《史蒂夫乔布斯》是一部由英国和美国共同联合制作的传记电影,影片首播于2015年的10月份,网友们对这部电影是如何评价的呢?一起来看看吧!
事实证明好演技还真能让人把闷片看完,其实这部片子讲的还是蛮简单的吧,只有偏执的天才才能成功~
无法和人沟通的疯子才能做出最受世人欢迎的产品,是因为他真正想说的话都无法用语言准确表达。
天才,大概是天生的,解释不了,人就是想法比你高一等快一档,所以只能来说说性格成因了。
为毛偏执?起源在于片子里大约三处提到了父子关系,奇怪很少看到评论里说到这个~大概这个被收养又被退货(惨啊,当时人家还是个宝宝好不好?)的惨痛经历,造成了他万事务必求完美(实在没有安全感啊)以及难以柔和的和身边人交流的低情商、偏执性格。
对应于这段父子关系的往上是那个卖汽水的BOSS,两人之间有那么一点类似父子的纠结感,这个老板也曾把他赶出苹果公司,不知道现实中是否如此,(我对老乔的事迹一无所知,纯是因为法鲨来看这电影。)
往下自然就是丽莎了,这个小女孩几乎成了这部电影的灵魂,第一幕混蛋老爸的表演,丽莎说原来我的名字是根据电脑命名的时候,莫名想到充值送的------看得人真想跳出来扇法鲨两个大嘴巴。此时主角情感上的外强中干已经显示出来了,最终的缴械投降那是必然的。
总之法鲨演起这种某一方面色厉内荏的混蛋来真是得心应手。
另外就是肥温了,两个人互飙演技,虽然肥温演技简直比法鲨更让我放心,但看之前还免不了想这段关系不好演啊,可不能演出暧昧感那就完蛋了,可是又要足够亲密才行啊,也不能整成一个毫无魅力的男人婆什么的,事实证明,我的担忧是多余的~
总之看完了,对乔帮主和苹果历史算有了些小了解,一个不善和人沟通的疯子做出了最受欢迎的产品的故事,他咄咄逼人张狂无理,却也心怀温柔,这就是他和世界的最佳沟通方式。
自己不会说哈喽,那就让电脑说
我这就是典型的不明觉厉吧。
想知道偶像和演员之间的差别?就看看13年的《jobs》和15年的《Steve Jobs》。阿什顿库彻和迈尔克法斯宾德饰演的是同一个角色,但他们的演出效果却大相径庭。前者令人愉快后者却让人有那么些不太舒服,人们总是受缚于自己的思维定势,如果一旦被打破,引起不良反应那是理所应当的。
有人说法斯宾德把乔布斯这个传奇人物演成了一个燥郁狂和猥琐男,但实际上也许乔布斯真人也许真是这副模样。没有一个传奇人物集合了人们狂热憧憬的那些美好品质,人们总是受缚于自己的思维定势,认为伟大的人所有方面都伟大,传奇的人不会有像常人一样平庸琐碎的缺陷。
实际上,都是错觉。
每一段传奇背后,都有一段臭水沟。有一枝独秀特长的人,往往在很多方面都不如常人。偶像也是如此,无论是国外的偶像还是国内的偶像,很多人的演技甚至连普通的演员都不如,但他们的名气却一枝独秀。这合理吗?其实很合理。
超越了人们的认知:当一个偶像比一个演员更为艰难。因为当演员基本上只需要你自己努力就可以了,但成为偶像却需要一群人的努力。没有偶像是老老实实靠所谓的颜值就可以走红的,没有团队的营销策划,没有时势,颜值一钱不值。所以小鲜肉们贵的有道理,他们是一大群人长期而周密细致的宣传炒作,和庞大有素的粉丝团。和演员们单枪匹马的小打小闹不同,他们上可买通媒体,下可蛊惑百姓,简直翻手为云覆手为雨,而这一切同他们个人的资质实际上没有什么关系。成为偶像,而不是演员才是每年成千上万年轻人蜂拥表演学院的真实原因。
相比而言,真正的不成名的演员,日子是相当苦逼的,知道真相之后的群众,不会有多少人仍然想要成为演员。这些人不单要忍受无人问津的寂寞,还要努力寻求一份微薄的收入才能勉强糊口。如果运气好点签个经纪公司,可能生活上会有点保障,否则作为普通的个体演员真的是朝不保夕,毫无安全感。形象和演技只是进入这一行的敲门砖,真正想要建功立业没有一支专业化团队的支撑是绝对不可能的,而仅仅是团队的支撑还远远不够,还要看这个时代市场的需求、广电的政策、剧组的资源、以及不可或缺的好运气。而沿这种途径突出重围的演员往往也就蜕变成了偶像,离当初潜心研究艺术的初心相距甚远。所以我很敬佩那些靠着演技实力在圈中屹立不倒的前辈,时光流转岁月消逝,他们永远能在市场上找到自己的位置,目睹那一茬茬偶像你方唱罢我登场,只有他们仿佛铁打的营盘。然而这种传奇往往仍旧是观者的臆测,岁月静好遮盖了长期的隐忍与焦灼,最终苦撑下来的,往往已脱去了三层皮。
《史蒂夫乔布斯传》是一部由美国作家沃尔特艾萨克森著作的传记书籍,这是乔布斯唯一授权的传记书籍,网友们对这本书的评价也是相对不错,一起去看看他们是怎么说的吧!
