刚看了俞敏洪写的《我曾走在崩溃的边缘》,看得我挺激动的,也有不少感触。看他记录他从开始创办新东方以来的心路历程,其中公司内部经过的人员组织变革和公司运营层面上的业务模式调整,一步步发展壮大的过程,仿佛也让自己深入其中经历了一番创业的过程,这样的创业过程跟我自己预期的未来创业过程也是很符合的,毕竟,我也做好了这样的准备。
书中的很多观点我都很认同,也感觉很收益。包括在大的方向上他说的一直坚持的原则:做事情必须要正,必须做好的,违法乱纪的事情绝对不做。即在面对诱惑的过程中,应该坚持守住自己的原则和底线。而新东方的一路发展也让我看到一个企业从一个点开始做(比如新东方以出国留学考试培训起家),在这个点上做精做强,把公司的品牌做得有一定影响力了之后再慢慢拓展业务边界,在已有的业务基础上拓展出新的连续性或者非连续性业务,不断完善整个公司的业务体系和壮大公司发展规模,使公司的产品具有更大的受众市场。而开启一项新业务的时候,一定要找到一个突破口。并且书中提到的一项业务的展开,必须要符合两条商业逻辑。第一条就是,你进入的市场一定是有前景、有发展的市场,得有商业模式。不管现在有没有,但至少你能发掘出来,而且一旦发掘出来人们就离不开它的这样一项业务,你才能去做。第二条就是,有市场前景的商业必须要靠真正的人才才能做起来。书中提到,一家公司就是要随着业务的成熟和扩大,不断地去寻找新的项目和领域,不断拓展业务范围,即寻找业务拓展和发展的机会,不但要在目标人群上进行延伸,在产品上也要进行不断的更新和迭代。新的项目和领域必须有足够大的市场。这些都是很宝贵的业务发展经验和借鉴。
公司的组织架构和人员的位置、利益分配也是影响公司发展的重要因素,甚至可以是最主要因素,内部人员因为各种利益问题不和的话就无法很好的配合在一起共事,把事业做大,那公司的发展就没有根基。组织结构决定了一个公司的发展规模。所以,一个公司良性健康的发展是跟多方面的因素相关的。书中作者以消费者的需求出发来研究适合的业务方向也是我觉得学习的地方,而找寻消费者的需求一定要透过其表面的需求找到其深层次的需求,或者帮消费者找到他们可能还没有意识到的真正需求,这也正是商业的本质。而企业要做的是清楚定位自己的核心竞争力和核心产品,并通过不断打磨这样的核心产品来满足客户的需求。对于新东方这样的教育公司来说,真正优质的教学产品,才是公司最大的核心竞争力。
在书中也多次看到了俞敏洪在处理问题上的大格局和个人魅力,我想这也是一个领导者、企业家需要有的素质。在公司的利益和个人利益想冲突的时候,能够比较大气的不计个人利益的得失,从大局出发,顾全公司的整体利益。他在书中说的一段话我觉得很受教,他说他对自己的要求就是:只求发展,不求私利。而只有不求私利,才能得到私利。因为如果太过于计较私利,到最后把公司做垮了,吃亏的其实还是自己。很多人之所以做出一些小肚鸡肠的事情,就是因为对大局、自己的大利以及共同利益没有想清楚。
书中还有提到新东西面临的一次被浑水集团控诉财务造假的事件及事后的危机处理办法,我觉得很精彩,也能看出一个危机事件的出现,真的是既是危,但也在其背后隐藏着巨大的机,关键看你山不善于发现和利用这隐藏在其背后的机会。也就像一开始俞敏洪在被北大记过处分而通报批评最后不得不主动辞职的时候,那段落寞的低谷期,但也正是这样,让他有时间来真正开始他的新东方。所以,也许在人生某个阶段出现的一个在本阶段看来是个很不好的事情,但回过头的时候,也是因为这个事情让以后的人生有了大不同,出现了新的转机。就像我很喜欢的一句英文所说:You will never know the true meaning of something until it becomes a memory.
