思维读后感
思维读后感 九张罗辑思维图读后感 2019-11-16
互联网思维独孤九剑 读后感(3)篇。
一句话总结：互联网时代需要互联网思维，这里是互联网思维的独孤九剑。这里有9把剑22个法则。
阅读类型：互联网&运营书籍
阅读评价：五星
为什么阅读这本书？
作者是赵大伟，无意间翻到的一本书，觉得应该不错。看下来是还不错。他构建了一个互联思维的“独孤九剑”模型。
本书的联系：这本书核心是互联网思维的9个具象化表达，每个思维后面都可以深入的讲。而且可以融合的讲。
用户思维、流量思维、平台思维——《用户力》《周鸿祎自述》
简约思维、极致思维——《乔布斯传》《产品型社群》
迭代思维——《精益创业》
社会化思维——《参与感》
大数据思维——《大数据》
跨界思维——《颠覆式创新》
WHY：为什么有这样一本书
作者这里都是干货和诚意，是结合他的实践和对互联网时代、互联网企业和传统企业如何转型思考而成的一本书。
马云说过，很多人一生就输在对新生事物的看法上：第一看不见；第二，看不起；第三，看不懂；第四，来不及。
在这个互联网时代，不懂互联网思维会看不懂这个时代的玩法的。
WHAT：这本书写了什么
这本书主要是两个部分：第一部分解释互联网思维是什么，为什么需要互联网思维，互联网思维是什么。第二部分着重讲互联网思维是什么，讲互联网的9大思维、22个法则。
HOW：这本书是怎么写的
9大思维，22个法则
1）用户思维
法则1:——得“小人物”者得天下
法则2——兜售参与感
法则3——用户体验至上
2）简约思维
法则4——专注，少即是多
法则5——简约即是美
3）极致思维
法则6——打造让用户尖叫的产品
法则7——服务即营销
4）迭代思维
法则8——小处着眼，微创新
法则9——天下武功，唯快不破
5）流量思维
法则10——免费是为了更好的收费
法则11——坚持到质变的“临界点”
6）社会化思维
法则12——社会化媒体，重塑企业与用户沟通关系
法则13——社会化网络，重塑组织管理与商业运作模式
7）大数据思维
法则14——数据资产成为核心竞争力
法则15——大数据的价值不在大，而在与挖掘能力
法则16——大数据驱动运营管理
8）平台思维
法则17——构建多方共赢的平台生态圈
法则18——善用现有平台
法则19——把企业打造成员工的平台
9）跨界思维
法则20——寻找低效点，打破利益分配格局
法则21——挟“用户”以令诸侯
法则22——敢于自我颠覆，主动跨界
互联网思维的具体应用:
1.战略层
主要命题：怎样明确产业定位？怎样制定战略？怎样设计商业模式？
典型思维：用户思维、平台思维、跨界思维。
2.业务层
（1）后端：产品研发及供应链。
主要命题：怎样做业务规划？怎样做品牌定位和产品设计？
典型思维：用户思维、简约思维、极致思维、迭代思维、社会化思维。
（2）前端：品牌及产品营销。
主要命题：怎样做品牌传播和业务经营？怎样做商业决策？
典型思维：用户思维、流量思维、社会化思维、大数据思维。
3.组织层
主要命题：怎样设计组织结构和业务流程？怎样建设组织文化？怎样设计考核机制？
典型思维：用户思维、社会化思维、平台思维、跨界思维。
互联网思维读完了，有很多感触吧，因为自己就身处在这样一个互联网思维发展的环境中，作者最爱用的例子小米和微信的发展，也是自己每天在使用的东西，很多的案例都是事实发展在我生活中的，理解起来就更有实感了。
互联网思维是公司259思维的9大思维方式，每天喊的口号怎么落到实处，怎么去在真正的工作中运用这些方式去思考。读完之后发现自己虽然也是年轻人，在公司的很多变革中，只是作为执行者在操作推进这些变革的落实，却没有思考为什么这样做，现在想想这些都是我们企业在互联网思维下在不断发展。
用户思维是核心，不管是在迭代思维、流量思维、大数据思维、平台思维等几个方面都要提及我们是为了用户要这样做，这个做是为了用户实现怎么样的体验。
是的，所有的企业的发展都是结合用户的需求发展的，在社会人类现在的关系都可以延伸无数条关系线连接的今天，没有互联网思维转型的企业，最终结果就是淘汰。
这本书本该在两年前就看完的，可惜因为当时觉得这本书的名字不好听，加上我体内根深蒂固的拖延症，导致两年后的今天才把它读完。
其实近半年来，我看的书基本上都是2015-2016年出版的，2015年之前出来的书，基本不看，尤其喜欢当月出版的书当月看，哈哈哈……我有病，可惜没有药。
为什么寒假突然又把这本书找出来看呢？因为没书看了。哈哈哈……才怪！是因为无意间看到了这本书的目录，觉得相见恨晚。
可能多很多人来说这本书比较“老旧”，但是现在才看完的我，反而觉得比很多新出来的书的内容好很多，很有启发。
之前没有看这本书是因为我的大脑里一片混沌，看了这本书后，他打破了我大脑里原有的混沌，但是却又形成了一片新的混沌。
反正很好的书，良心之作，建议没看过的朋友都应该看看。
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互联网思维读后感
互联网思维读后感（一）
传统意义的社会资源为劳动力、土地和资本，这三样东西主宰了整个社会发展几千年。到18世纪末，加入了一个元素：技术，工业革命因此引领社会发展二百多年。时至今天，信息成为社会资源的最为重要的元素，人类发展进入了信息时代。
信息能成为社会资源是因为信息是不对称的。信息不对称一直存在，它决定其他社会资源的分配，拥有信息的组织和个人就占据主动和优势。随着计算机和互联网等信息技术的发展，信息不对称将不断地被消弱，足不出户，不仅遍览全球信息，也可发布信息至全球。在这个发展变化中，社会将天翻地覆，谁为消弱信息不对称做出贡献，谁就是英雄；谁充分利用消息不对称被弱化的趋势，谁就能成功。当今国外的GOOGLE、AMAZON、FACEBOOK，国内的百度、腾讯、淘宝、京东等因迎一合时代的变化而脱颖而出。
互联网思维这本书描绘了9大思维和22法则，在一定程度上在如何弱化信息不对称和如何利用信息不对称的弱化方面给与了一些参考和建议。
驹于吉峰来说，要充分利用互联网解决农户在采购农机时的信息不对称问题，让农户能方便地找到真正适合的产品和服务，包括透明的价格，将买放心农机，选吉峰连锁落到实处，从而树立吉峰品牌。为实现这个目标，要在战略层、组织层、业务层等方面进行变革，投入全集一团一的力量，才有成功的可能。
互联网思维读后感（二）
【互联网思维】这本书举了一些自互联网诞生之后，近年来依靠互联网成功崛起的大企业，并炼化出了企业创始人在领导企业的壮大和崛起中所总结出来的心得来供我们学习和参考。
今日的互联网变化之快早已让人应接不暇，国际互联网市场上大小企业都在风起云涌。有些产品在开发过程中逐渐走入死胡同，又很快的被另一批产品所替代。在这样更新换代迅猛的时代，如何在市场上占有一席之地，我们需要一套新的思想去引导。这本书以雷军的专注、极致、口碑、快七字诀为一精一髓，结合马云的马七条系统化的提炼出互联网12大核心思维：标签思维、简约思维、NO.1思维、产品思维、迭代思维、痛点思维、尖一叫点思维、吊丝思维、粉丝思维、爆点思维、流量思维、整合思维。
书中在阐述所提炼出来的观点的时候，都以现在互联网上的龙头企业作为观点佐证。如Q一Q、京东商城、淘宝天猫等。酒香不怕巷子深为主流的观念传播方式已经离我们远去，随着互联网的发展，如何利用互联网最好自己的产品推广和营销成为了大多数企业家思考的问题。首先，要转变自己的传统思维，充分利用网络平台，颠覆传统企业销一售方式。其次，尽量把自己的产品简约化，给客户最需要的，最便捷的，同时考虑给用户带来的自豪感和满足感。最后，企业要跟上时代发展的步伐，错了就改，说干就干。
这里面的很多观点讲得很不错，而且这本书的时效一性一较强，对当下的许多热点分析的比较透彻。无论是【泰囧】创下的高票房，还是【爸爸去哪儿】引发的热潮，之前都没有经过大范围的炒作和宣传。那他们为什么会过获得如此高的人气呢？符合观众心理和接地气是一部分原因，还有就是靠观众之间口碑的自然聚合和传播。所以当你发现无论多么卖力的的广告和策划活动都达不到预期的效果时，坚持不一定就会胜利，我们就要学会掌握用户的兴奋点和策划的关键点。
要做就做该行业的老大，即便暂时做不到老大的位置也要与第一挂上钩。这是我们老师在上课时给我们讲过的一句话。而这句话以书面的形式出现在【互联网思维】这本书中时是NO.1思维：只有第一，没有第二。确实，世界上几乎所有人都知道世界上第一高一峰是珠穆朗玛峰，可是又有多少人知道世界上第二高一峰叫什么名字。众多的数据也说明了，第一的产品和第二的产品之间在市场占有比例上往往存在着绝对的差别。也正是因为第一的重要一性一，让很多企业都加入了争夺的环境中，所以保持自己的第一和争取第一的道路同样艰难。当你的地位无人可撼动时候，你才是真正的王者。
俗话说不疯魔，不成佛，以一个产品经理的身份来说就是将任何一个细节做好，把自己一逼一疯，被别人一逼一死。从细节做起，不管是产品的哪一个部分，都严格要求到了一个苛刻的境界，客户要的是满分产品，而你只做到90分还远远的不够，也还不至于把别人一逼一死。对于日渐同质化的市场，如果不能很好的把握细节，就容易在细节处被打败。
总的来说，这本书很多的观点和我平时所学的东西是相似的，但是尽信书，不如无书。书本可以给我们带来启发和思考，却不能完全照书全搬下来，要充分结合自己企业的特征展开思考。就如别人说的：产品出身的人有他的思维和方法，运营出身的人肯定也会有他的思维和方法。我们更多的是应该将自己认为正确的方法执行到位。就拿最简单的发放传单来说，不同的人肯定会有不同的结果。广告的目的就是为了销一售。销一售量上去了，你就成功了，无论用了多蠢的方式，肯定会有一些专家认为你是对的。我相信运用现在化网络思维来武装自己，不单单只有乔布斯、雷军能用好饥饿营销，我们也同样可以。
互联网思维的读后感
篇一：互联网思维读后感
篇二：《互联网思维》读后感
篇三：互联网思维读后感
《互联网思维》读后感两篇
互联网思维 (一)
传统意义的社会资源为劳动力、土地和资本，这三样东西主宰了整个社会发展几千年。到18世纪末，加入了一个元素：技术，工业革命因此引领社会发展二百多年。时至今天，信息成为社会资源的最为重要的元素，人类发展进入了信息时代。
信息能成为社会资源是因为信息是不对称的。信息不对称一直存在，它决定其他社会资源的分配，拥有信息的组织和个人就占据主动和优势。随着计算机和互联网等信息技术的发展，信息不对称将不断地被消弱，足不出户，不仅遍览全球信息，也可发布信息至全球。在这个发展变化中，社会将天翻地覆，谁为消弱信息不对称做出贡献，谁就是英雄;谁充分利用消息不对称被弱化的趋势，谁就能成功。当今国外的GOOGLE、AMAZON、FACEBOOK，国内的百度、腾讯、淘宝、京东等因迎合时代的变化而脱颖而出。
互联网思维这本书描绘了9大思维和22法则，在一定程度上在如何弱化信息不对称和如何利用信息不对称的弱化方面给与了一些参考和建议。
对于吉峰来说，要充分利用互联网解决农户在采购农机时的信息不对称问题，让农户能方便地找到真正适合的产品和服务，包括透明的价格，将买放心农机，选吉峰连锁落到实处，从而树立吉峰品牌。为实现这个目标，要在战略层、组织层、业务层等方面进行变革，投入全集团的力量，才有成功的可能。
互联网思维读后感 (二)
