今天,我读了《狼牙山五壮土》,我不禁感慨万千,我内心被深深地志震撼了。
《狼牙山五壮土》讲的是五位壮士接到了掩护群众和连队主力的任务,经过了几天的英勇奋战,完成了任务。但是这时,敌人紧跟在后面,五位壮士又面临着生与死的选择,但他们毫不犹豫地选择舍生取义,最后英勇跳崖,以死报国。
读到这里,我的眼睛湿润了。这是多么勇敢的民族精神,多么忠诚的爱国情义啊!他们在遇到危险时,英勇杀敌;当他们面对决断时,毫不犹豫;特别是他们面临死亡时,无所畏惧,喊着壮烈豪迈的口号:“打倒日本帝国主义,中国共产党万岁!”跳下了悬崖。这声音传遍了长城内外,传遍了世界各地,让全世界人民知道:中国人民是坚强不屈的,中国人民是不可战胜的。
这篇课文让我想到了同在抗日战争时期的王二小。他的父母被日军的飞机炸死了。他只能在山上当一个放牛娃。一天,日军来他的村进行大扫荡,要消灭八路军的后方机关。在扫荡的途中,路过了王二小在放牛的这座山,王二小见了,为了保护八路军的后方机关,故意让敌人发现了自已。后来王二小不顾生命危险,把敌人引入了八路军的埋伏圈。当所有敌人都进入埋伏圈时,伏兵四起。日军的队长看见中了埋伏,顿时大怒,把还没来得及逃跑的王二小残忍地杀害了,就这样,我们的小英雄王二小牺牲了。
五壮士和王二小都是为了国家而牺牲的。比起他们,我们幸福多了。那还有什么理由抱怨作业太多了呢?遇到困难,又怎能害怕呢?我们应该传承前辈的精神,一起为振兴中华而努力奋斗。
今天,我读了《狼牙山五壮土》,我不禁感慨万千,我内心被深深地志震撼了。
《狼牙山五壮土》讲的是五位壮士接到了掩护群众和连队主力的任务,经过了几天的英勇奋战,完成了任务。但是这时,敌人紧跟在后面,五位壮士又面临着生与死的选择,但他们毫不犹豫地选择舍生取义,最后英勇跳崖,以死报国。
读到这里,我的眼睛湿润了。这是多么勇敢的民族精神,多么忠诚的爱国情义啊!他们在遇到危险时,英勇杀敌;当他们面对决断时,毫不犹豫;特别是他们面临死亡时,无所畏惧,喊着壮烈豪迈的口号:打倒日本帝国主义,中国共产党万岁!跳下了悬崖。这声音传遍了长城内外,传遍了世界各地,让全世界人民知道:中国人民是坚强不屈的,中国人民是不可战胜的。
这篇课文让我想到了同在抗日战争时期的王二小。他的父母被日军的飞机炸死了。他只能在山上当一个放牛娃。一天,日军来他的村进行大扫荡,要消灭八路军的后方机关。在扫荡的途中,路过了王二小在放牛的这座山,王二小见了,为了保护八路军的后方机关,故意让敌人发现了自已。后来王二小不顾生命危险,把敌人引入了八路军的埋伏圈。当所有敌人都进入埋伏圈时,伏兵四起。日军的队长看见中了埋伏,顿时大怒,把还没来得及逃跑的王二小残忍地杀害了,就这样,我们的小英雄王二小牺牲了。
五壮士和王二小都是为了国家而牺牲的。比起他们,我们幸福多了。那还有什么理由抱怨作业太多了呢?遇到困难,又怎能害怕呢?我们应该传承前辈的精神,一起为振兴中华而努力奋斗。
故事情节是这样的:一车的乘客面对一个歹徒都蹲下了,只有一个小个子要与歹徒比胆量,歹徒气极了:好,你比我胆量大,我就从此不抢劫。这时,一列列车开过来,小个子把左腿伸到铁轨上,歹徒认输了,走了。乘客很关心他的腿,可他的腿是一只假腿,乘客们都哈哈大笑。事实上,几年前,在刚才的出事地点,也出现了刚才的一幕,他也是选择了那种方式,将一个狂傲不可一世的歹徒震慑住了。只是那一次,他的左腿是真的。
我想:如果一车的人都有着那种胆量,上次他会牺牲他那无畏的腿吗?所以,胆小怕事,也是常人的一大缺点。
其次,他也够傻的。如果腿断了,那凶残的歹徒不走怎么办?这种歹徒往往是亡命之徒,常常言而无信,并且有备而来,一般来说一个人无论智斗或勇拼,都不是歹徒的对手,关键还得靠集体的力量。只要乘客们团结一致,拧成一股绳,一个歹徒是不大可能得逞的。
不过,小个子的胆量给我留下了深刻的印象,让我记住了小心寸步难行,大胆天下走得。
读《无畏的王子》(江柳)
今天,我读了一篇童话,名字叫《无畏的王子》。
故事是这样开始的:王子领着他的雄狮继续漫游世界。一天,他走到一座中了魔的宫殿前,看见大门口站着一个身段优雅、面貌秀丽的少女,可全身却是漆黑的。姑娘招呼他说:“唉,你要能搭救我,解除我身上的魔法就好了!”