一个人要成就什么,才担得起伟大二字?我想,应该是摆脱人性的束缚,成就一件或多件足以改变世界、左右历史的事。人性非常复杂,可以贪婪、嫉妒、自我、懒惰,也可以无我、勇敢、正直、勤劳,有多少阳光面,就有多少黑暗面。无论阳光还是黑暗,人性都驱使人类前行。再接近神的人,也是人,不会完美无缺,不会白璧无瑕,但正因为这些缺点, 伟大变得可爱、鲜活、平易近人。乔布斯就是这样伟大又复杂的神人。
关键词之激情与热爱。这大概就像一枚硬币的正反两面。热爱创造激情,激情回馈热爱,任何成功的开拓者与创造者都离不开这两个词汇。创造伴随反复地试验、修改、甚至推到重来,没有激情与热爱支撑,很难从艰苦卓绝的工作中获得满足和乐趣,也就很难坚持下去。但有了激情与热爱,过程就是奖励,达成目标完全是顺理成章。他热爱计算机,于是世界有了MAC;他热爱音乐,于是世界有了IpOD和ITUNES;他热爱用电脑制作动画,于是世界有了皮克斯
关键词之追求完美。他对完美的追求简直到了苛刻的地步。即使不能展现在消费者面前,从最初的AppLE I开始产品内部的排列就要完美无瑕;苹果商店的地板坚持用佛罗伦萨人行道上的灰蓝色石头,而最终我们只从山上采集的石头中挑选了3%,因为它们必须要有合适的颜色、纹路和纯度。
关键词之至繁归于至简、禅。他的一生,受佛教禅的思想影响比较大,进而演变出他严格的素食主义生活习惯、至繁归于至简的审美理念、还有极简主义的生活方式。乔布斯非常推崇艺术与科技相结合,无论苹果还是皮克斯都是这种理念的产物。在这样的结合下,他认为至繁要归于至简,唯有简单才能永久。乔布斯不仅是卓越的企业家,更是优秀的艺术家,他极度敏感的性格似乎就是为艺术鉴赏而生,极细微的颜色、弧度和光泽的差别都不能逃过他的眼睛。乔布斯非常喜欢京都,我见过的最美的设计,就是京都地区的花园也异常推崇极简的设计风格,我们的设计思想就是,极致的简约,我们追求的是让产品达到在现代艺术博物馆展出的品质
关键词之控制。乔布斯不喜欢失去对产品的控制,无论是哪个层面的控制。他认为优秀的产品是一体的,是端到端的。乔布斯是杰出的艺术家,他不能容许二流程序员糟蹋他的计算机,某位编辑如此评价他。为了达到这种端到端的产品,完全控制消费者的产品使用体验,他要求苹果既做软件也做硬件;他不惜高价聘请杰出人才设计并反复敲打产品的每一处细节乃至外包装;他在繁华的商业中心打造苹果零售商店,用专业的程序员向潜在的消费者直接传递苹果的文化与理念;他看不起微软那种为扩张市场而授权可以在多个电脑上使用的通用型系统,与微软比尔盖茨关于操作系统封闭与开放的争论持续了很多年
关键词之凡人。乔布斯易怒()、暴躁、情绪调节能力差、控制欲强烈、对人缺乏基本的同情心简言之,他有无数的缺点,甚至比糟糕的普通人还多。
读完这本书,你能够了解乔布斯是一个怎样复杂的人聪慧、极有远见和洞察力、极度敏感、品味奇佳、异常情绪化、非黑即白、暴躁、控制欲强,但我也意识到一件事,那就是本书只是了解乔布斯的一个途径而已,虽然乔布斯授权了这本传记。我想要我的孩子们了解我。另外,我意识到如果我死了,其他人肯定会写我,而他们根本不了解我。他们会全都搞错。所以我想确保有人能听到我想说的话。虽然乔布斯的品味是极一流的,但本书不意味着全部,也不意味着权威。虽然有人以乔布斯没有读过这本书来说明本书的内容不值一提且扭曲事实,但实际上乔布斯根本没有读完过任何一本写他的书;且这本书成书的时候,乔布斯基本已病入膏肓而并无精力去阅读。实际上,这本书是一个陌生人初步了解乔布斯其人其事的绝佳桥梁,但如果你想要更好地理解他对产品、对公司运营的看法,你应该同时去观看他全部的访谈;而如果你想要理解他的人格魅力,你应该去仔细看他每一次的新产品发布会。
一颗巨星已经陨落,但他的影响还将持续至少半个世纪。我们每一个喜欢苹果产品的人,都应该去读本书,去了解一下这个改变了数字时代、已经影响并将继续影响几乎每个人的人。
有这么一个人,他傲慢,偏执,易怒,过于挑剔,有着极强的控制癖。
还有另外一个人,他自信,坚持,直率,完美主义,有着现实扭曲力场。
成王败寇,两种说法,都是同一个人。
世上有很多种王者,王者自古不完美,而帮主无疑是其中的霸主型。
无意根据结果美化性格,得说结果是性格使然。
以苹果和微软为例,正好是乔布斯和盖茨的性格体现。
苹果:封闭,控制,软硬一体,追求用户体验,传递品牌溢价。
微软:开放,自由,软硬分离,尊重用户选择,适合占领市场。
The best way to predict the future is to invent it.Alan Kay
预见未来最好的方式就是亲手创造未来。阿伦凯
乔布斯对此句深为认同,并且亲手创造了一系列未来。
AppleII,采用沃兹尼亚克的电路板并把它变成第一台不再仅供业余爱好者使用的个人计算机。
麦金塔,引发了家用电脑革命并普及了图形用户界面。
《玩具总动员》和其他皮克斯大片,开创了数字影像的奇迹。
苹果零售店,重新塑造了商店在品牌定义中的角色。
ipod,改变了我们消费音乐的方式。
iTunes商店,让音乐产业重获新生。
iphone,把移动电话变成了音乐、照片、视频、邮件和网络设备。
应用商店(AppStore),生成新的内容创造产业。
ipad,推出平板计算技术,为数字报纸、杂志、书籍和视频提供了平台。
iCloud,使计算机不再担任管理我们内容的中心角色,并让我们的电子设备无缝同步。
苹果公司本身,乔布斯认为这是他最伟大的创作。在这里,想象力被培育、应用和执行的方式极具创造力,使苹果成为了全球最有价值的公司。
纪念史蒂夫乔布斯,一位创造未来的人。
这本书看完有段时间了,一直没有定下心来写写自己的感受, 心里一直念着。
在写其他之前,很是疑惑他的人生怎么就没有失败呢。最大的沮丧恐怕就是被Apple 出局的那一次吧。这也不能算是真正的失败, 顶多是意见,追求不同而已。所谓道不同不相为谋罢了。不知道是不是作者有意为之。
相比较他后半生的卓越成就, 可能我更喜欢他的童年与青少年时期。
双亲的影响 - 我们是专门挑的你
他原本只是一个弃婴,这一点也确实给他留下了人生阴影。一句 我们是专门挑的你 却让小小六、七岁的他对自己的人生种下了 特别 的想法。
父亲是一位机械师,家庭生活不是优越一族。他为乔布斯搭建了相同的工作台在自己的工作室,想把自己赖依生存的技能与热爱传授给乔布斯。他向自己的儿子介绍车辆设计的细节 -- 线条、排气孔,铬合金以及座椅的装饰。似乎他对此并不喜欢,他都不愿意把自己的手弄脏弄。但是,乔布斯却在这段期间培养了对电子设备的兴趣。后来,乔布斯回忆父亲到: 他追求完美,即使别人看不到的地方他也会很关心。
再者就是乔布斯的学业,他不算是一个 乖 孩子,和许多的小朋友一样,喜欢恶作剧,作弄其他同学,反抗老师的权威。中途也被校方送回家,可是父母亲却从没有因此而去严厉责备他,反而对老师说 如果你提不起他的兴趣,那是你的错 ,这样的画面在星际穿越 里也有展现。读到这里的时候,脑海里闪过一个问题,这样会不会因为太纵容而使他骄横,更加地无视别人呢?这一点,再他后来与别人的合作中是有证明的,他的眼里,只有最好。他不欣赏的作品全部都是一堆垃圾。
显然,乔布斯的智商是要比别人聪明的,四年级的时候就有了初中二年级的水平,因此家庭倾尽所有的搬迁以为他进入一所更好的学校学习。这一条,显然也不是一般孩子所拥有的。
顺便提一下,沃兹尼亚克 -- 乔布斯的科技发烧友、创业合作伙伴。我上小学二级的时候,他就给我解释电阻是怎么工作的了,不是用方程式,而是用很具体形象的方式。
家庭的教育是西方人教育孩子最值得敬佩的一点,从孩子会讲话起,就以一种商榷的口吻与他们交谈,最主要的他们传达给孩子的是鼓励、对生活的热爱,对自己生命、生活的探索、挑战与超越。乔布的父亲也不过一位普通的机械师而已,并没有什么博学与成就,可他引领给孩子的却是不一样的天地。
社会的包容,企业的支持 - 发挥你的热情
乔布斯在高中期间,就加入了惠普探索者俱乐部,这个俱乐部从实验室请来一些工程师,为他们讲讲正在研究的东西,比如行业的先锋科技 ---- 二极管。他还能有机会让一位激光工程师带他参观全息摄影实验室的机会。在那里,他第一次看到了计算机,并且爱上了它。
他和同伴们被鼓励做一些项目时,需要一些惠普制程的零件时,他能够打电话给惠普的CEO得到他的支持。
另外还有一次,乔布斯需要一样市面上找不到的零件,他就给制造商底特律的伯勒斯公司打了一个对方付费电话,告诉他们自己正在设计一个新产品,想要测试一下那个部件。几天之后,这个部件和航空包裹寄到了他的手里。
这一切都发生在一个高中生身上,这是社会、企业创造的环境,常规的教育里什么时候学这些东西?百学不如一试,这些学生没有资本,有的只是热情,还没有被社会世故的风气感染。社会、企业给了他们机会,让他们尽情地施展才华,不用惧怕失败、不用考虑利益得失。这样的教育环境怎么会培养不出人才呢?
