读母亲有感800字

读《杜拉拉4》有感800字。

高尔基曾说过“书籍是人类进步的阶梯”，读书对我们是有很大影响的，所以有很多人就很喜欢看各种的书籍，在阅读过程中，我们经常为作者精妙的文笔所叹服，有了想法和感触，为了不让它遗忘，最好是写一篇读书心得。如何在写作品的读后感时把自己的真实感悟写出来呢？下面是小编精心为你整理的“读《杜拉拉4》有感800字”，仅供你在工作和学习中参考。

这两天把《杜拉拉4》看完，依然是收获不少。我想我的人力资源意识与职场规则，大多是受杜拉拉的启蒙和影响吧。在潜移默化中，我把杜拉拉的人生当成了我的人生，所以，拉拉的刻苦、勤奋、冲劲、向上，以及为理想而奋斗的精神，一并认为也是我必须做到的，而事实上，我做的并不好，起码是不彻底、不持久。但这并不能影响我接受杜拉拉对我的启发。

一、拉拉的职业生涯规划

拉拉一开始向往市场、业务类的职位，到阴差阳错退而求其次以从事行政工作为契机进入外资500强的大公司，期间完胜的体现了个人的协调能力与不怕挑战的特点（这点是拉拉由始至终最大的决胜点），然后一直翘首以待做足准备希望从事人力资源工作，例如人力资源核心业务的薪酬管理等，到《杜拉拉4》的时候，拉拉的目标已逐渐调整到人力资源总监的位置等。这个过程，我们不难发现，拉拉一直在给自己制定一份长、短期的职业生涯规划。而份职业生涯给拉拉指明了努力的方向，在过程中遇到再大的挫折，我们都可以说，为理想奋斗，不放弃！

二、拉拉的商业人格

从校园到进入职场，总是有很多的不同，如果一味地埋头苦干，那么拉拉和她身边的人遇到的一切厚黑，还只是冰山一角。如果我们遇到了不公平遭遇，所以从此就要用不公平的视角去对待他人，那么未免太过偏颇。而从拉拉的处事作风上来看，我们还是能感受到职场温暖的。例如在《杜拉拉4》中，当马诺负责的项目捅了漏子没有在第一时间向直接上司汇报的时候，是提醒当事人马诺，还是为表积极向上司汇报，这两种处理效果会截然不同，书中另一同事鼓动拉拉选择后者，马诺受此刺激早产，婴儿先天听力障碍，拉拉为此内疚不已，后来在得知婴儿恢复健康，且马诺亲自打电话原谅拉拉的时候，拉拉甚至是喜极而泣。从这点上看，在职场上人与人的关怀、真情的存在是不容置疑的，心随所想，倾听心灵的呼唤，才能求得心安。如果说职场中的每个人都是一只刺猬的话，这并不代表要互相伤害，最起码坚守底线能让我们互有空间，这也是一种温暖啊！

现在我们所讲的商业人格，除了不作恶，其实我们一定要记住独立才能显现人格。也就是一些规则是我们必须遵守的。书中接近属声的时候，当拉拉触手可及心目中的人力资源总监职位的时候，一直交情甚好的陈丰，却把决定胜负的一票投给了拉拉的竞争对手，原因是拉拉在处理辞退虚报业绩责任人员时，由于坚持劳动法规定立场，与陈丰想立杆见影之间的意见不同，而造成陈丰认为拉拉手段不够辣、硬有关。如果读者因此就认为拉拉应该放弃原则，而一味奉承、迎合，虽然拉拉可能会得到想得到的，但是会失去更多，诸如职业良心、企业总体的利益等等。

三、拉拉的理想

从拉拉的身上，我们看到了很多身边人物的影子，而这些人物，不可谓不成功，例如，事业、金钱等。书中要表达的主题好像是事业和投资等内容，而我看到的是一个整体，比如少量笔墨抒写的爱情、家庭、健康等内容。所以我们不免思考，拉拉的理想究竟是什么呢？爱情的阴差阳错，让拉拉备受煎熬，每一个转弯的地方，总以为是到了尽头，却又柳暗花明，或许真实生活中不会总是大团圆结局，但如果人生不到尽头，谁又能盖棺定论呢？所以，在爱情观上，拉拉总是持着坚守和阳光的态度的；在家庭的观念上，人们很多时候一概而论的认为，事业的成功要放弃亲情、爱情、友情，其实不尽然，两者没有对立关系，书中的主人翁在处理家庭关系上，受到时间、地域的制肘，但最终无论是拉拉还是王伟，家庭、亲情依然是他们值得珍惜的首选。例如，王伟对母亲的珍爱，在母亲生病之后更是义无反顾以照料母亲为已任。

那么拉拉的理想究竟是什么呢？从书中结尾看到，拉拉并不把职业规划中的最终目标作为唯一的选择，而选择的是一种生活状态，一种完整的人生使命，让我们看到更广阔的理想定义，这正如是我们对成功的理解，我们可以具象地说明，但它又有无限的空间和可能。

同样的书在不同的人眼里、甚至是不同的阅读时段，都会有不同的感悟，就目前来说，《杜拉拉4》给我的启发比较深刻地是如上几点，书中也不乏人力资源管理可以借鉴和思考的内容，建议从事人力资源的从业者们，好好研读。也期望我们每个人，从中得到更多的人生启发，让我们的生活更美好、更有幸福感！

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杜拉拉读书笔记

杜拉拉读书笔记

忘了第一次读这本书是什么时候，当时只是把它当小说来看，只觉得剧情写得还可以，并没有过多的思考。参加工作后再看却后悔自己当初没有好好看里面的例子，导致自己几乎所有的错都走了一遍。感同身受让这本书对我的意义变得更加沉重起来。如果能对拉拉的求职之路多些思考，大概能少走很多弯路。