《互联网思维》这本书举了一些自互联网诞生之后，近年来依靠互联网成功崛起的大企业，并炼化出了企业创始人在领导企业的壮大和崛起中所总结出来的心得来供我们学习和参考。
今日的互联网变化之快早已让人应接不暇，国际互联网市场上大小企业都在风起云涌。有些产品在开发过程中逐渐走入死胡同，又很快的被另一批产品所替代。在这样更新换代迅猛的时代，如何在市场上占有一席之地，我们需要一套新的思想去引导。这本书以雷军的专注、极致、口碑、快七字诀为精髓，结合马云的马七条系统化的提炼出互联网12大核心思维：标签思维、简约思维、NO.1思维、产品思维、迭代思维、痛点思维、尖叫点思维、小人物思维、粉丝思维、爆点思维、流量思维、整合思维。
书中在阐述所提炼出来的观点的时候，都以现在互联网上的龙头企业作为观点佐证。如QQ、京东商城、淘宝天猫等。酒香不怕巷子深为主流的观念传播方式已经离我们远去，随着互联网的发展，如何利用互联网最好自己的产品推广和营销成为了大多数企业家思考的问题。首先，要转变自己的传统思维，充分利用网络平台，颠覆传统企业销售方式。其次，尽量把自己的产品简约化，给客户最需要的，最便捷的，同时考虑给用户带来的自豪感和满足感。最后，企业要跟上时代发展的步伐，错了就改，说干就干。
这里面的很多观点讲得很不错，而且这本书的时效性较强，对当下的许多热点分析的比较透彻。无论是《泰囧》创下的高票房，还是《爸爸去哪儿》引发的热潮，之前都没有经过大范围的炒作和宣传。那他们为什么会过获得如此高的人气呢?符合观众心理和接地气是一部分原因，还有就是靠观众之间口碑的自然聚合和传播。所以当你发现无论多么卖力的的广告和策划活动都达不到预期的效果时，坚持不一定就会胜利，我们就要学会掌握用户的兴奋点和策划的关键点。
要做就做该行业的老大，即便暂时做不到老大的位置也要与第一挂上钩。这是我们老师在上课时给我们讲过的一句话。而这句话以书面的形式出现在《互联网思维》这本书中时是NO.1思维：只有第一，没有第二。确实，世界上几乎所有人都知道世界上第一高峰是珠穆朗玛峰，可是又有多少人知道世界上第二高峰叫什么名字。众多的数据也说明了，第一的产品和第二的产品之间在市场占有比例上往往存在着绝对的差别。也正是因为第一的重要性，让很多企业都加入了争夺的环境中，所以保持自己的第一和争取第一的道路同样艰难。当你的地位无人可撼动时候，你才是真正的王者。
俗话说不疯魔，不成佛，以一个产品经理的身份来说就是将任何一个细节做好，把自己逼疯，被别人逼死。从细节做起，不管是产品的哪一个部分，都严格要求到了一个苛刻的境界，客户要的是满分产品，而你只做到90分还远远的不够，也还不至于把别人逼死。对于日渐同质化的市场，如果不能很好的把握细节，就容易在细节处被打败。
总的来说，这本书很多的观点和我平时所学的东西是相似的，但是尽信书，不如无书。书本可以给我们带来启发和思考，却不能完全照书全搬下来，要充分结合自己企业的特征展开思考。就如别人说的：产品出身的人有他的思维和方法，运营出身的人肯定也会有他的思维和方法。我们的是应该将自己认为正确的方法执行到位。就拿最简单的发放传单来说，不同的人肯定会有不同的结果。广告的目的就是为了销售。销售量上去了，你就成功了，无论用了多蠢的方式，肯定会有一些专家认为你是对的。我相信运用现在化网络思维来武装自己，不单单只有乔布斯、雷军能用好饥饿营销，我们也同样可以。
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互联网思维读后感心得体会(3)篇
互联网思维读后感心得体会 第(1)篇
总得来说称得上是一本好书，适合互联网行业初学者，活在时时刻刻都离不开互联网 的时代中，我们有必要了解互联网的思维方式，看完这本书才惊觉自己仅对互联网略知一二。
本书总结：
90年代，我们伴随着互联网的兴起而诞生，现在，我们身处互联网时代，处处感受到互联网的气息。在这个互联网思维渗透到各行各业的时代，领悟并运用互联网思维是每一个“互联” 人应具备的能力。
互联网思维核心是用户思维，用户思维又分为产品思维和口碑思维。产品思维即创造让用户尖叫的产品，以用户体验为核心关注点而不是产品性能；口碑思维即诱发、引爆、吸纳用户的尖叫。创造让用户尖叫的产品，诱发、引爆和吸纳用户的尖叫是互联网思维更为具体的阐释。
任何思维方式只有在现实中运用才可能得以成型，用互联网思维改造传统企业归结起来在于组织、产品、用户三个方面的改变。组织方面有组织结构的扁平化、全员客服、自我管理占主导、员工考核中市场和用户的反馈为主要依据、激励措施的变化；产品方面:产品研发灵感注重从社群用户中获取并努力成为社群代言人、产品关注点在于用户体验——想象用户使用情景和分解用户使用动作、产品人格化（产品的精神内涵）；用户方面:不追求所有人成为自己的用户同时服务好自己的铁杆同类、从提升产品质量和降低客户的期望值来保证用户的适时尖叫、客服方面做到全员客服和快速响应、强化用户的参与感和归属感。
那么，被互联网时代摈弃的传统商业世界中的中介型企业如何转型？以苏宁为代表的渠道型企业可以朝着平台化、物流化、体验店化的方向改革转型，以《快乐老年报》为代表的传统媒体可以选择一条“先由重到轻，再由轻到重”的社区化路径。
互联网思维读后感心得体会 第(2)篇《互联网思维》虽没有《人类简史》和《未来简史》那样的大气磅礴、展现智慧，但《互联网思维》一书基本理清了当下商业模式的发展趋势和未来……
‘’熟人社会——>工业社会——>互联网社会‘’从当下看来是科技、社会、人文和（所谓）经济的发展之必然！该条路径在消费品行业，特别是电子消费行业展现的相当清晰……以往的熟人交际、销售渠道和销售媒体逐渐走向没落或被替代，企业与最终用户之间的直接接触，及用户与用户之间的直接联系，由于网络信息技术的发展已经成为必然和现实……
在当下，很多行业特别是消费行业（比如食品、服装、服务和电子消费品行业）如果依然守旧与以往的渠道和媒体宣传，那必然会与互联网时代脱节——因此，目前企业面临一个“尴尬”的局面：革自己的命，或自己的命被别人革掉……
《互联网思维》一书文字不到八万，可以说是一本小册子，但在下认为：本书值得每一位职业人士一读——而不论你是一位管理者、销售人员、生产制造人员或设计开发人员，也不管你从事什么行业都推荐去读一读（大概会花费5个小时左右的时间）……
以上纯为本人遇见，如有纰漏，望无怪之！
互联网思维读后感心得体会 第(3)篇还蛮适合小白的书
关于互联网思维 关于社群等等
『互联网思维又可以区分为产品思维和口碑思维。』
上篇很干货 下篇举的例子蛮多 但有点重复 或许是为了让读者更好理解加深印象
还是值得一看的
互联网思维到底是什么读后感
互联网思维到底是什么读后感（一）
传统意义的社会资源为劳动力、土地和资本，这三样东西主宰了整个社会发展几千年。到18世纪末，加入了一个元素：技术，工业革命因此引领社会发展二百多年。时至今天，信息成为社会资源的最为重要的元素，人类发展进入了信息时代。
信息能成为社会资源是因为信息是不对称的。信息不对称一直存在，它决定其他社会资源的分配，拥有信息的组织和个人就占据主动和优势。随着计算机和互联网等信息技术的发展，信息不对称将不断地被消弱，足不出户，不仅遍览全球信息，也可发布信息至全球。在这个发展变化中，社会将天翻地覆，谁为消弱信息不对称做出贡献，谁就是英雄；谁充分利用消息不对称被弱化的趋势，谁就能成功。当今国外的GOOGLE、AMAZON、FACEBOOK，国内的百度、腾讯、淘宝、京东等因迎合时代的变化而脱颖而出。
互联网思维这本书描绘了9大思维和22法则，在一定程度上在如何弱化信息不对称和如何利用信息不对称的弱化方面给与了一些参考和建议。
对于吉峰来说，要充分利用互联网解决农户在采购农机时的信息不对称问题，让农户能方便地找到真正适合的产品和服务，包括透明的价格，将买放心农机，选吉峰连锁落到实处，从而树立吉峰品牌。为实现这个目标，要在战略层、组织层、业务层等方面进行变革，投入全集团的力量，才有成功的可能。
互联网思维到底是什么读后感（二）互联网思维，是一种思维模式，是我们在云计算、大数据、移动互联网等背景下思考企业发展、产品创新、营销推广，这将构建一个全新的生态圈。同样都是卖坚果的，有人在商场里做生意，有人做到网上，但是在众多网络品牌中，又有一个品牌脱颖而出，它2012年6月在天猫上线，65天后成为中国网络坚果销售第一；2012年双十一创造了日销售766万的奇迹，名列中国电商食品类第一名；2013年1月单月销售额超过2200万；至今一年多时间，累计销售过亿，并再次获得IDG公司600万美元投资。华丽丽的数字2020后这是哪个品牌？这是三只松鼠，三只松鼠为什么能够成长这么快？三只松鼠在一片红海中找到属于自己的蓝海，他们找到了用户的痛点，不是因为价格，而是能不能给自己带来愉快的感受。买着太累，是不愉快；坏的太多，是不愉快；包装太蹩脚，是不愉快；外壳太硬，是不愉快；吃完了手太脏，是不愉快；壳子没处扔，是不愉快我们从侧面看一下，看看三只松鼠货品包裹，除了坚果，不能吃的有哪些？看看三只松鼠的包裹里不能吃的部分有哪些？卡通包裹，一个带有品牌卡通形象的包裹；开箱器；快递大哥寄语；坚果包装袋；封口夹；垃圾袋；传递品牌理念的微杂志；卡通钥匙链，俘虏用户心的小玩具；还有湿巾。除了对用户痛点的把握之外，在互联网上谈的最多的就是三只松鼠的对话式营销，店小二面对买家以主人相称，与用户之间的沟通也让这个品牌不断被熟悉、被接纳，这种交流从店小二的话术、即时沟通、店内促销广告内容等等都可以传达品牌的态度。
三只松鼠花大心思包装产品与运营，是不是能够给我们一些启示呢？不过有人还是不理解，到底什么是互联网思维呢？互联网思维到底是什么思维？
从互联网出现到现在我们可以清晰看到演变的路径，从传播互联网化到销售互联网化，再到业务互联网化，最后现在变成企业互联网化，这些转折点的时代印记很多人也并不陌生。在第一个阶段作为传播互联网化时代，是门户、搜索出现时，从时间上来看是早期互联网形态，从Web1.0到2.0时代都有媒体扮演着这个角色，也有很多客户选择进行传播的互联网化。就如同许多年前传统公关公司盛行，当互联网出现后，在传播中的变化就是把pR变成了EpR；而销售互联网化则是淘宝、阿里巴巴、京东等电商的兴起，很多企业开始学会在互联网上卖产品，互联网也成为一个销售渠道；当到业务互联网化时，已然是团购、定制等等业务模式的时代，此类型的业务就是互联网的产物，近些年较为盛行；那么企业互联网化则是从经营理念、结构、产品设计、销售与营销上都源于互联网、出于互联网，就如同小米手机、淘品牌等。
互联网思维的变迁随着时间、技术、市场环境的发展已经远不是5年、10年前的景象，其定义也随着技术的革新在不断的重构。(.org)如果我们硬是要把互联网思维分分类，剖析一下它到底是什么时，我想可能会有五个重要方向：
1、粉丝思维：粉丝这个词恐怕是现今互联网上提及最高的词语之一，它也是互联网思维的核心，从有互联网开始，就没有离开用户，用户的注册数、活跃率等等都伴随着各个互联网产品，到了SNS、微博、微信产品出现时，粉丝称为衡量一个平台影响力的重要指标之一，考究一个明星的人气，看微博有多少粉丝、贴吧有多少用户等等，粉丝的参与、体验，也成为产品最好的创新源泉，粉丝也是品牌的一部分，或者说唯有粉丝才有品牌，否则就只是LOGO而已。