“我该做什么呢?”王子问。姑娘回答:“你得在这座魔宫的大厅里过三夜,但心里不能产生丝毫恐惧。他们会狠狠折磨你,你得坚持住,一声不吭,我就得救了;他们不会置你于死地。”
王子听了说:“我不害怕,我愿靠上帝保佑尝试尝试!”
读到这里,我就产生了疑问,这位王子能经受魔宫的考验吗?这位王子真像题目所说的无畏吗?为了寻找答案,我就继续往下看。
天黑了,王子便坐在大厅里等着。周围一片死寂,可一到半夜,突然喧声大作,从所有屋角和墙旮旯里跑出来许许多多小魔鬼。他们像看不见他似的,自顾自坐在大厅中央,生起一堆火。一个说:“情况不对,有个外人在这里!”王子静静坐着,毫无畏惧。魔鬼们终于发现了他,而且他们的数目多得叫他没法抗拒。他们抓住他在在上拖来拖去,掐他、戳他、打他、折磨他,他却一声不吭。天快亮了,魔鬼们突然消失了,王子已精疲力竭,手脚几乎都动弹不了啦。
天亮后,那黑色少女来到他身边,手里拿着小瓶儿,瓶中盛着生命水。她用这水替王子洗一下,他顿时感觉疼痛全消,神清气爽,精力充沛。王子发现她脚的皮肤已经变白了。
当天夜里,魔鬼们又跑来玩他们的把戏:他们扑向王子,比前一夜更狠地打他,打得他遍体鳞伤。当天空露出朝霞,那少女又来了,用生命水治好了他的伤。她走的时候,王子欣喜地发现,除了手指尖,她全身已经变白了。
看到这里,我觉得这位王子十分无畏,因为他敢于同坏人坏事做坚决的斗争,在同坏人坏事作斗争的过程中,勇敢顽强。我接着看最后一段。
魔鬼们又来了。他们便戳他,打他,把他扔来扔去,拽他的胳膊腿儿,活像要把他撕碎一样。王子却忍受着一切,完全不吱声。终于,魔鬼们不见了,可他已晕倒在地,不再动弹,甚至抬不起眼睑去看一看那少女。少女进来了,用生命水滋润他,浇洒他。他解除了所有疼痛,感觉精神抖擞。他睁开眼,看见姑娘站在他面前,皮肤雪白,如同白昼一样漂亮。少女原来是一位富有的公主。于是他们坐下来一块进餐饮酒,当晚便欢天喜地地举行了婚礼。
看完了这篇童话,我懂了一个道理:只要敢于并勇于同坏人坏事作斗争,最终一定会取得胜利。
今天,我读了一篇童话,名字叫《无畏的王子》。
故事是这样开始的:王子领着他的雄狮继续漫游世界。一天,他走到一座中了魔的宫殿前,看见大门口站着一个身段优雅、面貌秀丽的少女,可全身却是漆黑的。姑娘招呼他说:“唉,你要能搭救我,解除我身上的魔法就好了!”
