读后感大全相关栏目推荐:“首席执行官的观后感”。
当我们接触新的电影时,观赏完这些影视作品后,我们内心总会有很多感想。我们不妨利用文字的方式,将内心感受写成一篇观后感,观后感可以让我们更直接的知晓作者想要表达的意思。那该如何来写观后感呢?下面是读后感大全的编辑精心收集整理,为你带来的首席执行官的观后感怎么写,但愿对你的学习工作带来帮助。
看《首席执行官》后我感想颇多。海尔公司从一个小冰箱厂成为中国家喻户晓的品牌乃至在世界上享有声誉,实在是让人叹服。,我深深的感到中国能有这样一个企业是值得我们所有的中国人骄傲,它的成功不仅是他们在中国取得了成功,更重要的是他们赢得了世界。海尔,这个名字在今天已经是全世界的名字了;海尔人成功了,海尔人坚持不懈的进取一精一神和主人翁一精一神使海尔越来越壮大,越来越受到世界的瞩目。海尔成为中国的骄傲;成为中国的自豪。海尔的目标实现了——让海尔成为世界的海尔。
海尔的成功,这与一个企业领导者的聪明决断,激情和胆识是分不开的。海尔的成功不是一朝一夕的,而是一个艰难累积的过程。成功必有方法,除了要有聪明的才智,还更需要一种永不认输的一精一神!海尔从一个濒临倒闭的小型集体所有制企业,通过xx年的奋斗,跻身成为一个国际知名品牌多元化企业。除了首席执行官张瑞敏的英明果断和领导外,成功的关键在于:集一团一所有员工上下一心,相互协作的一团一队一精一神;在于企业的向心力、凝聚力。是啊!当一团一队中的每一个成员把企业的荣辱当成自己的使命,将自己融入企业时,还有什么困难是不可攻克?还有什么梦想不能达成
海尔这个名字在中国人乃至世界人民中已经是家喻户晓,海尔电器以它超高的品质和设计赢得了人们的认可。每一个企业在创业之处都会遇到挫折和困难,海尔也不例外。海尔的前身青岛电冰箱厂,生产条件和生产技术都非常落后,由于员工缺乏“质量意识”产品生产出来之后不尽人意。他们深信要想让产品走出中国,走向世界,品质、品牌是第一保证,他们认为中国并不比外国差,生产出来的产品也不能比他们差!品牌是一个企业的灵魂,而这个品牌是产品的质量和信誉带给消费者以信任,这就是品牌的效应。为了提高员工的“质量意识”,痛定思痛,谁的产品出了问题谁就要把自己的冰箱砸掉。犹如亲手毁掉自己的孩子。海尔人亲手砸碎的不仅仅是不合格的冰箱,而是陈旧的品质观念。从而员工的质量意识终于被唤醒,海尔的品质也日益提高,海尔产品也开始走向世界!
企业好比一台高速运转一精一密的机器,公司的每位同事就是这台机器中配件:一个齿轮,一颗螺丝……当所有齿轮相互配合运转,并且具有一种向心力时,才能生产出最好的产品,一团一队才能产生出最高的工作效率。所有的人都为了一个共同目标而奋斗。一个人的力量是有限的,但是一个有凝聚力的一团一队力量才是无限的,一个企业的良一性一发展要靠全体员工的共同努力,一个高效的一团一队靠的是每个人心中都要有一个积极的心态和责任心。海尔,这才真的是一个成功的企业,它的企业文化,企业理念成为企业的楷模。每一个海尔人都以海尔为家,以海尔为荣。一位早期离开海尔的一位员工的话非常感人,他现在什么都好,只是觉得自己现在的工作只是为了赚钱,再也找不到主人的感觉了。这是在海尔企业才有的感觉。成就感、事业感、优越感这才是职场的灵魂、这才是人生追求的最高境界!
创新是一种动力,是企业继续生存下去的加油站,仅仅满足眼前的成绩是不够的。海尔人借助自己品牌和信誉的优势不断创造新的产品,为自己在家电舞台上占有更大的空间。极高的效率,铸就了海尔的神话。用xx年赶上科隆,45天设计超市样机,17小时创新产品。而别国,日、韩等根本无法赶超这种高速高效。有人说过,世界上的财富装在犹太人的口袋里,智慧装在华人的脑袋里。只要我们的替能发挥释放,就会赶超一切。设定目标,全力实现。同时,实行多元化、外向型扩张。引用流行的说法:“进攻是最好的防守”。只有自身强大了,才会守住现在和开拓未来。公司要多组织学一习一,让一团一队中的每个人不断成长。公司给员工一个广阔的平台,让员工尽情发挥自己。让公司里的每一个人长成一棵棵挺拔的大树,撑起一片天空。只要能设法激励提高全体管理层、作业层员工的积极一性一、创造一性一、主人翁责任感,万众齐心,焉有不壮大之理?