2、迭代思维：互联网的产品很多都具备迅速迭代的特性，快速试错、快速更新，传统企业做一个产品从调研到产品上市，是漫长的周期，且流程复杂，互联网时代需要的是快，具备迭代思维才能跟得上速度，新产品的调研在粉丝中进行，测试在粉丝中进行，这一切源于上一个思维，粉丝会帮助我们的产品、营销实现快速迭代；比如360的产品、小米手机、还有一些App就更具代表性了。
3、大数据思维：企业不论大小都可以在利用大数据思维，我们都在大数据中，且有不同的标签，当我们浏览一个网页、购买了产品、评论了产品、又看了其他产品一系列的行为都可以进行分析判断，以往我们分析产品的目标用户更多基于经验判断，或者抽样调查等，而现在标签用户属性时不能仅限于男女、地域、年龄、收入等基础信息，更多维度让数据更个性化、更有针对性，大数据的思维会让我们的产品更加有的放矢，营销触及更加精准，呈现的结果也是显着的。
4、极致思维：我觉得极致这件事情会让人很兴奋，就像小米强调的让用户尖叫，不论从产品的极致，还是价格，总有一块要做到尖叫。很多产品在锻造时考虑的因素很多，希望突出的亮点很多，但是哪一个才是需要放大，需要做到极致的，这一点需要思考，当你的产品有极致的特点，才会脱颖而出，才会让人尖叫，才会令粉丝聚集乐意分享。像海底捞把服务做到极致，就是一个值得称道的例子。
5、平台思维：平台思维的特点首先是开放，就如同众多平台提出的开放一样，这也是互联网的精神，还有就是共享、共赢。平台可以是从传统领域向互联网转变，建立共赢的生态圈，上下游加入进来，这个举例需要建立在你能有呼风唤雨的能力，假若没有这个实力，就可以学会利用现有的平台，BAT已经构建了一个强大的生态圈，还有电商的开放平台，比如京东，或者360等企业的平台，可以学会借势。
以上从粉丝思维、迭代思维、大数据思维、极致思维、平台思维，这五个方面理解互联网思维，或许未能全部涵盖企业产品的研发、营销各阶段，从前有人提过类似的观点，还包括了流量思维、简约思维、社会化思维、跨界思维，总之互联网思维需要从互联网的本质思考，传统的生意结合互联网不应是简单的内容输出、产品输出，需要的是观念从头到脚输入，这样互联网思维才会接地气，才会走的扎实！
互联网思维，不神秘，但需要先思而后行！
互联网时代读后感
篇一：互联网时代观后感
用了两天自己所能掌控的空余时间，看完了央视制作的十集纪录片《互联网时代》，有一个疑惑，一个感触，还有联想。
我认为纪录片《互联网时代》比《舌一尖上的中国》拍得要好，就内容上来讲，前者着眼于人类的未来，而后者讲述的则是人文历史中的一点边缘一性一的东西，对此我不太理解和疑惑的是，为何央视在重视程度上前者不如后者，至少我有这样的感觉。要知道当初《舌一尖上的中国》的首播，是在央视最具影响力的央视一套节目的晚10点半的黄金时段播出，并非是该片制作者的纪录频道。莫非央视一频道的霸道，掠夺了纪录频道的资源。
纪录片《互联网时代》是部献给广大网民的礼物，该片让全国已超过6亿的网民更加了解到了自己所处的时代，对于进入到网络社会的广大网民来说，该片让越来越多的人更加理一性一地认识到互联网带给人们的不仅是一场技术变革，更是一场社会变革，它将引领人类进入一个全新的时代；该片对互联网从诞生到全面系统发展进行深度解析，对互联网带来的各方面变化进行清晰梳理，对互联网改变未来的情况进行全景描述。所有这些让我深深感触，充实了我过去对互联网浅薄的认识。
纪录片《互联网时代》在近三年的拍摄时间里，互联网本身也发生了巨大的变化，从这一点上讲，当初对该片的构思是否会有些跟不上变化与发展呢？我想制作该片本身就应具有互联网思维才行，否则制作过程很难适应变化的。
所谓的互联网思维就是用互联网解决互联网面对的问题，这或许是我今天看这片子没在电视上看的一个不谋而合的原因，我想现在是越来越少的人能在一个固定的时间点上，连续十天去看一个10集的片子，互联网解决了这样一个问题。
无论是要用互联网创新商业模一式，还是要用互联网改造传统媒体，都必须首先了解互联网本身运行的规律，利用它自身所蕴含的无限资源和潜力。互联网这个新的生态，给我们的生活带来了极大的便利。
谈到互联网思维，让我联想起很多，如在年初公司开的13年年终总结大会上，董事长特别讲到“小米与格力”的故事，讲到了互联网的作用，但是整个公司在真正构建一种互联网思维要概念与树立起这种观念，还不是件容易的事，公司在传统意义上所做的产业链，就是缺乏互联网思维的例证，公司在做电商方面，也只不过是在消费互联网，而真正要做互联网时代的创造者，我认为就是要做产业平台，根本不需要去做连锁医院，而应依据公司对行业协会、对专业资源的掌控，去做一个网络平台，将全社会乃至全人类在行业领域内的专业集合到平台上来，从而为全社会及至全人类的同类患者服务，从而解决他们的健康问题。
篇二：《互联网时代》观后感
从农耕时代到工业时代到信息时代，技术力量不断推动人类创造新的世界。互联网，正以改变一切的力量，在全球范围掀起一场影响人类所有层面的深刻变革，人类正站在一个新的时代到来的前沿。
《互联网时代》是中国第一部、也是全球电视机构第一次全面、系统、深入、客观解析互联网的大型纪录片，全片共十集，每集50分钟，是中央电视台继《大国崛起》、《公司的力量》、《华尔街》等之后的又一部力作。
《互联网时代》制作近三年，采用高清格式在全球十四个国家进行拍摄，采访与互联网发展、研究相关的各界重要人物。节目将于20XX年8月在中央电视台财经频道、综合频道、纪录片频道、科教频道播出，并同步进行网络在线播放。
互联网在兴起的二十年间，极大地改变了社会底层架构，有光纤的地方，信息传递的速度几为光速，信息流转的方式发生变化。
互联网不仅是工业时代的工具或一次科技进步，它应被视为一个独立的时代，而当下最大的颠覆也正是互联网时代对工业时代的颠覆。
时代颠覆的力量向来摧枯拉朽，回顾历史，貌似强大的北洋水师惨败于甲午海战，背后交锋的其实是两个时代，是农业时代对工业时代的惨败。旧有体系被颠覆，要生存，就必须向新的时代逃逸。前提要先了解互联网时代的生存结构，转换互联网思维，才能找到新的生存方式。
关于“互联网思维”，噪音已经多于灼见，概念被肆意包装，许多论调停留在“术”的层面，缺乏思维的逻辑推导。如哲学家王东岳先生说:“从现象层面是无法解决问题的，必须重新构建世界观和基础理论。”
篇三：《互联网时代》观后感
看完了央视制作的纪录片《互联网时代》有了一些感触，通过《互联网时代》这部纪录片可以让越来越多的人更加理一性一的看待互联网所给人们带来的技术变革和社会变革，它引领人们进入一个全新的时代，该片概述了互联网的诞生和发展，并对其进行了深度的梳理和解析，也对互联网改变未来的情况进行了全景的描述。所有这些都让我深有感触。
第一集《时代》描述互联网技术的诞生过程，它如何在技术、社会、文化、制度等多重因素作用下，逐步发展为连接起每个人的互联网。同时回望人类历史长河中科学技术带给人类社会的巨大推动，理解互联网技术正开创人类一个全新的时代。
电子商务作为一种新型的交易方式，为企业、消费者和政一府建立了一种网络经济环境，人们不再受地域的制，能够以快捷的方式完成复杂的商务活动，以规范的工作流程，提高人、财、物的利用率。它的出现打破了传统的商务交易方式，改变了人类相互交往的习惯，并影响着各行业的组织结构与业务流程。电子商务是依附于互联网而存在的，二者之间相辅相成，随着互联网的进步，电子商务的发展也在不断的进步当中，现在电子商务已经渗透到人们生活的各个部分，成为人们生活中密不可分的一个重要部分。
观看《互联网时代》给我带来的最直观的感受是互联网和电子商务的确给我们的生活带来了更快更便捷的服务，同时我们更要合理的去发展电子商务和互联网今后的方向，我相信未来会有更多的惊喜在等着我们。
《互联网观点》读后感 2015年互联网8个实用观点
看完秦刚的《互联网观点》一书，有所收获，特别是列举的案例，很值得尝试，虽然困难依然存在，但机会也是有的。梦江把书中认为不错的观点罗列下来，大家看看。
1 互联网时代，最可怕的是什么?
互联网发展太快了，梦江从2009年加入这个行业，很清晰的感受到行业的更迭和变化巨大。看看09年的互联网，再看看2015年，当时的风云公司、项目，现在都是什么状态?赶不上时代的步伐，注定要被淘汰。秦刚说，懒得动脑，懒得学习，懒得接触用户，懒得专业，懒得跟进新技术，都是可怕的，不要被动等待变化，到最后就是被淘汰的命运。所以马云说，要拥抱变化。
2 颠覆传统，解决用户痛点。
3 玩互联网，最关键还是执行力。
执行力是老生常谈了，梦江加入A5公司的时候，图王就强调执行力的问题。好的观点，到最后都要落实到执行，否则都是指纸上谈兵。比如懂懂(QQ2361456)，每天一篇日志，雷打不动，坚持了好几年，我没有见过他本人，只是在2010年邀请他到A5论坛做过版聊互动活动。他是执行力超强的一个人，很佩服。现在很多人在做微信公众号，公众号是否每天更新，有没有养成读者的阅读习惯，不管春节，情人节是不是坚持更新，不要给自己借口，持续做，把一件事情做极致了，也是成功。我关注的一个公众号“十点读书”，每天晚上十点准时推送信息，不早不晚，养成了读者每到十点就查看的习惯，也是很了不起的。
4 移动互联网，必败的六种心态。
5 番茄时间管理法。
第一次听到这个概念是在这本书，后来在其他地方也听到这个时间管理法，尝试了一下，对于约束自己的时间安排还是有一定效果的。在每一个25分钟里，暗示自己不要做其他事情，优先把一个事情完整做好。比如正在写文章，其他咨询，喝水，刷朋友圈，伸懒腰等，通通不要做，所有事情在这个25分钟里优先让位于写文章，25分钟过去了，重新开始新的计算。如果你经常感觉到忙碌碌，到最后却什么事情也没有做成，不妨尝试下这个时间管理法。
6 母婴行业市场巨大，孩子的钱最好赚。
7 淘宝店主，垂直电商应该做自明星。
“急诊科女超人于莺”在微博上很火，相信很多人都有所了解。她微博于2011年10月开始更新，截止现在已经有接近300万的粉丝了。通过写微博，分享医院趣事、生活囧事，语言鲜活幽默而成为自媒体，获得广泛关注，吸引了一大批忠实用户和粉丝。高热度的微博给她的淘宝店铺带去了大量的流量和订单，已经是四皇冠店铺了。很多淘宝新店主在说现在店铺没有流量，比不过天猫店/老店铺，殊不知还是不够用心经营，做某个领域的明星或者在某个领域有话语权，或者擅长某个领域并分享有价值的信息及话题，慢慢积累粉丝。都说现在互联网是粉丝时代，有粉丝才有流量，有粉丝才能口碑传播，比如小米，铁杆粉丝遍布各地。
8 少就是多，不要把选择难题留给用户。
Bento.jp是日本的一个餐饮外卖网站，网站每天只提供一款便当，每天都会更换菜式。现代社会选择太多了，每天选择吃什么都是烦人的。这个外卖网站每天只提供一个款式，用户很轻松，不用纠结吃什么，每天有新菜式，网站上线就吸引了很多关注，迅速在用户中传播开来。笔者身边有一个朋友在美团外卖送外卖“排骨米饭”，每天生意也不错，减少用户的选择难题，才能更好留住用户。
原文地址：/article/2015-02-27/3110.html
看完秦刚的《互联网观点》一书，有所收获，特别是列举的案例，很值得尝试，虽然困难依然存在，但机会也是有的。梦江把书中认为不错的观点罗列下来，大家看看。
1 互联网时代，最可怕的是什么?
