在读完《赢在节俭》这本书,我深感受益匪浅。
打开这本书,微利时代这一词,首先对于我们这样一个大的集团公司员工来说,就是一个冲击。因为多年来,我们已习惯于了国企的大手大脚式的向大要效益的思维定势,习惯于了瘦死的骆驼比马大的自我安慰。
董事长为我们推荐这本书,我感到很及时,也很受用。因为,微利时代的来临,是对世界上每一企业的挑战。如何迎接这一挑战?书中的作者给出了我们答案,那就是节俭。
中华民族虽然是一个崇尚节俭的民族,但是,随着国企的建立和将企业做大做强的要求,随着西风东进的步伐迈进,随着影视文学作品对封建社会官员生活奢侈的渲染,享乐之风扑面而来。甚至国内许多人已将奢侈看成了自己地位的象征。
在此大背景之下,我公司的一些员工同国人一道,慢慢的淡忘了节俭。因为,回顾我公司的发展史,董事长从来就没有默许过我们能够大手大脚,只是我们在国内风气的影响下,对上级领导的关于节俭的指示精神,我们没有执行到位。
此刻正是我们一个改过自新的机遇,我们要与时俱进,跟上时代的要求。
节俭不是口号,而要从我做起,从身边做起,从点点滴滴做起,这是一个永久不变的要求。审视自我,截源减流,是每一个人自我品质的体现。
作为规划发展部的一员,我们要做到:随手关掉电源和水龙头、节约每一张纸与每一滴墨水。在改建、扩建和技改的过程中,用心主动的为领导带给节俭的技术实施方案参考和废旧利用方案。
《赢在节俭》这本书,用质朴的语言,引领着我们的反思,催促着我们赶上时代的步伐,求生存,谋发展!
读《赢在节俭》,联系到我们企业,很有感触。
在一个企业里,如何使每一位员工都做到节俭办事呢?最重要的一点,就是要把公司当成自己的家来看待。大家想一想,您在自己的家里面会任由水龙头一向开着吗?会在离开家门时还开着电灯吗?会把一些尚有用处的东西随便扔掉吗?我想,没人会这么做。
同样的道理,如果员工把公司当作自己的家,自然就会力争节约每一样物品,决不会随意的铺张浪费。也许有人对此会不屑一顾,认为扣细节抓节俭属于小气,抠门儿的表现。但是您可别忘了这样一句话:勿以善小而不为,勿以恶小而为之。罗马城不是在一夜之间建起来的,对我矿来说,在外部环境不容乐观、企业发展遭遇瓶颈的形势下,倡导节俭意识,树立节俭文化,对公司今后的发展将具有深远的好处。提倡节俭,要从大处着眼,从小处着手,日积月累,集腋成裘,小节俭也能成大气候。
为此,我矿的团员们结合我矿发展的实际状况,提出了若干具有实用价值的方案,并在实际的生产中发挥了良好的效应:
第一,精打细算。从生产经营各个环节入手,强力抓节俭。全面优化管理体系,构成了以财务管理为中心、资金管理为重点、成本管理为基础、全面预算作支撑的管理体系,将各项指标逐一细化、分解到区队、班组、岗位,确保不该花的钱一分不多花。
第二,惜煤如金。受城市、村庄、运河、公路等压覆的影响,我矿可采煤炭储量有所减少,精细化开采势在必行。我们要把煤炭资源当作粮食来珍惜,实施以置换开采、膏体充填、综采一次采全高等为主要资料的绿色开采。经过一段时间的习惯培养,我矿职工养成了惜煤如金的好习惯,就连撒落在支架旮旯里的煤也用手一点一点地抠出来,使得我矿的回采率一向持续在XX%以上。
第三,循环生产。我矿在生产过程中产生超多的煤矸石、矿井水,矸石山占地、矿井水外排既要花费超多资金,又对环境造成污染。为此,我们建成了循环经济园区,将矸石、洗矸、煤泥等吃干榨净。矿井水广泛用于矿区绿化、电厂循环、井下设备冷却、防尘、洗煤及地面清洁等除生活饮用外的所有用水,每年节省排污费、水资源费20xx元。
第四,全员动员。群众的智慧是无穷的。团员在青年职工中的带头作用,务必要将所有员工都带动起来,才能体现出带头的效果。透过全员动员,各路人马各显神通,取得了一个又一个的节能成果:加大矿井系统技术改造,大力推广地源热泵供暖、绿色节能照明,实现能源的高效利用;在班组大力实施创新创效工程,XXX项职工创新成果应用于实践后为企业节约和创造经济价值近20xx元。
这些行为,单独看来虽然似乎作用微小,但是,绳锯木断,水滴石穿,高楼万丈平地起,点点滴滴成江海。只要人人都有心去节约,把它视为己任,那么在我们点滴之间就节约了企业的成本,增长了企业的效益。目前,节俭无极限、省下的就是赚下的、花钱比挣钱还要难等逐步成为我矿职工的共识。
节俭花结出丰硕果:我矿去年就已提前超额完成上级部门下达的十一五节能指标,今年上半年万元产值综合能耗、原煤生产综合能耗、原煤生产耗电又分别比上年同期降低XX%、XX%。2008年销售收入同比增幅XX%;利润同比增幅XX%;今年上半年销售收入和利润又分别比计划增加20xx元和20xx元。节俭出效益,节俭提升企业核心竞争力,我矿赢在节俭。
节俭是财富的基石、企业提升核心竞争力的杀手锏,也是锤炼优秀企业和优秀员工的有力武器。节俭是做人道德的回归,节俭是人格修养的体现,节俭是企业发展的基石,节俭是国家兴亡的关键。当前,金融危机硝烟未散,公司发展攻坚在即。我们这天节约的每一块钱,都是明天赢得胜利的砝码。因此,让我们每个人,从自身做起,从小事做起,让节俭之花开遍你我的心间,让节俭之光照亮公司的明天!
成由俭,败于奢,这是一条深刻的历史经验。艰苦奋斗、勤俭节约是中华民族千百年来的传统美德,是我们党发展壮大的传家宝。无论条件发生了怎样的变化,这个优良传统都不可丢。丢弃了,我们就会在不知不觉中懈怠了,在舒舒服服中迷醉了,在风风光光中沉落了。长此以往,我们的民族难以自立自强,我们的国家难以发展进步。从各方面来讲,此刻的日子确实比过去要好很多。但我国仍处于并将长期处于社会主义初级阶段,人口多,底子薄,人均资源少,生产力不高,这是基本国情。我国还是发展中国家,全体人民的生活不是很富裕,国家建设需要办的事情还很多。我们务必胸怀大局,持续清醒,在各项工作中始终贯彻勤俭节约的原则,始终发扬艰苦奋斗的作风。
进一步增强节俭意识,发扬艰苦奋斗的精神,是践行社会主义荣辱观的重要资料。节俭是一种行为,更展现一种精神力量;节俭是一种观念,更体现一种民族品格;节俭是优良传统,更是现代礼貌的标志。越是礼貌进步,越是崇尚节俭。我们的各级领导干部应当带头做到以辛勤劳动为荣、以好逸恶劳为耻,让勤俭节约的意识,艰苦奋斗的精神,见诸实际行动,成为时代的新风尚!
所以,我们作为一名学生要以勤俭节约为荣,以铺张浪费为耻!