从海尔的成功案例可以看出,一个企业要发展成功需要几点重要因素。第一点就是要注重品质、品牌。一个企业首先要有自己的品牌。它就象一篇文章的标题一样。第二点就是无论做什么品牌,质量才是立身之本。无论是在国内还是国外,要发展要在激烈的竞争中脱颖而出只有靠高品质的产品。第三点一个成功的企业还要有一个敢于创新的领一导一人,海尔总裁在一次次面临艰难的选择时都会用敏锐的思维做出最一精一准、最正确的选择,这也是海尔成功的原因之一。第四点就是海尔很注重企业文化和一团一队的凝聚力。
再次整理心得思绪,要想品成功的美酒,必须要学一习一海尔能解放思想,大胆创新,确立目标,坚定信念。不为蝇头小利迷惑,不断学一习一充实。实现高效、优质的工作状态。在工作中,首先巩固现在,切实有效地维护和忠于企业利益。引用剧中台词:“鱼说:我感觉不到你的泪,因为你在我的眼中,水说,我能感觉到你的泪,因为你在我心中。”员工是一条鱼,而企业就是大海。海是鱼的归宿,鱼是海的灵魂。
为什么他们可以做到那么好?
产品质量,公司信誉,员工责任感,一个善于发现机遇并敢于实践的领导者,每一条都决定了他们可以做的那么好。我们需要在哪些方面更加努力呢?首先,质量上是不能讨价还价的,提高每个人的质量意识,因为质量问题不只是生产的问题,只有每个人的质量意识都提高了,产品质量才能有所提高。一个产品质量的好坏不是取决于最好的零部件,而是取决于最差的零部件。其次,养成良好的习惯,“日事日毕、日清日高”我们也可以做到。把每一件小事做好,从今天开始。再次,奖罚,当那个人不愿意站到6s大脚印上反思自己的过失时,他们的领导者是怎末做的?我们也可以尝试一下,当惩罚不起作用时,为什么我们不可以采取奖励,奖励做的好的,我想到那时就没有做的差的了。因为我们要的是自己的努力得到了肯定,付出得到了回报。一个公司就像一个整体,每个员工都是整体的一部分,只有公司发展了,才能有个人的发展,但是只有每个人都在努力,有工作的激情的时候,公司才能有发展。有问题时我们要做的不是推卸责任,而是在自己身上找责任。一个公司要发展首先要走的将是名牌战略,只有创造出自己的品牌,特色,得到客户的好评,公司才能在市场上站住脚步。只有走多元化的道路,才能提高竞争力,在市场上站稳脚步。质量,效率,机遇,信誉,只要找到自己的路就不怕路远。
在2个小时的播放中,我一直被影片里的故事感动着,被一个又一个奇迹震撼着,如果今天,中国没有一个真实的海尔存在,没有一个真实的张瑞敏存在,我一定会以为,这个故事片是虚构的,仅仅是经过艺术加工,夸张渲染,塑造了一个神化了的模范形象,让人们去崇拜和追随,达到激励后来者的目的,然而,并非如此,这是纪实片,是在讲述一个真实的企业——海尔,真实的人物——张瑞敏。
故事围绕海尔企业从小企业到布局扩张全球的跨国公司,从濒临倒闭,不为人所知到全球知名品牌这条主线,展现了执行官凌敏在企业不同的发展阶段,充分利用对内的科学管理,对外界信息的敏锐洞悉,并合理的利用,果敢的做出了正确的决策,使企业能一步一个脚印,稳定并快速的向前发展,并最终成为商界奇迹,充分展示了凌敏的睿智与干练,而这些优秀的领导素质,正是我们当今乃至将来的企业管理者要努力学习和效仿的。
首先,执行官凌敏注重“内修”,在他看来,企业本身要强,才能生产出高品质的'产品并获得利润,就好比人必需要有一个健康强壮的身体才能做出一翻持久的事业一样,而企业的本身是由两个方面组成,一个是人,也就是厂里的所有员工,另一个是硬件设备,这两个部分都得到了执行官的高度重视,并经过一系列的动作,得到了大大的加强:
执行官做的第一件大事:是用全厂员工的真诚,感动了德国的投资者,引进了梦寐以求的德国先进生产设备,这为海尔今后的发展奠定了坚实的基础,有了这些设备,就有了向别人竞争的重要资本。
该影片以海尔集团首席执行官张瑞敏为创作原型,讲述了一群中华民族的优秀儿女,胸怀振兴民族工业的大志,17年如一日奋力拼搏,把一个欠债百万元,濒临倒闭的集体小厂发展成为全球销售额602亿元人民币的大型跨国企业的辉煌经历,该片由导演吴天明执导,不仅是一部弘扬民族正气,歌颂民族自强自立精神的主旋律影片,而且是一部风格新颖,故事精彩,能让观众产生共鸣的电影。海尔在全球市场中取胜的竞争模式是:人单合一。人,就是自主创新的SBU,单,就是有第一竞争力的市场目标。人单合一模式包括人单合一、直销直发和正现金流。
人要与市场合一,成为创造市场的SBU。
直接营销到位、直接发运到位,是实现人单合一的基础;只有在直销到位的前提下才能直发到位。
正现金流是企业生存的空气,利润是企业生存的血液,没有正现金流,企业就会窒息。
为什么要实现人单合一?这是时代的要求:惟有每个人都对市场负责,实现速度和准确率的统一,企业才能生存。这也是竞争的要求:模仿没有出路,惟有每个人发挥自己的创新潜能,才能超越目标。
人单合一的目的是什么?不是在形式上用条形码把人和定单挂钩,而是通过将人与定单挂钩的办法,激发每个人的潜能去挖掘市场的资源。
人单合一是全流程的模式。人单合一贯穿于企业经营的创造定单、获取定单和执行定单的全流程
人单合一的目标是创海尔世界名牌。推进人单合一的海尔模式,才能实现与用户零距离、销售零库存、应收账款零逾期,实现价、利、量全面优化的市场目标。
之前以为首席执行官很鼓噪无味,但是仔细看完之后发现这部电影对我的鼓励很大。给予了对追求梦想的自信,在奔向成功的路上少不了坚强。
影片中的凌敏(张瑞敏的原型)依靠自己的聪明和才智重整了已经是奄奄一息的工厂,使全厂的纪律得到的改善,因为要是想建立一个实力宏厚的大厂,必须必须有严格的纪律。当时那样做很多人都不理解他的管理,也有许多的阻碍,但是在片中的凌敏依然是镇定自若,没有打乱自己前进的目标,让我很敬佩他的风格,可以在众多的阻力当中实行自己的管理方法,做到以理服众。
在创建海尔工业园和在美国创建工厂的时候可以说是他最大的挑战;建立工业园的时候,因为资金不够要贷款,在向银行申请贷款的时候,很多人认为他建造工业园是收不回的成本,如果贷不到款就意味着要停工,在多方问题出现得时候,他没有放弃最后一线希望,每天不停的奔波就是为了贷到款,功夫不负有心人,终于让他贷到款了,让海尔又迈进了一大步。如果是你在多方的压力之下,你会怎样?会不会被当时的一些外企收购了呢?因为那时候也有外企想用合资来收购海尔,在凌敏领导之下,不但没有被收购还得到了更好的发展。让我敬仰他没有在外企的利益之下被收购,而是以清醒的头脑洞察海尔的发展。几年后终于可以有实力在美国本土办厂了,说明海尔已经走出国门,走向世界,让世界更多的人认识海尔。
有谁在成功的路上没有遇到困难的,压力大了慢慢就会改变奔向成功道路的方向。如果你遇到这样的环境,是否还可以继续坚持自己的方向前进呢?片中的主人公凌敏他有压力吗?有,当然有!谁自己没有烦恼呢?我们要向凌敏学习呀,学习他能在如此的环境中,学到如何去为自己解压。现在的人又多少人因为压力大而选择跳楼呢?这值得我们去反思。
影片中,凌敏在美国办厂之后不断的受到AE公司的想吞拼之类的事情,但是此终于没有让AE公司得逞,从一个不入流的小厂到可以和当时AE的大公司较量,可见凌敏的能力。这个也是我们学习他的一个方面。
从电影的开始到结束,让我自己学到最多的就是要学会自信,要相信自己的决定;要学会镇定,才能在五彩缤纷的世界中认清自己;要学会变通,才能很好的解决工作中的难题。
