读后感 · 读后感范文 · 看得见的正义读后感2000字

看得见的正义读后感2000字

看得见的手读后感。

读着书,诗意的生命被开垦出最丰美的田园,读书对我们是有很大影响的,所以有很多人就很喜欢看各种的书籍,阅读作品后受益匪浅,心中有了更多的想法,懂得了更多道理,很多思维的火花在阅读中不断地在脑海里闪现,不断地跳跃出来,这就是读后感的素材。该如何才能将一篇作品读后感写好呢?由此,小编为你收集并整理了看得见的手读后感或许你能从中找到需要的内容。

篇一:看得见的手读书笔记

看得见的手读书笔记

一、内容介绍

(一)文章总述

《看得见的手》是美国的著名企业史学家小艾尔弗雷德·D·钱德勒教授撰写的一部关于美国现代企业发展史的巨著。该书通过食品工业、烟草工业、化学工业、橡胶工业、石油工业、机器制造业和肉类加工业的大量史料,论证了现代大型联合工商业的诞生乃是市场和技术发展的必然结果。作者认为,凡是进行大批量生产和大批量分配相结合,并在产品流程中可以协调的那些工业,必然会产生现代的这种工商企业,因为管理协调的“看得见的手”比亚当.斯密的“看不见的手”更能促进经济的发展。现代工商企业的管理体制取代了市场体制协调货物从原料供应,经过生产分配,直至最终消费的整个流程。

钱德勒指出,现代工商企业和企业经理人员是首先在美国产生的。为了阐述现代工商企业及其经理人员在美国的兴起和发展,他首先论述了传统的商业企业、生产企业及生产和分配过程。接着他按顺序介绍了美国经济中运输与通讯中的革命和分配与生产中的革命。在书中,钱德勒详细地论述了运输和通讯的革命——铁路运输出现和电报发明使得企业跨州运销商品、扩大市场规模的同时实现,使得大量生产与大量分配成为了可能。通过现代方式的大量生产与大量分配结合,促使了制造与销售产品的几乎全部过程一体化于一家企业之内,交易的内部化降低了交易成本与信息成本,这时现代工业企业就形成了。同时,管理这只有形的手协调着从原料的采购到零售店和最终消费者的货物流动。接着,他提出大工业企业产生的方式。制造公司通过自己建立销售与采购公司的纵向结合的政策,或者合并几家企业的横向结合的方式不断扩大企业规模。企业经营规模扩大导致经营管理越来越复杂,越来越需要专业知识和专业人员,于是产生了专职的支薪经理阶层。最后部分,作者采用了个案研究法引用了美国工业组中具有代表性的企业,进一步分析了中阶层管理和高阶层管理在完善组织结构、管理程序所采用的方法,企业家式的企业与经理式的企业在管理协调方面的不同之处。

该书分为五个部分,引用了大量的企业史资料,论述了美国现代工商业产生的原因是技术与市场的发展,支薪经理在经济管理中的作用,以及不同公司在发展过程中管理、组织结构区别。下面本文将分别对该书的五个部分作以简单的概述。

(二)全书详细概述

1、传统的生产与分配过程

第一部分分别考察了18世纪90年代到19世纪40年代商业企业和生产企业的生产与分配的过程。在这一时期,从事商业贸易与生产的企业仍然是传统的单一单位企业,他们依赖市场机制协调商业和生产活动,企业的所有者就是企业的管理者。进入19世纪40年代,商业活动与生产活动都开始走上专业化,出现了执行不同功能的专业化公司,他们越来越倾向于扮演单一功能的角色。

商业领域,作者分别论述了棉花交易、金融业、运输业等商业活动的专业化格局。以棉花的交易为例,从种植园到制造业之间有一连串的中间人包括棉花代理商、坐商、包商、掮客和佣金代理人,他们非个人化的世界取代了殖民地时代个人化的世界。随着贸易的发展,商业企业在集资与商品运输方面也和其销售与分配一样走向了专业化,并且股份公司在这一时期开始成长起来。这些专业化的企业使商人在处理一系列的产品与职能时,更易于趋于专业化,并能有效地执行其专业化的工作。

在生产领域,作者探讨了大农场、纺织联合工厂的大规模生产形式。农场主和工厂的老板直接都是直接管理他们的财产,采用传统的复式记账的方式记录会计账目,最早的支薪经理即监工则在工厂中监督在厂的操作人员。许多工厂的市场营销、生产和采购通常属于多家企业的不同人控制,没有出现一组高阶层人员负责一家企业的这些活动。由于技术的限制,多数生产过程没有联合于一个企业之内。

受到技术、运输的限制,企业仍然是小规模的和个人经营方式,管理上还是传统的方法用传统的工具来扩大生产与经营,产量较小不足以建立低一级的小单位或者雇佣支薪经理。

2、运输与通讯中的革命

铁路与电报的出现引领了运输与通讯中的革命,促使了大量生产与分配成为了可能,是现代大工厂与营销企业的标志。而铁路与电报公司也是美国最早出现的现代商业企业。他们最早雇佣专职经理来管理协调和评估分散于各地的营业单位的工作,并且为随后的一些企业提供了恰当的管理模式。这一部分主要分析了这些铁路、电话电报公司是如何筹措资本、如何组织与管理、各个企业间是如何竞争。

铁路的发展主要分为三个阶段:一是铁路开始发展的繁荣时期。这时期铁

路的运输网的不断扩展,企业组织结构的不断创新改革。为了有效运行与管理这个庞大的交通流量,协调分布各地的分支机构,铁路公司雇佣了受过专门训练的支薪职员来管理铁路各项职能活动。建立了管理的层级制,明确了各阶层的权责,还编制了详细的会计账目,宾西法利亚铁路公司所提倡分权的、分设权力机构与职能机构的组织形式,被后来很多企业所采用。二是铁路公司竞争时期。这个阶段铁路公司为了获取更多直达运输量,则通过公司间的结盟建立卡塔尔的合作方式来控制竞争。中层经理和高层经理在合作、企业管理过程中,发挥了重要作用。然而由于政府反垄断法的出台,复杂的管理工作,高昂的固定成本,使得以卡塔尔来控制竞争方式失败而告终。三是建立庞大自给系统的阶段。合作失败使得很多铁路企业不再相信非正式的联盟,转而建立自己的跨领域的自给系统。为了管理庞大的公司,他们设计出两种管理结构:中央集权化的结构和分权化的管理方式。这两种管理结构对以后的现代工业有着重要的影响。

文中提到:在铁路企业发展中,支薪经理开始出现并日益走向专业化,他们对美国铁路的组织与管理工作所作的贡献远大于金融家。然而美国铁路的高阶层管理没有摆脱职能性的日常具体经营活动,协调分配整个系统的资源。而只是董事长承担对中层管理的评估与协调,钱德勒把它称为徒具形式。

3、分配和生产中的革命

运输与通讯革命就促使了分配与生产的极大发展。分配方面,大型交易商直接向种植者、制造者、加工者购买商品与货物,并直接卖给零售商或最终消费者。在制造方面,铁路和电报出现使得把制造几乎全部过程集中到一家工厂,极大降低了交易成本,促使大量生产的发生。

在农产品和消费品的销售上,现代的商品经销商直接从农场进行采购并直接销售给加工者。运输与通讯的快速性使得经营消费品的商人成为了自营商,他对经手的货物拥有所有权,不再以佣金的方式出售。他们建立了庞大的采购组织,建立了广泛的营销组织。这样减少了中间商人的环节,降低了贸易的成本。推销员成了公司的主要竞争武器和市场信息的基本来源。19世纪80年代,零售商开始取代了批发商的营销活动。高速的库存周转成为了销售公司关注的重要指标。作者指出,为了保持大量货物的流动以提高库存周转率,需要进行组织创新,要达到此目标必须建立一个由许多专职的支薪经理经营的管理层级系统。