为了进外企，拉拉奋斗了好一段时间，在民企和国企都干过，目标清晰让她的路走得似乎少很多纠结。而我却因为害怕而把看似有希望的机会挡在了门口。大概现在想这些都没有意义，所以还是应该把注意力放在以后的日子。不知道是受第一份工作的影响还是骨子里的倾向，现在的我对到一家规范的、充实的企业中去有着强烈的欲望。如果非要在平庸而知足的生活和奋斗并切实感受自己的成长之间做选择，大概我会选择后者。或许这仅仅来自内心对成功的渴望，以及这个年纪特有的焦虑。只是站在这个路口，却禁不住驻脚张望，害怕不知道哪里突如其来一个变故，把自己已有的少有的幸福都一并剥夺。或许患得患失让一个人失去的远比放手一搏来得更多。

不知是自己资历太浅还是天性愚笨，对职场中的很多问题都抓不住诀窍，总是弄得灰头土脸却不知道问题出在哪里，更别说解决方法。拉拉经历的很多事都是自己曾经或者现在所面对的，只是当时的自己却无法像拉拉般勇敢，也不如拉拉般能忍。不能准确判断当下的形势大概是我的一大硬伤，于是产生了各种错误的选择，导致了现在的处境。

总是容易过度美化或者低估事情的程度大概是判断失误的一个重要原因。不能客观看待所面临的一切，并且宏观分析各个要素之间的利弊，结合长期和短期利益，而是抓住一点死磕到底，最后把自己逼到你死我亡的地步。回过头看，其实不过如此。

两三天看完的书，拉拉却已走过了半年。看的时候热血沸腾，恨不得和她一起，经历所有一切，只是时光漫漫，回过神来，原来才不过48小时，颇有山中方一日之感，当下心里又添一丝失落。书中对拉拉所经历的困难描写得很到位，只是如果故事发生在现实里，大概这里只是九牛一毛。复杂的人事关系、权利斗争，长达半年的跳槽波折，只有真真切切经历过的人，才能从其中窥探分毫。而面对这些，需要莫大的勇气，又让人增添几分唏嘘。

故事已经结束，我想，我也应该回到现实生活，勇敢的过日子。

《杜拉拉升职记》读后感800字

《杜拉拉升职记》是一本很畅销的白领职场小说，它很贴近生活，可以说是现实生活的写照。正如书名，此书的主人公是杜拉拉——一名外企白领，她是典型的中产阶级代表，没有背景，受过好的教育，靠个人奋斗获取成功。这应该是大多数大学生所遗希望的吧。

在外企的经历跨度八年，杜拉拉从一个朴实的销售助理，不断地给自己充电，不断地积累工作经验，最终成长为一个专业干练的HR经理，见识了各种职场变迁，也历经了各种职场磨练。在复杂多变的人际关系中，杜拉拉不断的进行自我调整，终于百炼成钢。她是一个靠着彪悍的性格和工作的韧劲成长起来的草根，遇到挫折时，她没有退缩，恰逢机遇时，她适时抓住。结局是完美的，无论她的工作和爱情，但过程是曲折的，可贵的是她挺过来了。

杜拉拉面对生活积极主动、乐观向上，对待工作认真负责、不断进取，有理想，有追求，有担当 ，这正是我们应该学习她的地方。尽管是虚构，但也的确催生了许多读者的思考欲望，这种思考是在阅读的过程当中完全主动的发生的，而不是出于作者的任何赤裸裸的引导，这是作者更加高明的地方。不仅仅是对主人公命运的思考，更是对当今社会，对自身命运的思考。

杜拉拉的故事中有很多值得学习的敬业精神、职场处事、人资行为经验。

第一，敬业精神。当面对自己不熟悉的工作时，一定要积极学习，不断的提升自己，让自己去适应工作，而不是一味的埋怨。

第二，善于总结。在工作中面对的问题，要认真总结，做到有则改之 无则加勉，在这个浮躁的社会中，平心静气的来思考总结有时是很必要的。

第三，执行力强。对于上级交代的工作任务，保质保量的完成是我们提高自身价值的途径之一，相信每一个老板需要的都是能干的员工吧。

第四，灵活应变。社会生存的法则之一，就是怎样处理好人际关系，要想在企业提高的工作效率，如鱼得水，学会如何做人做事是前提条件。该强硬的时候，一步不让，该退让时，就变通处理。跟不同的人接触，要有不同的方式，不同的语言面对。

第五，适时争取。找工作时，我们该争取自己利益的时候一定要去争取，但也应适时采取行动，注意方式，有理有据，切不可一时脑袋发热，毕竟这个博弈也算是非常困难的博弈了。

都说大学时小半个社会，做为一名现代社会的大学生，我们也很快将要走出校园，踏上社会，有属于自己的一份工作。想要在自己的工作岗位上有所作为，我们应该学习她的善于改变，勤于思考。现在多多积累经验，遇事不畏惧，到了工作之时总会派上用场。

每个人在生活中都会遇到不顺心的事情，尽量以一颗平和的心态去对待吧，无论得失，抱着学习的态度工作，向着更高的目标努力，我相信付出一定会有回报。

读《杜拉拉升职记》有感_高中读后感1500字

《杜拉拉升职记》讲述的是一名普通的大学生杜拉拉，如何通过自己的努力，在外资企业从一名默默无闻的销售助理成长为一名专业干练的人力资源经理的职场励志故事。不管你是在竞争激烈的外资企业就业，还是在相对稳定的国家机关事业单位工作，都应该学习拉拉奋力拼搏的敬业精神。书中描述了许多杜拉拉的工作技巧以及实践经验非常值得我们学习和借鉴。

杜拉拉，一个南方女子，姿色中上。二十出头的杜拉拉初进公司，先是忠心耿耿地傻干，后来发现干了很多活儿，可上司就是不待见。小头儿藏着掖着，为了保住自己的位置不受威胁，关键的业务丝毫不放，关键的知识一点不教;大头儿只想安全退休，不愿承担责任和风险，该做决定时他思考，遇到困难时他授权;新招聘的下属一个本事不大脾气不小，一个能力虽强暗藏心计难以驾驭......在复杂的多重关系中，杜拉拉不断进行正面的自我调整，终于百炼成钢。