纵观整部影片,有个片段让我记忆深刻。就是海尔美国公司的迈克先生对张瑞敏说在美国的冷柜销量非常好,但是有一个用户难题就是传统的冷柜比较深,拿东西尤其是翻找下面的东西时非常不方便。他说能不能对现有的冷柜进行改良,从上面可以掀盖下面能够有个抽屉,让用户不必探身取物。为了这样一个建议,海尔的设计制作人员连夜生产了一台样机,并且命名为“迈克冷柜”。在第二天的早晨,当迈克先生看到这台以自己的名字命名的冷柜时他说被深深震撼了,他说:“17个小时之前我的一个念头,已经变成可一个产品展现在我的眼前,我简直难以相信这是我所见过的最神速的反应。”如今这款冷柜已经畅销美国市场。“迅速反应,马上行动。”海尔人用创造性的工作对海尔作风作了新的诠释。
我认为在新的经济条件下,速度决定企业生死,哪个企业不打破常规,对此作出创新性的反应,就必败无疑,市场不给你改错的机会,也不给你改错的时间。”我们竞争不也一样吗?唯一不变的法则就是永远在变。所以不论任何时候我们每个人都应该保持“迅速反应,马上行动”的工作作风和“激情创新”的工作理念,只要我们自己能够做到高人一眼,先人一拍、快人一步、那么相信我们的成功也是指日可待的!
好电影会在人心中留下深深的余韵。其实每个人对于电影的看法各不相同,我们可以挖掘内心的真情实感,将其写成一篇观后感,观后感可以把自己最深刻的感受用简洁的句子写下来。我们写观后感的时候有什么需要注意的呢?以下由编辑收集整理的《首席执行官观后感》,欢迎阅读,希望你能喜欢!
影片以海尔集团首席执行官张瑞敏为创作原型,讲述了一群胸怀振兴民族工业大志的优秀人士,十七年如一日奋力拼搏,历经风雨百折不回,从欠债百万濒临倒闭的集体小厂发展成为全球销售额600多亿人民币的大型跨国企业的真实故事。
让我最感动的要数海尔人的创业精神和强烈的民族自尊心了。80年代,海尔仅是一个小工厂,为了生产出高质量的冰箱,花巨资引进了德国的生产线。为了强化工人的质量意识,当场将70多台不合格产品砸毁。因为,海尔人知道产品有了质量保证,企业才会有良好的信誉,才会得到消费者的承认,才会有生机和活力。
为了打造自己的品牌,为了生产多元化的产品,为了在世界上占有一席之地,海尔要建自己的工业园。但对一个刚刚起步的企业来说,15亿人民币的确是个天文数字。于是,向同行寻求支援,向银行寻求贷款。但都因“企业尚小,风险太大”而被拒绝,甚至遭到热嘲冷讽。但是,海尔人并没有因此而放弃,他们发扬艰苦奋斗的精神,领导和职工打成一片,携手共创自己的工业园。
也就是在这时,良好的工人素质,严格的企业管理,深深吸引了准备在华投资的美国AE公司。AE公司虽然愿意提供所有的资金,但因苛刻的合作条件,海尔人断然拒绝了。如果那样的话,海尔将失去自己的品牌,这又和海尔建工业园的目的相违背,同时也就失去了自己的尊严。最后,海尔的创业精神和强烈的民族自尊心打动了政府。于是,在政府的资助下,海尔工业园终于建成了。
企业为员工着想,员工为企业奉献;企业为社会增荣,社会为企业服务;这何尝不是大海与浪花的共荣共生共波澜。我们有足够的耐心和信心来检视过去、展望未来。因为,我们还年轻。然而,无论如何,年轻却不能是我们一再降低对自己要求的资本。百舟竞流,不进则退啊!时不待我,我必争时,这才是我们面对竞争应有的态度!
所谓危机,是危险,也是机遇!
正视危机、不惧危机、在危机中审时度势,危机会是我们飞跃的契机。反之,若回避危机、为危机所困,甚至迷茫,必然在危机的追赶里为竞争者所败。为此,公司的生存理念是:“如临深渊、如履薄冰,加强思考企业危机感!”危机并不可怕,可怕的是没有正视危机的勇气和挣脱危机的智慧!
