今天妈妈给我讲了小熊不刷牙的故事,故事里的小熊哈利觉得刷牙是一件麻烦的事儿。
他恨透了牙刷和牙膏的味道! 早上妈妈让她刷牙的时候她总躲在浴室里,打开水龙头,假装在刷牙, 哈利抱怨说,早上要刷牙!晚上也要刷牙!每天都要刷牙,真是麻烦! 哈利看着自己脏兮兮的牙齿,突然有了一个好主意:嗯,今天就不要刷牙了,明天多刷一次不就行了吗?可是今天推明天,明天推后天,哈利每次都说:明天多刷一次就行了嘛。不过到了第二天,他又把刷牙的事忘的一干二净了。 一天,哈利又像平常一样,不刷牙就去睡觉了。他快要进入梦乡的时候,忽然觉得嘴巴里怪怪的:原来,所有的牙齿都不见了!
咦,我的牙齿呢?我还是在做梦吧?哈利再也睡不着了,一直在想那些失踪的牙齿。 他从床上爬起来走到镜子跟前张开嘴巴,这一看,让哈利高兴得差点儿晕倒了:哇!嘴巴里真的是一颗牙齿都没有了哎!哈哈,太好了!哈利高兴极了,我再也不用刷牙啦!他兴奋地跑去找朋友们,想让大家分享他的快乐。 兔子和狼都感到十分奇怪,接着他们就大笑起来,可是,如果没有了牙齿,你还算是一只熊吗? 唉,你们根本就不懂!哈利继续往前走,遇到字一只啄木鸟。啄木鸟你看!
我的牙齿不见了,突然一下子全都消失啦,多好呀!哈利一边骄傲,一边把嘴巴张得大大的。 可是,哈利啄木鸟点点头,没有牙齿一点都 不好玩哎。你不能吃东西说话也说不清楚,大家都会笑你的。哈利愣愣地想了想,是啊!啄木鸟的话一点也没错。没有了牙齿,好像真不是一件好事情。 哈利回到家里,发现桌子上摆了许多好吃的东西:坚果、鲜鱼,还有他最爱吃的干蘑菇。 哈利好想吃啊,可是没有牙齿,他什么都咬不动了。哈利难受极了,跑到屋外哭了起来。我该怎么办呀?森林里所有的动物都有牙齿,只有我没有,我看起来也完全不像一只熊了。我该怎么办呢?谁能帮帮我啊?他不停地哭着,哭得可伤心了。 这时,一只猫头鹰飞过来对他说:哈利没有牙齿很痛苦吧?你应该去把牙齿找回来啊!可是找回了牙齿,你能保证把它们刷得干干净净吗?你能做到每天早晚都会刷牙吗? 是的,我保证,我一定能做到!哈利大声说。这时,哈利醒了。其实,所有的牙齿都好好地长在嘴巴里呢! 从这一天起,小熊哈利每天都把牙齿刷得干干净净的了。 从今天起我也要向哈利小熊一样好好刷牙,不能再害怕牙膏的味道了,因为牙齿是我们的好朋友。
大大的Op真的很赞啊,BGM很燃,看了好几遍。最开始出现的那条路,第一个人是主角,第二个应该是清道长,第三个是谁我不没认出来(还请大大解惑),第四个应该是荆语小姐姐。
应作者大大号召,来写评论了。
表示自从看了无限恐怖之后就入了无限的坑,然而,无限流写的好的小说真的很少。之前因为要考试已经卸载橙光了,上周日刚下回来,突然就发现了大大的降维,看完Op之后,我只想说,大大,这个坑我跳了,不用救我,对,不用降落伞。
大大的Op真的很赞啊,BGM很燃,看了好几遍。最开始出现的那条路,第一个人是主角,第二个应该是清道长,第三个是谁我不没认出来(还请大大解惑),第四个应该是荆语小姐姐。伴随着让人不自觉抖腿的BGM,出场最多的应该就是道长了吧,看到道长的第一眼,我就在想,可惜了这不是耽美,承包下道长的美颜(不许抢);之后出场最多的应该就是语妹子了,话说那个从怪身上跳下来的是语妹子吗?太帅了!!!大胆猜测一下,语妹子就是女主,不过从世界三中看,妹子知道的挺多的,应该不是像主角这样的新人,或者可能是有背景?万事皆有可能嘛。哦op里有一幕是主角浑身是血躺在地上,是boss战输了吗?还是遭遇强敌?或是被人背叛?等大大更新了。
下面是自己总结的攻略
个人习惯加点均衡一点,所以我加点一般都按平衡来。
末日世界
1跟上+胆识/不跟+谋略
2含糊其辞+谋略
3战斗之前可以存档,刷一下属性和积分,战斗过程中可以快进,积分应该是100到200之间[我刷的时候最大是200]
4①交,力量+3,体质+3,精神+1,积分+900
②不交----战[选逃的话最后结果也是合战一个剧情]------射击小游戏那里失败也不要紧,会让你重新开始[基本上都能过吧,我是一次过的]--------抛弃+黑暗/救下+善良-----枪全带走+谋略[得到枪后记得装备]----加入进入①线/不加入继续剧情----不回归[可以得到Z病毒血清]----回归。
回归枢纽
公寓简约,[选其他的没用]
[存档]找人问问(新手)/融入,走②的会有一个出售血清的选项,出售可得3200积分,不过作者大大说血清可以升级Z病毒血统,自行选择。
装备中心别买武器,因为下个世界可以得一把剑,+18攻击
酒吧那里清道长太帅了[花痴]
训练中心推荐+精神,因为武侠世界里会有选项加力量和体质。
武侠世界
小说买不买都行()------填仁或义都行----推荐选择掌法加的比较均衡------刷熟练度,刷到50----出声反驳,挑战
①正侠---得侠者心石,+1300积分
②帮助焕夜-----拒绝+3000积分/接受---不杀3000/杀得+18攻击的傲天剑,+4500积分。
世界三海盗
提示:团队掌控力大于5的话,在自立线打麦迪生时血会变成三分之一。
调查的时候----葛兰~突破口[+1团队掌控力]///船长~得到一些信息(新手可以存档看完船长线的信息后走葛兰线)
聊天---和荆语或袁非衣聊天都会得到一些信息,建议存档。
赌一把+自立线杀完麦迪生最多可以拿两万积分。中间坚定选择会+团队掌控力。
