读当下的力量有感600字
读公司的力量有感。
一本好书，就像新的世界，让我们沉浸其中，废寝忘食，在我们上学时，语文老师也会要求我们多读一读书籍作品。在阅读了作品后，心中感慨万千，不禁为作品所深深折服，我们需要将这些感悟梳理出来，以加深我们对作品的理解。该如何才能将一篇作品读后感写好呢？下面，小编为大家整理的“读公司的力量有感”，希望能为你提供更多的参考。
读公司的力量有感（一）
时代是不断进步的。在这前进的过程中会出现很多能够反过来促进时代进步的产物，它们的力量是可以改变世界的，而公司正是其中之一。
可以说人类自从有了物品的交换就有了商业。但为什么直到公元1000年以后公司的雏形才渐渐呈现出来。其实，与其说公司是一个机构不如说公司是一种制度。公司的两个本质特征是有限责任和法人。自古以来，世界各国是从来不乏商人的。他们通过自己的努力，买东卖西，从中赚取商品交易中的差价。但这种经营方式存在着极大地风险，一着不慎，可能就会倾家荡产。特别是在中国，商人的名声一直都不好，有无商不一奸一之说。所以当时只有欧洲才具备孕育公司的土壤。
世界上任何发明创造都不是绝对偶然的，一定有其必然的因素。欧洲的国家首先在法律上明确承认了自一由人的私有财产是神圣不可侵犯的。这极大地提高了人们为自己增加财富而奋斗的积极一性一。加之欧洲地区面积狭小，资源匮乏，这就促使他们不断进行海外探索。科学研究表明，在一个小慷围生存的物种的进化速度是快于大范围内生存的物种的进化速度的，所以欧洲人的身一体变得十分强劲。有了政一府的支持，人们内心的渴望以及身一体素质上的优势。通过勇敢的探索，欧洲人发现了美洲新大一陆，并且开辟出能够与亚洲的国家进行海上贸易的各条航道。大量外来资源的涌进使得欧洲国家的经济得到空前发展。完成这一过程的主力军并不是国家政一府而是大量的商人。尝到甜头的欧洲国家开始大力鼓励商人从事这种贸易活动。但这种商业活动同样存在着很大的风险。为了将风险降到最低，公司出现了。公司的有限责任制将风险分散，人们可以放心大胆的组建公司。俗话说：人多力量大。这种先进的制度吸引到了更多的人力，物力，财力。资本的聚集使得公司可以从事越来越多的行业，以填补政一府无法做到或者做了也做不好的社会领域的漏洞。公司创办的初期是由一个极具个人魅力与领导力的人所领导并制定各种制度，就像一个将军亲自指挥着千军万马。手下人的工作只有一个那就是服从命令。但随着公司的不断发展壮大，个人的强势往往会变成公司发展的阻力。一个人的能力不再能够驾驭愈发庞大的公司。公司撞到了发展的天花板。即便如此，还是很少有人愿意从权力的顶峰下来。大多数人毕生的追求就是权力与财富。从中做出怎样的取舍都是艰难的。这事一场权力与财富的博弈。最终，欲一望服从于理一性一。公司的所有者引进了聪明的大脑来帮助他们打理公司。从此，开启了所有权与控制权分离的职业经理人时代。这是有公司以来的一次重大革命。从此，公司的发展又进入了另一个台阶。公司不再担心庞大所带来的阻碍了，于是人类永远也无法填满的欲一望无底洞再次发挥了作用。公司开始大规模的扩张，公司的扩张在一定程度上促进了经济全球化的发展。但所引发的一系列社会问题是不容忽视的，如剥削劳工，公司的欺诈行为等等。盈利是公司的本分，但公司在本着利益最大化的原则下才去的却是藐视道德的极端做法。于是政一府开始发挥作用了，通过制定一系列的法律法规，保证了劳动人民的合法权益，使贸易有了一个更稳定的环境。虽然现在依旧存在着很严重的法律漏洞，但公司的发展正逐步走向正轨。
公司之所以能够成为推动世界向前发展的主要动力是因为它充分调动了人的本一性一。从严格意义上的唯物主义上讲，人生来就是不平等的。有的人生下来就可以作用万贯家财；但有的人生下来可能就背负着巨额债务；有的人生下来就是皇亲国戚；但有的人生下来就可能命贱如蚁。好在这个社会提一供了一种符合普世价值观的衡量人高低贵贱的物质钱。通过后天的努力，完成财富的积累，从而使自己的地位得到提升，能够享受到高品质的生活成为了大多数人的目标。如此，对财富的渴求成为人们奋斗的力量之源。同时问题出现了，自古以来，任何生物都有规避风险的天一性一，人当然也不例外。而公司正好同时满足了人类这两个天一性一，所以它改变了世界。
不同时期，人的追求是有所不同的。在已经拥有权力和财富后，人们开始更加偏重道德层面上的发展。公司的发展虽说是依靠公司内部人员的努力，但其中一个重要原因是它搭上了社会发展的顺风车。所以公司在赢利的同时也要担负起一定的社会责任，做到取之于民用之于民。
公司的力量是伟大的，就像亚当斯密所说的那双看不见的手。它无时无刻不在左右着我们的生活，改变着我们的社会。正因为有了公司，我们的生活才能更加完善。但也可能正因为有了公司，人与人之间的贫富差距才如此之大，空气中都充斥着刺鼻的铜臭味。我相信，公司只是时代的产物。在这个时代出现并且起着巨大的作用。随着时间的推移，到了下一个特定的时期，公司可能就会渐渐退出历史舞台而被另一种形态的组织所取代。天下无不散之筵席。说到底，公司是在痛苦的时代变革中缴获的战利品，当它的使命完成后，便会悄然退出历史舞台。
读公司的力量有感（二）
21世纪的当下，公司一词大家并不会陌生，在我们身边的商品。服务都是公司所提一供的的。公司对人类的发展和贡献都产生了巨大的影响，而对21世纪初的中国，有一个巨大的挑战，这不是人类第一次遇到这样的问题，也不是最后一次，劳动水平再不断的提高，制度再不断的完善，公司也不断地进步。而中国公司的未来会怎么样呢？而中国如何才能避免欧美公司的错误呢？中国的公司该产生何种具有中国特色的公司文化呢？中国企业要思考的更多更远。
公司的发展具有极强的时代一性一，公司的存在随着经济的发展而孕育而生的，而经济是社会发展的需要，从几千年前的以物易物，到后来等价物的出现，再到后面的货币（纸币）的标准化。经济的高度发展也影响了人们的工作方式。从个人经营到手工作坊（家族或家庭范围内），再到商社的存在，再到责任公司的诞生，再到股份公司的出现。人们从个体到群体，合作对象从熟悉的朋友到陌生人，经营的范围从局部到全球。公司的存在不仅仅只是一种需要，更是一种动力。推动世界的发展，改善人们的生活水平。每一次社会的改变都会引发一次小小的经济巨变。而每次巨变又会再一次引起社会的发展。特许公司的出现，在一定程度上，使全球经济达到了一个新的高度。正如一开始所写（公司发展的两面一性一）。公司在使全球经济高速发展的同时，也加剧了诸多社会问题，例如人口贩卖问题，在早期的特许公司统治时期。人口贩卖问题严重，为后来美国南北战争埋下了一陰一影。而更为尖锐的社会问题是，财富分配出现了严重的不公，阶级矛盾更加突出。财富的大量堆积，随之而来的便是公司权力大于国家，而这也使得特许公司消失的重要原因。没有了法律法规和道德的束缚，公司就好比一个怪物，吞噬着所有资源，包括人。博弈论维持了一个平衡，使得大部分人的综合利益最大化。与现代公司的经营目的（股东利益最大化）不同。在公司发展的道路中，缓解劳资双方的矛盾是无法避免的，而现在中国所处于的环境也真是如此，福特的经营理念在一定程度上使得经济的更长久发展。工人（员工）即使财富的创造者，也是财富的消费者，市场的大小取决于消费欲一望和购买力，而购买力在影响市场大小中更显得额外重要。在一定时期，社会财富是一定，如果让少数人拥有大量财富，而大部分人拥有少数财富。那么引发的危机是频繁的，更是剧烈的。这是多次的经济危机和金融危机告诉我们的。而日本公司的经营方式是以现代公司理念结合了民族特色，社会风气。在日本人看来，公司所创造的财富对于他们自己也会有更大的利益。而在这工作过程的同时，人的自我价值也不断被实现（马斯洛需要层次理论中讲到：自我价值的实现是最高需求）。使得员工有强烈的归属感，把自己的需求和公司目标结合在了一起，才能使得公司有高速的发展和长期的进步。因为公司的本质是人，人是公司的核心。但是人的本一性一是贪婪地，人一性一的欲一望是很难满足的，这也就意味着公司存在最大的弊端。马克思曾经说过，如果有百分之十的利润，公司的利润就会保证资本的利用，有百分之20，就会使资本的活跃，有百分之100就会使人践踏法律和道德，而达到百分之300以上就会无所不为。这表明了公司的弊端。但凡是都有俩面一性一。就如纪录片里所写的那样，利润是使人可怕的缘由，也是社会发展的动力。不可否认的是在（大部分国家中）高度发展的现代经济社会中，随着社会制度，法律，道德法则的完善。公司也慢慢随着改变，不再像过去，仅仅是资本家的剥削和压榨，而是在追求利润最大化的同时，也使公司的管理更加人一性一化以及合理化。
高速的经济增长，使得国民生活水平的不断提高，但是日益突出的社会问题日益严重。和资本主义国家公司发展的一样，公司为了获得更高的利润，违背了公司所应该遵守的社会准则。就如同长期利润和短期利润，集权和腐败一样，利益和道德存在着长期的矛盾。中国作为东方古国，经历了30年的改革开放，如今的中国也到达了企业转型升级的瓶颈。要使中国企业有更大的发展，还有很多事要做。
谈到收购和并购，大家并不会太过陌生，21世纪的中国也经历了这些，尤其是在2008年后，中国公司开始了海外收购并购的风潮。吉利收购通用沃尔沃，中化工收购MA公司，光明收购澳大利亚Manassen公司。经历30年改革开放的中国，公司的发展越来越多越来越快。随着中国发展的同同时，中国问题不断暴露，中国公司的竞争力无法提高。面对国际品牌的外在压力下，国内人民对产品需求多样一性一的发展的内在压力的双重挤一压下，中国公司的发展举步维艰，因此中国只能成为世界工厂，只能在整个产业链的上下游环节之间艰难生存。因此，中国企业想到收购，通过收购来使自身公司的竞争力有所提高。而这也使得中国公司被国内外消费者所诟病。联想收购了IBM的pC业务。因此联想迅速被国际市场的消费者所知，但是在收购之后，市场所反馈的消费情况并不乐观。联想收购IBM后，所生产的产品并未被大部分消费者所认可，主要是延续了原来的设计和工艺，并没有太多自身的理念。而李书福的吉利收购沃尔沃后，管理理念以及管理方式的不同，需要大量的投入，使得管理成本的上升。管理就是效率，管理就是利润。因此中国企业必须要有所改变。只有更好的管理才能使公司高速的发展。通用因为斯隆的管理成为了第一个市值破10亿美元的公司。因为管理，日本企业能够奋起直追，使得美国也不得不学习岛国的管理之法。中国经历了30年的改革开放，中国民营资本达到了一定的水平。而从管理方面而言，更多的还是家族经营，不曾把公司的经营权假手于人。而即使不是家族式经营，也存在了较为落后的管理理念，缺乏时代一性一，尽管从当代西方大公司管理的模一式中存在着种种弊端，比如职业经理人缺乏职业一操一守和道德底线，但事实告诉我们，在未来的市场竞争中，管理成本的控制一定会更加重要。
