思维读后感
互联网思维独孤九剑 读后感(3)篇。
读后感是写阅读作品后感受最深的一点，它不是书评。我们在平常要多读一些具有知识含量的经典书籍。我们在读作者写的作品时，不能马观花地读，需要仔细地领会，对于阅读过程中的所思所感，需要用读后感记录下来。写作品的读后感，该从哪些方面着手呢？小编收集并整理了“互联网思维独孤九剑 读后感(3)篇”，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
一句话总结：互联网时代需要互联网思维，这里是互联网思维的独孤九剑。这里有9把剑22个法则。
阅读类型：互联网&运营书籍
阅读评价：五星
为什么阅读这本书？
作者是赵大伟，无意间翻到的一本书，觉得应该不错。看下来是还不错。他构建了一个互联思维的“独孤九剑”模型。
本书的联系：这本书核心是互联网思维的9个具象化表达，每个思维后面都可以深入的讲。而且可以融合的讲。
用户思维、流量思维、平台思维——《用户力》《周鸿祎自述》
简约思维、极致思维——《乔布斯传》《产品型社群》
迭代思维——《精益创业》
社会化思维——《参与感》
大数据思维——《大数据》
跨界思维——《颠覆式创新》
WHY：为什么有这样一本书
作者这里都是干货和诚意，是结合他的实践和对互联网时代、互联网企业和传统企业如何转型思考而成的一本书。
马云说过，很多人一生就输在对新生事物的看法上：第一看不见；第二，看不起；第三，看不懂；第四，来不及。
在这个互联网时代，不懂互联网思维会看不懂这个时代的玩法的。
WHAT：这本书写了什么
这本书主要是两个部分：第一部分解释互联网思维是什么，为什么需要互联网思维，互联网思维是什么。第二部分着重讲互联网思维是什么，讲互联网的9大思维、22个法则。
HOW：这本书是怎么写的
9大思维，22个法则
1）用户思维
法则1:——得“小人物”者得天下
法则2——兜售参与感
法则3——用户体验至上
2）简约思维
法则4——专注，少即是多
法则5——简约即是美
3）极致思维
法则6——打造让用户尖叫的产品
法则7——服务即营销
4）迭代思维
法则8——小处着眼，微创新
法则9——天下武功，唯快不破
5）流量思维
法则10——免费是为了更好的收费
法则11——坚持到质变的“临界点”
6）社会化思维
法则12——社会化媒体，重塑企业与用户沟通关系
法则13——社会化网络，重塑组织管理与商业运作模式
7）大数据思维
法则14——数据资产成为核心竞争力
法则15——大数据的价值不在大，而在与挖掘能力
法则16——大数据驱动运营管理
8）平台思维
法则17——构建多方共赢的平台生态圈
法则18——善用现有平台
法则19——把企业打造成员工的平台
9）跨界思维
法则20——寻找低效点，打破利益分配格局
法则21——挟“用户”以令诸侯
法则22——敢于自我颠覆，主动跨界
互联网思维的具体应用:
1.战略层
主要命题：怎样明确产业定位？怎样制定战略？怎样设计商业模式？
典型思维：用户思维、平台思维、跨界思维。
2.业务层
（1）后端：产品研发及供应链。
主要命题：怎样做业务规划？怎样做品牌定位和产品设计？
典型思维：用户思维、简约思维、极致思维、迭代思维、社会化思维。
（2）前端：品牌及产品营销。
主要命题：怎样做品牌传播和业务经营？怎样做商业决策？
典型思维：用户思维、流量思维、社会化思维、大数据思维。
3.组织层
主要命题：怎样设计组织结构和业务流程？怎样建设组织文化？怎样设计考核机制？
典型思维：用户思维、社会化思维、平台思维、跨界思维。
互联网思维读完了，有很多感触吧，因为自己就身处在这样一个互联网思维发展的环境中，作者最爱用的例子小米和微信的发展，也是自己每天在使用的东西，很多的案例都是事实发展在我生活中的，理解起来就更有实感了。
互联网思维是公司259思维的9大思维方式，每天喊的口号怎么落到实处，怎么去在真正的工作中运用这些方式去思考。读完之后发现自己虽然也是年轻人，在公司的很多变革中，只是作为执行者在操作推进这些变革的落实，却没有思考为什么这样做，现在想想这些都是我们企业在互联网思维下在不断发展。
用户思维是核心，不管是在迭代思维、流量思维、大数据思维、平台思维等几个方面都要提及我们是为了用户要这样做，这个做是为了用户实现怎么样的体验。
是的，所有的企业的发展都是结合用户的需求发展的，在社会人类现在的关系都可以延伸无数条关系线连接的今天，没有互联网思维转型的企业，最终结果就是淘汰。
这本书本该在两年前就看完的，可惜因为当时觉得这本书的名字不好听，加上我体内根深蒂固的拖延症，导致两年后的今天才把它读完。
其实近半年来，我看的书基本上都是2015-2016年出版的，2015年之前出来的书，基本不看，尤其喜欢当月出版的书当月看，哈哈哈……我有病，可惜没有药。
为什么寒假突然又把这本书找出来看呢？因为没书看了。哈哈哈……才怪！是因为无意间看到了这本书的目录，觉得相见恨晚。
可能多很多人来说这本书比较“老旧”，但是现在才看完的我，反而觉得比很多新出来的书的内容好很多，很有启发。
之前没有看这本书是因为我的大脑里一片混沌，看了这本书后，他打破了我大脑里原有的混沌，但是却又形成了一片新的混沌。
反正很好的书，良心之作，建议没看过的朋友都应该看看。
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互联网思维读后感
互联网思维读后感（一）
传统意义的社会资源为劳动力、土地和资本，这三样东西主宰了整个社会发展几千年。到18世纪末，加入了一个元素：技术，工业革命因此引领社会发展二百多年。时至今天，信息成为社会资源的最为重要的元素，人类发展进入了信息时代。
信息能成为社会资源是因为信息是不对称的。信息不对称一直存在，它决定其他社会资源的分配，拥有信息的组织和个人就占据主动和优势。随着计算机和互联网等信息技术的发展，信息不对称将不断地被消弱，足不出户，不仅遍览全球信息，也可发布信息至全球。在这个发展变化中，社会将天翻地覆，谁为消弱信息不对称做出贡献，谁就是英雄；谁充分利用消息不对称被弱化的趋势，谁就能成功。当今国外的GOOGLE、AMAZON、FACEBOOK，国内的百度、腾讯、淘宝、京东等因迎一合时代的变化而脱颖而出。