他在关于个人的发展方面的思想,也让我产生了许多共鸣。他感悟到,人要活到老学到老,人生任何阶段都是有进步空间的,你不努力,就没有未来。他也在创办新东方的过程中体会到了自己知识结构的局限性,比如缺乏金融投资观念,企业管理知识等。因而就算当时因为顾全大局被公司退出CEO位置的那两年,俞敏洪还是坚持去学习,从《公司法》到大量的企业管理书籍(德鲁克的书,稻盛和夫的书),又读了大量和上市公司法律法规相关的书。充分利用那两年时间,自学了半个MBA。等到他再次回到董事长和总裁的位置上时,心里已经大致明白董事长和总裁应该怎么去做,公司组织架构应该怎么搭建,董事会和股东会的权力分界是什么,以及董事会和下面的总裁办公室权力分界又是什么。我想这样的阶段也是他自己所说的退下来,或者是说以退为进的阶段吧。在成长过程中,我们要时不时地思考一下我们是不是给自己留有足够的余地,或者站在更高处、更远处、更广阔的境地来看待自己和企业的成长。通过这种后退,我们能够让自己的生命、思想和发展变化更加广阔。他把人生的发展一条奔腾向前、逆流向上的河流。如果我们更愿意去学习,更愿意去自我驱动,更愿意去交有意义的朋友,那所有这些东西就像点点滴滴的水汇聚到你的生命之流中,让你到最后能够变得越来越开阔。没有人的生活可以是一劳永逸的,想要待在舒适圈里过一成不变的生活是根本不可能的,因为这个世界上唯一不变的就是变化呀。与其被生活推着走,还不如一开始就做生活的主人,决定自己想要走的方向,奋勇向前。这个社会至今为止还是对女性缺少包容和接纳,如果一个女性想要在事业上有所成就或者想要创业,很多时候都会听到身边的人说,女孩子要那么拼干嘛,差不多就可以了,要以家庭为重等等一系列的说教之词。我并不是一个过分的女权主义者,而我只是想表达的是女性应该跟男性一样有其追求自我价值实现的权利。如果一个女性她能享受家庭生活带给她的快乐和满足,那她一心为家庭付出而搁浅个人在事业上的价值追求是没有问题的;但如果她更在意的是个人在事业上自我价值的实现,那我们就没有理由去责备她不顾家庭,不尽到她的本分。我也是自己生了孩子之后才深刻的体会到在婚姻中的女性的角色转变是一件多么艰辛和困难的事情。孩子出生后,不管你准备好还是没有准备好,你都必须百分百投入到你作为一个母亲的角色当中。这时你作为事业女性的角色就突然暗淡了,似乎你不用力去触摸,那个身份就自然而然离你越来越远了。而当你最终决定要放弃你作为事业女性的角色而全心投入到你照顾孩子,照顾家庭的生活中去的时候,你以为你就没有烦恼了,就安逸且舒适了吗?我觉得可能恰恰相反,因为这样的生活可能会给你带来更多的不安和困惑,因为你没有独立的经济来源,没有独立的社交圈了,外面的世界和发展慢慢的离你越来越远,以老公和孩子为中心的你将会把大部分希望寄托在你老公和孩子的身上,那能靠得住吗?我们最终能依靠的人不是只有我们自己吗?或者你能碰到一个恰巧百分百爱你体贴你的老公,但你还是要处理其他的一些家庭问题,比如你老公的家人。而这些问题与烦恼就不令人沮丧了吗?我自己是很清楚的想了这些问题的,我受不了这些东西,我不喜欢这样的问题和琐碎困扰我的生活和我想要的自由人生,或许这样跟我所经历的事情有关,让我体会过在无法依靠自己的时候,需要依靠身边的人的那种绝望与痛苦。让我从还比较小的时候就开始一次次反复确认我最终能依靠的人只有我自己而已。所以,我得为自己而活,我也没有其它后路可退了,因而,在我将孩子抚养到一岁以后,又慢慢的让自己适应作为一个职业女性的身份,以及如何平衡事业和家庭。选择走向创业这条路,对我来说应该是迟早的事情,因为我从很早的时候就有了这种认知,认为我到最后肯定是要自己做的。