不赌+自立线最高一万九积分,(攻击过关,不然打输的话会倒扣属性),中间选择索要会+521魔法金币。
见麦迪生选择提出异议,(+团队掌控力)
和荆语对话选第二个(+团队掌控力)
养成过程中,先去餐厅刷影响力,托雷和你说来玩个游戏会加3影响。刷够影响存档后,找麦迪生刷属性开路后选休息,加团队影响力。
迷宫选第一个
麦迪生线不需要多少战斗,剧情党可走
自立线(攻高可进)
剩下的作者大大的公告里有。
挑球的时候可以刷一下,应该可以到500多。(加上之前葛兰那里会有1000多。)
话说,希望大大能弄一个旧世界可以重刷的,不然自立线打不过去啊。
观影是一种全方面的感官影响,人的思维不是静止的,观看作品的过程中思维也在不断跳跃。我们观赏以后,心中常有许多感想,梳理纷繁的思维,可能用写观后感的方式来实现。怎么才能防止将观后感写的千篇一律呢?下面由小编帮大家编辑的《[荐]《人与自然》观后感600字》,如果合你所需,不妨马上收藏本页。
《人与自然》很搞笑,大部分讲的都是野生动物,它们有很多种类,每一个种类都有他们自己独特的性格和生存的本领,他们也就是靠这些才能在大自然中生存下来。
大海里,一群鱼儿在自由自在地遨游。鱼儿们挤在一齐,步调是那么一致。原先它们是透过与身旁的相互感应,所以上万条鱼都能做到整体化一。团结就是力量,所以捕食者要想从中挑出一条小鱼,几乎是不可能的。美丽的珊瑚礁生活着许多鱼类。看,那边一条条“隆头鱼”游了过来,它们是专门为其它鱼类清除身上的寄生虫的。“六带”游过来了,它能够一口吞下一条小的“隆头鱼”,可它们又离不开“隆头鱼”,所以它们有着特定的游戏规则。由于“六带”的数量多,所以不是所有的鱼都能得到清理。众多的鱼儿也引来了掠食者――银鲨。珊瑚礁能够为小鱼带给庇护,而“六带”却无处可逃。搞笑的是,当“六带”从杀鱼弟侧身蹭过去,鲨鱼如同砂纸一样粗糙的皮能够把“六带”身上的寄生虫和死皮清除掉。于是“六带”就一向蹭啊蹭,这种行为让鲨鱼不堪其烦,于是掉头游走了。珊瑚礁的居民们有恢复了往日平静的生活。
《人与自然》是不是很有意思它让我增加了对动物的了解,让我长了不少见识,更让我对大自然有了更深的一层认识。看过《人与自然》,我明白了这大千世界里,除了我们人类,还有那么多稀奇古怪的动物,它们都有着各自不同的本领和不同的生活习性,让我明白了大自然中有很多奥妙。《人与自然》不仅仅是我饱了眼福,同时也让我的课外知识更加丰富,让从中受到了许多启发。
今天,我看了个节目。节目的名字是《人与自然》。剧中主要介绍了,非洲草原上,狮子的群居生活。详细介绍了狮子的捕食、成长、繁殖。
狮子一种,草原上的强势动物。但它的物种为了保持在草原上强势地位。它的一些生活习性和生存规则,也有利于它的强势的保持。
比如说每一个狮群内都有一只狮王。而狮王的成长的经历曲折的。一般是由流浪的雄狮,战胜年老的狮王,取得的。这就要求流浪的雄狮必须,足够的强大,才能取得狮王的位置。才能履行狮王的责任,保护自己的狮群。每一个新狮王取得王位,都要对狮群,进行一次清理。把老狮王的孩子,统统杀掉。只保留雌狮,来养育自己的孩子。在清理的过程中,就有一批幼狮逃脱了,这些幼狮在流浪过程中,就有一些强壮幼狮逐渐成长为新的狮王。就在狮王争夺中保持了狮子物种的强势。
自然界中物种,为了自己的生存、发展,都有自己生存的规则。生存、发展是自然界永恒的主题。
人与自然这部节目主要讲的是人与大自然的亲密接触。
放假时我每天都要准时看一集,给我印象最深的是犬科动物那一集。犬科动物是世界上最古老的食肉动物之一,经过四千万年的进化,犬科动物成了天帅的杀手。他们经常成群结队的出去打猎捕食,就比如说狼,狼是一种十分聪明的动物,他的嗅觉十分灵敏,可以闻到两公里以外的动物。狼一天可以吃掉十多公斤的食物。它捕猎时既有力量又有速度,捕猎时要先会找准目标,然后狼首领去追那个‘目标’,其它的队员在后面慢跑,只要一等到时机,它们就会拼命向前跑去,好好享受这顿美食。
如今,地球上大部分狼已经消失了,还有许多动物也逐渐消失了,所以我们要好好爱护地球,爱护动物,爱护我们共同拥有的这美好的家园。
今日,我打开电视看《人与自然》。
《人与自然》里大部分讲的都是野生动物,它们有很多种类,每一个种类都有他们自我独特的性格和生存的本领,他们也就是靠这些才能在大自然中生存下来。像狼吃羊、老鹰吃小鸡、大鱼吃小鱼、小鱼吃虾米……等这些都是自然规律,也是人生规律,没有人能够违背这些规律。
所以它们想生存下来就必须经过一场殊死拼搏的“战争”。要做到这一点它们必须具有自力更生的本事,这样才能敢于敌人血战到底。所以,在大自然中能生存下来的动物必须是自立本事很强的,同样,我们人类也一样。有许多的孩子在家里是小祖宗,是爸妈的心肝宝贝,真是饭来张口、衣来伸手。长期下去,就会养成一种懒惰的习惯,无论做什么都得依靠自我的父母,长大了走入社会时,什么都干不成。
为了生存,就会感觉活得很累,生活得很空虚,所以我们要做一个自立的人。
观影是一种全方面的感官影响,思维与故事情节不断地“互动”,产生很多的感触,我们可以通过文字的方式把那些心得体会记录下来,思维是杂乱的,需要通过写观后感来梳理。应该怎么写好一篇的观后感呢?考虑到你的需要,小编特地编辑了“余世维观后感系列”,欢迎阅读,希望你能喜欢!