拉拉很诚实没有坏心眼，虽然她也会用伎俩将威胁到她地位的人赶走，但她从不恶意陷害别人。每个人的心力都是有限的如果你花太多的时间在人事纷争中，你就很难有时间去提升专业知识和技能。如果真诚有时不免会让你吃亏但更多的时候会让你有意外的收获，取得更多人的信任与帮助。在处理人事关系时，这个信条也会让很多事简单化，省时省力。特别是做管理的，必须提升整个团队的凝聚力并配合其他团队的工作，诚心带来的附加价不可简略。天真的相信少说多做的道理，拿着助理的钱干着业务的活，天天加班到9点多。老板一句话就骗到我：年轻的时候多做一点，可以多学一点，钱不是问题。到头来才知道，钱永远都是大问题，丧失了谈判的最好时机想翻身就难了。老板一直都觉得我不一定需要升你的职加你的钱，怎样实现价值的最优化是老板的必修课。老板常常教诲我们：要使自己成为公司里不可缺少的人，这样你才有资本来和公司谈;如果你只是个可有可无的人，公司根本不会和你谈。就这样在老板的熏陶下看轻自己的价值，为着知遇之恩而傻干。但是时间长了，要学得也学过了n次，每个人都难免要做个预算，去计算自身在市场里的平均价值。如果现有的待遇低于市场平均值，人心浮动在所难免。

不过，Job Hop 不这么简单，找不到好公司不如待在现在的公司，好歹工作环境不错，压力不大，所以可以一直忍耐。

杜拉拉的经历就像是电影重放般，种种苦干后的一无所获，说到痛处让人忍不住有些不忍。只是杜拉拉有一点幸运是她有大老板的赏识，而我们这里没有大老板。公司结构太简单，看来也未必是好。杜拉拉曾经的原则也本是我的原则，我越来越怀疑这些原则，只是我喜欢规则，喜欢直接，不懂得伎俩，不会装模做样，所以还没有把它们打翻。

这本书是近期让我难得一气呵成看完的佳作，小说情节真切生活，人物鲜活灵动，看着小说我能感觉到自己仿佛也置身在那样的一个工作环境中，和拉拉有着同样的经历，面对困难时候的缜密思考让问题迎刃而解，在工作中不断磨练自己提升自己，更可以说是一种完善人生的过程。

主人公杜拉拉的一些态度和方式对我是产生了一定影响的，比如工作方式方面，较之以前，我现在能够在做事之前先考虑一下最有效的方式，这对提高自己的工作效率、提高工作技能是一个很好的促进。

简单并不代表不动脑筋，杜拉拉是一个非常善于动脑的人，在处理人际关系上她懂得掌握合适的尺度，在专业技能上她把握机会给自己充电，在工作方法上她善于总结讲究效果。她能够从庞杂的工作中整理出清晰的思路，找出自己工作的主线路，从而体现自己工作的最大效果，使自己目标明确。而且她善于总结，根据公司的实际情况她找出了自己独特的汇报工作方式，清晰明了，使自己与领导的沟通畅通无障碍，从而得到更多工作上的指导，使自己的工作更加顺畅、更加出色!

《杜拉拉升职记》其实告诉我们：在这个竞争日益激烈的社会，我们必须要做到改变你能改变的，适应你不能改变的。物竞天择，适者生存，假若做不到这一点，那么就势必被社会所淘汰。生活其实没有那么简单!

李可《杜拉拉升职记》读后感800字

导语：《杜拉拉升职记》作家是李可。主要讲述了都市白领杜拉拉从一个默默无闻的职员，经过自己的不懈努力，成长为一个企业的高管的故事。以下是小编为大家推荐的《杜拉拉升职记》读后感范文，欢迎阅读借鉴。

杜拉拉升职记读后感800字(一)

昨天买了这本书,今天一口气看完了.觉得这书写得蛮好看的,尽管只是一本小说.里面有些话,有些做法是很值得借鉴的.

的确,大部分人是要谋生的,不单要谋生,而且希望谋得好.这里面要搞定很多关系,比如搞定上司,搞定下属,搞定同级,搞定内外部客户---HR的说话就是:了解组织架构并具影响力,建立内外部关系以达成绩效.

杜拉拉,姿色中上,没有特殊背景,受过良好教育,靠个人奋斗获取成功.就这么一个普通人,在一个500强的外企里打拼,有苦有甜一路走来,怎么能不引起大家的共鸣呢?

我一直都在想早日退休, 在书中看到那么一条: 早日实现退休理想---你需要眼光和资格.眼光和资格,这个对20多岁阅历的人来说,是很难真正理解这个. 有个真理是:只有获得财务自由,才能早日退休...

书中有一大段怎么去谋个好职位:

1.你得找一个好公司---一个有持续发展能力和前景,专业并且为人现实的管理层,保证一贯的用人制度,严格的财务制度,崇尚客户导向,有专业严谨全面的流程,持续赢利能力的公司

2.你得找一个好的方向----永远不要离开核心业务线.

3.你得跟一个好老板---有个好前程,关键的是,你要设法跟上一个在公司处于强势地位的老板.

4.具备谋取好职位的资格---对上级要跟他建立一致性,从上级那里获得支持和资源的能力;对下级要能有效的管理,公平合理的控制分配团队资源.

5.对内外部客人--提供协助,聆听需求,了解有关键关系的人.

6.对本岗任务---清楚自己的定位和职责,清晰的制定业务计划并有效实施,有学习能力,承受压力能力,适应能力.

所以做好一份工作,除了IQ,就是高的EQ.

人的精力和资源都是有限的,应该了解并掌握正确有效的方式,因为正确的原则可以让你少走很多弯路,专业就是力量.