互联网发展太快了，梦江从2009年加入这个行业，很清晰的感受到行业的更迭和变化巨大。看看09年的互联网，再看看2015年，当时的风云公司、项目，现在都是什么状态?赶不上时代的步伐，注定要被淘汰。秦刚说，懒得动脑，懒得学习，懒得接触用户，懒得专业，懒得跟进新技术，都是可怕的，不要被动等待变化，到最后就是被淘汰的命运。所以马云说，要拥抱变化。
2 颠覆传统，解决用户痛点。
全球能源互联网读后感
全球能源互联网读后感（一）
国家电网公司董事长刘振亚在会上发表署名文章《构建全球能源互联网，服务人类社会可持续发展》。文章指出，只有树立全球能源观，构建全球能源互联网，统筹全球能源资源开发、配置和利用，才能保障能源的安全、清洁、高效和可持续供应。
由此，《能源评论》组织召开第19次学术沙龙，中国科学院院士何祚庥、国家电网公司能源研究院总经济师魏玢、埃森哲公司大中华区副总裁兼能源资源事业部董事总经理丁民丞等专家一同为读者描绘出"全球能源互联网"的未来图景……
一场急剧的气候变化之后，地球一片苍茫，空气稀薄，植物枯萎，到处是一眼望不到边的废墟，幸存者们为了生存，争夺紧缺的资源和食物，在无望中苦苦挣扎……
这是以《后天》为代表的一系列灾难电影中常常上演的镜头和情节，反映出人们对于持续恶化的气候的担忧，对资源耗尽后生存的恐慌。也许有人会说，这完全是杞人忧天，这样的日子只是电影为了博取票房的噱头。然而，越来越多的数据和事实显示，电影中资源耗尽、气候恶化的情形，已经在现实中逐步向我们逼近。
20世纪70年代的两次石油危机以及90年代的第三次石油危机，引发了世界能源的长期结构性变化。能源生产和消费总量持续增大，化石能源的大量开发和利用，导致能源资源的紧张、环境污染以及全球气候变化等问题日益突出，长期被化石燃料主宰的全球能源经济，正在步入一个危险而不稳定的困局。
Bp最新发布的《2014年世界能源统计年鉴》显示，截至2013年年底，世界石油探明储量为1.6879万亿桶，可以满足全球53.3年的生产需要；全球天然气探明储量为185.7万亿立方米，可以保证全球54.8年的生产需要；全球煤炭探明储量为8915亿吨，可以保证全球113年的生产需要。
与支撑当前世界经济的化石能源供应危机重重相伴随的，是人类生产、生活对能源不曾消减的旺盛需求。过去的十年中，全球一次能源消费量的年平均增速为2.5%,虽然由于世界经济整体疲软的原因，2013年全球一次能源消费量只增加了2.3%,低于过去十年的平均值，但这种增长的势头并没有改变。
有人将消除能源供应紧缺和能源需求增长之间矛盾的希望寄托在化石能源开采量的增长之上，寄托在以页岩气为主的新型化石能源的开发利用上。然而，地球的容量有限，所蕴含的矿产资源更为有限，化石能源开发利用过程中对地球环境的破坏、对气候变化的恶劣影响不容忽视。如若要以榨干地球最后一滴"油水",来换取支撑人类社会经济发展的能源动力，那无异于饮鸩止渴。
因此，要缓解能源危机，保障能源安全，保护人类赖以生存的自然环境，有效遏制和推迟"后天"的到来，必须更多地将未来能源的希望，未来经济社会发展的动力，寄托在清洁能源的开发利用和新的能源变革上。
而全球能源互联网为正在步入困局的世界，构建了一种全新的能源结构和能源经济模式。
全球能源互联网读后感（二）
作为一名工作在新能源战线的基层员工，近日，有幸拜读了国家电网公司董事长、党组书记刘振亚同志的《全球能源互联网》一书，这是作者继《中国电力与能源》之后推出的又一力作。树立全球能源观，构建全球能源互联网，统筹全球能源资源开发、配置和利用，保障能源的安全、清洁、高效和可持续供应……8章30节、42万字、这部堪称重量级的研究专著开宗明义、内容深邃，在准确把握和深刻洞察全球能源发展趋势的基础上，直面世界经济发展全球化、能源配置全球化、环境影响全球化大背景下世界能源战略的时代课题，饱含对如何保证能源可持续发展的深深思考和精准把握。
书中提出的"两个替代"、全球能源观、全球能源互联网等理念和观点，更是作者多年来孜孜以求、笔耕不缀的知识与实践集成。逻辑严密、论证充分的理论体系不仅为学术界提供了极具价值的系统参照，也为我们战斗在新能源领域的基层员工提供了强有力的遵循导航，读罢令人豁然开朗、倍觉振奋。
按照书中的战略构想，全球能源互联网由跨洲、跨国骨干网架和各国各电压等级电网构成，包括洲内联网、洲际联网和全球互联，连接"一极一道"（北极、赤道）大型能源基地，适应各种集中式、分布式电源，能够将风能、太阳能、海洋能等可再生能源输送到各类用户，是服务范围广、配置能力强、安全可靠性高、绿色低碳的全球能源配置平台，网架坚强、广泛互联、高度智能、开放互动的显著特征，将有力推动能源开发从化石能源向清洁能源转变。
众所周知，化石能源的大规模开发利用，在创造巨大物质财富的同时，也带来了日益凸显的资源环境危机，向清洁的可再生能源转变是世界能源发展的大趋势。全球超过1万亿千瓦时的陆地风电资源、超过100万亿千瓦时太阳能资源，以及丰富的水能、生物质能、潮汐、地热资源等等取之不尽的绿色资源，让人类可持续生存发展的目光不约而同集中在了可再生能源的大规模开发利用上。
而与之不相适应的的是，风云变幻无常，太阳日升日落，未来电网中出现的许多大型的、集中式并网的可再生能源发电场或发电区，让可再生能源发电间歇性和难以短时预测的问题愈加放大，给电网的安全、稳定、高效运行带来一系列严峻挑战，这也使"纵有千般好"的风电、太阳能，并不能友好地进入"寻常百姓家".而随着全球能源互联网由构想一步步变为现实，不仅使大规模开发、利用可再生能源成为可能，也将彻底为解决制约人类社会发展的能源安全、环境污染和温室气体排放问题找到了一条治本之策。
把握时代脉搏、立足行业实际，细缆全书，我们不难发现，全球能源互联网的战略精髓，是建立在对世界能源发展趋势准确把握和深刻洞察的基础之上，更是建立在对全球能源发展、人类社会进步的责任感和使命感之上。以作者为代表的一代电力工作者，不仅战略上勇攀高峰、行动中更是广接"地气",在建设特高压和智能电网、促进能源可持续发展方面做了大量工作，已成为世界领先的实践者。
作为电力系统一员，我所工作的国家风光储输示范工程是全球最大的集风力发电、光伏发电、储能装置及智能输出四位一体的大规模新能源试验示范工程，投运三年多来，我们充分利用"大广全新"的特色优势，在智能电网技术框架下，坚定不移抓好科技创新，提升试验价值，坚韧不拔抓好运行维护，创造示范价值，通过深度研究风光储联合发电控制运行方式和调度模式，加快解决新能源大规模并网的世界性技术难题，抢占智能电网发展先机，取得了一大批业界瞩目的原始性创新成果。风机高电压穿越改造屡创新高、大规模新能源联合发电"黑启动"全球率先，目前，已申请专利108项，发表论文103篇，（其中SCI、EI收录42篇），申请软件注册权7项，累计输出优质、安全、稳定的绿色电能超过9亿度，以显著的试验示范效应让难以驾驭的新能源乖乖"就范",为实现"两个替代"、建设坚强智能电网提供了鲜活"佐证",已成为我国、乃至全球新能源产业升级、发展的风向标。
联盟：互联网时代的人才变革 读后感(3)篇
1.信任感降到了历史最低点；
解决办法：新型的互惠关系——联盟（双赢模式）；
2.拥有创始人思维的人能创造巨大的价值；
3.任期制：轮转期（规模化、标准化），转变期（重要技能和经验），基础期（长期、稳定）
4.转变期是中坚力量
5.本书重点：转变期
6.任期框架的要点是，不管任期有多长，都应进行高度信任、高度诚实的对话，让双方能够进行明智的投资。
7.协调员工与公司的目标和价值观之间的共性：
（1）公司要明确自己的价值观
（2）了解员工的价值观，有些员工很清楚自己想要什么，另一些员工则很迷茫
（3）协调合作
8.执行转变期计划：
（1）沟通确立目标
（2）定期检查以交流反馈
（3）新旧任期更替
（4）任期意外终止
关键是系统、连贯和透明；
经理和员工都有充足时间准备自己的想法和建议；
9.鼓励员工借助自己的人脉开展工作。
外向型思维的风险比多数人想象的要低，而收益则大于一般的预想。
10.招聘时把应聘者的人脉实力作为优先考虑条件
11.执行有助于员工建立个人人脉的计划和政策：
（1）鼓励员工积极使用社交媒体展示自己
（2）为员工建立“人脉基金”
12.公司同事联络网有利于巩固公司品牌、招聘人才、获取人脉情报和推荐客户。
13.终身雇佣制退出了历史舞台，但终身联盟仍将存在。
毕业这一年多，辗转反侧走过好多路。有抑郁过、有面壁过、有迷茫过、有自虐过、有伤痛欲绝过、有低迷过、有逃避过，在未死之前吃了掉了获得价值观的前六个烧饼之后，终于到了第七个，得到（确定）了自己的价值观。反复在迷宫的外围兜兜转转，经历失去至亲的痛、家事的苦、我知痛苦是成为真正的人的基石，得到这痛苦的记忆去直面它，沐浴在它之下，经过improvise和self-interested最后向maze的中心走去获得自我意识从而成为人。谢谢这本书最后附录给出的价值观提炼的方法，价值观它不是一蹴而就的，但这第七个饼来得很及时。这是安兰的价值观：n1、 好奇心n2、独立思考n3、同理心n4、胆大（勇气）n5、靠谱n6、自我完善n7、淡定n不同的用户画像，针对的价值观的词有不同的说法。记住自己脑袋里的记忆殿堂，里面有这七扇门，每一扇都是一个tag。对应着所有应该对应的事。
出于好奇心坚持看完的，果然还是要看原作或者说贴近原书意思的翻译。知道这本书是从樊登那边，看完以后发现他的读后感比原书更为夸张一点，不仅夸大了效果，还增加了很多国内互联网环境的案例，不过这样转述的好处是通顺很多，这本书的翻译我直觉有点生硬了，直接表现为长句的结构，把行为主体或者描述都放在后面，有点像英语里的定语从句，读来很饶，所以还是得比较认真地一字一句看才理解过来。这本书描述的现象到结论之间不够严谨，这是类似一个“白乌鸦”的命题，可能还有待总结和验证，关于轮转期可能国外的周期和国内也不太一样，比如书中所说分析师的任期来看，我感觉国内是不可能三到五年一届，更难得先干个一两届还在这种基础岗位上的，是的话也许都不必和他维持联盟关系了，人力现在的行为好像是优秀淘汰他们好用更年轻廉价的人。
读《全球能源互联网》有感
读《全球能源互联网》有感
——构建全球能源互联网
这一篇写的是第三四五章，没什么写的，就是直接按照总线直接读下去，思路都已经被规划好了。构建全球能源互联网，因为"两个替代"和"一极一道",所以大家建立起全球能源观，看清未来对能源的需求（实际上还不是在一极一道，嘿嘿），然后开始琢磨建立全球互联，这样的逻辑让人挑不出半点瑕疵。突然想起了最近流行的一个广告，清至口香糖，吃了火锅问人家牙感觉咋样，然后吃了口香糖说，嗯，挺干净，最后还百分之多少的人认为吃了清至会干净，哇靠，貌似吃完火锅吃绿箭、益达、炫迈也会干净吧，百分之哪些人貌似认为吃了益达也会干净干净吧。逻辑还是比较重要的，要不然会让人不舒服。
说到读后感，有点感觉回到了初中，读本书还得写读后感，还得分析中心思想，总分总，分总分什么的，哈哈！其实还真差不多，只不过是主动与被动。就像大学的时候学的那些专业课，四年了书都是新的，可是真的毕业用到的时候，我还是把大学的专业书全都重新读了一遍，才发现上学的时候学的都是皮毛。我认为读一本书，就应该有点想法，要不然就是对自己不负责任，读了这么久就白读了，也是对作者不负责任，人家写了也不容易嘛。我读的书不多，但每本都很深刻（最深刻的是《平凡的世界》，为啥就不说了）。写到这了，也都别烦我，就对付看吧。
全球人民有着同样的能源观，就可以互联网了，互联是必须的，但是怎么个联法，为什么这么联，这你得跟大家伙说明白啊！那就看看全世界对能源的需求，一年吃多少，再扪心自问一下，家里有多少，一年能挣多少，目前这个情况还能对付活几年。这需求就来了嘛，美英这些发达国家一看，不行，哥们这身膘也架不住这么折腾啊，得到外边捣腾点。非洲这些穷苦国家一看，唉我去，这不要来钱了吗，以后这太阳能也别对着咱身上晒了，晒的雀老黑，给咱晒点银子出来吧。再然后，刘振亚老爷子说话了："没有买卖，就没有杀害。"你们一个想买，一个想卖，但可是，可但是，你得打通交易的道路，这个我们国家有经验，古代丝绸之路那都是毛毛雨，现代，咱就玩特高压，把咱的特高压咔咔一白话，杠杠滴。那你们哥俩这投机倒把的，还是我们帮你们过的货，就是一块肉我还得蹭点油吧。但是人家老爷子不能这么说，老爷子说了，这传输不仅仅是简单的传输，你这中间控制、转换、监控，各种信息你得整啊，得上智能电网啊。再有就是，咱得搭建个全球调度中心，全球能源互联网理事会啥的，这会长嘛，啊哈，嗯哼，你们懂的哈！这就又让我想起了初中的时候我班周璐，有一天自习课，突然丫的从第一排站起来了说了句"我认为咱班应该选个扛把子，我看就我来吧，当时我们是雷鸣般的掌声啊，但是出于综合实力，只默认了他自封的前三排扛把子，哈哈，往事回首的真是不堪啊，哈哈哈！"
在这部分，234页，看到了我近期最最最熟悉的三个字母，GIS,我擦，亮瞎了钛合金我的狗眼，我骄傲啊！当然了，里面还有更多的可能以前、现在或者未来大家能涉及到的领域，那么这些内容在我这，啊，都是付费内容，没准以后得靠这玩意吃饭呢，嘿嘿。想知道，要么你自己看，要么你给我点钱，我用东北普通话给你白话白话。