国企的发展，中国国企改革走了十几年，但是在本质上并没有摆脱过去国企的大部分缺陷，最新的国企亏损名单上，中国远洋，鞍钢集一团一亏损加剧。在一定程度上，国企经营权力过大，承担责任过小导致了经营不善。从一定程度上看，这也与经理人职业道德缺失有关，也与国企的政治背景有重要关系。缺少了外部监督。而内部监管不利，公司账目人事安排不够透明。使得公司发展不能正确持久发展。到最后只能继续由国家出面进行解决。到最后，只能是造成国民税收的一浪一费。而上市国企内部人控制存在较为严重的问题，使得所有者（股东）的利益和意志受损。而产能过剩，生产效率低下也是国企长期存在的问题。而又因为生产效率低下，消耗大量的能源，造成的生态危害日益严重。这不仅仅表现在国企，民营企业也表现出了同样的问题。对此国家采取了鼓励企业转型的手段。而寡头企业的行政一性一垄断也使得国内的市场存在较大的不公平。如今腾讯公司的微信面临了3家运营商的夹击下，必然将加速走向商业化，面临收费问题。
腾讯公司的微信，新一浪一公司的微博在当代物质至上的社会中，给人们一种途径，使社会力量更为强大，就如同工业革命刚开始时的报纸，是人们成为了公司的监督者。公司在社会发展的当今，绝对不再是一个独立的组织。它由人组成，必定有一定的社会属一性一。必须会和其利益相关者产生矛盾。在美国公司不断发展的后期，公司开始意识到这点，公司开始回馈社会，这对公司而言，也是一种投资，只是是一种无形的，长远的投资，但这种投资的回报可以说必定是持续的，巨大的。在资本主义市场，现代的私立大学为公司创造的财富超乎我们的想象。无形的资产能产生更多的财富，高附加值的产品才能使一个公司长久的发展。这就需要企业有创造力，不能通过一味的收购，一味的模仿或者一味的代加工。苹果通过不断的创新而能在电子产品中立于不败之地。正如【公司的力量】中所谈到的一样，我们现在之所以缺少创新和核心技术，是因为我们的管理跟不上创新的步伐，无法为创新提一供肥沃的土壤。发掘成功的管理模一式，让公司成为创新的主体，让优秀的管理模一式为中国创造更多的核心技术，这成为中国经济转型的必由之路。
随着社会发展，公司的融资渠道增加，所能拥有的资本池也越来越大。事物的双面一性一告诉我们。公司所带来的负面影响也越来越大。公司通过交易发行机构进行债劵的发售进行融资。股市是现行公司最常用的融资途径。而从一个方面来讲，上市也提高了公司的知名度，从而增加了公司其他方式融资的信誉担保。但是也使得少数公司开始滥用股民的信任而开始牟取暴利。继续坚定不移地推进股市各项改革，继续推进已经启动的各项改革措施，进一步调整和优化市场结构，这是打造中国股市升级版的必经之路，唯有如此才能为打造中国经济升级版提一供源源不断的动力。完善发展多层次资本市场是打造中国股市升级版的必修课，也是促进中国制造向中国创造演变的一个重要平台。加强监管力度，善待国内投资者。
我们都应该看好中国市场，吉姆罗杰斯如是说，没错，21世纪的中国不应该被小视。没错，经历了2008年的经济危机后，世界经济重新洗牌，在中国对外谋求人民币为流通货币的同时，中国公司也积极对外扩张。而中国梦将使得中国企业走的更远更快。
HDh765.com更多读后感编辑推荐
公司的力量读后感
篇一：公司的力量观后感
《公司的力量》观后感
公司，作为迄今为止最为广泛高效的经济组织形式，被看作是“人类的成就”。最近，我一口气看完了金蝶与央视联合摄制的大型电视记录片《公司的力量》前五集后，感触颇深，受益良多。更加令我深深体会到了公司之强大，可以毫不犹豫的说： “公司不举，则工商之业无一能振；工商之业不振，则中国终不可以富，不可以强。”
该电视剧开篇第一集名为“公司！公司！”；这一集中提出了本片试图探讨的一系列问题：公司是什么？公司从哪里来？公司与市场经济有怎样的关系？公司如何改变了我们生存的这个世界？
从这一集中，我明白了公司为我们创造了财富、提供就业、带动经济增长；公司推动创造发明、产生新的社会文化；公司改变社会秩序、影响制度建设。如果没有公司，那么这个社会将是一滩死水，我们如今已经离不开公司了。
而第二集名为“ 市场无限”；这一集围绕东印度公司从盛到衰的历程，通过陶瓷、纺织、机械等工业领域中普通人和小公司登上经济舞台的故事，探讨市场经济制度的确立及其如何推动公司从“特许”变为自由的“注册”，从“特权”变成平等的“权利”。
从这一集中，尤其是从东印度公司的兴衰过程，这个曾经垄断全球大部分黄金的超级公司最终依然摆脱不了走向衰败的道路，它给我们警惕，告诉我们社会日新月异，如果一个公司不能与时俱进，无论曾经多么辉煌，也摆脱不了被淘汰的命运。社会是一个弱肉强食的法则，只有不断创新，不断前进，不断引进新技术，才能屹立于社会之中。公司的进步带动社会的进步，而公司也必须跟上社会的脚步。
至于第三集到第五集，这三集才是令我感触最深的。
第三集名为“ 猎富时代”；该集围绕自由市场中公司的成长，通过铁路大王：范德比尔特、石油大王:洛克菲勒、钢铁大王：卡内基、还有西门子等一个个平民出身的企业家的故事，探讨企业家精神的内核与特质，并提出如何面对市场垄断、如何对待财富增长的问题。
看完这一集后，顿时令我热血沸腾，在那个企业家成为猎富新英雄的时
代，面对一个个未知的挑战，无数个企业家敢想敢做，有胆识有魄力，不断探寻不断进步，不断抓住机会，最终一个个成为商业巨擎，引领时代引领潮流。
而身处于科技高速发达社会的我，相比于他们来说，条件更加优越了，
所以自然而然更加不甘做一个普通人。我也想靠个人奋斗实现自我价值，我也渴望成功，我也渴望能够驰骋商海，我也渴望能和他们一样挺胸直立，骄傲而无所畏惧。那样的年代，是每个有志青年都向往的啊。他们是榜样，是一个个传奇，鞭笞着一代代人不懈努力，他们告诉后人，一切皆有可能，只要敢想敢做敢拼搏。
第四集名为“进步之痛”；该集围绕19世纪到20世纪初经济发展带来的尖锐社会矛盾，通过普尔曼公司镇、美国西部无烟煤矿、芝加哥肉类托拉斯和福特汽车公司中发生的一系列故事，关注公司、政府、社会如何认识进步之痛，如何寻求破解之法。
这一集，在热血沸腾之后，又给我们敲响了警钟。虽然每个人都不甘平
庸，但君子爱财，取之有道，用之有方。为了敛财而不折手段，那样的人不配做一个企业家，那只是一个剥削者。一个优秀的企业家是不同于资本家的，他有着企业家精神，他在自己挣钱的同时也改变着身边所有人，他们寻求双赢，他们在自己富裕的同时，也造就其他富豪，他们提高工人生活水平和社会福利，他们的工人以老板为荣，以企业为荣。正如马克思说的，资本家挣钱的本质是剥削，但企业家挣钱是使命，是精神，是最大限度的使人生绚丽多彩;他们挣钱不为贪婪，也不为谋生，只为改变命运，改变自己他人和社会的命运。乔布斯,比尔盖茨，巴菲特才是我们心目中的企业家，才是我们的榜样。
第五集 名为“危机时刻”； 该集围绕30年代经济危机的产生和解救，通过观察美英等国公司在危机前的商业狂欢、危机爆发之初各国政府的贸易保
护、美德大公司对政府救市行动的不同反应等，探讨政府、公司和市场的关系。
这集告诉我们浮华背后，是日益加剧的不平衡，市场并不是万能的，当
市场失灵之时，政府必须站出来，寻求方法，打破僵局。政府应该对公司进行监管，以有形之手帮助无形之手共同维护市场。更加告诉公司，自私自利的本能和无止境的贪婪只会给自己带来毁灭，公司发展需要冷静应该适度，公司的发展不可越过道德的底线，公司应该追求稳定和可持续的发展，日益膨胀的野
心和盲目发展必将遭到市场的报复。 公司的发展必须是理性的，当企业迷茫时，就需要有人高瞻远瞩，看清为了。
在信息高速发展的今天，公司已经无处不在。我们的财富来源、创业理想、衣食住行、情感寄托、人际交往，都与公司这个组织有着千丝万缕的联系。当下公司无所不在的影响力更令世人震惊。在数百家乃至数十家跨国公司左右着世界经济运行的今天，公司已成为最重要的一种经济组织。可以毫不犹豫地说，世界上百分之八十的财富集中于百分之二十的人手中。
如今的社会是弱肉强食的社会，公司如此，人亦如此，强者恒强弱者恒弱似乎已成定理，但是有谁甘于平庸，有谁生来就是强者。这五集的纪录片，不仅令人荡气回肠，同时也告诉我们强者不足败，弱者不可欺，自强方为强。公司要不断与时俱进，才不会被兼并破产，人更加需要努力奋斗，勇往直前。现在的社会机遇与挑战并存，只要有一颗不甘平庸的心，只要以企业家精神标榜自己，只要有信念有胆量有魄力有理性，终有一天，我们也必将能够勇敢地面对这个世界，自豪地说在上帝的帮助下我已经做到。
篇二：公司的力量读后感
《公司的力量》观后感
“公司，是一种组织，是制度，是文化，是一种生存方式，也是一种生活方式。”
————————摘自《公司的力量》
观赏中央电视台于2009年摄制的十集纪录片《公司的力量》的过程，不仅是了解和认识公司的起源、演进、发展的过程，更是一次深刻理解和思考其在我们每个人实现社会价值和自我价值的重要性的过程。对于公司的本质力量和社会使命以及在创造空前的物质繁荣的同时，如何最大限度的降低对于自然界和人类的资源与能量的消耗，如何设计出科学的公司治理结构和市场机制，从而使人类对于利益的追求能朝着正确的方向前进等等诸多问题有了更深的理解。