而在工业生产中,大量生产的出现除了组织上的革新外还有技术上的突破。书中谈到:生产率的提高和单位成本的降低,主要来自于通过能力(一天生产多

少单位)在数量上和速度上的提升,而不是由于工厂或机器设备在规模上的扩大。作者对19世纪50年代以后的生产技术进行全面考察,特别是分析了技术和组织的创新使得企业的通过能力得到大幅提高的行业,仔细地介绍了现代的科学管理思想。

4、大量生产和大量分配的结合

把大量的生产过程和大量的分配过程结合于单一的公司之内,现代的工业企业就形成了。他们是把高额的通过能力的经济性与高速度的库存周转和庞大的现金流量的优点加以结合的企业,管理的有形的手开始取代了市场力量的无形的手,协调着从原材料的供应到最终消费者的货物流动。钱德勒指出:现代的工业企业是通过两种方式来扩大企业规模,使企业不断发展成为该行业的主要企业。一种是通过内部的扩充而成长。通过建立全国性的销售组织和跨越地区性的采购网络,不断扩大产品的种类来实现企业发展,是纵向的策略的表现。通过协调几个单位的工作以降低成本和提高生产率来增加利润。另一种是企业间的合并与联合,是横向结合策略的表现。通过控制每个经营单位的价格和产量来维持利润。

本文在这部分阐述了19世纪80年代以来的企业合并的发展状况。为了维持价格保持利润很多企业在19世纪80年代实行了合并策略,然而由卡塔尔转为成功的合并者只有少数。这些成功企业都是在那些技术和市场能使成本降低的工业。企业实现合并以后,他们又进行了集中化的管理,雇佣了一批经理人员,监督和协调不同经营单位,并实行纵向策略,建立了自己销售和采购组织。这些合并企业内部,高层管理人员是支薪经理,使得管理权和所有权进行分离。

作者在总结合并企业的经验时提出,只是在管理上的有形的手在协调经济内部的物质流动方面证明比市场力量更有效时,现代工商企业才成为可行机构。只有他们创立了管理层级制时,合并企业才能具有长期的盈利性。

5、现代工业企业的管理和成长

钱德勒指出:多单位企业能够在其中出现并繁荣发展的那些工业,乃是大量生产和大量分配被证明是最有力的工业。文中以案例研究的方式,选取了美国工业组中具有代表性的公司,详细论述了大的结合公司的建立以及运用其经营组织的方法。其中包括两类企业:企业家式的企业和经理式的企业。

企业家式的企业的特点是通过自己建立自己的销售或采购组织,雇佣许多中层经理。由于这些大工业公司早期都是通过内部来筹措资金,很少利用股票来增加资本,所以他们自己拥有并控制其公司,没有雇佣高阶层的管理者。作者采

用烟草公司、肉类加工公司、机器制造公司作为研究对象,分析了美国中层经理的起源。这些中层经理创建和改善了扩展市场,建立了新的分配渠道,设计了会计和统计上的新的控制方法。在生产上,改进了连续作业的机器和生产方法。

经理式的企业特点是从经由合并企业发展而来,并且高阶层管理和中阶层管理全部交由专职的支薪主管所掌握。管理权和经营权分离扩大。管理的集中化促使企业建立了统一的会计制度和统计制度,高层经理开始系统地评估管理人员的绩效,更加注意企业的长期规划。文中以石油工业、橡胶工业、化学工业、机器制造业企业为例,论述了这四个企业组织结构的不同特点,以及企业经理的管理方法。其中杜邦公司的会计方法上的创新,奠定了资产会计的基础。通用公司的职能制的组织结构为20世纪很多公司所采用。

最后,作者研究了美国现代工商企业在完善其组织结构和管理程序上的途径以及20世纪企业经理人员日益增长的职业特性。

二、基本观点

(一)写作特点及研究方法

钱德勒的《看得见的手》详细论述了美国现代工商企业的起源及其特点,从而揭示了美国现代企业制度的变迁过程。其中包括美国企业组织结构变迁、所有权和经营权的分离、职业经理人阶层的诞生、经理式资本主义等内容。钱德勒认为,管理协调的“看得见的手”比亚当·斯密所谓的市场协调的“看不见的手”能够更加有效地促进经济的发展,同时也更能增加资本家的竞争能力。

该文章采用案例分析法,通过对大量公司的研究之后,然后总结出了一些普遍适用的管理方法、管理经验和管理理论。独特提出了关于现代工商企业、扩张中的前向一体化与后向一体化、支薪经理等概念,可以说是那个时代管理的巨大革命。本文简要介绍了该文中作者的一些主要的观点。

(二) 基本观点

1、管理上有形的手在协调经济内部的经济流动方面,证明比市场力量的无形的手更为有效之后,现代工商企业才会成为可行的机构,取代传统的小公司。

美国传统的公司是单一单位的企业。在公司内一个或少数所有者是在一个办事处内经营其商店、工厂、银行或运输公司的。通常此种类型的公司只掌管一种经济职能,经营单一的产品系列,且仅在一个地区内经营。在现代公司兴起之前,这种小规模的、由个人拥有和经营的企业的各项活动是由市场和价格机制来协调和控制的。

篇二:看得见的手

《看得见的手》读后感

现代工商企业是指“由一组支薪的中、高层经理人员管理的多单位企业”。这种企业在1840年的美国还尚未存在,而到了20世纪中期已在美国经济中处于支配地位。一种机构在如此短促的时间里变得如此重要和普及,在世界史上实属罕见。本书作者便是带着这样的好奇展开了对美国现代工商企业兴起背景的研究,阐述了“管理上的有形的手是如何取代了市场机制看不见的手”,并详细考察了在19世纪40年代到20世纪20年代美国经历生产和分配过程变革时期实现改变的一些单位被管理和协调的方式。在作者看来,“现代工商企业乃是为了适应19世纪下半叶美国技术革新的迅猛步伐以及不断增长的消费需求,而在管理机

1铁路公司构方面出现的一种反应”。读完这本书,让我感兴趣或印象深刻的地方有三点:○

2科学管理兴起的特定背景;3作者在论述现与经合并变大的工商企业发展历程的相似性;○○

代企业管理和成长时所采用的研究方法。下面我将首先简要描述管理上“有形的手”逐步取代市场“无形的手”的这一过程,然后再对读书过程中印象深刻的地方分别进行阐述。

在美国,直到煤能提供廉价和方便的能源,以及铁路能提供迅速和有规律的全天候运输时为止,管理生产和分配过程的方法和500年前几乎没有任何差别,所有这些过程都是由老板自行管理的小型公司来执行。这些公司是单一单位的企业,只掌管一种经济职能,经营单一的产品系列,其各项活动是由市场和价格机制来协调和控制的。“慢吞吞的生产和货物的流动,使得个人拥有并经营的小企业足以处理生产及分配过程中每一环节上的最高日常活动量”。

新形式的丰富能源(无烟煤)和革命性的运输(铁路)和通讯手段(电报)导致美国工商业现代企业的兴起。最早的现代企业就是为了管理新的铁路公司和电报公司的作业而建立起来的,运输流量的管理协调对在贯穿全境的铁路上高效率运输各种货物以及在电报线路上传递数以千计的信息来说是必不可少的。分配方面新的速度和数量又导致了销售上的革命,商品经销商、经营全系列产品的大批发商以及新的、大量销售的零售商开始协调从生产者至消费者的货品流动,从而在降低成本的同时获取更多利润。生产中的革命由于需要进一步技术和组织上的创新所以比销售革命来得稍晚,通过更集约地使用能源或改善工厂设计和管理程序就能实现产量的猛增。当大量销售的商人无法高效率分配制造企业产生的大量产品时,制造商就会向前向后结合,建立起自己的采购和销售网络,从而能够利用管理的手段协调货物从原料供应商经生产和分配过程直到零售商或最终消费者之间的高额流量。现代工商企业由此诞生,管理上有形的手也就开始取代了市场力量无形的手。