最近,公司安排大家观看了台湾俞教授在南京邮电的管理讲座录像,看完之后感受颇多,觉得自己在如何工作、学习、做人等方面都有了一个新的认识,总结各方面的认识,归根到底,我觉得要做好一名普通的员工、做好一个主管乃至做好一个经理人都必须学会"跪着做事、站着做人"。
所谓"跪着做事"不是指对上级的阿谀奉承,也不是对领导的唯唯诺诺,而是指踏踏实实地做好本职工作,尽心尽职地去完成任务,并积极主动地去改善工作方法,提高工作效率。所谓"站着做人"是指对公司忠诚、对领导负责、有正义感。
然而在我们日常的工作中很少能做到"跪着做事、站着做?",相反,更多的时候是"站着做事、跪着做人",其结果是做事的时候指手划脚,说多做少,遇到问题总是推卸责任,常常以"工作难度大"、"我已尽力","其他人的原因"等理由为自己解释,就象俞教授所讲的"拒绝承担责任",同时由于工作没有责任心,导致工作时没有"目标性和计划性",使我们的经理、主管分不清什么是"最重要和最紧急的工作",而是整天要么是忙于应付各种突发事件,要么就无所是事;而做人时更多则是"跪着站不直",不能勇于同不良行为做斗争,其结果是做主管的纵容部下,遇见问题视而不见,眼中只有"超级名星",不能团结员工,没有团队精神。
相反,如果我们每一个人都能做到"跪着做事、站着做人",则一个科室、一个团队乃至一个企业的面貌会有很大的改善。我们的员工就会各尽其职,我们的主管就会勇于担起责任,毫无怨言地接受任务,主动地去充实自己、提高自己以便更好地为领导分担工作,我们的团队就会分工明确、上下合作,我们的事业就会蒸蒸日上。
真正做到"跪着做事、站着做人"是很难的一件事,不然也就不会有很多的人、很多的经理人在工作中犯下俞教授所讲的11条错误。我们之所以犯下这样的错误,之所以做不到"跪着做事、站着做人"的原因是我认为是因为我们很多人缺少责任心,一种对工作、对公司、对同事应有的责任心,因而不会"在半夜二点回公司检查工作",不会"为一张卫生纸而弯腰"。相反,如果有了这种责任心,你就会呕心沥血地做事,刚直不阿地做人。
以上是我在听完讲座后的一点想法,之所以有这样的想法,是因为对照俞教授的讲座,我发现需提高和改正的地方太多,其中也有许多自己也曾意识过,却很难改正,细细想来,究其原因,我想还是因为责任感的缺乏。
余世维讲座观后感
听了余世维博士的讲座,受益匪浅。在这里谈点儿自己的感受,也算对自己来个反思。
在现实生活中,人与人的接触就可以定义为沟通,沟通是一个很大的话题,无时无刻不出现在我们的生活中。对于个人和企业来说又是一个极其重要的事情。一个人和一个企业的成功,这其中的沟通起着非常重要的作用。沟通的目的和意义呢,余先生认为最终目的就是为了解决问题,通过解决问题来做好企业和社会中的事。在我们的日常工作中,也应该巧妙的运用这些“小动作”来成就我的沟通水平。
比如,我的日常工作很大一部分是和客户打交道,听了余世维博士的讲座,我深有体会的是,人与人面对面沟通的三大要素是文字、声音以及肢体动作。在销售的过程中,我们和客户沟通的基本技巧主要有:
第一,在倾听客户说话的过程中,不打断对方的讲话,发出认同的如:“是?”“啊?”“恩?”等声音以表示对对方的尊重,等对方停止发言的时候再发表自己的看法。
第二,不要指出客户的错误,即使客户是错的,而是诚心诚意的,不要很做作,说话要让客户觉得留有余地,坚信自己的产品和价格具有相当的优势,能给客户带来收益和价值。
第三,还要通过观察客户的肢体语言,洞察客户细微的心理变化,体会客户套话后面的本质需要,分辨虚假异议后面的真实企图,抓住签单成交的最佳时机。
人与人之间应该学会换位思考,站在别人的地盘上思考自己要面对的事情。只有搞清楚对方的想法,才能够最有效得进行沟通,否则就会话不投机,别人对你不感兴趣,对你敷衍了事。
余世维老师的课程是我工作的加油站,会给我们带来新的工作动力。让我们关注小事,关注细节,将小事做好,做细!