从西方公司的发展历程来讲述公司的创建、成长和壮大，不可否认，中国的公司也在茁壮成长。回顾过去，美国的发展史，其实就是一部公司的发展史。无论是从产业资本还是从金融资本的运作，美国的公司都是一个典范。从19世纪初的垄断资本主义开始，我们目睹了垄断资本家的一系列疯狂行为。范德比尔特乘着美国人的“淘金梦”，从最初的航运起家，发展成为后来称霸美国的铁路大王；我们耳熟能详的石油大王——洛克菲勒，就是在那时开始起家，后来成为美国石油界的巨头；钢铁大王——卡内基，又在钢铁界掀起了一股旋风。出了产业资本的运作，当然还包括金融资本的运作，这种力量是巨大的。从福特和通用的发展历程过程中，我们看到了两种截然不同的发展模式。福特是完全以个人主义为中心的模式，或许是福特的固执，才导致在今后的发展中落后于通用，但是福特的确给美国带去了很多。正是福特的不断发展，和他的新的理念，才造就了如今美国如此庞大的中产阶级，他创办公司的目的就是要每一个生产福特汽车的员工买得起福特车。或许这是美国公司开始提升工资，开始为员工提供良好福利的开始。观之通用的流水线运作方式，被沿用至今，它大大提升了公司的效率。
美国是公司发展茁壮成长的地方。但是，在世界的东方----日本，却向美国的霸主地位发起了挑战，我们如今看到的松下、索尼、佳能、尼康、丰田等一些享誉世界的大公司。日本公司最大的一个特点就是我们现在所说的“以人为本”，公司将员工的地位提高到了一个更高的地位。它与美国公司的以个人为中心的模式截然不同，这也极大地提升了员工的积极性。公司不是个人的公司，而是集体的公司，让每一位员工感受到当家做主的滋味。由于各种原因，日本的终身雇佣制也是从那时开始，一直沿用至今。
公司的不断发展，随着全球化进程的不断加速，公司在这个过程中的作用也越来越明显。其中，技术的创新为公司的发展提供了很大的保障，在世界许多的大公司，他们都将创新提到一个新的高度。在如今的时代，公司已经不能光靠模仿被人来做大做强。真正的创新，就是向外输出别人无法贡献的东西。
观看公司的成长史，仿佛一部好莱坞大片。值得我们去好好欣赏，在回望历史的过程中，也我们从历史从吸取教训，迎接公司更美好的明天。
篇三：公司的力量 观后感
《公司的力量》观后感
在《政治经济学》的课堂上，我有幸观看了《公司的力量》这一部纪录片。这部纪录片，材料详实，内容丰富，分析透彻，让我印象深刻，感慨颇深。
公司在我们现今的日常生活中是极为常见的，但它的作用却是不可估量的。公司通常被定义成以盈利为目的，从事商业活动而成立的组织。公司在努力追求其利益最大化的同时也深刻地改变着我们的生活。
“世界上前一百位经济体中，有49个是公司。”片中的这句台词道出了当今社会里公司巨大的影响力。公司已成为最重要的一种经济组织。它创造财富、带动经济增长，而且推动创造发明、产生新的社会文化，并进一步改变社会秩序、影响制度。公司是一种先进的体制，它参与塑造了现代社会的人类生活。
自古以来，在很长一段时间里，领土和人口是成就强国的最重要因素，而在当今世界，市场则是一个国家生存发展，走向富强的最关键因素。如今寰宇之内，又有哪个国家不是在为了扩大市场，占有市场而不断竞争呢？对于公司而言，市场更是它的衣食父母，也是它安身立命之基石。公司对于市场是饥渴而疯狂的。在扩大市场这一点上，公司和政府不谋而和。于是金钱和权力紧密相结合，公司成为了西方国家
的工具，为了获取市场，而在海外殖民掠夺，占领广大的殖民地。从17世纪初到19世纪，欧洲各国的特许公司垄断着海外贸易。其中尤以东印度公司最为著名。在英国的支持下，东印度公司甚至拥有军队和军舰，并向印度宣战、占领印度土地、向印度居民征税、在印度颁布法律。不仅如此，鸦片战争的爆发不是也是因为英国公司企图以武力打开中国的市场吗？我从这一事实中领悟到：历史上的一些重大事件，往往都有着深刻的经济根源。战争，征服，起义，与其说是某些历史人物的雄心使然，不如说是经济发展的必然结果。随着市场的不断扩大，自由贸易逐渐取代了国家垄断。在更为宽松的市场环境中，欧美公司蓬勃发展，成为推动国家经济发展的发动机。企业家们凭借着企业家精神，成为时代的弄潮儿，各国人民的榜样，创造了一个有一个财富的神话。然而发展壮大的公司又成为新的垄断者。正如片中所提到的：公司不仅是物质上的强者，也是制度上的强者。当公司逐渐拥有了极为强大的经济力量时，它开始有了超越社会控制的能力，进而成为一个支配者，越来越疏离于人类的传统情感。工人在公司面前是无力的，公司支配了一切，工人们的工资被尽可能的压低，他们辛苦工作，却不能温饱度日，终日生活在贫困之中。在第二次工业革命后，机械化大生产使得更多的工人失业，即使是在岗工人的安全与健康也无法得到保障。公司力量不断强大，人们被带向了一个充满矛盾
和冲突的时代。
看到这里，我不禁想起我们国家现今的状况。一打开电视，我们就会很容易地被全国各地发生的各类工人安全事故的消息所惊动。这些事故有的是山西非法私人小煤窑的垮塌导致的工人被埋，也有的是危险作业的工人因缺乏足够的安全措施而伤亡，甚至还有工人因为工作过度而过劳死的极端事例，这样的事故几乎不甚枚举。而农民工讨薪不成无法回家过年，一年辛苦白费的现象比比皆是。现在我们的国家不也正经历着那些欧美发达国家曾经走过的道路吗？作为一个理性的人，难道我们能否认我们的国家也存在着各种各样的矛盾和冲突么?公司创造了财富，但是许多工人却在很大程度上受到公司的剥削，生存状况恶劣。虽然政府在行动，但是雇佣童工，恶意欠薪，压榨工人的现象还时有发生。很多的工人没有享受到应有的福利，甚至连生命健康都无法保障。我们在深感痛心的同时，也应该意识到：改革开放以来，我国公司蓬勃发展，确实极大地促进了国家经济成长，但是也带来了上述棘手的问题。《公司的力量》这部纪录片中叙述的欧美发达国家公司发展的经验教训，的确值得我们深思和借鉴，为我们提供合理的解决之策。
公司是财富极有效率的创造者，但它生来就是为了追求利益最大化，这决定了它不可能成为一个有效的分配者。如果拥有了巨大力量的公司只是拼命地积累财富，压榨工人，
那么公司就如一架驶入歧途的马车，最终将把它和整个社会带入深渊。“在工业化大生产的时代，生产工业品的人也是消费它们的人，正是这些数以亿计的普通劳动者的消费能力、消费需求决定着公司的生死存亡。”正如片中所言，当公司不断扩大生产，生产如果面临过剩，经济危机就会降临。在经济大发展的今天，紧靠公司自救显然是无济于事的。如果在公司企业迅速壮大，国家经济不断发展的同时，政府仍然是一个职能弱小的政府，那么它就根本无法阻止公司贪婪的泛滥，更无法阻止那如同滔滔洪水般的经济大萧条。1929年美国大萧条恶化的很大一部分原因，就是在经济危机爆发初期，胡佛总统坚持放任的经济政策，没有及时干预。这是多么深刻的一个教训。我国现在正走在建设中国特色社会主义市场经济的伟大道路上，西方世界所经历那些大大小小的经济危机的历史启示我们：在经济建设过程中，既要让市场这只看不见的手发挥作用，又要发挥政府的引导作用。政府要通过经济、法律及必要的行政手段，引导公司在不断改进技术的同时增加就业机会，从而促进人与社会、人与自然的和谐发展。政府还应当通过税收，法律和其他必要手段，调节收入分配，缩小贫富差距。我们知道资本主义经济危机的实质是生产相对过剩，由于资本主义竞争规律和剩余价值规律的存在，资本主义本身具有一种盲目提高生产能力和无限扩大生产规模的趋势，且生产的社会化为扩大生产
提供了物质基础。但资本主义经济危机所表现出来的生产过剩并不意味着资本主义生产的增长已经超过了劳动者的实际需要，不是社会产品的绝对过剩，而是一种相对过剩，是相对于劳动者有支付能力的需求而出现的相对过剩。政府只有制定合理的分配政策，提高劳动者收入，增强劳动者的消费能力，同时合理引导公司的生产，才能避免经济危机，促使经济健康发展。这种规律同样适用于中国的特色社会主义市场经济。2008年，由美国次贷危机引发的金融危机波及全世界，那时中国政府适时推出“4万亿”计划，地方政府也向人们分发消费券，开展“家电下乡”等活动,就是为了增强人们的消费能力,鼓励消费，带动内需增长，刺激经济。由此可见，唯有政府当好经济运行的调节者和裁判员，解决好市场公平问题和其他矛盾，公司的力量才得到正面的运用，经济也才能健康发展。
看过《公司的力量》纪录片，我看到了公司自其诞生以来走过的辉煌却又曲折的道路，我在感慨的同时，却也在期待着公司在可预见的未来发挥更为强大的作用。在经济全球化的今天，如果我们驾驭好公司的力量，那么公司必将为人类经济社会发展创造更多的财富，做出更大的贡献。诚如片中所言：“你能看到多远的过去，就能看到多远的未来。”我想，这部纪录片就是为了让我们能够仔细回首过去，好好走向未来而存在的。时间的脚步不曾停止，人类满怀希望前行，不
关于《公司的力量》读后感
公司，作为迄今为止最为广泛高效的经济组织形式，被看作是“人类的成就”。公司如何诞生？如何发展演进？公司的力量源自哪里，公司的力量又如何改变了世界？所有疑问凝聚成了一个关于“公司”的故事。金蝶与央视联合摄制大型电视记录片《公司的力量》一一为我们解答。
“公司不举，则工商之业无一能振；工商之业不振，则中国终不可以富，不可以强。”这是清政府驻英、法、意、比四国公使薛福成说的，也是我看完《公司的力量》感触最深的一句话。
今天，“公司”一词的出现是如此频繁以至于我们有些熟视无睹。公司已经无处不在。我们的财富来源、创业理想、衣食住行、情感寄托、人际交往，都与公司这个组织有着千丝万缕的联系。当下公司无所不在的影响力令世人震惊。在数百家乃至数十家跨国公司左右着世界经济运行的今天，公司已成为最重要的一种经济组织。公司创造财富、提供就业、带动经济增长；公司推动创造发明、产生新的社会文化；公司改变社会秩序、影响制度建设。但同时，公司也放大了人类的贪欲，带来权力失衡和贫富悬殊。
公司带来了人类历史上最快速的经济增长，也将自己发展成一个超越社会控制的权力组织。伴随着工业化和城市化进程，各国都不得不面临一系列社会问题：贫富差距、劳资矛盾、贪欲膨胀、欺诈横行等等。这是农业社会向工业时代转型所必须经历的痛苦，它们并非公司之恶、却因公司而被加剧和放大。