杜拉拉升职记读后感800字(二)

《杜拉拉升职记》是一本贴近现代生活的书，是对我们现代生活的一个真实写照。杜拉拉，一个南方女子，姿色中上。二十出头的杜拉拉初进公司，先是忠心耿耿地傻干，后来发现干了很多活儿，可上司就是不待见。小头儿藏着掖着，为了保住自己的位置不受威胁，关键的业务丝毫不放，关键的知识一点不教;大头儿只想安全退休，不愿承担责任和风险，该做决定时他思考，遇到困难时他授权;新招聘的下属一个本事不大脾气不小，一个能力虽强暗藏心计难以驾驭在复杂的多重关系中，杜拉拉不断进行正面的自我调整，终于百炼成钢。恩，拉拉就这么个女子，我很是欣赏这么个时尚现代能干的lady。

就这样每天跟随者书中的拉拉一块欢笑，一块悲伤，感受她的一切，同时也从书中看到职场中一些常见的问题，也学习其中的解决方法。她是一个靠着彪悍的性格和工作的韧劲成长起来的草根，遇到挫折时，她没有退缩，恰逢机遇时，她适时抓住。结局是完美的，无论她的工作和爱情，但过程是曲折的，可贵的是她挺过来了。

看到杜拉拉一个柔弱的南方女子在一家全球500的大企业中打拼的过程，让我明显的感觉到职场上危机四伏，任何一个人在企业中随时都有被炒的可能，要想在企业中有所成就光靠技术和一张嘴皮子是完全不够的，最重要的是要有比别人转的更久更快的脑袋!

用一句话概括吧：生活可不是想象中的那么简单。

我从这本书中得到的最大启示有两点：一是改变，二是思考。对于刚刚踏出校门的人们，每个人都会怀揣各种各样的梦想，然而当你真正步入一个公司，处于一个职位的时候，你可能会发现其实现实与自己所想象的情况是不同的，这样有些人非要逆流而上，而有些人则会顺流而下，然而时间和实践证明往往后者会走的更远、更好、更顺利，而前者多会在抱怨中生活。

因此，当你发现自己不适应当前环境的时候，我觉得其实改变自己比起改变环境更容易一些，也更实用和实际一些。这样在工作中不论环境如何改变，你都可以应对自如，因为你本身就在改变。而另一方面，对于工作和环境的不断变化，在你的身边会出现各种各样的问题，而对于这些问题，我们还应具备的就是思考。其实在工作中会思考的人要比只会努力的人更轻松、更有效率、更有前途。

做为一名现代社会的大学生，我们也很快将要走出校园，踏上社会，有属于自己的一份工作。想要在自己的工作岗位上有所作为，我认为向杜拉拉学习是很有必要的，尤其是她的善于改变勤于思考。

不能说看完《杜拉拉升职记》就会让自己的学习和工作有一个很大的改变，但至少可以让我以更加饱满的热情投入其中。每个人在生活中都会遇到不顺心的事情，尽量以一颗平和的心态去对待吧，无论得失，抱着学习的态度工作，向着更高的目标努力，我相信付出一定会有回报。

杜拉拉升职记读后感800字(三)

杜拉拉升职机记传说中白领人手一份，我虽不是白领，但处于升值的幻想，我还花了两个中午读完。

杜拉拉为什么从公司小职员变成经理级人物，有的人说是运气，有的人说实力，我的观点是勤劳的态度。

运气是看不见抓不着的东西，我去讨论它。

实力，值得我去思考，杜拉拉的上司玫瑰实力很强，为什么最后出走，看是出了口恶气，但最后损害的还是自己的利益。试想看，有谁会在满意的情况离开，实力很强却不得上司赏识，心理压抑忧闷而离开。

一个公司老板希望什么样的员工，根据小说上HR主管的意思，要适合。固然适合重要，但看起很适合实际上不愿踏踏实实工作，溜须拍马一味恭维或许有的上司喜欢，但他们很清楚，绝对不会给这些人升职，因为他们的精力都花在工作外。

杜拉拉升职，主要还是基于任劳任怨，埋头苦干加勤奋好学，心思全用在工作上。这样的人用他们的成绩说话，自己不要求升职别人都会为你着想。其实职场就是这样，我们为工作而来，只要把心思花在工作上，成功或许上早晚的事。

杜拉拉升职记读后感800字(四)

最近我在看一本书《杜拉拉升职记》，相信很多伙伴都看过电影版的《杜拉拉升职记》，在2010年很火，那时我还是个刚入职场不久的菜鸟。这部电影比较真实的反映了职场生活，我当时看了深有感触。影片讲述了职场女性杜拉拉在外企经历八年，见识了各种职场变迁及职场磨练，最终成长为一个专业干练的HR经理，同时收获爱情的故事。当时就听说这是李可的小说改编的，几年后，也就是最近才开始看了原版书，虽然这时候我已经是职场里的老人了，但是读完一遍后还是感觉受益匪浅，对我们身在职场中的人还是有许多值得学习的东西和借鉴的经验。

杜拉拉升职记读后感。书中的每个章节就像一个小案例，很贴近现实。

比如第四章节讲到的要与上级保持一致，我有些体会与大家分享。

我们做为组织中的一员，不仅有你一个人，还有其他人，现如今讲究的是团队精神。唐僧骑着白龙马带领三个徒弟西天取经的故事众所周知，他们就是一个团队，有着共同的目标和方向，也就是心往一处想，劲往一处使。如果每个人单打独斗，朝不同的方向，是完成不了工作总目标和总任务的。所谓建立一致性，其实古今中外一直都强调这个，只是外在形式不断在改变，像《三大纪律八项注意》里唱的一切行动听指挥，步调一致才能得胜利，说的就是这话。如果自己不能随时与上级保持一致，自己就要多努力，早日获得提升，当你更重要的时候，上级就会更多的征求你的意见，听取你的想法，让你参与更多的管理，你的能力就会进一步提升，这是个良性循环。以后你也会有下级，你要如何管理下级呢，你肯定也是希望下级能与你保持一致，保证团队目标的完成，这是一个不断历练的过程，是一个自我提升和成长的过程。

里面还有很多小案例，多学习里面的方法可以让我工作上更细心，重要的工作提前做好准备。我觉得在职场里也好，生活中也好，要多站在别人的角度思考问题，常有一颗包容心，理解心，这样自己也没有那么多烦恼，更会带来工作的顺利。