在读完《赢在节俭》这本书,我深感受益匪浅。
打开这本书,微利时代这一词,首先对于我们这样一个大的集团公司员工来说,就是一个冲击。因为多年来,我们已习惯于了国企的大手大脚式的向大要效益的思维定势,习惯于了瘦死的骆驼比马大的自我安慰。
董事长为我们推荐这本书,我感到很及时,也很受用。因为,微利时代的来临,是对世界上每一企业的挑战。如何迎接这一挑战?书中的作者给出了我们答案,那就是节俭。
中华民族虽然是一个崇尚节俭的民族,但是,随着国企的建立和将企业做大做强的要求,随着西风东进的步伐迈进,随着影视文学作品对封建社会官员生活奢侈的渲染,享乐之风扑面而来。甚至国内许多人已将奢侈看成了自己地位的象征。
在此大背景之下,我公司的一些员工同国人一道,慢慢的淡忘了节俭。因为,回顾我公司的发展史,董事长从来就没有默许过我们能够大手大脚,只是我们在国内风气的影响下,对上级领导的关于节俭的指示精神,我们没有执行到位。
此刻正是我们一个改过自新的机遇,我们要与时俱进,跟上时代的要求。
节俭不是口号,而要从我做起,从身边做起,从点点滴滴做起,这是一个永久不变的要求。审视自我,截源减流,是每一个人自我品质的体现。
作为规划发展部的一员,我们要做到:随手关掉电源和水龙头、节约每一张纸与每一滴墨水。在改建、扩建和技改的过程中,用心主动的为领导带给节俭的技术实施方案参考和废旧利用方案。
《赢在节俭》这本书,用质朴的语言,引领着我们的反思,催促着我们赶上时代的步伐,求生存,谋发展!
读《赢在节俭》,联系到我们企业,很有感触。
在一个企业里,如何使每一位员工都做到节俭办事呢?最重要的一点,就是要把公司当成自己的家来看待。大家想一想,您在自己的家里面会任由水龙头一向开着吗?会在离开家门时还开着电灯吗?会把一些尚有用处的东西随便扔掉吗?我想,没人会这么做。
同样的道理,如果员工把公司当作自己的家,自然就会力争节约每一样物品,决不会随意的铺张浪费。也许有人对此会不屑一顾,认为扣细节抓节俭属于小气,抠门儿的表现。但是您可别忘了这样一句话:勿以善小而不为,勿以恶小而为之。罗马城不是在一夜之间建起来的,对我矿来说,在外部环境不容乐观、企业发展遭遇瓶颈的形势下,倡导节俭意识,树立节俭文化,对公司今后的发展将具有深远的好处。提倡节俭,要从大处着眼,从小处着手,日积月累,集腋成裘,小节俭也能成大气候。
为此,我矿的团员们结合我矿发展的实际状况,提出了若干具有实用价值的方案,并在实际的生产中发挥了良好的效应:
第一,精打细算。从生产经营各个环节入手,强力抓节俭。全面优化管理体系,构成了以财务管理为中心、资金管理为重点、成本管理为基础、全面预算作支撑的管理体系,将各项指标逐一细化、分解到区队、班组、岗位,确保不该花的钱一分不多花。
第二,惜煤如金。受城市、村庄、运河、公路等压覆的影响,我矿可采煤炭储量有所减少,精细化开采势在必行。我们要把煤炭资源当作粮食来珍惜,实施以置换开采、膏体充填、综采一次采全高等为主要资料的绿色开采。经过一段时间的习惯培养,我矿职工养成了惜煤如金的好习惯,就连撒落在支架旮旯里的煤也用手一点一点地抠出来,使得我矿的回采率一向持续在XX%以上。
第三,循环生产。我矿在生产过程中产生超多的煤矸石、矿井水,矸石山占地、矿井水外排既要花费超多资金,又对环境造成污染。为此,我们建成了循环经济园区,将矸石、洗矸、煤泥等吃干榨净。矿井水广泛用于矿区绿化、电厂循环、井下设备冷却、防尘、洗煤及地面清洁等除生活饮用外的所有用水,每年节省排污费、水资源费XXXX元。
第四,全员动员。群众的智慧是无穷的。团员在青年职工中的带头作用,务必要将所有员工都带动起来,才能体现出带头的效果。透过全员动员,各路人马各显神通,取得了一个又一个的节能成果:加大矿井系统技术改造,大力推广地源热泵供暖、绿色节能照明,实现能源的高效利用;在班组大力实施创新创效工程,XXX项职工创新成果应用于实践后为企业节约和创造经济价值近XXXX元。
这些行为,单独看来虽然似乎作用微小,但是,绳锯木断,水滴石穿,高楼万丈平地起,点点滴滴成江海。只要人人都有心去节约,把它视为己任,那么在我们点滴之间就节约了企业的成本,增长了企业的效益。目前,节俭无极限、省下的就是赚下的、花钱比挣钱还要难等逐步成为我矿职工的共识。
节俭花结出丰硕果:我矿去年就已提前超额完成上级部门下达的十一五节能指标,今年上半年万元产值综合能耗、原煤生产综合能耗、原煤生产耗电又分别比上年同期降低XX%、XX%。2008年销售收入同比增幅XX%;利润同比增幅XX%;今年上半年销售收入和利润又分别比计划增加XXXX元和XXXX元。节俭出效益,节俭提升企业核心竞争力,我矿赢在节俭。
节俭是财富的基石、企业提升核心竞争力的杀手锏,也是锤炼优秀企业和优秀员工的有力武器。节俭是做人道德的回归,节俭是人格修养的体现,节俭是企业发展的基石,节俭是国家兴亡的关键。当前,金融危机硝烟未散,公司发展攻坚在即。我们这天节约的每一块钱,都是明天赢得胜利的砝码。因此,让我们每个人,从自身做起,从小事做起,让节俭之花开遍你我的心间,让节俭之光照亮公司的明天!
成由俭,败于奢,这是一条深刻的历史经验。艰苦奋斗、勤俭节约是中华民族千百年来的传统美德,是我们党发展壮大的传家宝。无论条件发生了怎样的变化,这个优良传统都不可丢。丢弃了,我们就会在不知不觉中懈怠了,在舒舒服服中迷醉了,在风风光光中沉落了。长此以往,我们的民族难以自立自强,我们的国家难以发展进步。从各方面来讲,此刻的日子确实比过去要好很多。但我国仍处于并将长期处于社会主义初级阶段,人口多,底子薄,人均资源少,生产力不高,这是基本国情。我国还是发展中国家,全体人民的生活不是很富裕,国家建设需要办的事情还很多。我们务必胸怀大局,持续清醒,在各项工作中始终贯彻勤俭节约的原则,始终发扬艰苦奋斗的作风。
进一步增强节俭意识,发扬艰苦奋斗的精神,是践行社会主义荣辱观的重要资料。节俭是一种行为,更展现一种精神力量;节俭是一种观念,更体现一种民族品格;节俭是优良传统,更是现代礼貌的标志。越是礼貌进步,越是崇尚节俭。我们的各级领导干部应当带头做到以辛勤劳动为荣、以好逸恶劳为耻,让勤俭节约的意识,艰苦奋斗的精神,见诸实际行动,成为时代的新风尚!
所以,我们作为一名学生要以勤俭节约为荣,以铺张浪费为耻!