这三章虽说重要，占据本书中心位置，但仍是抛砖引玉。重点在下一章，嘿嘿。下一章到底多牛逼呢？咱们改天再聊，我得收拾收拾撤了，再不撤电教室该关门不让出去了。
再见！
读全球能源互联网有感
读全球能源互联网有感
——技术创新
对于一个从小对电力耳濡目染，大学学了电子信息，又用心的搞过电气自动化的孩子来说，《全球能源互联网》的第六章乃至于第七章简直就是财富。那么咱们这一篇，就说说技术。
老爷子的技术，那是后援团多少个各领域的专家学者支撑着的，跟咱着平常小打小闹的可不一样。老爷子直接从电是怎么来的，又是怎么没的，给你一五一十的摆出来，咱们平时嘴里说的什么"发、输、配、变、送",自然也要包含其中。
先说发电部分。可能上面"发、输、配、变、送"里面，我最熟悉的就是发电部分了，发电部分最熟悉的就是火力发电，你是问我锅炉还是汽机，燃料还是电气，还有化学。这些车间咱都呆过，咱还干过俩月的电气运行检修呢，就算我不行，还有我家老爷子呢。当然了，火力发电，不算是技术创新，但是机械能切割磁感线，转化成电能，这事还是大同小异的。
创新技术，刘振亚老爷子以从已经稳定发展的技术到未来趋势技术的顺序讲起。第一个说风电，范哥现在研究的就是风电，风电听起来很高大上，实际操作起来，啊，也很高大上。以前我对风电的认识就只是，大风车转呀转悠悠，然后底下是齿轮或者皮带啥的，带动底下的转子，然后切割磁感线，发电。但是看了这本书，在咨询咨询，又稍稍的多懂了那么一点点的皮毛。风电可不是说玩就玩的，你得有风啊，风大风小，那风车的转速也不一样啊，以前我以为风大就多发呗，风小就少发点呗， 那不是扯犊子吗，哈哈。首先，你得有风力，风向预测的系统，和气象局也得整明白了，并且这是实时追踪反馈显示的，不能像天气预报似的。然后，风车也不是死的，得变浆距，来适应风力，从而最大限度的发电。那风实在是太小了，带不起来咋办，得有低俗风机，就像骑山地自行车换档一样，上坡的时候，却换轮子，多转，慢爬！这样一下来，发电这块，就又明白点了。再往后就是各种监控，反馈，控制，巡检，检修，维护，故障自恢复，那都是二次的事了。二次，想门清那是学几辈子都不够学的，当然了万变不离其宗嘛。
所以，风电说完，就说光电了。光电比较高大上，主要是贵啊。现在谁玩光电还不是都靠国家给补助才玩的起，成本太高，不过老爷子放话了，2020年光电发电成本将在三毛钱左右，早玩早挣钱，趁着现在国家给补助。光电分为光伏和光热，光热大家都了解，热水器嘛，哈哈。要是发电的话，那就是把水烧开了，再走到汽轮机那，用蒸汽发电，后面的部分跟火电差不多，只是前面怎么能把水烧开，充分的吸热还能保温。光伏就牛很多了，用电池吸收光能，直接转化成电能，全世界都在尝试各种材料，怎么能更好的吸收转化。更牛逼的就是光伏和光热一起玩，用电池对着太阳吸收光能，然后用电池的热量还能烧水，城里人多会玩。这让我想起前阵子传说的用路灯当充电桩使，以前就见过路灯上面放太阳能板供路灯用电的，现在再给小车用电，可见这块板已经进化了，一个路灯已经不够玩了。
再往后就是海洋能发电，不过技术还没成熟，没多提。为啥没提水电，其实不用提，直接俩字，"三峡",全世界就都明白咋回事了。
分布式电源，这得采集啊，算是营销服务资源呢，哈哈。现在提起分布式电源就是零头，是累赘，但实际上这马上就会进入大家的眼里。以重庆为例吧，这么多小水电，有个小河沟就能架个水电站，国家还在山里给投钱，架设光伏，让村里自给自足，不用从国家电网买电，还让国家电网帮着扶持。如果未来科技发达，发电成本降低，可能每个大厦上面不用彩钢板，直接就用光伏电池，供这栋楼用电。家里的太阳能热水器，也换成光电池的，玻璃也换成电池的，多节能。这些电源要保证质量，保证电压、频率、相序供用电器稳定的使用，所以这些小电源需要并网，发电用不了了，直接卖给国家电网，不够用了，再从国家电网买电，所以这是营销服务资源嘛。随着科技的发达，成本的降低，分布式电源会越来越多。记住，是随着科技的发达，是科技早就的这一切。
发电说完说说输电，配电，也就是电网。都知道输电电压越高越好，为啥，因为同样功率电压高越，电流就低，热量等于电流乘以材质的啥玩意乘以横截面积的啥啥，我也忘了，反正热量就是线损。去年年会时昱说，很欣慰，他底下的人跟他一年都会算线损了，我当时惊叹啊，这么高大上啊，我也得学学，回头我就问章忠磊，线损咋算啊，他告诉我发出去的电减收回来的钱就是线损，当时我的三观都倒塌了。这么多科学家，用科技提升我们的生活质量，结果就被这么多扯皮的人给糟蹋了。在输电环节，从2006年往后，中国就一直处于世界之巅，未来依然是世界之巅，无论是特高压直流还是交流，或者海底电缆，中国都是首屈一指。在未来也许会发现更好的导线材料，让线损更低，当然了，再好的材料也架不住扯皮人的嘴。
电发出去了，也用了，还有剩的咋办。这里说一个趣事，我必须得说，一定要说。大学毕业那年，我到处面试，有个公司的面试官十个牛逼的老头，他都是直接问应聘的人，最擅长的专业课，然后用他的经验，把我们这些应届生问倒，然后压价。我当时第一反应我最擅长的专业课是逃课，后来没敢说，然后我就说，我发电了解的还行。他问我电能咋储存，我当时有点蒙，我说用大电池储存，后来被他撅了。回头我问我家老爷子，我家老爷子告诉我，电能不能储存，后来我又琢磨，各处查资料，知道可以用多余的电把水举起来，弄个水塔，电能转化成动能，再转化成重力势能，然后电不够用的时候，水落下来带动转子切割磁感线。但是，在2015年，在当代，在今天，面试我那个老头，我要告诉你，就在这本书里，刘振亚老爷子，比你牛逼多了，人家说了，现在电能可以储存在电池里了，有好多好多的新材料可以储存。当初如果没羞辱我我，我选择去你们公司，我就看不到这本书，我就没法证明我是对的，你丫是错的，别拿你的老思想给年轻人下定论，有空多读读书，当初你撅我的话，我用实际还给你了。
最后刘振亚老爷子谈了通信技术，这方面我看着头就大，当初分方向的时候我是死都不学通信，从心里就抵触，不知道为啥，咋学都学不会，没兴趣吧。做自动化的时候，一到涉及到通信方面的知识，就是我最煎熬的时刻了，这点得改改，硬着头皮读一读。我老伯在新华电厂做通信，他告诉我，他上学的时候觉得通信可潇洒了，上班了才知道原来就是各种架线，哈哈！
当然，还有好多我没写出来，因为读的不透，不敢妄下结论。
第七章，老爷子就是来炫富了，按照第六章全面的技术分析，搬到第七章，看看这些技术在全世界都实践的怎么样。先分析中国，再分析世界。一对比，全出来了。
前面几章是让大家从各方面都认可全球能源互联网这件事，都想做这件事。第六章是讲做这件事需要的东西，第七章，就是重中之重，世界这么大，只有中国制造最牛逼。
故事讲到这，就该收尾了，所以，我是以小人的心态读了第一章，以愧疚的心态读的第二章。重新读过之后，上纲上线的读了三四五章，被老爷子的格局带着走了这么一段。再以学习的心态读了第六章，读到第七章的时候就只剩下震撼了。震撼之后，从心里觉得中国牛逼，中国电力牛逼。
一千个人眼中有一千个哈姆雷特，但是世界这么多人口，读了这本书之后，我相信也会有和我一样的感觉的。震撼之后，牛逼之后，老爷子的笑容显露出来，全球能源互联网，跟哥混吧。
拿出了真实力，让人从软件硬件都服你，从能源观还是技术手段都认可你是大哥，那你就是大哥。拿不出东西，就知道扯皮，说好听的管你叫声哥，说不好听的，算了，还是说点好听的吧。
正能量！
一本书读懂24种互联网思维读后感1000字(3)篇
2019年4月《一本书读懂24种互联网思维》小总结
一、前言
1、经营用户而非经营产品，传统制造业以产品为中心，而未来的制造业以用户为中心。
2、我们现在是互联网+的时代，加的是什么？加的是传统的各行各业。如：互联网+媒体产生网络媒体；+娱乐产生网络游戏；+零售产生电子商务；
二、用户思维
1、传统企业信的规则：竞品思维、功能至上
如：电视厂家、餐饮 服装；竞争同行推出新款，就争相效仿，无创新，不关注用户体验
用户体验成功案例：三只松鼠 贴心的服务
小米：雷军每天花一小时泡在论坛，了解用户的需求，让用户参与到产品设计、研发、营销、生产、服务中来，拥有体验感和参与感
小米式营销法则：3大基础 8项注意
基础1 定位核心用户群体
不一定要广 一定要满足这部分客户的需求
基础2 社区战略 找到适合营销传播的平台
微博 空间：事件营销
论坛：沉淀老用户
微信：客服平台
基础3 内容营销
占领用户的时间 内容运作的能力 制造话题 借势营销
八大注意：
第一、说人话 场景化的设计
第二、抓重点 创造出来的需求和噱头不一定是重点 用户的需求才是重点
第三、把握营销节奏
第四、接地气 高大上的品牌不一定要高得上的宣传方式 要让用户产生共鸣及关联
第五、品牌战略别动摇 小米环保包装盒成本
第六、要死磕
第七、有特权 善待用户 F码给老用户特权
第八、让用户参与进来 手机功能更新设计 更贴合用户的需求 有温度感
通过小米论坛的用户反馈来驱动改进 不是老板的意见 不是KpI驱动
三、小人物思维
从“草根”的角度思考问题 满足“草根”（低收入人群）用户的需求
如： 马化腾 马云 要关注年轻一代的诉求 年轻人决定未来流行的趋势 是未来消费的主力军
互联网和产品的区别：产品是不断更新功能去引导用户 而互联网是还不断满足客户需求
四、粉丝思维
其实和第一点用户思维是相得益彰的 只不过取值范围更高质量 针对品牌忠诚人群 维护粉丝的服务满足粉丝人群的需求
通过话题营销 事件营销拉新用户 转发+关注赠送小米产品激活用户 保持粉丝高度关注度和话题讨论的活跃度
五、服务思维
服务决定成败，服务创造价值。一个没有服务观念并且不提供优质服务的企业，必将被同行远远地甩在后面；而一个以服务为经营理念，以服务赢得顾客的企业，必然会遥遥领先于同行。
服务经济时代已然来临
六、爆品思维
举例：优衣库：制造爆款
小米：发布手机尖叫价格
口碑：超用户预期才会形成好口碑 低调做事 用心做产品和服务 服务才是品牌的敲门砖
七、社交化思维
社交的价值体现
社群经济：苹果是设计公司不是制造公司
举例：qq空间、贴吧、微信群、豆瓣等社群 人以群分 如何建立相同的价值观、相同的兴趣取向，相同的社群，才是最关键的。
社群价值的体现在于：用户更关注社群或朋友之间的社交互动，如果有一款易分享的产品、给予用户十足的体验感，转发激励引诱可能会打来迅速的传播 举例：微信红包带动微信支付火箭似的增长正是因为社交网络的带动
八、产品经理思维
小米、三只松鼠：产品为王 互联网时代产品是基础 发现用户感受 培养同理心
一个好的产品经理，要对产品的结果负责，心要粗糙一点儿，要迟钝一点儿，不要管别人怎么说，要能够经受这种失败，因为好的产品，是经过不断的失败，不断的打磨，好的体验绝对不是一次到位，要不断的一点一滴的去改进。
九、极致思维
把事情做到极致而不是简单地追求完美 必须接受产品有缺点这一事实 求知若渴 处事若愚
这个时代是个性化时代，甚至是碎片化时代。企业不要试图取悦每一个人，但一定要让喜欢的人更加喜欢。这提醒企业，一是要定位清楚自己的顾客，二是要关注老顾客。
十、痛点思维
传统营销方式渲染＂产品得到的体验的好处＂
而是渲染“不买某件产品的痛处”
用户需求分析：福特创始人案例：洞察客户显性需求“需要一批更快的马”里，隐形需求是“马”还是“更快”，在用户有限的认知里“马”是能实现他个人认为“更快”的需求，而福特所做做的是为用户发明了另一种新的方式“汽车”了解了客户的隐形需求并灵活的设想了不存在现实世界里的产品去实现可能性
十一、简约思维
举例：1、乔布斯要求苹果减少到一个按键：决定不做什么和决定做什么一样重要
2、宝洁一改庞大繁杂的细致分类，避免让用户因为一款商品十几种包装而产生犹豫迷惑的心理和模糊的购买思路，产品品类和规格锐减，市场份额却提升1/3
3、专注 少即是多 永字八法 大道至简
举例Google 外观越是简约，内部结构越复杂，越严谨。简洁是把该强调的强调出来，该弱化的弱化下去，该分组的分组，该分层的分层等，让优先级高的任务，能够在视觉上也体现出重要来。
十二、微创新思维
并非只有惊天动地的改变，才能让产品焕然一新。一个司空见惯的产品也许只需微小的创新就能使人印象深刻，获得市场的认可，这便是微创新。建议用户与企业之间反馈体验的渠道，适当地让用户知道企业在不断更新产品
十三、迭代思维
传统企业做产品的路径是：不断完善产品，等到完美的时候再投向市场，再修改完善就要等到下一代产品了。而互联网思维则不然。互联网思维讲究的是快，尽快的将产品投向市场，然后通过用户的广泛参与，不断修改产品，实现快速迭代，日臻完美。
知道产品是否完美的人是用户，通过用户反馈不断迭代。举例百度：ABtest开发模式，让用户来测试，后台观测用户的使用习惯和应用方式。李彦宏“快速迭代理论”，用户是最好的指南针，完美本来就是动态的，要不断感知用户需求，不停升级进化，推陈出新。
雷军：MIUI、雷锋兔等产品举例，不要闭门造车，要以用户为导向快速收集用户需求迅速迭代更新，否则产品研发的速度永远跟不上需求的变化。
持续试错，实时改进
举例：蘑菇街上线 不要想当然以产品和运营思路判断用户喜好 团队要高执行力勇于试错
十四、颠覆式创新思维
打败微信的不可能是另一个微信