和传统小公司相比,现代多单位企业内的每个单位都有自身的管理办事处,由专职的支薪经理进行管理,每个单位都是作为独立的企业而运转的。因为交易内部化,这些单位的活动是由支薪雇员而非市场机制所控制并协调的。以前,从原料的生产,经由各个生产过程,直到卖给最终消费者,商品和服务的流量要市场来协调和连接,“新企业所做的只是取代了市场的这种协调和连接职能”。但是它们“并没有取代市场而成为决定商品和服务生产的主要力量”,关于商品流量和资源分配的决策仍然依靠对市场需求的估计。

第一个让我觉得比较有意思的是铁路公司的发展历程和19世纪90年代那些通过合并而变大的企业的发展历程十分相似。美国铁路在19世纪50年代陷入了所谓了“毁灭性”竞争——以降低运费的方式争取更多运输量,其结果是所有公司都逐渐无法获得日常经营所需的利润(同归于尽)。到了60年代,铁路公司意识到目前争取运输量的唯一方法就是尽可能地提供“直达运输”服务,于是开始采用各种控制竞争的合作方式。首先出现的一种合作称为“非正式联盟”或“领域策略”。有实力的主要干线铁路公司通过投资其竞争者或其支线公司,达成统一的运费协议,从而共同提供直达运输服务,以维持能收回在设备上的投资及利润所必须的运输量。但各公司仍然会以降价的方式争取到更多客户;而在直达运输量下降时,各公司就会选择废除运费协议,导致联盟的解散。到19世纪70年代中期,由于经济的不景

气,美国铁路公司企图把这种脆弱松散的结盟转变为一种正式的同盟“卡特尔”——通过设有立法部门、执法部门以及裁决部门的中间管理机构来监督运费的执行。然而这个机构最终由于无法签订具有法律效力的合同(反托拉斯法案)以及由于高昂固定成本压力导致破坏协议而使用过剩能力而失败。在这些合作企图失败之后,铁路公司于19世纪80年代开始建立“跨领域”的自给系统以防御投机商大范围收购铁路造成的威胁。这一行为使得投资银行家逐渐成为铁路公司的主要投资商。为了控制竞相减价和修路,在经历卡特尔失败后银行家开始认为合并是必然结果,于是他们与铁路公司经理在同一地区的几个系统间发展“利益共同体”。在摩根银行的操作下,通过让某一系统购买其临近系统的股票,最终使得美国2/3的铁路被七大财团所控制。而为了应对大托运商要求优惠运价的压力,随着赫伯思法案的制定,运价最终由铁路公司、几个托运上以及商业委员会的谈判所决定。需要指出的是,铁路公司当时建立自给系统的动机并不是为了通过管理的协调来使庞大的企业活动和交易内部化于单一巨型公司之内而使成本有所降低,其动机仅仅是为了应付竞争。

与铁路发展过程极其相似的是第一批通过合并方式而变大的企业(精炼蒸馏工业)。不同于经由内部成长(纵向结合)而变大的厂商,他们技术较为落后且简单,也没有感到向前结合的压力,许多小公司都能采用新型大批量和连续作业的精炼和蒸馏方法。产量的骤增带来了价格的下跌。由于受到价格持续下跌以及经济不景气的影响,美国制造商在19世纪70年代开始采取最初的合并方式——建立全国性同业公会控制价格和生产,到了80年代,就像铁路的情况一样,这种横向联合由于无法签署具有法律效力的合同而难以维持。要对联合的几个公司进行更有效的控制,需要把各成员公司合并成为一个单一的、在法律上予以承认的实体。如果这个实体拥有大部分成员公司的股份,新的综合企业的董事会就能对各成员公司的经营活动建立和保持更有利的控制。虽然控股公司是显而易见的合法形式,但当时成立控股公司需要有州议会的特别法令,于是托拉斯就应运而生。然而它很快就遭到州和联邦法院和州议会的攻击。新泽西州议会很快修改了该州的普通公司法,允许只需填写少数表格呈请备案并支付规定费用后就能成立控股公司。谢尔曼反托拉斯法案的通过使得“新泽西控股公司”立即取代了托拉斯使联合企业合法化。在完成了合法地合并之后,紧接着就需要管理上的集中以及向前(销售)向后(采购)的结合。最后,合并的企业就要雇佣一批下层、中层和高层的经理来管理、监督、协调和计划其各个经营单位和整个企业的活动。这种成长途径影响了新企业筹措资本的方式和管理方法。由于在改革和集中化过程中往往需要相当大的资本,新的合并企业为了取得固定资本和流动资本而出售股票导致了所有权的分散,高层管理人员变成了只拥有少量股份的支薪经理而非以往的主要股东。这使得所有权和管理权分离现象第一次出现在除了铁路和电报以外的美国工商企业中。

合并后大公司向前向后的结合过程与铁路公司“跨领域”建立自给系统的行为可以说是出于同一目的——通过交易内部化来降低成本并保证供应量。许多大公司经理都认为如果要成功就必须控制竞争,“为了控制竞争就必须与竞争者抗争或售卖之。前者意味着一场毁灭性的价格战和损失大量利润;后者则需要不断增资。”但后来许多公司意识到并不是必须要控制竞争,而是可以将精力转向改善公司内部管理。管理上的协调使“它们拥有从内部产生的、更大得多的资本供应”。建立管理层级制就是为了提高管理协调的功能,从而实现“内

1交易成本降低;○2获得市场和供应来源信息的成本降低;○3有效安部化”所带来的利益:○

4现金流动更为可靠稳定等。 排商品的流量○

第二个收获是了解了规模模式管理下科学管理兴起的历史背景。在美国工业企业处于大量生产时期时,管理之所以出现在金属加工工业是因为“有必要协调并监督原材料在工厂内各专业化车间中的流动”。由于材料的加工处理需要更熟练的技能和更高的精确度,需要利用更复杂的机器,以及更为多样化的原料,金属加工工业的管理显得最为复杂,在组织上的改善需要更多地注意工人动作的设计。初期,制造业者将精力都放在通过技术来提高生产率

上,从而无暇顾及工厂管理方法的改善。工厂日常作业都交给车间的工头负责,他们通过合同的形式保证在规定时间内作出规定数量的零件,并对该车间的盈利性和生产率负责。这种“内部承包制”使得工厂老板需要解决的管理工人的问题比较少,车间之间货物的流动都由工头自行处理。70年代的经济萧条造成的需求下降和产能过剩使得制造业者将注意力从技术转移到组织上,由此促进了美国工业界科学化管理的开始。

亨利·梅特卡夫发明了“车间-订单记账制度”(会计凭证制度)来监督流程并改善基本的成本会计:每张被工厂接受的订单都会为之制定相同编码的车间路线单,一套完整的路线单能够提供相应订单人工和材料成本的完整记录。但其缺点在于工头或工人没有兴趣认真填写路线单,而雇佣专门的记录员又会让工头觉得威胁到了他们的地位。利益共享计划和奖金制使该方法得以改进。弗雷德里克·泰勒在此基础上完善了利益分配标准,提出了按“有差别的计件单价”支付工资。另外他还提出让车间工人向八个不同的“职能工头”报告,然后工头再向计划部门报告的组织形式。但他并未精确的规定全责,使得责任“在工头和计划部门成员中分散了”。对该种方法的改进是由董事长-工厂经理-车间工头所组成的权力系统,计划部门和职能工头作为经理的僚属存在。哈林顿·埃默森阐明了分设权力机构与职能机构的工厂组织类型,接着亨利·甘特对其加以完善,将所有与零件的制造和装配有关的单位都安置在制造部门(权力机构),而采购、贮藏、装运部门都成为职能机构部门并直接向工厂经理或助理报告,经由这些高级主管和作业单位发生联系。在20世纪初许多工厂都废除了承包制度;采用了利益共享和刺激计划;实行了以车间-订单制度或会计凭证制度为基础的成本会计;进行了工时研究;雇佣了流程管理员、工时测定员、成本管理员和检验员;而且经理的僚属也增加了。