现在我在读《杜拉拉升职记》续集，它描述的案例更细致，解决方法也比较全面，能让我学到更多，期待再和大家分享。

杜拉拉升职记读后感

杜拉拉升职记读后感（一）

人需要书籍给予的一精一神食粮，用一个月认真看过完这本书，感慨到：如果大学毕业前看过该多好！当然这里有些职场规则不仅仅是新人需要看，就算我很认真的工作过3年，还是从中汲取了很多一精一华！借用该书内容简介与自序中的几段话：小说的主人公杜拉拉没有背景，受过较好的教育，靠个人奋斗获取成功。在外企的经历跨度八年，从一个朴实的销一售助理，成长为一个专业干练的HR经理，见识了各种职场变迁，也历经了各种职场磨练。对于大部分人来说，她的故事比比尔盖茨的更值得参考。人的一生中，又可能遇到很多机遇，它们也许会赤一裸一一裸一的在你面前卖弄风情，又或者是不显山不露水的在某个角落等着你识别――抓住机会、识别机会，甚至，创造机会，首先是你的任务，然后才是组织的任务；打工的人要搞定很多关系，比如搞定上司，搞定下属，搞定同级，搞定内外部客户――HR的说法就是：了解组织架构并具影响力，建立内外部关系以达成绩效。人的一精一力和资源都是有限的，应该了解并掌握正确有效的手式，因为正确的原则可以让你少走很多弯路，专业就是力量。

长话短说，我将读书过程中的心得体会和大家分享：

1、新员工培训或者说关于忠诚教育：在新员工入职培训（orientation）中，忠诚教育十分重要，这不仅源于洗脑者的需要，也源于被洗脑者的需要。这和婚姻没有什么两样，人们越满意自己的配偶，越为自己的配偶骄傲和自豪，就越愿意忠诚自己的配偶。

2、工作的方向：什么是好的方向？永远不要远离核心业务线。在企业中，要知道最重要的环节，关键环节是能够实现利润最大化的。它总是最贵的，最牛的，最得到重视的，也是最有发展前途的部门，这并不是说所有的部门都要去主动配合这个或几个部门，但至少，对于一些职能部门来说它拥有最多的资源和最大的权威为核心业务线部门服务，至少能避免被边缘化，而成为关键人才的可能一性一则更大了。

3、对上司有意见时：越级申诉是一种方式，就申诉事情本身而言，你能赢，但长远看，基本上你还是输了。越级申诉制度，更多的是起到预防告诫的作用，让那些做头的人，做到慎独。一旦有人当真踏上那条申诉通道，只是用自己的前途来维护了企业文化的开明形象。这也提醒我们：当自己对直接上司有意见时，应积极沟通，而不是先考虑越级申诉。

4、与上司建立一致一性一：他觉得重要的事情，你就应该觉得重要，他认为紧急的事情你也认为紧急，你得和他劲往一处使除了技术一性一较强的岗位外，你的表现和能力好还是不好，主要是你得直接主管说了算的；还要认真研究上司主要控制的方面，找出规律后，知道哪些事情要向上司请示并且一定要按上司的意思去做；哪些事情是上司不关心的没有价值的小事，就自己处理好而不去烦上司；还有些事情是上司要牢牢抓在手里的，但是自己可以提一供自己的建议的，就积极提一供些善意的信息，供上司做决定时参考用。

5、干了活，却得不到上司认可：主要原因是与上司沟通不够。拉拉在暂时接任上司玫瑰的职位之后，卖力干活，苦不堪言。然由于与其直接领导李斯特沟通不够，遇到事情都是她自己默默干了，所以李斯特根本没有意识到发生过多少问题，有多少工作量，难度有多大。所以尽管拉拉每天累的要死，李斯特还是在挑剔她的工作。正确的做法是在安排好自己的工作进度并告知上司；及时报告工作中遇到的需要上司协助解决的问题以提高工作效率；分阶段告知上司自己的工作进度，如大事摘要、最后结果，让上司心中有数；在和其他部门领导工作的时候，尽量考虑周到，特别注意清晰简洁而主动的沟通。写mail或者说话，要非常小心，不出现有歧意的内容。

6、上司与下属的匹配（做适应上司的人）：除了和岗位要求相匹配，应聘者和直接主管的匹配也很重要。有的应聘者完全能胜任岗位要求，但是和直接主管的个一性一很不匹配，最后往往干不下去的。资深强势的经理，往往希望用实力强的人；喜欢管得特别细致经理，就不喜欢用很活分的人；一个经理是急一性一子，就看不惯动作很慢的人；新被提拔的经理，大多数很在意他是否能控制住下属，所以往往希望用老实听话的。

7、与下属沟通：拉拉有一个脾气又大又笨的下属，拉拉想既然做了他的经理，总得coach（辅导）他，拉拉深知主管的应避免评价这个人怎么样，而该把要点放在说这件事是怎么回事。尽管如此几次试图和周亮沟通他的不足和错处，他总是反应激烈，就跟谁拿针扎了他似的跳起来，非要拉拉举例说明。于是拉拉决定使用360度绩效评估，这样让周亮照着镜子自己挑自己一毛一病，周亮只得承认，自己是得在这些方面改进了。

8、如何完成较难的既定目标：拉拉作为HR接到关于关闭部分效益不好的办事处的任务，他的同事提醒她：山不转水转，拉拉你要想明白这点，别仗着何好德喜欢你，做些全部人都讨厌的事儿。拉拉分几步出色完成这项费力不讨好的工作任务。首先，掌握了各种历史数据后，编制一个办事处管理标准一操一作流程（简称SOp）出来，目的定义为规范办事处管理，大家就没话说了。其次，分部门讨论细节，免得被群起攻之，不利于推进工作。再次，找出实施这个SOp能带给他人带来的利益实现共赢。管理者都是结果导向很强的人啦，凡事是看结果的。

当然杜拉拉是小说人物，她得来的一切都是情节需要，但无论如何这其中的一切更像是一篇职场纪实！无论是在什么样的企业和单位，只要是有人的地方都会有一些潜在的规则存在，关键在于我们如何做事才会更好的适应同事，更好的适应企业，更有益于个人职业生涯发展，不是吗！上升一个层面，当个体行为与企业管理导向相一致时，不也就是员工对企业领导的价值观；一团一队的价值观；管理的价值观的高度认可吗？

