乔布斯传读后感600字
乔布斯传读后感：在宇宙中留下痕迹。
看电影或者看视频已经是我们生活的一部分，观看的过程中，我们会涌现很多感触。我们观赏以后，心中常有许多感想，没有比写观后感的这种形式，能让我们成长得更多。怎么样才能写好一篇观后感呢？经过整理，小编为你呈上乔布斯传读后感：在宇宙中留下痕迹，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
乔布斯和他的苹果是很多知晓的，我们都知道他的传奇人生，这一本书就是介绍他的传奇的人生的。在这些经历中，我们可以看到他的一步又一步的前进，让我们走近他的世界。下面是小编带来的乔布斯传读后感：在宇宙中留下痕迹。
01 从Apple III、莉莎到Mac
为了创造未来，乔布斯组织团队研发了Apple III。与上一代相比，它内存更大，功能也更多，结果却销售惨淡。于是乔布斯又开始了新的挑战，准备设计一台以他女儿命名的电脑莉莎，虽然那时候他都不承认莉莎是他的女儿。
当莉莎项目遇到瓶颈时，乔布斯关注到了施乐首创的图形界面，这为乔布斯后来的创新带来了质的飞跃。图形界面就是我们现在使用的桌面上的菜单、窗口等概念，在图形界面出现之前，所有的字符都是通过命令行和提示符呈现的。
聪明的乔布斯就这样窃取了施乐的图形界面应用到他的莉莎上，他还用毕加索的金句来解释他的这种行为：好的艺术家抄袭双翼，伟大的艺术家窃取灵感。乔布斯利用其强大的执行力，鞭策设计师打造一个完美的桌面，添加了漂亮的图表、下拉菜单以及各种文件夹功能。
只不过，乔布斯的过度兴奋，让他直接避开了莉莎项目的负责人，开始越级管理。为了避免乔布斯制作分裂，最终马库拉解除了乔布斯研发部副总裁的职务，就这样他失去了研发莉萨的权利。
1980年底，苹果上市，那一年乔布斯25岁，身价高达2.56亿美元。乔布斯并不在意物质上的财富，当乔布斯被逐出莉萨项目后，他不断在寻找能让他创造辉煌的地方。当乔布斯看到了----Mac，也许就是它了。
02 你想要的一场革命
先来说说Mac最开始的故事。杰夫拉斯金是苹果的一个小规模项目安妮的负责人，只不过马库拉认为这个名字太女性化，于是成为了后来的Mac。拉斯金的初衷是，为大众制造价格低廉的电脑，并试图将屏幕、键盘和电脑整合为一体。当乔布斯看到这个一切时，他决心要将Mac打造成为一台完美的机器，于是把拉斯金赶出来Mac团队。
乔布斯开始为他的新团队招兵买马，试图将莉萨的图形界面应用到Mac上，并在设计上追求极度的完美。当乔布斯抱怨开机启动太长，工程师解释时，乔布斯直接问道：如果能救人一命的话，你愿不愿意想办法让启动时间缩短10秒钟呢？最终工程师缩短了28秒。
乔布斯甚至不相信顾客至上的观点。为了强迫用户使用鼠标操作，乔布斯决定取消Mac键盘上的光标方向键，因为在乔布斯眼里顾客并不知道他们想要什么。
乔布斯给自己的团队灌输一种海盗精神：既为自己的工作感到自（）豪，有愿意去窃取别人的灵感。
03 与斯卡利的聚散
马库拉从来没有想过当苹果公司的总裁，29岁的乔布斯也有自知之明，自己无法管理好一个企业，有时候他古怪的脾气通常是管理层矛盾的制造者，他们试图寻找最适合管理苹果公司的总裁。
最终乔布斯遇到了约翰斯卡利，就是那个经典的买糖水的人。斯卡利当时是百事可乐部门总裁，最终被乔布斯的那句话说服：你是想卖一辈子糖水呢，还是想抓住机会来改变世界？最开始乔布斯和斯卡利是相互欣赏的关系，只不过后来两人分道扬镳。
当Mac经过千锤百炼，成为了艺术家眼中的完美产品，1984的广告宣传片更让Mac的人气暴涨，终于在1984年1月24日发布了，这一年成为了乔布斯最重要的一年，也让他出尽了风头。
乔布斯打造的Mac，不仅在于市场上其他电脑竞争，同时也在与自己公司的莉萨恶性竞争中。只是好景不长，Mac电脑在1984年的下半年就销量急剧下滑，Mac只做到了外表精美，无法掩盖大量的缺点，比如运行缓慢、动力不足。再后来Mac团队的核心人员也一个接着一个离开，连与乔布斯并肩作战的沃兹尼亚克都与苹果公司友好分手。
1895年乔布斯与斯卡利之间的裂痕也越来越大，斯卡利认为乔布斯应该放弃Mac部门的管理权，而乔布斯确认为斯卡利根本不能胜任苹果总裁的职务。乔布斯极差的人际关系，最终在这场权力之争中败了，离开了苹果公司。乔布斯改变世界的步伐依旧没有停止，接下来又会如何发展下去呢？
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史蒂夫乔布斯传读后感范文
《史蒂夫乔布斯传》是一部由美国作家沃尔特艾萨克森著作的传记书籍，这是乔布斯唯一授权的传记书籍，网友们对这本书的评价也是相对不错，一起去看看他们是怎么说的吧！
一个人要成就什么，才担得起伟大二字？我想，应该是摆脱人性的束缚，成就一件或多件足以改变世界、左右历史的事。人性非常复杂，可以贪婪、嫉妒、自我、懒惰，也可以无我、勇敢、正直、勤劳，有多少阳光面，就有多少黑暗面。无论阳光还是黑暗，人性都驱使人类前行。再接近神的人，也是人，不会完美无缺，不会白璧无瑕，但正因为这些缺点， 伟大变得可爱、鲜活、平易近人。乔布斯就是这样伟大又复杂的神人。
关键词之激情与热爱。这大概就像一枚硬币的正反两面。热爱创造激情，激情回馈热爱，任何成功的开拓者与创造者都离不开这两个词汇。创造伴随反复地试验、修改、甚至推到重来，没有激情与热爱支撑，很难从艰苦卓绝的工作中获得满足和乐趣，也就很难坚持下去。但有了激情与热爱，过程就是奖励，达成目标完全是顺理成章。他热爱计算机，于是世界有了MAC；他热爱音乐，于是世界有了IpOD和ITUNES；他热爱用电脑制作动画，于是世界有了皮克斯
关键词之追求完美。他对完美的追求简直到了苛刻的地步。即使不能展现在消费者面前，从最初的AppLE I开始产品内部的排列就要完美无瑕；苹果商店的地板坚持用佛罗伦萨人行道上的灰蓝色石头，而最终我们只从山上采集的石头中挑选了3%，因为它们必须要有合适的颜色、纹路和纯度。
关键词之至繁归于至简、禅。他的一生，受佛教禅的思想影响比较大，进而演变出他严格的素食主义生活习惯、至繁归于至简的审美理念、还有极简主义的生活方式。乔布斯非常推崇艺术与科技相结合，无论苹果还是皮克斯都是这种理念的产物。在这样的结合下，他认为至繁要归于至简，唯有简单才能永久。乔布斯不仅是卓越的企业家，更是优秀的艺术家，他极度敏感的性格似乎就是为艺术鉴赏而生，极细微的颜色、弧度和光泽的差别都不能逃过他的眼睛。乔布斯非常喜欢京都，我见过的最美的设计，就是京都地区的花园也异常推崇极简的设计风格，我们的设计思想就是，极致的简约，我们追求的是让产品达到在现代艺术博物馆展出的品质
关键词之控制。乔布斯不喜欢失去对产品的控制，无论是哪个层面的控制。他认为优秀的产品是一体的，是端到端的。乔布斯是杰出的艺术家，他不能容许二流程序员糟蹋他的计算机，某位编辑如此评价他。为了达到这种端到端的产品，完全控制消费者的产品使用体验，他要求苹果既做软件也做硬件；他不惜高价聘请杰出人才设计并反复敲打产品的每一处细节乃至外包装；他在繁华的商业中心打造苹果零售商店，用专业的程序员向潜在的消费者直接传递苹果的文化与理念；他看不起微软那种为扩张市场而授权可以在多个电脑上使用的通用型系统，与微软比尔盖茨关于操作系统封闭与开放的争论持续了很多年
关键词之凡人。乔布斯易怒（）、暴躁、情绪调节能力差、控制欲强烈、对人缺乏基本的同情心简言之，他有无数的缺点，甚至比糟糕的普通人还多。
读完这本书，你能够了解乔布斯是一个怎样复杂的人聪慧、极有远见和洞察力、极度敏感、品味奇佳、异常情绪化、非黑即白、暴躁、控制欲强，但我也意识到一件事，那就是本书只是了解乔布斯的一个途径而已，虽然乔布斯授权了这本传记。我想要我的孩子们了解我。另外，我意识到如果我死了，其他人肯定会写我，而他们根本不了解我。他们会全都搞错。所以我想确保有人能听到我想说的话。虽然乔布斯的品味是极一流的，但本书不意味着全部，也不意味着权威。虽然有人以乔布斯没有读过这本书来说明本书的内容不值一提且扭曲事实，但实际上乔布斯根本没有读完过任何一本写他的书；且这本书成书的时候，乔布斯基本已病入膏肓而并无精力去阅读。实际上，这本书是一个陌生人初步了解乔布斯其人其事的绝佳桥梁，但如果你想要更好地理解他对产品、对公司运营的看法，你应该同时去观看他全部的访谈；而如果你想要理解他的人格魅力，你应该去仔细看他每一次的新产品发布会。
一颗巨星已经陨落，但他的影响还将持续至少半个世纪。我们每一个喜欢苹果产品的人，都应该去读本书，去了解一下这个改变了数字时代、已经影响并将继续影响几乎每个人的人。
有这么一个人，他傲慢，偏执，易怒，过于挑剔，有着极强的控制癖。
还有另外一个人，他自信，坚持，直率，完美主义，有着现实扭曲力场。
成王败寇，两种说法，都是同一个人。
世上有很多种王者，王者自古不完美，而帮主无疑是其中的霸主型。
无意根据结果美化性格，得说结果是性格使然。
以苹果和微软为例，正好是乔布斯和盖茨的性格体现。
苹果：封闭，控制，软硬一体，追求用户体验，传递品牌溢价。
微软：开放，自由，软硬分离，尊重用户选择，适合占领市场。
The best way to predict the future is to invent it.Alan Kay
预见未来最好的方式就是亲手创造未来。阿伦凯
乔布斯对此句深为认同，并且亲手创造了一系列未来。
AppleII，采用沃兹尼亚克的电路板并把它变成第一台不再仅供业余爱好者使用的个人计算机。
麦金塔，引发了家用电脑革命并普及了图形用户界面。
《玩具总动员》和其他皮克斯大片，开创了数字影像的奇迹。
苹果零售店，重新塑造了商店在品牌定义中的角色。
ipod，改变了我们消费音乐的方式。
iTunes商店，让音乐产业重获新生。
iphone，把移动电话变成了音乐、照片、视频、邮件和网络设备。
应用商店(AppStore)，生成新的内容创造产业。
ipad，推出平板计算技术，为数字报纸、杂志、书籍和视频提供了平台。
iCloud，使计算机不再担任管理我们内容的中心角色，并让我们的电子设备无缝同步。
苹果公司本身，乔布斯认为这是他最伟大的创作。在这里，想象力被培育、应用和执行的方式极具创造力，使苹果成为了全球最有价值的公司。
纪念史蒂夫乔布斯，一位创造未来的人。
这本书看完有段时间了，一直没有定下心来写写自己的感受， 心里一直念着。
在写其他之前，很是疑惑他的人生怎么就没有失败呢。最大的沮丧恐怕就是被Apple 出局的那一次吧。这也不能算是真正的失败， 顶多是意见，追求不同而已。所谓道不同不相为谋罢了。不知道是不是作者有意为之。
相比较他后半生的卓越成就， 可能我更喜欢他的童年与青少年时期。
双亲的影响 - 我们是专门挑的你
他原本只是一个弃婴，这一点也确实给他留下了人生阴影。一句 我们是专门挑的你 却让小小六、七岁的他对自己的人生种下了 特别 的想法。
父亲是一位机械师，家庭生活不是优越一族。他为乔布斯搭建了相同的工作台在自己的工作室，想把自己赖依生存的技能与热爱传授给乔布斯。他向自己的儿子介绍车辆设计的细节 -- 线条、排气孔，铬合金以及座椅的装饰。似乎他对此并不喜欢，他都不愿意把自己的手弄脏弄。但是，乔布斯却在这段期间培养了对电子设备的兴趣。后来，乔布斯回忆父亲到： 他追求完美，即使别人看不到的地方他也会很关心。
再者就是乔布斯的学业，他不算是一个 乖 孩子，和许多的小朋友一样，喜欢恶作剧，作弄其他同学，反抗老师的权威。中途也被校方送回家，可是父母亲却从没有因此而去严厉责备他，反而对老师说 如果你提不起他的兴趣，那是你的错 ，这样的画面在星际穿越 里也有展现。读到这里的时候，脑海里闪过一个问题，这样会不会因为太纵容而使他骄横，更加地无视别人呢？这一点，再他后来与别人的合作中是有证明的，他的眼里，只有最好。他不欣赏的作品全部都是一堆垃圾。
显然，乔布斯的智商是要比别人聪明的，四年级的时候就有了初中二年级的水平，因此家庭倾尽所有的搬迁以为他进入一所更好的学校学习。这一条，显然也不是一般孩子所拥有的。
顺便提一下，沃兹尼亚克 -- 乔布斯的科技发烧友、创业合作伙伴。我上小学二级的时候，他就给我解释电阻是怎么工作的了，不是用方程式，而是用很具体形象的方式。
家庭的教育是西方人教育孩子最值得敬佩的一点，从孩子会讲话起，就以一种商榷的口吻与他们交谈，最主要的他们传达给孩子的是鼓励、对生活的热爱，对自己生命、生活的探索、挑战与超越。乔布的父亲也不过一位普通的机械师而已，并没有什么博学与成就，可他引领给孩子的却是不一样的天地。
社会的包容，企业的支持 - 发挥你的热情
乔布斯在高中期间，就加入了惠普探索者俱乐部，这个俱乐部从实验室请来一些工程师，为他们讲讲正在研究的东西，比如行业的先锋科技 ---- 二极管。他还能有机会让一位激光工程师带他参观全息摄影实验室的机会。在那里，他第一次看到了计算机，并且爱上了它。
他和同伴们被鼓励做一些项目时，需要一些惠普制程的零件时，他能够打电话给惠普的CEO得到他的支持。
另外还有一次，乔布斯需要一样市面上找不到的零件，他就给制造商底特律的伯勒斯公司打了一个对方付费电话，告诉他们自己正在设计一个新产品，想要测试一下那个部件。几天之后，这个部件和航空包裹寄到了他的手里。
这一切都发生在一个高中生身上，这是社会、企业创造的环境，常规的教育里什么时候学这些东西？百学不如一试，这些学生没有资本，有的只是热情，还没有被社会世故的风气感染。社会、企业给了他们机会，让他们尽情地施展才华，不用惧怕失败、不用考虑利益得失。这样的教育环境怎么会培养不出人才呢？
青春的叛逆
摘抄：
宗教应该更多地强调精神体验，而不是一味遵守教条。当基督教太过基于信仰，而忽略了以耶稣的方式生活或者从耶稣的角度看世界时，它的精髓就消失了。
优秀读后感:乔布斯传读后感
写作水平的提高需要同学们用心观察生活中的点点滴滴，快把你的感受记下来吧!小编为大家提供了优秀读后感:乔布斯传读后感，希望同学们能够体会不一样的思想。
我以前不太喜欢苹果，是因为其不开放，我是一个坚定的开放代码支持者。不过因为工作原因，买了苹果手机iphone 4S后，却觉得的确是一件现代工业设计的巅峰之作，从此开始对于苹果改观。
在乔教主去世后，听说许多企业主，尤其是台湾和中国的中小手机和平板生产厂家，那是弹冠而庆，我从此感到了乔布斯的力量。所以特意去买了《乔布斯传》这本书。
虽然很厚，但是大约一周就看完了，有很多的感触要说一说。传记中一直以乔布斯的怪异性格为主线，我却觉得小说有点哗众取宠。传记中一直声称，乔布斯的这种神奇的性格，惹怒了很多人，但是也正是这种性格给了乔布斯最后的成就，但是我觉得如果乔布斯真的如传记中一半的描述，那么早就被人从公司中踹出去了，根本不可能有如此成就。我的猜测是，也许乔布斯的确有诸多劣迹，但是在一般性的生活中，还是比较正常的，只不过如同许多事业有成者的问题一样:残酷的管理，加上对于生活的冷漠。如果真如书中所说，那么乔布斯怎么会有那么多的朋友?不仅仅是下属，还有同行，更有竞争者?