最后引用海尔总裁的一句话:什么叫做不简单?能够把每一件简单的事情天天做好就是不简单;什么叫做不容易?大家公认的非常容易的事情,非常认真的做好它,就是不容易;什么事不平凡?把每一件平凡的事做好就是不平凡。让我们以此共勉。
只有你的大胆和创新,坚持不断地努力,自己也会做的很出色的,真的,相信自己的一定也会成功的,不断地去追求,创造一片天地。
有幸看完了首席执行官这部纪录片,影片以海尔集团首席执行官张瑞敏为创作原型,讲述了一群中华民族的优秀人士,胸怀振兴民族工业的大志,十七年如一日奋力拼搏,历经风雨百折不回,从欠债百万濒临倒闭的集体小厂发展成为全球销售额602亿人民币的大型跨国企业的真实故事。该片被誉为中国第一部企业教案、企业精英的奋斗史。
有人评价说,这部电影没有一句废话,任何一句都可以让我们作为发展理念而思考。我要说,这个电影没有一个废镜头,每一个场景都值得我们去回味。我不是影评人,也没有那么多的专业术语,看完了整部影片,联系到我的工作,有了以下感悟:
坚持企业质量。当76台问题冰箱被一一销毁的同时产品质量始终站在第一位也深深印入了海尔员工的血液,没有质量也就没有了生存的根本,而我作为金沙人力资源的一员首先应该做好的就是服务,将服务意识摆在首位,我们每一个人的服务意识也就意味着公司的企业质量,做好自己的本职工作,为每一位应聘者找到适合自己的岗位,为每一个招聘单位找到合适的人才,每一次应聘者和招聘单位的满意答复就意味着我工作的圆满达成,而我们所有员工的工作达成则体现了我们公司的企业质量。
发扬企业文化。用简单朴素的语言提炼文化,用坚决执行的行为维护文化,一直是海尔的强项。海尔通过提炼、执行、传承将老一辈产业工人认真负责的工作态度延续了下来并适应了市场。刚进公司就开始接受企业文化的熏陶,“真诚服务到永远!永远值得你的信赖!”这并不是仅仅只是一句口头禅而已,它也代表了金沙的企业文化,而我们正是在这样的环境下工作,慢慢将这句话从一句口号深入至心,作为自己工作的动力,为应聘者服务为招聘单位服务,做好应聘者的向导,做好招聘单位的合作伙伴。服务至上是我以后工作的目标。
建立好的团队,凝聚大家的力量。一个人的力量永远有限,而一个团队的力量更能将个人的力量发挥到极致。同样的目标,大家抱成团,造就了海尔强大的凝聚力,也造就了海尔巨大的创造力和执行力。在今后的工作中,我也会努力成为金沙团队中的优秀一员,将公司作为自己的第二个家,做好自己的工作,为家而努力。
保持企业活力,做好长远规划。前段时间不明白为什么公司领导让我做好企业五百强驻成都机构的联系资料,看完影片后我理解了,这是一种对未来的规划,企业要发展,不能只看眼前,员工要发展,就不能只满足于现状,我也要有自己的规划,要跟上公司的步伐,我想这也是领导叫我们写职业规划的原因。
什么叫做不简单?能够把每一件简单的事情天天做好就是不简单;什么叫做不容易?大家公认的非常容易的事情,非常认真的做好它,就是不容易;什么事不平凡?把每一件平凡的事做好就是不平凡。在今后的工作中,我会认真做好自己的本职工作,完成领导交给我的任务,努力成为一个优秀员工,一个优秀团队中的一员,成为金沙的一份子!