我受不了每天朝九晚五的工作,我需要灵活自由的时间;我也一直都创办公司,建立公司的组织架构和业务单元有着像着了魔一样的热情,感觉这就是一件特别酷的事情;我也想让这样一份事业不断的鞭策着我不断学习进步,自我提升迭代,获得真正意义上的自我成长,实现自身的价值和人生意义;我本身就是一个特别喜欢变化,拥抱变化的人,因为我认为没有什么东西是确定的,我也能够享受这种不确定的感觉,而创业的道理本身就充满了不确定性,但也是在这个过程中你会收获很多意想不到的惊喜;当然,如果创业成功,我就可以早日享受财务自由,有更多的时间做自己想要去做的事情。基于这么多的考虑,创业也就成了我唯一的出路。先阶段的我还在经历一个从工作到创业的过度时期,因为我还是比较稳中求进的,宁愿自己多辛苦一点来稳中求进,也不会盲目的一股脑全部压进去。在这个过程中,很多事情都是第一次做,很享受这样在自我驱动下的提升。
总体来说,《我曾走在崩溃的边缘》这本书对我来说是一本不错的书,它激发了我对于工作,创业,生活以及人生的思考,很多时候,阅读带给我们的收获也许就是在内心深层次的东西被触碰并点燃的瞬间所获得的能量,而这一股能量能让我们更加坚定未来的方向,带领我们一路向前。
沧海横流,社会进步大潮滚滚向前,我们每一个人或主动或被动的卷入了社会分工之中。放在历史长河中,我们渺小如蚂蚁,卑弱似微尘,绝大多数人沦为了统计上的一个冰冷总数的组成部分。只有极少数"人中龙凤"历经考验脱颖而出,成为了发展史上的杰出英雄人物,深刻而又重要的影响了社会变迁进程。镁光灯的鲜花和掌声里,很多主角会满脸红光地谈论着昔日非凡的奋斗篇章,极少数才会诉说不可复制的真实。聆听者也企图从“成功史”中提炼前进的力量,用在磨砺自己的途中。
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留校任教的俞敏洪无论如何也不会料到因为一个教学处分而被开除教职;更不会料到自己为了挣够出国的费用进行的英语补习会成为未来民办教育方面的一面旗帜;更不可推测出当自己通过培训挣够了出国费用的时候变了“初心”——在英语培训市场上找到了更大的人生奋斗意义。在命运之轮面前,即便是英雄人物,重大转折关头也是迷茫和微弱的。没有人有后视镜,都是在“摸着石头过河”,在前进的一片漆黑里,靠着近处的微弱之光去探索未知,越过险滩暗河,才会走到远方高峰。
几乎没人能够在进入高中的时候知道自己能够考取哪个大学,也鲜有大学生进入校门的那一年知道毕业后会从事什么岗位,更不会有职场小白知道自己下一份工作会跳槽到哪里。是的,对个体命运而言,绝大多数人都需要面对偶然性的主宰。即便是你考入top2的名校顺利毕业进入非常优秀的行业和岗位,也一样无法获悉自己会遭受什么不确定性考验。从这一点来讲,我们绝大多数人是公平的。人生路是马拉松,一关过去还有下一关,你要尽可能地走好每一关;即便是你一关失误了,还有重新参与社会洗牌和反超的机会,当然,难度一定是增加的。好成绩、好单位、好老师、好前途、好履历、好业绩、好家庭,人人想要。但只有极少数人在人生关口的某一个环节得到自己想要的。
回头看我们优秀的企业家群体,都具有很不是“一帆风顺”的一面:39岁的任正非因为被骗走200万元、遭受了“离开岗位”“婚姻破裂”“生存危机”、不得不被迫走上华为创业路;35岁的单亲妈妈董明珠抚养压力日增,不得不南下珠海卖起了空调;35岁的马云已经经历了“中国黄页”等四次创业失败后一事无成,万幸没有一蹶不振,收拾心情在西湖畔开了一场描述梦想的“十八罗汉大会”;即便是一路开挂人生的黄峥在35岁的时候依然对自己的成就十分不满,几个不错的项目远远满足不了自己的胃口和需求,之后才有了拼多多。实际上,命运变革的时间没有早晚,风云人物也在无法预料到自己之后的成就与辉煌。曹德旺37岁承包玻璃厂41岁才成立福耀玻璃;柳传志40岁才离开中科院,参与创建联想;芒格38岁才踏足投资行业,54岁才正式加盟伯克希尔;宗庆后42岁才承包一家校办企业的经营部,44岁才成立娃哈哈。
如果把创业作为走向成功的起点来折算,这些商业风云人物几乎前半生都是为创业打基础。不过在打基础的途中,命运转折点到来之前,他们自己都不知道明天会迎来什么样的结局和考验。何况,创业走向高峰的这一段旅程,面对的压力和风险绝不是前半生的波折所能比拟的。创业者的人生有游戏的一面:后半段难度大幅增加,结局才会有大的成功和收获。