所以我觉得正如书中乔布斯所解释的:我不过说了真实的评价而已。我觉得也是如此。
另外，我觉得并非性格造就了他如此的成就，而是思想:首先是做伟大的产品，其次是专注，最后是简洁。是这三个作为成功的基石，至于他非黑即白的评价，以及极端的性格，我觉得只是自恋精神的一种表现，并非是事实的根本。
最后，这本传记是乔布斯的个人传记，并非苹果公司的传记，更不是苹果公司伟大产品的传记，如果对于工业设计，电子产品设计感兴趣的，这本书还是不要看了。
电影乔布斯观后感
电影乔布斯观后感（一）
《乔布斯》在北美公映时评价并不好，其实这部电影乃是一部标准的人物传记电影，各方面火候适中，故事有来有去，人物刻画有板有眼，该煽情的时候煽情，该细致的地方细致，四平八稳的一套公正文书。翻了一下国外评论，大都针对于电影的形式，很多评论家认为像是乔帮主这样天才与疯狂的结合体，传记片也有嚣张一些，最起码要如《社交网络》那样剑走偏锋，而不是像这样小心翼翼的拍人物生平。说实在的，《乔布斯》实际上是被果粉们哄起来的牺牲品，有点冤大头，不是电影质量的问题，《乔布斯》乃是一部标准的传记片。
对于乔帮主来说，熟悉他的朋友恐怕早已将那本同名传记和相关轶事杂闻翻了无数遍，不熟悉的朋友最起码知道这个人和他的苹果。平心而论，人物传记电影是相当难拍的，其中不免会出现流水账的叙事，这对电影的欣赏程度无疑是致命的。更何况去拍一个广为流传的当代人物，这使得电影不但要照顾到粉丝的心情，也要照顾到当事人的态度。
因此《乔布斯》拍得比较谨慎，选择了他人生的几个闪光点，从乔帮主创业开始，人物性格、日常生活，行为举止全部得以展现，直到后来成立公司之后的挫折与成功，被黑与反击，职场上的厚黑学，人物内心的纠葛，可以说这是一部创业中兼顾生活气息的电影，展现了乔布斯的天才与疯狂，也点出了他的交际与偏执，终究还一个标准的正面形象。同时片中所表达的美国企业文化和时代感也是不错的。
其实《乔布斯》拍得不错，导演很显然想要表达乔布斯的另类的一面，并且在开场20分钟内，以及中段部分都放得很开，但电影整体还是比较"正",这是因为电影的题材所限。换句话说，就像一个服装设计师，打算设计一款标新立异的服装，但终究还是逃不过"量体裁衣"这道关卡。
电影没有照顾到多方面的环节。那本《乔布斯》一共560页，一部2个小时的电影，打算将当代一位引领时代的偶像人物完全拍出来简直是天方夜谭。其实观众们对这个人物更想看到他的另一面，比如他的起初以各种借口拒绝承认自己的女儿，却将女儿的名字丽萨（Lisa）作为他旗下电脑的名字，还有他与众不同的地方，那种但凡天才都有疯癫的一面的感觉。《乔布斯》并不是主旋律，并不是为某人立贞节牌坊，但对于如何表现一个人物"度"很难把握。单拍正面形象，会让人觉得过于流俗，而八卦形象一多，当事方也会不干的。要知道这部电影开拍的时候老爷子还健在呢。
所以本片在最初定位的选择上无疑是有理可循的，《乔布斯》不是《林肯传》，假如不熟悉美国政治和历史的观众会对《林肯传》不感冒。而《乔布斯》就是让所有人，包括熟悉他和不熟悉他的朋友，都受用的电影。本片照顾到了方方面面的内容，包括他的工作，他与自己的朋友和女儿，他与鲍勃·迪伦，这些都或多或少的在片中有所涉及。不熟悉他的人通过这部电影能了解到乔帮主是如何从大学辍学到苹果CEO,而熟悉他的人则会对电影过于工整相对平淡，包括未能展现他如何慧眼相中皮克斯，如何创造大家非常关注的苹果手机。但要挑刺也挑不出大毛病。
关于主演阿什顿·库彻，开场远景那一幕真是惟妙惟肖，而关于阿什顿对帮主的演绎做到中规中矩，问题是他太帅了。
假如拍《比尔盖茨传》的话，估计也是这德行。
电影乔布斯观后感（二）
不是所有的传记片都非常精彩，也不是所有的传记片都能打动观众，至少《乔布斯》是如此的令人感觉到毫无生机和活力，平铺直叙的手法，角色稀奇古怪的个性依然难以弥补观影的失望。其实关于名人的故事大家了解也不少，特别是娱乐圈以外人士的传记就更是令人难以趋之如骛，《林肯》还原历史可能还有一定的吸引力，因为那段历史中真实的林肯有被解读的渴望。而《乔布斯》却难以让人看后有被感染的冲动。
其实关于名人传记的影片一般都很少被待见，但感觉讲述扎克伯格的《社交网络》似乎还比《乔布斯》精彩很多，虽然都是讲述IT行业成功人士的故事，但编剧的撰写决定影片的风格和所表达的内容能否吸引观众。《社交网络》有冲突也有高潮，而《乔布斯》似乎太过于保守和力求真实。庸常的百多分钟，让人昏昏欲睡。
其实乔布斯应该是个比较复杂的人物，但影片在表现其邋遢和忘我的境界外，对其个人的隐私生活却表现甚少，而且其对待朋友以及对待怀孕女友的态度让人非常的难以接受，虽然怪才都有超越平凡人的一面，但其冷酷无情的个性让人难以向这个高大的人物致敬。
感觉演员阿什顿。库彻演绎的乔布斯非常不靠谱，由于影片剪辑的原因，乔布斯情绪的变化让人非常的莫名其妙，有时候暴躁狂怒，有时候又风平浪静。影片开头让人有点史诗的感觉，但后来就更多是平庸之际的讲述乔布斯进进出出苹果公司的桥段，而这些表现并没有突出乔布斯有多么令人炫目的成就，而似乎和常人并没有两样，不断的挖角或开除职员，让人对乔布斯的情商抱有大大的疑问。
很显然阿什顿。库彻在尽力的从外型到气质向乔布斯靠，但其似乎完全没有走进乔布斯的内心世界，给人就是一个冷酷绝情的IT狂人形象，无论是对生活还是对工作，乔布斯这样的老板都不是职员愿意跟随的人。阿什顿。库彻学习乔布斯走路的神情简直超级的让人倒胃口，非常的不具备美感，看样子这部电影没有美化乔布斯，而是完全去模仿乔布斯，象纪录片一样竭尽所能的去再现乔布斯风采，但这样的出力难以讨好。阿什顿。库彻的眼神非常的奇怪，这完全就是一个模仿者的拙劣水平，难以让人看到一个电脑狂人不平凡的内心世界。和《林肯》相比，《乔布斯》演员的表演无法点亮角色的光芒。
而且影片表现乔布斯身边的合伙人或工作人员，没有谁让人印象深刻，有的是一种冰冷的同事关系，缺乏一定的温情和值得人留恋的印象。更多表现的是一种职场冷冰冰的按部就班或对事不对人的商业操守。看来这个乔布斯真难让人喜好，他邋遢的形象以及后来冷酷对待朋友或同事的行为都让人难以接受。
传记片并不是纪录片，没有必要如此循规蹈矩的去表现人物的艰难创业史，如此的表现只能让观众对乔布斯心生厌倦，而且也看不出乔布斯有什么商业能力，更看不出其个人的魅力。感觉这样的传记片票房奇差的结果是毫不含糊的。
我们看《社交网络》了解到扎克伯格作为IT精英的献身精神，也看到其和同事之间的那些矛盾和冲突，影片主线突出，角色塑造给力，而不象《乔布斯》表现出职场的竞争残酷，有的只是那种血淋淋残酷的竞争关系。故事表现手段平庸，编剧不努力，自然演员表演的可信度也值得怀疑，所以说《乔布斯》这部影片并没有由于苹果之父的光彩而照亮影片的票房前程。
或许乔布斯本身就是个异常乏味的人，所以影片也没有更多值得为其歌功颂德的地方。虽然苹果影响甚重，但影片所呈现的乔布斯形象让人非常的反感。看来他就只是一个混迹IT行业自以为是的怪人。想到内地影片《中国合伙人》也并没有枯燥乏味的去表现成东青的成就史，而是集中在几个重要的转折点，分别表现成功企业家对朋友同事的情感，而并没有象《乔布斯》一样，让人感觉没有任何的新颖和独到。
《乔布斯》电影观后感
《乔布斯》电影观后感
对于果粉来说，乔布斯怎么拍都是不合适的，况且教主驾鹤不久，要找个形神兼备的演员几乎是个不可能的任务。相较而言，阿什顿？库彻其实演的还不错啊，外形上通过化妆术算是意思到位，至于气质嘛，全世界也找不出第二个乔布斯那种人物了，在好莱坞的明星里，库彻一向以geek面目着称，自己已经投资了好些个成功的App项目，据说现在库彻跟别人聊天，第一件事还是要看人家手机上有哪些App。
《乔布斯》并没有完整的展现乔帮主的一生，主要还是集中在苹果创业的前半期，ipod的发售只不过是引子而已，时下热销的ipad、iphone根本就没有出现简要地说，《乔布斯》展现的是i时代以前的乔布斯，而且主线还是集中在乔布斯对苹果公司的运营上，譬如皮克斯工作室就基本没有提及。
看《乔布斯》难免想起《中国合伙人》，有趣的是，在《乔布斯》片尾也出现了片中角色的照片与本尊的对比这在形式上与《中国合伙人》片尾的企业家ppT很类似，不过《中国合伙人》还有货真价实的企业家出镜，来得更真实。
从角色上来说，《乔布斯》没有避讳教主抛弃妻女、赶走合伙人、脾气暴躁以及众叛亲离的内容，跟《社交网络》一样都描摹了主人公性格中黑化的一面，不像《中国合伙人》，完全是校园民谣式的创业历程展现，内地民企所谓的野蛮生长完全不见踪影，连侵犯知识产权都被义和团式的民族主义情绪给置换了。
看着当年车库创业时几个歪瓜裂枣爷们的合影内什么，教主当然是玉树临风的你如果是投资人，你会投他们么？不由得想起那个着名的李约瑟难题，当然在学术上的表述不无复杂，但在此只是想取其某一方面的意义：中国人又不笨，为什么我们出不了乔布斯？当中国消费者对土豪金的iphone5S趋之若鹜时，我们自己的手机呢？
经济学家熊彼特曾系统阐述过创新理论，学理上的内涵我不懂，不过对企业家精神的鼓励应是重要的理论启示，熊彼特认为为这种企业家精神包括：（1）建立私人王国，（2）对胜利的热情，（3）创造的喜悦，（4）坚强的意志。由此来看，《乔布斯》中的乔布斯，正是对这四大特质的影像图解，你可以从任何层面怀疑乔布斯的人品，唯独企业家精神，乔布斯无可指摘，而且做到了极致。
《史蒂夫.乔布斯传》读后感读书心得600字
《史蒂夫.乔布斯传》是对世界有着很大影响的乔布斯的自传书籍，其中对于创业对于金钱对于生活全方位的介绍，《史蒂夫.乔布斯传》读后感读书心得600字一起看看！
一、乔布斯养父母的家比邻硅谷说明成长环境对个人成就具有一定的影响性，所谓近朱者赤，近墨者黑，虽然绝对，但不无道理，不然也没有孟母三迁的故事。
二、乔布斯在产品上的匠心以及讨价还价的功力，离不开其养父的影响父亲的脾性对孩子的影响，还是很大的。
三、事业成功的因素虽然包括很多，但自信、激情、创新、开放这四个元素缺一不可。因为自信，所以相信自己的判断；因为激情，才会有行动，有开拓，有度过难关的毅力；因为富有创新，才能不断挖掘需求，吸引消费者；因为开放，才能萌发出创意（），才能找到对的人和对的方法（这里的开放更多的是指大脑而非胸怀，指不限制自己的想象，不局限于现实和教条）。
四、拥有足够的优秀人才是事业成功的另一个重要因素不光是拥有，还要紧紧地将他们凝聚在一起，并懂得如何激励。
五、商业世界中，不管是企业家、管理者、设计师或者产品经理等等，所有人都要热爱自己所从事的事业没有狂热的爱好，不会诞生出伟大的作品。同理，企业的创始人或经营者们，要真正热爱自己打下或正在打理的江山。
六、与其追随市场和大众的消费品味，不如引领市场、主动开发消费者的潜在需求。大众有时候并不知道自己想买什么，或什么才是好的，他们需要有人将好的东西展直接展现在他们面前。这也印证出并不是所有的市场调研都是靠谱的，如同亨利.福特的那句经典名言。
七、人类的很多特性并不能一概而论是好还是坏。比如挑剔，在人际关系中就很难立足，因为促成人际关系的重要原则是包容；但如果将挑剔应用在作品或产品的完善上，所起到的作用无疑是正面的。
八、要谨防那些自带现实扭曲力场的人。这种人一般都具有某种天赋或特殊能力，但往往很难赢得尊敬，因为他们一般不太看得起别人。
九、如果你的上司或领导是一个EQ很低、很难相处、动不动就喜欢骂人的刻薄怪物，不要觉得委屈，不要恨得咬牙切齿，更不要每天晚上躺在床上琢磨辞职的事儿，想想乔布斯这位损人大神吧！
十、没有绝对的强人，尤其在生老病死面前拥有健康的身体是我们每个人最丰厚的本钱。