第三个让我印象深刻的地方是作者在描述现代工业企业的管理和成长时所采用的个案研究方法。虽然大工业企业都具有共同的基本性质,但它们的具体特性和活动方式却因不同工业而各异。另一方面,这些工业企业的成长途径也各不相同,不同的成长途径又影响着企业的经营组织。因此对现代工业企业最初的组织、经营和持续成长的系统研究非常具有挑战性,需要考虑比先前研究铁路公司和大销售商组织结构时更多的变数。因此,作者先是挑选了结合公司在其中居于支配地位的那些工业组,又从每一工业组中选择一家最大的企业作为研究对象,考察该企业在长期从事经营活动时对不断变化的形势所做出的反应。每家公司的经历都是具有代表性的范例,能够说明类似条件下其他公司的经历。

(题外话)我花了很久读完这本书,而读完那一刻是对作者深深地敬畏。作者凭借其清晰而又严谨的思路将美国管理阶层崛起这一复杂的历史过程以一种最易理解的方式展现在读者眼前,并全面完整地论证了管理协调是如何一步一步地开始取代市场协调。这和读美国教科书的感觉是一样的,再难理解的知识作者也总能用最通俗地语言让你透彻的领悟其中的道理,其良苦用心令人感动。另一方面,作者也并不会以牺牲知识体系的完整性为代价省略那些不重要或者难解释的部分——这往往对读者的理解来说很重要。这让我想起苹果手机的IOS系统,三岁的小孩使用起来似乎也毫不费力。外表的简单往往建立在透彻的研究之上,正如乔布斯所说的“至繁归于至简”。这些相似的地方都非常值得我们学习和借鉴。最后,我希望自己今后不论演讲还是写作,都要去锻炼带着清晰、严谨、完善的思路把复杂事情用通俗的语言表达清楚的能力——这同时也能检验自己是否真的掌握了这些内容。

篇三:《中国震撼》读后感

中国崛起的背后

——读《中国震撼》有感

一个大国,从贫穷走向强盛,从任人凌辱到有了世界瞩目的地位,也有了为

强国警惕的力量,“中国震撼”的产生不仅是力量的急剧增长,更是由于它只是

短短几十年发展的结果。在张维为先生撰写的《中国震撼:一个文明型国家的兴

起》一书为我们展现了一幅比较全面的中国崛起的图景。

中国在一代人的时间内从一个贫穷落后的国度一跃成为世界最大的经济体

之一,“中国崛起”震撼了全世界。尽管批评中国的人总说中国取得了经济上的成

绩,但未能提供大的理念,而张维为先生却说“正是中国的大理念带来了中国戏

剧般的崛起。”

80年前,英国哲学家罗素来华访问写下《中国的问题》时,也用了“文明

国家”这一关键词;一年多前,英国人马丁·雅克在畅销书《当中国统治世界》

中也使用了“文明国家”来描述中国。数千年的文明给今天中国的发展带来了许

多独特而且有利于发展的要素。中国人最重要的素质是超强的学习能力。如果当

时没有闭关锁国,我们可能就不会错过当时工业革命的契机。如今我们实行改革

开放政策,学习各国好的东西,整个国家就逐渐崛起。

在世界上古四大文明当中,唯有中华文明持续了5000年,延续至今,并实

现了现代化。这一文明古国与现代国家相交叠的国家,张维为先生称之为“文明

型国家”,并归纳出其八个特质,即“四超”、“四特”。“四超”指超大型的人口

规模、超广阔的疆域国土、超悠久的历史传统、超深厚的文化积淀。“超”指的

是超级的“超”。我们有上千年的传统,不能轻易否定,这是客观的存在,是基

因的一部分,可以加以利用或者是加以发挥,或者是有选择的借鉴,不是可以轻

易摆脱的东西。这个“文明型国家”不会照搬西方或者任何的模式。相反,它汲

取各大文明的优点,又可以继续保持自我,同时对世界文明作出原创性的贡献。

在四个“超”的特点下,中国形成了自己的四个“特”,包括独特的语言、独特

的政治、独特的社会、独特的经济。中国一直传承的政治合法性的来源本质上是

民心向我,选贤任能。西方政治制度最大的危机是已经没有了人才概念,只要程

序正确,选谁都可以。而在中国,治国的必须是人才。我们把选拔和选举结合了

起来,而西方用的是选举制度。同样,在社会方面,我们没有采取西方的社会与

国家对抗的模式,而是社会和国家大规模互动的模式。这种模式比西方社会更有

凝聚力,更有竞争力。经济方面亦如是。最终的理想模式,一定是和历史传承有

关的,和我们从西方引进的市场经济结合的一种混合经济,“看得见的手”和“看

不见的手”交织在一起的一种混合经济。这种大的格局,可能是由“文明型国家”

的基因决定的。混合经济是“中国模式”成功的关键所在,尽管还有很多问题,

但大的趋势很难改变。

在《中国震撼》里,作者总结了“中国模式”的八个特点及其背后的八个理

念。八大中国理念是:实事求是、民生为大、整体思维、政府是必要的善、良政

善治、得民心者得天下与选贤任能、兼收并蓄与推陈出新、和谐中道与和而不同。

作者通过大量的事实说明陈述了这样一个道理:“没有一个非西方国家取得

过模仿西方模式的成功。”对此,我深以为然。只有社会主义制度才能救中国,

只有走具有中国特色的社会主义道路,才能发展中国。?君不见玉环飞燕皆尘土?,

以往中国各朝代的制度有的曾经辉煌闪耀过,但最终都化为了尘埃。而中国人民

在中国共产党的带领下,以全心全意为人民服务为宗旨,以?立党为公、执政为

民?为执政理念,以构建社会主义和谐社会为目标任务,?坚定不移的走具有中国

特色的社会主义道路?,汲取了其它文明的一切长处为我所用而又保持了自身的

长处和优势,通过自己数十年坚持不懈的奋斗,使得中国这只雄鹰再次鲲鹏展翅,

鹰击长空,飞向西方文明难以企及的高度,从而震撼了西方所谓民主国家,震撼

了整个世界。

我们坚信,中国这个千年文明古国,将会沿着自己特有的轨迹和逻辑继续演

变和发展着,在崛起的道路上她可能继续经历着磕磕碰碰,但其崛起的势头已不

可阻挡,其崛起的方向已不可逆转,她必将以其独有的发展模式和成效带给世界

更多的震撼!

hdH765.com更多读后感扩展阅读

看得见风的男孩读后感


看得见风的男孩读后感,一部真挚感人的作品,下面是小编带来的看得见风的男孩读后感,欢迎阅读!

看得见风的男孩读后感【1】

《看得见风的男孩》的作者C.W.尼可是一名著名作家,也是国际知名的环保爱好者。

他于1940年生在英国韦尔斯,后任职于加拿大环保局,曾进行过十几次的北极圈之旅,也曾任冲绳海洋博物馆加拿大馆副馆长。

2001年,C.W.尼可买了一块荒废的森林,设立了「AFAN」森林基金会,开始尝试恢复当地的生态环境。

C.W.尼可创作了好几部国际畅销著作,其中包括《看得见风的男孩》、《北极乌鸦的故事》、 《TREE》、《归来的狸猫》等小说作品。

《看得见风的男孩》的主人公是一个可以看见风、翱翔于天际的小男孩,他温柔地对待地球上的所有生物,为战争中的人们带去无比的勇气和希望!故事的最后,他透过死亡的礼仪,化成美丽又善良的纯洁灵魂,牵引着战争的结局,也在众人的心里留下了灿烂的记忆

《看得见风的男孩》是一部感人肺腑、触动灵魂的人性寓言,出版后受到众多读者的喜爱,并荣获了第45届亚太影展最佳动画片奖。

有读者说,

《看得见风的男孩》是一本很透明的书。

我觉得透明这个形容词用得挺好。

这部儿童文学作品的文风单纯、清新、温暖,从小孩子的思想和视角去看待、帮助这个世界的所有生物,温柔无比。

通过这个看得见风的男孩的感人故事,本书教育人们要学会关爱、珍惜生命,同时唤起了人们内心深处最美好的情感,也呈送给人们最真切的感动和最伟大的爱,让我们在不可抵挡的人性光辉中感受自然和生死!当别人炫耀自己的功绩时,请你记得这幅画。

无论是什么的文明,最后都会灭亡。

无论是多么了不起的人,也都会在其中消逝。

人类创造出的神祗,终将回归大地。

《看得见风的男孩》是一部探索自然、发掘生命存在价值的动人作品。

让我们翻开它,品读它,在这个看得见风的男孩的带领下,去游历日本原生态大自然,去感受灿烂的人性光辉,更去体会那最真切的感动和最伟大的爱!