公司让人爱恨交织。公司一方面将一切明码标价，是千夫所指的商业化祸首，另一方面又是大量新知识新技术的创造者，是科技创新和文化再造的助推器。公司似乎身不由己。自利的本能和道德的底线，让公司自身矛盾纠结。作为有机体的公司，既有长大成人的冲动，也有成长的烦恼。无论我们是否喜欢，公司有自己的发展规律。当人们用贪婪和欺诈来解释灾难的根源时，当人们呼吁政府救市加强监管时，当人们担忧下一次危机是否还会降临时，我们必须关注和思考的一个对象就是这个与我们的工作和生活息息相关的组织，这个已经显示了足以撼动世界的能量的组织：公司。
从中我们也可以清晰的看到，中国公司一路走来的脚步,从官督商办到全民下海，从国家垄断到自由竞争，从中央计划到市场主导，和所有向市场经济转型的国家一样，中国公司历经了发展模式的一次次试验和修正。改革开放后，随着个人的创造力得以解放，法治社会逐步建立和完善，中国公司开始了真正的成长。
公司能扩展一个经济单位所能掌握和支配的资源、分散商业活动的高风险。公司凝聚了生命个体，让它变成强大于任何个人的经济动力。公司使得血缘、地缘联系之外的陌生人之间的合作成为可能。公司实现了人类经济生活的一个新篇章。经过几个世纪的演变，公司已不仅仅一个经济性组织，而已经成为介于国家和个人之间、在各个领域都极具影响力和支配力的社会性组织：促进自由公平的竞争、建立和完善法治社会、推动科学技术的进步、提高社会的文明程度、改变人们的生活方式和彼此间关系、改变国与国之间合作与竞争的方式……公司的力量日益壮大——这其中值得注意的是：在对各领域正向推进的力量之外，也不乏因公司自身弊病或制度环境而产生的负面影响。
全球化的加速在一定意义上是由公司在大力推进的，因为全球化就是由公司组成的一个网络。全球资源、全球市尝全球规则，这是公司梦中的美景。公司就从没有停止过自我更新，那些并没有终极答案的问题一直并将继续吸引着我们。
《公司的力量》不是一部介绍各大公司发展历史的纪录片，不是一部介绍公司内部结构、体制、管理方法的纪录片。
它在世界现代化进程的背景下，梳理近代以来世界范围内的“公司”的起源、发展、演变、创新的历史脉络，探讨其与经济制度、思想文化、科技创造、社会生活乃至精神生活等诸多层面相互之间的推动和影响。其根本宗旨在于：以公司为载体来观察市场经济，思索国家发展进步的路径。
公司凝聚了生命个体，让它变成强大于任何个人的经济动力。
公司使得血缘、地缘联系之外的陌生人之间的合作成为可能。
公司实现了人类经济生活的一个新篇章。
《公司的力量》读后感2000字
用了两天的时间快速读完《公司的力量》这本书，犹如匆匆淌过一条近500年的历史长河，河岸有着风格不一、烙印鲜明地域和时代特征的经济大厦，代表一时之文明，仿佛让我与各领风骚数十年的经济风云人物对话。收获良多，其中最为重要的是深刻认识到市场为公司繁衍生息的必备母体，感受到每一个成功公司的存立、壮大，直至巨大到余皆望其项背，而其不能自视己足端的程度，然后是寻求金蝉脱壳、化茧成蝶般的转型和超越，其轨迹背后有一重要法则就是永远追逐王者之道。
王道之一：适者生存。美国石油大王洛克菲勒的创业经历充分说明，在残酷的市场竞争中，竞争是永远不变的主题。从小即承担艰难养家责任的洛克菲勒，养成了每日记帐的良好习惯。在他日后管理的公司中提炼一加仑原油的成本被计算到一分钱的千分之一，洛克菲勒甚至会亲自追问汽油桶上塞子的去向。这种近乎吝啬的成本控制，使得美孚公司较其它炼油公司更具市场竞争力，在市场每加仑汽油价格从88美分下降到5美分后，美孚仍可盈利。洛氏公司的强大生命力还在于对公司战略发展的超前思考，和对市场空间精准的判断。商场如同战场，当石油大王洛克菲勒和钢铁大王卡内基在谈判桌前坐下，达成洛氏不涉足钢铁行业，卡氏买下洛氏公司囤积的全部铁矿石和允诺自己公司全部铁矿石由洛氏公司的铁路、船舶承运的双赢协议时，是否应该更加肯定视野开阔、主动作为、防守自如的洛氏。《标准石油公司的历史》一文详细披露了洛克菲勒如何打败一个个竞争对手，又如何毫不留情地吞噬他们的资产，其中包括洛克菲勒的同胞弟弟弗兰克。以至于后来出现进入石油行业的人，要么与洛克菲勒竞争，要么被挤出这个行业。从洛克菲勒的公司发展理念中，我们看到了市场竞争无情，但不满足的强者永占一席之地。
王道之二：没有最好，只有更好。创新可以让一个公司迅速掘得首桶金而立世，创新还可以为公司每一步扩张注入强大动力。该点让我认识最深的是德国西门子公司和美国杜邦公司的成长案例。1843年，维尔纳西门子成功发明了电镀技术，并把它推销到英国，经过7年的打拼，到31岁时，他已拥有好几项发明专利，不过，他并没有满足。1847年10月12日，维尔纳西门子和哈尔斯克合作成立公司，20年后维维尔纳西门子的发明成功地把机械能转变为电能，公司迈上了电气化发展道路。为了持久维系创新推进企业发展的动力，后来的西门子公司率先设立了工业实验室，并不断在电气工业领域取得重大突破。
200多年绵延壮大的杜邦公司是世界500强企业中历史最悠久的一家，它从自主研发创新中得到丰厚回报。1928年时，已涉足化工、汽车等多个领域的杜邦，开始实施一项新计划，即启动一个只做研究，纯科学的基础研究项目。公司花巨薪请来了哈佛大学和麻省理工学院的华莱士卡罗瑟斯博士，投入2700万美元、用了7年时间，研发出了世纪材料尼龙，造就了尼龙制品无处不在的辉煌时代。
王道之三：市场无界。亚当斯密说交易可能是人的本性之一，它的历史可能和语言一样老。只要有人类的地方就会有商品交易，及至以后的大型的贸易。随着贸易和流通的发展，市场抵达和冲破的边界有部落族界、州省界、国界，再大到跨越大洋的洲界。当地理大发现一点点勾勒出世界的全貌，公司率先出发了。哪里成本低，哪里有需求，公司就会千方百计去哪里，这是一个直到今天都没有改变的简单逻辑。一直都很欣赏全球最大化妆品公司欧莱雅集团的全球化经营战略。
100年前，欧莱雅只是化学家尤金许勒尔走街串巷、向美容师推销的一种染发剂，100年里它一步步走出巴黎的街道，今天的欧莱雅在全球拥有65家分公司，旗下23个品牌在33个国家均有销售，欧莱雅90%以上的营业收入是来自发源地法国之外，50%以上来自欧洲之外。每一个优雅的品牌背后，都是欧莱雅精确定位的一个市场。福特公司进军意识形态迥异的前苏联市场，IBM公司推进了跨国公司向全球公司的转变，诺基亚公司调整荷兰本国股权降低到只有9%，可口可了公司退出和再进印度市场所有的一切都说明一个渴望强大的公司要时刻做好步入无界市场的准备。
王道之四：尊重无价。从公司管理的角度来说，就是每一位管理者都要眼中不仅有物，更要有人。物是产品、商品，或者物化的成本、利润，人是公司的员工、普通消费者。随着公司逐利的欲望不断增强，作为财富阶层的公司所有者和作为贫困阶层的工人矛盾不断加大，越来越多的公司被罢工、劳资纠纷等问题所困扰，也有越来越多的公司清醒认识到员工保险和公司福利存在的重要性。早在1836年，德国企业家艾尔弗雷德.克虏伯就以自己的公司为基础，为员工和家属提供了应对生病和死亡的保险。杜邦公司是美国第一个向员工支付加班费和夜班费的公司，也是第一个为员工开设储蓄帐户的公司。
现代公司逐步树立起的社会责任感，推行的必要的劳工保护为公司的持续加速发展奠定了基础。此后，更多的有远见的公司看到了公司文化和公司精神的培植、锻造，现代管理学之父彼得德鲁克说：组织的目的是使平凡的人做出不平凡的事。日本企业家松下幸之助说：必须利用本民族文化的优长才能从事世界性的经济活动，当时，也许没有多少人真正理解松下幸之助此言的深意，直到日本公司给世界带来前所未有的冲击。人们发现，公司归根到底是人的组织，在制度和理性之外要想调动人、激励人、凝聚人，唯有文化，那是公司管理的更高境界，也是效益和利益的新来源。道义、情感、人际关系，还有信任感、亲密性，这些维系人类社会数千年生存的基本要素都可以转化成生产力，日本公司向世界传递出一种新的信息。
公司更当注重对产品消费者的尊重。顾客是上帝，没有消费者认可的公司是难以存世的。在大阪，16岁的松下幸之助为电灯公司当学徒，他从船场商人那里学到了不少经商的理念，其中重要的一条就是：三方得利，意思是说做买卖要让买方得利、卖方得利、还要社会得利，挣钱不是重要的，重要的是能持续地挣钱，这一点让松下幸之助受益匪浅，也成为他日后经营公司坚持的重要原则。
作为中国企业的一名普通管理员工，我有幸拜读了诠释公司演绎历史和丰富内涵的书籍《公司的力量》，以上收获将在我的工作中铭记心间，并结合企业实际，努力使自己做得更好，为公司攀向更高峰奉献智慧和力量。
《公司的力量》读书笔记600字
前些天，我读了《公司的力量》这本书。书中所记录的翔实的数字、5位诺贝尔得主和9位知名商学院院长的评判，让我受益匪浅，感慨良深。
公司是一种组织，一种制度，一种文化。如果没有大笨钟的出现，就没有全球统一的时间，也就没有列车时刻表、交易期限，交易是很难完成的。如此看来，无论是一个班级还是一个专业，要想提高这个组织的效率，必须要有一个统一的制度和文化。
公司的发展是一个国家综合国力的体现。在不同的国家，它呈现出不同的面貌，引领了各具特色的发展道路。读到这里时，我开始思考，一个好的专业应该是一个定位准确、易于传播的富有特色的专业。作为市场营销专业的每一位学生，都应该仔细地想一想我们的技能特色是什么;而作为市场营销专业的每一位教师，也都应该用心地思考一下我们的教学特色是什么。班级特色和教学团队的特色加起来才能形成专业特色。
只有同竞争结合得最好的国家，才能吸引更多的知识、才能、资本、企业，并动员公共资源，从而在世界上发展得最好。在市场经济环境下，为优化资源配置创造了便利的条件，作为一个营销人应该从激烈的竞争中找到更多可利用的资源与机会，发展自我，服务他人。
也许一本书不能马上去改变一个人，但只要在他前进的道路上为他照亮两三步，这样我们坚持下去，那我们的改变何止是一个人，整个行业，整个社会，国家，都会因为我们的努力而更精彩!
让我们肩负起我们的使命，实现我们存在的价值!