沈阳公司叶果xx年5月23日
最近观看了余世维博士讲座,心里颇有一种震撼的感觉。对于我们这些没有接触过管理学的在校大学生来说,真的有如提壶灌顶,相当于在管理学上进行了一次启蒙教育,受益菲浅。
余博士有句话是这么说的:要做人就不要做事,做事就不要做人,管理不等于比赛看谁的爱最多,不能当滥好人!一个主管如果只会压制自己,这样不能做,那样不能做,他的部属乱七八糟,这样叫做怕事;一个主管如果只会纠正自己,不要这样不要那样,部属不敢纠正,公司就会天下大乱;一个主管如果只会节俭自己,这样不要花那样不要花,这叫做犯贱!一个主管应该做的是:压制你的部属,纠正你的部下,让你的组织节约,建立有效的管理体系,使公司运作得井井有条,自己轻轻松松,即使远离公司也不会出事,这样才叫做有本事!在做人还是做事方面,我想余世维博士所要强调的是不要做“老好人”,前怕虎后怕狼的那种人,而不是丧失人性的那种人。做事就要坚持原则,不要被情所控。
余世维博士对我触动很大的管理学观点还有好几点:
作为一名领导者,首先要敢于承认错误,敢于承担责任。应该先学习如何认错,为事情的结果负责。其实,不能由于认错而指责某人,也不应该由于认错而要其负起过失的责任,把矛头指向他。多数情况下认错有助于事情的解决,要培养对事情结果负责的精神。
二、避免“不停地辩解”,少说“我以为”
“我以为”是很多人犯错误以后经常会用这3个字为自己辩解。当错误出现时,及时承认错误,不要相互推卸责任,少追究是谁的错,应该共同合作去努力解决问题,挽回损失。
三、一生只能错两次,第一次是不知道,第二次是不小心,如果第三次仍然犯同样的错误,那就是故意。让我们明白人的一生不能犯三次同样的错误,这样严格要求自己,其实就是在塑造一种优良的品德。
一个人要正确认识自己,要专注自己的本职工作,不能“这山望着那山高”。只强调客观条件,不从自身入手,难以有所成就。
余世维博士有着丰富的人生阅历,他以演说家的风采,战略家的气度,学者型的才华,蕴观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中,余博士在讲座中还经常穿插一些经典案例和对下一代的教育方法,有时还鞭辟入里地分析中国人身上存在的一些陋习。与其说是从他那里让我们学到了许多企业管理学的知识,倒不如说是他教会了我们更多做人的道理。
应特别注意以下几个方面:
一、工作时要保持紧张感,要有激情,以感染其他员工,带动他们一起保证各项工作的完成。
二、要勤于和善于分析和思考问题。凡遇问题要从多个角度分析和思考,寻找最佳的处理解决方法,
如一个包装的设计,会存在多种的设计方案及材料选择,所以就要在设计包装的同时进行比较和评价,选择最佳的思路。
三、要有自己的工作计划,要清楚的知道自己每天该做什么,定期的对自己的工作进行考核,做出正确的评价。
让我触动最大的是:“每一个阶段、每一个环节都力求完美,一丝不苟地贯彻执行。团队合作对最终成功起着举足轻重的作用”。
这使我认识到要想做好每一项工作都应该从细微之处入手,高度重视细节问题。我作为机关的一名文员,我的工作直接面向领导和同事,要想得到领导和同事的认可,把工作做好,做一名合格的文员,就必须做每一件事都从细微处入手。
文员的工作内容很广,有时候就像一名保姆,细到每一个环节。不但要负责领导办公室的清洁卫生,还得打印、复印各种文件。要搞好工作,就必须把每一项工作安排规划合理,执行一套完善的工作程序。完善的工作程序就必须要我掌握每个环节,系统的处理每一个细小的环节。作为一名文员,每天重复着同样的工作,既烦琐又单调,时间久了,容易让人产生疲劳与厌倦心理。所以要想好好的做好这项工作就必须热爱自己的本职工作,只有热爱自己的工作才会充满激情,才会全身心的投入。当然,光有一颗热诚的心是不够的,还要有一定的工作能力,要提高自己工作水平就要从提高自身素质上下功夫,而学习就是最好的途径。我要学习理论和业务知识,通过学习不断提高自己的专业技能;同时要向领导和同志们学习,不断提高自己发现问题、思考问题、解决问题的能力;更要向身边老同志学,学习他们严谨、敬业的工作态度,学习他们重视细节、将小事做细培养成自己的一种习惯。
总之,通过这次的学习,更加让我认识到做任何事必须每一个阶段、每一个环节都力求完美,一丝不苟地贯彻执行。这样才能把工作做好,才能成功。
现今社会和企业都提倡和推行团队精神。犹如机器一样,一架机器一颗螺丝不是一个整体,仅有将它们按正确的方法组合起来,相互协调、配合默契地高速运转起来,才能体现它的价值。现今社会已经不提倡个人英雄主义,而是提倡相互配合,互利互助。一个单位只靠几个优秀的领导、技术精英、业务精英是不行的,仅有所有员工上下齐力,才能办好这家医院,并且共同努力使公司走入良性竞争。作为医院员工,我明白一个团结的团体对单位的重要性。我们医院要培养自我的团队,培养一群互利互助,不畏吃苦,高技能、高素质的团队,为医院的发展奠定坚实的基础。如果医院的所有员工都能将医院当作自我的家,置医院的利益于个人利益之上,各尽所能,各出其力,一切困难都会迎刃而解,否则医院发展不前,个人的利益又怎能实现
假设领导常犯的错误如果真的都能得到解决,我们员工也应当是“上有政策下有对策”的。这并不是说要去消极地抵触,而是要拿出自我更好的表现来。
所谓“在其位谋其事”,每个普通员工和他们的管理者是一样的,在自我岗位上就要承担起相应的职责,能够做到为事情的结果负责。进了医院需要的是一种主人翁的意识。哪里有什么需要改善的地方应当自觉学习去完善。其实很多企业的不少员工是缺乏主人翁意识的,缺乏了这种意识就会导致逃避和推卸。
余世维中层管理观后感 看了《中层危机》让我感觉到,中层干部是企业中举足轻重的群体,上面的负责决策,下面的负责执行,中间的就是承上启下.余世维博士讲:中层不只是要执行高层交办的事,也不只是推动基层所希望的事,更重要的是要去看、去听、去想、去问、去做高层和基层没有表达的事。高层说一句话,你要当作三句话五句话去听.作为高层,对中层所交待的事情,你的领悟是什么,体会到什么程度,这一点能够决定你把事情做多少.同时,还要与员工一起去讨论,最后总结出一个答案,再对员工做出工作的传达.