互联网思维这本书描绘了9大思维和22法则，在一定程度上在如何弱化信息不对称和如何利用信息不对称的弱化方面给与了一些参考和建议。
驹于吉峰来说，要充分利用互联网解决农户在采购农机时的信息不对称问题，让农户能方便地找到真正适合的产品和服务，包括透明的价格，将买放心农机，选吉峰连锁落到实处，从而树立吉峰品牌。为实现这个目标，要在战略层、组织层、业务层等方面进行变革，投入全集一团一的力量，才有成功的可能。
互联网思维读后感（二）
【互联网思维】这本书举了一些自互联网诞生之后，近年来依靠互联网成功崛起的大企业，并炼化出了企业创始人在领导企业的壮大和崛起中所总结出来的心得来供我们学习和参考。
今日的互联网变化之快早已让人应接不暇，国际互联网市场上大小企业都在风起云涌。有些产品在开发过程中逐渐走入死胡同，又很快的被另一批产品所替代。在这样更新换代迅猛的时代，如何在市场上占有一席之地，我们需要一套新的思想去引导。这本书以雷军的专注、极致、口碑、快七字诀为一精一髓，结合马云的马七条系统化的提炼出互联网12大核心思维：标签思维、简约思维、NO.1思维、产品思维、迭代思维、痛点思维、尖一叫点思维、吊丝思维、粉丝思维、爆点思维、流量思维、整合思维。
书中在阐述所提炼出来的观点的时候，都以现在互联网上的龙头企业作为观点佐证。如Q一Q、京东商城、淘宝天猫等。酒香不怕巷子深为主流的观念传播方式已经离我们远去，随着互联网的发展，如何利用互联网最好自己的产品推广和营销成为了大多数企业家思考的问题。首先，要转变自己的传统思维，充分利用网络平台，颠覆传统企业销一售方式。其次，尽量把自己的产品简约化，给客户最需要的，最便捷的，同时考虑给用户带来的自豪感和满足感。最后，企业要跟上时代发展的步伐，错了就改，说干就干。
这里面的很多观点讲得很不错，而且这本书的时效一性一较强，对当下的许多热点分析的比较透彻。无论是【泰囧】创下的高票房，还是【爸爸去哪儿】引发的热潮，之前都没有经过大范围的炒作和宣传。那他们为什么会过获得如此高的人气呢？符合观众心理和接地气是一部分原因，还有就是靠观众之间口碑的自然聚合和传播。所以当你发现无论多么卖力的的广告和策划活动都达不到预期的效果时，坚持不一定就会胜利，我们就要学会掌握用户的兴奋点和策划的关键点。
要做就做该行业的老大，即便暂时做不到老大的位置也要与第一挂上钩。这是我们老师在上课时给我们讲过的一句话。而这句话以书面的形式出现在【互联网思维】这本书中时是NO.1思维：只有第一，没有第二。确实，世界上几乎所有人都知道世界上第一高一峰是珠穆朗玛峰，可是又有多少人知道世界上第二高一峰叫什么名字。众多的数据也说明了，第一的产品和第二的产品之间在市场占有比例上往往存在着绝对的差别。也正是因为第一的重要一性一，让很多企业都加入了争夺的环境中，所以保持自己的第一和争取第一的道路同样艰难。当你的地位无人可撼动时候，你才是真正的王者。
俗话说不疯魔，不成佛，以一个产品经理的身份来说就是将任何一个细节做好，把自己一逼一疯，被别人一逼一死。从细节做起，不管是产品的哪一个部分，都严格要求到了一个苛刻的境界，客户要的是满分产品，而你只做到90分还远远的不够，也还不至于把别人一逼一死。对于日渐同质化的市场，如果不能很好的把握细节，就容易在细节处被打败。
总的来说，这本书很多的观点和我平时所学的东西是相似的，但是尽信书，不如无书。书本可以给我们带来启发和思考，却不能完全照书全搬下来，要充分结合自己企业的特征展开思考。就如别人说的：产品出身的人有他的思维和方法，运营出身的人肯定也会有他的思维和方法。我们更多的是应该将自己认为正确的方法执行到位。就拿最简单的发放传单来说，不同的人肯定会有不同的结果。广告的目的就是为了销一售。销一售量上去了，你就成功了，无论用了多蠢的方式，肯定会有一些专家认为你是对的。我相信运用现在化网络思维来武装自己，不单单只有乔布斯、雷军能用好饥饿营销，我们也同样可以。
互联网思维的读后感
篇一：互联网思维读后感
篇二：《互联网思维》读后感
篇三：互联网思维读后感
《互联网思维》读后感两篇
互联网思维 (一)
传统意义的社会资源为劳动力、土地和资本，这三样东西主宰了整个社会发展几千年。到18世纪末，加入了一个元素：技术，工业革命因此引领社会发展二百多年。时至今天，信息成为社会资源的最为重要的元素，人类发展进入了信息时代。
信息能成为社会资源是因为信息是不对称的。信息不对称一直存在，它决定其他社会资源的分配，拥有信息的组织和个人就占据主动和优势。随着计算机和互联网等信息技术的发展，信息不对称将不断地被消弱，足不出户，不仅遍览全球信息，也可发布信息至全球。在这个发展变化中，社会将天翻地覆，谁为消弱信息不对称做出贡献，谁就是英雄;谁充分利用消息不对称被弱化的趋势，谁就能成功。当今国外的GOOGLE、AMAZON、FACEBOOK，国内的百度、腾讯、淘宝、京东等因迎合时代的变化而脱颖而出。
互联网思维这本书描绘了9大思维和22法则，在一定程度上在如何弱化信息不对称和如何利用信息不对称的弱化方面给与了一些参考和建议。
对于吉峰来说，要充分利用互联网解决农户在采购农机时的信息不对称问题，让农户能方便地找到真正适合的产品和服务，包括透明的价格，将买放心农机，选吉峰连锁落到实处，从而树立吉峰品牌。为实现这个目标，要在战略层、组织层、业务层等方面进行变革，投入全集团的力量，才有成功的可能。
互联网思维读后感 (二)
《互联网思维》这本书举了一些自互联网诞生之后，近年来依靠互联网成功崛起的大企业，并炼化出了企业创始人在领导企业的壮大和崛起中所总结出来的心得来供我们学习和参考。
今日的互联网变化之快早已让人应接不暇，国际互联网市场上大小企业都在风起云涌。有些产品在开发过程中逐渐走入死胡同，又很快的被另一批产品所替代。在这样更新换代迅猛的时代，如何在市场上占有一席之地，我们需要一套新的思想去引导。这本书以雷军的专注、极致、口碑、快七字诀为精髓，结合马云的马七条系统化的提炼出互联网12大核心思维：标签思维、简约思维、NO.1思维、产品思维、迭代思维、痛点思维、尖叫点思维、小人物思维、粉丝思维、爆点思维、流量思维、整合思维。