《公司的力量》读后感800字
前些天，我读了《公司的力量》这本书。书中所记录的翔实的数字、5位诺贝尔得主和9位知名商学院院长的评判，让我受益匪浅，感慨良深。
“公司是一种组织，一种制度，一种文化。”如果没有“大笨钟”的出现，就没有全球统一的时间，也就没有列车时刻表、交易期限，交易是很难完成的。如此看来，无论是一个班级还是一个专业，要想提高这个组织的效率，必须要有一个统一的制度和文化。
“公司的发展是一个国家综合国力的体现。”在不同的国家，它呈现出不同的面貌，引领了各具特色的发展道路。读到这里时，我开始思考，一个好的专业应该是一个定位准确、易于传播的富有特色的专业。作为市场营销专业的每一位学生，都应该仔细地想一想我们的技能特色是什么；而作为市场营销专业的每一位教师，也都应该用心地思考一下我们的教学特色是什么。班级特色和教学团队的特色加起来才能形成专业特色。
“只有同竞争结合得最好的国家，才能吸引更多的知识、才能、资本、企业，并动员公共资源，从而在世界上发展得最好。”在市场经济环境下，为优化资源配置创造了便利的条件，作为一个营销人应该从激烈的竞争中找到更多可利用的资源与机会，发展自我，服务他人。
也许一本书不能马上去改变一个人，但只要在他前进的道路上为他照亮两三步，这样我们坚持下去，那我们的改变何止是一个人，整个行业，整个社会，国家，都会因为我们的努力而更精彩！
让我们肩负起我们的使命，实现我们存在的价值！
读后感公司的力量1500字
在读作者的作品时我陷入了忘我状态。不妨写下一篇读后感，回顾书中的精彩片段。怎么写关于作品的读后感呢？我们特地为你收集整理“读后感公司的力量”，欢迎阅读，希望对你有帮助。
读后感公司的力量 篇1
刚到宜昌工作不久，单位组织学习《公司的力量》一书。这本书是由中央电视台十集大型纪录片《公司的力量》改编而成，是省委书记推荐阅读书目，网上书评也非常高。粗略了阅读了一下，该书确实有出彩之处，在采访了5位诺贝尔经济学奖得主，9位商学院院长，逾百位来自历史、经济、政治、社会学等领域的各国资深学者的基础上，回顾了公司在世界范围内诞生和发展的历史，提出不同的理解和精彩的阐述。书中图文并茂，让人自然而然感受到公司对市场经济制度、思想意识文化、社会公众生活等多个层面的影响。但是，因是电视改编，书中内容显得比较松散，各种观点进行撞击。从文中所述的公司力量来看待公司对中国经济改革发展的影响是值得思考的。
该书对公司的定义颇有意思，其中最有代表性的是五位诺贝尔经济学奖得主的看法，我有个感觉，他们都有共同的认识：市场经济需要适当的政府干预；产权明晰的"公司制"比不明晰的"国有制"具有更大的优越性；公司也要同时考虑公共利益和私人利益等等。倚栏轩文学网
思考这些认识，我们再回顾中国公司发展历程。计划经济时代，中国没有公司组织形式，但有国有企业，履行的是国家"生产车间"的职能，只是国家组织人口、履行职能的一种方式，为国家利益和公共事业服务。市场改革开放时期，这种状况得到改变，一些国有企业改制成私有企业，同时民营化公司纷纷成立，共同参与市场竞争，为追寻自己收益而努力。一些国有企业做大做强，成为国家控制经济命脉和上游产业链的新方式，为公共服务的职能有些削弱。
欧美的公司起源与此不同。学界公认公司是起源于荷兰，一部分资本家为通过寻找殖民地，追求自由贸易的商业利益，而又避免失败带来的风险，发行上市公司的股票，集中小资本变大资本，并分散贸易风险。后来，英国等多个国家都纷纷推崇这种组织方式，日本光荣公司开发的《大航海时代》系列游戏让我们模拟感受了这个时代的特点。与过去公社、工场、庄园、政治、军事组织相比，公司有长久的生命力和广阔覆盖力，很自然被公众吸收并不断加以改造。中国政府机关干部多从古典经济学厂商理论和发展经济经济学的观点来看待公司，通过组织资本、土地、劳动力，配合技术和信息，创造生产力，增加地方税收，给人民就业带来机会。但是不可忽视百岁老人，诺贝尔经济学奖得主科斯的观点，公司也是市场交易成本和企业组织成本孰低的产物。交易成本低，组织成本高人们会愿意选择公司制度，成立自己的公司参与市场分工，创造利润。若组织成本低，交易成本高，人们宁愿关闭公司，而是在一个大企业谋求高薪岗位，或者选择依赖国家福利。湖南人，全国工商联副主席、中国500强企业新华联集团总裁傅军多次在内部会议上说过，你不能给我创造利润，给股东带来利益，你就关门，我是不会在乎什么脸面的。他这样认识公司，所以铸造了"商界湘军".
该书用较多的文字来叙述公司治理结构。我觉得公司治理结构是一个与民族文化非常有关联的问题。从组织职能上比较公司和中国政府，股东会类似群众，董事会类似党委，监事会类似于纪检机构，经理层类似与政府执行机构，最后还要加上独立董事，与网络民意代表有相似的作用。同样这套体制，前者产生于中国文化，后者诞生于西方国家经济发展中。因为公司组织治理与中国体制有些相同之处，市场经济改革中很容易就被接受并改造了。不过，运行机制的不是很理想，还很不稳定待修补。前段时间发生，国美集团大股东黄光裕和管理层陈晓之间的争夺公司控制权事件就是一个佐证。公司治理下的内部管理问题也非常重要。一个完整的公司，经理层需要考虑生产管理、人力资源管理、市场营销、财务管理、战略管理等5个问题。不同行业的公司在这五个方面有不同侧重。
政府和公司的关系。公司的力量是非常巨大的，它通过创造财富，凝聚资本；分配收入，服务就业；获取利润，追逐利益。大型跨国公司甚至影响国家关系和国家安全。政府要恰当引导公司支持地区经济发展，如以税收来支持地方公益事业，创造就业机会，参与地方社会管理；监督公司经营过程中过度消耗资源，增加社会隐性成本；违反法律法规，损害公共利益；扶持公司发展，避免公司破产造成的消极影响。公司是科技创新的主要力量，但是科技创新有失败风险，一项应用研究要发展成熟要政府、学校和公司共同努力。
公司是一个永恒的话题，未来路在何方还很难说。最后，又想起制度经济学家诺思的观点，有效率的组织是经济增长的关键。公司是否是有效率的经济组织？从今天来看，公司这种组织形式不辜负人们对它的选择，确实是财富创造的关键，是生存就业的关键，是社会发展的关键。但是，它是否永远那样适合中国社会的土壤，还需要在不断创新中自我完善。
读后感公司的力量 篇2
内容简介：一次国事访问，同时也是一次商务谈判。总统身后的显赫人物，不是大将军而是大老板。影响现代世界格局的，不再单单是政治的力量，还加上了公司的讨单。《福布斯》杂志评选出来的“2009年全球最有权力人物排行榜”显示，前10名中有5位出自公司，在财力、影响力和权力的综合考量后，他们的名字和国家首脑、宗教领袖及王室成员列在一起。2008年9月，有着158年历史的公司——雷曼兄弟申清破产保护，全球股市应声下跌。10月，金融海啸开始蔓延，整个世界陷入了麻烦。冰岛、希腊等几个国家陷入破产困境；中国紧急启动4万亿元“输血”计划。从17世纪到20世纪70年代，被经济学家认为改变了人类生活的160种主要创新中，80％以上都是由公司完成的。今天，全世界70％的专利和2／3的研究开发经费出自跨国公司。公司的影响越来越大，以至于人们甚至开始担心，最终有一天，公司会收购国家。在经济全球化的过程中，公司充当了国家征服世界的先锋。公司力量的变化，是世界性大国崛起与衰落的风向标。
公司的力量读后感，来自卓越网的网友：《公司的力量》是央视推出的一部财经纪录片，内容挺充实，可以当做一部公司的历史纪录片来看，做为一个财经爱好者，这本书和相应的纪录片值得一看。 从西方公司的发展历程来讲述公司的创建、成长和壮大，当然，中国的公司也在茁壮成长。回顾过去，美国的发展史，其实就是一部公司的发展史。无论是从产业资本还是从金融资本的......
公司的力量读后感，来自当当网的网友：公司的力量这本书其实恢弘，说实话刚开始看着本的时候，我的第一感觉是这本书不会很严谨，因为很多访谈的话语可能会不那么准确，或者是思维会不够紧密。但后来想象，又有那本书能够请来那么多获诺贝尔奖的人、去那么多地方呢，这本书应该非常值了。 看书过程中，除了对公司的历史、力量、作用有了比较深入的了解外，越看......