中层也是一个企业的中坚和脊梁,是企业的执行层。如何让自己做一只“狮子”,而不是做一只“绵羊”,看完余世维的中层危机我总结后觉得主要有一下几点: 1、 先处理心情,再处理事情.很多时候中层管理者在工作中常常会受到来自各方面的压力,上级的责难、同事的误会,甚至下级的抵触和客户的责骂.这时候不是,发脾气!抱怨!一走了之所能解决问题,或许还会因一时的冲动,让自己陷入被动的局面之中.把心情先处理好,再去处理事情,才不会导致管理的紊乱和员工士气的受挫.
2、 做好表率.中层是一个重要的影响源.正人先正己,做事先做人.中层是下属心态的建设者,只有自己充满热情,积极性,才能提高团队的整体战斗力.
3、 要有主见,不能做领导的“传声筒”.执行力越强,越不适合做管理者,而只适合做下属.也许每个领导都喜欢听话的中层,但是在员工那里不单单是中层,而且是“管理”,管理绝不能仅仅是上传下达,必须对每一件事有主见,不能自己没有任何的思想和领会.
4、 心胸开阔,不去推过揽功,勇于承担责任.“君子坦荡荡,小人常戚戚”,中层管理者要想当好领袖,就要做坦荡荡的君子.
同时,中层要成为企业的中流砥柱,必须具备两个能力:监督力和指导力,以此来完成我们对企业的责任与义务.这要求中层,首先明确工作计划,然后做好分工,重点要做好检查,只要这样一步步操作,才能让上级安排的工作顺利执行下去.同时,在事情的进展过程中,我们要针对出现的问题及时做出指导和修正.
《中层危机》中让我感触最深的是“基本客户的流失”.在这个同质化的时代,行业的竞争比的是服务.余世维博士讲:满足客户的服务才是最好的服务。这一点需要我们反思,例如:当我们拜访客户,我们推荐给客户的方案是真正适合他的吗?我们是不是应该多听听客户的想法,了解客户真正的需求然后再针对客户的需求做出对应的方案呢?在我们的工作中,只要以这样的服务准则为要求,用心去服务每一位客户,我们才能得到更多客户的认可.
《中层危机》中讲到很多人都有一种误区,认为员工因为具备岗位要求的条件才做到那个位子的,但事实上不完全是这样,所以就需要企业对有潜力的员工进行扶植和培养.在博览,公司也一直给予中层管理者很多的扶持与帮助:定期的培训,经验交流座谈会,管理知识的讲座等等,给予了我们大量而有效的学习机会,更多的员工也因此得到了成长和提升的平台.
对《中层危机》的学习,让我们认识到了自身工作中的不足,我会以此为起点去不断完善自我.改变行为的学习才是最有效的学习,我会执行我所学到的一切,真正去落实和改变.
《余世维讲座》观后感
根据大集团公司的指示,为了加强集团公司对中层干部的培训,这段时间我们学习了余世维的一些优秀的管理方法,我对此深有感受。
敢于承担错误。作为一名领导者,应该先学习如何认错,为事情的结果负责。虽然认错会使一个人的尊严受损,但是把错误强推到别人身上,谁能说这也不是让自己尊严受损呢?从公司的角度上看,敢于认错并努力肩负起责任的人,比那些把错误强推给别人而不思悔改的人对公司的利益好得多。作为一个领导学会说:“这是我的错!我马上去改!”那么他的下属也会受其感染。错误是一个机会,一个让我们成长,让我们进步的机会
明确时间观念。余世维博士说过:“你会发现,凡是世界上强大的国家,它对时间的观念就越强。”跟别人约定一个时间,守时不仅仅是对自己的负责,而且也是对别人的负责。说好了什么时间,就要约定在那个时间。在这点上,我自己发现也存在着不足。之前的我总是存在一种心理,既然别人都迟到了,我迟点去都无所谓。但是现在我已经明白,往往迟到的人只有我,不能再带有巧幸心理,一定要守时,把守时从一种行为变成一种习惯。
现今社会和企业都提倡和推行团队精神。犹如机器一样,一架机器一颗螺丝不是一个整体,只有将它们按正确的方法组合起来,相互协调、配合默契地高速运转起来,才能体现它的价值。
现今社会已经不提倡个人英雄主义,而是提倡相互配合,互利互助。一家公司只靠几个优秀的领导、技术精英、业务精英是不行的,只有所有员工上下齐力,才能办好这家公司,并且共同努力使公司走入良性竞争。作为集团公司员工,我明白一个团结的集团公司的重要性。我们公司要培养自己的团队,培养一群用心做事、追求卓越,高技能、高素质的团队,为企业的发展奠定坚实的基础。如果一个公司的所有员工都能将公司当作自己的公司,置公司的利益于个人利益之上,各尽所能,各出其力,一切困难都会迎刃而解,做到完不成任务就食不甘味的决心。
另外要随时随地随人随事地对手下员工培训。 当你发现下属有什么错误,随时的就指出来,并要有关的人员注意就可以了。不要乱七八糟的会议一大堆,比如没什么要事还要每天开早会啦,遇到个小问题也要找来人研究一下,你不忙不等于别人不忙,不要浪费时间和金钱,利用这些时间员工可以创造一定的价值,为公司带来盈利。
还有一个感受较深的是一天之中应将最重要的事放在首位,每天醒来时把 一天所要做的事按轻重排一个顺序,有一个计划,只有这样一天下来反思一下自己在这一天中所做的事才不会觉得无所获,自己在这一天中没有白忙活我养成了自觉写日志的习惯,并且觉得受益匪浅。不断学习,总结,这是余老师给我的最深感受,我们如何真正实现“学习从吸取教训,发挥我们的聪明才智,掌控我们的情