周鸿祎说“商业模式的颠覆就是在商业模式上瞄准行业的死穴，它是对手很难抄袭和反击的一个颠覆手段。如当年淘宝用免费颠覆 eBay ，360用免费颠覆市面上的杀毒软件”当然也不局限于免费，也有收费颠覆免费的案例，只要是创新式更满足大众需求的商业模式就会被接受
未来有哪些被颠覆？
1、终端被颠覆
智能手机取代手机 平板取代pC
2、媒体被颠覆
电视开机率下降 报刊亭收入年同比下降50% 自媒体快速增长 传统媒体市场份额下降
3、渠道被颠覆-移动网购用户高速增长
货物从厂家-实体店-用户变成厂家-用户 减少库存积压 满足个性化需求
4、金融被颠覆-互联网金融
余额宝-冲击长期垄断、僵化的存款利率体系
5、医疗被颠覆
移动医疗 可穿戴式设备及远程医疗
十五、流量思维
互联网经济的核心就是流量经济
举例三只松鼠：电商行业更看重2个指标:2次购买率和品牌/口碑转换率 数据分析 制定策略
十六、免费思维
羊毛出在狗身上：通过免费获得庞大的用户量 在通向第三方公司收取广告费 把用户变现
免费是一种手段 培养用户忠诚度之后 通过增值服务变现 免费变入口 入口变现金
免费增值模式（Freemium model）。提供免费的产品和服务，对于增值服务收费。大多数的 SaaS（软件服务）产品都采用这一模式。
限期促销（Limited period promotion）让用户免费试用产品一段时间，试用到期后再收。
定向广告模式（Targeted advertising model）。尽可能地了解用户，然后推荐与其需求相关的广告。
十七、信用思维
举例：阿里巴巴 诚信通 支付 信用抵押 如白条
十八、跨界思维
找到渠道共赢的方式和共同的客户群就能有效地完成资源的整合。
十九、整合思维
举例：乔布斯ipod和唱片公司谈itunes的收费模式 整合音乐资源 带动唱片公司销量
二十、开放思维
对于那些拥有高黏性产品服务、并以此获取到大量忠实用户以及流量、同时缺乏足够变现能力的“平台化”公司而言，将自己的ApI开放给第三方已经成为了一种必然。
在Facebook开放了接口、谷歌Android开放代码、苹果的Appstore变成开发者的创业平台之后，人们意识到大佬的生存法则正是“开放”二字。 要以平台化、接口化的思维提升创新效率，建立生态系统。
二十一、平台思维
小米：扁平化管理模式 小而美 打通从上到下的管理执行 聚焦核心
二十二、顺势思维
二十三、链接思维
移动互联网连接现实与网络
二十四、大数据思维
大数据具有规模大（Volume）、速度快（Velocity）、类型多（Variety）和价值大（Value）的4V特征，其不仅是适应时代发展的技术产物，更是一种全新的思维理念，即基于数据资产的商业经营模式。
数据就是资产 就是资源
二十五、物连网思维
有焦虑，才会有思考，有思考才会有突破，有突破才会有璀璨的未来。
2019 No.07n一本关于互联网思维的科普书，加入了作者大量的思考和对现实的建议。我们这一代可以说是与互联网同生长。在我们还是婴幼儿的时候它也只是刚刚萌芽，初入中国市场。当我们进入学龄时期它也开始走入我们的生活，我现在还依稀记得第一次上网时的惊奇和不可思议，那会电脑课上最喜欢做的就是用hao123跳转玩各种小游戏然后用搜索功能搜索自己的名字，看看能不能搜到自己。五年级时有了自己的QQ号[磕头]，此后便是与互联网分不开了，或者说从此与互联网成了朋友。初中时，同学回家都可以上网冲浪，我们家只能连军网[捂脸]，连不了地方网络，所以我与那会的大型网游是失之交臂的。同学们聊的什么梦幻西游，征途，剑网2等等我是一概不了解。直到上了高中终于搬出来了，才有了机会玩一玩劲舞团[捂脸]，索性那会移动互联已经开始了。还记得09年刚上高中的时候拥有了一台1000元买回来的诺基亚5310，可以说爱到不能自理。后来见识了巨好看的诺基亚5300以及富豪机诺基亚N97，才真正感受到时代在变。高二的时候微博走进我的世界，人人网可谓红极一时，iphone4也开始风靡，到了高三可以说同学们是人手一台。而我这种后知后觉的人还沉浸在拥有了新的记不得品牌的安卓智能机的喜悦里，浑然不知世界在巨变。真正了解互联网还是进入大学之后，从豆瓣到知乎，QQ到微信，淘宝的骤然降临，美团和饿了么的空袭，英雄联盟的出现，互联网无一不渗透进我的生活。如今，我们终于可以反过来正视互联网，去了解学习互联网思维，去认知那些火热热的网络概念。或许我们没有参与到互联网开发的历史，但我们可以参与互联网发展的未来。无论我们立足在何种行业，互联网也好，互联网也好，了解和运用好互联网思维都是不可少的，为迎接互联网下半场做准备。
互联网的出现颠覆了传统的行业、改变了我们的生活方式，甚至影响着我们的思维模式。这本书介绍了各领域巨头产品打造背后运用的24种互联网思维。毫无疑问，互联网让世界变小了，让人的社交属性变强了，人与人之间的关联和参照通过网络这张大网变得越来越有价值。因为我们的相关行为被互联网记录了下来，积累的记录变成了大数据，这数据便体现着我们的习惯、喜恶、思考、选择……如果说好产品的标志之一是消费者会为之买单，那么运用大数据思维便是打造成功产品的关键。
思考问题: 1、如何权衡大数据和个性化需求的关系?
2、5年、10年、30年之后，互联网何去何从?
《互联网孤独症侯群》读后感
互联网，当今世界不可或缺的组成部分，为人类搭建了一个没有距离的乐园，一个咫尺相邻的地球村，人们享受着它带了的快乐和便捷。与此同时，互联网问题也越发受人诟病诈骗，虚假交流，信息泄露......人性使我们非常注重和防范视野之内的危险，在威胁刚诞生时就加以打压，却恰恰忽视静静悬在人们头顶的达摩克里斯之剑。互联网使人类对真实与虚拟的模糊和对发展积极性的影响，才是最危险，却最容易被顺理成章接受的威胁。
要不是停电，作者也不会有时间思考这一问题。在5分钟的停电中，他与拿4个通讯软件，10个500人以上的大群，数以千计的网民断开联络，这突如其来的孤独，让作者发现问题的所在互联网塑造了一个抵御孤独的防空洞，涵盖了光纤所及的所有社交关系，借此抵御生活中真实的乏味。
威胁之一，即互联网正在逐渐构建越发真实，诱惑的环境，以迷惑用户，并极有可能以假乱真，取代真实的世界。从前的孤独，无非一人独处，无人相伴无话可说，而若有感兴趣的文学或影视作品等消遣相随，亦可快活在自己的世界中，做自己的哲学家，穷则独善其身。而如今，这些却成为部分人口中真正的孤独，不合群。相反，若是独处一室，纵使家徒四壁，有一根弱不禁风的光纤或Wi-fi相伴，那是何等热闹：来自天南地北，或亲或疏的网友，都在网上亲切的交流，仿佛几年未见的老友那般热络......如果一根网线，就能让人从现实孤独升华到网络上的无比自由，倒不如说网线将他牢牢绑在互联网所引领真正的孤独上，还加了把锁。现实的无奈让人逃往虚假的乐园，沉溺其中以至于流连忘返，而放任真实的孤独发展，自己在网络世界中修身齐家。亲友相见互刷朋友圈，网友约见冷场尴尬，长辈与小辈之间的网络隔阂已不新鲜。现实交往太难，孤独太大，以至于在网络上道一声晚安是那样的真诚而不舍：一天中唯一回归真实的时段，也只敢在梦里度过，睁眼时犹如柳暗花明，又投身互联网的陷阱......生活大体上确实是单调的，我们也在想办法让泛善可陈的时光迸出亮点，各种各样消遣诞生，包括如今的互联网。可人们却相机选择它，已不仅仅把它当做消遣或者工具，而且还企图用它躲避内心的空洞与失败，以至于渐渐放弃真实。仿佛那经典的哲学问题我从哪里来？恐怕在互联网这温暖的油锅中，终究有些人会认为现实的世界才是虚假的吧。
其二，积极性的改变，它是人们的价值观朝着虚假，利己，自我的方向发展，并磨灭青年的锐气，挫弯中年的脊梁，挖深老年的隔阂。在互联网上，言论相对自由许多，而且少留痕迹，缺乏相对的管理，导致不负责，不道德的发言、摩擦骤增。这看似是小事，实则在我们以为一时嘴爽的时候，悄悄带走了我们的积极性。我们队自己所处的环境不满，对社会不公，政府不作为而不满，不在网上宣泄不痛快，事实上宣泄完后不会对事情有任何的改变，不公依旧存在，可我们却在之后会感到稍稍满足，不去行动，因为在网上还有那么多认可我，同我一道，一样对此不满的网友，有人是支持我的，我不是孤单的！从众心理让那些人觉得自己的想法是得到拥护的，之前的愤懑立刻被拥簇的满足感覆盖，在这上面的网民越多，人们的积极性就越差！在现实的不满以在网上的宣泄得到满足，在真实中依旧一边消沉，圆滑的逆来顺受，一边寻求网络。这部分人绝不是少数，他们被网络侵蚀、改造着思想，却依旧乐此不疲。力量在隐退，意志正荒废，他们只会在这泥沼里作茧自缚，绝无半点行动力站出来积极改变。
互联网时代带给我们的一切社交红利，所有看上去热闹的日子的日子，无非是科技带来的通货膨胀，而孤独的绝对价值，其实从来没有改变过。科技的双刃往往是隐匿而危险，当期产生之初并不显露，只是作为工具。随着技术的改朝换代，类似造梦机，冬眠这类让人持怀疑态度的技术还在构想时，互联网的乐园，人畜无害地球村已让人深陷其中，将我们变为真正互联网孤独症侯群，我们却像浑然不知。或许人类是跑在一条让互联网控制人性的道路上，却因为逃难的人多了，我就觉得，没那么恐怖了。
互联网业务代理合同(集合5篇)
互联网业务代理合同 篇1
甲方：________
乙方：________
根据中国法律的规定，甲乙双方遵循自愿、平等、诚信的原则，就甲方代理经销乙方产品的具体事宜达成如下条款，共同遵照执行。
一、合作内容
在乙方指定区域内，乙方授权甲方代理经销乙方拥有版权的或在乙方权利范围内开发或经营的相关产品（以下简称“代理产品”）。甲方接受乙方委托对代理产品进行销售、宣传及市场策划；乙方专注于产品设计、开发。
二、地域限制
本协议只在地区有效（以下简称“本地”）。经乙方书面同意，甲方可与其他地区代理商协商进行地域限制以外的销售活动。
三、费用与分成
1、代理费：在合同签署之日起_______日内，甲方将代理费_______元划入乙方账户；乙方应提供准确有效的银行账号。
2、销售分成：定价的代理产品，销售额的_______％受益归乙方，其余_______％归甲方应得分成，每月________日前结算一次，_______个月为一结账周期。
3、特价的代理产品或促销产品的销售分成，不适用前述之规定，具体由双方另行商定。
四、定期报告
甲方可根据乙方的要求，向乙方提供完整的报告，说明甲方在上一结账周期中的产品出售数量、概况、总销售额、用户信息等资料，并列明总销售额折扣、净销售额。另外，所有的促销活动均须通知乙方。
五、分销
甲方可在协议限制的地域内设置分销商。但未经乙方书面同意，甲方不得将代理产品销售给那些以获取佣金为目的，有可能将代理产品当作促销赠品，以配合其搭售活动为目的的批发商、零售商及贸易商等。
六、换货与退货
1、若乙方收到甲方的产品后在本协议约定的检验期内发现属于以下情形并按约定及时通知甲方的，甲方将给予换货，并承担由此产生的运输费用：
（1）在收到产品时发现收到的产品品名、规格、型号、品牌与订购的产品不同的。
（2）在收到产品时发现产品的保质期已经不满____个月的。
（3）在收到产品时发现产品的包装已经破损，或已经脏污确实无法销售的。
（4）产品经验收发现存在质量问题并被认定为不合格品的。
2、若经过换货的产品被发现仍然存在前条约定的情形的，乙方可以要求退货，甲方应当予以退货并承担由此产生的运输费用。
3、除本条约定外，乙方提出的其它任保换货或退货请求，只有得到甲方的书面同意后，才可以换货或退货。
七、订货和供货
乙方向甲方订货时，应当以书面形式提出订货要求，载明订货的品名、规格、数量、价款及总金额。
八、产品的运输及风险转移
1、乙方应当自行负责产品的运输，但可以委托甲方代为办理托运手续。
2、除双方另有约定外，乙方委托甲方代为办理托运手续的，或果运费为托运前支付的，乙方应事先将运费付至甲方指定帐户；若运费为到付的，乙方应自行向承运人支付运费。
3、不论乙方自行运输或委托甲方进行运输，所订购的授权产品的运输的目的地仅限于授权区域内。
4、乙方自行办理托运的，授权产品的风险自甲方将产品交付给乙方时转移给；乙方委托甲方办理托运的，授权产品的风险自甲方将产品交给第一承运人时起转移。
九、产品检验及检验期
1、乙方应于收到产品时检验产品的外包装是否破损，数量是否与订货数量一致，如果没有疑义，应在甲方和/或运输单位提供的提运单上签字确认；如果有疑义的应当在前述提运单上进行批注并立即通知甲方。
2、若乙方收货时发现产品数量与订购数量不同的，如果产品数量不足的，甲方应当立即补发并自行承担运费；若产品数量超过约定数量的，乙方有权决定是否接收。如果乙方决定接收产品的，应当在收到产品后____日内将相应货款付至甲方指定账户；若乙方决定拒收的，应在当收到产品当日立即通知甲方，并妥善保管，由甲方在___日办理退运事宜，但乙方应当给予协助，所产生的保管费用、运输费用等由甲方承担。
3、乙方应于收到产品后应及时对产品的品种、规格、型号、质量、内部小包装进行检验。如果有疑义的应当在____日内以书面方式通知甲方，甲方收到通知后应及时进行调查，如确有问题的，按本协议关于退换货的规定办理。