篇一:读《赢在节俭》有感
征文
读《赢在节俭》有感
赵汉义
2009年,朋友送我由成功新华编写的《赢在节俭》一书,由于工作比较忙等原因一直没有细读,值此市局在全体党员干部中开展好书、佳作推荐和“我读经典”征文活动,我从书橱中找到它,仔细读完了这本书,受益匪浅,感受颇深,是励志节约,勤俭办企的一本好书。
《赢在节俭》一书,虽然是在2008年由美国华尔街所引发的经济危机背景下撰写的,但现在来看,仍给人以启迪和反思,因为节俭永不过时,节俭能使我们的国家、企业和家庭变得更加富有,生活愈来愈好。该书共分九章三十六节,由30多个国内外知名企业紧密联系国际国内形势的深刻变化,联系改革开放和现代化建设的实际,联系国内外知名企业的实际,以鲜明的观点、深入的分析、生动的事例,透彻的理论,全面地阐述了关于节俭办企业的重要性和必要性,深入回答了为什么必须坚持勤俭办企业的问题,是一本值得党政机关、企事业单位与职工分享的好书,也是我们党员干部深入学习领会,落实勤俭节约行为的重要读物,值得深入学习和探讨。
如今,我国正处在经济和社会建设高速发展的时期,能源和资源总需求日益扩大,资源对经济发展的制约作用日显突出。我们正面临着严峻的考验,节能降耗,是我们每个人都必须认真思考的问题。毛泽东掷地有声的一句话:“浪费是极大的犯罪”,指引着几代人艰苦创业、自力更生,使年轻的共和国迅速医治了战争创伤,甩掉了一穷二白的帽子,让中华民族
重新屹立于世界民族之林。但是,在生活条件大大改善的今天,一些同志头脑中的节约意识渐渐淡化了,现实生活中,有失革命精神和艰苦奋斗作风的现象不为鲜见,然而一些同志却不以为然,在有的人看来,勤俭节约、艰苦奋斗是过去战争年代和艰苦岁月提出的特殊要求,现在条件和环境改变了,再提倡这些就不合时宜了;有的人认为,是否艰苦朴素是个人生活的小事,吃点、喝点、玩点无碍大局,没有必要看得那么重,要求得那么严;还有的认为,时下人们生活讲质量、吃穿讲档次,国家也提倡和鼓励消费,“慷慨花钱”是为国家经济建设做贡献。这些认识与共产党人的人生观、价值观是不相符的。
作为一名煤炭战线上的一名党员干部,我们必须牢固树立资源危机意识、勤俭节约意识,以崇尚节俭为荣,以骄奢淫逸为耻。从一点一滴做起,从“节约一瓶水、一度电、一张纸、一粒米、一分钱、一寸土”做起,积极使用循环用水、节能产品和再生材料,倡导俭朴的生活方式和适度消费,只有大家共同努力才能逐步形成良好的节约氛围。我们知道,一个人的勤俭节约,可以影响身边的亲人、朋友和同事,“滴水成河,聚沙成塔,积少成多,堆煤成山”,微小的力量变成了庞大的群体,微不足道的节约就会变成巨大的财富。我们深知“千里之堤,溃于蚁穴”这一成语的含义,一点一滴的浪费不算什么,但它就像“蚁穴”一样侵蚀着坚固的根基,最后的结果就是溃堤,造成重大灾害。一句古话说的好:“历览前贤国与家,成由勤俭败由奢”,历史也反复证明这个道理:“奢”能败国,败家,败自己。企业就是一个“大家”,只有这个“大家”发展了,我们各自的“小家”才能够殷实。这也印证了“大河有水小河满,大河无水小河干”这句话。 虽然大家都知道“节约
光荣,浪费可耻”,但我们在实际工作中却存在长明灯,长流水,长待机等现象,造成了不必要的浪费。明代朱柏庐在《治家格言》中写道:“一粥一饭,当思来处不易;半丝半缕,恒念物力维艰。”在古人的眼中,节约,既是修身养性所必须,同时也与国家、民族的命运紧密相连。节约是一种美德,是一种修养。节约是对自身欲求有节制,对国家、民族、家庭、自我负责任;而奢侈浪费、挥霍无度,往往是败家败国的主要原因。
新形势下的节约有了新的内涵。它是指在生产、流通、消费等领域,通过提高资源利用率,以最少的资源获取最大的经济效益和社会效益,保障社会经济可持续发展的新的经济增长方式和健康文明的消费模式。在这种新的发展理念指导下,大家通过节省资源、降低污染、保护环境,为己为人创造一个清洁、富足、健康、文明的生存空间,而并非要求大家去重新过那种勒紧裤腰带的“苦日子”、“紧日子”,用节约来创造价值,促进经济效益和社会效益的提高。 节约,是大家共同的责任,需要我们从现在做起、从小事做起、从力所能及的身边事做起,修旧利废、改革创新,立足自身岗位节水、节电、节材,都是做好勤俭节约的具体行动。随手关灯、拧紧水龙头、选购节能型家用电器、无碳生活等,都是对建设节约型社会的积极参与。有专家指出,如果我们将不良的用水习惯改掉,就可以节约70%的用水;如果全国三分之一的照明灯具使用半导体光源技术,每年将节省相当于一个三峡大坝的年发电量。就我们煤炭局而言,如果每人每天都能从节约一瓶水、一度电、一张纸做起,创造的节约价值将会得到很好的体现。
读《赢在节俭》一书期间,“谁知盘中餐,粒粒皆辛苦”
的诗句常在耳边回响;曾几何时,“一粥一饭,当思来之不易;半丝半缕,恒念物力维艰”的古训仍在心头萦绕;“勤俭节约、艰苦创业”这个古老而又年轻的命题,如今重又被赋予我们新的历史使命和战略意义。
篇二:赢在节俭读后感
《赢在节俭》读后感
根据公司文件精神,我深入学习了《赢在节俭》这本书,在学习的过程中,深感受益匪浅。 中华民族虽然是一个崇尚节俭的民族,但是,随着企业的做大做强,随着“西风东进”的步伐迈进,随着影视文学作品对封建社会官员生活奢侈的渲染,享乐之风扑面而来。甚至国内许多人已将“奢侈”看成了自己地位的象征。
打开这本书,“微利时代”这一词,首先对于我们这样一个大的集团公司员工来说,就是一个冲击。因为多年来,我们已习惯于了国企的“夜郎自大”,习惯于国企的大手大脚式的向“大”要效益的思维定势,习惯于了“瘦死的骆驼比马大”的自我安慰。
唐总为我们推荐这本书,我感到很及时,也很受用。因为,微利时代的来临,是对世界上每一企业的挑战。如何迎接这一挑战?书中的作者给出了我们答案,那就是节俭。
节俭不是口号,而要从我做起,从身边做起,从点点滴滴做起,这是一个永远不变的要求。审视自我,截源减流,是每一个人自我品质的体现。
作为企业的一员,我们要做到:随手关闭电源和水龙头、节约每一张纸与每一滴墨水。在工作、学习的过程中,积极主动的提供节俭的技术实施方案参考和废旧利用方案。
《赢在节俭》这本书,用质朴的语言,引领着我们的反思,催促着我们赶上时代的步伐,求生存,谋发展!