青春的叛逆
摘抄:
宗教应该更多地强调精神体验,而不是一味遵守教条。当基督教太过基于信仰,而忽略了以耶稣的方式生活或者从耶稣的角度看世界时,它的精髓就消失了。
《史蒂夫.乔布斯传》是对世界有着很大影响的乔布斯的自传书籍,其中对于创业对于金钱对于生活全方位的介绍,《史蒂夫.乔布斯传》读后感读书心得600字一起看看!
一、乔布斯养父母的家比邻硅谷说明成长环境对个人成就具有一定的影响性,所谓近朱者赤,近墨者黑,虽然绝对,但不无道理,不然也没有孟母三迁的故事。
二、乔布斯在产品上的匠心以及讨价还价的功力,离不开其养父的影响父亲的脾性对孩子的影响,还是很大的。
三、事业成功的因素虽然包括很多,但自信、激情、创新、开放这四个元素缺一不可。因为自信,所以相信自己的判断;因为激情,才会有行动,有开拓,有度过难关的毅力;因为富有创新,才能不断挖掘需求,吸引消费者;因为开放,才能萌发出创意(),才能找到对的人和对的方法(这里的开放更多的是指大脑而非胸怀,指不限制自己的想象,不局限于现实和教条)。
四、拥有足够的优秀人才是事业成功的另一个重要因素不光是拥有,还要紧紧地将他们凝聚在一起,并懂得如何激励。
五、商业世界中,不管是企业家、管理者、设计师或者产品经理等等,所有人都要热爱自己所从事的事业没有狂热的爱好,不会诞生出伟大的作品。同理,企业的创始人或经营者们,要真正热爱自己打下或正在打理的江山。
六、与其追随市场和大众的消费品味,不如引领市场、主动开发消费者的潜在需求。大众有时候并不知道自己想买什么,或什么才是好的,他们需要有人将好的东西展直接展现在他们面前。这也印证出并不是所有的市场调研都是靠谱的,如同亨利.福特的那句经典名言。
七、人类的很多特性并不能一概而论是好还是坏。比如挑剔,在人际关系中就很难立足,因为促成人际关系的重要原则是包容;但如果将挑剔应用在作品或产品的完善上,所起到的作用无疑是正面的。
八、要谨防那些自带现实扭曲力场的人。这种人一般都具有某种天赋或特殊能力,但往往很难赢得尊敬,因为他们一般不太看得起别人。
九、如果你的上司或领导是一个EQ很低、很难相处、动不动就喜欢骂人的刻薄怪物,不要觉得委屈,不要恨得咬牙切齿,更不要每天晚上躺在床上琢磨辞职的事儿,想想乔布斯这位损人大神吧!
十、没有绝对的强人,尤其在生老病死面前拥有健康的身体是我们每个人最丰厚的本钱。
电影乔布斯观后感(一)
《乔布斯》在北美公映时评价并不好,其实这部电影乃是一部标准的人物传记电影,各方面火候适中,故事有来有去,人物刻画有板有眼,该煽情的时候煽情,该细致的地方细致,四平八稳的一套公正文书。翻了一下国外评论,大都针对于电影的形式,很多评论家认为像是乔帮主这样天才与疯狂的结合体,传记片也有嚣张一些,最起码要如《社交网络》那样剑走偏锋,而不是像这样小心翼翼的拍人物生平。说实在的,《乔布斯》实际上是被果粉们哄起来的牺牲品,有点冤大头,不是电影质量的问题,《乔布斯》乃是一部标准的传记片。
对于乔帮主来说,熟悉他的朋友恐怕早已将那本同名传记和相关轶事杂闻翻了无数遍,不熟悉的朋友最起码知道这个人和他的苹果。平心而论,人物传记电影是相当难拍的,其中不免会出现流水账的叙事,这对电影的欣赏程度无疑是致命的。更何况去拍一个广为流传的当代人物,这使得电影不但要照顾到粉丝的心情,也要照顾到当事人的态度。
因此《乔布斯》拍得比较谨慎,选择了他人生的几个闪光点,从乔帮主创业开始,人物性格、日常生活,行为举止全部得以展现,直到后来成立公司之后的挫折与成功,被黑与反击,职场上的厚黑学,人物内心的纠葛,可以说这是一部创业中兼顾生活气息的电影,展现了乔布斯的天才与疯狂,也点出了他的交际与偏执,终究还一个标准的正面形象。同时片中所表达的美国企业文化和时代感也是不错的。
其实《乔布斯》拍得不错,导演很显然想要表达乔布斯的另类的一面,并且在开场20分钟内,以及中段部分都放得很开,但电影整体还是比较"正",这是因为电影的题材所限。换句话说,就像一个服装设计师,打算设计一款标新立异的服装,但终究还是逃不过"量体裁衣"这道关卡。
电影没有照顾到多方面的环节。那本《乔布斯》一共560页,一部2个小时的电影,打算将当代一位引领时代的偶像人物完全拍出来简直是天方夜谭。其实观众们对这个人物更想看到他的另一面,比如他的起初以各种借口拒绝承认自己的女儿,却将女儿的名字丽萨(Lisa)作为他旗下电脑的名字,还有他与众不同的地方,那种但凡天才都有疯癫的一面的感觉。《乔布斯》并不是主旋律,并不是为某人立贞节牌坊,但对于如何表现一个人物"度"很难把握。单拍正面形象,会让人觉得过于流俗,而八卦形象一多,当事方也会不干的。要知道这部电影开拍的时候老爷子还健在呢。