电影乔布斯观后感模板
和书一样，观看电影或者视频也可促进人的成长，很多想法就是在观看的过程中不断涌现，在认真品味的后，相信您收获一定不少，是时候通过写一篇观后感来把作品中的内涵精髓表达出来了，哪些情节让您印象最为深刻呢？以下是小编为大家整理的“电影乔布斯观后感模板 ”,供你参考和使用，请收藏和分享。
电影乔布斯观后感(篇1)
看《乔布斯》难免想起《中国合伙人》，有趣的是，在《乔布斯》片尾也出现了片中角色的照片与本尊的对比这在形式上与《中国合伙人》片尾的企业家PPT很类似，不过《中国合伙人》还有货真价实的企业家出镜，来得更真实。
从角色上来说，《乔布斯》没有避讳教主抛弃妻女、赶走合伙人、脾气暴躁以及众叛亲离的内容，跟《社交网络》一样都描摹了主人公性格中黑化的一面，不像《中国合伙人》，完全是校园民谣式的创业历程展现，内地民企所谓的野蛮生长完全不见踪影，连侵犯知识产权都被义和团式的民族主义情绪给置换了。
看着当年车库创业时几个歪瓜裂枣爷们的合影内什么，教主当然是玉树临风的你如果是投资人，你会投他们么？不由得想起那个着名的李约瑟难题，当然在学术上的表述不无复杂，但在此只是想取其某一方面的意义：中国人又不笨，为什么我们出不了乔布斯？当中国消费者对土豪金的iPhone5S趋之若鹜时，我们自己的手机呢？
经济学家熊彼特曾系统阐述过创新理论，学理上的内涵我不懂，不过对企业家精神的鼓励应是重要的理论启示，熊彼特认为为这种企业家精神包括：（1）建立私人王国，（2）对胜利的热情，（3）创造的喜悦，（4）坚强的意志。由此来看，《乔布斯》中的乔布斯，正是对这四大特质的影像图解，你可以从任何层面怀疑乔布斯的人品，唯独企业家精神，乔布斯无可指摘，而且做到了极致。
电影乔布斯观后感(篇2)
不是所有的传记片都非常精彩，也不是所有的传记片都能打动观众，至少《乔布斯》是如此的令人感觉到毫无生机和活力，平铺直叙的手法，角色稀奇古怪的个性依然难以弥补观影的失望。
其实关于名人的故事大家了解也不少，特别是娱乐圈以外人士的传记就更是令人难以趋之如骛，《林肯》还原历史可能还有一定的吸引力，因为那段历史中真实的林肯有被解读的渴望。而《乔布斯》却难以让人看后有被感染的冲动。
其实关于名人传记的影片一般都很少被待见，但感觉讲述扎克伯格的《社交网络》似乎还比《乔布斯》精彩很多，虽然都是讲述IT行业成功人士的故事，但编剧的撰写决定影片的风格和所表达的内容能否吸引观众。《社交网络》有冲突也有高潮，而《乔布斯》似乎太过于保守和力求真实。庸常的百多分钟，让人昏昏欲睡。
其实乔布斯应该是个比较复杂的人物，但影片在表现其邋遢和忘我的境界外，对其个人的隐私生活却表现甚少，而且其对待朋友以及对待怀孕女友的态度让人非常的难以接受，虽然怪才都有超越平凡人的一面，但其冷酷无情的个性让人难以向这个高大的人物致敬。感觉演员阿什顿.库彻演绎的乔布斯非常不靠谱。
由于影片剪辑的原因，乔布斯情绪的变化让人非常的莫名其妙，有时候暴躁狂怒，有时候又风平浪静。影片开头让人有点史诗的感觉，但后来就更多是平庸之际的讲述乔布斯进进出出苹果公司的桥段，而这些表现并没有突出乔布斯有多么令人炫目的成就，而似乎和常人并没有两样，不断的挖角或开除职员，让人对乔布斯的情商抱有大大的疑问。
很显然阿什顿.库彻在尽力的从外型到气质向乔布斯靠，但其似乎完全没有走进乔布斯的内心世界，给人就是一个冷酷绝情的IT狂人形象，无论是对生活还是对工作，乔布斯这样的老板都不是职员愿意跟随的人。阿什顿.库彻学习乔布斯走路的神情简直超级的让人倒胃口，非常的不具备美感。
看样子这部电影没有美化乔布斯，而是完全去模仿乔布斯，像纪录片一样竭尽所能的去再现乔布斯风采，但这样的出力难以讨好。阿什顿.库彻眼神非的常的奇怪，这完全就是一个模仿者的拙劣水平，难以让人看到一个电脑狂人不平凡的内心世界。和《林肯》相比，《乔布斯》演员的表演无法点亮角色的光芒。
而且影片表现乔布斯身边的合伙人或工作人员，没有谁让人印象深刻，有的是一种冰冷的同事关系，缺乏一定的温情和值得人留恋的印象。更多表现的是一种职场冷冰冰的按部就班或对事不对人的商业操守。看来这个乔布斯真难让人喜好，他邋遢的形象以及后来冷酷对待朋友或同事的行为都让人难以接受。
传记片并不是纪录片，没有必要如此循规蹈矩的去表现人物的艰难创业史，如此的表现只能让观众对乔布斯心生厌倦，而且也看不出乔布斯有什么商业能力，更看不出其个人的魅力。感觉这样的传记片票房奇差的结果是毫不含糊的。
我们看《社交网络》了解到扎克伯格作为IT精英的献身精神，也看到其和同事之间的那些矛盾和冲突，影片主线突出，角色塑造给力，而不象《乔布斯》表现出职场的竞争残酷，有的只是那种血淋淋残酷的竞争关系。故事表现手段平庸，编剧不努力，自然演员表演的可信度也值得怀疑，所以说《乔布斯》这部影片并没有由于苹果之父的光彩而照亮影片的票房前程。
或许乔布斯本身就是个异常乏味的人，所以影片也没有更多值得为其歌功颂德的地方。虽然苹果影响甚重，但影片所呈现的乔布斯形象让人非常的反感。看来他就只是一个混迹IT行业自以为是的怪人。想到内地影片《中国合伙人》也并没有枯燥乏味的去表现成东青的成就史，而是集中在几个重要的转折点，分别表现成功企业家对朋友同事的情感，而并没有象《乔布斯》一样，让人感觉没有任何的新颖和独到。
电影乔布斯观后感(篇3)
《乔布斯》在北美公映时评价并不好，其实这部电影乃是一部标准的人物传记电影，各方面火候适中，故事有来有去，人物刻画有板有眼，该煽情的时候煽情，该细致的地方细致，四平八稳的一套公正文书。
翻了一下国外评论，大都针对于电影的形式，很多评论家认为像是乔帮主这样天才与疯狂的结合体，传记片也有嚣张一些，最起码要如《社交网络》那样剑走偏锋，而不是像这样小心翼翼的拍人物生平。说实在的，《乔布斯》实际上是被果粉们哄起来的牺牲品，有点冤大头，不是电影质量的问题，《乔布斯》乃是一部标准的传记片。
对于乔帮主来说，熟悉他的朋友恐怕早已将那本同名传记和相关轶事杂闻翻了无数遍，不熟悉的朋友最起码知道这个人和他的苹果。平心而论，人物传记电影是相当难拍的，其中不免会出现流水账的叙事，这对电影的欣赏程度无疑是致命的。更何况去拍一个广为流传的当代人物，这使得电影不但要照顾到粉丝的心情，也要照顾到当事人的态度。
因此《乔布斯》拍得比较谨慎，选择了他人生的几个闪光点，从乔帮主创业开始，人物性格、日常生活，行为举止全部得以展现，直到后来成立公司之后的挫折与成功，被黑与反击，职场上的厚黑学，人物内心的纠葛，可以说这是一部创业中兼顾生活气息的电影，展现了乔布斯的天才与疯狂，也点出了他的交际与偏执，终究还一个标准的正面形象。
同时片中所表达的美国企业文化和时代感也是不错的。其实《乔布斯》拍得不错，导演很显然想要表达乔布斯的另类的一面，并且在开场20分钟内，以及中段部分都放得很开，但电影整体还是比较“正”，这是因为电影的题材所限。换句话说，就像一个服装设计师，打算设计一款标新立异的服装，但终究还是逃不过“量体裁衣”这道关卡。
电影没有照顾到多方面的环节。那本《乔布斯》一共560页，一部2个小时的`电影，打算将当代一位引领时代的偶像人物完全拍出来简直是天方夜谭。其实观众们对这个人物更想看到他的另一面，比如他的起初以各种借口拒绝承认自己的女儿，却将女儿的名字丽萨(Lisa)作为他旗下电脑的名字，还有他与众不同的地方，那种但凡天才都有疯癫的一面的感觉。《乔布斯》并不是主旋律，并不是为某人立贞节牌坊，但对于如何表现一个人物“度”很难把握。单拍正面形象，会让人觉得过于流俗，而八卦形象一多，当事方也会不干的。要知道这部电影开拍的时候老爷子还健在呢。
所以本片在最初定位的选择上无疑是有理可循的，《乔布斯》不是《林肯传》，假如不熟悉美国政治和历史的观众会对《林肯传》不感冒。而《乔布斯》就是让所有人，包括熟悉他和不熟悉他的朋友，都受用的电影。本片照顾到了方方面面的内容，包括他的工作，他与自己的朋友和女儿，他与鲍勃·迪伦，这些都或多或少的在片中有所涉及。不熟悉他的人通过这部电影能了解到乔帮主是如何从大学辍学到苹果CEO，而熟悉他的人则会对电影过于工整相对平淡，包括未能展现他如何慧眼相中皮克斯，如何创造大家非常关注的苹果手机。但要挑刺也挑不出大毛病。
电影乔布斯观后感(篇4)
对于果粉来说，乔布斯怎么拍都是不合适的，况且教主驾鹤不久，要找个形神兼备的演员几乎是个不可能的任务。相较而言，阿什顿？库彻其实演的还不错啊，外形上通过化妆术算是意思到位，至于气质嘛，全世界也找不出第二个乔布斯那种人物了，在好莱坞的明星里，库彻一向以geek面目着称，自己已经投资了好些个成功的APP项目，据说现在库彻跟别人聊天，第一件事还是要看人家手机上有哪些APP。
《乔布斯》并没有完整的展现乔帮主的一生，主要还是集中在苹果创业的前半期，iPod的发售只不过是引子而已，时下热销的iPad、iPhone根本就没有出现——简要地说，《乔布斯》展现的是“i”时代以前的乔布斯，而且主线还是集中在乔布斯对苹果公司的运营上，譬如皮克斯工作室就基本没有提及。
看《乔布斯》难免想起《中国合伙人》，有趣的是，在《乔布斯》片尾也出现了片中角色的照片与本尊的对比——这在形式上与《中国合伙人》片尾的企业家PPT很类似，不过《中国合伙人》还有货真价实的企业家出镜，来得更“真实”。
从角色上来说，《乔布斯》没有避讳教主抛弃妻女、赶走合伙人、脾气暴躁以及“众叛亲离”的内容，跟《社交网络》一样都描摹了主人公性格中黑化的一面，不像《中国合伙人》，完全是校园民谣式的创业历程展现，内地民企所谓的“野蛮生长”完全不见踪影，连侵犯知识产权都被义和团式的民族主义情绪给置换了。
看着当年车库创业时几个歪瓜裂枣爷们的合影——内什么，教主当然是玉树临风的——你如果是投资人，你会投他们么？不由得想起那个“李约瑟难题”，当然在学术上的表述不无复杂，但在此只是想取其某一方面的意义：中国人又不笨，为什么我们出不了乔布斯？当中国消费者对土豪金的iPhone5S趋之若鹜时，我们自己的手机呢？
经济学家熊彼特曾系统阐述过“创新理论”，学理上的内涵我不懂，不过对企业家精神的鼓励应是重要的理论启示，熊彼特认为为这种“企业家精神”包括：
（1）建立私人王国，
（2）对胜利的热情，
（3）创造的喜悦，
（4）坚强的意志。
由此来看，《乔布斯》中的乔布斯，正是对这四大特质的影像图解，你可以从任何层面怀疑乔布斯的人品，唯独企业家精神，乔布斯无可指摘，而且做到了极致。
电影乔布斯观后感(篇5)
《乔布斯》这部电影主要讲述了史蒂夫·乔布斯传奇的一生。从他还未大学毕业讲起，他就是一个与众不同的学生，史蒂夫的亲身父母抛弃了他，受史蒂夫的一老师的影响，他去了印度生活了一段时间。从史蒂夫刚开始在公司上班的时候，他就对公司里的许多东西表现出了不满足，通过他的努力与执着，最后与一群好友创建了苹果电脑公司，并通过他的智慧说服了许多不信任他的投资人，可是在投资谈成之后，史蒂夫的女友却怀孕了，这对于刚起步的史蒂夫来说是不能接受的，他坚决的与他的女友分开，其实史蒂夫内心是无比痛苦的。在开发产品中，史蒂夫是一个不惜任何代价，只认准自己的理念并追求完美的人，他也因此被迫离开苹果公司。再回到公司之后，史蒂夫要求跟换了以前所有的人，包括当时的投资人——麦克。并找回了曾经一起打拼的好友。史蒂夫·乔布斯的名言“活着只为改变世界”始终贯穿于整部电影，所以他是一个有雄心大志的伟人。