篇三:赢 在 节 俭 读 后 感
赢 在 节 俭 读 后 感
孙 杰
一、节俭是一种生命力 ——读《赢在节俭》有感
赢在节俭,这既不是口号也不是噱头,它应该是企业管理者坚持的经营管理理念,是企业员工坚持的工作习惯和心态。在竞争炽热化的微利时代,谁能够做好节俭,谁就能拥有竞争力。
由严家明、吕国荣合著,新华出版社出版的新书《赢在节俭》,抛弃空洞的伦理说教,采用朴实流畅的语言,通过一个个生动鲜活的实例剖析,拉近了与阅读者之间的距离。作者试图在净化读者心灵的同时,通过心理共鸣的激发,让节俭的种子在企业员工内心深处生根发芽,使其明白节俭是企业竞争力的基础,决定着企业的生命力。不仅如此,作者还试图引导读者自觉反思个人发展与企业发展之间的关系,明白节俭是实现个人与组织双赢的途径。《赢在节俭》一书从宏观角度诠释了微利时代节俭的意义,针对企业、单位中长期存在的一些浪费现象,给出了正确的纠正方法,提出了员工应该遵循的节俭行为准则和行动指南,以帮助员工克服铺张浪费的不良习惯,提高员工的节约意识和成本观念。本书告诉读者,节俭并不仅仅是一种习惯,更是员工职业素质的一种表现,只有将节俭意识融入自己的日常工作中,才能与企业共同发展。
通过阅读全书,可以看出作者的用心良苦。无论是章节内容的选择,案例论据的剖析,还是语言陈述的方式,都力求贴近企业现实,在不知不觉中将读者拉回到现实的比对之中,确保书中所阐释的观点能够最大限度地激发读者的心灵震颤。《赢在节俭》既有丰富的理念和思想内涵,同时它又是一本
指导企业实践操作的工具书,对促进企业经营绩效的提升有着直接的帮助,是一本值得企业管理者与员工共同学习与研讨的好书。
二、部分企业家对待节俭的态度
? 企业的首要问题是赢利,赢利的关键是节俭,节俭是企业和员工的双赢选择。 ——华人首富 李嘉诚
? 节省一元钱等于净赚一元钱。我的要求是,每个员工都要努力节俭,善于节俭,我的企业不留奢侈浪费的人。 ——台湾“经营之神” 王永庆
? 对于任何企业来说,节俭都是一种非常重要的竞争力。节俭的企业往往会获得更多成长和发展的机会,获得更多的利润,从而更加强大、更具竞争力。如果一家企业对于成本不加理会,甚至以奢侈为荣,那么它很快就会输掉竞争,甚至失掉生存的机会。 ——宜家家居创始人 英格瓦·坎普拉德
三、 做“当家”的员工,为企业节约每一分钱
1.做“当家”的员工,为企业节约每一分钱;
2.像过日子那样为企业精打细算;
3.花企业的钱就像花自己的钱一样节俭;
4.节约一元钱等于为企业净赚了一元钱的利润。
四、在工作中养成节俭的好习惯
1.把节俭当成一种习惯;
2.节约开支,告别“大手大脚”的坏习惯;
3.树立成本意识,养成节约习惯;
4.在工作中养成节俭的好习惯;
5.习惯“抠门”的员工更优秀。
五、赢在节俭,从我做起
1.把节约当成自己的责任;
2.把节俭意识落实到工作的每一个细节中;
3.勤俭节约,从自身的岗位做起;
4.为公司节俭从一点一滴做起。
这天读了《赢在节俭》,对我感触颇深我们改制成商业银行以后,许多过去工作的作风都有待于改善,很多的制度的都需要调整。作为我们一线的内勤员工首先要做好自己的本职工作。工作的热情,服务的态度,都要比以前要有更高的标准。
此刻既然改制成xx农商银行,就要把股东的利益,把效益放在第一位,平时我们要注意成本的缩短,减少不必要的浪费,该省的就省,把工作成本降到最低,比如少开空调,减少纸张的浪费,随手关灯。电脑不用就立刻关掉或者进入休眠状态,把企业每一分钱都花的很有好处。世界上任何强大的企业都是节俭的,我们行要做强做大,就务必要把节俭的思想融入到每位员工的身上。作为天津农商银行的内勤人员,每一天应对各种各样的客户,要把自己当成是是一名演员,不论自己的情绪如何,都要把自己最好的情绪展现给客户。工作中不仅仅仅要认真,还要细心。不怕麻烦,不怕曲折,不怕反复,不论在工作中遇到了什么麻烦,都要静下心来,不急躁,心平气和地取处理。不仅仅仅要认真还要用心。如果草率,马马虎虎,随随便便完成的话,工作效率肯定也会不尽如人意。用心工作还要不能好高骛远,见异思迁,而就应全心地投入工作,忘掉与工作无关的事情。
在工作过程中,我发现自己存在很多的不足,要了解更多的知识,就要不断的学习,不断的完善自己,即使胜任了工作,也不能停滞不前。在发展形势瞬息万变的这天,唯有不断的学习,才能有竞争力,只有不断的钻研,才能站稳脚跟;只有不断的提高,才不会被别人超越。新事物的出现必然会淘汰旧的,我只有不断的学习,挑战自己,战胜自己的懒惰情绪,才能成为一名优秀的农商银行员工。
在优秀的领导带领下,我相信天津农商银行的发展潜力,我们行务必变的更加职业化,为我们是天津农商行的一员而感到骄傲!