“我该做什么呢?”王子问。姑娘回答:“你得在这座魔宫的大厅里过三夜,但心里不能产生丝毫恐惧。他们会狠狠折磨你,你得坚持住,一声不吭,我就得救了;他们不会置你于死地。”
王子听了说:“我不害怕,我愿靠上帝保佑尝试尝试!”
读到这里,我就产生了疑问,这位王子能经受魔宫的考验吗?这位王子真像题目所说的无畏吗?为了寻找答案,我就继续往下看。
天黑了,王子便坐在大厅里等着。周围一片死寂,可一到半夜,突然喧声大作,从所有屋角和墙旮旯里跑出来许许多多小魔鬼。他们像看不见他似的,自顾自坐在大厅中央,生起一堆火。一个说:“情况不对,有个外人在这里!”王子静静坐着,毫无畏惧。魔鬼们终于发现了他,而且他们的数目多得叫他没法抗拒。他们抓住他在在上拖来拖去,掐他、戳他、打他、折磨他,他却一声不吭。天快亮了,魔鬼们突然消失了,王子已精疲力竭,手脚几乎都动弹不了啦。
天亮后,那黑色少女来到他身边,手里拿着小瓶儿,瓶中盛着生命水。她用这水替王子洗一下,他顿时感觉疼痛全消,神清气爽,精力充沛。王子发现她脚的皮肤已经变白了。
当天夜里,魔鬼们又跑来玩他们的把戏:他们扑向王子,比前一夜更狠地打他,打得他遍体鳞伤。当天空露出朝霞,那少女又来了,用生命水治好了他的伤。她走的时候,王子欣喜地发现,除了手指尖,她全身已经变白了。
看到这里,我觉得这位王子十分无畏,因为他敢于同坏人坏事做坚决的斗争,在同坏人坏事作斗争的过程中,勇敢顽强。我接着看最后一段。
魔鬼们又来了。他们便戳他,打他,把他扔来扔去,拽他的胳膊腿儿,活像要把他撕碎一样。王子却忍受着一切,完全不吱声。终于,魔鬼们不见了,可他已晕倒在地,不再动弹,甚至抬不起眼睑去看一看那少女。少女进来了,用生命水滋润他,浇洒他。他解除了所有疼痛,感觉精神抖擞。他睁开眼,看见姑娘站在他面前,皮肤雪白,如同白昼一样漂亮。少女原来是一位富有的公主。于是他们坐下来一块进餐饮酒,当晚便欢天喜地地举行了婚礼。
看完了这篇童话,我懂了一个道理:只要敢于并勇于同坏人坏事作斗争,最终一定会取得胜利。
执行至上,文化至上
——读《勇者不惧》有感
刘立波
世界陷入了黑暗之中,英雄横空出世,经过不懈努力,以钢铁般的意志打败了入侵者,拯救了这个令人忧心忡忡的世界。这是英雄故事的范本,也是老百姓喜闻乐见的传说。但在企业界,却真实的存在着这样的英雄,福特的穆拉利、日产的戈恩、IBM的郭士纳……他们靠一己之力,拯救企业于水火之中,将企业从破产的边缘拉回到健康状态。
看到这样的故事,我们不禁心生疑问:一个营业额数千亿美元,员工数十万人的企业,CEO怎么就有这么大的能量,逆转它的运动惯性?况且,3位CEO有两位根本就没有该行业的工作经验,另一位对日本社会一无所知,他们到底施加了怎样的魔法,做了些什么?如果说郭士纳进入IBM时,IBM的形势虽然不好但也不至于到达破产的边缘;如果说戈恩进入日产时,带去了很多雷诺的管理人员;那么,看看穆拉利,这位CEO独自一人进入福特,不仅要面对不断恶化的财务状况,更倒霉的是正好遭遇百年不遇的经济危机,他是如何渡过难关,逆流而上的?他的举措与其他两位成功的CEO之间有什么相似之处可供我们借鉴?