我认为整部电影在公共关系上的亮点有：史蒂夫说服麦克为刚创建的苹果公司投资;史蒂夫与保罗谈判关于购买主板机的问题；史蒂夫说服百事总裁约翰·斯卡利加入苹果公司，为他们做市场营销；在宣传“麦金塔”电脑的时候，他在台上用了《1984》里的情节，认为里面的预言不会成真，并用他的行动证明。结果效果非常震撼在史蒂夫离开苹果公司而又回到公司时，直接解雇了曾经的投资人麦克等。
我们可以在电影中学习到公关主体在遇到种种事情中是如何运用公共关系原理来解决问题的，现在的社会，人们需要去交流，需要去了解各自所需求的东西，但是你怎么去说服别人去接受你，这就是
你的任务所在了。你怎么推销你的不可思议的产品，你怎么让一位非常有能力的人去你的公司任职，你有怎么让员工服从你的安排等等，这些问题都是我们会遇到的，还有当公司出现危机的时候，你怎么去向众多的媒体解释，从而把损失降到最少。所有的这些问题都需要我们去解决。而公共关系的手段又有很多，比如新闻发布会、各种媒介宣传、记者招待会、新闻报道，参加外部节庆活动、赞助福利、慈善和其他公益事业、慰问，座谈会、市场调查、公众咨询，联谊会、招待会、宴会、茶会、专访活动、舞会、电影招待会等等，可是我们应该灵活运用这些手段，不能顾此失彼，更不能矫揉造作，否则我们会得不偿失的。公共关系的发展不仅推动了社会的稳定、繁荣和发展，也为企业在其所针对的公众面前树立了正面形象，并带来无限商机。
电影乔布斯观后感(篇6)
1974年，乔布斯是一个休学的大学生，虽然休学了，但没有停止学习，他仍以怪咖的身份在校园中活动，甚至去旁听各种他有兴趣的课程，像是印度老师教的灵修课，或者是书法课。这些跟死板板、硬梆梆的电脑课毫无干系的课程，成了他的最爱。
但不论多少课程，都无法改变他是个混蛋的事实。他因自幼被亲生父母抛弃，所以性格古怪，天性多疑，不信任人，还到处睡妹，自以为风流倜傥，甚至是堂而皇之的占朋友便宜，即使年纪轻轻的他已经去印度灵修过了，但他似乎没找到自己灵魂的价值，只是更成就了偏执的内在与固执的坚持。
因着这些怪异又严重失调的社交适应症，他终于决定离开一直服务的电玩公司，跟另一个阿宅好友沃兹开始突发奇想，草草成立了“Apple”电脑公司，对乔布斯来说：“苹果意味着创造之果。”就这样创造性成为其人生往后的座右铭，也成为在他主导下的苹果电脑的重要品牌特征与形象。
然后，他的野心与莫名的坚持，让他带领着一批阿宅朋友，成功骗到了第一个大股东，接着，他把理想化为实际行动，将电脑带入寻常百姓家，所谓的苹果二号电脑成功为苹果打下一片江山，也让苹果顺利在华尔街上市，股价并屡创新高。但伴随著成功，贾伯斯也越来越偏执跟难以相处，他不念旧情，不配股给任何一个草创时期的员工。
然后，常常在会议上坚持莫名的设计概念跟功能，甚至不惜当众羞辱下属，开除下属，好传达自己坚持的精神。就这样，伴随着巨大成功后，是突如其来的重大失败，他失败的不只在于产品的开发不符市场需求，产品定位无法被消费者接受，更是人缘尽失，当初的伙伴好友一个一个离开了他，甚至连他自己都有点迷失自己了，于是他掉进人生的低谷，被自己成立的公司的董事会投票表决，换掉他的执行长一职。
下台后的乔布斯，并没有被击倒，反而又创立了新的公司，直到苹果在市场上屡战屡败的凄惨景况，让董事会不得不再次妥协，请他回去担任执行长一职，这次，贾柏斯该如何改写人生最失败的篇章呢?这是电影乔布斯的故事梗概。虽然乔布斯的生平故事伴随着苹果的奇迹跟他过世，早已是耳熟能详又传遍世界的21世纪的奋斗传奇经典了，不过，片中仍有很多一般观众不见得知道的细节。
当然，成功与良好的人格特质毫无关系，片中，我们一再看到，乔布斯成功的关键在于，第一，他很坚持，尤其是对美感与人性化的莫名坚持。第二他从来不跟市场妥协。第三，他追求的永远是清楚简单的理念，只是为了实现这些理念，得透过繁复的研发过程与巨大的时间跟金钱成本。
但是，讽刺的是，片中这三个让他成功的元素，其实同时也是导致他巨大失败的相同元素!而且，观众会看到，乔布斯其实没有改变(片中没有)，所以，后来乔布斯的成功只能说是市场变了，消费者变了，说得好听一点，就是终于乔布斯等到大家跟上他的脚步了。他就像那些个艺术家，因为走得太过前卫，以致得孤独走完一辈子，直到死后，才有人开始懂的他们。
幸而，乔布斯没这么凄惨的遭遇，他在21世纪就因为ipod的设计，让全世界的音乐迷懂他了，开始接受他，爱上他，跟他的设计，他的理念。看到了嘛!这是最有趣的部份，我们习惯性地被催眠，要去学习其他所谓成功人士的成功模式跟人格特质，可是，看完本片，你却根本无须学习，因为乔布斯的成功与失败，与他自己的决策并无绝对的关系，更大的因素是，消费者买不买单，世界机缘是不是站在他那边的，他始终没有变过，仍是一个固执的混球，变的是消费者开始接受他了，喜欢他了。因此，我们看完后，能够从本片学到什么乔布斯精神呢?
我想，这也是本片最大的盲点，就是看完后，不知道导演与主创者到底想要传达给观众什么!当然，乔布斯的一生很精彩，选择诉说他哪段的人生经历，基本上就是为这部作品要传递的精神内核定调的最重要指标，而编导显然本身并不喜欢贾伯斯传奇，因此也挑了一段可能观众最不了解也不太感兴趣的执行长战争的段落来说，所以看完后，有点茫茫不知何所谓的感觉。
毕竟，俗气如我们，习惯的传记电影是有热血、有奋斗，有成长(尤其是主人翁的心灵成长这一块)，所以，我可能更期待看到的是乔布斯如何在与死神搏斗时，重新检视自己的人生，并且在面对过死神后，在人生的最后几年，继续坚持他过往的偏执，让iphone继续引领世界潮流，在国际舞台上发光发热，我渴望这些更通俗一点的情节的传记电影，我只能说，这是传记电影，却不是一个励志片，看完后没有热血沸腾的激动，而是有点无言而冷静地走出戏院，也许这就是导演要的效果吧，他要创造的不是神话，而是一个真实，至于，是好是坏，就看观众个人喜好了喔。
乔布斯电影观后感汇总
编辑特意收集和整理了乔布斯电影观后感，你是否遇到过需要写观后感的情况呢？观后感可以是对原文的相关内容做一个简单的陈述，欢迎您参阅读本网页！
乔布斯电影观后感(篇1)
乔布斯是一个时代的伟大人物是毋庸置疑的，但是因为我平时工作繁忙的关系，一直没有时间去较为完整的去了解这么一个伟大的人物，在其划时代的发明后面是怎样的一个生活和工作。而《乔布斯》这部电影，正正让我可以在2个小时之内了解了这位人物大致整体的人生。电影为了适合短时间之内呈现导演的思想而做了一些艺术性的整改，但是这部电影还是把大家所关注的乔布斯的主要思想、工作精髓呈现给大家。
大学时期的乔布斯已经是一个非常有创造性、预见性、理想和热情的小伙子，他看到一台电脑的原型，就马上想到这台机器放在每一个家庭中将会产生怎样的变化。这么一个伟大的构思，当时绝大部分的人，不管是当时非常优秀的专业工程师、华尔街专业投资人都不看好，因为当时的电脑都是大型和昂贵的设备，而且其用途也根本不是为家庭服务，他的想法已经构思出家用电脑后来几十的应用状况。
于是他不放弃，不为当时人们的想法而放弃这么一个近似疯狂和非常冒险的行为，将自己的事业和身心完全投放于自己的这个构思之中。他积极的说服周围的人、销售商和投资者，一步一步的让微型电脑的主板、第一代苹果电脑、第二代苹果电脑呈现给大家，让大家接受这个神奇的家庭成员，从而改变大家的生活。
乔布斯确实是一个天才，他能够很好的驾驭自己的综合才干而后创造出令社会进步的财富。他的这种素质不是说智商分数是多少，这样的人在世界上可以说多如牛毛，但是都不可能创造出很多的乔布斯。他这种超前的思维让很多创业者得到激情和共鸣，是一个正面的励志故事。他的创业成功完全是靠自己，没有现成的资金堆在自己的前面，同样在寻找切入点的过程之中也是有过迷茫的阶段。
但是一旦看到了摆在他前面的电脑原型，其充满智慧的眼球之中就出现了家用电脑未来几十年的状态。而催生他做出影响其一生事业的决定还是需要很大的勇气，不过可以看到他当时没有受到其他多少因素的影响，更多的是考虑如何让其脑子里面的构思能够成为现实。这个做法可以认为是一个睿智的决定，也可以认为是一个非常冒险的赌博。
实际上我也无法判断这样的创业行为是好还是不好，有人因为自己的理想而成功，但是其实也有更多的人因为自己的创意而失败。如何驾驭和判断自己的事业创造点，这里才是非常重要的因素。但是不可否认的是乔布斯的这种不折不挠的精神，为了自己的事业，他不断有耐性的说服销售商和投资者，同样的一个观点他可以通过言语让对方接受，这个就是他的综合素质。
难能可贵的是乔布斯同时也是一个非常卓越的经理人，他有卓越的管理才干，综合他的专业素质，这样的人世界上真的无法找到第二个。首先他能够很好的建立自己的团队，为了实现自己的构思，可以有效的组织其他人各司其职、齐心合力向一个目标发展，从来不去计较个人的得失，目标清晰简单，就是生产实际上最为成功的产品。
也只有这样的目标，才能够让人觉得不是只是为个人创造成绩，抛弃自私心理。另外就是他有强大的表达能力和说服能力，因为苹果公司发展的历史性，基本上依赖的资金都是来自于外部投资，因此他在董事会的话语权不大，但是他仍然坚持自己的理想，一次一次的征服每个投资者，而创造出今天的苹果帝国。
其实我们从伟人身上学到的东西可以很多，复制是不可能的，根据自己的实际情况，能够领会到其中的一两点已经对于我们改变自己的人生观已经有很大的作用。
乔布斯电影观后感(篇2)
之前我也了解过乔布斯的创业故事，了解苹果手机是在什么样的背景下诞生并逐步成为世界上销量最好的手机，并开启了一个全新的时代，但是关于乔布斯的经营理念，我只是只知其一，不知其二，并不了解其真正的内涵。通过观看这个视频后，我更加佩服乔布斯了，更多的是被他的经营与管理理念所折服。乔布斯的管理理念值得我们每一位管理者去学习，其内涵也必然需要我们在长期的工作和生活实践中才能真正掌握。此视频发生在19xx年，便是乔布斯回归苹果前的一年，乔布斯在访谈中说的几句话让我回味无穷，沉思过后，我希望能够在日后的工作将这些管理理念运用到我的工作中，并影响身边的人，为他们传递正能量。
第一，管理者的“品味”决定了公司及产品的“品味”。在生活中，我们要追求品味，因为它决定了生活的质量和水平，甚至一个人的品味可以折射出此人的经济实力或者背景。在公司，领导和高层管理人员的品味影响着公司的企业文化和经营理念，甚至决定了公司的前途。因此，管理者尤其是公司领导一定要有高尚的、积极的、向上的品味，能够走在时代的前列，只有这样公司才会持久的充满生机。
第二，招聘员工的质量侧面反映出招聘者的水平。作为公司招聘者，一定要有识别人才的能力，招聘高素质、高技能的人才，只有这样才能提升公司整体的人才素质，推动公司的发展。
第三，创新要勇于突破旧有的观念。我们在公司中总会遇到这样的问题：你为什么要这么做，80%以上的人回答是以前就是这么做的或者公司规定这么做的。大多数人只是按照旧有的方式去完成现有的公司，何来的创新，因此，我们在做任何事情前，一定要想想为什么这么做，有没有更好的方法可以完成，只有这样才会有突破，才会有创新，我们要有破釜沉舟的勇气。
第四，要与有智慧、有能力的人在一起工作。有能力的人往往都是很自信的人，而自信的人不会因为你的责备而委屈，面对困难，他们会更加努力克服。乔布斯的人生经历告诉我们，我们要不断努力学习，提升自己的专业技能和管理水平。
乔布斯电影观后感(篇3)
不是所有的传记片都非常精彩，也不是所有的传记片都能打动观众，至少《乔布斯》是如此的令人感觉到毫无生机和活力，平铺直叙的手法，角色稀奇古怪的个性依然难以弥补观影的失望。
其实关于名人的故事大家了解也不少，特别是娱乐圈以外人士的传记就更是令人难以趋之如骛，《林肯》还原历史可能还有一定的吸引力，因为那段历史中真实的林肯有被解读的渴望。而《乔布斯》却难以让人看后有被感染的冲动。