所以本片在最初定位的选择上无疑是有理可循的,《乔布斯》不是《林肯传》,假如不熟悉美国政治和历史的观众会对《林肯传》不感冒。而《乔布斯》就是让所有人,包括熟悉他和不熟悉他的朋友,都受用的电影。本片照顾到了方方面面的内容,包括他的工作,他与自己的朋友和女儿,他与鲍勃·迪伦,这些都或多或少的在片中有所涉及。不熟悉他的人通过这部电影能了解到乔帮主是如何从大学辍学到苹果CEO,而熟悉他的人则会对电影过于工整相对平淡,包括未能展现他如何慧眼相中皮克斯,如何创造大家非常关注的苹果手机。但要挑刺也挑不出大毛病。
关于主演阿什顿·库彻,开场远景那一幕真是惟妙惟肖,而关于阿什顿对帮主的演绎做到中规中矩,问题是他太帅了。
假如拍《比尔盖茨传》的话,估计也是这德行。
电影乔布斯观后感(二)
不是所有的传记片都非常精彩,也不是所有的传记片都能打动观众,至少《乔布斯》是如此的令人感觉到毫无生机和活力,平铺直叙的手法,角色稀奇古怪的个性依然难以弥补观影的失望。其实关于名人的故事大家了解也不少,特别是娱乐圈以外人士的传记就更是令人难以趋之如骛,《林肯》还原历史可能还有一定的吸引力,因为那段历史中真实的林肯有被解读的渴望。而《乔布斯》却难以让人看后有被感染的冲动。
其实关于名人传记的影片一般都很少被待见,但感觉讲述扎克伯格的《社交网络》似乎还比《乔布斯》精彩很多,虽然都是讲述IT行业成功人士的故事,但编剧的撰写决定影片的风格和所表达的内容能否吸引观众。《社交网络》有冲突也有高潮,而《乔布斯》似乎太过于保守和力求真实。庸常的百多分钟,让人昏昏欲睡。
其实乔布斯应该是个比较复杂的人物,但影片在表现其邋遢和忘我的境界外,对其个人的隐私生活却表现甚少,而且其对待朋友以及对待怀孕女友的态度让人非常的难以接受,虽然怪才都有超越平凡人的一面,但其冷酷无情的个性让人难以向这个高大的人物致敬。
感觉演员阿什顿。库彻演绎的乔布斯非常不靠谱,由于影片剪辑的原因,乔布斯情绪的变化让人非常的莫名其妙,有时候暴躁狂怒,有时候又风平浪静。影片开头让人有点史诗的感觉,但后来就更多是平庸之际的讲述乔布斯进进出出苹果公司的桥段,而这些表现并没有突出乔布斯有多么令人炫目的成就,而似乎和常人并没有两样,不断的挖角或开除职员,让人对乔布斯的情商抱有大大的疑问。
很显然阿什顿。库彻在尽力的从外型到气质向乔布斯靠,但其似乎完全没有走进乔布斯的内心世界,给人就是一个冷酷绝情的IT狂人形象,无论是对生活还是对工作,乔布斯这样的老板都不是职员愿意跟随的人。阿什顿。库彻学习乔布斯走路的神情简直超级的让人倒胃口,非常的不具备美感,看样子这部电影没有美化乔布斯,而是完全去模仿乔布斯,象纪录片一样竭尽所能的去再现乔布斯风采,但这样的出力难以讨好。阿什顿。库彻的眼神非常的奇怪,这完全就是一个模仿者的拙劣水平,难以让人看到一个电脑狂人不平凡的内心世界。和《林肯》相比,《乔布斯》演员的表演无法点亮角色的光芒。
而且影片表现乔布斯身边的合伙人或工作人员,没有谁让人印象深刻,有的是一种冰冷的同事关系,缺乏一定的温情和值得人留恋的印象。更多表现的是一种职场冷冰冰的按部就班或对事不对人的商业操守。看来这个乔布斯真难让人喜好,他邋遢的形象以及后来冷酷对待朋友或同事的行为都让人难以接受。
传记片并不是纪录片,没有必要如此循规蹈矩的去表现人物的艰难创业史,如此的表现只能让观众对乔布斯心生厌倦,而且也看不出乔布斯有什么商业能力,更看不出其个人的魅力。感觉这样的传记片票房奇差的结果是毫不含糊的。
我们看《社交网络》了解到扎克伯格作为IT精英的献身精神,也看到其和同事之间的那些矛盾和冲突,影片主线突出,角色塑造给力,而不象《乔布斯》表现出职场的竞争残酷,有的只是那种血淋淋残酷的竞争关系。故事表现手段平庸,编剧不努力,自然演员表演的可信度也值得怀疑,所以说《乔布斯》这部影片并没有由于苹果之父的光彩而照亮影片的票房前程。
或许乔布斯本身就是个异常乏味的人,所以影片也没有更多值得为其歌功颂德的地方。虽然苹果影响甚重,但影片所呈现的乔布斯形象让人非常的反感。看来他就只是一个混迹IT行业自以为是的怪人。想到内地影片《中国合伙人》也并没有枯燥乏味的去表现成东青的成就史,而是集中在几个重要的转折点,分别表现成功企业家对朋友同事的情感,而并没有象《乔布斯》一样,让人感觉没有任何的新颖和独到。
《乔布斯传》观后感
公司之前有两本《乔布斯传》,我未翻阅其中一页,此刻想来却是失误。
我往往在想,人拥有梦想容易,去实现梦想有多难。在我看来,梦想和理想可以划等号,因为它是自己依据自身潜力,脑海潜意识的一种向往,这种向往在某种意义上是可以实现的。可是,作为一个个体,人总有对比性,身边的人在做什么,怎么做,都在影响着自身的发展。暂时可以把梦想说成是目标吧,要实现这种目标,除了拥有它,还需要为了它制定详细的达成计划,我称之为自律计划。
我承认我是懒惰的,一件事在预知其达成周期的情况下,我可以将其拖延至交工前夕去完成,前提是我知道我能完成。就目的达成而言,这无关对错,但是却白白浪费了等待消磨的大半段时间,这些闲暇时间我去做了什么,如果我利用起来这些时间,是不是可以去完成另外一个或者多个目标呢?