书中在阐述所提炼出来的观点的时候，都以现在互联网上的龙头企业作为观点佐证。如QQ、京东商城、淘宝天猫等。酒香不怕巷子深为主流的观念传播方式已经离我们远去，随着互联网的发展，如何利用互联网最好自己的产品推广和营销成为了大多数企业家思考的问题。首先，要转变自己的传统思维，充分利用网络平台，颠覆传统企业销售方式。其次，尽量把自己的产品简约化，给客户最需要的，最便捷的，同时考虑给用户带来的自豪感和满足感。最后，企业要跟上时代发展的步伐，错了就改，说干就干。
这里面的很多观点讲得很不错，而且这本书的时效性较强，对当下的许多热点分析的比较透彻。无论是《泰囧》创下的高票房，还是《爸爸去哪儿》引发的热潮，之前都没有经过大范围的炒作和宣传。那他们为什么会过获得如此高的人气呢?符合观众心理和接地气是一部分原因，还有就是靠观众之间口碑的自然聚合和传播。所以当你发现无论多么卖力的的广告和策划活动都达不到预期的效果时，坚持不一定就会胜利，我们就要学会掌握用户的兴奋点和策划的关键点。
要做就做该行业的老大，即便暂时做不到老大的位置也要与第一挂上钩。这是我们老师在上课时给我们讲过的一句话。而这句话以书面的形式出现在《互联网思维》这本书中时是NO.1思维：只有第一，没有第二。确实，世界上几乎所有人都知道世界上第一高峰是珠穆朗玛峰，可是又有多少人知道世界上第二高峰叫什么名字。众多的数据也说明了，第一的产品和第二的产品之间在市场占有比例上往往存在着绝对的差别。也正是因为第一的重要性，让很多企业都加入了争夺的环境中，所以保持自己的第一和争取第一的道路同样艰难。当你的地位无人可撼动时候，你才是真正的王者。
俗话说不疯魔，不成佛，以一个产品经理的身份来说就是将任何一个细节做好，把自己逼疯，被别人逼死。从细节做起，不管是产品的哪一个部分，都严格要求到了一个苛刻的境界，客户要的是满分产品，而你只做到90分还远远的不够，也还不至于把别人逼死。对于日渐同质化的市场，如果不能很好的把握细节，就容易在细节处被打败。
总的来说，这本书很多的观点和我平时所学的东西是相似的，但是尽信书，不如无书。书本可以给我们带来启发和思考，却不能完全照书全搬下来，要充分结合自己企业的特征展开思考。就如别人说的：产品出身的人有他的思维和方法，运营出身的人肯定也会有他的思维和方法。我们的是应该将自己认为正确的方法执行到位。就拿最简单的发放传单来说，不同的人肯定会有不同的结果。广告的目的就是为了销售。销售量上去了，你就成功了，无论用了多蠢的方式，肯定会有一些专家认为你是对的。我相信运用现在化网络思维来武装自己，不单单只有乔布斯、雷军能用好饥饿营销，我们也同样可以。
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互联网思维读后感心得体会(3)篇
互联网思维读后感心得体会 第(1)篇
总得来说称得上是一本好书，适合互联网行业初学者，活在时时刻刻都离不开互联网 的时代中，我们有必要了解互联网的思维方式，看完这本书才惊觉自己仅对互联网略知一二。
本书总结：
90年代，我们伴随着互联网的兴起而诞生，现在，我们身处互联网时代，处处感受到互联网的气息。在这个互联网思维渗透到各行各业的时代，领悟并运用互联网思维是每一个“互联” 人应具备的能力。
互联网思维核心是用户思维，用户思维又分为产品思维和口碑思维。产品思维即创造让用户尖叫的产品，以用户体验为核心关注点而不是产品性能；口碑思维即诱发、引爆、吸纳用户的尖叫。创造让用户尖叫的产品，诱发、引爆和吸纳用户的尖叫是互联网思维更为具体的阐释。
任何思维方式只有在现实中运用才可能得以成型，用互联网思维改造传统企业归结起来在于组织、产品、用户三个方面的改变。组织方面有组织结构的扁平化、全员客服、自我管理占主导、员工考核中市场和用户的反馈为主要依据、激励措施的变化；产品方面:产品研发灵感注重从社群用户中获取并努力成为社群代言人、产品关注点在于用户体验——想象用户使用情景和分解用户使用动作、产品人格化（产品的精神内涵）；用户方面:不追求所有人成为自己的用户同时服务好自己的铁杆同类、从提升产品质量和降低客户的期望值来保证用户的适时尖叫、客服方面做到全员客服和快速响应、强化用户的参与感和归属感。
那么，被互联网时代摈弃的传统商业世界中的中介型企业如何转型？以苏宁为代表的渠道型企业可以朝着平台化、物流化、体验店化的方向改革转型，以《快乐老年报》为代表的传统媒体可以选择一条“先由重到轻，再由轻到重”的社区化路径。
互联网思维读后感心得体会 第(2)篇《互联网思维》虽没有《人类简史》和《未来简史》那样的大气磅礴、展现智慧，但《互联网思维》一书基本理清了当下商业模式的发展趋势和未来……
‘’熟人社会——>工业社会——>互联网社会‘’从当下看来是科技、社会、人文和（所谓）经济的发展之必然！该条路径在消费品行业，特别是电子消费行业展现的相当清晰……以往的熟人交际、销售渠道和销售媒体逐渐走向没落或被替代，企业与最终用户之间的直接接触，及用户与用户之间的直接联系，由于网络信息技术的发展已经成为必然和现实……
在当下，很多行业特别是消费行业（比如食品、服装、服务和电子消费品行业）如果依然守旧与以往的渠道和媒体宣传，那必然会与互联网时代脱节——因此，目前企业面临一个“尴尬”的局面：革自己的命，或自己的命被别人革掉……
《互联网思维》一书文字不到八万，可以说是一本小册子，但在下认为：本书值得每一位职业人士一读——而不论你是一位管理者、销售人员、生产制造人员或设计开发人员，也不管你从事什么行业都推荐去读一读（大概会花费5个小时左右的时间）……
以上纯为本人遇见，如有纰漏，望无怪之！
互联网思维读后感心得体会 第(3)篇还蛮适合小白的书
关于互联网思维 关于社群等等
『互联网思维又可以区分为产品思维和口碑思维。』
上篇很干货 下篇举的例子蛮多 但有点重复 或许是为了让读者更好理解加深印象
还是值得一看的
互联网思维到底是什么读后感
互联网思维到底是什么读后感（一）
传统意义的社会资源为劳动力、土地和资本，这三样东西主宰了整个社会发展几千年。到18世纪末，加入了一个元素：技术，工业革命因此引领社会发展二百多年。时至今天，信息成为社会资源的最为重要的元素，人类发展进入了信息时代。