杜拉拉升职记读后感（二）

今天读了【杜拉拉升职记】这本书，给我很大的启示，原来我一直生活在我对生活的美好憧憬当中。原来生活是那么的复杂，那么的深不可测。他甚至都不给你喘一息与学习的机会，就让你在黑暗中自己摸索着，找到光亮与未来。拉拉的生活在外人看来很舒服。尤其是在80后的眼中，这无疑是大家最向往的生活。在外企工作，月薪上万，没有负担。人长漂亮，小资的日子那叫一个美。但当细看了这本书后，才发现钱真的不是那么好挣的。高薪的背后也有太多不为人知的伤痛和泪水。那种在高一压环境下工作竞争，每天与形形色一色的人打交道不是那么容易的。那并不是单纯的有耐心，有交际沟通能力就能解决。那更多的需要技巧和门路。我们还有不久也要走进职场。这是我们必备的课程。那种在面对各种困难下所需的本领可不是一朝一夕就能学会的。而这本书恰好简洁明了的教会了我们很多。

1、明确公司的核心业务就是能给公司带来最大价值的业务，这部分业务最累最难做，但也最受重视，最有发展前途。长远来看，勇于担当重任，敢于挑战自我的人才能使自己更快增值。升职、加薪、投资（股票、基金、房产）、情感，这些贯穿人的一生的主旋律需要用心经营。实现财务自一由，过高品质的生活是奋斗的目标，向上奋斗都是脑力的较量，再小的事要做好都要用心，都不简单。对于不甘平庸的我们，奋斗很累，但无法停不下来。没有钱时，你会觉得钱最重要，有了一些钱你又觉得其实开心、轻松和驾驭感最重要。境遇不同，心态不同，选择不同，想法不同。职场中的主流一精一神需求：被尊重，被信任，安全感。

2、老板喜欢直接听到基层一线的声音，尤其喜欢听小报告，从制衡的角度更喜欢看到下属不合，这在民营企业表现更明显。而在大多数级别分明，管理规范的外企等大公司，一般来说老板不喜欢下属越级报告。多半的越级行为以失意告终，也许当时就那件事本身而言，你能赢，但长远看基本上你还是输了。没有谁去真正的主持公道、评判是非，利益第一，维护自己的职业安全才是最重要的。级别越高在更高层心目中位置越重要，如果你不幸遇到了一个不投缘的直接上司，你们不是一类人，很多观点和做法不一致，注定你会做的很累，且没有前途。直接上司说你行你就行，说你不行就不行，有时你会很愤懑。要么你选择离开，要么改变自己，积极沟通，和他保持一致，多去了解对方的风格，而别和他们说我过去如何如何。不管过去你做的多好，那都只是过去，对新老板没有意义。我想到【小公务员之死】中的那个可怜的小公务员，做下属的对上司惟命是从、战战兢兢，他一句话你可能就要想半天，呵呵，打工挣口饭吃不容易。

3、在大公司工作，除了较高的薪水，良好的福利和工作环境，还有和你一起工作的同事都是一些高素质和专业的人，与他们为伍你会觉得自己比较有层次，但同时聪明人在一起，你会觉得挺累，自己也不够出色。一种不如人的感觉总是令人沮丧和郁闷的。如果在工厂，你可能觉得可以与你共语的人太少，和那些大老粗简直是对牛弹琴，你会有种做鸡头的优越感。但工厂工作环境差，福利没有保障，不会严格遵守劳动法规，不会讲究工作生活的平衡。

4、老板的风格对公司的氛围和文化起到绝对的影响。拉拉说的，一个公司当家人的气色好，公司的生意才能做得好。真正的大老板都是心胸宽广，有见识，富有人格魅力，能够感染大家的人。如同作者描述的那样：他有力地和人们握手，怕他们的肩膀，并且洪亮爽朗的大笑。遇到一个这样的老板是种福分，遇到一个肯授权、懂分享的老板更是种幸运。特别在民营企业，找工作就是找老板，一定要选驹老板，这很重要。一个好的老板第一条是讲诚信，说话算数，人品好。

5、外企等大公司的EMAIL文化很严重，作为沟通的主要方式，它花费大量时间一精一力，但又不得不遵守。比如谁发这个邮件，什么时候发，主送给谁抄送给谁，明送还是暗送，内容遣词造句，阅读的人会怎么想，有什么影响等等，都颇费心思。都说细节决定成败，这个人有没有思路，情商高不高，考虑问题全面与否，从一封EMAIL上就能否管窥一二，对于职场新人或从小公司到大公司的人，这点不能小觑。

6、不管在哪，草根要想往上混，口才一定要好（一句话从不同的角度讲都有一定道理），逻辑一性一条理一性一要好，情商一定要高，而且要踏实执着，能做出几个像样的成绩，像杜拉拉一样。什么是情商高，我觉得就是做一件事不但只考虑事情本身，而是举一反三、见微知著等能力，推理、联想、总结、判断、规划、领悟的能力强。职位越高，对情商的要求越高，沟通、协调、管人等等，而不仅是有能力做这件事。而在公司工作，多多少少都会有打工心态，公司又不是自己的家，能干一天是一天，很少人对工作这么卖力（好在杜拉拉加班加点勤奋工作，老板看到了，结果事情也成了）也没有人会真正为你着想，但如果真想做点事，想升职加薪，不付出不行，多花点时间和一精一力在你周围的同事身上，在工作上面是必须的。会做人，人缘好，关键时候别人能够支持你，说你好话而不是背后打你的小报告。很多时候，对方接受了你的人，你的观点就很容易被接受。升职最快的途径是获得上级的上级的好感和钦点，或直接上司离开腾出位置。正如pMp上讲的暗示权力，比如和老板是同学、老乡、邻居，和老板关系好，老板叫你一起吃饭，经常和老板在一起等等，都会无形增加你的权力和影响。聪明的下属要善于借用暗示权力。