乔布斯是一个完美主义者,也是一个理想主义者,更是一个践行主义者。因为他拥有第三者,所以他成功了;因为他有了第二者,他的成功被认可了;正因为他有了第一者,他的成功变的有意义,这个有意义不仅是对于个人更是对于世界的。
乔布斯的企业经营理念,我归纳为两个字解决。解决自己企业的发展问题,解决客户的需求问题(已知问题、未知问题),解决预知未来所要出现的问题,解决这些各种各样的解决又组成了一个词-----改变。
乔布斯改变了世界,至少我认为可以这么夸大地去说。改变不仅仅是一种存在形式的转变,更是一种体验或者一种习惯的变化。这让我不仅想起了泰牛能量的诉求:改变受众消费习惯。对的,改变是一种解决之道,要求用一种实际的方式结合正确的理念组成一种可以实现的方法,去扭转背离行销法则的现状。
这些理解起来不难,但是我看完片子又思考了,如果把我换成乔布斯会是什么样。这显然是不可能的,因为地球上也就只有一个JOBS,他的一生是他自己的,不可被复制。
但是思考也给我带来了新的收获,我发现,他的成功也仅仅是人生的一个个转折点和机遇堆砌起来的。他还认为,丰富的人生经历是可以激发无限创造力的。一个人可以将它的人生经历应用到其他方面,比如创造新产品。
抓住一个个转折点,选对正确的路很重要。这是一个很老的真理,人生无数岔口,每个岔口都可能是两条或者更多条的选择,人需要结合经历和体验去充分认知这份选择,然后做出正确合理的判断。
在片子当中,我还认识到了乔布斯的自大。他可以这样说:你身边一切被你称之为生活的事物,都是一些不如你聪慧的人创造的。而你,可以改变这一切。你可以做出自己的影响。你可以凭自己的双手创造出给予别人福祉的事物。
为什么我在标题上写了冒险呢?因为去实现目标是需要尝试的,你需要种种办法印证自己所想才可能在某种办法上获得成功,所以前提是无数次的失败。乔布斯说:要想做大事,必须要冒险。乔布斯不怕冒险。如果他有一个目标,他总会去实现它,即便他年纪轻轻、经验不足,他也不在乎。乔布斯12岁时,就打电话给惠普公司老板,向他要电脑配件。人家不但给了他电脑配件,还给了他一份暑期工作。
所以我认为,能成功的人没有一个害怕冒险,正如我一如既往的坚持我们影动可以做大做强一样。大多数成功人士从不把失败当自己的绊脚石,他们知道这是做排除法,只要之后不再同一处跌倒,就一定能成功。
我在阐述乔布斯的三大主义后,说了解决之道,其中有一个是解决未来所要发生的问题。这个很有意思,所以我要说说,怕后面忘了。我拥有一台IpAD3,所以我购买的时候经过了大量搜索和对比。这让我认识了这台IpAD的价值和用途,而不是盲目的买了台能玩游戏的触控平板。
我了解到,IpAD其实是一种创新的发明,在2010年左右,人们期望得到一种介于笔记本和只能手机之间的玩意儿(智能手机屏幕小,费电,笔记本太大不方便),我就是其中之一。这时候IpAD已经上市了,乔布斯给人们定义了这种叫做pAD的板状物,这种东西也在今后的生活工作中树立一种新的模式和习惯。
我感觉着很不简单,在人们还没有认识到自己要什么的时候,苹果已经创造了这种东西,这不是简简单单的预知,也不是简简单单地做好别人的事,而是做了和别人不一样的事。
差点忘了,又想起一个实例-----FINAL CUT X。我是从Fianl7开始认识它的,以前什么样没见过,但我有一个苹果后期交流群,从中得知FINAL CUT X上市没多久很不受欢迎,普遍用户反映说着操作不顺手,不如7,说7的界面友好易用还专业,要求不要X退钱。
可是苹果官方的回应:你们使用的是未来的软件。是不是嘎嘎牛B,是的。不否认苹果在一次次改变行业规范,从智能触屏手机到IMAC工作站的即将问世,这些都将给我们带来更多新体验,也将造就更多新习惯。
细节决定一切,我们经常这样说。细节到底是什么呢,对,是魔鬼。细节是一些可以被我们正常忽略的认为是无关紧要的东西。比如:造机器一颗螺丝钉、剪辑中的一个跳帧、写稿子中的一个错字、甚至是与人说话的大小声或语气。这些都可能随着变化而演变出不同的结果。乔布斯经营时候的苹果公司,员工是最恨他这一点的,最后也是最因为这一点而自豪的。
事实上,产品的每个部分都很重要。比如我的IpAD的包装盒,表面、菱角、内部构造等等都是舒适无法挑剔的,因为细节被注重,所以产品就显的高端大气上档次。有太多的人,太多的企业不重视细节和消费者的感受,这必然会给品牌带来不利影响。细节实在太重要了。
乔布斯不是一个俗人,却是一个愤青。他坚持了他的愤,所以苹果做的东西一直都是苹果。我宁可赌自己的眼光,也绝对不会做人云亦云的产品,很经典。对于创意这一行,都在做自己的东西,很少去山寨,因为这个平台是让人去创新、创造的平台。不过不能否认,市场客观因素让人不得不流俗,不得不把作品融入更多人们所谓的习惯。
这一点不多论,人不能和物质需求过不去,在无法改变客户认知习惯的前提下,我们还是要做适合客户胃口的东西,未来如果是4A了,我们自然说了算。毕竟,这个时代的发展需要更多人去创新,需要每个人尽公民义务,需要我们一代一代地去堆砌文明的城墙。
好累,不写了,最后用一句乔布斯的话:人的一生中要做好多事情,目前,既然我们选择做这件事情,我们就要把它做得尽善尽美。
我说了好多和这部片子无关的话,这些话可能顺承逻辑也不是太好,但是正因为有这部片子才能让我更清楚的表达我想说的这些话。
《乔布斯》电影观后感
对于果粉来说,乔布斯怎么拍都是不合适的,况且教主驾鹤不久,要找个形神兼备的演员几乎是个不可能的任务。相较而言,阿什顿?库彻其实演的还不错啊,外形上通过化妆术算是意思到位,至于气质嘛,全世界也找不出第二个乔布斯那种人物了,在好莱坞的明星里,库彻一向以geek面目着称,自己已经投资了好些个成功的App项目,据说现在库彻跟别人聊天,第一件事还是要看人家手机上有哪些App。
《乔布斯》并没有完整的展现乔帮主的一生,主要还是集中在苹果创业的前半期,ipod的发售只不过是引子而已,时下热销的ipad、iphone根本就没有出现简要地说,《乔布斯》展现的是i时代以前的乔布斯,而且主线还是集中在乔布斯对苹果公司的运营上,譬如皮克斯工作室就基本没有提及。
看《乔布斯》难免想起《中国合伙人》,有趣的是,在《乔布斯》片尾也出现了片中角色的照片与本尊的对比这在形式上与《中国合伙人》片尾的企业家ppT很类似,不过《中国合伙人》还有货真价实的企业家出镜,来得更真实。
从角色上来说,《乔布斯》没有避讳教主抛弃妻女、赶走合伙人、脾气暴躁以及众叛亲离的内容,跟《社交网络》一样都描摹了主人公性格中黑化的一面,不像《中国合伙人》,完全是校园民谣式的创业历程展现,内地民企所谓的野蛮生长完全不见踪影,连侵犯知识产权都被义和团式的民族主义情绪给置换了。
看着当年车库创业时几个歪瓜裂枣爷们的合影内什么,教主当然是玉树临风的你如果是投资人,你会投他们么?不由得想起那个着名的李约瑟难题,当然在学术上的表述不无复杂,但在此只是想取其某一方面的意义:中国人又不笨,为什么我们出不了乔布斯?当中国消费者对土豪金的iphone5S趋之若鹜时,我们自己的手机呢?