信息能成为社会资源是因为信息是不对称的。信息不对称一直存在，它决定其他社会资源的分配，拥有信息的组织和个人就占据主动和优势。随着计算机和互联网等信息技术的发展，信息不对称将不断地被消弱，足不出户，不仅遍览全球信息，也可发布信息至全球。在这个发展变化中，社会将天翻地覆，谁为消弱信息不对称做出贡献，谁就是英雄；谁充分利用消息不对称被弱化的趋势，谁就能成功。当今国外的GOOGLE、AMAZON、FACEBOOK，国内的百度、腾讯、淘宝、京东等因迎合时代的变化而脱颖而出。
互联网思维这本书描绘了9大思维和22法则，在一定程度上在如何弱化信息不对称和如何利用信息不对称的弱化方面给与了一些参考和建议。
对于吉峰来说，要充分利用互联网解决农户在采购农机时的信息不对称问题，让农户能方便地找到真正适合的产品和服务，包括透明的价格，将买放心农机，选吉峰连锁落到实处，从而树立吉峰品牌。为实现这个目标，要在战略层、组织层、业务层等方面进行变革，投入全集团的力量，才有成功的可能。
互联网思维到底是什么读后感（二）互联网思维，是一种思维模式，是我们在云计算、大数据、移动互联网等背景下思考企业发展、产品创新、营销推广，这将构建一个全新的生态圈。同样都是卖坚果的，有人在商场里做生意，有人做到网上，但是在众多网络品牌中，又有一个品牌脱颖而出，它2012年6月在天猫上线，65天后成为中国网络坚果销售第一；2012年双十一创造了日销售766万的奇迹，名列中国电商食品类第一名；2013年1月单月销售额超过2200万；至今一年多时间，累计销售过亿，并再次获得IDG公司600万美元投资。华丽丽的数字2020后这是哪个品牌？这是三只松鼠，三只松鼠为什么能够成长这么快？三只松鼠在一片红海中找到属于自己的蓝海，他们找到了用户的痛点，不是因为价格，而是能不能给自己带来愉快的感受。买着太累，是不愉快；坏的太多，是不愉快；包装太蹩脚，是不愉快；外壳太硬，是不愉快；吃完了手太脏，是不愉快；壳子没处扔，是不愉快我们从侧面看一下，看看三只松鼠货品包裹，除了坚果，不能吃的有哪些？看看三只松鼠的包裹里不能吃的部分有哪些？卡通包裹，一个带有品牌卡通形象的包裹；开箱器；快递大哥寄语；坚果包装袋；封口夹；垃圾袋；传递品牌理念的微杂志；卡通钥匙链，俘虏用户心的小玩具；还有湿巾。除了对用户痛点的把握之外，在互联网上谈的最多的就是三只松鼠的对话式营销，店小二面对买家以主人相称，与用户之间的沟通也让这个品牌不断被熟悉、被接纳，这种交流从店小二的话术、即时沟通、店内促销广告内容等等都可以传达品牌的态度。
三只松鼠花大心思包装产品与运营，是不是能够给我们一些启示呢？不过有人还是不理解，到底什么是互联网思维呢？互联网思维到底是什么思维？
从互联网出现到现在我们可以清晰看到演变的路径，从传播互联网化到销售互联网化，再到业务互联网化，最后现在变成企业互联网化，这些转折点的时代印记很多人也并不陌生。在第一个阶段作为传播互联网化时代，是门户、搜索出现时，从时间上来看是早期互联网形态，从Web1.0到2.0时代都有媒体扮演着这个角色，也有很多客户选择进行传播的互联网化。就如同许多年前传统公关公司盛行，当互联网出现后，在传播中的变化就是把pR变成了EpR；而销售互联网化则是淘宝、阿里巴巴、京东等电商的兴起，很多企业开始学会在互联网上卖产品，互联网也成为一个销售渠道；当到业务互联网化时，已然是团购、定制等等业务模式的时代，此类型的业务就是互联网的产物，近些年较为盛行；那么企业互联网化则是从经营理念、结构、产品设计、销售与营销上都源于互联网、出于互联网，就如同小米手机、淘品牌等。
互联网思维的变迁随着时间、技术、市场环境的发展已经远不是5年、10年前的景象，其定义也随着技术的革新在不断的重构。(.org)如果我们硬是要把互联网思维分分类，剖析一下它到底是什么时，我想可能会有五个重要方向：
1、粉丝思维：粉丝这个词恐怕是现今互联网上提及最高的词语之一，它也是互联网思维的核心，从有互联网开始，就没有离开用户，用户的注册数、活跃率等等都伴随着各个互联网产品，到了SNS、微博、微信产品出现时，粉丝称为衡量一个平台影响力的重要指标之一，考究一个明星的人气，看微博有多少粉丝、贴吧有多少用户等等，粉丝的参与、体验，也成为产品最好的创新源泉，粉丝也是品牌的一部分，或者说唯有粉丝才有品牌，否则就只是LOGO而已。
2、迭代思维：互联网的产品很多都具备迅速迭代的特性，快速试错、快速更新，传统企业做一个产品从调研到产品上市，是漫长的周期，且流程复杂，互联网时代需要的是快，具备迭代思维才能跟得上速度，新产品的调研在粉丝中进行，测试在粉丝中进行，这一切源于上一个思维，粉丝会帮助我们的产品、营销实现快速迭代；比如360的产品、小米手机、还有一些App就更具代表性了。
3、大数据思维：企业不论大小都可以在利用大数据思维，我们都在大数据中，且有不同的标签，当我们浏览一个网页、购买了产品、评论了产品、又看了其他产品一系列的行为都可以进行分析判断，以往我们分析产品的目标用户更多基于经验判断，或者抽样调查等，而现在标签用户属性时不能仅限于男女、地域、年龄、收入等基础信息，更多维度让数据更个性化、更有针对性，大数据的思维会让我们的产品更加有的放矢，营销触及更加精准，呈现的结果也是显着的。
4、极致思维：我觉得极致这件事情会让人很兴奋，就像小米强调的让用户尖叫，不论从产品的极致，还是价格，总有一块要做到尖叫。很多产品在锻造时考虑的因素很多，希望突出的亮点很多，但是哪一个才是需要放大，需要做到极致的，这一点需要思考，当你的产品有极致的特点，才会脱颖而出，才会让人尖叫，才会令粉丝聚集乐意分享。像海底捞把服务做到极致，就是一个值得称道的例子。
5、平台思维：平台思维的特点首先是开放，就如同众多平台提出的开放一样，这也是互联网的精神，还有就是共享、共赢。平台可以是从传统领域向互联网转变，建立共赢的生态圈，上下游加入进来，这个举例需要建立在你能有呼风唤雨的能力，假若没有这个实力，就可以学会利用现有的平台，BAT已经构建了一个强大的生态圈，还有电商的开放平台，比如京东，或者360等企业的平台，可以学会借势。