其实关于名人传记的影片一般都很少被待见，但感觉讲述扎克伯格的《社交网络》似乎还比《乔布斯》精彩很多，虽然都是讲述IT行业成功人士的故事，但编剧的撰写决定影片的风格和所表达的内容能否吸引观众。《社交网络》有冲突也有高潮，而《乔布斯》似乎太过于保守和力求真实。庸常的百多分钟，让人昏昏欲睡。
其实乔布斯应该是个比较复杂的人物，但影片在表现其邋遢和忘我的境界外，对其个人的隐私生活却表现甚少，而且其对待朋友以及对待怀孕女友的态度让人非常的难以接受，虽然怪才都有超越平凡人的一面，但其冷酷无情的个性让人难以向这个高大的人物致敬。感觉演员阿什顿.库彻演绎的乔布斯非常不靠谱。
由于影片剪辑的原因，乔布斯情绪的变化让人非常的莫名其妙，有时候暴躁狂怒，有时候又风平浪静。影片开头让人有点史诗的感觉，但后来就更多是平庸之际的讲述乔布斯进进出出苹果公司的桥段，而这些表现并没有突出乔布斯有多么令人炫目的成就，而似乎和常人并没有两样，不断的挖角或开除职员，让人对乔布斯的情商抱有大大的疑问。
很显然阿什顿.库彻在尽力的从外型到气质向乔布斯靠，但其似乎完全没有走进乔布斯的内心世界，给人就是一个冷酷绝情的IT狂人形象，无论是对生活还是对工作，乔布斯这样的老板都不是职员愿意跟随的人。阿什顿.库彻学习乔布斯走路的神情简直超级的让人倒胃口，非常的不具备美感。
看样子这部电影没有美化乔布斯，而是完全去模仿乔布斯，像纪录片一样竭尽所能的去再现乔布斯风采，但这样的出力难以讨好。阿什顿.库彻眼神非的常的奇怪，这完全就是一个模仿者的拙劣水平，难以让人看到一个电脑狂人不平凡的内心世界。和《林肯》相比，《乔布斯》演员的表演无法点亮角色的光芒。
而且影片表现乔布斯身边的合伙人或工作人员，没有谁让人印象深刻，有的是一种冰冷的同事关系，缺乏一定的温情和值得人留恋的印象。更多表现的是一种职场冷冰冰的按部就班或对事不对人的商业操守。看来这个乔布斯真难让人喜好，他邋遢的形象以及后来冷酷对待朋友或同事的行为都让人难以接受。
传记片并不是纪录片，没有必要如此循规蹈矩的去表现人物的艰难创业史，如此的表现只能让观众对乔布斯心生厌倦，而且也看不出乔布斯有什么商业能力，更看不出其个人的魅力。感觉这样的传记片票房奇差的结果是毫不含糊的。
我们看《社交网络》了解到扎克伯格作为IT精英的献身精神，也看到其和同事之间的那些矛盾和冲突，影片主线突出，角色塑造给力，而不象《乔布斯》表现出职场的竞争残酷，有的只是那种血淋淋残酷的竞争关系。故事表现手段平庸，编剧不努力，自然演员表演的可信度也值得怀疑，所以说《乔布斯》这部影片并没有由于苹果之父的光彩而照亮影片的票房前程。
或许乔布斯本身就是个异常乏味的人，所以影片也没有更多值得为其歌功颂德的地方。虽然苹果影响甚重，但影片所呈现的乔布斯形象让人非常的反感。看来他就只是一个混迹IT行业自以为是的怪人。想到内地影片《中国合伙人》也并没有枯燥乏味的去表现成东青的成就史，而是集中在几个重要的转折点，分别表现成功企业家对朋友同事的情感，而并没有象《乔布斯》一样，让人感觉没有任何的新颖和独到。
乔布斯电影观后感(篇4)
《乔布斯》这部电影主要讲述了史蒂夫·乔布斯传奇的一生。从他还未大学毕业讲起，他就是一个与众不同的学生，史蒂夫的亲身父母抛弃了他，受史蒂夫的一老师的影响，他去了印度生活了一段时间。从史蒂夫刚开始在公司上班的时候，他就对公司里的许多东西表现出了不满足，通过他的努力与执着，最后与一群好友创建了苹果电脑公司，并通过他的智慧说服了许多不信任他的投资人，可是在投资谈成之后，史蒂夫的女友却怀孕了，这对于刚起步的史蒂夫来说是不能接受的，他坚决的与他的女友分开，其实史蒂夫内心是无比痛苦的。在开发产品中，史蒂夫是一个不惜任何代价，只认准自己的理念并追求完美的人，他也因此被迫离开苹果公司。再回到公司之后，史蒂夫要求跟换了以前所有的人，包括当时的投资人——麦克。并找回了曾经一起打拼的好友。史蒂夫·乔布斯的名言“活着只为改变世界”始终贯穿于整部电影，所以他是一个有雄心大志的伟人。
我认为整部电影在公共关系上的亮点有：史蒂夫说服麦克为刚创建的苹果公司投资;史蒂夫与保罗谈判关于购买主板机的问题；史蒂夫说服百事总裁约翰·斯卡利加入苹果公司，为他们做市场营销；在宣传“麦金塔”电脑的时候，他在台上用了《1984》里的情节，认为里面的预言不会成真，并用他的行动证明。结果效果非常震撼在史蒂夫离开苹果公司而又回到公司时，直接解雇了曾经的投资人麦克等。
我们可以在电影中学习到公关主体在遇到种种事情中是如何运用公共关系原理来解决问题的，现在的社会，人们需要去交流，需要去了解各自所需求的东西，但是你怎么去说服别人去接受你，这就是
你的任务所在了。你怎么推销你的不可思议的产品，你怎么让一位非常有能力的人去你的公司任职，你有怎么让员工服从你的安排等等，这些问题都是我们会遇到的，还有当公司出现危机的时候，你怎么去向众多的媒体解释，从而把损失降到最少。所有的这些问题都需要我们去解决。而公共关系的手段又有很多，比如新闻发布会、各种媒介宣传、记者招待会、新闻报道，参加外部节庆活动、赞助福利、慈善和其他公益事业、慰问，座谈会、市场调查、公众咨询，联谊会、招待会、宴会、茶会、专访活动、舞会、电影招待会等等，可是我们应该灵活运用这些手段，不能顾此失彼，更不能矫揉造作，否则我们会得不偿失的。公共关系的发展不仅推动了社会的稳定、繁荣和发展，也为企业在其所针对的公众面前树立了正面形象，并带来无限商机。
乔布斯电影观后感(篇5)
《乔布斯》在北美公映时评价并不好，其实这部电影乃是一部标准的人物传记电影，各方面火候适中，故事有来有去，人物刻画有板有眼，该煽情的时候煽情，该细致的地方细致，四平八稳的一套公正文书。
翻了一下国外评论，大都针对于电影的形式，很多评论家认为像是乔帮主这样天才与疯狂的结合体，传记片也有嚣张一些，最起码要如《社交网络》那样剑走偏锋，而不是像这样小心翼翼的拍人物生平。说实在的，《乔布斯》实际上是被果粉们哄起来的牺牲品，有点冤大头，不是电影质量的问题，《乔布斯》乃是一部标准的传记片。
对于乔帮主来说，熟悉他的朋友恐怕早已将那本同名传记和相关轶事杂闻翻了无数遍，不熟悉的朋友最起码知道这个人和他的苹果。平心而论，人物传记电影是相当难拍的，其中不免会出现流水账的叙事，这对电影的欣赏程度无疑是致命的。更何况去拍一个广为流传的当代人物，这使得电影不但要照顾到粉丝的心情，也要照顾到当事人的态度。
因此《乔布斯》拍得比较谨慎，选择了他人生的几个闪光点，从乔帮主创业开始，人物性格、日常生活，行为举止全部得以展现，直到后来成立公司之后的挫折与成功，被黑与反击，职场上的厚黑学，人物内心的纠葛，可以说这是一部创业中兼顾生活气息的电影，展现了乔布斯的天才与疯狂，也点出了他的交际与偏执，终究还一个标准的正面形象。
同时片中所表达的美国企业文化和时代感也是不错的。其实《乔布斯》拍得不错，导演很显然想要表达乔布斯的另类的一面，并且在开场20分钟内，以及中段部分都放得很开，但电影整体还是比较“正”，这是因为电影的题材所限。换句话说，就像一个服装设计师，打算设计一款标新立异的服装，但终究还是逃不过“量体裁衣”这道关卡。
电影没有照顾到多方面的环节。那本《乔布斯》一共560页，一部2个小时的`电影，打算将当代一位引领时代的偶像人物完全拍出来简直是天方夜谭。其实观众们对这个人物更想看到他的另一面，比如他的起初以各种借口拒绝承认自己的女儿，却将女儿的名字丽萨(Lisa)作为他旗下电脑的名字，还有他与众不同的地方，那种但凡天才都有疯癫的一面的感觉。《乔布斯》并不是主旋律，并不是为某人立贞节牌坊，但对于如何表现一个人物“度”很难把握。单拍正面形象，会让人觉得过于流俗，而八卦形象一多，当事方也会不干的。要知道这部电影开拍的时候老爷子还健在呢。
所以本片在最初定位的选择上无疑是有理可循的，《乔布斯》不是《林肯传》，假如不熟悉美国政治和历史的观众会对《林肯传》不感冒。而《乔布斯》就是让所有人，包括熟悉他和不熟悉他的朋友，都受用的电影。本片照顾到了方方面面的内容，包括他的工作，他与自己的朋友和女儿，他与鲍勃·迪伦，这些都或多或少的在片中有所涉及。不熟悉他的人通过这部电影能了解到乔帮主是如何从大学辍学到苹果CEO，而熟悉他的人则会对电影过于工整相对平淡，包括未能展现他如何慧眼相中皮克斯，如何创造大家非常关注的苹果手机。但要挑刺也挑不出大毛病。
乔布斯电影观后感(篇6)
看《乔布斯》难免想起《中国合伙人》，有趣的是，在《乔布斯》片尾也出现了片中角色的照片与本尊的对比这在形式上与《中国合伙人》片尾的企业家PPT很类似，不过《中国合伙人》还有货真价实的企业家出镜，来得更真实。
从角色上来说，《乔布斯》没有避讳教主抛弃妻女、赶走合伙人、脾气暴躁以及众叛亲离的内容，跟《社交网络》一样都描摹了主人公性格中黑化的一面，不像《中国合伙人》，完全是校园民谣式的创业历程展现，内地民企所谓的野蛮生长完全不见踪影，连侵犯知识产权都被义和团式的民族主义情绪给置换了。
看着当年车库创业时几个歪瓜裂枣爷们的合影内什么，教主当然是玉树临风的你如果是投资人，你会投他们么？不由得想起那个着名的李约瑟难题，当然在学术上的表述不无复杂，但在此只是想取其某一方面的意义：中国人又不笨，为什么我们出不了乔布斯？当中国消费者对土豪金的iPhone5S趋之若鹜时，我们自己的手机呢？
经济学家熊彼特曾系统阐述过创新理论，学理上的内涵我不懂，不过对企业家精神的鼓励应是重要的理论启示，熊彼特认为为这种企业家精神包括：（1）建立私人王国，（2）对胜利的热情，（3）创造的喜悦，（4）坚强的意志。由此来看，《乔布斯》中的乔布斯，正是对这四大特质的影像图解，你可以从任何层面怀疑乔布斯的人品，唯独企业家精神，乔布斯无可指摘，而且做到了极致。
乔布斯电影观后感(篇7)
这个电影实际描述了乔布斯年轻时曾经的梦想，一个几乎不可能实现的梦想，但乔布斯一步一步的往上爬，在几个好朋友与邻居的帮助下，从最初生意冷清的小小车库商店到人人晓知的大公司，乔布斯因为苹果公司的ceo（总经理）亚瑟的责骂而气愤的退出了，自己又创办了一个公司，取名为NEXT，而失去了乔布斯的苹果公司的销量大减，股票暴跌，达到了十年以来的最低水平，这时，乔布斯正享受着他的生活，与妻子孩子在一起，而NEXT公司也经营的不错，乔布斯也经常去看望以前帮他一起创办公司的好朋友（他在苹果公司日夜操劳着的时候，许多朋友觉得他工作太累了夜以继日的为苹果公司操劳着，于是就离开了他，因为这并不是他们想要的生活，而他们加入这个群体，也只不过是想搞一些很酷的玩意儿罢了。）这时的苹果公司才醒悟过来，苹果公司的新总经理来找他，想让他回去，在总经理的求和下，乔布斯最终回到了苹果公司，继续创业，震撼全世界，使苹果公司又“活”了起来。
看了这个电影我同时也注意到了乔布斯的致命缺点：他只顾着自己，从来不顾别人的感受，人家说一句话，建议乔布斯，乔布斯当即就下令将这位天才技工轰出去，将他炒鱿鱼了，也不给他解释的权利，渐渐地，他的同伴也都一个个离开了他，想当初，刚成立一个小车库公司时，他们只是想制造出一些很酷的东西出来，也没想得这么宽，如今，成立大公司了，乔布斯的同伴们反而觉得，看着自己的同伴（乔布斯）这么累，自己都觉得累，于是便离开了乔布斯，踏上了返乡的归途，这时的乔布斯才醒悟过来：即使在工作繁忙的时刻，也要多关心朋友。还有一点也是他的一个致命缺点，那就是——他不善于跟同伴合作，总是想自己官职部门，不想让别人下令给自己，也正是因为这样，苹果公司的CEO才会不得不通过投票选举，最终结果当然是——乔布斯被气走了，要不是他的才智救了他，恐怕他一生都只能经营NEXT公司了。