今年开始,每日上班听到最多的话就是:节能降耗、节能减排。节俭一向就是中华名族的传统美德,但当经济进入了高速发展的快车道,社会繁荣了,人民的生活水平提高了,随之出现的浪费现象也十分惊人。我们以前以为,对安全保障就是资金的大投入、大支出,一些人似乎甚至已经淡忘了节约。
打开《赢在节俭》这本书,首先看到的就是微利时代这一词,我觉得很贴合我们此刻所处的环境。微利时代的到来意味着安全不是不计成本的投入,意味着每个人都要树立成本意识,养成节约习惯。多年以来,不少人构成了办公家事,花公家钱,公家不缺钱的思维模式,在工作中养成了大手大脚式的习惯。而在这天,这个充满竞争的时代,几乎所有的行业、企业都已经面临或将要面临微利的挑战了,空管分局已经面临资金压力。在大力倡导节能降耗,从身边做起的的时候,身边不少同志已经付诸于实际行动。例如:打印纸双面用,节约用水、用电,珍惜粮食,在光线好的状况下尽量不使用照明灯,等等。这些在以前可能让人觉得微不足道的行为习惯,却让我们懂得了浪费就在身边,为单位节约就是为大家谋利;关心自己的利益,更要关心分局的利益;节能降耗、节支增效是分局与员工的共同选取,是一种双赢行为。每一名员工都就应以勤俭节约为荣、以铺张浪费为耻,切实为空管分局节省一切不必要的支出,把节约意识转化为自主行动。唯有如此,分局和员工才能良性互动,从而实现双赢。
嘴动、心动、不如立刻行动。厉行节约,就是要从我做起,从自身的岗位做起,从小事做起,用心查找和杜绝在日常工作中发现的各种跑、冒、滴、漏现象,把节俭意识落实到每一个工作细节中。当我们在做每一项工作的时候都要想一想,精打细算,怎样才能办好事少花钱。只要人人都有节俭节约的思维理念,养成杜绝浪费、践行节约的好习惯,那我们将创造更完美空管未来。
让勤俭节约成为一种习惯,成为一种素质,更成为一种作风。《赢在节俭》这本书,用质朴的语言引领我们反思,更告诉我们节约是一种品质、一种精神、一种教养、一种美德。
赢在节俭读后感(一):
赢在节俭读后感
在读完《赢在节俭》这本书,我深感受益匪浅。
打开这本书,微利时代这一词,首先对于我们这样一个大的集团公司员工来说,就是一个冲击。因为多年来,我们已习惯于了国企的大手大脚式的向大要效益的思维定势,习惯于了瘦死的骆驼比马大的自我安慰。
董事长为我们推荐这本书,我感到很及时,也很受用。因为,微利时代的来临,是对世界上每一企业的挑战。如何迎接这一挑战?书中的作者给出了我们答案,那就是节俭。
中华民族虽然是一个崇尚节俭的民族,但是,随着国企的建立和将企业做大做强的要求,随着西风东进的步伐迈进,随着影视文学作品对封建社会官员生活奢侈的渲染,享乐之风扑面而来。甚至国内许多人已将奢侈看成了自己地位的象征。
在此大背景之下,?a href='/t/53.html' target='_blank'>夜镜囊恍┰惫ね艘坏溃?a href='/t/3947.html' target='_blank'>慢慢的淡忘了节俭。因为,回顾我公司的发展史,董事长从来就没有默许过我们能够大手大脚,只是我们在国内风气的影响下,对上级领导的关于节俭的指示精神,我们没有执行到位。
此刻正是我们一个改过自新的机遇,我们要与时俱进,跟上时代的要求。
节俭不是口号,而要从我做起,从身边做起,从点点滴滴做起,这是一个永久不变的要求。审视自我,截源减流,是每一个人自我品质的体现。
作为规划发展部的一员,我们要做到:随手关掉电源和水龙头、节约每一张纸与每一滴墨水。在改建、扩建和技改的过程中,用心主动的为领导带给节俭的技术实施方案参考和废旧利用方案。
《赢在节俭》这本书,用质朴的语言,引领着我们的反思,催促着我们赶上时代的步伐,求生存,谋发展!
赢在节俭读后感(二):
这天读了《赢在节俭》,对我感触颇深我们改制成商业银行以后,许多过去工作的作风都有待于改善,很多的制度的都需要调整。作为我们一线的内勤员工首先要做好自己的本职工作。工作的热情,服务的态度,都要比以前要有更高的标准。
此刻既然改制成xx农商银行,就要把股东的利益,把效益放在第一位,平时我们要注意成本的缩短,减少不必要的浪费,该省的就省,把工作成本降到最低,比如少开空调,减少纸张的浪费,随手关灯。电脑不用就立刻关掉或者进入休眠状态,把企业每一分钱都花的很有好处。世界上任何强大的企业都是节俭的,我们行要做强做大,就务必要把节俭的思想融入到每位员工的身上。作为天津农商银行的内勤人员,每一天应对各种各样的客户,要把自己当成是是一名演员,不论自己的情绪如何,都要把自己最好的情绪展现给客户。工作中不仅仅仅要认真,还要细心。不怕麻烦,不怕曲折,不怕反复,不论在工作中遇到了什么麻烦,都要静下心来,不急躁,心平气和地取处理。不仅仅仅要认真还要用心。如果草率,马马虎虎,随随便便完成的话,工作效率肯定也会不尽如人意。用心工作还要不能好高骛远,见异思迁,而就应全心地投入工作,忘掉与工作无关的事情。
在工作过程中,我发现自己存在很多的不足,要了解更多的知识,就要不断的学习,不断的完善自己,即使胜任了工作,也不能停滞不前。在发展形势瞬息万变的这天,唯有不断的学习,才能有竞争力,只有不断的钻研,才能站稳脚跟;只有不断的提高,才不会被别人超越。新事物的出现必然会淘汰旧的,我只有不断的学习,挑战自己,战胜自己的懒惰情绪,才能成为一名优秀的农商银行员工。
在优秀的领导带领下,我相信天津农商银行的发展潜力,我们行务必变的更加职业化,为我们是天津农商行的一员而感到骄傲!
赢在节俭读后感(三):
赢在节俭,从我做起
学习了严家明老师的《赢在节俭》,感触多多,受益匪浅。全书中的案例和故事无不在说明成由勤俭败由奢的真理。
全书都在讲节俭是中华民族的传统美德,是永但是时的一种品质,是一种成功的资本。节俭绝对是能够省钱,但又不仅仅仅仅是省钱赢利而已。对于企业来说,在这天的微利时代,企业拼的就是节俭,哪个企业能节俭,哪个企业就有竞争力,哪个企业就能立于不败之地,就能长盛不衰。讲节俭不是口号,更不是运动。节俭是一种意识,是一种觉悟和境界,是一种理念,是一种态度,是一种习惯,是一种优良传统,是一种倡导的职业素养的工作方式,更是一种职责。
《赢在节俭》一书向人们传递着这样一个信息,一个新的时代微利时代已经到来,厚利时代已经结束。教人们做好心理准备和物质准备。坚持勤俭节约,才能应对到来的新时代。《赢在节俭》开篇就讲卖一台电脑就赚您一把大葱的钱;讲浙江义乌双童吸管厂一支吸管的净利润仅为8毫钱,这就是微利时代。微利时代拼的是人才,拼的是管理,拼的是效率,拼的是科技,拼的更是节俭。所以应对微利的新时代,我们公司从领导到员工需要培养一种职责感和紧迫感,人人都需要从我做起,争做勤俭节约的模范,尤其是领导更需要严格要求,因为领导带了头,群众才能有劲头,也就是榜样的力量是无穷的。
赢在节俭读后感(四):
读《赢在节俭》后感
今年开始,每日上班听到最多的话就是:节能降耗、节能减排。节俭一向就是中华名族的传统美德,但当经济进入了高速发展的快车道,社会繁荣了,人民的生活水平提高了,随之出现的浪费现象也十分惊人。我们以前以为,对安全保障就是资金的大投入、大支出,一些人似乎甚至已经淡忘了节约。