读后感公司的力量 篇3
用了两天的时间快速读完《公司的力量》这本书，犹如匆匆淌过一条近500年的历史长河，河岸有着风格不一、烙印鲜明地域和时代特征的“经济大厦”，代表一时之文明，仿佛让我与各领风骚数十年的经济风云人物对话。收获良多，其中最为重要的是深刻认识到市场为公司繁衍生息的必备母体，感受到每一个成功公司的存立、壮大，直至巨大到“余皆望其项背，而其不能自视己足端”的程度，然后是寻求“金蝉脱壳”、“化茧成蝶”般的转型和超越，其轨迹背后有一重要法则就是“永远追逐王者之道”。
王道之一：适者生存。美国“石油大王”洛克菲勒的创业经历充分说明，在残酷的市场竞争中，竞争是永远不变的主题。从小即承担艰难养家责任的洛克菲勒，养成了每日记帐的良好习惯。在他日后管理的公司中“提炼一加仑原油的成本被计算到一分钱的千分之一”，洛克菲勒甚至会亲自追问汽油桶上塞子的去向。这种近乎吝啬的成本控制，使得美孚公司较其它炼油公司更具市场竞争力，在市场每加仑汽油价格从88美分下降到5美分后，美孚仍可盈利。洛氏公司的强大生命力还在于对公司战略发展的超前思考，和对市场空间精准的判断。“商场如同战场”，当“石油大王”洛克菲勒和“钢铁大王”卡内基在谈判桌前坐下，达成洛氏不涉足钢铁行业，卡氏买下洛氏公司囤积的全部铁矿石和允诺自己公司全部铁矿石由洛氏公司的铁路、船舶承运的“双赢”协议时，是否应该更加肯定视野开阔、主动作为、防守自如的洛氏。《标准石油公司的历史》一文详细披露了“洛克菲勒如何打败一个个竞争对手，又如何毫不留情地吞噬他们的资产，其中包括洛克菲勒的同胞弟弟弗兰克。”以至于后来出现“进入石油,行业的人，要么与洛克菲勒竞争，要么被挤出这个行业。”从洛克菲勒的公司发展理念中，我们看到了“市场竞争无情，但不满足的强者永占一席之地”。
王道之二：没有最好，只有更好。创新可以让一个公司迅速掘得首桶金而立世，创新还可以为公司每一步扩张注入强大动力。该点让我认识最深的是德国西门子公司和美国杜邦公司的成长案例。1843年，维尔纳·西门子成功发明了电镀技术，并把它推销到英国，经过7年的打拼，到31岁时，他已拥有好几项发明专利，不过，他并没有满足。1847年10月12日，维尔纳·西门子和哈尔斯克合作成立公司，20年后维维尔纳·西门子的发明成功地把机械能转变为电能，公司迈上了电气化发展道路。为了持久维系创新推进企业发展的动力，后来的西门子公司率先设立了工业实验室，并不断在电气工业领域取得重大突破。
200多年绵延壮大的杜邦公司是世界500强企业中历史最悠久的一家，它从自主研发创新中得到丰厚回报。1928年时，已涉足化工、汽车等多个领域的杜邦，开始实施一项新计划，即“启动一个只做研究，纯科学的基础研究项目”。公司花巨薪请来了哈佛大学和麻省理工学院的华莱士·卡罗瑟斯博士，投入2700万美元、用了7年时间，研发出了世纪材料——尼龙，造就了尼龙制品无处不在的辉煌时代。
王道之三：市场。亚当·斯密说“交易可能是人的本性之一，它的历史可能和语言一样老。”只要有人类的地方就会有商品交易，及至以后的大型的贸易。随着贸易和流通的发展，市场抵达和冲破的边界有部落族界、州省界、国界，再大到跨越大洋的洲界。“当地理大发现一点点勾勒出世界的全貌，公司率先出发了。”“哪里成本低，哪里有需求，公司就会千方百计去哪里，这是一个直到今天都没有改变的简单逻辑。”一直都很欣赏全球最大化妆品公司欧莱雅集团的全球化经营战略。
100年前，欧莱雅只是化学家尤金·许勒尔走街串巷、向美容师推销的一种染发剂，100年里它一步步走出巴黎的街道，今天的欧莱雅在全球拥有65家分公司，旗下23个品牌在33个国家均有销售，欧莱雅90%以上的营业收入是来自发源地法国之外，50%以上来自欧洲之外。每一个优雅的品牌背后，都是欧莱雅精确定位的一个市场。福特公司进军意识形态迥异的前苏联市场，IBM公司推进了跨国公司向全球公司的转变，诺基亚公司调整荷兰本国股权降低到只有9%，可口可了公司退出和再进印度市场……所有的一切都说明——一个渴望强大的公司要时刻做好步入市场的准备。
王道之四：尊重无价。从公司管理的角度来说，就是每一位管理者都要眼中不仅有物，更要有人。物是产品、商品，或者物化的成本、利润，人是公司的员工、普通消费者。随着公司逐利的欲望不断增强，作为财富阶层的公司所有者和作为贫困阶层的工人矛盾不断加大，越来越多的公司被罢工、劳资纠纷等问题所困扰，也有越来越多的公司清醒认识到员工保险和公司福利存在的重要性。早在1836年，德国企业家艾尔弗雷德.克虏伯就以自己的公司为基础，为员工和家属提供了应对生病和死亡的保险。杜邦公司是美国第一个向员工支付加班费和夜班费的公司，也是第一个为员工开设储蓄帐户的公司。
现代公司逐步树立起的社会责任感，推行的必要的劳工保护为公司的持续加速发展奠定了基础。此后，更多的有远见的公司看到了公司文化和公司精神的培植、锻造，现代管理学之父彼得·德鲁克说：“组织的目的是使平凡的人做出不平凡的事。”日本企业家松下幸之助说：“必须利用本民族文化的优长才能从事世界性的经济活动”，当时，也许没有多少人真正理解松下幸之助此言的深意，直到日本公司给世界带来前所未有的冲击。人们发现，公司归根到底是人的组织，在制度和理性之外要想调动人、激励人、凝聚人，唯有文化，那是公司管理的更高境界，也是效益和利益的新来源。道义、情感、人际关系，还有信任感、亲密性，这些维系人类社会数千年生存的基本要素都可以转化成生产力，日本公司向世界传递出一种新的信息。
公司更当注重对产品消费者的尊重。“顾客是上帝”，没有消费者认可的公司是难以存世的。在大阪，16岁的松下幸之助为电灯公司当学徒，他从船场商人那里学到了不少经商的理念，其中重要的一条就是：“三方得利”，意思是说做买卖要让买方得利、卖方得利、还要社会得利，挣钱不是重要的，重要的是能持续地挣钱，这一点让松下幸之助受益匪浅，也成为他日后经营公司坚持的重要原则。
作为中国企业的一名普通管理员工，我有幸拜读了诠释公司演绎历史和丰富内涵的书籍——《公司的力量》，以上收获将在我的工作中铭记心间，并结合企业实际，努力使自己做得更好，为公司攀向更高峰奉献智慧和力量。
读后感公司的力量 篇4
全球化日渐加速的今天，一个不争的事实是：数百家乃至数十家跨国公司正左右着世界的经济运行。这个组织已经显示了足以撼动世界的能量，人们不得不重新思考：公司到底是什么对于国家的发展、社会的进步和个人的幸福，公司究竟意味着什么公司的惊人力量源自哪里如果你阅读了《公司的力量》这本书你就会有答案。
公司凝聚了生命个体，让它变成强大于任何个人的经济动力。
公司使得除了血缘、地缘联系之外的陌生人之间的合作成为可能。
《公司的力量》使我对公司的意义和发展规律有了更加深刻的认识。公司是迄今为止最为广泛高效的经济组织形式，财富的主要创造者，经济社会发展的重要动力，国家参与世界市场竞争的核心载体；能使公司充分发挥应有力量的根源，是适应时代前进、社会发展、市场变化、企业实际的管理；而要让企业所有员工自觉实现管理目标，使公司成为时代的佼佼者，要靠不断汲取先进文化并创造自己的独特文化。
基于这种认识，作为山东省煤田地质局第五勘探队的一员、领导班子成员，如何让我们第五勘探队力量更加强大，我感到使命光荣，责任重大。我队虽然是事业单位，却是企业化管理，因此《公司的力量》对我队各项工作有很重要的借鉴意义。
《公司的力量》告诉我们：无人能够左右变化，唯有走在变化之前。只有硬件和软件不断适应市场需求，单位才能持续发展，长盛不衰。五队近几年的发展过程中，由局原综合工程处、化验室、测井站和后勤服务中心等实体整合建成了目前一个有钻探、物探、检测、基储商贸5大实体构成的集各种地质专业于一体的一站式服务的综合勘探队。但是，跟我局其他单位比起来，还有一定差距，单位优势还没有完全充分地发挥出来，有些方面还不能完全适应市场变化，个别专业人才缺乏，抵御市场风险的能力不足等问题也逐渐显露出来。
严峻的形势要求我队必须做大做强兼顾，更加注重做强的发展之路。要把我队打造成具有一支真正强大的综合性地质勘探队伍，我们必须根据省局《十二五发展规划》，发扬特别能吃苦、特别能钻研、特别能开拓、特别能奉献的精神，持续优化我队发展战略，全力推进软硬件建设，确保几年后，硬件达到全局领先，人才结构更科学，地质专业服务种类更全、质量更高，跟踪服务更完善，赢利能力和市场竞争力更强。
《公司的力量》阐明：管理就是效率，就是利润；精细化管理就是最高效率，就是最大效益。近几年来，我队实施精细化管理，几年内创出了年产值过亿的好业绩。然而，我们深知，单位仍然处于精细化管理的初级阶段，粗放管理，经济效益还未实现最大化，综合管理水平与先进企业还有较大差距。我们只有不断深化精细化管理，才能使单位力量更加强大。
读后感公司的力量 篇5
一、组织与领导
现代社会，一个人敢说自己一辈子不要孩子，甚至可以说不要爱情，坚持独身不结婚，能离开老婆，但谁敢说我能离开领导！?
市场经济的发展，已使我们无法再回到过去那种自产自足的时代，一个人离开社会无法生存。你要生存，就得融入社会，这实际上是融入到一个一个的组织中，而组织的特征之一就是有层级、有领导。
所以，你离不开领导。
也所以，得罪谁也别得罪领导！
二、垄断与做官
市场垄断大有好处。其中之一就是想怎么干就怎么干，比如象油价上涨。你不服不行，因为他垄断。
有的人做官也一样，他必须依赖类似于垄断一样的背景。不信你看，如果离开了背景，他往往无所适从。所以，他的精力便在致力于建设这样一个背景，只要背景建设好了，他便安享背景带来的好处，至于对单位的影响等等其他，他概不关心。
这些人，官可以越做越大，但威望不一定越来越高，能力不一定越来越强（此处指正常的能力）。所以，尽管这些人能够随时使当权者个人浑身通体舒泰，但对一个单位、一项事业其实并无多大益处。所以，想想乾隆为什么要将和绅留给自己的儿子去收拾，就知道该怎么做了。
三、利润与利益
两者并无本质区别，但也不完全一样。
利润是利益的一种形式，利益则更加多元、丰富。所以，追求利益，人们更加迫切，更加不计成本，甚至不择手段。官场尤甚。
在市场，哪里成本低，哪里有需求，公司就千方百计去哪里，这是一个一直到今天都没有改变的简单的逻辑。正是这个简单的逻辑，一点一点改变了这世界。
在官场，哪个途径更便捷，哪个手段付出更少，追逐者便想方设法如此这般。这也是一个直到今天都没有改变的简单的逻辑。也正是这样一个简单的官场逻辑，使得弄虚作假、沽名钓誉、狸猫换太子、推工诿过、揽功抢名之事层出不穷，这一点一点的改变，进一步影响了社会。所谓"官场带动风气，民间形成风俗"说的正是这意思。
四、权力与责任
公司也有责任。就是为了全体股东的利益最大化。
领导更有责任。股东利益受损可以罢免总经理，领导却常常只选择权力而放弃责任，你奈之何？你并不能怎么样，因为他放弃的是对社会的责任，这种责任很难具体到每一个个体，如果你想追究，尽管你客观上也是为了许多人，但这许多人中的许多人会认为你傻！
故此，在现形体制下，放弃责任的领导，象群众一样的主人常常并不能把这些公仆怎么样。所以有一种说法，就是中国男人最大的幸福是两件事，一是娶到一个好老婆，一是碰上一个好领导。
不过可以让人欣慰的是，据说，碰上一个好领导的概率，比古代碰上一个好皇帝的概率大多了！
因为皇帝只有一个嘛！
读后感公司的力量 篇6
公司，作为迄今为止最为广泛高效的经济组织形式，被看作是人类的成就。公司如何诞生？如何发展演进？公司的力量源自哪里，公司的力量又如何改变了世界？所有疑问凝聚成了一个关于公司的故事。金蝶与央视联合摄制大型电视记录片《公司的力量》一一为我们解答。
公司不举，则工商之业无一能振；工商之业不振，则中国终不可以富，不可以强。这是清政府驻英、法、意、比四国公使薛福成说的，也是我看完《公司的力量》感触最深的一句话。
今天，公司一词的出现是如此频繁以至于我们有些熟视无睹。公司已经无处不在。我们的财富来源、创业理想、衣食住行、情感寄托、人际交往，都与公司这个组织有着千丝万缕的联系。当下公司无所不在的影响力令世人震惊。在数百家乃至数十家跨国公司左右着世界经济运行的今天，公司已成为最重要的一种经济组织。公司创造财富、提供就业、带动经济增长；公司推动创造发明、产生新的社会文化；公司改变社会秩序、影响制度建设。但同时，公司也放大了人类的贪欲，带来权力失衡和贫富悬殊。
公司带来了人类历史上最快速的经济增长，也将自己发展成一个超越社会控制的权力组织。伴随着工业化和城市化进程，各国都不得不面临一系列社会问题：贫富差距、劳资矛盾、贪欲膨胀、欺诈横行等等。这是农业社会向工业时代转型所必须经历的痛苦，它们并非公司之恶、却因公司而被加剧和放大。
公司让人爱恨交织。公司一方面将一切明码标价，是千夫所指的商业化祸首，另一方面又是大量新知识新技术的创造者，是科技创新和文化再造的助推器。公司似乎身不由己。自利的本能和道德的底线，让公司自身矛盾纠结。作为有机体的公司，既有长大成人的冲动，也有成长的烦恼。无论我们是否喜欢，公司有自己的发展规律。当人们用贪婪和欺诈来解释灾难的根源时，当人们呼吁政府救市加强监管时，当人们担忧下一次危机是否还会降临时，我们必须关注和思考的一个对象就是这个与我们的工作和生活息息相关的组织，这个已经显示了足以撼动世界的能量的组织：公司。
从中我们也可以清晰的看到，中国公司一路走来的脚步，从官督商办到全民下海，从国家垄断到自由竞争，从中央计划到市场主导，和所有向市场经济转型的国家一样，中国公司历经了发展模式的一次次试验和修正。改革开放后，随着个人的创造力得以解放，法治社会逐步建立和完善，中国公司开始了真正的成长。
公司能扩展一个经济单位所能掌握和支配的资源、分散商业活动的高风险。公司凝聚了生命个体，让它变成强大于任何个人的经济动力。公司使得血缘、地缘联系之外的陌生人之间的合作成为可能。公司实现了人类经济生活的一个新篇章。经过几个世纪的演变，公司已不仅仅一个经济性组织，而已经成为介于国家和个人之间、在各个领域都极具影响力和支配力的社会性组织：促进自由公平的竞争、建立和完善法治社会、推动科学技术的进步、提高社会的文明程度、改变人们的生活方式和彼此间关系、改变国与国之间合作与竞争的方式公司的力量日益壮大这其中值得注意的是：在对各领域正向推进的力量之外，也不乏因公司自身弊病或制度环境而产生的负面影响。
读后感公司的力量1500字通用
阅读向人们展现伟人思想中的精华。尤其是阅读了作者写的作品，受益良多，这时我们可以通过写读后感的方式来记录我们的感受，那么作品的读后感应该怎样才能更好地表达我们所感所想呢？下面是编辑为大家整理的“读后感公司的力量”，为方便后续阅读，请你收藏本文。
读后感公司的力量【篇1】
一、组织与领导
现代社会，一个人敢说自己一辈子不要孩子，甚至可以说不要爱情，坚持独身不结婚，能离开老婆，但谁敢说我能离开领导！?