不要抱怨自己出身不好、家庭薄弱、学校无名、专业不强、履历单薄、业绩平庸了。拉长人生周期,放在命运的视角看待现在拥有的一切,你拥有的远远比很多人要丰富美满的多。“我等了多少个轮回,才有机会去享受一次的旅程。这短短的一生,我们最终都会失去。你不妨大胆一些,爱一个人,攀一座山,追一个梦。是的,不妨大胆一些。很多事我都不了解,很多问题也没有答案,但我相信上天给我们生命,一定是让我们创造奇迹。”《大鱼海棠》的这段话放在命运转折的关口最为合适,已经过去或者荒废了很多很多的时光,在余下不多的日子里,更要让自己过得精精彩彩。
种一棵树的最好时间,是十年前,更是现在。
1、市场驱动
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俞敏洪为什么可以把新东方做起来,其实刚开始还是有市场,大家都需要出国,需要考托业GRE等,培训机构就应运而生了。我的感悟商业模式的存在是因为他可有用户市场才可以起来。同时,也打破我原来对新东方的认知,我以前以为新东方只是一个考出国的培训机构,原来人家已经做好多产品,有少儿英语的,有在线教育的。这些也为什么做起来了,也是因为市场。用户是有复制性的,比如你小孩报一个数学班,是不是也要上个英语班,如果同一个地方有,时间也划分开,你是不是会倾向于同一个地方报名,除了这个以外,因为你小时候在某个培训机构学习,而且学习效果好,你后面是不是也要会报相同机构,这也是新东方为什么现在从小开始抓起,而且想要不同的学科。这个市场是一直在变化的。
2、利益驱动
像我们公司经常跟人画大饼的时候,都讲理想,我希望你做出漂亮的政绩,没与钱挂钩,真是动力不足。整个新东方的发展过程,都是利益驱动。比如,俞敏洪叫王强、俆小平他们回来,是分户责任制。每个人负责一块,你只需要上交15%给公用的平台,其他是自己的。比如俆小平只负责出国咨询那块。这样就让他们很有动力去把这个蛋糕做大。。
到了是否要上市阶段,大家有好多在争议,同时也对俞敏洪做管理有了怀疑,大家吵来吵去都只为一个字钱,钱分得不够如我心理所想的,大家吵了好多次,吵到本来想投资他们的人都不敢投资他们了。而其中有一句话我记得,大概意思是讲上市要1亿,大家都讲没有钱,(他们之前在新东方已好很多钱),但上市就讲没有钱了,只有俞敏洪是自己挑腰包的。
到了后面,大家都知道新东方已经上市了,老员工已经靠股份实现财富自由了,他们是没有干劲十足,反而新生代很有动力去做,为什么呢?也是一个钱的问题,比如老员工拿到是3元的原始股的价钱,新生代管理者拿到15元的原始股的价格,新东方的发行价是17元左右,如果他们不向前冲,拿到的钱不多阿。
3、平台好重要
俞敏洪原来只是个农村出来,北大对他改变特别大,同时他创业大部分人都是北大人。因为这个平台奠定他后面的所有基础,包括思维的改变的。
新东方也很有创业基因,我们熟知的李笑来、古典都是新东方出来的,包括后面出来很多名人,他们出书,都是在那里文化浸泡。书里讲过在新东方当保安的两个人在这个文化下后面也离职创业了,回老家卖水果。可见选择一个好的平台,对自己改变多大。
这个平台除了思想以外,还包括认识的人。新东方在上市以后,招到一间浑水公司做假账的攻击,股价大落,如果继续下去,新东方可能就会倒了。这个时候,他就跟马云、柳传青吃个饭,他们只问了一句话,你公司到底有没有做假账,俞敏洪讲没有,然后大家吃饭了什么没有讲,然后他们用3亿美元买入新东方的股票。所以现在好多人读MBA不是讲里面教的东西有多有用,而是里面的人脉给你多大作用。
一根笔,一支烟,一个灵感乍现的瞬间。
两张纸,三更夜,几句不成体统的闲言。
毛毛忽然就想立个flag,认真走路,好好看书,重新翻每一本喜欢的书,复习每一个认识过的人。