乔布斯电影观后感(篇8)
1974年，乔布斯是一个休学的大学生，虽然休学了，但没有停止学习，他仍以怪咖的身份在校园中活动，甚至去旁听各种他有兴趣的课程，像是印度老师教的灵修课，或者是书法课。这些跟死板板、硬梆梆的电脑课毫无干系的课程，成了他的最爱。
但不论多少课程，都无法改变他是个混蛋的事实。他因自幼被亲生父母抛弃，所以性格古怪，天性多疑，不信任人，还到处睡妹，自以为风流倜傥，甚至是堂而皇之的占朋友便宜，即使年纪轻轻的他已经去印度灵修过了，但他似乎没找到自己灵魂的价值，只是更成就了偏执的内在与固执的坚持。
因着这些怪异又严重失调的社交适应症，他终于决定离开一直服务的电玩公司，跟另一个阿宅好友沃兹开始突发奇想，草草成立了“Apple”电脑公司，对乔布斯来说：“苹果意味着创造之果。”就这样创造性成为其人生往后的座右铭，也成为在他主导下的苹果电脑的重要品牌特征与形象。
然后，他的野心与莫名的坚持，让他带领着一批阿宅朋友，成功骗到了第一个大股东，接着，他把理想化为实际行动，将电脑带入寻常百姓家，所谓的苹果二号电脑成功为苹果打下一片江山，也让苹果顺利在华尔街上市，股价并屡创新高。但伴随著成功，贾伯斯也越来越偏执跟难以相处，他不念旧情，不配股给任何一个草创时期的员工。
然后，常常在会议上坚持莫名的设计概念跟功能，甚至不惜当众羞辱下属，开除下属，好传达自己坚持的精神。就这样，伴随着巨大成功后，是突如其来的重大失败，他失败的不只在于产品的开发不符市场需求，产品定位无法被消费者接受，更是人缘尽失，当初的伙伴好友一个一个离开了他，甚至连他自己都有点迷失自己了，于是他掉进人生的低谷，被自己成立的公司的董事会投票表决，换掉他的执行长一职。
下台后的乔布斯，并没有被击倒，反而又创立了新的公司，直到苹果在市场上屡战屡败的凄惨景况，让董事会不得不再次妥协，请他回去担任执行长一职，这次，贾柏斯该如何改写人生最失败的篇章呢?这是电影乔布斯的故事梗概。虽然乔布斯的生平故事伴随着苹果的奇迹跟他过世，早已是耳熟能详又传遍世界的21世纪的奋斗传奇经典了，不过，片中仍有很多一般观众不见得知道的细节。
当然，成功与良好的人格特质毫无关系，片中，我们一再看到，乔布斯成功的关键在于，第一，他很坚持，尤其是对美感与人性化的莫名坚持。第二他从来不跟市场妥协。第三，他追求的永远是清楚简单的理念，只是为了实现这些理念，得透过繁复的研发过程与巨大的时间跟金钱成本。
但是，讽刺的是，片中这三个让他成功的元素，其实同时也是导致他巨大失败的相同元素!而且，观众会看到，乔布斯其实没有改变(片中没有)，所以，后来乔布斯的成功只能说是市场变了，消费者变了，说得好听一点，就是终于乔布斯等到大家跟上他的脚步了。他就像那些个艺术家，因为走得太过前卫，以致得孤独走完一辈子，直到死后，才有人开始懂的他们。
幸而，乔布斯没这么凄惨的遭遇，他在21世纪就因为ipod的设计，让全世界的音乐迷懂他了，开始接受他，爱上他，跟他的设计，他的理念。看到了嘛!这是最有趣的部份，我们习惯性地被催眠，要去学习其他所谓成功人士的成功模式跟人格特质，可是，看完本片，你却根本无须学习，因为乔布斯的成功与失败，与他自己的决策并无绝对的关系，更大的因素是，消费者买不买单，世界机缘是不是站在他那边的，他始终没有变过，仍是一个固执的混球，变的是消费者开始接受他了，喜欢他了。因此，我们看完后，能够从本片学到什么乔布斯精神呢?
我想，这也是本片最大的盲点，就是看完后，不知道导演与主创者到底想要传达给观众什么!当然，乔布斯的一生很精彩，选择诉说他哪段的人生经历，基本上就是为这部作品要传递的精神内核定调的最重要指标，而编导显然本身并不喜欢贾伯斯传奇，因此也挑了一段可能观众最不了解也不太感兴趣的执行长战争的段落来说，所以看完后，有点茫茫不知何所谓的感觉。
毕竟，俗气如我们，习惯的传记电影是有热血、有奋斗，有成长(尤其是主人翁的心灵成长这一块)，所以，我可能更期待看到的是乔布斯如何在与死神搏斗时，重新检视自己的人生，并且在面对过死神后，在人生的最后几年，继续坚持他过往的偏执，让iphone继续引领世界潮流，在国际舞台上发光发热，我渴望这些更通俗一点的情节的传记电影，我只能说，这是传记电影，却不是一个励志片，看完后没有热血沸腾的激动，而是有点无言而冷静地走出戏院，也许这就是导演要的效果吧，他要创造的不是神话，而是一个真实，至于，是好是坏，就看观众个人喜好了喔。
乔布斯传观后感精选
不同的人会观看电影的角度不同，看了优秀的影片之后，我们感觉到自己的思想得到了升华。 让我们开始表达对这次看电影的感受吧，对原文的相关内容进行一个简单的陈述也是一种写作观后感的方式，你最近是否在准备作品名观后感的撰写呢？下面的“乔布斯传观后感”相关内容主题，是由读后感大全的编辑为您提供的，相信能对大家有所帮助！
乔布斯传观后感 篇1
近日认真读了苹果创始人乔布斯的传记，获益匪浅。说到乔布斯，首先想到的就是苹果，会喜欢他带来的iPod、iPhone和iPad，也会羡慕他的成功和财富，但我们更应该研究一下乔布斯走过的路，思索一下他获得成功的关键所在。
读乔布斯的传记，你会发现乔布斯的成功也不是一帆风顺，他经历的坎坷，比你我只会多不会少，但与一般人不同的是，他毫不畏惧，在内心深处的理想引领下，坚持把每一天都当成生命的最后一天来战斗，最终成就了非凡的苹果。他的成功带给我们的一些启示：
一是坚定的信仰。“设计出色的产品以改变世界，永远追求并享受其中的快乐”，这与其说是一种理念，不如说是深深根植于乔布斯血脉中的创新基因，是乔布斯和苹果所特有的DNA。在AppleI（1976年）诞生之前，早期的个人电脑都有一个难懂的前面板，没有屏幕和键盘，AppleI之后，所有电脑都有了屏幕和键盘。1977年诞生的AppleII以其简约实用独到的设计和精准的市场定位，畅销十六年。让人机交互更简单，让电脑更容易使用，让计算机成为大众消费品——这是体现在AppleI、II身上最为重要的革命精神，这种精神也贯穿苹果30多年，直至最新的iPod、iPhone和iPad。乔布斯关注产品的同时更关注用户的体验，他美学至上的设计理念和追求产品简约便利的设计为苹果产品在全世界赢得了许多忠实的追随者。如今，地球上的每一个角落，随处可见捧着iPad玩“愤怒的小鸟”，拿着iPhone漫游互联网或视频通话，戴着耳机听iPod音乐的年轻人。苹果产品之所以获得这么多人的喜欢并脱颖而出，主要就在于产品的创新外观、良好触觉以及优良的使用体验。乔布斯坚定的追求设计出色的产品，并始终遵从内心的感觉，这种信仰的坚持不是一般人所能比的。
二是不惧怕失败。不断尝试和努力，永远不放弃内心的追求，这是乔布斯身上永不服输的韧劲。1985年乔布斯因与管理层的分歧而被迫离开自己亲手创办的苹果，那年他刚30岁，这种打击放在任何人身上几乎都是毁灭性的。但他没有就此沉沦，而是重新振作，创办了NEXT公司，后面又收购了皮克斯。虽然NEXT公司时浮时沉，没有多大起色，但皮克斯公司却开创了数字动画电影的辉煌。后来NEXT公司被苹果收购后，他又回到苹果，临危受命重新缔造了苹果复兴的神话。他热爱创新，更有着常人不能比的激情和创造力，这让他在一次次的失败打击下不断走向成功。当乔布斯被诊断为胰腺癌，并被告知只剩下几周生命时，他却说没有什么比垂死更能让人集中精神。20xx年他在斯坦福大学的演讲时说，“没有人愿意死。就算想上天堂的人也不希望通过死去那个地方，但死亡是我们共同的终点，没人逃得过。你的时间是有限的，所以不要浪费在过别人的生活上，不要受困于教条，按照别人思考的结果生活，不要让他人的意见淹没你内心的声音。最重要的是，有勇气遵从你的内心和直觉，其他都是次要的。”他说的话彻底诠释了他的成功源于有勇气去坚持内心的声音和直觉，并为之不懈奋斗。
三是善于吸引和聚集人才。乔布斯有着超凡的说服力和领导力，吸引和聚集了大批优秀人才，一起为改变世界的理想而努力。最初创办苹果时，有技术天才沃兹；开发麦金塔计算机时，有全能的计算机科学家杰夫·拉斯金和电脑奇才伯勒尔；吸引百事可乐的市场专家约翰·斯卡利出任苹果公司总裁时，他说的那句话“你想一辈子卖糖水，还是想改变世界”，让人震撼也让人激情澎湃；作文离开苹果创办NEXT公司时，有管理专家特里布尔和顶级电脑专家佩奇和克劳；在他的皮克斯电影公司，有动画天才约翰·拉塞特和埃德·卡特穆尔，正因为这些天才的存在才推出了《玩具总动员》、《虫虫特工队》、《怪物公司》、《海底总动员》等一系列经典的数字动画电影，成就了乔布斯在电影界的辉煌成功。乔布斯改变世界的坚定信念和勇往无前的决心以及成熟的个人魅力让无数优秀人才聚集在他的周围，一起努力和奋斗最终成就了苹果和动画电影的传奇和辉煌。
四是将生命当作一场战斗，在前进的道路上永不止步。追寻乔布斯一生走过的路，你会发现那真是一场无休无止的战斗。为追求产品的卓尔不群，他不惜付出一切代价，也不惧怕任何失败。苹果II的成功、丽莎电脑的失败、麦金塔的成功、NEXT电脑的失败，可以说一路坎坷。创新途中，他被自己亲手创办的公司赶出去长达12年之久，创办NEXT公司亏损到差点全军覆没最后被苹果收购，他倾注了大量心血的皮克斯公司，在早期也差点被迪斯尼抛弃……但他永远不安于现状，在终有所获之前，始终战斗着不肯停下自己寻觅的脚步。乔布斯在斯坦福大学演讲时说，“求知若饥，虚心若愚”，告诉我们要努力追求内心的声音和理想，只要你有决心并愿意为梦想而坚持努力，那么凡事皆有可能。
生命有时会给你迎头痛击，但绝不要失去信念。生活也永远会有我们完全无法预料的东西，坚持把每一天都当成是自己生命的最后一天来战斗，让我们追随乔布斯去谱写自己人生的传奇吧！
乔布斯传观后感 篇2
零零散散的时间里面，这两周读完了中信出版社出版的《乔布斯传》。这期间在微博上发了不少关于此书当中的细节，随身的记事本上也摘抄了不少自己喜欢的片段，但还是想趁热打铁，写篇读后感，把自己读到的一些有价值的东西以及个人的一些收获整理记录下来，一来起到一个梳理作用；二则是以免时间长了导致遗忘。
有时候读到一本好书，真得有那种“三月不知肉味”的感觉。到现在还能清楚地回忆起过去的一年里自认为读过的最有价值的两本书《世界因你不通》以及《明朝那些事儿》里面的一些场景。2012年的读书计划里，《乔布斯传》开了一个好头，最近的这段时间里面，我脑子里面遍布乔布斯的生平履历，有时候为他的个人成就而感到欢饮鼓舞，有时候却又为他的英年早逝而倍感可惜。青春年代时的狂妄不羁，不惑之年重返苹果开创的新纪元，再到生命的最后两年里面的抗癌斗争以及2011年10月5日的猝然离世。人的一生可以活得如此的辉煌，却又是如此的白驹过隙，似乎我们每一个人都是一个玩偶，所以的一切全在上帝的掌控之中，它说“要有光，便有了光”，它说要对你审判，便派来了死神的降临。
中国人的哲学观里有一个词叫做“天妒英才”，上天嫉妒某个人的才华，因而让他命运坎坷，英年早逝。但从因果论的角度来看，乔布斯英年早逝的“果”我觉得恰恰便是他自己年轻时候种下的“因”。至少是折了30年的阳寿才打造出来这样一家举世无双的公司。