市场经济的发展，已使我们无法再回到过去那种自产自足的时代，一个人离开社会无法生存。你要生存，就得融入社会，这实际上是融入到一个一个的组织中，而组织的特征之一就是有层级、有领导。
所以，你离不开领导。
也所以，得罪谁也别得罪领导！
二、垄断与做官
市场垄断大有好处。其中之一就是想怎么干就怎么干，比如象油价上涨。你不服不行，因为他垄断。
有的人做官也一样，他必须依赖类似于垄断一样的背景。不信你看，如果离开了背景，他往往无所适从。所以，他的精力便在致力于建设这样一个背景，只要背景建设好了，他便安享背景带来的好处，至于对单位的影响等等其他，他概不关心。
这些人，官可以越做越大，但威望不一定越来越高，能力不一定越来越强（此处指正常的能力）。所以，尽管这些人能够随时使当权者个人浑身通体舒泰，但对一个单位、一项事业其实并无多大益处。所以，想想乾隆为什么要将和绅留给自己的儿子去收拾，就知道该怎么做了。
三、利润与利益
两者并无本质区别，但也不完全一样。
利润是利益的一种形式，利益则更加多元、丰富。所以，追求利益，人们更加迫切，更加不计成本，甚至不择手段。官场尤甚。
在市场，哪里成本低，哪里有需求，公司就千方百计去哪里，这是一个一直到今天都没有改变的简单的逻辑。正是这个简单的逻辑，一点一点改变了这世界。
在官场，哪个途径更便捷，哪个手段付出更少，追逐者便想方设法如此这般。这也是一个直到今天都没有改变的简单的逻辑。也正是这样一个简单的官场逻辑，使得弄虚作假、沽名钓誉、狸猫换太子、推工诿过、揽功抢名之事层出不穷，这一点一点的改变，进一步影响了社会。所谓"官场带动风气，民间形成风俗"说的正是这意思。
四、权力与责任
公司也有责任。就是为了全体股东的利益最大化。
领导更有责任。股东利益受损可以罢免总经理，领导却常常只选择权力而放弃责任，你奈之何？你并不能怎么样，因为他放弃的是对社会的责任，这种责任很难具体到每一个个体，如果你想追究，尽管你客观上也是为了许多人，但这许多人中的许多人会认为你傻！
故此，在现形体制下，放弃责任的领导，象群众一样的主人常常并不能把这些公仆怎么样。所以有一种说法，就是中国男人最大的幸福是两件事，一是娶到一个好老婆，一是碰上一个好领导。
不过可以让人欣慰的是，据说，碰上一个好领导的概率，比古代碰上一个好皇帝的概率大多了！
因为皇帝只有一个嘛！
读后感公司的力量【篇2】
内容简介：一次国事访问，同时也是一次商务谈判。总统身后的显赫人物，不是大将军而是大老板。影响现代世界格局的，不再单单是政治的力量，还加上了公司的讨单。《福布斯》杂志评选出来的“2009年全球最有权力人物排行榜”显示，前10名中有5位出自公司，在财力、影响力和权力的综合考量后，他们的名字和国家首脑、宗教领袖及王室成员列在一起。2008年9月，有着158年历史的公司——雷曼兄弟申清破产保护，全球股市应声下跌。10月，金融海啸开始蔓延，整个世界陷入了麻烦。冰岛、希腊等几个国家陷入破产困境；中国紧急启动4万亿元“输血”计划。从17世纪到20世纪70年代，被经济学家认为改变了人类生活的160种主要创新中，80％以上都是由公司完成的。今天，全世界70％的专利和2／3的研究开发经费出自跨国公司。公司的影响越来越大，以至于人们甚至开始担心，最终有一天，公司会收购国家。在经济全球化的过程中，公司充当了国家征服世界的先锋。公司力量的变化，是世界性大国崛起与衰落的风向标。
公司的力量读后感，来自卓越网的网友：《公司的力量》是央视推出的一部财经纪录片，内容挺充实，可以当做一部公司的历史纪录片来看，做为一个财经爱好者，这本书和相应的纪录片值得一看。 从西方公司的发展历程来讲述公司的创建、成长和壮大，当然，中国的公司也在茁壮成长。回顾过去，美国的发展史，其实就是一部公司的发展史。无论是从产业资本还是从金融资本的......
公司的力量读后感，来自当当网的网友：公司的力量这本书其实恢弘，说实话刚开始看着本的时候，我的第一感觉是这本书不会很严谨，因为很多访谈的话语可能会不那么准确，或者是思维会不够紧密。但后来想象，又有那本书能够请来那么多获诺贝尔奖的人、去那么多地方呢，这本书应该非常值了。 看书过程中，除了对公司的历史、力量、作用有了比较深入的了解外，越看......
读后感公司的力量【篇3】
用了两天的时间快速读完《公司的力量》这本书，犹如匆匆淌过一条近500年的历史长河，河岸有着风格不一、烙印鲜明地域和时代特征的“经济大厦”，代表一时之文明，仿佛让我与各领风骚数十年的经济风云人物对话。收获良多，其中最为重要的是深刻认识到市场为公司繁衍生息的必备母体，感受到每一个成功公司的存立、壮大，直至巨大到“余皆望其项背，而其不能自视己足端”的程度，然后是寻求“金蝉脱壳”、“化茧成蝶”般的转型和超越，其轨迹背后有一重要法则就是“永远追逐王者之道”。
王道之一：适者生存。美国“石油大王”洛克菲勒的创业经历充分说明，在残酷的市场竞争中，竞争是永远不变的主题。从小即承担艰难养家责任的洛克菲勒，养成了每日记帐的良好习惯。在他日后管理的公司中“提炼一加仑原油的成本被计算到一分钱的千分之一”，洛克菲勒甚至会亲自追问汽油桶上塞子的去向。这种近乎吝啬的成本控制，使得美孚公司较其它炼油公司更具市场竞争力，在市场每加仑汽油价格从88美分下降到5美分后，美孚仍可盈利。洛氏公司的强大生命力还在于对公司战略发展的超前思考，和对市场空间精准的判断。“商场如同战场”，当“石油大王”洛克菲勒和“钢铁大王”卡内基在谈判桌前坐下，达成洛氏不涉足钢铁行业，卡氏买下洛氏公司囤积的全部铁矿石和允诺自己公司全部铁矿石由洛氏公司的铁路、船舶承运的“双赢”协议时，是否应该更加肯定视野开阔、主动作为、防守自如的洛氏。《标准石油公司的历史》一文详细披露了“洛克菲勒如何打败一个个竞争对手，又如何毫不留情地吞噬他们的资产，其中包括洛克菲勒的同胞弟弟弗兰克。”以至于后来出现“进入石油,行业的人，要么与洛克菲勒竞争，要么被挤出这个行业。”从洛克菲勒的公司发展理念中，我们看到了“市场竞争无情，但不满足的强者永占一席之地”。
王道之二：没有最好，只有更好。创新可以让一个公司迅速掘得首桶金而立世，创新还可以为公司每一步扩张注入强大动力。该点让我认识最深的是德国西门子公司和美国杜邦公司的成长案例。1843年，维尔纳·西门子成功发明了电镀技术，并把它推销到英国，经过7年的打拼，到31岁时，他已拥有好几项发明专利，不过，他并没有满足。1847年10月12日，维尔纳·西门子和哈尔斯克合作成立公司，20年后维维尔纳·西门子的发明成功地把机械能转变为电能，公司迈上了电气化发展道路。为了持久维系创新推进企业发展的动力，后来的西门子公司率先设立了工业实验室，并不断在电气工业领域取得重大突破。
200多年绵延壮大的杜邦公司是世界500强企业中历史最悠久的一家，它从自主研发创新中得到丰厚回报。1928年时，已涉足化工、汽车等多个领域的杜邦，开始实施一项新计划，即“启动一个只做研究，纯科学的基础研究项目”。公司花巨薪请来了哈佛大学和麻省理工学院的华莱士·卡罗瑟斯博士，投入2700万美元、用了7年时间，研发出了世纪材料——尼龙，造就了尼龙制品无处不在的辉煌时代。
王道之三：市场。亚当·斯密说“交易可能是人的本性之一，它的历史可能和语言一样老。”只要有人类的地方就会有商品交易，及至以后的大型的贸易。随着贸易和流通的发展，市场抵达和冲破的边界有部落族界、州省界、国界，再大到跨越大洋的洲界。“当地理大发现一点点勾勒出世界的全貌，公司率先出发了。”“哪里成本低，哪里有需求，公司就会千方百计去哪里，这是一个直到今天都没有改变的简单逻辑。”一直都很欣赏全球最大化妆品公司欧莱雅集团的全球化经营战略。
100年前，欧莱雅只是化学家尤金·许勒尔走街串巷、向美容师推销的一种染发剂，100年里它一步步走出巴黎的街道，今天的欧莱雅在全球拥有65家分公司，旗下23个品牌在33个国家均有销售，欧莱雅90%以上的营业收入是来自发源地法国之外，50%以上来自欧洲之外。每一个优雅的品牌背后，都是欧莱雅精确定位的一个市场。福特公司进军意识形态迥异的前苏联市场，IBM公司推进了跨国公司向全球公司的转变，诺基亚公司调整荷兰本国股权降低到只有9%，可口可了公司退出和再进印度市场……所有的一切都说明——一个渴望强大的公司要时刻做好步入市场的准备。
王道之四：尊重无价。从公司管理的角度来说，就是每一位管理者都要眼中不仅有物，更要有人。物是产品、商品，或者物化的成本、利润，人是公司的员工、普通消费者。随着公司逐利的欲望不断增强，作为财富阶层的公司所有者和作为贫困阶层的工人矛盾不断加大，越来越多的公司被罢工、劳资纠纷等问题所困扰，也有越来越多的公司清醒认识到员工保险和公司福利存在的重要性。早在1836年，德国企业家艾尔弗雷德.克虏伯就以自己的公司为基础，为员工和家属提供了应对生病和死亡的保险。杜邦公司是美国第一个向员工支付加班费和夜班费的公司，也是第一个为员工开设储蓄帐户的公司。