一、所有的不幸都是相似的
从表面上看,福特、日产、IBM所遭遇的情形是相似的——销量下滑、市占率下滑、股票沦为垃圾股、现金流告急、品牌价值下滑、员工士气低落、大幅裁员和关闭工厂也不见起色……"没有人承认自己是问题的一部分".
而在深层次呢?情形虽然不尽相同,但仍也属于相似——
1、官僚化
官僚化导致相互推诿责任,人浮于事。有意思的是,在福特和IBM都有一个现象:召开高层会议时,高层领导旁边都有一个助手,谈论业务时高层领导必须与助手频频耳语才能回答问题,这说明高层领导对业务所知甚少。
官僚化导致组织内沟通不顺,等级观念根深蒂固。"在底特律,主管不会与员工一起用餐,更不会在意员工的想法。"
官僚化导致高层领导对市场和产品根本不了解。"事实上,他们根本很少自己开车,这是司机的事情".
2、地方割据
企业在前期为了降低总部的运营压力,放权给了很多部门,这些部门在发展过程中,各自为政,难以整合。日产如此、福特如此、IBM也是如此,"每个人都知道出了岔子,也都各有解决之道,但却无法众志成城".
3、成本高企
产品多、平台多、组织架构复杂、供应商无序、经销商过多……,当一个企业内的资源无法共享、资讯无法共享时,它就不是一艘航空母舰,而是一艘艘小渔船的硬性捆绑。
4、缺乏远景,只盯竞争对手而不盯住顾客
在产品开发时,往往只是盯着竞争对手,随对手而动,而很少考虑顾客到底需要什么,所以总是慢人一步。日产紧盯着丰田、福特紧盯着通用、IBM甚至狂妄自大到谁都不盯。"福特需要专注在顾客真正想要的产品,而非工程师或统计专家想要的。此外,福特必须发展出真正的远景,而不是只是为了反击对手而反击".
二、变革的关键在于执行力
对福特历史和现况的了解,比尔。福特远胜于穆拉利,对于解决之道,比尔。福特也并不是不懂得,但为什么穆拉利做到了比尔。福特做不到的事情?
答案是——强大的执行力。
戈恩说,在变革的过程中,最大的困难在于"怎样把人们调动起来".穆拉利作为一个汽车业的外行,在福特所做的工作大部分都不是什么惊天地、泣鬼神的战略举措——在他进入福特之前,比尔。福特及董事会就已经决定要卖掉捷豹、路虎、沃尔沃等品牌;同样,关闭工厂与裁员的计划也是如此;而他带领福特大军所执行的计划,其蓝本就是美国区总裁马克。菲尔德斯所制定的"前进之路".其实,偌大的福特人才济济,又怎么会没有人知道该怎么办呢?但是嘴上说出来的计划与实际的执行,完全是两回事。
穆拉利真正的伟大之处,在于他是一个务实、坚定、乐观的战略决策与执行者,他调动了所有人的智慧和力量,换而言之,他凝聚起了所有人内心的力量。
1、统一思想
他提出了"一个福特、一个团队、一项计划、一个目标"的口号,并且将口号印制在卡片上,让员工随身携带。他整合了各自为政的区域、研发、生产、销售等等,让福特真正成为"一个"全球化的公司。
2、建立领导团队
他选择那些具有团队合作精神的人,构建起一套领导系统,确保每个人都有负责的范围,为同样的目标团结合作。"他几乎从来不说‘我’,而经常说‘我们’。"
3、明确目标和计划
他明确了"让福特成为有创意又能稳定成长获利的公司"的大目标,也确定了每年、每月、每周的小目标,让整个团队拥有清晰的方向感,"重要的是,制订一个有说服力的愿景和一份全面的计划。"
4、沟通、沟通、沟通
他建立每周BpR和SAR沟通机制,让整个团队的"所有人知道所有事";他要求真实的数据与坦诚的担当,让每个主管都肩负起责任;他让所有人都知道现在面临着什么、我们该怎么办、现在进行得如何。他大声疾呼,面对高阶主管、媒体、公众、员工、董事会、福特家族,不断的反复说明福特目前所遭遇的困难、管理层的策略、目标和计划等等。信心建立之时,就是行动之时,就是成功的前夜。