看得见风的男孩读后感【2】

在快乐的暑假中,我看了很多的书。

其中,我最喜欢的一本书是《看的见风的男孩》,这本书和生命有关,不但让我获益匪浅,也让我深刻的了解到生命的奥妙。

这本书的大意是在说有一个男孩,他那清澈的眼神,能够透视人心,那男孩看的见风,所以可以遨翔天际,那男孩能温柔对待地球上的所有生物,也为战争中的人们带来无比的勇气。

不变的青山、年代久远的冰河、坚硬的磐石、千万年长久存在大地上的生物,带给我们什麼样的启发?我们又该如何看待那些永恒而美好的生命呢?

那个可以看见风、翱翔于天际的小男孩,他温柔地对待地球上的所有生物,为战争中的人们带去无比的勇气和希望!故事的最后,他透过死亡的礼仪,化成美丽又善良的纯洁灵魂,牵引着战争的结局,也在众人的心里留下了灿烂的记忆

《看得见风的男孩》是一部感人肺腑、触动灵魂的人性寓言,出版后受到众多读者的喜爱,并荣获了第45届亚太影展最佳动画片奖。

有读者说,《看得见风的男孩》是一本很透明的书。

我觉得透明这个形容词用得挺好。

这部儿童文学作品的文风单纯、清新、温暖,从小孩子的思想和视角去看待、帮助这个世界的所有生物,温柔无比。

通过这个看得见风的男孩的感人故事,本书教育人们要学会关爱、珍惜生命,同时唤起了人们内心深处最美好的情感,也呈送给人们最真切的感动和最伟大的爱,让我们在不可抵挡的人性光辉中感受自然和生死!当别人炫耀自己的功绩时,请你记得这幅画。

无论是什么的文明,最后都会灭亡。

无论是多么了不起的人,也都会在其中消逝。

人类创造出的神祗,终将回归大地。

纯真,善良是这个孩子从头到尾都没有变的品质,我很佩服,虽然是小说,但是,他给我的印象太深了,一个可以把世界扛在身上的小孩可惜啊,现在这个世界变得越来越现实主义,像这种能想的孩子已经不多了,只是听听大人说,看看奥特曼,说想去月球唉希望现在的小孩们,包括我们这些半大小子,都要善良,纯真啊!

看完了这本书后,我便开始幻想,如果有一天,我像那男孩一样时,我会做什麼事?各位读者,不妨试著想想看,或许会有出乎意料的答案呢!一本书,可以大大的改变读者的想法,只要多看几次,每本书都有不同的涵义,或值得学习的句子、一句话。

看书是一件很美好的事,希望大家可以多多看书,打开书中那扇神秘的门!

看得见风的男孩读后感【3】

让绿色的小调飞吧

----读《看得见风的男孩》有感

我喜欢在晨曦微露时捧着这本书独自一人从树林里走过。

听树木们交谈,它们的呼吸轻柔恬淡。

闻路边的野花,一路芬芳。

陶醉于这美好朴实的早晨,有一天它却不见了

睁开惺忪的双眼,轻推开窗,尘土肆意地挑逗鼻尖。

绿色在一点点的褪色,各种文化传统皆受到一波又一波的侵蚀染色。

人的私心也随着一点点膨胀。

书里的男孩在梦中的世界有超能力,能看得见风,能听懂万物的语言。

他珍惜着一花一叶,在梦中尽力拯救残破不堪的地球。

男孩的世界不正是我们现实的倒影吗?尘土飞扬,轰轰隆隆的机鸣声夹杂而来。

每一隅,残破不堪地披着星点绿色。

?头顶的天空被无数的高楼大厦分割成零乱不堪的块状,脚踩的土地被坚硬的水泥覆盖,呼吸着混浊的空气这是我们真正想看到的结果吗?

根,可以穿过最小的石缝,向土地最深层扎根,可现在也只能在钢筋,水泥面前驻足。

一棵树的长成,从破土而出到秋来撒叶需要多少时日,而在这漫长的岁月中,一条条马路已经穿山越岭。

又是一座座摩登大厦拔地而起。

这,是赞美,还是对人们的自责?工业文明,繁华社会挤压着人类,侵蚀着人性。

依恋的抹抹绿色,笃定朴实的生活也渐渐隐没它的轮廓。

事实上,我们每一次的开发,并不能给我们带来心灵上的真正愉悦。

相反,带来的是长远忧虑。

我们不能自私地把子孙赖以生存的生态资源全部挖掘干净。

绿色是大自然赐予我们的美好乐调,是一剂净化我们心灵的良药,更是一种积极向上的生活态度和追求。

灵性的自然,无私的托起了整个人类,让我们吮吸它的精华,教会我们面对生活的包容与坚强。

生活似画,自然最美。

我的中国梦,说很大却又很小。

豆绿豆绿的水,碧翠碧翠的山,空气中弥漫着心神荡漾的明丽,就让绿色的小调这么飞吧。

每个人在体内植入绿色自然之根,拥有一颗绿色的心灵。

我相信,在静谧,茂密青翠的森林中那一棵棵粗细高低,样貌品种各异的藤,花,树都有着属于自己的思想,等待我们解读:或是潇洒别致,或是冰清玉洁,或是坦荡无羁

我们何时才能放下所有包袱,静静的在绿色的小调中享受这大自然的礼物呢?走,让我们回到自然,让心灵降落到大地上,为其种子萌芽而兴奋,为其花朵的绽放而欣喜,为找回大自然对我们最初的感动而感动。

看得见的正义读后感600字


陈瑞华老师的《看得见的正义》,为我心中法律这座宫殿重新开了一道门,他的文章短小精悍,却字字珠玑,使我遨游其中,流连忘返;他的语言改变了我很多固有的思维,令人悠然难忘。

“正义不但要实现,还要以人们看得见的方式实现。——看得见的正义”

初读这本书,印象最深刻的就是这句话。很多时候,在我们国家的法律大背景下,法律工作者往往更加重视程序正义,而忽略了实体正义。程序正义和实体正义是正义实现的两种形式,程序正义主要体现在司法制度方面,有具体明确可操作的标准;实体正义就是在审理案件的过程中,对待双方当事人要一视同仁,要给被告同样表达自己的权利。

本书的第一篇小文章就是“听取另一方的陈述”。读完这篇文章,我想起了一则新闻。张志超的代理律师向临沂中院提交申请,申请国家赔偿780万元,其中包括精神损害费600万元。事情是这样的,2006年,不满16岁的中学生张志超因被指控奸杀同校女生而被判处无期徒刑。2020年1月13日,宣布改判无罪释放。一个误判,让青春年少的他在狱中度过整整15个年头,即使国家赔付他780万元,又怎能买回他青春的大好时光呢?