7、从面试官的素质和面貌就可以反映这个公司的很多东西，他不怎么样，公司能怎么样？每个公司的情况都不一样，每个老板的风格也不一样，存在就有其存在的道理。如果你是上司，是用能力强的，还是用听话的？我想他们有各自不同的用处，他们都是为了你的目标服务的，威胁或无助于你，他们就失去存在的意义。在民营企业，如果你想让你的下属走人，但你的老板又黏黏一糊糊不支持你，这是非常痛苦的，你根本就没有权力嘛。官僚就是该做决定时思考，遇到困难时授权，这话说的好。一个萝卜一个坑，有时找工作不顺利并不是你不够好，而是这个职位没有空缺，或者即使空缺，而考虑到你和上司或关键人物的风格不匹配、不适应而没有最终选你。能力很重要，机会和运气也很重要。

8、人的一精一力有限，应该花大部分时间在发挥强项上，而不是弥补短板上（弥补短板太花时间，而且效果不明显），做到扬长避短，让长处更长，因为人都是靠自己的长处吃饭的。

9、分析周围同事的处境和需求，制定不同的行动策略，而不要闷着头只知道傻干。如果是对手，多留一份心，掌握他的把一柄一，摸清对手心理和需求，才能在博弈中赢得主动。不同阶层有不同阶层的争斗和烦恼。

10、拉拉在工作谈到干了活还受气该怎么办？我很认同。领导都喜欢你提出问题的同时提出可行的解决方案，而不是只提问题，因为这些问题他多半比你更清楚。拉拉选择在老板比较清醒而不烦躁的时候找老板开会，让他了解困难的背景和自己为此做的工作，给他两个解决方案让他选择（老板都喜欢做选择题，不喜欢做问答题），从而让他了解自己工作中的难度，了解自己的专业能力和积极态度。老板同意你的方案，或者在你的方案基础上略作修改，这就是你争取了主动，按自己的思路工作。在执行中不定期用清晰简洁的语言，主动在重要阶段告诉老板事情的进展，以此逐渐让老板关注你和信任你。

11、职业选择和规划上，拉拉的经验总结的很好：

A你得找一家好公司，即一家具备持续盈利能力的牛公司。

B你得找一个好的方向，永远不要远离核心业务线。

C你得跟一个好老板，比如他愿意教你，对你和蔼，能授权，给你加工资大方等。

D更关键的是他在公司处于强势地位，你才有可能强势起来，发展的快。

杜拉拉升职记读后感（三）

【杜拉拉升职记】最近无论是书籍还是电视剧都在热播。由于好奇也看了看这本书。我发现真的有很多东西值得我们学习，尽管他们说故事里的情节有些扩张和过于巧合。本书讲述的是主人公杜拉拉在职场中发生的故事，书中的她机灵，聪慧，尤其是她的敬业一精一神，值得我们去学习。机灵和聪慧发挥的淋一漓尽致。从其从业到事业的阶段一性一顶峰，讲述其顽强的职业经历过程中是如何处理与下属、上级领导，同事之间的故事，其中有很多很强的HR工作技巧和经验值得我们借鉴，在这次暑假实践中很受用，感触很多。就如作者所说的那样，她的故事比比尔盖茨的更值得参考，因为她的所作所为有更大的可行一性一。我结合了工作实践总结了一下几条：

一、杜拉拉的故事中有很多值得学习的心态调整、职场处事、人资行为调配的经验。

1、忠诚源于满足，是借鉴海伦的例子来说的，在书中描述海伦是非常没有头脑的女人，处于公司可有可无的一类人。当然海伦这类人或许在一般的岗位中，企业都愿意用这样的人，因为她稳定、敬业、满足。而比较高级的岗位中，必须使得这类员工具有不满足感，如果杜拉拉也跟海伦一样，那么后面的故事也就无法发生了。但是当海伦在后来自己跟杜拉拉的比较中发现自己真的很老没的时候，痛苦来自比较中，开始不满足了，于是出于发展的欲一望或许改变了她某些看法，进而也改变了她的行为，使得最后杜拉拉将海伦也提拔了起来，大家再嘲笑叫她老没的时候，她反而故作沉默了。然而海伦如果不是拉拉的好友，又能这么顺利的被提拔吗？在现实职场中老板一直都觉得我不一定需要升你的职，加你的工资，怎样实现价值的最优化是老板的必修课。老板常常教诲我们：要使自己成为公司里不可缺少的人，这样你才有资本来和公司谈；如果你只是个可有可无的人，公司根本不会和你谈。就这样在老板的熏陶下看轻自己的价值，为着知遇之恩而傻干。暑假做兼职的这段时间，我发现如果是在快餐店这类专以招聘兼职的企业工作的话，应该就需要海伦这类员工，吃苦耐劳，尽管薪酬很低，但是懂得满足。可能也就是因为这个原因，快餐店也就一年四季都在招兵买马。

2、个人职业生涯规划方面，作者通过拉拉的心里给我们展示了一个很好的生涯规划线路，那就是新人选择工作岗位需要权衡核心业务部门任职和在支持部门任职的区别，只有紧挨着核心业务这棵大树来发展，才不会被边缘化并能最快地发展，这是作者有意透漏的企业内部人才发展之路，当然企业之间差别比较大，需要加以区分什么是核心业务，什么是支持业务，另外个人专业的不同，也不尽当然，况且作者给的只是一般规律，新人入职或跳槽要考虑到，但不可盲目追求。想起在大学刚开始的时候，莫老师就已经叫我们做好自己的职业规划了。做这个职业生涯规划时，总是没有前思后想，对大学的发展也没有多大的帮助。然而拉拉的职业规划确实比我们自己做的要详细一精一确得多，而且懂得坚持，在职场中打拼一直都明白自己想要的是什么，有自己的本我原则。这些都是我们值得学习的地方。