5、精简与专注
专注从来都是企业健康和壮大的必要条件,穆拉利坚定不移的执行着专注战略,卖掉了与福特品牌无关的几乎所有业务,减掉了所有多余的脂肪。同时,在洞察到消费趋势之后,他指导技术部门整合研发资源、减少研发平台,积极开发更符合时尚、更节能环保的小型车产品。随后,以福克斯为代表的产品成为市场主流,受到市场的追捧。
再看戈恩和郭士纳,他们也几乎是在做同样的事情,也拥有同样的特质。比如在沟通方面,戈恩刚到日产,就建立9支跨部门的团队,每支10名成员,一起寻找拯救公司的办法。郭士纳建立了有11名成员的"只关心跨部门政策问题"的公司执行委员会、建立了鼓励公司各部门沟通的全球管理委员会。
计划要得到认可、团队要团结一心、要去除"事不关己,高高挂起"的工作作风、要鼓舞人心、要得到工会的认同、要得到银行的借贷、要得到福特家族的认同……所有这一切,都需要强大的执行力。刚开始是他一个人的执行力,接着是高层团队的执行力,再接着是所有人的执行力,当所有人的力量凝聚在一起时,巨大的转变就自然发生了。
但过程却是艰难的,需要有顶住一切压力的坚强意志、需要耐性、需要不厌其烦的沟通、需要包容他人的人格魅力,正是所有这些个人特质,保证了强大的执行力。正如大前研一评述戈恩时所说的"在我看来,戈恩只是做了他该做的事而已。利润不高是因为成本高,降成本!裁员!……戈恩先生会这么做是理所当然的……他最受注目的不是改革的内容,而是他强大的执行力。"
三、变革的本质在于文化变革
管理学借用了物理学的"熵"这个概念,是指当企业运营日久之后,各种毛病就会自然的滋生出来,这些毛病实质上就是企业文化的毛病。英雄们所真正改造的核心问题,不是企业的战略、研发、营销、财务等等,而是组织的文化。他们改造与变革过后的企业文化,至少在五个方面表现优异——团队、担当、沟通、创意、专注。
团队——团队成员相互帮助而不是相互拆台,责任的划分是清晰的,但也并不是泾渭分明的。
担当——所有人都敢于承担责任,不推诿、不找借口,勇于承认问题并努力去解决问题。
沟通——无论是部门之间、总分之间、上下之间,都可以敞开心声,任何的意见和建议都可以坦诚布公的沟通。
创意——活跃的思路和想法是被鼓励的,即使最后没有被采用,也不会导致气馁和压抑。
专注——在一个领域深耕细作但又能保持灵活机动的变化。
反而观之,几乎所有企业危机的表象之下,都隐藏着这几个问题。要么,就是诸侯割据,担当和沟通都出现问题;要么,就是欲望过大,专注上出现问题;要么,就是没有因消费者而变,在产品的创意上出现问题。而所有的英雄,无非都是在拨乱反正,优化以上几方面。孙子兵法云:"昔之善战者,先为不可胜,以待敌之可胜。不可胜在己,可胜在敌。故善战者,能为不可胜,不能使敌之必可胜。"在市场上的失败,终究在于没有"先为不可胜",也就是没有让组织文化在"团队、担当、沟通、创意、专注"上做到优秀。
穆拉利说,变革"关键是要集体意识,每个人都成为团队的一份子,每个人的贡献都值得尊重,这样大家才会参与其中,当大家都有了责任感和集体意识,工作的乐趣也随之增多,营造一个互助的工作氛围,无论对于员工还是机构,都更加有益。"而这,才是穆拉利和其他CEO能够转变企业惯性,推动企业良性发展的秘诀。"在他的领导下,以往的一盘散沙已经变成有凝聚力的团队".