一个又一个的误判案例,令人发指,如果在司法审判过程中,能多给嫌疑人一个机会,让他们有为自己辩护的权利,放弃宁肯抓错不肯放过的思想,就不会这么多好人被冤枉,也不会有真正坏人逍遥法外了。

读书是我众多爱好中的最爱,而就这本书而言,它不仅仅从根本上拓宽了我的思维,也让我意识到自己所学的局限性,同时更加惠于我的是知识的增广和精神的感化。它非常适合正在学习法学专业的学生或者从事法律工作者来读,同时也让为人师者的我们深有感触,您感兴趣吗,也来读一读吧。(王鸿婧)

看得见的世界史读后感(优质范文)


历史河流浩浩荡荡,奔腾不息。如今我们阅读历史,回顾历史,不仅是为了了解曾经发生了什么,更是为了以史为鉴,演绎更加昌盛,和平,美好的未来。——题记

更多优质读后感请您参考读后感大全网,希望能够帮助到您!http://m.dhb100.com

周末,阅读了《看得见的世界史》。本书分为上下两卷,从人类文明的初曦——奴隶社会到19世纪人类将脚步迈上月球和互联网的发明,本书将世界各国各个时代的发展一一呈现在我的眼中。

在书中,我看到了奴隶社会中可怜的农奴被自己的主人尽情地压迫,虐待,毫无人性;我也看到了中世纪黑暗的欧洲社会,农民在领主的庄园里卯足了劲干活,只为了拿一点少的可怜的铜板养家糊口;我看到了19世纪初期,德国,法国,英国等帝国主义国家为了各自的利益引爆了第一次世界大战,鲜血染红了大地与天空;我更看到了邪恶的法西斯主义国家为了实现自己称霸世界的野心而发动第二次世界大战,整个世界哀鸿遍野,满目疮痍。但是,世界发展的趋势就是这样:没有压迫,没有战争,就没有社会乃至文明的进步与繁荣。因此,我又看到了伟大君王汉谟拉比,戎马半生,统一两河流域,建立了中央集权的奴隶制王朝,世界便曾有了多彩绚丽的两河文化;看到了“真主安拉的使者”默罕默德创立伊斯兰教,将生命奉献给阿拉伯的统一与繁荣事业,这才有了现在所常用的阿拉伯数字;我还看到了二战中,各国人民为了正义血洒疆场,才有了战后世界经济、科技的大发展。你也许会问:这个我们所生活的世界就是这样在冲突与文化的繁荣中发展的吗?的确是。世界恰似由冲突、改革、进步所组成的丝绸,在不断向前发展,缺少其中任何一部分,都将使这条长龙般的丝绸断裂。

本书中,令我比较震撼且印象极为深刻的便是那场中途岛海战了。这场海战是历史上以少胜多的战役之一。仅剩3艘航母的美军面对的是强大的日本联合舰队。而即使是在这样的处境下,美国轰炸机飞行员们仍然选择相信希望,在枪林弹雨中,他们在其中无所畏惧地穿梭着,飞向日本的航母,最终,凭借着希望与信念,他们做到了!因而,中途岛海战被誉为太平洋战场的转折点,他们,功不可没,他们,是那个时代的英雄!正如电影《中途岛之战》中所记载:他们那无畏的身影,大海,铭记不朽!

最后,想说:历史潮流浩浩荡荡,人才辈出,如今我们重温那段历史,更重要的,是为了以史为鉴,创造未来,做这个乃至下一个时代的英雄!历史需要我们!看得见的世界史,看得见的新时代!(张博文)

读后感大全能够帮助您创作出更优质的读后感,欢迎阅读和收藏!m.dhb100.com

《让早期学习理论看得见》读后感1500字


本书共有五个部分,第一部分主要讲述理论模型以及它们在日常生活中的运用,主要介绍七位理论家让然后皮亚杰、爱利克埃里克森、利维维果斯基、亚伯拉军马斯洛、约翰杜威、霍华德加德纳和路易斯德曼-斯帕克斯。这部分对每一位理论家所持的理论进行概述,为理解每个理论框架奠定基础。为了更好地帮助大家了解理论,每一个理论背后都提供了一个相应的案例,随后会基于这位理论家的思想,对案例中的儿童的行为和发展做出相应的解释。

第二至第四部分,主要透过这七位理论家的眼睛来看儿童在社会性情感、认知和身体这几个领域的发展,对儿童在这三个领域的发展给予定义和诠释,社会性情感领域主要是有关儿童社交的、情感的和性格的发展,认知领域包括当儿童思考,交流和获取知识时所涉及的心理过程,身体领域包括儿童身体发展和运动技能。这些理论家并没有把儿童发展分为这三部分,但却都讲到了儿童发展的这几个领域。以一种整体的观点来看待这几个领域,更有助于我们理解儿童发展,儿童发展的每一个领域与其他领域密切相关,并且每一个领域都会影响其他领域。

每部分都以概述一个领域开始(社会性情感、认知和身体),主要讲述这一领域的基础知识,以及对儿童发展的作用,对每一个理论的讨论都按以下顺序展开,首先对这一领域的知识做简单介绍,然后提供一个真实的儿童发展案例,接下来利用这一理论来分析这个案例。案例中的儿童来自克里斯都儿童创造中心,这是一个由克里斯都和詹森德夫林经营的家庭早教机构。这些案例述说着在这个充满思考和反思的早教中心,他们与儿童之间的友谊、冲突,协商和学习。

第五部分呈现了一个有关专业发展的故事,讲述了克瑞斯都作为一名早期教育者的成长过程。在她对早期教育理论有了深入的了解后,能更好地帮助儿童学习。

本书为理解和实施儿童发展理论提供了一个框架,这将有利于教师学习、观察和反思儿童的行为。同时,有助于教师理解儿童的社会性、情感、认知和身体发展,促使真实的、支持性的课堂实践产生。

本书聚焦以上这些当前早期教育实践建立基础的一些理论,每一种理论从不同的角度对儿童发展提供了解释,对我们理解儿童的全面发展提供了不同的视角,每一个理论都列举了相关的游戏案例并进行分析和解读,这些案例生动有趣且有较强的可读性,通过对游戏案例的分析,让学习理论在游戏中看得见。

此外,作者对每一种理论在实践层面的运用都从环境、教师的作用两方面提出了具体的策略,不难发现,这些策略有很多相近之处,同一个游戏案例也可以用不同的理论去做解读,这也说明这些理论倡导的有些观点是类似或相通的。

本书主要讲述如何以具体的方式让儿童发展理论看得见,并认为理论的讲述不应该与实践相分离。无论是新手教师,还是有着二十年工作经验的资深教师,都需要用自己的故事和经验来内化理论知识。可以说,这本书为理论与有效的实践相结合提供了一个蓝图,它引导我们如何基于理论去了解儿童,参与他们的活动,以及如何对儿童的兴趣做出有意义的回应。

理解儿童的发展和学习是支持儿童的第一步,当我们对理论有了深入的认识后,我们就能依据理论在实践中识别儿童,精准关注儿童的行为、解读他们的发展,设计适宜的环境,并决定如何支持他们的发展和学习。

看得见的与看不见的读后感1000字(优质范文)


1.“破产理论”——“破坏、毁损和浪费,实际上并不能增加国民资产。”

读后感大全网为您提供很多的读后感模板,希望对您有帮助。http://m.dhb100.com

根据巴斯夏为其提出的破窗理论提供的案例:一位不幸的店主窗户玻璃被砸碎却被安慰道:“玻璃不破,玻璃工该怎么生存”可以看出,那些安慰这位店主的人们仅仅只是看到了能看到的一面,却没有考虑到看不到的一面。能看到的一面是,玻璃有损坏,玻璃工就有了工作赚钱的机会。看不到的一面是,如果玻璃没有损坏,店主可以在继续享用明亮玻璃的同时,用修玻璃的钱去享受更多的物质生活,这样同时也可以推动其它一系列产业的物质生产。

这不禁让我联想到了最近发生在我自己身上的例子,电瓶车因为自己的大意而损坏了电瓶,需要花300元重新更换。如果从狭隘的视野来看,会想到电瓶不坏修车铺的人该怎么生存。可是从看不到的一面来考虑,这300元的修车费不仅造成了我的精神损失,还降低了我的生活质量,原本可以用这300元去多吃几顿美食,多喝几杯奶茶,却要用来修车。获利的是修车铺的人,损失的却是我以及看不到的第三方美食店家。有些东西被毫无疑义地毁灭了,社会就会平白损失了某些资产。由此可见,我们在看待任何事物都不能仅关注能看到的双方,也要考虑到极有可能是在隐藏的第三方甚至有连带影响的第四方。

2.公共工程的“诡辩”——“有更多的就业机会因此而被排挤掉了”