4、乙方应妥善保管收到的授权产品以保证经验收的`授权产品质量不会发生变异。
十、价款与结算
1、甲方按照本协议附件一《经销价格表》所列的价格向乙方供货，双方的价款按该表计算。鉴于目前市场原材料价格波动较大，甲方有权依据原材料价格的波动对该附件一中列明的价格进行调整，但应于调整前____日书面通知乙方。
2、支付方式：除双方另有约定外，乙方应将款项付至甲方指定帐户。
十一、双方的权责
1、甲方同意并确认其承担以下主要义务与权利：
（1）甲方有遵守和维护代理产品市场价格的义务，必须保证该产品的零售价格不低于双方协议的价格。
（2）甲方不得擅自直接或间接使用乙方网站的产品或图案。
（3）甲方不得有损乙方的形象及声誉。因此而造成乙方的形象或声誉损害的，乙方有权终止合同，并追究甲方法律责任。
（4）如果发现他人侵犯代理产品的知识产权等相关权利，甲方应如实向乙方披露，并可根据乙方的授权，代表乙方追究侵权方的责任，或按乙方的要求，防范类似行为的发生。
（5）甲方不得擅自复制或修改乙方产品。因此而造成乙方版权损失的，乙方有权终止协议，并追究甲方的法律责任。
2、乙方的义务与权利：
（1）乙方拥有所提供的代理产品的版权和所有权。乙方保证其提供的所有内容的版权合法性，保证内容不违反中国的法律法规及社会公德，并保证由此产生的一切纠纷与损失均由乙方承担。
（2）乙方作为代理产品的版权人和所有权人，在甲方与其它代理商发生版权纠纷时，乙方应提供给甲方涉及解决该版权纠纷所需之帮助。
（3）乙方有权监督产品的销售，并要求甲方予以改进，甲方须配合解决问题。
3、甲乙双方共同责任与义务：
（1）甲乙双方共同制订工作进度表，并有为对方保守技术、信息等秘密的义务。
（2）均有义务对所得的与双方本次合作有关的商业秘密保密，除法律有强制性规定的除外，不能擅自披露、使用或允许他人使用。
十二、违约责任
1、除本协议及附件另有约定外，如乙方未能履行其在本协议及附件中规定的义务及其承诺、陈述或保证的，不论协议是否被终止，乙方应向甲方支付违约金，违约金的金额为保证金的____%。
2、如果因乙方的违约行为导致甲方受到损害的，除承担前述违约责任外，不论协议是否被终止，乙方还应赔偿由此给甲方造成的损失。
十三、免责条款
1、由于不可抗力、无法解决的技术原因及其它意外情形所造成的损失，甲乙双方不承担责任：“不可抗力”是指受影响一方不能控制的；无法预料或即使预料也不能避免的；于本协议签订日期后出现的；妨碍任一方完全或部分履行本协议的任何事件。该等事件包括但不限于水灾、火灾、旱灾、台风、地震或其它自然灾害、交通意外、_____、骚动、_____及战争（不论曾否宣战）。
2、对履行义务的影响：如果本协议任何一方受该不可抗力事件影响而未能履行其义务的，该义务的履行在不可抗力事件引起的延误期内中止。
3、不可抗力事件的通告及减轻其影响：
宣称发生不可抗力的一方应尽可能在最短的时间内将不可抗力事件通知另一方，并提供发生不可抗力事件及其持续时间的适当证据。
十四、争议解决和管辖
因本协议引起的或与本协议有关的任何争议，双方应通过协商解决，协商不成的，任何一方可将争议提交甲方所在地法院诉讼解决。
十五、本协议一式______份，均具同等法律效力。甲乙双方各持______份，自签署之日生效。
甲方：________
乙方：________
日期：________年________月________日
互联网业务代理合同 篇2
甲方：________
乙方：________
甲乙双方经过友好协商，在公平、诚实、信任、平等合作、互利互惠的基础上，就乙方作为甲方正式授权的____家居饰品的代理事宜，达成如下协议：
一、授权、代理期限
甲方授权乙方为____家居饰品的代理设计师。甲方授权乙方的代理期限为壹年，自_____年_____月_____日至_____年_____月_____日。如双方对合作满意，可于本合同到期前三个月，协商继续合作事宜。经协商，双方同意继续合作时，必须另行签定代理合同，另行签定合同时本合同自动失效。
二、销售方式和价格
乙方在本合同规定的价格体系内推销____产品，甲方向乙方支付________%作为销售回扣。
1、乙方累计推销____产品金额超万元时，甲方向乙方支付________%作为销售回扣。
2、乙方累计推销____产品金额超万元时，甲方向乙方支付________%作为销售回扣。
（注：甲方确保所提供产品为所在城市市场中同类、同质产品价格最低）
三、甲乙双方的权利和义务
1、甲方为乙方提供金相关宣传资料。乙方需按协议要求及时向甲方支付货款，完成本协议的经营指标。
2、甲方负责按时备货、验货、向乙方发货，并确保产品的完整性和完好性，对确属质量问题的货物进行免费更换。
四、订货、发货
1、乙方须提前三天向甲方提出书面或口头的发货请求。甲方最迟在收到乙方订单的7个工作日内发货。
2、甲方将在收到乙方的正式订单和电汇底单传真件后对乙方发货。
五、合同的修改
合同在履行过程中。如果有一方认为需要修改，需向另一方提出书面的'修改建议和理由，双方协商同意后才能修改，并形成本合同的附件。如果双方未达成新的修改意见，则原有合同继续有效。
六、不可抗力
1、在合同的执行过程中如果出现了战争、水灾、火灾、地震等等不可抗力事故，将影响合同的正常履行时，受不可抗力影响的一方应尽快将不可抗力事故的情况通知对方。并尽快将有关当局出具的证明文件提交另一方进行确认。
2、双方尽快根据此项不可抗力事故的影响协商本合同的进一步执行问题。
3、因不可抗力造成的对履行合同的延误或无法正常履行时，受不可抗力影响的一方不负法律责任。
七、生效
本合同一式三份，自双方签字盖章之日起生效。
甲方：________
乙方：________
日期：________年________月________日
互联网业务代理合同 篇3
甲方(被代理人)：__________
联系人：__________
联系电话：__________
联系地址：__________
乙方(代理人)：__________
联系人：__________
联系电话：__________
联系地址：__________
甲乙双方本着自愿、平等、互惠互利、诚实信用的原则，经充分友好协商，就乙方销售代理甲方 产品的相关事宜，订立如下合同条款，以资共同恪守履行。
一、代理形式
互联网销售代理
二、代理产品
1.乙方代理销售甲方的产品为：__________ 。
2.网络销售局限于____________地区。
三、代理权限
1.甲方授权乙方为互联网销售的区域代理商，全面负责该区域互联网销售和互联网经销商管理。
2.甲方不得在乙方代理区域内另设其他代理或经销商。如出现上述情况，乙方有权立即终止代理合同及得到相应补偿。
3.对于乙方代理的销售区域，乙方必须根据公司订价机制制定价格，但可以根据实际情况制定销售政策，原则上甲方不予干涉，但乙方对于自己以及下属经销商的经销行为负无限连带责任。
四、代理期限
1.本合同的代理期限为 _____年，从本合同签订之日起至 _____年 _____月 _____日止。双方可根据本合同的约定提前终止或续期。
2.乙方要求对本合同续期的，应至少在本合同期限届满前提前 个月向甲方书面提出。甲方同意的，与乙方签订续期合同。
3.甲、乙双方约定，在本合同期限届满时，乙方满足以下条件可以续约：__________
较好地履行了本合同的义务，没有发生过重大违约行为;
已经向甲方支付了到期的全部款项;
签署放弃可针对甲方提起诉讼和仲裁的文件;
五、代理商品价格
1.甲方除向乙方收取约定的商品货款以外，不得向乙方收取其他费用或牟取任何利益。
2.销售价格：__________乙方应当按照甲方规定的零售价格销售产品。乙方不得擅自调整规定的产品销售价格或以收取费用等方式变相加价。如果甲方规定的零售价格不符合本地区市场情况，乙方需调整销售价格时，应当向甲方报告。甲方应当根据系统的统一性要求和乙方所处地区的市场情况综合考虑，作出调整价格的决定。
六、商情报告
1.乙方有权接受客户对产品的意见和申诉，并及时通知甲方，以关注甲方的切身利益为宜。
2.乙方应尽力向甲方提供商品的市场和竞争等方面的信息，每 个月需向甲方寄送工作报告。
3.甲方应向乙方提供包括销售情况、价目表、技术文件和广告资料等一切必要的信息。甲方还应将产品价格、销售情况或付款方式的任何变化及时通知乙方。
七、推销、宣传与广告
1.乙方是该区域互联网销售的全权代理，应收集信息，争取客户，尽力促进产品的销售。
2.乙方有义务通过广告活动，宣传代理产品，并按照本合同的规定负担广告与宣传费用。
3.甲方通过制定总体广告计划及其他规定，实施产品的广告计划和发布广告;乙方应按照甲方的要求在代理区域内发布促销广告，开展促销活动。
4.乙方应当执行甲方对广告活动的要求，不得违反规定发布广告。
5.乙方可自行策划并实施针对代理区域市场特点的广告宣传或促销推广活动，但必须获得甲方事先书面同意，并在甲方指导下进行。
八、购货与销售
1.乙方需货时，应向甲方发出书面订单，一般应在每月 _____日以前向甲方下达下一月度订单，并在约定时间内全额支付货款。
甲方收到乙方订单后交付货物，交货地点为乙方所在地。
甲方可代乙方发货，乙方承担铁路货运或汽运费，航空货运费等，发货方式由乙方确定。
甲方将在发货后将货运单据传真或寄至乙方。货运时间以货运单据上标明的时间为准。
2.乙方须在收到货物后 _____日内对产品的质量进行检验，因产品质量及包装不符合质量标准的，或者产品的保质期已经超过规定标准的，由甲方予以换货或退货。
九、监督、培训及售后服务
1.甲方应当在不影响乙方正常营业的前提下，定期或不定期对乙方的经营活动进行辅导、检查、监督和考核。乙方应当遵循甲方或其委派的督导员在经营过程中的建议和指导。
2.乙方应当保持完整、准确的交易记录，。
3.在本合同有效期内，甲方每年应对乙方或其指定承担管理职责的人员提供不少于 次的业务培训。培训费用由甲方负担，但参加培训人员的差旅费自负。
4.在本合同有效期内，甲方应持续地对乙方提供开展经营所必需的营销、服务或技术上的指导，并向乙方提供必要的协助。
5.甲方为乙方提供的产品严格按照甲方提供的质保书和国家的相关规定进行质保服务。
6.乙方在销售完成后，应按甲方要求填写客户登记表，并应于每月定期以传真或其他形式向甲方返回客户登记表，以便于日后的售后服务和例行巡检工作。
7.当乙方发生售后服务要求时，乙方应书面通知甲方服务要求和内容，甲方应在收到乙方通知的 工作日内给予答复，确认服务内容和时间，同时，甲方向乙方提供 小时售后服务热线联络服务。
十、知识产权
1.甲方许可乙方使用甲方拥有的商标(商号、标志)、专利、著作权、商业秘密等，乙方在代理区域内享有独占许可(排他许可或普通许可)的权利。
2.甲方对许可乙方使用的商标(商号、标志)、专利、著作权、商业秘密等的权利作出下列限制和保留：__________
仅限于销售代理经营的目的;
甲方许可的第三人在代理区域内以 方式使用商业秘密;
3.乙方应经常视察市场，如发现第三方侵犯甲方的工业产权或有损于甲方利益的任何非法行为，乙方应据实向甲方报告。乙方应尽最大努力并按照甲方的指示，帮助甲方使其不受这类行为的侵害，甲方将承担正常代理活动以外的此类费用。
4.所有产品设计和说明均属甲方所有，乙方应在协议终止时归还给甲方。
十一、合同转让
1.在本合同有效期内，乙方应当独立自主地经营代理业务，禁止以承包、租赁、合作、委托或其他任何方式将代理销售业务全部或部分转移给第三人经营管理。
2.未经甲方书面同意，乙方不得转让本合同。
乙方要求转让本合同时，应当将转让的理由及转让条件、受让人按照本合同规定制作的信息披露文件等情况报告甲方，由甲方作出是否同意转让的决定。
乙方转让本合同时，在同等条件下，甲方指定的第三人有优先受让的权利。在甲方向乙方发出优先受让的通知后，乙方不得撤销转让或变更转让价格与转让条件。
乙方转让本合同，受让人应当与甲方重新签订代理销售合同。
十二、合同变更
1.为适应市场竞争的需要，甲方有权对本合同进行适当变更，但变更必须是善意与合理的，且不得与主合同及合同附件中的附属协议的内容相抵触。
2.甲方应当将合同变更的原因、可行性及有关事项，在规定的变更时间前 天通知乙方。
3.乙方应当按照甲方的规定在代理区域内实行变更，并及时将实施的情况报告甲方。
4.在本合同期满续订合同时，甲方有权以新制定的销售代理合同代替本合同。对本合同的修订应基于合理和善意的准则，且新制定的销售代理合同文本应当适用于全部的代理销售商。
十三、合同终止
1.本合同因下列情况而终止：__________
(1)合同期限届满，甲乙双方不再续签本合同;
(2)甲乙双方通过书面协议解除本合同;
(3)因不可抗力致使合同目的不能实现的;
(4)在合同期限届满之前，当事人一方明确表示或以自己的行为表明不履行合同主要义务的;
(5)当事人一方迟延履行合同主要义务，经催告后在合理期限内仍未履行;
(6)当事人有其他违约或违法行为致使合同目的不能实现的;
(7)一方宣告破产或宣告解散;
(8)法院、政府等行政行为要求代理商终止营业;