其实我并不是一个果粉，也绝对算不上是乔布斯的拥趸。苹果的全线产品迄今为止我一个都没有买过，从来都没有过为它的股价而疯狂过，也没有对它发布新产品而狂热过，但这丝毫不影响我作为一个忠实的安卓用户在读完这本书后对乔布斯本人以及苹果产品产生的景仰和敬畏。在未读这本书之前，通过大大小小的媒体上，我也接收到了很多关于苹果产品的信息，但是其高昂的价格和其封闭的生态系统一直以来使我将其“排斥”在外。2011年可以说是苹果产品全线开花的一年，预算之内唯一买得起跟苹果有关的产品也就是这本《乔布斯传》了，可是最终也还是没买；去年11月份在我九妹被偷之后，那段时间里尽管也考虑过IPHONE4，但是最终还是选择又买了一部安卓手机。可见，我是典型的非苹果派。但这丝毫不影响我对苹果产品设计哲学的理解。我是一个爱读点小书的人，职业的使然加上对人物自传类书籍的偏爱，长期以来《乔布斯传》一直是列于计划阅读书籍排行榜的前三位。说到这里，要感谢那位借书与我一读的姑娘，这样的一本好书，压在你床底下跟捧在我手中是决然不同的两种反应，或许这也正好印证了我所信奉的“书非借不能读”的信条吧。“信条”，我一下子意识到我用了信条这个词，乔布斯在2005年斯坦福的演讲里面提到过叫我们不要盲从于信条，不要让他人的意见淹没了你自己内心的声音，因为那不是你自己思考的结果，活在别人的信条中是一件很可怕的事情。不好意思，这最后一句很有说教的意味，如你没有兴趣读的话，建议你读一下这里的Stay hungry,Stay foolish原文演讲吧。我突然又想到了李开复的那句“Follow your heart”，我很想问问他，这句话的知识产权最开始是不是属于乔布斯的。
读完这本书后，很大的一个收获是发现了自己思想观念的片面和主观臆想的可怕。比如，之前一直不能理解苹果公司坚持的封闭式生态系统策略，以为只是苹果的孤芳自赏，刻意摆高姿态不屑其它公司于一顾。，但在看完这本书之后才理解了乔布斯在制定战略时候的精心考虑和良苦用心，不授权操作系统给第三方公司是为了尽可能做到所有产品的一致性和协调统一，从而达到产品对用户的端到端控制，再在以工程学和艺术相结合的思想指导下，这才得以催生出如此具有革新性质的产品。乔布斯的控制欲望很强，他的理念就是牢牢地把产品的一切控制在自己手中。试看Android系统里面的几大割据势力以及零散的地方军阀，这些机器人们共同占据了这么大的市场占用率，但是有哪款手机厂商敢胆说自己的产品做到了和IPHONE4一样的水准？现在不可能有，未来的几十年里面我敢说也不一定有。再比如在未读这本自传之前，我一直以为乔布斯当初是考不上好的大学才去念Reed College的，看完自传之后才知道，原来上Reed College是他自己坚持的选择，年轻时候乔布斯非常的众叛亲离和狂妄不羁，所以才特意选择了这所带有嬉皮士风格以及以独立自由精神著称的私立高校。
第二点收获则是对苹果产品设计哲学的理解。之前虽然在IFANR和其它网站上看到过
乔布斯传观后感 篇3
这段时间阅读了苹果创始人乔布斯的传记，获益匪浅。 说到乔布斯，自然想到那个被咬掉一口的苹果标志，或许你也会羡慕他的成功和财富，但我们更应该研究一下乔布斯走过的路，思索一下他获得成功的关键所在。
读乔布斯的传记，你会发现乔布斯的成功并不是一帆风顺的，他经历的坎坷，比你我想像的只会多不会少，但与一般人不同的是，他毫不畏惧，在内心深处的理想引领下，坚持改变和创新，最终成就了非凡的苹果。他的成功带给我的一些启示和感想如下：
一、坚定的信念：
乔布斯从小成长就显示出非凡个性，并不是安稳的按部就班从小学到大学，毕业后研究出早期电脑，等乔帮主毕业后研究出电脑，或许就不是早期的。中学时代的嬉皮士就成了惠普公司的夏季实习生，这些经历在里德退学后穷困潦倒，以至于必须找一份工作，起了很大作用。在经历了欧洲和印度旅游时，印度之行给乔布斯留下了毕生难忘的印象，以至于有我要改变世界的梦想！
乔布斯曾说：我喜欢那种生活，我追随着我的直觉和好奇心；要是不喜欢生活中或世界里的某样东西，就改变它们，要么通过行动，要么通过纯粹的意志力量。
设计出色的产品以改变世界，与其说是一种理念，不如说是深深根植于乔布斯血脉中的创新基因，是乔布斯和苹果所特有的DNA。让人机交互更简单，让电脑更容易使用，让计算机成为大众消费品——这是体现在Apple I和Apple II身上最为重要的革命精神，这种精神也贯穿苹果30多年，直至最新的iPod、iPhone和iPad，这正是乔布斯赋予苹果最独特也最价值的DNA。在Apple I(1976年诞生)之前，早期的个人电脑都有一个难懂的前面板，没有屏幕和键盘。在Apple I之后，所有电脑都有了屏幕和键盘。1977年四月份诞生的Apple II以其简约实用独到的设计和精准的市场定位，畅销十六年直到1993年十一月才谢幕。
地球上每一个角落，随处可见被咬掉一口的苹果，苹果产品之所以获得这么多人的喜欢并脱颖而出，我觉得乔布斯坚定的追求设计出色的产品，并始终遵从内心的感觉，这种信仰的坚持不是一般人所能比的'。
二、善于吸引人才：
在最初创办苹果时，有技术天才沃兹；在开发麦金塔计算机时，有全能的计算机科学家杰夫·拉斯金和电脑奇才伯勒尔；吸引百事可乐的市场专家约翰·斯卡利出任苹果公司总裁时，他说的那句话“你想一辈子卖糖水，还是想改变世界”。创办NEXT公司时，有编程天才阿维·特凡尼安，并且特凡尼安成为乔布斯重返苹果力挽狂澜并再创辉煌的三驾马车之一；在他的皮克斯电影公司，有动画双雄：约翰·拉塞特和埃德·卡特穆尔；因为有这些天才的存在才推出了《玩具总动员》、《虫虫危机》、《玩具总动员》、《飞屋环游记》等一系列经典的数字动画电影。乔布斯重返苹果时，有优秀的外观设计天才乔纳森·艾维等，正因为优秀的人才聚集在乔布斯的周围，一起努力和奋斗最终成就了乔布斯的传奇和辉煌成功。
三、不畏惧失败：
永远不放弃内心的追求，这是他身上永不服输的韧劲。1985年乔布斯因与管理层的分歧被迫离开自己亲手创办的苹果，那年他刚30岁，，这种打击几乎放在任何一个人身上都是毁灭性的。但是，他没有从此沉沦下去，他重新振作起来，创办了NEXT公司，后面又收购了皮克斯。虽然NEXT公司时浮时沉，没有多大起色，但皮克斯公司却开创了数字动画电影的辉煌。后来NEXT公司被苹果收购后，他又回到苹果，临危受命重新缔造了苹果复兴的神话。让他在一次又一次的失败打击下不断走向成功。当他被诊断为胰腺癌，并被告知只有3到6个月时间活在这个世界上，他能坦诚的谈到了死亡。20xx年他在斯坦福大学的演讲时说：“没有人愿意死。就算想上天堂，人们也不会为了去那里而死。但是，死亡是我们每个人共同的终点。没有人能逃脱它。 事情本该如此，因为死亡就是生命最好的一个发明。它促动生命的变革，推陈出新。我很抱歉，这颇有戏剧性，但这是真的。你们的时间有限，不要将时间浪费在重复他人的生活上。不要被教条束缚，那意味着你活在其他人思考的结果中。不要被他人的喧嚣遮遮蔽了你自己内心的声音、思想和直觉，它们在某种程度上知道你真正想成为什么样子，所有其他的事情都是次要的”。
生亦何欢，死亦何苦。当乔帮主用改变世界的勇气和万法无滞的洒脱与死神周旋，当乔帮主一次次在收到死亡通牒后又重新走上苹果产品发布会的讲台，毫无疑问，他正在开创科技史上绝无仅有的生命传奇。
是啊，如果能时时保持一颗“求知若饥，虚心若愚”的智慧之心，那，是不是能学习或复制乔布斯的成功，又有多大的关系呢？只要追随我心，每个人都可以像乔帮主那样，拥有一次瑰丽的生命传奇。
乔布斯传观后感 篇4
最近看到所有的人都在疯狂的追逐苹果iphoto，有钱没钱，都买苹果，《乔布斯传》读后感---疯狂的苹果 (1)。所有人的痴迷，令我觉得惊讶，iphoto的神奇力量来自哪里？本来我对智能手机并不感冒，可能因为买不起；但是当我从北京培训回来，看到同班学员特别是年轻人的新生活方式，感觉自己已大大落伍，所以想到努力追赶。
为了一探这种神奇，我决定对苹果的领军人物乔布斯一探究竟，毅然订购了这本《乔布斯传》。虽然我曾经通过当当网送过给一同组学员，但我是没有拜读过该书的。中午时候书送到了我的桌面上，本想先随便翻翻，但一看便开始吸引了我，冒着被领导发现的风险，一口气看了前面的70页。
书中说到，原来乔布斯是一个被遗弃的孩子，他的父母都是大学生，但他的养父母缺是高中都没有读完的机械师和记账员。养父母勉强供养他读完小学和中学，在小乔布斯的坚决态度下上了学费最贵的私人学校，缺又中途辍学。很早乔布斯便得知他是被遗弃的孩子，养成了他独立和坚强的性格；在很早的时候，他便发现自己聪明而又反应敏捷。
这让我想起美国前总统，他的父亲是非洲来的演讲家，虽然父亲在他2岁的时候便离开他，但是成年的美国前总统也是继承了父亲演讲的特长。同是不太顺利的童年，但是美国前总统还是在白人学校学习，并考取了著名大的大学，并顺利毕业。美国前总统和乔布斯，成长经历大大不同，但并不因为不完美的家庭，而失去人生的方向，穷人家的孩子同样可以很出色。他不同于另一个天才---比尔.盖茨。他出生显赫世家，却也在哈佛大学辍学，创办了个人电脑公司。联想到身边的被收养的儿童，他们成年后都存在性格缺陷，心理的阴影影响了他们的工作、生活，心理脆弱；但乔布斯却心理坚强。
乔布斯的信奉佛教，但却与创造科技产品不冲突，也让我想到人确实是最好有一定的信仰。有信仰而不盲目崇拜。信仰不是为了逃避现实的苦难，而是为了心灵提升到更高的境界。虽然我并没有信奉任何的信仰，但是我以后也会教育孩子信奉某一种，哪一种都无所谓。
令我印象深刻的另一点，乔布斯也是淘气捣蛋的孩子。因为上学前，母亲就教会他基本的阅读，让他觉得上学枯燥无趣，他却是喜欢搞恶作剧的家伙，小学到大学多次被退学，他吸毒、早恋、叛逆，好像无恶不作。虽然还没看到后面的成功经历，但从这点却发现他和很多企业家一样，小时候都是不爱学习的家伙。这让我感觉郁闷，难道美国的教育也是和中国的应试教育一样无用，一样的只是培养无创造力的学生吗？难道听话、学习好的学生，到最后都是被别人领导吗？难道不善表达，注定不能成功吗？面对别人说的不愿读书、读书无用，我们是该叫别人要读还是不读呢？哦，忘了这是商业社会，是社交社会，有社交才有可能成功。
但是，小时候的乔布斯，确实显露了在电子方面的天分和巨大兴趣。他一直在电子方面投入的巨大热情，让他有机会和天才的工程师合作，从而创办苹果公司。这也让我想到，家庭确实能够给孩子提供未来成功的教育氛围。虽然老乔布斯是个高中未毕业的机械师，但是小乔布斯确实是从养父那里认识到、学到基础的电子知识，并产生热情；而老乔布斯在修理汽车从而出售当中，也让小乔布斯学会怎样讨价还价。父母是孩子的最好榜样，父母拿出足够的热情与耐心培养孩子，把更多的时间与孩子在一起，孩子就能从父母身上学到更多，孩子的成功，离不开父母的家庭熏陶；反过来说，个人得成功，也必定是对某样东西投入激情，才可能成功，三心两意，得过且过，绝不会成功。这是我对教育孩子方面的启发。
乔布斯确实是天生的领袖。可能因为被遗弃的经历，让他天生的独立与天生的控制欲。他总能通过专注的'眼神，强大的心理，去征服别人。他总能想办法让别人信服自己。在技术层面，他虽然不是一流的专家，但是他却追求完美，在别人看不到的背面，也追求一流品质；在音乐与精神层面追求极致，追求艺术与科技的完美结合。同样的，他在个人与公司的成长过程中，也得到了很多贵人的相助。这些贵人却又是乔布斯的个人魅力所引来的。
但是看到这里我也心情沉重，乔布斯因电脑时代、手机时代而让苹果越来越大，但在我们的这个时代，我们还能创造奇迹吗？也许现在机会会少，但是创造力是无穷的，以前谁又能想到电脑会出现、手机可以这么玩，飞船可以飞到外太空，高铁可以从深圳通到北京？我们是满足现状、知足常乐，在平凡的工作岗位上做出不平凡的成绩；还是勇于探索、敢于幻想，争取一切机会创业呢？我们的创业的机会在哪里呢？也许机会是有的，最重要的是要善于抓住机会。
乔布斯传观后感 篇5
"活着就是为了改变世界，难道还有其他原因吗?"