打开《赢在节俭》这本书,首先看到的就是微利时代这一词,我觉得很贴合我们此刻所处的环境。微利时代的到来意味着安全不是不计成本的投入,意味着每个人都要树立成本意识,养成节约习惯。多年以来,不少人构成了办公家事,花公家钱,公家不缺钱的思维模式,在工作中养成了大手大脚式的习惯。而在这天,这个充满竞争的时代,几乎所有的行业、企业都已经面临或将要面临微利的挑战了,空管分局已经面临资金压力。在大力倡导节能降耗,从身边做起的的时候,身边不少同志已经付诸于实际行动。例如:打印纸双面用,节约用水、用电,珍惜粮食,在光线好的状况下尽量不使用照明灯,等等。这些在以前可能让人觉得微不足道的行为习惯,却让我们懂得了浪费就在身边,为单位节约就是为大家谋利;关心自己的利益,更要关心分局的利益;节能降耗、节支增效是分局与员工的共同选取,是一种双赢行为。每一名员工都就应以勤俭节约为荣、以铺张浪费为耻,切实为空管分局节省一切不必要的支出,把节约意识转化为自主行动。唯有如此,分局和员工才能良性互动,从而实现双赢。
嘴动、心动、不如立刻行动。厉行节约,就是要从我做起,从自身的岗位做起,从小事做起,用心查找和杜绝在日常工作中发现的各种跑、冒、滴、漏现象,把节俭意识落实到每一个工作细节中。当我们在做每一项工作的时候都要想一想,精打细算,怎样才能办好事少花钱。只要人人都有节俭节约的思维理念,养成杜绝浪费、践行节约的好习惯,那我们将创造更完美空管未来。
让勤俭节约成为一种习惯,成为一种素质,更成为一种作风。《赢在节俭》这本书,用质朴的语言引领我们反思,更告诉我们节约是一种品质、一种精神、一种教养、一种美德。
赢在节俭读后感(五):
透过阅读全书,能够看出作者的用心良苦。无论是章节资料的选取,案例论据的剖析,还是语言陈述的方式,都力求贴近企业现实,在不知不觉中将读者拉回到现实的比对之中,确保书中所阐释的观点能够最大限度地激发读者的心灵震颤。
《赢在节俭》既有丰富的理念和思想内涵,同时它又是一本指导企业实践操作的工具书,对促进企业经营绩效的提升有着直接的帮忙,是一本值得企业管理者与员工共同学习与研讨的好书。
赢在节俭读后感(六):
《赢在节俭》读后感
《赢在节俭》最重要提到的就是节俭。
成由俭,败于奢,这是一条深刻的历史经验。艰苦奋斗、勤俭节约是中华民族千百年来的传统美德,是我们党发展壮大的传家宝。无论条件发生了怎样的变化,这个优良传统都不可丢。丢弃了,我们就会在不知不觉中懈怠了,在舒舒服服中迷醉了,在风风光光中沉落了。长此以往,我们的民族难以自立自强,我们的国家难以发展进步。从各方面来讲,此刻的日子确实比过去要好很多。但我国仍处于并将长期处于社会主义初级阶段,人口多,底子薄,人均资源少,生产力不高,这是基本国情。我国还是发展中国家,全体人民的生活不是很富裕,国家建设需要办的事情还很多。我们务必胸怀大局,持续清醒,在各项工作中始终贯彻勤俭节约的原则,始终发扬艰苦奋斗的作风。
进一步增强节俭意识,发扬艰苦奋斗的精神,是践行社会主义荣辱观的重要资料。节俭是一种行为,更展现一种精神力量;节俭是一种观念,更体现一种民族品格;节俭是优良传统,更是现代礼貌的标志。越是礼貌进步,越是崇尚节俭。我们的各级领导干部应当带头做到以辛勤劳动为荣、以好逸恶劳为耻,让勤俭节约的意识,艰苦奋斗的精神,见诸实际行动,成为时代的新风尚!
所以,我们作为一名学生要以勤俭节约为荣,以铺张浪费为耻!
赢在节俭读后感(七):
赢在节俭读后感
读《赢在节俭》,联系到我们企业,很有感触。
在一个企业里,如何使每一位员工都做到节俭办事呢?最重要的一点,就是要把公司当成自己的家来看待。大家想一想,您在自己的家里面会任由水龙头一向开着吗?会在离开家门时还开着电灯吗?会把一些尚有用处的东西随便扔掉吗?我想,没人会这么做。
同样的道理,如果员工把公司当作自己的家,自然就会力争节约每一样物品,决不会随意的铺张浪费。也许有人对此会不屑一顾,认为扣细节抓节俭属于小气,抠门儿的表现。但是您可别忘了这样一句话:勿以善小而不为,勿以恶小而为之。罗马城不是在一夜之间建起来的,对我矿来说,在外部环境不容乐观、企业发展遭遇瓶颈的形势下,倡导节俭意识,树立节俭文化,对公司今后的发展将具有深远的好处。提倡节俭,要从大处着眼,从小处着手,日积月累,集腋成裘,小节俭也能成大气候。
为此,我矿的团员们结合我矿发展的实际状况,提出了若干具有实用价值的方案,并在实际的生产中发挥了良好的效应:
第一,精打细算。从生产经营各个环节入手,强力抓节俭。全面优化管理体系,构成了以财务管理为中心、资金管理为重点、成本管理为基础、全面预算作支撑的管理体系,将各项指标逐一细化、分解到区队、班组、岗位,确保不该花的钱一分不多花。
第二,惜煤如金。受城市、村庄、运河、公路等压覆的影响,我矿可采煤炭储量有所减少,精细化开采势在必行。我们要把煤炭资源当作粮食来珍惜,实施以置换开采、膏体充填、综采一次采全高等为主要资料的绿色开采。经过一段时间的习惯培养,我矿职工养成了惜煤如金的好习惯,就连撒落在支架旮旯里的煤也用手一点一点地抠出来,使得我矿的回采率一向持续在XX%以上。
第三,循环生产。我矿在生产过程中产生超多的煤矸石、矿井水,矸石山占地、矿井水外排既要花费超多资金,又对环境造成污染。为此,我们建成了循环经济园区,将矸石、洗矸、煤泥等吃干榨净。矿井水广泛用于矿区绿化、电厂循环、井下设备冷却、防尘、洗煤及地面清洁等除生活饮用外的所有用水,每年节省排污费、水资源费20xx元。
第四,全员动员。群众的智慧是无穷的。团员在青年职工中的带头作用,务必要将所有员工都带动起来,才能体现出带头的效果。透过全员动员,各路人马各显神通,取得了一个又一个的节能成果:加大矿井系统技术改造,大力推广地源热泵供暖、绿色节能照明,实现能源的高效利用;在班组大力实施创新创效工程,XXX项职工创新成果应用于实践后为企业节约和创造经济价值近20xx元。
这些行为,单独看来虽然似乎作用微小,但是,绳锯木断,水滴石穿,高楼万丈平地起,点点滴滴成江海。只要人人都有心去节约,把它视为己任,那么在我们点滴之间就节约了企业的成本,增长了企业的效益。目前,节俭无极限、省下的就是赚下的、花钱比挣钱还要难等逐步成为我矿职工的共识。
节俭花结出丰硕果:我矿去年就?a href='/t/4422.html' target='_blank'>烟崆俺钔瓿缮霞恫棵畔麓锏?;十一五节能指标,今年上半年万元产值综合能耗、原煤生产综合能耗、原煤生产耗电又分别比上年同期降低XX%、XX%。2008年销售收入同比增幅XX%;利润同比增幅XX%;今年上半年销售收入和利润又分别比计划增加20xx元和20xx元。节俭出效益,节俭提升企业核心竞争力,我矿赢在节俭。
节俭是财富的基石、企业提升核心竞争力的杀手锏,也是锤炼优秀企业和优秀员工的有力武器。节俭是做人道德的回归,节俭是人格修养的体现,节俭是企业发展的基石,节俭是国家兴亡的关键。当前,金融危机硝烟未散,公司发展攻坚在即。我们这天节约的每一块钱,都是明天赢得胜利的砝码。因此,让我们每个人,从自身做起,从小事做起,让节俭之花开遍你我的心间,让节俭之光照亮公司的明天!