3、敬业一精一神，杜拉拉进入DB，任销一售助理，这段的讲述对新入职的人员有很大帮助，比如要熟悉自己的岗位职责是什么，要跟哪些部门发生什么样的关系，关键是该岗位独特的任职资格或者叫胜任能力有哪些，才能清楚的知道自己能否胜任，并且如何做好本职工作，这都是一个新人需要去留心观察的。本书中关于稳定的解释非常一精一彩，所谓稳定，有两层解释：一层是变化不大的意思；另一层，是没出息没前途的意思，当然不免风趣幽默，却也真实的道出职场的些许无奈。当杜拉拉被任命为广州办的行政主管时，虽然自身未做好充分的准备，比如，她根本没有行政主管工作经验，只是考虑为了待遇的提升，才应允，作者不断的强调杜拉拉的蛮牛一精一神，蛮干一精一神，也补了勤能补拙这句话，使得她出色的完成了广州办装修这项艰难的工作，以及后面她在工作中遇到的问题，如去上海办的装修工程、后面的机构设置调整，都是基于她敬业、刻苦的加班加点，这点值得所有职业人去学习。老板经常这样告诫员工，待遇要想提高就必须努力让自己升职，不升职又如何给你加薪呢。升职的基础似乎就是敬业一精一神。就如一位名人所说，机会是留给有准备的人的。一次升职考核，很多基本职责必会在考核中出现，就连平时更本不在意、没有接触的事情也会变为考核的一部分。就拿最热门的考公务员来说吧，公务员有那些职责我就不在这里说明了。就考【申论】里面的题目来说，有农历24时节、历史发展顺序、国内外发生的大事这些东西在工作中其实很少用到，但你辩论这没有用吧，考核者却有一大堆理由来说明这个是作为一个执政人士必须了解的范畴。

4、经营上级，职业人是对上级负责的，如何与上级沟通，在本书中占了很大篇幅，起初拉拉新入职，因为玫瑰指定的装修公司的事情，被顶头上司勃然大怒。这种情况实际中例子很多，作者故意在玫瑰为什么指定这样一家口碑不好的装修公司去承担广州办的装修任务上没有只言片语，就要靠读者去发挥想象了，结果只有拉拉自己去和指定供一应商更多的沟通，以确保工程质量。很快拉拉便发现了自己目前的处境：她不能正确地做出判断，到底哪些问题该请示，哪些问题该自己做决定；在公司政策许可范围内，到底哪些事情的处理只要符合政策就行，哪些又该特别按照玫瑰前辈的专业经验来处理。这样的问题所有职场人都会遇到，只是懂得道理的过程有长有短罢了，而此时，拉拉能想到的办法是去找北京办的王蔷去讨教，甚至想到了去找机会在李斯特那里得到答案，但很快发现，她并不能得到她想要的答案，这跟我们一般解决此类问题的办法类似，但求佛不如求自己，她首先想到的是要和自己的直接上级保持一致，指挥海伦去修改汇报表的格式，并且对海伦的解释过程，就是她自己成熟的一个过程，后来拉拉总结出来的规律就是：在和玫瑰建立一致一性一之外，认真研究了玫瑰主要控制的方面，找出规律后，拉拉就明白了哪些事情要向玫瑰请示并且一定要按玫瑰的意思去做，只要玫瑰的主意不会让自己犯错并成为替罪羊，她便决不多嘴，坚决执行；哪些事情是玫瑰不关心的没有价值的小事，拉拉就自己处理好而不去烦玫瑰；还有些事情是玫瑰要牢牢抓在手里的，但是拉拉可以提一供自己的建议的，拉拉就积极提一供些善意的信息，供玫瑰做决定时参考用。后来的结果就是，几个回合下来，拉拉就基本不再接到玫瑰那些令她惴惴不安的电话了。在后面故事中拉拉跟顶头上司李斯特的配合方面也是先去触一摸一到了李斯特的脾一性一，然后对症下药，收到良好的效果。

5、不断学习，拉拉的好学书中随处可见，包括开始学习行政主办时对办公装修专业的学习，使得能够出色的完成上海办的翻新装修工作，并且想问题办事情做依据具有强的条理一性一、说服一性一。使得李斯特在上海办的装修上一开始就比较信任杜拉拉而不是经验丰富的玫瑰。当然或许玫瑰因李斯特经常甩手掌柜而忽略了对装修方案细节的重视，也或许是作者想说明经验丰富的人往往也更容易犯经验型的错误，指出任何工作都应一精一益求一精一而不应盲目乐观犯经验主义。后来拉拉在学做人资的时候，也不断的虚心请教李文华，这都是职业人的可取之处。当然也有些网友评论说，杜拉拉这样成功是因为有大老板的欣赏和信任。这点我也不与否认，但是如果没有她在职场中努力学习，不断让自己成长，就算有大老板的赏识，如果给一个重要的案子拿不下来，老板也会怀疑是不是自己看走了眼。所以都要靠自己努力争取才能获得成功。

6、善于利用资源，做事注意技巧。杜拉拉很会利用身边的资源，起初为了建立与玫瑰的的良好合作关系，就想到了王蔷，在跟李斯特的配合中，就充分利用总裁何好德，适时的寻求帮助，后来的办事处重新调整设置，充分利用王伟来给自己的方案充实说服力等等。做事注意技巧方面不但是杜拉拉，李斯特、何好德都很注重技巧，这也是作者本身是从业经验丰富的HR的原因吧，如杜拉拉在升职方面跟李斯特、何好德的交涉，以及面对杰生培训中不待见自己，以及给裁撤办事处的起名上面，做事技巧发挥的淋一漓尽致，当然，目前似乎杜拉拉没有什么技巧是失败的，而其他几位如玫瑰、王蔷等人的一些技巧只能称作小聪明了，引起强烈的环境反应而失败，这方面后面还会讲，所以职场人分清技巧和伎俩非常关键。

7、适时争取

当杜拉拉在希望升职却碰壁的时候，她备受自己内心的煎熬，甚至去人才市场寻找工作，这样的例子，随处可见，你我每个人都有发生过，但不管结果如何，作者在教我们该争取自己利益的时候一定要去争取，但也应适时采取行动，注意方式，有理有据，切不可一时脑袋发一热，毕竟这个博弈也算是非常困难的博弈了。

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