国家往往会认为创办一个大型的企业可以促进社会经济发展,提高工人们的就业率,而国家创办企业的资金却也是民众的税收中征收出来的。我们可以看见的是,国家建设公共工程可以为一些失业工人提供就业机会;而看不到的是,这种做法同时也会剥夺另一些工人的就业机会。在现在的社会中,有需求便会有供给,国家创建的公共工程其实是可以交给市场来完成的,个人也可以创办企业去完成这些工程,这同样也能为失业工人提供就业机会。从更深的层面讲,国家可以把原本征收来创建公共工程的资金去做其他更能促进国家发展的事情。国家建立公共工程的这种做法其实更能看作是应付经济大萧条的一种临时性应急措施,并没有增加就业数量和提高工资总量,只是在困难时期作为一种慈善事业。站在当下全球自由贸易的市场化的实际来看,这阻碍了创新与技术进步,对总体经济来说实际上是一种损失。

3、“邪恶”的“机器”——“咒骂机器,其实就是咒骂人类的智慧”

在当下人工智能的时代,很多人们总是会抱怨机器剥夺了工人们的工作机会,使大量的工人陷入贫困之中。可以看出,这些人看到的只是能看到的且消极的一面:机器生产减少了工人的工作机会。然而,这种看法其实是荒谬的,机器生产实际上并不是使工作机会减少,而是更多地解放人的劳动,使其能够从事其他工作。从更加隐蔽的一面来看,先进机器的诞生淘汰了知识水平低的人,这也许短暂的会对国家的失业率产生一定的影响,但从长期来看,这无形地促进了人们知识文化水平的提升,为提高全社会的整体素质打下基础。其次,从整体来看,发明创造使人们对工作、生活、学习的满足程度增加了,增加的幅度就等于因此而节省下来的劳动力。在一个市场中,各行各业都是紧密相连的,一个行业中的节约会有利于其他行业的扩张,那些由于机器高效率工作而多出来的人工劳动力,会推动市场取得新的创新与发展。

现实中存在着各种正反馈、负反馈,存在着复杂的变化链条。我们不论是对生活,还是对工作、学习做决策时,都不能太狭隘地仅看到能看到的损失或收益,而是要积极思考,这个决策可能会对这件事情造成哪些看不到的影响。用长远的目光去对一件事情进行“看得见的和看不见的”判断与决策,会在一定程度上提高我们决策的成功率。

这本《看得见的与看不见的》,作者是十九世纪法国的经济学家弗雷德里克·巴斯夏,他是古典自由派经济学的代表人物,被视为自由经济的伟大先驱。读了这本书,让我了解了这样几件事:

读后感大全网为您提供更多优质内容,请大家阅读收藏!m.dhb100.com

01、破窗理论:

广泛流传的破窗理论有两个版本。一个版本是犯罪学领域在上个世纪八十年代提出的破窗理论,此理论认为如果放任环境中不良现象的存在,会诱使人们效仿,甚至变本加厉。以一幢有少许破窗的建筑为例,如果那些窗不被修理好,将会有人破坏更多的窗户。这个理论也被广泛的应用在管理学领域:在企业管理过程中,对于不良现象要防微杜渐。这是我以前就听说过的版本。

破窗理论的另外一个版本则有更悠久的历史,那就是巴斯夏在这本书中讲过的破窗理论,这个故事是这样的:一个店主的儿子不小心打破了一块窗户玻璃,围观的左邻右舍安慰店主说,“看开点儿,遇到这样的倒霉事儿也没办法,好在天下总有人会因此得到好处……如果玻璃老是不破,玻璃工还怎么活呀”。邻居们认为店主花费安装玻璃的金钱进入流通,玻璃工会用它再消费,就这样,一块破碎的玻璃就促进了经济的发展。巴斯夏说,你只看到了玻璃工收获了金钱用于消费,但你没看到店主原本可以用这笔钱做其他的消费,”看不见的东西所带来的损失抵消了看得见的东西所带来的益处“,这就是经济学中的破窗理论。巴斯夏总结说:一个经济学家应该同时考虑“什么是看得见的,而什么又是看不见的”。我要说:每一个管理者都应该考虑“什么是看得见的,而什么又是看不见的”。

02、交易和贸易保护主义

为什么人们之间会产生交易呢?这是因为上帝赋予了每个人特定的资源,包括才能、物品等,用经济学家的话说:人们的禀赋是不同的。同时,每个人在无数复杂因素的作用下形成了特定的需求。正是因为禀赋不同、需求也不同,所以人们可以用对于自己来说相对价值较低的东西交换相对价值较高的东西,以此来满足个人需求。

既然交易能带来幸福,为什么还会有阻止自由交易的贸易保护主义呢?那是因为低竞争力行业或某些忧国忧民的专家以就业或维持社会稳定为由,通过游说政府出台贸易保护政策的方式,在对外贸易中限制进口以保护本国商品在国内市场免受外国商品竞争,进而保护低竞争力行业的就业和劳动工资。这又是一个“看得见的与看不见的”典型案例。那么贸易保护主义有什么害处?巴斯夏在书中做了一段论述:当一种产品从国外进口时,假如我们得到这件商品所需的必要劳动比自己生产所需的必要劳动少,其差额就是我们无偿获得的礼物,而且礼物的多少与差额的大小成正比。由此我想到,我们改革开放这么多年来,国家一直通过关税壁垒的方式对国内汽车制造业加以保护,其结果呢?国内消费者没有享受到世界范围内分工带来的收益,原本我们可以以较低的价格买到质量更好的汽车。本质上,我认为这是用消费者应得收益给低竞争力的汽车行业变相的补贴。在全局的角度上看,这是为了局部利益牺牲总体利益。巴斯夏在书中语重心长地告诫我们:“重要的是,每个人都要清楚的认识到:永远、永远不要以就业和工资为借口来干预经济”。

03、如何看待新技术对就业的威胁?

书中《“邪恶”的机器》一章,巴斯夏驳斥了人们认为”机器会带来社会贫困“这一观点,他说:“这是来自无知者带着成见的呼声,这种呼声终日回响在我们的报纸上”。

我们从上图可以看到,新技术作为竞争的主要手段,直接推动社会进步,以更少的代价创造了更多的财富,增进了社会整体的幸福感和满足感。但新技术能够替代人工,减少劳动力的使用,进而造成失业,也是不争的事实,这是人们利用聪明才智推动技术进步来获取更多利益的副作用之一。对于失业的劳动者而言,只有通过学习来获得新技能,才能适应这个技术上不断进步的社会,才能不被淘汰,怨天尤人地抱怨技术进步是毫无意义的。

我认为我们必须认清一个现实:从进化论的角度来看,大自然也好、社会也好,从未打算带着全部的物种、全部的人类走向未来。(田大为)

更多读后感请关注读后感大全网。m.dhb100.com

《看得见的正义》读书笔记与读后感心得体会


《看得见的正义》读书笔记与读后感心得体会范文,欢迎阅读点评!

“看得见的正义”这一说法来自一著名的格言:“正义不仅要被实现,而且要以看得见的方式实现!(Justice must not only be done,but also seen to be done!)正义有实体正义和程序正义之分,可看得见的正义就是指程序正义。英美法中有“正当法律程序”(dueproces soflaw)之说,dueprocess在普通法中占有很重要的位置,它往往是保障人们权利的最后一道重要屏障!美国中很多脍炙人口的答案都涉及dueprocess,就连我们蔡老师推荐的《法庭风暴》也有涉及的——难民在遣返前有获得律师帮助的权利!还有比如“米兰达案”的沉默权,“布朗诉拖皮卡教育管理委员会”一案的种族隔离是不平等的,“西尔维斯特?蓝博公司诉合众国”的毒树之果理论,“本顿诉马里兰州”的“禁止双重危险原则”,“吉迪恩诉温赖特”的辩护权;最后是法学院人人皆知的O.J辛普森案……等等。

正当程序的概念普遍被认为起源于英国《大宪章》:“非经正当法律程序,国王不得征税、剥夺人民自由、生命、财产等权利。”后来,在美国宪法第四、十四修正案(权利法案)得到了发展:“除非各州依据法律规定的正当程序,否则不能剥夺任何公民的生命、财产和自由。”