组织是由人构成的,而人是双面的,在追求积极上进的同时,也不可避免的会有消极的一面——懒惰、固执、保守、贪婪等等,特别是对于那些位居高位的既得利益者来说,"多一事不如少一事"、"不愿冒险、不敢创新"、"贪多求大"等等心理是必然会存在的。遗憾的是,选择消极面远比选择积极面要容易得多。所以悲观一点说,从人性的角度来讲,组织文化僵化是不可避免的。
既然如此,倡导、保持优秀的企业文化,就成为企业永续经营的核心中的核心。如果能够做到这一点,我们就不需要创造出一个轰轰烈烈的英雄故事了。正如德鲁克所说"真正卓越的企业,往往是波澜不惊的、枯燥和乏味的。"
四、对团队领导者的启示
《勇者不惧》不仅是一本讲述企业如何走出困境的书,也是一本关于领导力的书,每一个团队的领导,无论是领导一个企业还是领导一个部门抑或一个跨部门的小组,都可以从中获益良多。
1、正面激励
穆拉利在年轻的时候就已经在探索管理之道,"这位年轻的主管终于了解,他的作用不是在部属面前展现聪明才智,也不是告诉部属自己有多么优秀,他的功能是提升部属的能力".
"领导者没有悲观的权利!"穆拉利总是面带笑容,即使遇到再大的困难和打击,他都那么积极乐观,他的情绪给了身边所有人信心,他的乐观总是那么鼓舞人心。"我们一定可以!"
我们每一个团队的领导者,都应该像穆拉利一样,以正面的态度去激励团队成员发挥所长,从而让团队的力量发挥到极致。
2、倾听与关心
"既然福特出现了一个愿意倾听的领导者,皮帕斯说他很乐意留下来"、"布斯聪明,具幽默感并且关心员工,这让他成为一个优秀的领导者"、"他们开始相信我,我们终于能坦诚相对"、"员工看到自己的工作被认可或发现经理人愿意聆听自己的意见时,公司士气无形中提升不少".
是的,如果领导者愿意聆听员工的心声,让他们有成就感,团队的潜力就自然发挥出来。
3、目标清晰
BpR、SAR会议,都始终关注着目标、计划。"领导者要常常自问:我要将团队带往何处?",如果没有清晰的目标和计划,团队就会原地打转,不知所措,反之,则会卯足力气,齐心向前。
4、以身作则
对市场细节的了解、努力工作的精神、责无旁贷的担当、对员工的关心……,领导者要求别人做到的事情,首先必须自己能够做到。以身作则,胜过千万句口号。
五、对中国企业的启示
企业的管理机制和组织文化,往往与政府的机制和所在地的文化息息相关。对中国企业来说,向内寻求往往能找到一条更合适的路径。中国传统文化追求成为"圣人",但要求企业的领导者和员工都成为圣人是不现实的、要求所有企业员工长期无私的加班加点也是不现实的。但我们是否可以推广传统文化中所说的"君子文化"呢?
何为君子?易经里有一个完整的君子形象:君子乾乾、君子谦谦、君子夬夬。
乾乾,即自强不息、积极进取、脚踏实地。企业所需要的,正是那些有目标、有使命感,愿意努力争取成功的人,他们的存在,能让企业充满活力。
谦谦,即谦而又谦,这是君子的灵魂,谦谦不仅是谦让、谦逊,更是谦虚,由谦而虚,虚可纳物,虚己才能进学。也就是"才高不自诩、德高不自矜、功高不自居、名高不自誉、位高不自傲".谦谦,则企业里上下之间、平级之间可以自由平等的沟通无碍,有了最关键的有效沟通,就自然消除了板块隔阂;有了沟通和碰撞,才有了无尽的创意。
夬夬,即果断、依然、决然。在关键的时刻,敢于决断,敢于承担责任,这也就是中国人数千年来所称颂的"文死谏,武死战"、"君命有所不受"的担当。
君子,不是大家所误认为的"笑而不语、把一切憋在心理不说出来的、含含糊糊"的行为方式,而是融合了进取、谦虚、平等、决断、道德等优秀品质于一身的人格。
穆拉利、戈恩、郭士纳,这些优秀的CEO不就是这样吗?他们"君子乾乾",积极进取,有清晰的目标;他们"君子谦谦",走遍全球,遍访消费者、经销商,以虚怀若谷的精神学习、吸收各种建议,跨行业经营管理;他们"君子夬夬",敢于决策并且敢于下放决策权,让下属们感受到自己的价值,从而愿意更努力的和他们一起工作。
日本经营四圣之一稻盛和夫也说,"要赢得尊敬,必须具备特别优秀的人格,就是做人的德性。这个‘德’字超越了国界。不能以德治人,企业就无法成功,要求跨国经营的21世纪,这一点决定了成败。"他所说的"德"字,不正是君子之行吗?