以上从粉丝思维、迭代思维、大数据思维、极致思维、平台思维，这五个方面理解互联网思维，或许未能全部涵盖企业产品的研发、营销各阶段，从前有人提过类似的观点，还包括了流量思维、简约思维、社会化思维、跨界思维，总之互联网思维需要从互联网的本质思考，传统的生意结合互联网不应是简单的内容输出、产品输出，需要的是观念从头到脚输入，这样互联网思维才会接地气，才会走的扎实！
互联网思维，不神秘，但需要先思而后行！
互联网时代读后感
篇一：互联网时代观后感
用了两天自己所能掌控的空余时间，看完了央视制作的十集纪录片《互联网时代》，有一个疑惑，一个感触，还有联想。
我认为纪录片《互联网时代》比《舌一尖上的中国》拍得要好，就内容上来讲，前者着眼于人类的未来，而后者讲述的则是人文历史中的一点边缘一性一的东西，对此我不太理解和疑惑的是，为何央视在重视程度上前者不如后者，至少我有这样的感觉。要知道当初《舌一尖上的中国》的首播，是在央视最具影响力的央视一套节目的晚10点半的黄金时段播出，并非是该片制作者的纪录频道。莫非央视一频道的霸道，掠夺了纪录频道的资源。
纪录片《互联网时代》是部献给广大网民的礼物，该片让全国已超过6亿的网民更加了解到了自己所处的时代，对于进入到网络社会的广大网民来说，该片让越来越多的人更加理一性一地认识到互联网带给人们的不仅是一场技术变革，更是一场社会变革，它将引领人类进入一个全新的时代；该片对互联网从诞生到全面系统发展进行深度解析，对互联网带来的各方面变化进行清晰梳理，对互联网改变未来的情况进行全景描述。所有这些让我深深感触，充实了我过去对互联网浅薄的认识。
纪录片《互联网时代》在近三年的拍摄时间里，互联网本身也发生了巨大的变化，从这一点上讲，当初对该片的构思是否会有些跟不上变化与发展呢？我想制作该片本身就应具有互联网思维才行，否则制作过程很难适应变化的。
所谓的互联网思维就是用互联网解决互联网面对的问题，这或许是我今天看这片子没在电视上看的一个不谋而合的原因，我想现在是越来越少的人能在一个固定的时间点上，连续十天去看一个10集的片子，互联网解决了这样一个问题。
无论是要用互联网创新商业模一式，还是要用互联网改造传统媒体，都必须首先了解互联网本身运行的规律，利用它自身所蕴含的无限资源和潜力。互联网这个新的生态，给我们的生活带来了极大的便利。
谈到互联网思维，让我联想起很多，如在年初公司开的13年年终总结大会上，董事长特别讲到“小米与格力”的故事，讲到了互联网的作用，但是整个公司在真正构建一种互联网思维要概念与树立起这种观念，还不是件容易的事，公司在传统意义上所做的产业链，就是缺乏互联网思维的例证，公司在做电商方面，也只不过是在消费互联网，而真正要做互联网时代的创造者，我认为就是要做产业平台，根本不需要去做连锁医院，而应依据公司对行业协会、对专业资源的掌控，去做一个网络平台，将全社会乃至全人类在行业领域内的专业集合到平台上来，从而为全社会及至全人类的同类患者服务，从而解决他们的健康问题。
篇二：《互联网时代》观后感
从农耕时代到工业时代到信息时代，技术力量不断推动人类创造新的世界。互联网，正以改变一切的力量，在全球范围掀起一场影响人类所有层面的深刻变革，人类正站在一个新的时代到来的前沿。
《互联网时代》是中国第一部、也是全球电视机构第一次全面、系统、深入、客观解析互联网的大型纪录片，全片共十集，每集50分钟，是中央电视台继《大国崛起》、《公司的力量》、《华尔街》等之后的又一部力作。
《互联网时代》制作近三年，采用高清格式在全球十四个国家进行拍摄，采访与互联网发展、研究相关的各界重要人物。节目将于20XX年8月在中央电视台财经频道、综合频道、纪录片频道、科教频道播出，并同步进行网络在线播放。
互联网在兴起的二十年间，极大地改变了社会底层架构，有光纤的地方，信息传递的速度几为光速，信息流转的方式发生变化。
互联网不仅是工业时代的工具或一次科技进步，它应被视为一个独立的时代，而当下最大的颠覆也正是互联网时代对工业时代的颠覆。
时代颠覆的力量向来摧枯拉朽，回顾历史，貌似强大的北洋水师惨败于甲午海战，背后交锋的其实是两个时代，是农业时代对工业时代的惨败。旧有体系被颠覆，要生存，就必须向新的时代逃逸。前提要先了解互联网时代的生存结构，转换互联网思维，才能找到新的生存方式。
关于“互联网思维”，噪音已经多于灼见，概念被肆意包装，许多论调停留在“术”的层面，缺乏思维的逻辑推导。如哲学家王东岳先生说:“从现象层面是无法解决问题的，必须重新构建世界观和基础理论。”
篇三：《互联网时代》观后感
看完了央视制作的纪录片《互联网时代》有了一些感触，通过《互联网时代》这部纪录片可以让越来越多的人更加理一性一的看待互联网所给人们带来的技术变革和社会变革，它引领人们进入一个全新的时代，该片概述了互联网的诞生和发展，并对其进行了深度的梳理和解析，也对互联网改变未来的情况进行了全景的描述。所有这些都让我深有感触。
第一集《时代》描述互联网技术的诞生过程，它如何在技术、社会、文化、制度等多重因素作用下，逐步发展为连接起每个人的互联网。同时回望人类历史长河中科学技术带给人类社会的巨大推动，理解互联网技术正开创人类一个全新的时代。
电子商务作为一种新型的交易方式，为企业、消费者和政一府建立了一种网络经济环境，人们不再受地域的制，能够以快捷的方式完成复杂的商务活动，以规范的工作流程，提高人、财、物的利用率。它的出现打破了传统的商务交易方式，改变了人类相互交往的习惯，并影响着各行业的组织结构与业务流程。电子商务是依附于互联网而存在的，二者之间相辅相成，随着互联网的进步，电子商务的发展也在不断的进步当中，现在电子商务已经渗透到人们生活的各个部分，成为人们生活中密不可分的一个重要部分。
观看《互联网时代》给我带来的最直观的感受是互联网和电子商务的确给我们的生活带来了更快更便捷的服务，同时我们更要合理的去发展电子商务和互联网今后的方向，我相信未来会有更多的惊喜在等着我们。
《互联网观点》读后感 2015年互联网8个实用观点
看完秦刚的《互联网观点》一书，有所收获，特别是列举的案例，很值得尝试，虽然困难依然存在，但机会也是有的。梦江把书中认为不错的观点罗列下来，大家看看。
1 互联网时代，最可怕的是什么?