2.本合同终止后，乙方应立即停止使用与代理销售有关的甲方任何的标识及知识产权。
3.乙方应在本合同终止之日起 _____日内返还甲方为履行本合同而提供的所有物品，包括文件及其副本或其他任何复制品。
4.本合同终止之日存在的全部完好无损、尚在保质期内、可以再次使用或销售的`剩余产品甲方以原售价回购。
十四、合同解除
1.甲方有下列行为之一的，乙方有权书面通知单方解除合同，解除合同的通知在到达甲方时生效：__________
(1)在本合同签订时不符合法律、法规关于代理商资格的强制性规定致使乙方遭受经济损失的;
(2)在签订本合同前未按法律、法规规定提供代理相关信息或提供虚假信息致使乙方遭受经济损失的;
(3)在本合同签订时不具备或本合同有效期内丧失相关知识产权的所有权或使用权，导致第三方向乙方主张相关权利的;
(4)因产品质量问题引起大量投诉并被主要媒体曝光，品牌形象和价值及企业商誉受到严重损害的。
(5)无故停止向乙方供应代理产品;
(6)公开许可乙方使用的商业秘密的，致使乙方遭受经济损失的;
(7)甲方不履行或不完全履行本合同项下的任何义务，乙方书面通知其 _____日内更正，逾期未更正的;
2.乙方有下列行为之一的，甲方有权书面通知其更正，乙方应在接到通知后 _____日内更正，逾期未更正的，甲方有权书面通知单方解除合同，解除合同的通知在到达乙方时生效：__________
(1)因管理和服务问题引起大量投诉或被主要媒体曝光批评，严重损害甲方经营体系的商誉;
(2)未经甲方事先书面同意擅自全部或部分转让本合同;
(3)故意向第三人泄露甲方的商业秘密的;
(4)故意向甲方报告错误的或误导性的信息;
(5)违反竞业禁止的规定参与竞争的;
(6)连续 _____年未能完成销售指标，受到甲方 次以上处罚，屡教不改的;
(7)乙方逾期支付本合同项下的任何款项，逾期超过 天，仍不改正的;。
十五、声明及保证
甲方：__________
1.甲方为一家依法设立并合法存续的企业，有权签署并有能力履行本合同。
2.甲方签署和履行本合同所需的一切手续均已办妥并合法有效。
3.在签署本合同时，任何法院、仲裁机构、行政机关或监管机构均未作出任何足以对甲方履行本合同产生重大不利影响的判决、裁定、裁决或具体行政行为。
4.甲方为签署本合同所需的内部授权程序均已完成，本合同的签署人是甲方法定代表人或授权代表人。本合同生效后即对合同双方具有法律约束力。
乙方：__________
1.乙方为一家依法设立并合法存续的企业，有权签署并有能力履行本合同。
2.乙方签署和履行本合同所需的一切手续均已办妥并合法有效。
3.在签署本合同时，任何法院、仲裁机构、行政机关或监管机构均未作出任何足以对乙方履行本合同产生重大不利影响的判决、裁定、裁决或具体行政行为。
4.乙方为签署本合同所需的内部授权程序均已完成，本合同的签署人是乙方法定代表人或授权代表人。本合同生效后即对合同双方具有法律约束力。
十六、保密
合同有效期内甲乙双方保证对在讨论、签订、执行本协议过程中所获悉的属于对方的且无法自公开渠道获得的文件及资料(包括商业秘密、公司计划、运营活动、财务信息、技术信息、经营信息及其他商业秘密)予以保密。未经该资料和文件的原提供方同意，另一方不得向任何第三方泄露该商业秘密的全部或部分内容。但法律、法规另有规定或双方另有约定的除外。
十七、争议的处理
1.本合同受中华人民共和国法律管辖并按其进行解释。
2.因履行本合同引起的或与本合同有关的争议，双方应首先通过友好协商解决，如果协商不能解决争议，可依法向人民法院起诉。
十八、不可抗力
1.如果本合同任何一方因受不可抗力事件影响而未能履行其在本合同下的全部或部分义务，该义务的履行在不可抗力事件妨碍其履行期间应予中止。
2.声称受到不可抗力事件影响的一方应尽可能在最短的时间内通过书面形式将不可抗力事件的发生通知另一方，并在该不可抗力事件发生后 _____日内向另一方提供关于此种不可抗力事件及其持续时间的适当证据及合同不能履行或者需要延期履行的书面资料。声称不可抗力事件导致其对本合同的履行在客观上成为不可能或不实际的一方，有责任尽一切合理的努力消除或减轻此等不可抗力事件的影响。
3.不可抗力事件发生时，双方应立即通过友好协商决定如何执行本合同。不可抗力事件或其影响终止或消除后，双方须立即恢复履行各自在本合同项下的各项义务。如不可抗力及其影响无法终止或消除而致使合同任何一方丧失继续履行合同的能力，则双方可协商解除合同或暂时延迟合同的履行，且遭遇不可抗力一方无须为此承担责任。当事人迟延履行后发生不可抗力的，不能免除责任。
4.本合同所称"不可抗力"是指受影响一方不能合理控制的，无法预料或即使可预料到也不可避免且无法克服，并于本合同签订日之后出现的，使该方对本合同全部或部分的履行在客观上成为不可能或不实际的任何事件。此等事件包括但不限于自然灾害如水灾、火灾、旱灾、台风、地震，以及社会事件如战争(不论曾否宣战)、动乱、罢工，政府行为或法律规定等。
十九、补充与附件
本合同未尽事宜，依照有关法律、法规执行，法律、法规未作规定的，甲乙双方可以达成书面补充合同。本合同的附件和补充合同均为本合同不可分割的组成部分，与本合同具有同等的法律效力。
二十、合同的效力
本合同自双方或双方法定代表人或其授权代表人签字并加盖单位公章或合同专用章之日起生效。
有效期为 _____年，自 _____年 _____月 _____日起至 _____年 _____月 _____日止。
1.本协议一式二份，协议各方各执一份。各份协议文本具有同等法律效力。
2.本协议经各方签署后生效。
签署时间：__________ _____年 _____月 _____日
甲方(盖章)：__________
联系人：__________
联系方式：__________
地址：__________
乙方(盖章)：__________
联系人：__________
联系方式：__________
地址：__________
互联网业务代理合同 篇4
甲方：________
乙方：________
甲乙双方依据中华人民共和国相关法律规定，经过友好协商，在自愿、平等、互惠互利的原则下携手合作，开展讲师代理合作事宜。为使合作顺利进行、双方权益得到法律保障，特订立以下条款，由甲乙双方共同遵守。
一、甲方权利义务：
1、甲方授权乙方代理其教学的营销推广业务并合法使用甲方所有相关的信息内容，这些信息内容包括但不限于课程信息、资质背景和联系信息等。
2、甲方向乙方提供作为讲师的相关信息（至少要包括讲师履历和演示课件），并保证信息的准确性、严谨性和合法性，已刊出信息等若有变化，甲方也需要及时通知乙方，否则，由此造成的一切后果，均由甲方承担其法律责任。
3、甲方在签约授课的时段和课程中需呈现乙方的品牌和宣传口号，包括但不限于讲义模板、演示课件、WORD文档、名片、联系方式和答谢词等。
4、甲方可以参加乙方举办的讲师聚会、讲师培训、课程试讲等活动。
二、乙方权利义务：
1、乙方经甲方授权发布甲方的讲师信息，代理甲方的培训业务。代理合作的课程包括但不限于：
2、乙方为甲方提供网上网下宣传服务和展示机会：在乙方的网站上发布甲方的信息；
3、乙方开展各类商务聚会、免费讲座等活动时，甲方可优先参加。在甲方同意的情况下，乙方可将作为典型案例推广。
4、乙方的'课程时间、地点如有变化，最迟应提前14天告知甲方。如在14日内因客户原因临时变化，乙方应出具客户书面证明。
三、支付与结算：
1、乙方向甲方支付的讲师课酬按照以下规则进行：
（1）甲方承诺基本课酬按人民币_____元/天计算。
（2）培训费用由乙方向培训购买方代为收取。
（3）讲师出差授课的交通食宿费用由培训购买方支付或在总收入中报销。
（4）甲方要对培训满意率负责，实际课酬与满意率挂钩，具体如下：
若学员人数少于40人（含40人），培训满意率需要>=80%；若学员人数多于40人，培训满意率需要>=85%。
甲方达到满意率要求则可以获得基本课酬的`100％，否则：满意度在70％－80％之间的，只能获得该场培训费用的80％；满意度在50%-70%之间的，只能获得该场培训费用的60％；满意度低于50%的，没有培训课酬。培训满意率在课程结束后在甲方在场的情况下当场统计，以收集到的书面反馈结果为准，满意率＝反馈满意的学员数/总的反馈学员数。
2、具体结账办法为：培训结束后5个工作日内，乙方将甲方应得课酬支付给甲方。
四、其他条款：
1、甲方在合作过程中如存在严重欺诈行为（如未经乙方知情和许可直接和乙方提供的合作单位成交，未经协商取消开课、中途无故停课或课时严重不足等）乙方有权立刻终止合作，并拒绝支付款项。由此引起的重大损失，甲方需承担赔偿责任，乙方有权诉诸法律。
2、乙方在合作过程中如存在严重欺诈行为（如向客户过度承诺或不实宣传、未经协商取消开课等），甲方有权立刻终止合作并告知客户实情。乙方同时需承担赔偿责任，甲方有权诉诸法律。
3、对合作过程中出现客户重复的情况，双方依照具体的实际情况友好协商解决。
五、合同签订与违约：
1、协议一式二份，双方各执一份。本协议自双方签章之日起生效，有效期为个月。自___年___月___日至___年___月___日终止。传真签章亦视为有效。
2、本协议若有修改，双方可协商后另行约定，或签订补充协议；补充协议与本协议具同等之法律效力。
3、双方因合同解释或履行发生争议，由双方协商解决。协商不成，由上海仲裁委员会仲裁。
甲方：________
乙方：________
日期：________年________月________日
互联网业务代理合同 篇5
甲方：
乙方：
根据《中华人民共和国合同法》及其它相关法律、法规，甲、乙双方本着自愿、公平、互利、互惠的原则，经共同协商一致，签订本协议书。
第一条： 甲方的权利与义务
1.甲方授权乙方在 范围内代理销售甲方的满天香白酒系列产品，代理销售限为年，协议期满后，乙方需继续代理销售的，需另行签订协议。
2.甲方为确保产品质量，在乙方代理期限内，甲方向乙方提供生产许可证、酒类销售许可证、卫生许可证、营业执照、税务登记证及相关产品的检测报告。
3.甲方为使乙方零风险开创市场，甲方按代理商级别首批供货可先不支付货款，其中，一级代理商首批供货 万元，二级代理商首批供货万元，三级代理商首批供货 万元（均按出厂价计算）。
4.甲方供给乙方的首批货物，在6个月至一年内销不出的，乙方可退还甲方或更换其它产品，产生的退货费用由乙方负责。
5.甲方向乙方收取首批货款50％的信誉保证金，代理商交纳的信誉保证金在终止代理时甲方全额退还代理商（如乙方欠有甲方货款，甲方可从乙方的信誉保证金中扣除）。
6.为确保乙方的.市场资源，甲方不得在乙方的`销售网点内进行销售，不利用乙方的销售人员销售甲方的产品。
7.甲方根据乙方的销售条件，甲方可向乙方组织非甲方的产品（只限茅台酒以及茅台镇的其它中级酒）。
8.甲方向乙方供货后，乙方在半年内未产生效益或销售金额不足3万元的，甲方有权终止协议，进行甲、乙双方终止协议财务结算。
第二条： 乙方的权利与义务
1.乙方收到甲方的首批供货后，应立即组织和策划销售。市场销售区域及网点建立，不能在有代理商的区域内进行。
2.乙方销售人员在市场销售过程中，应遵循甲方的市场指导价，不得任意过份抬高价格或低于代理价销售。
3.乙方与甲方签订代理销售协议时必须向甲方提供有效的相关证件（如营业执照、身份证等）。
4.乙方需要甲方提供第二批货物时，乙方按甲方出厂价支付货款，乙方如遇团购的，甲方可根据乙方的需求与乙方签订供货协议，严格按协议条款履行职责。
5.乙方在市场销售过程中，不得有损甲方名誉的言论好行为。
6.乙方年销售额超过30万元以上的，甲方给乙方超出部份进行奖励，奖励比例为： 超出金额在10万元以内的按5％奖励；10万元以上30万元以下的给于8％奖励，30万元以上的给于10％奖励。
第三条： 供货结算方式
1.甲方供给乙方的首批货物作为乙方代理期间的周转物资，该货物待甲、乙双方终止协议时结算支付。
2.乙方需要甲方提供第二批货物时，必须先款后货，甲方收到乙方货款后，必须在甲、乙双方约定的期限内将货物发出。
3.甲方供给乙方的货物在运输途中造成损坏的，乙方应在收到货物时当场验收，损坏的产品名称及数量由运输方签字认可，并于当日通知甲方，由甲方与运输方明确责任后处理。
4.货款结算按甲、乙双方协商的结算价进行结算，协议终止后的结算按乙方的实际销出量结算。
第四条： 违约责任
1.甲、乙双方必须严格遵守本协议规定的各项条款，双方不得违约，一方违约造成另一方经济损失的，按实际损失赔偿。
2.甲方违反第一条第六款，除核定经济赔偿外，并处以2000元至 5000元的罚金。
3.乙方违反第二条第一款和第五款，除核定经济赔偿外，并处以1000元至 3000元的罚金。
4.甲、乙双方在本协议履行中产生异议的，由甲、乙双方共同友好协商解决，协商不成的，按相关法律、法规程序处理。
第五条： 本协议有效期限从 年 月 日起至 年 月 日止，协议一式四份，甲、乙双方各持两份。
甲方(签章）： 乙方（签章）
法人或负责人： 法人或负责人：
联系电话： 联系电话：
年 月 日 年 月 日