经济学家熊彼特曾系统阐述过创新理论,学理上的内涵我不懂,不过对企业家精神的鼓励应是重要的理论启示,熊彼特认为为这种企业家精神包括:(1)建立私人王国,(2)对胜利的热情,(3)创造的喜悦,(4)坚强的意志。由此来看,《乔布斯》中的乔布斯,正是对这四大特质的影像图解,你可以从任何层面怀疑乔布斯的人品,唯独企业家精神,乔布斯无可指摘,而且做到了极致。
和书一样,观看电影或者视频也可促进人的成长,很多想法就是在观看的过程中不断涌现,在认真品味的后,相信您收获一定不少,是时候通过写一篇观后感来把作品中的内涵精髓表达出来了,哪些情节让您印象最为深刻呢?以下是小编为大家整理的“电影乔布斯观后感模板 ”,供你参考和使用,请收藏和分享。
看《乔布斯》难免想起《中国合伙人》,有趣的是,在《乔布斯》片尾也出现了片中角色的照片与本尊的对比这在形式上与《中国合伙人》片尾的企业家PPT很类似,不过《中国合伙人》还有货真价实的企业家出镜,来得更真实。
从角色上来说,《乔布斯》没有避讳教主抛弃妻女、赶走合伙人、脾气暴躁以及众叛亲离的内容,跟《社交网络》一样都描摹了主人公性格中黑化的一面,不像《中国合伙人》,完全是校园民谣式的创业历程展现,内地民企所谓的野蛮生长完全不见踪影,连侵犯知识产权都被义和团式的民族主义情绪给置换了。
看着当年车库创业时几个歪瓜裂枣爷们的合影内什么,教主当然是玉树临风的你如果是投资人,你会投他们么?不由得想起那个着名的李约瑟难题,当然在学术上的表述不无复杂,但在此只是想取其某一方面的意义:中国人又不笨,为什么我们出不了乔布斯?当中国消费者对土豪金的iPhone5S趋之若鹜时,我们自己的手机呢?
经济学家熊彼特曾系统阐述过创新理论,学理上的内涵我不懂,不过对企业家精神的鼓励应是重要的理论启示,熊彼特认为为这种企业家精神包括:(1)建立私人王国,(2)对胜利的热情,(3)创造的喜悦,(4)坚强的意志。由此来看,《乔布斯》中的乔布斯,正是对这四大特质的影像图解,你可以从任何层面怀疑乔布斯的人品,唯独企业家精神,乔布斯无可指摘,而且做到了极致。
不是所有的传记片都非常精彩,也不是所有的传记片都能打动观众,至少《乔布斯》是如此的令人感觉到毫无生机和活力,平铺直叙的手法,角色稀奇古怪的个性依然难以弥补观影的失望。
其实关于名人的故事大家了解也不少,特别是娱乐圈以外人士的传记就更是令人难以趋之如骛,《林肯》还原历史可能还有一定的吸引力,因为那段历史中真实的林肯有被解读的渴望。而《乔布斯》却难以让人看后有被感染的冲动。
其实关于名人传记的影片一般都很少被待见,但感觉讲述扎克伯格的《社交网络》似乎还比《乔布斯》精彩很多,虽然都是讲述IT行业成功人士的故事,但编剧的撰写决定影片的风格和所表达的内容能否吸引观众。《社交网络》有冲突也有高潮,而《乔布斯》似乎太过于保守和力求真实。庸常的百多分钟,让人昏昏欲睡。
其实乔布斯应该是个比较复杂的人物,但影片在表现其邋遢和忘我的境界外,对其个人的隐私生活却表现甚少,而且其对待朋友以及对待怀孕女友的态度让人非常的难以接受,虽然怪才都有超越平凡人的一面,但其冷酷无情的个性让人难以向这个高大的人物致敬。感觉演员阿什顿.库彻演绎的乔布斯非常不靠谱。
由于影片剪辑的原因,乔布斯情绪的变化让人非常的莫名其妙,有时候暴躁狂怒,有时候又风平浪静。影片开头让人有点史诗的感觉,但后来就更多是平庸之际的讲述乔布斯进进出出苹果公司的桥段,而这些表现并没有突出乔布斯有多么令人炫目的成就,而似乎和常人并没有两样,不断的挖角或开除职员,让人对乔布斯的情商抱有大大的疑问。
很显然阿什顿.库彻在尽力的从外型到气质向乔布斯靠,但其似乎完全没有走进乔布斯的内心世界,给人就是一个冷酷绝情的IT狂人形象,无论是对生活还是对工作,乔布斯这样的老板都不是职员愿意跟随的人。阿什顿.库彻学习乔布斯走路的神情简直超级的让人倒胃口,非常的不具备美感。
看样子这部电影没有美化乔布斯,而是完全去模仿乔布斯,像纪录片一样竭尽所能的去再现乔布斯风采,但这样的出力难以讨好。阿什顿.库彻眼神非的常的奇怪,这完全就是一个模仿者的拙劣水平,难以让人看到一个电脑狂人不平凡的内心世界。和《林肯》相比,《乔布斯》演员的表演无法点亮角色的光芒。
而且影片表现乔布斯身边的合伙人或工作人员,没有谁让人印象深刻,有的是一种冰冷的同事关系,缺乏一定的温情和值得人留恋的印象。更多表现的是一种职场冷冰冰的按部就班或对事不对人的商业操守。看来这个乔布斯真难让人喜好,他邋遢的形象以及后来冷酷对待朋友或同事的行为都让人难以接受。
传记片并不是纪录片,没有必要如此循规蹈矩的去表现人物的艰难创业史,如此的表现只能让观众对乔布斯心生厌倦,而且也看不出乔布斯有什么商业能力,更看不出其个人的魅力。感觉这样的传记片票房奇差的结果是毫不含糊的。
我们看《社交网络》了解到扎克伯格作为IT精英的献身精神,也看到其和同事之间的那些矛盾和冲突,影片主线突出,角色塑造给力,而不象《乔布斯》表现出职场的竞争残酷,有的只是那种血淋淋残酷的竞争关系。故事表现手段平庸,编剧不努力,自然演员表演的可信度也值得怀疑,所以说《乔布斯》这部影片并没有由于苹果之父的光彩而照亮影片的票房前程。