互联网发展太快了，梦江从2009年加入这个行业，很清晰的感受到行业的更迭和变化巨大。看看09年的互联网，再看看2015年，当时的风云公司、项目，现在都是什么状态?赶不上时代的步伐，注定要被淘汰。秦刚说，懒得动脑，懒得学习，懒得接触用户，懒得专业，懒得跟进新技术，都是可怕的，不要被动等待变化，到最后就是被淘汰的命运。所以马云说，要拥抱变化。
2 颠覆传统，解决用户痛点。
3 玩互联网，最关键还是执行力。
执行力是老生常谈了，梦江加入A5公司的时候，图王就强调执行力的问题。好的观点，到最后都要落实到执行，否则都是指纸上谈兵。比如懂懂(QQ2361456)，每天一篇日志，雷打不动，坚持了好几年，我没有见过他本人，只是在2010年邀请他到A5论坛做过版聊互动活动。他是执行力超强的一个人，很佩服。现在很多人在做微信公众号，公众号是否每天更新，有没有养成读者的阅读习惯，不管春节，情人节是不是坚持更新，不要给自己借口，持续做，把一件事情做极致了，也是成功。我关注的一个公众号“十点读书”，每天晚上十点准时推送信息，不早不晚，养成了读者每到十点就查看的习惯，也是很了不起的。
4 移动互联网，必败的六种心态。
5 番茄时间管理法。
第一次听到这个概念是在这本书，后来在其他地方也听到这个时间管理法，尝试了一下，对于约束自己的时间安排还是有一定效果的。在每一个25分钟里，暗示自己不要做其他事情，优先把一个事情完整做好。比如正在写文章，其他咨询，喝水，刷朋友圈，伸懒腰等，通通不要做，所有事情在这个25分钟里优先让位于写文章，25分钟过去了，重新开始新的计算。如果你经常感觉到忙碌碌，到最后却什么事情也没有做成，不妨尝试下这个时间管理法。
6 母婴行业市场巨大，孩子的钱最好赚。
7 淘宝店主，垂直电商应该做自明星。
“急诊科女超人于莺”在微博上很火，相信很多人都有所了解。她微博于2011年10月开始更新，截止现在已经有接近300万的粉丝了。通过写微博，分享医院趣事、生活囧事，语言鲜活幽默而成为自媒体，获得广泛关注，吸引了一大批忠实用户和粉丝。高热度的微博给她的淘宝店铺带去了大量的流量和订单，已经是四皇冠店铺了。很多淘宝新店主在说现在店铺没有流量，比不过天猫店/老店铺，殊不知还是不够用心经营，做某个领域的明星或者在某个领域有话语权，或者擅长某个领域并分享有价值的信息及话题，慢慢积累粉丝。都说现在互联网是粉丝时代，有粉丝才有流量，有粉丝才能口碑传播，比如小米，铁杆粉丝遍布各地。
8 少就是多，不要把选择难题留给用户。
Bento.jp是日本的一个餐饮外卖网站，网站每天只提供一款便当，每天都会更换菜式。现代社会选择太多了，每天选择吃什么都是烦人的。这个外卖网站每天只提供一个款式，用户很轻松，不用纠结吃什么，每天有新菜式，网站上线就吸引了很多关注，迅速在用户中传播开来。笔者身边有一个朋友在美团外卖送外卖“排骨米饭”，每天生意也不错，减少用户的选择难题，才能更好留住用户。
原文地址：/article/2015-02-27/3110.html
看完秦刚的《互联网观点》一书，有所收获，特别是列举的案例，很值得尝试，虽然困难依然存在，但机会也是有的。梦江把书中认为不错的观点罗列下来，大家看看。
1 互联网时代，最可怕的是什么?
互联网发展太快了，梦江从2009年加入这个行业，很清晰的感受到行业的更迭和变化巨大。看看09年的互联网，再看看2015年，当时的风云公司、项目，现在都是什么状态?赶不上时代的步伐，注定要被淘汰。秦刚说，懒得动脑，懒得学习，懒得接触用户，懒得专业，懒得跟进新技术，都是可怕的，不要被动等待变化，到最后就是被淘汰的命运。所以马云说，要拥抱变化。
2 颠覆传统，解决用户痛点。
全球能源互联网读后感
全球能源互联网读后感（一）
国家电网公司董事长刘振亚在会上发表署名文章《构建全球能源互联网，服务人类社会可持续发展》。文章指出，只有树立全球能源观，构建全球能源互联网，统筹全球能源资源开发、配置和利用，才能保障能源的安全、清洁、高效和可持续供应。
由此，《能源评论》组织召开第19次学术沙龙，中国科学院院士何祚庥、国家电网公司能源研究院总经济师魏玢、埃森哲公司大中华区副总裁兼能源资源事业部董事总经理丁民丞等专家一同为读者描绘出"全球能源互联网"的未来图景……
一场急剧的气候变化之后，地球一片苍茫，空气稀薄，植物枯萎，到处是一眼望不到边的废墟，幸存者们为了生存，争夺紧缺的资源和食物，在无望中苦苦挣扎……
这是以《后天》为代表的一系列灾难电影中常常上演的镜头和情节，反映出人们对于持续恶化的气候的担忧，对资源耗尽后生存的恐慌。也许有人会说，这完全是杞人忧天，这样的日子只是电影为了博取票房的噱头。然而，越来越多的数据和事实显示，电影中资源耗尽、气候恶化的情形，已经在现实中逐步向我们逼近。
20世纪70年代的两次石油危机以及90年代的第三次石油危机，引发了世界能源的长期结构性变化。能源生产和消费总量持续增大，化石能源的大量开发和利用，导致能源资源的紧张、环境污染以及全球气候变化等问题日益突出，长期被化石燃料主宰的全球能源经济，正在步入一个危险而不稳定的困局。
Bp最新发布的《2014年世界能源统计年鉴》显示，截至2013年年底，世界石油探明储量为1.6879万亿桶，可以满足全球53.3年的生产需要；全球天然气探明储量为185.7万亿立方米，可以保证全球54.8年的生产需要；全球煤炭探明储量为8915亿吨，可以保证全球113年的生产需要。
与支撑当前世界经济的化石能源供应危机重重相伴随的，是人类生产、生活对能源不曾消减的旺盛需求。过去的十年中，全球一次能源消费量的年平均增速为2.5%,虽然由于世界经济整体疲软的原因，2013年全球一次能源消费量只增加了2.3%,低于过去十年的平均值，但这种增长的势头并没有改变。