绪,诚实地面对我们的压力,承担起我们的责任。我经常对自己说我要把自己不断的提高,用我自己的实际行动来带起车间职工的工作积极性。
对于工作要有高度的责任心,在自己的工作职责范围内,自动、自发的处理和解决问题,并要提高自主处理问题的能力,对于领导安排的工作在执行过程中遇到困难时,要自已多想办法,尽量自行解决
车间还要养成一个良好的习惯,不要把工作中存在的过错推卸给别人。在一个企业中,出现什么差错,很多人总喜欢讨论谁对谁错。讨论谁对谁错对于解决实际问题不能起到马上作用,那为什么还要花那么多时间去讨论它呢?应当全力解决问题, 领导也要勇于认错。不论是大事还是小事,当自己有错时,应当主动承担,当别人有事问自己时,即使不知道,也应当想各种办法帮助他解决。
总的来说,这次干部培训使我获益良多,使我知道还有好多东西需要更加认真地去学习,去成长。
余世维先生是时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师,哈佛大学企业管理博士后,牛津大学国际经济博士后,美国诺瓦大学公共决策博士。现任上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理,美国富顿集团中国总经理。曾服务的客户有:日本航空、飞利浦、柯达、联合利华、ABB、三得利、3M、西门子、摩托罗拉、中国电信等国内外著名企业。
“管理不是比赛看谁的爱最多!”的确如此,但是,也不是在比赛谁的爱最少,所以,我们还是要爱,爱己也要爱人。
“爱”是非常伟大的!如果因为管理而失去仁爱,这样的学校,至少就我而言,是不会呆下去的。如果学校有一天发展成为“做事不做人”的团体,我一定会走;老实说,我很喜欢余先生的讲座,至少在我看过的两集中有百分之六十是非常认同的啊,不单单是用在管理,在平常的生活,学习中也是非常实用的,确实!比如他说的“永远不要说我以为”,“时间观念问题”这些都是非常正确的!
余世维先生对目前国内外的形式非常了解,他的讲座一针见血的指出了目前国内许多企业以及企业家存在的问题,并提出了有效个改进方法,余世维先生喜欢拿中国人和外国人比较,一比较就发现问题了,一发现问题就可以去解决问题,我们的生活就是在不断的发现问题,然后不断的去解决问题。他在这方面真的很值得我们学习。
他在有效沟通方面的见解是很独特的,通过[沟通的目的的问题],[沟通的基本障碍],[沟通的个人障碍],[沟通的组织障碍],[沟通的方向],[行为语言]等几个方面把沟通问题说的非常透彻,余世维先生常常拿自己和自己的公司为例子说明问题,使人马上能够了解到沟通的好处,他的讲课方法真的很吸引我们,我想这也是他的成功之一。
我想引用别人对余先生的评价:谢谢你!是你让我恢复信心!是你让我思想振动!是你让我知道原来管理,学习和舞蹈一样,都是艺术!如果可以把书籍比喻是人类进步的阶梯,那么余老师的讲座就是人类
余博士认为"我以为……"要不得,那是一种辩解,为已经犯下的错,不愿负起责任,观后感《余世维讲座观后感》。我有时候也会这样为自己开脱。其实,我一直都觉得,人应该有点追求完美的精神--从一开始就不让它错!然而非圣贤的我们,孰能无过?那么,犯了一次错,就应该接受教训,不要重复犯错。我们真正该做的和能做到的是:承认错误,负起责任,铭记教训。做任何事,我们都要有责任心,要负起责任。工作不仅要有责任心,还得讲求效率和效果,而且效果应重于效率。要做到有效率、重效果,就得有主动的思考精神,平时应多学习,不断充实自己。欢迎你说到学习,我想起余博士说:不忙的时候,主动帮助别人。我想,这不仅是一种助人的行为,同时也给了自己一个学习的机会,帮助别人也就是帮助了自己。其实,这里还涉及了一个问题:是否愿意接受别人的帮助?我以前就有过这样的体会:坚持自己的事自己做,亲历亲为。这一点"坚持"精神无可厚非,但坚持要看事情的性质、要有度,否则,就是固执,要付出代价,最起码浪费了宝贵的时间!事实上,接受帮助也是给了自己一个学习的机会,我们要想超越自己,体现自身价值,就应该汲取别人之长。
在平时的工作中,我们还应该学会看问题,抓住机会,积极参与公司的事情,重视团队的力量;要懂得如何委曲求全,从而顾全大局。大家都为公司着想,发挥自主的思考性,结合起来就是大智慧。公司发展了,个人才会有发挥的余地。
工作上严格要求自己,细心谨慎;生活中不能太拘小节,学会宽容。无论何时何地,为人做事都要以诚为本。这是我对自己的要求。"最低成本的做人方式,就是老老实实地做人",这句话真的很有道理。诚实,在工作中也是不可或缺的。我觉得,一个诚实的人会更愿意负起责任。对自己诚实,对别人诚实。
余博士还讲到遇事不乱,即所谓的镇定、冷静吧。这让我想起高中的班主任,他经常教导我们要"处变不惊"。我一直铭记在心。这是大将风范,也是大家的风范,我们都要学习。