正义为什么要以看得见的方式实现呢?首先正义的概念是模糊的。正义毋庸说是法律追求的终极目标。但是什么是正义?自古以来,人类对于正义的理解和认识向来是仁者见仁智者见智,不同时代有不同的理解,从来就没有一个恒定的解释,谁也没有想对它下一个经年流传的标准、或者精确的定义。博登海默说:“正义有着一张普洛透斯的脸,变化无常,随时可呈不同形状,读书笔记具有不同面貌。”如:杀人偿命历来被看作普世正义,但在现代社会废除死刑则正成为法治潮流。在中国,这种历史根基甚深的正义观也正在动摇。再如安乐死,则更是当代社会人们无法简单断定为正义还是非正义的焦点法律问题。

再之,实体法的规定在不同的案件中,不同的环境下,不同法官的解释也会得出不同的结果。法律总是模糊的,不确定的,而追求正义的人们要求得到公平、公正的结果。那怎样才能公平呢?毋庸说,仅靠实体正义是无法实现的,因为实体正义往往本身就不确定。所以,人们就要求有一套确定的程序规则来约束权力的滥用,保护正当权利!法官的回避重要的不是该法官会偏私,枉法裁判,而是为了不给当事人怀疑结果的公正性的可能。

中国历来“重实体、轻程序”。中国的问题真的就在“轻程序”吗?不见得。“轻程序”只是表面的东西而已。看看我们的行政机关,审批、注册、登记等一大堆繁琐复杂的程序搞得老百姓是喊爹哭娘的。行政机关的“重程序”同样是表面的东西。其实两者的本质是“重权力,轻权利!”司法机关无视当事人的辩护权、沉默权、公平审判权;行政机关通过繁琐的程序打击、压制人民的权利!

中国几千年来就缺乏权利观念。当权者也从不把人当人看,法治的灵魂在于:“把人类当作目的,而不是一种手段!”法治的社会要我们每个人的共同努力。耶林当年的“为权利而斗争”仍乃铿锵有力,我们不仅仅是为自己的权利而斗争,更重要的是为“法益”而斗争!作者:法学院 谢春媚

《成功时看得起别人,失败时看得起自己》读后感


古今中外从事各种事业的成功人士都有一种共同点,那就是不管他们遭受挫折处于低谷,还是攀上了成功顶峰的时候,他们始终保持心态、得不喜、失不优、成不骄、败不馁、不偏不倚、不懈不满的镇定和正常的心理状态。因为这样的心态,才能在人生的每一步路走得踏踏实实、走得无怨无悔。

正所谓书里说到:成功是看得起别人,失败是看得起自己。

成功是人生旅途的一盏绿灯,每一个路口都可以轻松通过。成功时也最能显示出一个人的心胸及豁达。我记得书上有一句话说:高看自己只会埋设自己。这句话难道没有道理吗?愚蠢的人总是低谷别人,高看自己,认为天下皆凡人,唯有自己做高贵。事实上做人要拿得起,放得下,得之坦然,失之坦然。要对自己进行准确定位,摆正自己人生的坐标,既不能埋设自己,也不能高估自己;既不能亏待自己,也不能放纵自己。高看自己,把自己置于其他人之上,只会让自己处于悬空的状态,才能埋设自己,不能合理地发挥,更无进步。高看自己的人比会重重的摔下来,我记得书上有一个例子……

刘华是一个即将参加高考的一位男同学,他的成绩一直名列前茅,老师和父母都赋予了很大的希望,好像他考一本大学是理所应当的事。也正是这种期望,在这种氛围的驱动下,学习认真、努力的刘华同学迷失了方向,他不再复习功课,整天不是打游戏就是打篮球。他认为老师讲的题目都莫于简单,全是小菜一碟。结果高考成绩发下来以后,他和一本学校已经无缘……

我明白了一个道理:当我们成功时,如果头脑发热,盛气凌人,咄咄逼人,就可能“成功”变“失败”;当我们失意时,如果泰然处之,冷静反思,积极进取,那么经历逆境的“失败”也许是“成功”的前奏……

再 见,老师


再 见,老师 十二天紧张而又快乐的日子渐渐远去,十二天的酸甜苦辣历历在目,笔笔是甜,品味是辣,十二天生活印在脑海中。从诗开始,我们学习多种方法和多种思维角度去考虑事物,又学了诗的基本知识与平仄关系,又从诗转向文章,又从六天学习中懂得了灵感、形象,使自己也提高了不少。我认为快速写作把一个人带入了灵感状态,从而放松,写出高质量的文章及诗便容易了,其中老师辛苦工作不能不提,在我们学生不畏刮风下雨赶来同时,老师也不辞辛苦,传授知识、方法、思维。甜,当我们在学习中玩,在玩中学习时,我们又学习了重要的一课,当看到自己写出层次越来越高的文章时,又听到老师的句句鼓励和赞美,两个字窃喜,你说我是喜笑颜开、喜上眉梢、喜极欲哭也罢,快速写作的日子甜!甜中带酸,酸,当我写不出时心中的酸,其实酸也是写作的日子中必不可少的,它磨练了我的意志,要不,怎么能说是酸中带甜,苦中有乐呢?你说是酸不溜溜,酸中带甜也罢,快速作文的日子呀酸。在众人劝阻下苦又冒出来在快速作文的每一天,说实在的,真挺苦,经历风霜,在风霜中走过学习知识,要不怎能说经历了风雨才能见彩虹呢?它也是我有了更大的毅力去学习,它能另我精神大振你说我苦中有乐、苦不堪言也罢,快速作文的日子呀苦,为了磨练自己辣又奋不顾身出现了,快速作文的日子也挺辣,但辣得有力,在我难过时,又想起了激励自己的话,你说是辣得有味也罢,快速作文的日子呀辣。 结束了一天又一天的日子呀,快速作文再见,老师再见!

《奶奶的手》读后感


今天,我出于好奇,翻了翻妈妈给我买的《黑马阅读》,忽然我看到了目录上一篇阅读——《奶奶的手》。我想:“这是一双什么样的手呢?”强大的好奇心带我读完了这篇阅读。

文中的奶奶为了帮自己的儿子分担工作任务,便上山挖野菜,拣完野菜就到了后半夜,在东方渐渐露出鱼白肚皮的时候,奶奶就去卖菜,生意清淡的日子最多。每次帮奶奶拣菜的时候,经常把“我”的指甲染黑,“我”讨厌这种黑色,洗也洗不掉。有一次,老师叫同学们明天把家长带到学校里来,因父母都要上班,所以能陪“我”去学校的只有奶奶。回到家后,“我”把老师的要求告诉奶奶后便睡觉了,“我”不想让老师看到奶奶手上的黑色。第二天,老师把“我”叫到办公室,“我”进了屋,看见了奶奶。“我”看了一下奶奶的手:整个手掌肿得很大,有许多红色伤痕!原来,奶奶很清楚自己的孙女在羞愧自己手上的黑色,于是整个早晨,她老人家都在用剽白剂不停洗手,还用铁屑抹布擦手,想去掉手上的黑色!手背上裂开了大大小小的口子,血从里面流了出来。读到这里,我在那一刹那间,泪水迷糊了我的眼,一位老人家,竟为了自己的孙女,想把指甲上的黑色洗掉,她明明知道这种黑色洗不掉,可还是在不停地搓洗,直到流出了血.......

在我的生活中,我也有这样一个对我很好的奶奶,如果我在老家,别人给奶奶吃的东西,奶奶就会带回家来给我吃,如果我在武汉,奶奶便会放着,等我回去吃,或者吃完了后,觉得好吃,就在给我买一模一样的给我吃。无论什么奶奶总是把认为很好吃的东西留给我吃,我也会给奶奶吃…….

那一刻,泪已悄然落下落下………

喜欢《看得见的手读后感》一文吗?“好读后”希望带您更加了解书籍读后感相关的文章,同时,hdh765.com编辑还为您精选准备了看得见的正义读后感2000字专题,希望您能喜欢!