——史蒂夫·乔布斯
史蒂夫·乔布斯，一位极具创造力的伟大企业家，他有着如过山车一般刺激精彩的人生与犀利激越的性格，一路上的他充满着追求完美和誓不罢休的激情! 如此传奇一般的他个性却经常令人们愤怒而绝望，自私、冷漠、固执、谎言和背叛，是身边所有人对他的评价，而紧跟其后的，却是激情、疯狂、执着、强横与奇迹!
翻看这本书之前，我有些疑惑，传说中的"苹果之父" 乔布斯到底是个怎样的人呢?端详着封面上那个戴着无框圆眼睛，满脸的胡渣分明，举手投足间却透露着骄傲气息的乔布斯，我带着好奇，轻轻翻开了这本《乔布斯传》
直到合上这本书的最后一页，我有些震撼而惊讶，一直在人们心中那个坚毅勇敢，坚不可摧得仿佛永远也不会倒下的乔布斯竟然是个爱哭鬼?! 书中约有二十多处写到了乔布斯的哭泣，原由有许多: 有看《非同凡想》的广告片看哭了;也有令人费解的在劝说沃兹入伙时的"又哭又闹"，有看到"mac" 光驱时的"差点儿哭出来"，还有在知道自己员工编号时的"痛哭流涕"……
不仅如此，在我印象中，他本应该是个帅气的极客，并且热爱编写代码。但现实中的乔布斯完全不会写代码，并且不太懂技术。这让我震惊! 一个不懂编写代码和不了解技术的人怎么创造出"苹果" 呢?原来，从"苹果" 初创起，乔布斯的职业技能就不是开发，而是运营与产品，他并没有学习过计算机语言，因此他并不会编写代码。正因如此，他由始至终像改变世界的梦想又困难了许多，让我知道原来他也只是个普通人，难过了也会像小孩一样哭;一个不懂技术的产品经理照样可以改变世界!
但在___年的10月5日，56岁的乔布斯逝世了。美国失去了一个天才，世界又少了一个创造未来的人，他将与爱迪生和爱因斯坦的名字一样被人们铭记，他永恒的理念将继续改变世界，不断影响数代人们。过去几十年中，乔布斯一次又一次创造了未来，他的热情、执着、信念重新塑造了一个文明的形态!
乔布斯传观后感 篇6
虽然是乔布斯的个人传记，但选择读这本书的目的并不是为了了解乔布斯的个人特质。这些特质包括但不限于“科技和艺术的完美结合，对极简风格的绝对推崇，对用户体验近乎偏执般的追求，对用户欲望的精准理解，公司管理中鉴别天才并委以重任的能力，团队管理中的现实扭曲力场”等等，在新闻报道和各种文章中说的也比较多了，并且以下是三点总结。
硬件成熟度决定了终端产品的市场空间
这一点比较容易理解，硬件直接决定了终端产品的成本价，间接决定了零售价。AppleI和AppleII是沃兹尼亚克设计的，采用成熟的零部件，主要供业务爱好者使用，谈不上美观易用，最低零售价分别是666.66美元和1298美元。而Lisa和Mac采用了新的图形交互界面和像素显示字体，本身对硬件的要求就比较高，再加上乔布斯从艺术角度对硬件尺寸和功耗等的一些限制，导致终端零售价分别高达10000美元和2450美元，市场的接受度非常有限。面向教育机构的NeXT电脑面临同样的问题。所以乔布斯早期主持研发的计算机在商业上都不算成功，直到xx年回归苹果，当时计算机主要部件基本定型，产业链也已经比较成熟。从iMac开始乔布斯和苹果公司的.优势主要在包括材料和外观在内的产品设计上，还有就是Mac操作系统的优化。
软件丰富度决定终端产品的市场份额
这一点佐证的内容比较多，从根本上来讲，消费者使用电子产品是看重它的功能，在功能相差不大的前提下才会考虑美观和系统综合体验，而功能只能通过软件来实现。
AppleII的成功离不开第一款供个人电脑使用的电子制表和个人财务程序VisiCalc，它只能在AppleII上使用。
为了保证Mac用户能够提前一年使用到微软的Word和Excel，苹果和乔布斯默许微软窃取了苹果的图形界面系统。在后续的NeXT和iMac产品推出前，乔布斯和比尔盖茨多次交锋，都是为了确保用户在NeXT和iMac上能够正常使用Word和Excel，NeXT缺乏应用软件也是其失败的原因之一，而苹果以放弃专利诉讼和反垄断为条件，才交换到iMac上的Word和Excel。如果MacBook上不能使用Excel，恐怕其销量也远不如现在。
当iPod风靡全球，苹果公司推出iTunes音乐商店，最令盖茨担心的是，iTunes是否能够在Windows上使用，还好苹果内部团队成功说服乔布斯，要顾及iPod的市场份额，毕竟绝大多数iPod用户使用的是Windows。
开放和封闭的三次对决
20xx年5月的数字大会（AllThingDigital）上，《华尔街日报》的专栏作家沃尔特莫斯伯格（WaltMosskerg）和卡拉斯威舍（KaraSwisher）促成乔布斯和盖茨的一次联合采访。当时有人提问，两人从对方身上学到了什么时，盖茨直率地回答：“好吧，我愿意放弃很多东西来拥有史蒂夫的品位。”而乔布斯描述了苹果和微软的理念鸿沟，苹果欲打造端到端一体化的产品，读书笔记微软则将自己的软件开放授权给彼此竞争的硬件厂商。他指出，在音乐市场，集成的做法更好，这个已经有iTunes/iPod组合可以证明，但是在个人电脑市场，微软的分离政策发展得更好。接着，他又提到，在设计理念上的差异导致他及苹果公司更不善于和其他公司合作。“因为沃兹和我创办公司的时候，所有的东西都是自己在做，因为我们不是很善与人合作。”他说道，“我认为，如果苹果天生能够多一点点合作精神，会非常好。”
究竟是采用封闭还是开放的系统，乔布斯，和他前后两任的对手微软的盖茨、谷歌的施密特都有他们自己的观点。
乔布斯认为，一台电脑要真正做到优秀，其硬件和软件必须紧密相连，如果一台电脑要兼容那些在其他电脑上也能运行的软件，它必定要牺牲一些功能。他认为最好的产品是“一体的”，是端到端的，软件是为硬件量身定做的，硬件也是为软件度身定制的。
盖茨说：“从控制用户体验的角度来说，更为封闭的系统会有一些好处；当然他有时也确实从中获益”，但是又补充说，各类设备和制造商之间的竞争，能够带来更多创新，同时给消费者更多选择，个人电脑的大多数进步都是因为消费者有很多选择，而总有一天，移动设备也会如此。
施密特的想法和盖茨类似：“史蒂夫管理苹果有其独特的方式，和20年前一样，苹果是封闭系统的优秀创新者，他们不希望别人在未经许可的情况下进入自己的平台。封闭平台的好处就是控制。但是谷歌相信，开放是更好的方式，因为这能带来更多可能性和竞争，并给予消费者更多选择。”
从结果来看，开放和封闭的理念共有三次对决。第一次乔布斯拒绝将NeXTSTEP授权给其他电脑厂商，坐看Windows基本统一个人计算机市场，后来凭借优秀的外观设计占据部分高端市场。第二次，为了更够尽可能多地销售iPod，苹果主动推出Windows版本的iTunes，使Windows用户也可以正常管理使用自己的iPod。第三次也就是现在正在进行的iOS和安卓之间的对决，尽管iOS凭借苹果的先发优势和乔布斯对iPhone的天才设计最早开创了智能手机市场，软硬件一体化所提供的优秀用户体验也为苹果攫取了远超同行的利润，但是安卓却凭借自己的开放理念后来居上，成为智能手机的主流操作系统。未来随着安卓系统的继续完善，iPhone在硬件设计上领先优势继续缩小，智能手机市场有望重现个人计算机市场的竞争格局。
乔布斯传观后感 篇7
乔布斯传出来后，第一时间在买了一本，厚达798页，还真没有时间看。上次问看过此书的清华教授孙哲，他说写得很不错。于是，这个周末开始打开这本书。虽然只看了一半，也有了一些感想，下面同大家分享。
一，乔布斯小时候是一个非常调皮--我觉得用“调皮”来形容可能太便宜他了，实际上，无论从行为还是学习成绩上，他都是一个“差”等生，在学校搞恶作剧达到了匪夷所思的程度，例如把鞭炮放在老师的椅子下点燃。但这样一个学生，竟然被学校容忍，而且一路顺风，这实在不能不归功于美国教育制度对孩子们的“一视同仁”与包容精神。对照乔布斯在学校的所作所为，说实话，如果放在中国，即便不送到管教“少年犯”的特殊学校接受再教育，即便不被学校开除，恐怕也早被戴上“绿领巾”.从这一点来说，乔布斯是“美国制造”一点不过。
二，一种鼓励年轻人创新、创业的社会环境。昨天刚好看到这样一条新闻：“4名90后广州大学生自行设计自制火箭准备升天。他们的”惊人之举“引起空管部门以及其他有关部门的关注。考虑到安全及天气等因素，这4位大学生首次探求太空之旅被叫停，实箭发射改为地面科学模拟，虽然也有一些收获，但毕竟还是有些遗憾”.航管部门叫停以及“相关部门”关注当然都有理由，而且也得到四位年轻人的理解。然而，如果你读了乔布斯，你会得出结论：不应该叫停这些年轻人的创举，应该创造条件--例如帮助他们把“火箭”运送到相对安全的地域--让他们去探索。
三，车库--阅读乔布斯传前半部分时常常有“车库”两个字，乔布斯的“苹果一号”是在车库里组装的。这种情景让我想起一百年前（整整一百年前哦）发明了飞机的怀特兄弟，他们当时没有钱没有场地，竟然是在车库里发明了飞机。其实，还有很多发明，都是在“车库”里诞生的。这一方面说明西方人有一个车库，很多时候成为他们的手工作坊；另外一方面说明，伟大的发明并不需要那么多优厚的资源。就在乔布斯在车库里组装“苹果一号”的时候，至少有十几家拥有相当规模的电脑制造商正在豪华厂房里工作；就在怀特在车库里设计“飞机”的时候，当时就有几位拥有上百万美金的飞行爱好者也在研究飞行器。
四，这点特别让我感动：至少有两次，乔布斯在鼓捣电脑时遇到了困难--他缺少零件之类的，结果这位才十几、二十多岁的年轻人竟然拿起电话，直接给当时的大老板打电话，开口就让人家提供免费的零件和支持，而让人惊讶的是，这些大老板竟然毫无条件的就答应了他，还送货上门，使得乔布斯对电脑的研究与制造可以继续下去。有时我想，如果他困难的时候，那些老板不支持与鼓励年轻人创新与创业，乔布斯还是乔布斯？他能走到今天？
以上只是匆匆看了《乔布斯传》前半部分的一些想法，大家阅读《乔布斯传》的时候应该关注这些细节，乔布斯之所以是“美国制造”,也并不是巧合，当然不仅仅是政治制度造成的，更多的是源自于社会对创新与创业的态度、对少数特立独行的人的包容度。
乔布斯传观后感 篇8
那些疯狂到以为自己能够改变世界的人，才能真正改变世界。
—— 题记
《史蒂夫.乔布斯传》中这样描述乔布斯：疯狂、欲望、能量无限、完美主义、艺术修养、残暴、迷恋掌控权。而乔布斯令我着迷的是他的疯狂。正因为疯狂，世界改变了。他的产品也以疯狂为代表：所有产品从来没有开关，麦金塔电脑不与其它计算机兼容，平板电脑坚持不用手写笔......
在苹果随身听（ipod）上市不久，它的迷你版出现了。乔布斯居然将随身听上的屏幕取消了。整个随身听就像一个扩音器，原因是：乔布斯认为用户喜欢的是随机播放的音乐，他们并不需要选择，也不需要屏幕。
和我一样，很多人认为乔布斯在冒傻气，但正是因为他的傻，才使得他一次一次改变了世界。想一想，那些不敢像乔布斯一样疯狂想象的，有几个最终获得巨大成功的？恐怕只是碌碌终生罢了。我们的想象力也许在十岁甚至更早就被剥夺干净了，这就意味着我们的大脑只能停留于眼前，却不能为所欲为地想象未来，所以我们只能造出普通的产品，而不会大踏步创新和前进。
有一个脑筋急转弯说，树上七只鸟，打死一只，还剩几只？所有人都回答说一只也没有。但是如果我们疯狂地想象，就会有别的发现：树上的鸟收到了惊吓，由树的一端飞向了另一端。这个答案可以说是对脑筋急转弯的革命了。我们必须疯狂地想象，只有想象才能创新，只有疯狂才能创新。
我们自小生活在家人圈定的格子里，要是出了格，就可能背上犯错误的罪名，于是，懂事的孩子不出格。但我们似乎不知道，出格，还意味着收获，意味着荣耀。乔布斯敢于出格，甚至疯狂地出格，他那一个个看似自杀式的疯狂行为，不仅没有让自己受伤，反而获得了金钱，更改变了世界。没错，墨守成规的人是惬意的，但在历史的长河中也是永远谈不上优秀的。
用疯狂来改变世界，这是乔布斯教会我的。虽然我还没能力做到这些，但至少我能改变自己。世界需要乔布斯，也需要疯狂中的新模样。
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