零零散散讲了几点感受,再看看自己,不足之处还有,欣慰的是,在走进综艺一年零一月的今天,我学了很多东西,最重要的一点:在综艺我慢慢地找回了自信!综艺是片广阔的天地,只要努力,每个人都有机会施展自己的才华。综艺使我明白:混日子的方式,它会毁了一个人的进取心,直至毁了前途;最重要的事是,首先做好自己的工作,不断充实自己,使自己成为一个有竞争力的人。我相信自己可以做得更好。
我物流处全体人员听了余世维南京邮电成功经理人的讲座。经过几天的认真聆听,我从中收获很多启发,以下是内心浅薄的感想,还需领导指导。
第一,在工作过程中,不断追求有效果的方法。
许多人可能都曾有过这样一种想法,工作了一段时间,感觉很忙碌,很充实,回头想想工作效率不是很高,效果又不理想,等到开会或向领导汇报时,又没什么可说的。这种现象说明我们在日常工作中,只是无头绪的忙,看到什么做什么,想到哪儿做到哪儿,没有主次问题之分,没有轻重缓急,也就是在工作中未曾追求有效果的方法。余博士则给我们指明了前进的道路,每天一上班,就对当天工作进行分类,按重要与紧急程度可分为四种,A:很重要,很紧急;B:很重要,不紧急;C:很紧急,不重要;D:不重要,不紧急;注:重要指影响深远,紧急指需立刻处理。如果我们能按照适当的依据对当天当月工作进行分类,做起事来就有章可循,知道第一要完成的事,第二要做的事,什么事可以推迟,什么事不能推迟,不至于遇到事多时,手足无措。
另外,我们还需把有限的精力以不同的比例投入到效果和效率俩方面。想必有不少人曾被"高效率"这个词所误导,说是做事论事高效率放在首位,以至于抛开工作结局一味追求高效率。而今余博士给了我们新的警示。我们把工作标准分为四类,即A:有效果,有效率;B:有效果,无效率;C:有效率,无效果;D:无效果,无效率;注:效果指实现预期目标,效率指产出与投入比。他再次将工作目标和效率做了权衡,提醒我们任何时候都不能忘记预期目标,而去注重效率,要分清问题的主次先后。
第二,在工作中,我们的思想要达到一定的境界。
在余博士讲的诸多案例启发下,我想我们身处工作状态中时,投入到其中的不是我们的身体,而是我们实现工作目标的那股热情,把工作做好的那种冲动,以及想负责实现长远目标的那种期盼。如果能真正达到这样的思想境界,我们便不会因疏忽犯错而向上司进行辩解,找理由为自己解脱,而会抓住一切机会去表现,表现自己的工作态度,表现自己的工作精神。如果我们的思想境界能提高,工作中遇到的困难再大,也会摆正心态,去寻找解决之道,遇到的对手在棘手,也会视之为帮助我们迈向成功的队友。
第三,在工作中,学会思考才能进步。
工作中不可能不出现问题的,出现了问题也不是解决了就没事了,我们应该学会思考,思考问题的前因后果,思考它的相关联问题,从而改进总结。作为员工应该接受别人的批评和指正,更重要的是不犯重复性的错误。工作有标准,人员要专业,我们要对自己做的每件事,对每一个环节进行思考,检查是否按标准在做事,检查做事是否很专业。用思考的量变来促成进步的质变。
听完余世维的讲座之后,我感受颇多,学习到了许多新的知识,但我认为关键还在于认真的领会它,将其用到实际的工作中去。
余世维主要讲了四大点,一职业化的工作技能,二职业化的工作形象,三职业化的工作态度,四职业化的工作道德。我们只有具备了这四大要点,我们才能成为职业化团队,如果我们不够专业化,当顾客的知识,经验,需求,超过了我们,我们就不能让顾客信任,顾客就不会买我们的商品。一个企业要永久不衰就得靠我们每一位员工,我作为商场的一员,我觉得应特别注意以下几个方面:
一、工作时要保持紧张感,要有激—情,以感染其他员工,带动他们一起保证各项工作的完成。
二、要勤于和善于分析和思考问题。凡遇问题要从多个角度分析和思考,寻找最佳的处理解决方法,
如一位客户的投诉,会存在多种的解决方案,所以就要在深入的了解客户需求,结合公司的服务和客户的w需求制定几套解决方案进行比较和评价,选择最佳的思路。
三、要有自己的年度工作计划,要清楚的知道自己每天该做什么,定期的对自己的工作进行考核,做出正确的评价。
四、自动、自发。对于工作要有高度的责任心,在自己的工作职责范围内,自动、自发的处理和解决问题,并要提高自主处理问题的能力,对于领导安排的工作在执行过程中遇到困难时,要自已多想办法,尽量自行解决。
五、注重细节,做到每一个环节都一丝不苟。特别是在商品采购中的一些工作,必须做到一丝不苟,不能有任何粗心大意,一旦出现错误,就可能直接给公司造成经济损失。
六、力求完美。作为一个在商场中的主管部门的主要领导就要具有创新思维,应该在生活中去寻找灵感。学会去挖掘及发现新的营销动态。
七、有良好的人际关系。要加强与各个部门沟通,互相协作,特别部门与部门之间,很多事情是要协作才能完成,如果没有及时的进行沟通,那事情可能就不会按时完成,或是完成的结果出现偏差,公司将会直接受到影响。
记忆中难忘的事,经常是观看一些经典的影响记忆,观看的过程中,我们会涌现很多感触。观看完的以后,相信心中有不少的心得,通过写观后感,我们真正地认识作品,获取知识。该怎么才能把自己对于的观后感更好的记录下来呢?以下由小编为大家精心整理的“[荐]田梦儿观后感600字”,希望你更多关注本网站更新。