或许乔布斯本身就是个异常乏味的人,所以影片也没有更多值得为其歌功颂德的地方。虽然苹果影响甚重,但影片所呈现的乔布斯形象让人非常的反感。看来他就只是一个混迹IT行业自以为是的怪人。想到内地影片《中国合伙人》也并没有枯燥乏味的去表现成东青的成就史,而是集中在几个重要的转折点,分别表现成功企业家对朋友同事的情感,而并没有象《乔布斯》一样,让人感觉没有任何的新颖和独到。
《乔布斯》在北美公映时评价并不好,其实这部电影乃是一部标准的人物传记电影,各方面火候适中,故事有来有去,人物刻画有板有眼,该煽情的时候煽情,该细致的地方细致,四平八稳的一套公正文书。
翻了一下国外评论,大都针对于电影的形式,很多评论家认为像是乔帮主这样天才与疯狂的结合体,传记片也有嚣张一些,最起码要如《社交网络》那样剑走偏锋,而不是像这样小心翼翼的拍人物生平。说实在的,《乔布斯》实际上是被果粉们哄起来的牺牲品,有点冤大头,不是电影质量的问题,《乔布斯》乃是一部标准的传记片。
对于乔帮主来说,熟悉他的朋友恐怕早已将那本同名传记和相关轶事杂闻翻了无数遍,不熟悉的朋友最起码知道这个人和他的苹果。平心而论,人物传记电影是相当难拍的,其中不免会出现流水账的叙事,这对电影的欣赏程度无疑是致命的。更何况去拍一个广为流传的当代人物,这使得电影不但要照顾到粉丝的心情,也要照顾到当事人的态度。
因此《乔布斯》拍得比较谨慎,选择了他人生的几个闪光点,从乔帮主创业开始,人物性格、日常生活,行为举止全部得以展现,直到后来成立公司之后的挫折与成功,被黑与反击,职场上的厚黑学,人物内心的纠葛,可以说这是一部创业中兼顾生活气息的电影,展现了乔布斯的天才与疯狂,也点出了他的交际与偏执,终究还一个标准的正面形象。
同时片中所表达的美国企业文化和时代感也是不错的。其实《乔布斯》拍得不错,导演很显然想要表达乔布斯的另类的一面,并且在开场20分钟内,以及中段部分都放得很开,但电影整体还是比较“正”,这是因为电影的题材所限。换句话说,就像一个服装设计师,打算设计一款标新立异的服装,但终究还是逃不过“量体裁衣”这道关卡。
电影没有照顾到多方面的环节。那本《乔布斯》一共560页,一部2个小时的`电影,打算将当代一位引领时代的偶像人物完全拍出来简直是天方夜谭。其实观众们对这个人物更想看到他的另一面,比如他的起初以各种借口拒绝承认自己的女儿,却将女儿的名字丽萨(Lisa)作为他旗下电脑的名字,还有他与众不同的地方,那种但凡天才都有疯癫的一面的感觉。《乔布斯》并不是主旋律,并不是为某人立贞节牌坊,但对于如何表现一个人物“度”很难把握。单拍正面形象,会让人觉得过于流俗,而八卦形象一多,当事方也会不干的。要知道这部电影开拍的时候老爷子还健在呢。
所以本片在最初定位的选择上无疑是有理可循的,《乔布斯》不是《林肯传》,假如不熟悉美国政治和历史的观众会对《林肯传》不感冒。而《乔布斯》就是让所有人,包括熟悉他和不熟悉他的朋友,都受用的电影。本片照顾到了方方面面的内容,包括他的工作,他与自己的朋友和女儿,他与鲍勃·迪伦,这些都或多或少的在片中有所涉及。不熟悉他的人通过这部电影能了解到乔帮主是如何从大学辍学到苹果CEO,而熟悉他的人则会对电影过于工整相对平淡,包括未能展现他如何慧眼相中皮克斯,如何创造大家非常关注的苹果手机。但要挑刺也挑不出大毛病。
对于果粉来说,乔布斯怎么拍都是不合适的,况且教主驾鹤不久,要找个形神兼备的演员几乎是个不可能的任务。相较而言,阿什顿?库彻其实演的还不错啊,外形上通过化妆术算是意思到位,至于气质嘛,全世界也找不出第二个乔布斯那种人物了,在好莱坞的明星里,库彻一向以geek面目着称,自己已经投资了好些个成功的APP项目,据说现在库彻跟别人聊天,第一件事还是要看人家手机上有哪些APP。
《乔布斯》并没有完整的展现乔帮主的一生,主要还是集中在苹果创业的前半期,iPod的发售只不过是引子而已,时下热销的iPad、iPhone根本就没有出现——简要地说,《乔布斯》展现的是“i”时代以前的乔布斯,而且主线还是集中在乔布斯对苹果公司的运营上,譬如皮克斯工作室就基本没有提及。
看《乔布斯》难免想起《中国合伙人》,有趣的是,在《乔布斯》片尾也出现了片中角色的照片与本尊的对比——这在形式上与《中国合伙人》片尾的企业家PPT很类似,不过《中国合伙人》还有货真价实的企业家出镜,来得更“真实”。
从角色上来说,《乔布斯》没有避讳教主抛弃妻女、赶走合伙人、脾气暴躁以及“众叛亲离”的内容,跟《社交网络》一样都描摹了主人公性格中黑化的一面,不像《中国合伙人》,完全是校园民谣式的创业历程展现,内地民企所谓的“野蛮生长”完全不见踪影,连侵犯知识产权都被义和团式的民族主义情绪给置换了。
看着当年车库创业时几个歪瓜裂枣爷们的合影——内什么,教主当然是玉树临风的——你如果是投资人,你会投他们么?不由得想起那个“李约瑟难题”,当然在学术上的表述不无复杂,但在此只是想取其某一方面的意义:中国人又不笨,为什么我们出不了乔布斯?当中国消费者对土豪金的iPhone5S趋之若鹜时,我们自己的手机呢?