西方的管理者虽然不了解"君子"之名,但实践着"君子"之行,而我们,如果全体员工都能践行"君子"之所为,敞开胸怀、积极沟通、恪守道德、公开透明、敢于决策、勇于创新、不怕失败,那么,我们将形成一个多么强大的企业文化?我们将会以怎样的速度前行?
共勉之!
读完《夏洛的网》这本书,我真切地感受到了:真爱无敌!
在朱克曼家的谷仓里,快乐地生活着一群动物,其中小猪威尔伯和蜘蛛夏洛建立了最真挚的友谊。然而一个不幸的消息打破了谷仓的平静:威尔伯未来的命运注定成为餐桌上的熏肉火腿。作为一只小猪,悲痛绝望的威尔伯似乎只能任人宰割了,但是渺小的夏洛却说:我救你!于是夏洛用自己的丝在猪栏上织出了被人类视为奇迹的网上文字,彻底逆转了威尔伯的命运,终于让它在集市的大赛中赢得了特别奖,成了人们的关注焦点,安享着快乐的生活。可是,此时蜘蛛夏洛的生命却走到了尽头
每每读完这本书后,我总有一种莫名的感动,激起了我心中涟漪。夏洛用蜘蛛丝纺织了一张爱的大网,这张网又挽救了另外一个鲜活的生命。夏洛的行为是可敬的,它为了帮助威尔伯,几乎用光了吐丝器里的丝,难道它的这种舍已为人的行为不值得我们每个人学习的吗?
我们是一群生活在新时代的孩子,都是家里的小皇帝、小公主,在父母的宠爱下,很容易就没了自我的方向。再看看文中的夏洛,我们真的连一只小小的蜘蛛都比不上吗?不是的,其实我们每个人的心中都有着一个夏洛,一份真挚的爱,在需要帮助的时候一定会出现大家的身边。这个夏洛是他,是我,也是你!因为,真爱无敌!
评语:一只小小的蜘蛛,一张大大的丝网,却让我找到了爱的方向,感受到了爱的真谛!
读《长腿叔叔》有感
因为你的微笑像阳光一样灿烂,所以想看你的微笑……
——题记
在孤儿院里,总会看见她笑得很美很美,那时还很小。二十岁,对生活充满憧憬和向往的高峰时期,那时的她是孤儿院最大的孩子。因为各棵成绩都格外优秀,所以那一年孤儿院中唯一一个考上大学的只有她,可是命运决定她必须要为钱的事情而发愁。偶然的机会,让她遇见了他——一个愿意为她付所有学费的人。
匆匆之中,她看见他被车灯拉长身影,健全的双腿被拉得很长……再枯燥、乏味的大学四年中,她每天都会和那位所谓的“长腿叔叔”通信,可每当她说想见面时,“长腿叔叔”都拒绝了她的请求。久而久之,她对生活和长腿叔叔都有了一丝青春的抱怨。然而,叛逆的种子越埋越深、蠢蠢欲动……在之后的日子中,让她遇见了他,杰维少爷。他对杰维少爷多多少少有些了解后,发觉自己对杰维少爷有了一丝丝暧昧之情,于是忘记了通信的这会事。直到“长腿叔叔”揭开自己神秘的面纱……原来“长腿叔叔”就是杰维少爷。对于一本能与?小妇人?相提并论的名着,我只能静静地看,一遍又一遍地看。
对于生活,对于命运,又或对于感情,人们只有傻傻地笑,因为没有人能理解,被命运拴住的生活和情感还能在阳光下变成一个什么样,还能散发出如何诱人的香气。而对于一个年仅二十岁的女孩,人生还很长,而青春不会等人。所以,不必为了无数的第一次,而忐忑不安,无数的第一次只是为了第二次而专门铺设的路,走在路上,你会发现处处是阳光;处处是歌声;处处是笑语……这本书的写作手法很奇怪,从开头一直至结尾,全书都是以信的方式来记叙全文,因为写信的人是一个女孩子,所以对于很多不显为人知的事情都写的十分详细。
打开书的第一个感觉就像打开了一个藏宝盒,本来以为里边全是宝藏的人们欣喜若狂地打开盒子,才发现里边全是一个个厚厚的信封,信封内是用牛皮纸写的信,信纸上一排排整齐的英文字母,似乎行与行之间、段与段之间之间蕴藏者心与心之间的交流;是爱与恨之间匿藏的神秘;是泪与笑之间的唯一因素……我只想说,茱蒂,因为你的微笑像阳光一样灿烂,所以想看你的微笑!
