发挥1+1=2,然后是2的乘方再乘方。可惜,在中国,这点很难办到,就像书中描绘的有时的微软一样,智商是抵消的。然而,部分抵消的智商也可以成就今天的微软,但在中国,官僚机制太浓,政体也不开明,社会公平公正缺失,酱缸文化太浓,自耗严重,我们不难选出聪明人,但却难以发现1+1=2。
第三个第一感觉:这书和很多书一样,虎头蛇尾。开复为何离开谷歌,今年,谷歌与中国闹翻,又是为何,是否与开复有关。在开复管理期间,是否意识到这一战略性后果这些都是迷。我不能理解开复为何这么快就离开谷歌。如果开复知道这样,也许他就不会来到谷歌,还打那个官司了。其实,开复的那个网,我不觉得有多么榜。不知道他的创业工场会不会成功,希望能够成功。
第四个第一感觉:延伸第三点,但有必要单列出来。开复与微软的官司,虽然胜了,却一定让微软寒心,也可能会让不少国外公司,对华人的信任程度降低。如果世界首富对华人的信任程度降低,也许这种影响也是巨大的。李开复同志,你胜了官司,你牛,但尽管胜了,一些对华人的不信任,一定会让很多人记忆尤新。但愿我是杞人忧天的。
第五。多看书好。对外国,对it,对知名公司陌生的,看这本书会有启示的。当然,有些外国的东西真的很好,但在中国,还不知道50年后会不会出现。想到李开复提到的《死亡诗社》的电影,呵呵。
重要记录:
lead you life 引领我一生 而不是 live you life 过一生
有容德乃大,无求品自高。
美国10岁学生的文章:我怎么看人类文化,历史课,扮演总统顾问。中学物理课:城市照明系统的布局。道德教育:爱护小动物。
高中学生创业尝试课程,创建学生公司,发售股票,召开股东会,竞选管理者,生产销售产品,财务登记,开展评估,清算公司。
美国学校高中,评:最帅男生,最美女生,还有most likely to succeed 将来最可能成功的人。
什么是制造不同:2个世界,一个有你,一个没你。让2者的不同最大,最大化你的影响力。这就是你人生的意义。让世界不同。
哥伦比亚大学转专业,一年后转,非常方便。
兴趣就是天赋,天赋就是兴趣。
我可以不同意你的观点,但我誓死捍卫你说话的权利伏尔泰
我不同意你,但我支持你。
你可以同时真诚地反对和全力地支持。
并不是对每个人好,就能赢得尊重。尊重原则,有效执行,才是管理的真谛。
美国大学:学生与教授结婚。双向选择。
一个有思想,但不能表达的人,如同自己没有思想哲学家 伯里克利
如何演讲:做你有兴趣的演讲。演讲前,练习三遍。一定要录音,最好录像。随机看观众眼睛,接触3-5秒。可看最远处观众的头顶。
处理问题的方法:报纸头条测试。自己的亲友读到新闻,会读到怎样的标题,这样做是否对得起自己的价值观。
管理人员,情商比智商要重要得多。
作为领导:架子最不值钱,点子最值钱。
微软总是作为no2,追no1。成为了no1,就会松懈。explorer netscape 火狐
微软考核:超过期望,达到期望,达到大部分期望,没有达到期望(5%),不改进就得走。
谷歌,20%的时间用来针对自己的兴趣、想法、灵感来创造产品。
为何好大学是私立大学:私立大学没有束缚,运作灵活,更快转型,增加科系,提升待遇。
所以也很多人想要去私立大学。
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