就从眼下刚完结的这本开始吧。
俞敏洪,我偶像。
原本看书就特别慢,总是逐字逐句的,再加上工作忙,琐事多,断断续续读了一整个夏天。有时候在app看,有时候去书店接着读。可以说,随着俞老师创业过程的起起伏伏,我读这本书的过程也可谓屡次走在崩溃的边缘。
读书会让人崩溃吗?当然不。是随着读一本书的过程中,你所经历的事,让人崩溃。崩溃总是让人绝望,崩溃也让人成长。也因此,这本陪着你度过这段日子的书,才被赋予了更深刻的意义。
毛毛娱乐认为自己迟早有一天会去新东方投奔俞老师,这个迟早到底是哪天,眼下还不得而知。印象中近十年,新东方总部、分校、线上线下各种大小面试正式或扯淡,直接或间接,也经历了十余次。都和新东方擦肩而过。但冥冥中能感觉到缘分未尽,还会在未来某一天以某种形式加入其中。这是值得期待的后话了。
很多年前,记得室友阿娇桌上一直摆着本俞老师的鸡汤书,不知道她自己看了多少、看了几遍,反正给我留下了很深的印象。以至于俞老师来学校做演讲,也是挤着去体育馆里面听,演讲内容跟他去各个学校的大同小异,但那种浓浓的正能量氛围,记忆犹新。就像他眼下这本书给人的感觉一样。但那时候的正能量里还没有太多的商业味道和沧海桑田。而今很浓。
新东方总部座落在北京中关村,每每路过都不禁多看几眼,毕竟这是全中国每个重视教育的家庭都耳熟能详的品牌,也有众多网红老师打着新东方的标签活跃于大众视野。
说到中关村不得不提下那条创业一条街,已然演变成后来的畅聊创业之梦咖啡厅一条街,以及今天的打牌一条街。萧条了。
但教育不会萧条,因为有一群热爱教育更懂教育的人在坚守。叫坚守有些沉重了,不会那么艰难,尽管没有哪个领域竞争不激烈,但最后留下的,一定是由传统走向科技化再返璞归真的教育集团公司,而不是单纯的互联网公司。新东方加油。
从0到1,创业维艰。从1到∞,更是需要持续的成长与自我颠覆。无论个人,还是事业,要做永远流动的活水,丰沛激荡,拓宽边界。发展不会总循预期,无常才是常态,没有足够的预判也要有见招拆招,甚至化危机为机遇的魄力与能力。永远对新事物,对变化,对错误有开放的心态。有预警,有规划,有体系,能纠错,重要的是始终把握本质。
俞老师做最有钱的老师当之无愧,非常大气有格局,好榜样。脚踏实地钻研的实干精神,奠定英语考试培训这一事业突破口的基础。坚韧不怕苦有激情,即使外部条件很艰苦仍能继续下去。清晰了解的自身/个人能力的局限,自嘲土鳖,肯定别人的能力,寻求比自己“更优秀”的人一起开拓(打造核心团队持续扩充更新)。面对发展中的出现的问题,积极探索解决的办法而不是回避。合理地业务扩充和战略布局,资源分配,看得长远,打造闭环。运营上秉持原则,有所为有所不为,无论是和外部打交道(合规),还是内部的规范(标准化,专业化),以及经营行为上(不能唯利至上)。面对冲突分歧,最大程度保全各方的利益,求同存异,给别人留有余地。面对竞争,良性竞争反思自身取长补短与时俱进,退到一个更广的视角,以行业/领域的整体发展考量。尊重别人的自由,独立之选择。企业家精神,事业做着做着和人骨血难分,不再仅以逐利为目标,而是承担起更多的社会责任。希望未来新东方可以如所写在教育领域起到更好的作用。
创业者,所要做的便是找方向、找人、管人、分钱,俞敏洪这本书从这4个角度还原了自己从0到1到公司上市的创业史。
这本书和我以前读的所有创业书籍不同的是,作者是一个几乎没有任何背景的人,他的成功靠的是中国传统为人处世的常识。
他没有那么多营销的噱头,就是和老师们一起做精品课,带来学生的口碑转播;竞争对手砍他的员工,他在对方培训机构经营不下去的时候,派出老师帮助对方。
他在给学生做免费公开分享的时候,来的人超过预期的300%,来了3000人,没地方演讲的他,站在2个大垃圾桶上讲了40多分钟。
他在公司上市后,所有人可以激流勇退,把股票换成现金,去追求另外的生活的时候,他不能,因为新东方是他的孩子和事业,他必须一直走下去。
......