今天,《田梦儿》走进了我们的校园。《田梦儿》是一部儿童音乐剧,最适合我们小学生看了。下午,我们全校师生挤在一起津津有味地看了两节课,《田梦儿》显然没有让我们失望。
《田梦儿》表现的是校园题材。一个叫田梦的女生,在校总是被同学们嘲笑、欺负,因为她没有父母,爷爷还是个捡破烂的。田梦过得很烦恼,但她一直很努力。一次班级捐款,让同学们改变了对她的.看法。在家里,她更是个好孩子,她舍不得自己的爷爷辛苦,于是偷偷地跑到网吧拾瓶子。爷爷失踪了,她发疯似地寻找。她的坚持,使爷爷恢复了记忆。最后,她对姐姐的误会也消解了。原来,她们俩都是爷爷拾回来的。姐姐一直没回家,不是忘恩负义,而是在支教过程中惨遭不幸。
这是一个让人流眼泪的故事。看表演时,确实有一些同学被感动得泪水如断线的珍珠。我的心灵也受到真情的洗礼。我们班上也有家庭困难的学生,这部儿童剧让我思考起他们不易的生活。
我们要关心他们,而不是取笑;我们要帮助他们,而不是加一层打击,像雪上加霜;我们要支持他们,使他们感到温暖,让他们鼓起勇气,活得乐观自信。
当然,他们自己也要自强,像剧中的田梦一样。因为家庭被人笑话,这件事首先要认识清楚。这根本不是丢脸的事。如果你认为丢脸了,你也不能老想着它,而让自己伤心,并对家庭产生嫌弃,对同学产生仇恨。你应该努力学习,做一个品学兼优的好学生,让自己发光,让别人对你刮目相看,让家庭引以为豪。
今天上午在学校的操场上,我们观看了一场大型音乐剧——《田梦儿》。
剧情主要讲述了小主人公田梦儿与爷爷和姐姐相依为命。爷爷带着姐妹俩进城读书,爷爷靠捡破烂的收入为供她读书,由于是农村孩子,田梦儿受到了同学们的欺负,特别是有人说爷爷是“破烂王”时,为了维护爷爷的尊严,她与别人动了手,爷爷知道后批评了她并心疼的给了她五元的午餐钱。学校组织捐款,善良的梦儿将午餐钱全部捐了出来。尽管如此还是受到了同学们鄙视的目光和冷漠的讥讽,班长的出面解释让大家了解了田梦儿的善良。
为了减轻爷爷的负担,田梦儿去网吧捡瓶子使得爷爷非常生气,为了证明自己还能赚更多的钱,爷爷去了远方。被找回的爷爷却失忆了,在田梦儿和同学们的帮助下,爷爷又恢复了记忆。爷爷把去贵州支教的姐姐牺牲的事告诉了不知情的田梦儿。
这是一段摧人泪下的故事,由此我想到了我的爷爷,他是一个非常普通的农民,他没有为我买过什么玩具,但是每次回家他总是将最好吃的留给我,他总是告诉我做人一定要诚实、要好好学习,将来用自己所学的来报效社会。
同学们我们有如此好的学习环境为什么不好好学习呢,我们要向田梦儿学习做一个“真、善、美”的好少年。
星期三,我们在老师的带领下来到了体育馆欣赏大型话剧《田梦儿》。这里面的主人公是田梦,田梦十二岁时被一位捡破烂的老爷爷收留了,老爷爷每天都靠捡破烂供田梦上学,田梦在学校里有很多人都排斥她。接下来是田梦在学校里发生的一些事。
田梦所在的班里要表演一个节目,但是别人都不愿意扮演牛的角色,大家都说田梦事乡下来的土妞,最适合扮演牛的角色,于是田梦只好勉强扮演牛的角色,田梦扮演牛的时候不小心把正在的人撞倒了,田梦便和那个人吵的不可开交,过了一会儿,她们谁都不理谁。田梦回到家里发脾气,班长到田梦家里向田梦道歉,过来好长的时间,田梦终于不生气了。田梦的爷爷给田梦五元午饭钱。第二天,班长宣布要为山区儿童捐款,有人捐十元,有人捐三十元,有人捐五十元,还有人捐一百元……
轮到田梦慢慢吞吞拿出自己的五元,大家看见了田梦只带了五元,就嘲笑起田梦,就在这时,班长也只拿出五元,然后对大家说∶“田梦捐多少,我就捐多少。捐款的目的是传递爱心,而不是比谁捐的多,谁捐的少。田梦捐的可是自己的午饭钱呐!”
这篇话剧告诉我们与同学之间发生了矛盾,不是只有吵架才能解决的,而是要用语言说服对方。
昨天,大型音乐儿童剧《田梦儿》走进泰州,在梅兰芳大剧院举行公益演出。《田梦儿》由省委宣传部、省文明办出品,以江苏美德少年为原型,以高雅音乐儿童剧艺术为表现形式,讲述了田梦儿成长为一名美德少年的故事。该剧情节跌宕、讲述动人、审美多重,是一部真正来自现实生活题材的精美创意作品,也是开展“中国梦”主题宣传教育的生动教材。
9月26日由中国儿童戏剧研究会名誉会长李若君、中国舞台美术协会名誉会长薛殿杰等担纲主创团队的大型现代音乐儿童剧《田梦儿》,26日在江苏南京举办的“第三届江苏美德少年颁奖仪式”上,进行了首场公演。
该剧讲述了田梦儿与爷爷相依为命,爷爷捡破烂供他读书,而田梦儿的梦想是为爷爷分担生活压力,让爷爷住上亮堂的好房子……故事由此展开,爷孙间的亲情令人潸然泪下,同学间的互相帮助让人感动。
有观众看后表示,该剧充分展现了舞台艺术的魅力,通过鲜活生动的故事情节,传递出向真向上的正能量,带来对亲情友情、成人成才的很多思考。
执导该剧的北京儿童艺术剧院国家一级导演胡一飞说,《田梦儿》根据美德少年真实事迹改编,用艺术形式树立身边的美德少年榜样,倡导社会主义核心价值观,展现当代少年的“中国梦”。
据悉,该剧还将在江苏、上海等地展开巡演。
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