赢在节俭读后感(八):
节俭是一种生命力读《赢在节俭》有感
赢在节俭,这既不是口号也不是噱头,它就应是企业管理者坚持的经营管理理念,是企业员工坚持的工作习惯和心态。
在竞争炽热化的微利时代,谁能够做好节俭,谁就能拥有竞争力。由严家明、吕国荣合著,新华出版社出版的新书《赢在节俭》,抛弃空洞的伦理说教,采用朴实流畅的语言,透过一个个生动鲜活的实例剖析,拉近了与阅读者之间的距离。作者试图在净化读者心灵的同时,透过心理共鸣的激发,让节俭的种子在企业员工内心深处生根发芽,使其明白节俭是企业竞争力的基础,决定着企业的生命力。不仅仅如此,作者还试图引导读者自觉反思个人发展与企业发展之间的关系,明白节俭是实现个人与组织双赢的途径。
《赢在节俭》一书从宏观角度诠释了微利时代节俭的好处,针对企业、单位中长期存在的一些浪费现象,给出了正确的纠正方法,提出了员工就应遵循的节俭行为准则和行动指南,以帮忙员工克服铺张浪费的不良习惯,提高员工的节约意识和成本观念。本书告诉读者,节俭并不仅仅仅是一种习惯,更是员工职业素质的一种表现,只有将节俭意识融入自己的日常工作中,才能与企业共同发展。阅读全书,能够看出作者的用心良苦。无论是章节资料的选取,案例论据的剖析,还是语言陈述的方式,都力求贴近企业现实,在不知不觉中将读者拉回到现实的比对之中,确保书中所阐释的观点能够最大限度地激发读者的心灵震颤。
《赢在节俭》既有丰富的理念和思想内涵,同时它又是一本指导企业实践操作的工具书,对促进企业经营绩效的提升有着直接的帮忙,是一本值得企业管理者与员工共同学习与研讨的好书。
这天读了《赢在节俭》,对我感触颇深我们改制成商业银行以后,许多过去工作的作风都有待于改善,很多的制度的都需要调整。作为我们一线的内勤员工首先要做好自己的本职工作。工作的热情,服务的态度,都要比以前要有更高的标准。
此刻既然改制成xx农商银行,就要把股东的利益,把效益放在第一位,平时我们要注意成本的缩短,减少不必要的浪费,该省的就省,把工作成本降到最低,比如少开空调,减少纸张的浪费,随手关灯。电脑不用就立刻关掉或者进入休眠状态,把企业每一分钱都花的很有好处。世界上任何强大的企业都是节俭的,我们行要做强做大,就务必要把节俭的思想融入到每位员工的身上。作为天津农商银行的内勤人员,每一天应对各种各样的客户,要把自己当成是是一名演员,不论自己的情绪如何,都要把自己最好的情绪展现给客户。工作中不仅仅仅要认真,还要细心。不怕麻烦,不怕曲折,不怕反复,不论在工作中遇到了什么麻烦,都要静下心来,不急躁,心平气和地取处理。不仅仅仅要认真还要用心。如果草率,马马虎虎,随随便便完成的话,工作效率肯定也会不尽如人意。用心工作还要不能好高骛远,见异思迁,而就应全心地投入工作,忘掉与工作无关的事情。
在工作过程中,我发现自己存在很多的不足,要了解更多的知识,就要不断的学习,不断的完善自己,即使胜任了工作,也不能停滞不前。在发展形势瞬息万变的这天,唯有不断的学习,才能有竞争力,只有不断的钻研,才能站稳脚跟;只有不断的提高,才不会被别人超越。新事物的出现必然会淘汰旧的,我只有不断的学习,挑战自己,战胜自己的懒惰情绪,才能成为一名优秀的农商银行员工。
在优秀的领导带领下,我相信天津农商银行的发展潜力,我们行务必变的更加职业化,为我们是天津农商行的一员而感到骄傲!
《盈在节俭》读后感600字
历览前贤国与家,成由勤俭败由奢。汉高祖刘邦厉行节俭,并且与民众“约法三章”,后来终于赢得了天下,并开创了大汉王朝;慈禧太后每天花费白银四万两,这样的穷奢极欲终于导致了甲午海战一败涂地,列强纷纷索取割地赔款,中华民族陷入了史无前例的巨大灾难。可见节俭是多么的重要。
《盈在节俭》这本书告诉我:节俭是一种经济增长方式,更是盈利的关键。无论是在经济繁荣时期,还是在经济萧条时期,节俭都永不过时,节俭能成就真正的赢家。此书例举了华盛顿互助银行发展壮大的例子,令我印象非常深刻。就在十年前,华盛顿互助银行还只不过是一家弱小的地方性银行,而现如今已经发展成为全美最大的储蓄银行和第七大金融服务公司。是什么力量在拉动这家公司高速成长?公司的CEO基格林一语道破了天机:注重每一个细节,节约每一份资源。这就是我们成功的秘诀。华盛顿互助银行的案例告诉我们两个道理:第一,节俭对于一个企业的发展壮大是何等的重要;第二,提倡节俭,要从大处着眼,从小处着手,日积月累,集腋成裘,小节俭也能成大气候。反观同是银行业的我们,日常的工作中却存在着许多浪费的现象,最常见的就是票据的浪费和打印纸张的浪费。存取票、进账单等最常用的票据填写存在着严重的浪费,有相当多的顾客不能一次就把票据填好,有的甚至要浪费三次以上,日积月累,废弃的票据比有效使用的还要多,我建议推行大堂经理体制,或由保安等兼职,对客户的一般业务进行指导服务,既提高了填写的正确率还能节约办理业务的时间,可谓一举两得。另一个常见的就是打印纸张的浪费,既有设计的浪费也有内控漏洞造成的浪费。
我觉得可以从以下几个方面节俭起来,第一,纸张的质量可以选择适用的薄一点的纸,这就从源头上节约了成本,第二,优化系统,使得最基本的业务打印出来的内容布局合理,不需要总是对纸造成纸张的浪费,第三,加强内控,管理内部人员不要私自动用公家财产,不要一天打多遍流水造成浪费。节俭要关注每个细节,还要持之以恒,相信以后的农商行会做好每一个细节。节俭是做人道德的回归,节俭是人格修养的体现,节俭是企业发展的基石,我们今天节约的每一块钱,都是明天赢得胜利的砝码。作为一名普通的员工,我们要从点滴做起,节约资源,为企业带来更多的贡献!
《盈在节俭》读后感600字
近日,笔者读了《盈在节俭》一书,感触颇深。
如何将企业做大做强,是所有企业思考的首要问题。在市场竞争激烈的“微利时代”,节俭将是企业制胜的筹码。因为面对微薄的销售利润,企业只有转向内部挖潜,通过降低生产成本来增加竞争力。谁的成本低,谁获取的利润就大,在市场中就更具竞争力。节俭不但可以提高企业的利润水平,更重要的是,而且还可以提升企业的经营水平。因为节俭总是与勤恳、务实、理智结合在一起的,而这些正是企业永续经营的根本。而那些弥漫奢侈文化的企业,很难有高的运转效率,很难有理性的经营决策,很难有严谨务实的发展远景,有的只是无序和懒散。这样的企业生存都堪忧,何谈发展?