有人将消除能源供应紧缺和能源需求增长之间矛盾的希望寄托在化石能源开采量的增长之上，寄托在以页岩气为主的新型化石能源的开发利用上。然而，地球的容量有限，所蕴含的矿产资源更为有限，化石能源开发利用过程中对地球环境的破坏、对气候变化的恶劣影响不容忽视。如若要以榨干地球最后一滴"油水",来换取支撑人类社会经济发展的能源动力，那无异于饮鸩止渴。
因此，要缓解能源危机，保障能源安全，保护人类赖以生存的自然环境，有效遏制和推迟"后天"的到来，必须更多地将未来能源的希望，未来经济社会发展的动力，寄托在清洁能源的开发利用和新的能源变革上。
而全球能源互联网为正在步入困局的世界，构建了一种全新的能源结构和能源经济模式。
全球能源互联网读后感（二）
作为一名工作在新能源战线的基层员工，近日，有幸拜读了国家电网公司董事长、党组书记刘振亚同志的《全球能源互联网》一书，这是作者继《中国电力与能源》之后推出的又一力作。树立全球能源观，构建全球能源互联网，统筹全球能源资源开发、配置和利用，保障能源的安全、清洁、高效和可持续供应……8章30节、42万字、这部堪称重量级的研究专著开宗明义、内容深邃，在准确把握和深刻洞察全球能源发展趋势的基础上，直面世界经济发展全球化、能源配置全球化、环境影响全球化大背景下世界能源战略的时代课题，饱含对如何保证能源可持续发展的深深思考和精准把握。
书中提出的"两个替代"、全球能源观、全球能源互联网等理念和观点，更是作者多年来孜孜以求、笔耕不缀的知识与实践集成。逻辑严密、论证充分的理论体系不仅为学术界提供了极具价值的系统参照，也为我们战斗在新能源领域的基层员工提供了强有力的遵循导航，读罢令人豁然开朗、倍觉振奋。
按照书中的战略构想，全球能源互联网由跨洲、跨国骨干网架和各国各电压等级电网构成，包括洲内联网、洲际联网和全球互联，连接"一极一道"（北极、赤道）大型能源基地，适应各种集中式、分布式电源，能够将风能、太阳能、海洋能等可再生能源输送到各类用户，是服务范围广、配置能力强、安全可靠性高、绿色低碳的全球能源配置平台，网架坚强、广泛互联、高度智能、开放互动的显著特征，将有力推动能源开发从化石能源向清洁能源转变。
众所周知，化石能源的大规模开发利用，在创造巨大物质财富的同时，也带来了日益凸显的资源环境危机，向清洁的可再生能源转变是世界能源发展的大趋势。全球超过1万亿千瓦时的陆地风电资源、超过100万亿千瓦时太阳能资源，以及丰富的水能、生物质能、潮汐、地热资源等等取之不尽的绿色资源，让人类可持续生存发展的目光不约而同集中在了可再生能源的大规模开发利用上。
而与之不相适应的的是，风云变幻无常，太阳日升日落，未来电网中出现的许多大型的、集中式并网的可再生能源发电场或发电区，让可再生能源发电间歇性和难以短时预测的问题愈加放大，给电网的安全、稳定、高效运行带来一系列严峻挑战，这也使"纵有千般好"的风电、太阳能，并不能友好地进入"寻常百姓家".而随着全球能源互联网由构想一步步变为现实，不仅使大规模开发、利用可再生能源成为可能，也将彻底为解决制约人类社会发展的能源安全、环境污染和温室气体排放问题找到了一条治本之策。
把握时代脉搏、立足行业实际，细缆全书，我们不难发现，全球能源互联网的战略精髓，是建立在对世界能源发展趋势准确把握和深刻洞察的基础之上，更是建立在对全球能源发展、人类社会进步的责任感和使命感之上。以作者为代表的一代电力工作者，不仅战略上勇攀高峰、行动中更是广接"地气",在建设特高压和智能电网、促进能源可持续发展方面做了大量工作，已成为世界领先的实践者。
作为电力系统一员，我所工作的国家风光储输示范工程是全球最大的集风力发电、光伏发电、储能装置及智能输出四位一体的大规模新能源试验示范工程，投运三年多来，我们充分利用"大广全新"的特色优势，在智能电网技术框架下，坚定不移抓好科技创新，提升试验价值，坚韧不拔抓好运行维护，创造示范价值，通过深度研究风光储联合发电控制运行方式和调度模式，加快解决新能源大规模并网的世界性技术难题，抢占智能电网发展先机，取得了一大批业界瞩目的原始性创新成果。风机高电压穿越改造屡创新高、大规模新能源联合发电"黑启动"全球率先，目前，已申请专利108项，发表论文103篇，（其中SCI、EI收录42篇），申请软件注册权7项，累计输出优质、安全、稳定的绿色电能超过9亿度，以显著的试验示范效应让难以驾驭的新能源乖乖"就范",为实现"两个替代"、建设坚强智能电网提供了鲜活"佐证",已成为我国、乃至全球新能源产业升级、发展的风向标。
联盟：互联网时代的人才变革 读后感(3)篇
1.信任感降到了历史最低点；
解决办法：新型的互惠关系——联盟（双赢模式）；
2.拥有创始人思维的人能创造巨大的价值；
3.任期制：轮转期（规模化、标准化），转变期（重要技能和经验），基础期（长期、稳定）
4.转变期是中坚力量
5.本书重点：转变期
6.任期框架的要点是，不管任期有多长，都应进行高度信任、高度诚实的对话，让双方能够进行明智的投资。
7.协调员工与公司的目标和价值观之间的共性：
（1）公司要明确自己的价值观
（2）了解员工的价值观，有些员工很清楚自己想要什么，另一些员工则很迷茫
（3）协调合作
8.执行转变期计划：
（1）沟通确立目标
（2）定期检查以交流反馈
（3）新旧任期更替
（4）任期意外终止
关键是系统、连贯和透明；
经理和员工都有充足时间准备自己的想法和建议；
9.鼓励员工借助自己的人脉开展工作。