现代公司逐步树立起的社会责任感，推行的必要的劳工保护为公司的持续加速发展奠定了基础。此后，更多的有远见的公司看到了公司文化和公司精神的培植、锻造，现代管理学之父彼得·德鲁克说：“组织的目的是使平凡的人做出不平凡的事。”日本企业家松下幸之助说：“必须利用本民族文化的优长才能从事世界性的经济活动”，当时，也许没有多少人真正理解松下幸之助此言的深意，直到日本公司给世界带来前所未有的冲击。人们发现，公司归根到底是人的组织，在制度和理性之外要想调动人、激励人、凝聚人，唯有文化，那是公司管理的更高境界，也是效益和利益的新来源。道义、情感、人际关系，还有信任感、亲密性，这些维系人类社会数千年生存的基本要素都可以转化成生产力，日本公司向世界传递出一种新的信息。
公司更当注重对产品消费者的尊重。“顾客是上帝”，没有消费者认可的公司是难以存世的。在大阪，16岁的松下幸之助为电灯公司当学徒，他从船场商人那里学到了不少经商的理念，其中重要的一条就是：“三方得利”，意思是说做买卖要让买方得利、卖方得利、还要社会得利，挣钱不是重要的，重要的是能持续地挣钱，这一点让松下幸之助受益匪浅，也成为他日后经营公司坚持的重要原则。
作为中国企业的一名普通管理员工，我有幸拜读了诠释公司演绎历史和丰富内涵的书籍——《公司的力量》，以上收获将在我的工作中铭记心间，并结合企业实际，努力使自己做得更好，为公司攀向更高峰奉献智慧和力量。
读后感公司的力量【篇4】
刚到宜昌工作不久，单位组织学习《公司的力量》一书。这本书是由中央电视台十集大型纪录片《公司的力量》改编而成，是省委书记推荐阅读书目，网上书评也非常高。粗略了阅读了一下，该书确实有出彩之处，在采访了5位诺贝尔经济学奖得主，9位商学院院长，逾百位来自历史、经济、政治、社会学等领域的各国资深学者的基础上，回顾了公司在世界范围内诞生和发展的历史，提出不同的理解和精彩的阐述。书中图文并茂，让人自然而然感受到公司对市场经济制度、思想意识文化、社会公众生活等多个层面的影响。但是，因是电视改编，书中内容显得比较松散，各种观点进行撞击。从文中所述的公司力量来看待公司对中国经济改革发展的影响是值得思考的。
该书对公司的定义颇有意思，其中最有代表性的是五位诺贝尔经济学奖得主的看法，我有个感觉，他们都有共同的认识：市场经济需要适当的政府干预；产权明晰的"公司制"比不明晰的"国有制"具有更大的优越性；公司也要同时考虑公共利益和私人利益等等。倚栏轩文学网
思考这些认识，我们再回顾中国公司发展历程。计划经济时代，中国没有公司组织形式，但有国有企业，履行的是国家"生产车间"的职能，只是国家组织人口、履行职能的一种方式，为国家利益和公共事业服务。市场改革开放时期，这种状况得到改变，一些国有企业改制成私有企业，同时民营化公司纷纷成立，共同参与市场竞争，为追寻自己收益而努力。一些国有企业做大做强，成为国家控制经济命脉和上游产业链的新方式，为公共服务的职能有些削弱。
欧美的公司起源与此不同。学界公认公司是起源于荷兰，一部分资本家为通过寻找殖民地，追求自由贸易的商业利益，而又避免失败带来的风险，发行上市公司的股票，集中小资本变大资本，并分散贸易风险。后来，英国等多个国家都纷纷推崇这种组织方式，日本光荣公司开发的《大航海时代》系列游戏让我们模拟感受了这个时代的特点。与过去公社、工场、庄园、政治、军事组织相比，公司有长久的生命力和广阔覆盖力，很自然被公众吸收并不断加以改造。中国政府机关干部多从古典经济学厂商理论和发展经济经济学的观点来看待公司，通过组织资本、土地、劳动力，配合技术和信息，创造生产力，增加地方税收，给人民就业带来机会。但是不可忽视百岁老人，诺贝尔经济学奖得主科斯的观点，公司也是市场交易成本和企业组织成本孰低的产物。交易成本低，组织成本高人们会愿意选择公司制度，成立自己的公司参与市场分工，创造利润。若组织成本低，交易成本高，人们宁愿关闭公司，而是在一个大企业谋求高薪岗位，或者选择依赖国家福利。湖南人，全国工商联副主席、中国500强企业新华联集团总裁傅军多次在内部会议上说过，你不能给我创造利润，给股东带来利益，你就关门，我是不会在乎什么脸面的。他这样认识公司，所以铸造了"商界湘军".
该书用较多的文字来叙述公司治理结构。我觉得公司治理结构是一个与民族文化非常有关联的问题。从组织职能上比较公司和中国政府，股东会类似群众，董事会类似党委，监事会类似于纪检机构，经理层类似与政府执行机构，最后还要加上独立董事，与网络民意代表有相似的作用。同样这套体制，前者产生于中国文化，后者诞生于西方国家经济发展中。因为公司组织治理与中国体制有些相同之处，市场经济改革中很容易就被接受并改造了。不过，运行机制的不是很理想，还很不稳定待修补。前段时间发生，国美集团大股东黄光裕和管理层陈晓之间的争夺公司控制权事件就是一个佐证。公司治理下的内部管理问题也非常重要。一个完整的公司，经理层需要考虑生产管理、人力资源管理、市场营销、财务管理、战略管理等5个问题。不同行业的公司在这五个方面有不同侧重。
政府和公司的关系。公司的力量是非常巨大的，它通过创造财富，凝聚资本；分配收入，服务就业；获取利润，追逐利益。大型跨国公司甚至影响国家关系和国家安全。政府要恰当引导公司支持地区经济发展，如以税收来支持地方公益事业，创造就业机会，参与地方社会管理；监督公司经营过程中过度消耗资源，增加社会隐性成本；违反法律法规，损害公共利益；扶持公司发展，避免公司破产造成的消极影响。公司是科技创新的主要力量，但是科技创新有失败风险，一项应用研究要发展成熟要政府、学校和公司共同努力。
公司是一个永恒的话题，未来路在何方还很难说。最后，又想起制度经济学家诺思的观点，有效率的组织是经济增长的关键。公司是否是有效率的经济组织？从今天来看，公司这种组织形式不辜负人们对它的选择，确实是财富创造的关键，是生存就业的关键，是社会发展的关键。但是，它是否永远那样适合中国社会的土壤，还需要在不断创新中自我完善。
读后感公司的力量【篇5】
公司，作为迄今为止最为广泛高效的经济组织形式，被看作是人类的成就。公司如何诞生？如何发展演进？公司的力量源自哪里，公司的力量又如何改变了世界？所有疑问凝聚成了一个关于公司的故事。金蝶与央视联合摄制大型电视记录片《公司的力量》一一为我们解答。
公司不举，则工商之业无一能振；工商之业不振，则中国终不可以富，不可以强。这是清政府驻英、法、意、比四国公使薛福成说的，也是我看完《公司的力量》感触最深的一句话。
今天，公司一词的出现是如此频繁以至于我们有些熟视无睹。公司已经无处不在。我们的财富来源、创业理想、衣食住行、情感寄托、人际交往，都与公司这个组织有着千丝万缕的联系。当下公司无所不在的影响力令世人震惊。在数百家乃至数十家跨国公司左右着世界经济运行的今天，公司已成为最重要的一种经济组织。公司创造财富、提供就业、带动经济增长；公司推动创造发明、产生新的社会文化；公司改变社会秩序、影响制度建设。但同时，公司也放大了人类的贪欲，带来权力失衡和贫富悬殊。
公司带来了人类历史上最快速的经济增长，也将自己发展成一个超越社会控制的权力组织。伴随着工业化和城市化进程，各国都不得不面临一系列社会问题：贫富差距、劳资矛盾、贪欲膨胀、欺诈横行等等。这是农业社会向工业时代转型所必须经历的痛苦，它们并非公司之恶、却因公司而被加剧和放大。
公司让人爱恨交织。公司一方面将一切明码标价，是千夫所指的商业化祸首，另一方面又是大量新知识新技术的创造者，是科技创新和文化再造的助推器。公司似乎身不由己。自利的本能和道德的底线，让公司自身矛盾纠结。作为有机体的公司，既有长大成人的冲动，也有成长的烦恼。无论我们是否喜欢，公司有自己的发展规律。当人们用贪婪和欺诈来解释灾难的根源时，当人们呼吁政府救市加强监管时，当人们担忧下一次危机是否还会降临时，我们必须关注和思考的一个对象就是这个与我们的工作和生活息息相关的组织，这个已经显示了足以撼动世界的能量的组织：公司。
从中我们也可以清晰的看到，中国公司一路走来的脚步，从官督商办到全民下海，从国家垄断到自由竞争，从中央计划到市场主导，和所有向市场经济转型的国家一样，中国公司历经了发展模式的一次次试验和修正。改革开放后，随着个人的创造力得以解放，法治社会逐步建立和完善，中国公司开始了真正的成长。
公司能扩展一个经济单位所能掌握和支配的资源、分散商业活动的高风险。公司凝聚了生命个体，让它变成强大于任何个人的经济动力。公司使得血缘、地缘联系之外的陌生人之间的合作成为可能。公司实现了人类经济生活的一个新篇章。经过几个世纪的演变，公司已不仅仅一个经济性组织，而已经成为介于国家和个人之间、在各个领域都极具影响力和支配力的社会性组织：促进自由公平的竞争、建立和完善法治社会、推动科学技术的进步、提高社会的文明程度、改变人们的生活方式和彼此间关系、改变国与国之间合作与竞争的方式公司的力量日益壮大这其中值得注意的是：在对各领域正向推进的力量之外，也不乏因公司自身弊病或制度环境而产生的负面影响。
喜欢《读公司的力量有感》一文吗？“好读后”希望带您更加了解书籍读后感相关的文章，同时，hdh765.com编辑还为您精选准备了读当下的力量有感600字专题，希望您能喜欢！