我们千万不要以为降低企业生产成本只是公司领导的事情,因为企业所有的节俭活动都离不开全体员工的共同参与。就拿生产经营来说,如果企业仅仅是购置更多的生产设备,引进更为先进的生产技术,而没有员工自觉主动降低成本的意识,所有措施仍然只是一句空话,得不到落实。
事实上,节俭是企业和员工的双赢选择。对于企业来说,节俭可以有效降低企业的成本,增强产品的市场竞争能力,提高企业的赢利空间,增强应对市场变化的能力。提倡节俭意识,还有助于逐步形成勤俭节制、注重节约的企业文化,成为员工的自觉行动。提倡勤俭节约,更会惠及员工自身。只有每一名员工都能够养成注重细节、精打细算、讲究节俭、严格管理,树立“以成本为中心”的责任意识,在生产和工作过程中,不仅自觉堵塞“跑、冒、滴、漏、流”的黑洞,加强设备维护保养,做到人走灯熄、纸张双面使用等等小事,,而且努力提高工作效率,降低人力及时间成本,做到不返工、不怠工,提高资源的利用率,把资源投入到最有生产力的环节中去,用最少的资源创造出最大的价值,只有这样,企业的效益才能变得更好,企业也就更有能力给予员工更多的回报和鼓励,使员工得到更多益处。
《盈在节俭》读后感600字
在《盈在节俭》读书潮中,我看到身边的师傅们都身体力行地在工作、生活中做出表率,打印纸正反使用,洗抹布、拖地的水冲洗厕所等等。但我也发现了一些我们工作环节中存在的浪费漏洞。
比如客户在书写票据时经常写错,日积月累就造成了不小的浪费。我想我们完全可以通过统一凭证票样并贴在柜台显眼处,方便客户参照填写来解决这一问题。这样不仅避免了浪费,提高了我们的工作效率,还使顾客在最短时间内享受到高效服务。在我们行里的日常基础设施和常用品的规划和设计当中,应该本着一次投入反复使用的理念,进行标准化操作,减少人力、财力的重复投入。例如业务票据的设计与制作,应与一线临柜人员进行沟通,充分了解日常业务的办理流程、临柜人员的工作习惯,从源头上提高工作效率,做到一次改版,多年使用。
人是企业的核心竞争力,节约人力资源更是盈在节俭的首眩在我们的日常工作中,十分需要以提高工作效率为前提,合理为临柜人员提供工作便利。例如现在还有很多高柜台的网点,临柜人员在办理一笔普通的储蓄业务时要起立坐下数次,既影响了工作效率,又不美观。还有在推行柜员制的过程中,由于很多网点的对公户和个人结算账户较多,没法做到柜员人手一套印鉴片,这就造成了每个人接到业务都要退出系统、收好印章、锁好抽屉和保险柜再去核印,然后交给复核员,再由复核员复核完毕,七七八八,才算完成此笔业务。既增加了客户的等待时间,又给柜员工作造成了很大的负担,降低了柜员的工作效率。
我行很多网点都代发工资、占地费等业务,由于客观原因,经常是发一次钱重新发一个存折,这样既给我行资源造成了极大的浪费,也给被发客户造成了极大的困扰。经常有客户来向我们抱怨,“每次一个新本,家里全是你们这儿的本,都弄混了”。我们在给客户做好耐心的解释工作后,也深深为这种无谓的浪费感到可惜。假如我们与代发企事业单位做好沟通,在代发前做好被代发人资料的核对,对去世和出生、新进和解除合同等特殊情况进行登记,做到每次都往一个存折里入账,就可避免我行资源的浪费,又免得居民陷入存折过多的困扰。
盈在节俭,只有我们每个人都怀有一颗节俭之心,从自身做起,从小事做起,我行的改制道路才能走得更加坚实矫健。
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今年开始,每日上班听到最多的话就是:节能降耗、节能减排。节俭一向就是中华名族的传统美德,但当经济进入了高速发展的快车道,社会繁荣了,人民的生活水平提高了,随之出现的浪费现象也十分惊人。我们以前以为,对安全保障就是资金的大投入、大支出,一些人似乎甚至已经淡忘了节约。
打开《赢在节俭》这本书,首先看到的就是微利时代这一词,我觉得很贴合我们此刻所处的环境。微利时代的到来意味着安全不是不计成本的投入,意味着每个人都要树立成本意识,养成节约习惯。多年以来,不少人构成了办公家事,花公家钱,公家不缺钱的思维模式,在工作中养成了大手大脚式的习惯。而在这天,这个充满竞争的时代,几乎所有的行业、企业都已经面临或将要面临微利的挑战了,空管分局已经面临资金压力。在大力倡导节能降耗,从身边做起的的时候,身边不少同志已经付诸于实际行动。例如:打印纸双面用,节约用水、用电,珍惜粮食,在光线好的状况下尽量不使用照明灯,等等。这些在以前可能让人觉得微不足道的行为习惯,却让我们懂得了浪费就在身边,为单位节约就是为大家谋利;关心自己的利益,更要关心分局的利益;节能降耗、节支增效是分局与员工的共同选取,是一种双赢行为。每一名员工都就应以勤俭节约为荣、以铺张浪费为耻,切实为空管分局节省一切不必要的支出,把节约意识转化为自主行动。唯有如此,分局和员工才能良性互动,从而实现双赢。
嘴动、心动、不如立刻行动。厉行节约,就是要从我做起,从自身的岗位做起,从小事做起,用心查找和杜绝在日常工作中发现的各种跑、冒、滴、漏现象,把节俭意识落实到每一个工作细节中。当我们在做每一项工作的时候都要想一想,精打细算,怎样才能办好事少花钱。只要人人都有节俭节约的思维理念,养成杜绝浪费、践行节约的好习惯,那我们将创造更完美空管未来。
让勤俭节约成为一种习惯,成为一种素质,更成为一种作风。《赢在节俭》这本书,用质朴的语言引领我们反思,更告诉我们节约是一种品质、一种精神、一种教养、一种美德。
学习了严家明老师的《赢在节俭》,感触多多,受益匪浅。全书中的案例和故事无不在说明成由勤俭败由奢的真理。
全书都在讲节俭是中华民族的传统美德,是永但是时的一种品质,是一种成功的资本。节俭绝对是能够省钱,但又不仅仅仅仅是省钱赢利而已。对于企业来说,在这天的微利时代,企业拼的就是节俭,哪个企业能节俭,哪个企业就有竞争力,哪个企业就能立于不败之地,就能长盛不衰。讲节俭不是口号,更不是运动。节俭是一种意识,是一种觉悟和境界,是一种理念,是一种态度,是一种习惯,是一种优良传统,是一种倡导的职业素养的工作方式,更是一种职责。
《赢在节俭》一书向人们传递着这样一个信息,一个新的时代微利时代已经到来,厚利时代已经结束。教人们做好心理准备和物质准备。坚持勤俭节约,才能应对到来的新时代。《赢在节俭》开篇就讲卖一台电脑就赚您一把大葱的钱;讲浙江义乌双童吸管厂一支吸管的净利润仅为8毫钱,这就是微利时代。微利时代拼的是人才,拼的是管理,拼的是效率,拼的是科技,拼的更是节俭。所以应对微利的新时代,我们公司从领导到员工需要培养一种职责感和紧迫感,人人都需要从我做起,争做勤俭节约的模范,尤其是领导更需要严格要求,因为领导带了头,群众才能有劲头,也就是榜样的力量是无穷的。
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