外向型思维的风险比多数人想象的要低，而收益则大于一般的预想。
10.招聘时把应聘者的人脉实力作为优先考虑条件
11.执行有助于员工建立个人人脉的计划和政策：
（1）鼓励员工积极使用社交媒体展示自己
（2）为员工建立“人脉基金”
12.公司同事联络网有利于巩固公司品牌、招聘人才、获取人脉情报和推荐客户。
13.终身雇佣制退出了历史舞台，但终身联盟仍将存在。
毕业这一年多，辗转反侧走过好多路。有抑郁过、有面壁过、有迷茫过、有自虐过、有伤痛欲绝过、有低迷过、有逃避过，在未死之前吃了掉了获得价值观的前六个烧饼之后，终于到了第七个，得到（确定）了自己的价值观。反复在迷宫的外围兜兜转转，经历失去至亲的痛、家事的苦、我知痛苦是成为真正的人的基石，得到这痛苦的记忆去直面它，沐浴在它之下，经过improvise和self-interested最后向maze的中心走去获得自我意识从而成为人。谢谢这本书最后附录给出的价值观提炼的方法，价值观它不是一蹴而就的，但这第七个饼来得很及时。这是安兰的价值观：n1、 好奇心n2、独立思考n3、同理心n4、胆大（勇气）n5、靠谱n6、自我完善n7、淡定n不同的用户画像，针对的价值观的词有不同的说法。记住自己脑袋里的记忆殿堂，里面有这七扇门，每一扇都是一个tag。对应着所有应该对应的事。
出于好奇心坚持看完的，果然还是要看原作或者说贴近原书意思的翻译。知道这本书是从樊登那边，看完以后发现他的读后感比原书更为夸张一点，不仅夸大了效果，还增加了很多国内互联网环境的案例，不过这样转述的好处是通顺很多，这本书的翻译我直觉有点生硬了，直接表现为长句的结构，把行为主体或者描述都放在后面，有点像英语里的定语从句，读来很饶，所以还是得比较认真地一字一句看才理解过来。这本书描述的现象到结论之间不够严谨，这是类似一个“白乌鸦”的命题，可能还有待总结和验证，关于轮转期可能国外的周期和国内也不太一样，比如书中所说分析师的任期来看，我感觉国内是不可能三到五年一届，更难得先干个一两届还在这种基础岗位上的，是的话也许都不必和他维持联盟关系了，人力现在的行为好像是优秀淘汰他们好用更年轻廉价的人。
读《全球能源互联网》有感
读《全球能源互联网》有感
——构建全球能源互联网
这一篇写的是第三四五章，没什么写的，就是直接按照总线直接读下去，思路都已经被规划好了。构建全球能源互联网，因为"两个替代"和"一极一道",所以大家建立起全球能源观，看清未来对能源的需求（实际上还不是在一极一道，嘿嘿），然后开始琢磨建立全球互联，这样的逻辑让人挑不出半点瑕疵。突然想起了最近流行的一个广告，清至口香糖，吃了火锅问人家牙感觉咋样，然后吃了口香糖说，嗯，挺干净，最后还百分之多少的人认为吃了清至会干净，哇靠，貌似吃完火锅吃绿箭、益达、炫迈也会干净吧，百分之哪些人貌似认为吃了益达也会干净干净吧。逻辑还是比较重要的，要不然会让人不舒服。
说到读后感，有点感觉回到了初中，读本书还得写读后感，还得分析中心思想，总分总，分总分什么的，哈哈！其实还真差不多，只不过是主动与被动。就像大学的时候学的那些专业课，四年了书都是新的，可是真的毕业用到的时候，我还是把大学的专业书全都重新读了一遍，才发现上学的时候学的都是皮毛。我认为读一本书，就应该有点想法，要不然就是对自己不负责任，读了这么久就白读了，也是对作者不负责任，人家写了也不容易嘛。我读的书不多，但每本都很深刻（最深刻的是《平凡的世界》，为啥就不说了）。写到这了，也都别烦我，就对付看吧。
全球人民有着同样的能源观，就可以互联网了，互联是必须的，但是怎么个联法，为什么这么联，这你得跟大家伙说明白啊！那就看看全世界对能源的需求，一年吃多少，再扪心自问一下，家里有多少，一年能挣多少，目前这个情况还能对付活几年。这需求就来了嘛，美英这些发达国家一看，不行，哥们这身膘也架不住这么折腾啊，得到外边捣腾点。非洲这些穷苦国家一看，唉我去，这不要来钱了吗，以后这太阳能也别对着咱身上晒了，晒的雀老黑，给咱晒点银子出来吧。再然后，刘振亚老爷子说话了："没有买卖，就没有杀害。"你们一个想买，一个想卖，但可是，可但是，你得打通交易的道路，这个我们国家有经验，古代丝绸之路那都是毛毛雨，现代，咱就玩特高压，把咱的特高压咔咔一白话，杠杠滴。那你们哥俩这投机倒把的，还是我们帮你们过的货，就是一块肉我还得蹭点油吧。但是人家老爷子不能这么说，老爷子说了，这传输不仅仅是简单的传输，你这中间控制、转换、监控，各种信息你得整啊，得上智能电网啊。再有就是，咱得搭建个全球调度中心，全球能源互联网理事会啥的，这会长嘛，啊哈，嗯哼，你们懂的哈！这就又让我想起了初中的时候我班周璐，有一天自习课，突然丫的从第一排站起来了说了句"我认为咱班应该选个扛把子，我看就我来吧，当时我们是雷鸣般的掌声啊，但是出于综合实力，只默认了他自封的前三排扛把子，哈哈，往事回首的真是不堪啊，哈哈哈！"
在这部分，234页，看到了我近期最最最熟悉的三个字母，GIS,我擦，亮瞎了钛合金我的狗眼，我骄傲啊！当然了，里面还有更多的可能以前、现在或者未来大家能涉及到的领域，那么这些内容在我这，啊，都是付费内容，没准以后得靠这玩意吃饭呢，嘿嘿。想知道，要么你自己看，要么你给我点钱，我用东北普通话给你白话白话。
这三章虽说重要，占据本书中心位置，但仍是抛砖引玉。重点在下一章，嘿嘿。下一章到底多牛逼呢？咱们改天再聊，我得收拾收拾撤了，再不撤电教室该关门不让出去了。
再见！
亲爱的读者，以上我们精心为您整理的“互联网思维独孤九剑 读后感(3)篇”文章，也不知道您对这篇文章满不满意，是否有收获，如果您还想了解更多相关的信息，请关注思维读后感栏目，我们时时为您更新！