这个时代,也许不变的就是改变本身,但是俞敏洪的创业经历,告诉我们,一个普通人,坚守为人处世的准则,也可以成功,如果还没有成,只是说明时机还没到。
我个人比较喜欢俞敏洪,江苏老乡,身上带有浓烈的质朴,乡村的气息,老实人的味道,虽然有时也会因为一些言论被很多人诟病,但谁的内心没有一点阴暗面呢,他敢于直言面对和承担,我是觉得了不起。
看过他的几本书,人生导师形象,心灵鸡汤较多,很多人不喜,但和其他文字相比,多了份坦诚,也能强烈感受到他这些言语的背后是自身面对无数挫折磨难,总结反思而来。
这本书比较客观的讲述了新东方创业的始末,以及在企业发展过程中遇到各种来自外部和内部的问题,家族企业弊病,内部管理混乱,上市过程中的各种挑战,战略错误等等,比较客观展现了一个企业的发展和成长史,可读性较强。
书的结尾提到了他为人处事的三个原则:坦诚、诚信、信任。要成为一个讲究诚信的人,为人要坦诚,才能建立彼此的信任,往往会事半功倍。要打感情牌,少打利益牌,杜绝不正当利益交换。
本书适合迷茫中的你,他会告诉你如何选择,如何面对;本书适合已经创业和即将创业中的你,他会告诉你老俞的亲身经历,让你学会如何经营企业,如何提高领导力;本书同样适合困境中的你,他会告诉你,你以为人生已经到了低谷,其实你还有很大的下降空间。
《走在教育的边缘》读后感
《走在教育的边缘》是我读刘铁芳先生的第二本文集。这本著作,研究的问题深入、具体,有些理性和沉重感。本书为三方面:坚持理想、沉思现实和扣问心灵。每一方面的题目就给人以灵魂深处的思维跳跃。学习了这本著作后,有一点感受。
首先我们必须认清我们的学生:他们的意志品质尚未形成,自制力较差,因而导致某些学生对有些错误明知故犯,甚至一错再错。他们对道德评价标准掌握不准,分辨是非的能力较差,导致某些学生犯了错误也不知错在哪里。所以教师要宽容他们,宽恕他们的过错,允许他们犯错误,理解他们,并能容纳各种类型的,特别是有缺点、犯过错误、伤害过自己的学生。
教师用宽容对待学生,会在学生心目中树立一个平易近人、和蔼可亲的形象,会使师生关系更融洽,交流更多,教学的效果自然更好,教书育人的目的也就容易达到了。
要用好宽容,那么对于学生所犯错误,教师应努力做到:课上出现问题,尽可能放在课后处理,切忌在课上就和学生计较起来,甚至把学生赶出教室等;对于犯错误的学生,不可随便停其课,或把他赶回家和家长一起来校承认错误、作出保证等,这既会影响学生的学习,也会招致学生及家长的反感
正如教育家夸美纽斯所言:我们应该模仿天上的太阳,它把光、热与生气给予整个世界,让凡是能够生存、兴旺和能够发芽的东西都可以生存、兴旺和发芽。老师的宽容与谅解造就了一个和谐宽松的氛围,更造就了一颗颗健康明朗的心灵,在老师的宽容之下,同学们会看到希望的曙光,在老师的善意的尊重与信任中,同学们会更加自律与自强,充分发挥内在潜能,日异其能,岁增其智,创造一个完美的人生。
其次作为教师的我们,不能停留在有望升学的学生身上,应关心爱护每一个学生,让每一个学生都能得到自由、健康的发展。要用自己的爱教学生学会爱。老师的职责不仅仅是传授知识,还要育人,即帮助学生树立正确的人生观、价值观,懂得做人的道理,促其形成健康的心理,最终使他们以健全的人格在社会上安居乐业,成为国家和社会的有用人才。新课改也要求教师要面向全体学生,不让一个学生掉队。关注本身就是最好的教育。在课堂上,每一位学生都是教师应该关注的对象,因为每一位学生都是生动活泼的人、发展的人、有尊严的人。关注的实质就是真爱、平等和公正。身为人师,应该拥有一个满浸着人间大爱的灵魂,真正地爱着自己的学生,关心他们,牵挂他们。没有爱的教学是苍白的,不懂得爱的教师是贫乏的,因为爱是教育的真谛。同时关注学生,就要平等地善待学生,尊重他们。公正地对待学生,是我们教师人格的体现,是现代教育的理念。我们要让每个学生看到一生的希望,要把爱洒向每个学生;爱,一个都不能少。偏爱一小部分学生,往往会伤害一大部分学生的心,严重影响孩子心灵的健康成长。要珍惜学生心灵中闪光的东西,以他们自己的光芒,照亮自己的黑暗。对学习有困难的学生和意志品质方面较差的学生,作为教师,不要歧视他们,相反给他们以格外的关照。而且,对于这些学生,激励永远比批评更奏效,让他们找回自尊和自信是至关重要的。公正地善待每个同学将会赢得学生的尊重与爱戴,也将会对学生的世界观、人生观及价值观的形成产生重要的、积极的影响。
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