今天,我读了一篇童话,名字叫《无畏的王子》。
故事是这样开始的:王子领着他的雄狮继续漫游世界。一天,他走到一座中了魔的宫殿前,看见大门口站着一个身段优雅、面貌秀丽的少女,可全身却是漆黑的。姑娘招呼他说:“唉,你要能搭救我,解除我身上的魔法就好了!”
“我该做什么呢?”王子问。姑娘回答:“你得在这座魔宫的大厅里过三夜,但心里不能产生丝毫恐惧。他们会狠狠折磨你,你得坚持住,一声不吭,我就得救了;他们不会置你于死地。”
王子听了说:“我不害怕,我愿靠上帝保佑尝试尝试!”
读到这里,我就产生了疑问,这位王子能经受魔宫的考验吗?这位王子真像题目所说的无畏吗?为了寻找答案,我就继续往下看。
天黑了,王子便坐在大厅里等着。周围一片死寂,可一到半夜,突然喧声大作,从所有屋角和墙旮旯里跑出来许许多多小魔鬼。他们像看不见他似的,自顾自坐在大厅中央,生起一堆火。一个说:“情况不对,有个外人在这里!”王子静静坐着,毫无畏惧。魔鬼们终于发现了他,而且他们的数目多得叫他没法抗拒。他们抓住他在在上拖来拖去,掐他、戳他、打他、折磨他,他却一声不吭。天快亮了,魔鬼们突然消失了,王子已精疲力竭,手脚几乎都动弹不了啦。
天亮后,那黑色少女来到他身边,手里拿着小瓶儿,瓶中盛着生命水。她用这水替王子洗一下,他顿时感觉疼痛全消,神清气爽,精力充沛。王子发现她脚的皮肤已经变白了。
当天夜里,魔鬼们又跑来玩他们的把戏:他们扑向王子,比前一夜更狠地打他,打得他遍体鳞伤。当天空露出朝霞,那少女又来了,用生命水治好了他的伤。她走的时候,王子欣喜地发现,除了手指尖,她全身已经变白了。
看到这里,我觉得这位王子十分无畏,因为他敢于同坏人坏事做坚决的斗争,在同坏人坏事作斗争的过程中,勇敢顽强。我接着看最后一段。
魔鬼们又来了。他们便戳他,打他,把他扔来扔去,拽他的胳膊腿儿,活像要把他撕碎一样。王子却忍受着一切,完全不吱声。终于,魔鬼们不见了,可他已晕倒在地,不再动弹,甚至抬不起眼睑去看一看那少女。少女进来了,用生命水滋润他,浇洒他。他解除了所有疼痛,感觉精神抖擞。他睁开眼,看见姑娘站在他面前,皮肤雪白,如同白昼一样漂亮。少女原来是一位富有的公主。于是他们坐下来一块进餐饮酒,当晚便欢天喜地地举行了婚礼。
看完了这篇童话,我懂了一个道理:只要敢于并勇于同坏人坏事作斗争,最终一定会取得胜利。
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