经济学家熊彼特曾系统阐述过“创新理论”,学理上的内涵我不懂,不过对企业家精神的鼓励应是重要的理论启示,熊彼特认为为这种“企业家精神”包括:
(1)建立私人王国,
(2)对胜利的热情,
(3)创造的喜悦,
(4)坚强的意志。
由此来看,《乔布斯》中的乔布斯,正是对这四大特质的影像图解,你可以从任何层面怀疑乔布斯的人品,唯独企业家精神,乔布斯无可指摘,而且做到了极致。
《乔布斯》这部电影主要讲述了史蒂夫·乔布斯传奇的一生。从他还未大学毕业讲起,他就是一个与众不同的学生,史蒂夫的亲身父母抛弃了他,受史蒂夫的一老师的影响,他去了印度生活了一段时间。从史蒂夫刚开始在公司上班的时候,他就对公司里的许多东西表现出了不满足,通过他的努力与执着,最后与一群好友创建了苹果电脑公司,并通过他的智慧说服了许多不信任他的投资人,可是在投资谈成之后,史蒂夫的女友却怀孕了,这对于刚起步的史蒂夫来说是不能接受的,他坚决的与他的女友分开,其实史蒂夫内心是无比痛苦的。在开发产品中,史蒂夫是一个不惜任何代价,只认准自己的理念并追求完美的人,他也因此被迫离开苹果公司。再回到公司之后,史蒂夫要求跟换了以前所有的人,包括当时的投资人——麦克。并找回了曾经一起打拼的好友。史蒂夫·乔布斯的名言“活着只为改变世界”始终贯穿于整部电影,所以他是一个有雄心大志的伟人。
我认为整部电影在公共关系上的亮点有:史蒂夫说服麦克为刚创建的苹果公司投资;史蒂夫与保罗谈判关于购买主板机的问题;史蒂夫说服百事总裁约翰·斯卡利加入苹果公司,为他们做市场营销;在宣传“麦金塔”电脑的时候,他在台上用了《1984》里的情节,认为里面的预言不会成真,并用他的行动证明。结果效果非常震撼在史蒂夫离开苹果公司而又回到公司时,直接解雇了曾经的投资人麦克等。
我们可以在电影中学习到公关主体在遇到种种事情中是如何运用公共关系原理来解决问题的,现在的社会,人们需要去交流,需要去了解各自所需求的东西,但是你怎么去说服别人去接受你,这就是
你的任务所在了。你怎么推销你的不可思议的产品,你怎么让一位非常有能力的人去你的公司任职,你有怎么让员工服从你的安排等等,这些问题都是我们会遇到的,还有当公司出现危机的时候,你怎么去向众多的媒体解释,从而把损失降到最少。所有的这些问题都需要我们去解决。而公共关系的手段又有很多,比如新闻发布会、各种媒介宣传、记者招待会、新闻报道,参加外部节庆活动、赞助福利、慈善和其他公益事业、慰问,座谈会、市场调查、公众咨询,联谊会、招待会、宴会、茶会、专访活动、舞会、电影招待会等等,可是我们应该灵活运用这些手段,不能顾此失彼,更不能矫揉造作,否则我们会得不偿失的。公共关系的发展不仅推动了社会的稳定、繁荣和发展,也为企业在其所针对的公众面前树立了正面形象,并带来无限商机。
1974年,乔布斯是一个休学的大学生,虽然休学了,但没有停止学习,他仍以怪咖的身份在校园中活动,甚至去旁听各种他有兴趣的课程,像是印度老师教的灵修课,或者是书法课。这些跟死板板、硬梆梆的电脑课毫无干系的课程,成了他的最爱。
但不论多少课程,都无法改变他是个混蛋的事实。他因自幼被亲生父母抛弃,所以性格古怪,天性多疑,不信任人,还到处睡妹,自以为风流倜傥,甚至是堂而皇之的占朋友便宜,即使年纪轻轻的他已经去印度灵修过了,但他似乎没找到自己灵魂的价值,只是更成就了偏执的内在与固执的坚持。
因着这些怪异又严重失调的社交适应症,他终于决定离开一直服务的电玩公司,跟另一个阿宅好友沃兹开始突发奇想,草草成立了“Apple”电脑公司,对乔布斯来说:“苹果意味着创造之果。”就这样创造性成为其人生往后的座右铭,也成为在他主导下的苹果电脑的重要品牌特征与形象。
然后,他的野心与莫名的坚持,让他带领着一批阿宅朋友,成功骗到了第一个大股东,接着,他把理想化为实际行动,将电脑带入寻常百姓家,所谓的苹果二号电脑成功为苹果打下一片江山,也让苹果顺利在华尔街上市,股价并屡创新高。但伴随著成功,贾伯斯也越来越偏执跟难以相处,他不念旧情,不配股给任何一个草创时期的员工。
然后,常常在会议上坚持莫名的设计概念跟功能,甚至不惜当众羞辱下属,开除下属,好传达自己坚持的精神。就这样,伴随着巨大成功后,是突如其来的重大失败,他失败的不只在于产品的开发不符市场需求,产品定位无法被消费者接受,更是人缘尽失,当初的伙伴好友一个一个离开了他,甚至连他自己都有点迷失自己了,于是他掉进人生的低谷,被自己成立的公司的董事会投票表决,换掉他的执行长一职。
下台后的乔布斯,并没有被击倒,反而又创立了新的公司,直到苹果在市场上屡战屡败的凄惨景况,让董事会不得不再次妥协,请他回去担任执行长一职,这次,贾柏斯该如何改写人生最失败的篇章呢?这是电影乔布斯的故事梗概。虽然乔布斯的生平故事伴随着苹果的奇迹跟他过世,早已是耳熟能详又传遍世界的21世纪的奋斗传奇经典了,不过,片中仍有很多一般观众不见得知道的细节。
当然,成功与良好的人格特质毫无关系,片中,我们一再看到,乔布斯成功的关键在于,第一,他很坚持,尤其是对美感与人性化的莫名坚持。第二他从来不跟市场妥协。第三,他追求的永远是清楚简单的理念,只是为了实现这些理念,得透过繁复的研发过程与巨大的时间跟金钱成本。
但是,讽刺的是,片中这三个让他成功的元素,其实同时也是导致他巨大失败的相同元素!而且,观众会看到,乔布斯其实没有改变(片中没有),所以,后来乔布斯的成功只能说是市场变了,消费者变了,说得好听一点,就是终于乔布斯等到大家跟上他的脚步了。他就像那些个艺术家,因为走得太过前卫,以致得孤独走完一辈子,直到死后,才有人开始懂的他们。
幸而,乔布斯没这么凄惨的遭遇,他在21世纪就因为ipod的设计,让全世界的音乐迷懂他了,开始接受他,爱上他,跟他的设计,他的理念。看到了嘛!这是最有趣的部份,我们习惯性地被催眠,要去学习其他所谓成功人士的成功模式跟人格特质,可是,看完本片,你却根本无须学习,因为乔布斯的成功与失败,与他自己的决策并无绝对的关系,更大的因素是,消费者买不买单,世界机缘是不是站在他那边的,他始终没有变过,仍是一个固执的混球,变的是消费者开始接受他了,喜欢他了。因此,我们看完后,能够从本片学到什么乔布斯精神呢?
我想,这也是本片最大的盲点,就是看完后,不知道导演与主创者到底想要传达给观众什么!当然,乔布斯的一生很精彩,选择诉说他哪段的人生经历,基本上就是为这部作品要传递的精神内核定调的最重要指标,而编导显然本身并不喜欢贾伯斯传奇,因此也挑了一段可能观众最不了解也不太感兴趣的执行长战争的段落来说,所以看完后,有点茫茫不知何所谓的感觉。
毕竟,俗气如我们,习惯的传记电影是有热血、有奋斗,有成长(尤其是主人翁的心灵成长这一块),所以,我可能更期待看到的是乔布斯如何在与死神搏斗时,重新检视自己的人生,并且在面对过死神后,在人生的最后几年,继续坚持他过往的偏执,让iphone继续引领世界潮流,在国际舞台上发光发热,我渴望这些更通俗一点的情节的传记电影,我只能说,这是传记电影,却不是一个励志片,看完后没有热血沸腾的激动,而是有点无言而冷静地走出戏院,也许这就是导演要的效果吧,他要创造的不是神话,而是一个真实,至于,是好是坏,就看观众个人喜好了喔。
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