《海尔首席执行官》讲述的是以海尔集团首席执行官张瑞敏为创作原型,讲述了一群中华民族的优秀人士、胸怀振兴民族工业的大志、秉承一种“敬业报国、追求卓越”的精神、十多年如一日奋力拼搏、历经风雨百折不回。1985年春,当青岛电冰箱厂还是一个欠债147万、濒临倒闭的集体企业。为了求生存、求发展,35岁的新任厂长凌敏第一次踏出国门,去德国科隆进行引进买下了一条去掉了自动化部件的生产线。开始了以后的经营管理活动。
影片中从侧面中体现出了海尔的上层管理的方法及员工的素质。影片中有两个细节在我脑海中留下了深刻的印象,一、仓库里还是出现了七十六台不合格品。凌敏被激怒了,他毅然将这些冰箱全部砸毁,让员工把品质意识烙在心中,他说到 “今天不砸这些冰箱,明天别人就要来砸我们的工厂”,他那一锤砸毁的不仅仅是有质量缺陷的冰箱,同时也将重视质量,重视细节的观念深深印在了每个海尔人的心中,正因为这样,通过砸碎76台劣质冰箱,在员工心中深深的烙上了品质意识:“有缺陷的产品就是废品”;经过几年锲而不舍的努力,现在海尔牌冰箱在中国乃至整个世界质量都是一流。二,影片中海尔在“找螺丝”事件中,只为了多了一个小小的螺丝,使得全体员工都推迟了当天下班的时间,通过严格要求员工必需按时完成当天的工作,使工厂建立了优良的企业制度:“日事日毕,日清日高”;通过要求每道工序不能流出不良品到下道工序,使工厂员工建立了市场链观念也正是反映了海尔人的这一一丝不苟严谨的工作作风,得到了合作伙伴及社会的认可。为以后的发展建立了良好的基础。
海尔公司一直坚持创新发展精神,使得如今的海尔在中国乃至世界拥有了一席之地。正像张瑞敏曾说过的“在新经济条件下,速度决定企业生死。哪个企业不打破常规,对此作出创新性的反应,就必败无疑。市场不给你改错的机会,也不给你改错的时间”。市场唯一不变的法则就是永远在变,所以不论任何时候我们每个人都应该保持“迅速反应,马上行动”的工作作风和“激情创新”的工作理念,只要我们自己能够做到高人一眼,先人一步,快人一拍,那么相信我们的成功也是指日可待的!
影片中讲述海尔从濒临倒闭,不为人所知到全球知名品牌这条主线,展现了执行官凌敏在企业不同的发展阶段,充分利用对内的科学管理,对外界信息的敏锐洞悉,并合理的利用,果敢的做出了正确的决策,使企业能一步一个脚印,稳定并快速的向前发展,并最终成为商界奇迹,充分展示了凌敏的睿智与干练, 临危受命,不畏压力,力挽狂澜、果断决策被表现得淋漓尽致。而这些优秀的领导素质,正是我们当今乃至将来的企业管理者要努力学习和效仿的。
《首席执行官》是以纪实的形式来弘扬海尔人的一种特有的精神,用海尔的成功来感染以及引导我们向成功的彼岸继续奋斗,对海尔的成功也有自我的看法和感受。其中让我最感动的要数海尔人的创业精神和强烈的民族自尊心了。
80年代,海尔仅是一个小工厂,为了生产出高质量的冰箱,花巨资引进了德国的生产线。为了强化工人的质量意识,当场将70多台不合格产品砸毁。因为,海尔人明白产品有了质量保证,企业才会有良好的信誉,才会得到消费者的承认,才会有生机和活力。
为了打造自我的品牌,为了生产多元化的产品,为了在世界上占有一席之地,海尔要建自我的工业园。但对一个刚刚起步的企业来说,15亿人民币的确是个天文数字。于是,向同行寻求支援,向银行寻求贷款。但都因“企业尚小,风险太大”而被拒绝,甚至遭到热嘲冷讽。但是,海尔人并没有因此而放下,他们发扬艰苦奋斗的精神,领导和职工打成一片,携手共创自我的工业园。
因为海尔总裁所说的,一个企业要发展壮大,就要有自我的品牌,就要构成国际化的大公司,就要成为狼,这样才能与狼共舞;一个民族要发展强大,就不能只有一个名牌,而要需要很多名牌。所以,当AE公司想趁火打劫,能够资助海尔建工业园时,但海尔将失去自我的品牌时,海尔拒绝了,因为这和海尔建工业园的目的相违背,同时也就失去了自我的尊严。最后,海尔的创业精神和强烈的民族自尊心打动了政府。于是,在政府的资助下,海尔工业园最后建成了。
一时光,海尔在全国打出了自我的品牌,但是在世界上却无自我的一席之地。于是,海尔毅然迈出了跨国的步伐。
90年代末期,海尔首先在法国打开了市场,并取得了显著业绩。这时,海尔产品的质量已经超过了AE公司的产品质量。于是AE又来了,想以低廉的价格买断海尔的四条生产线。否则,海尔将很难进入美国市场。但再次被海尔人拒绝了,虽然经历了很多艰难,20xx年,海尔成功的在美国建立了海尔冰箱厂。不久又在纽约获得金奖。从此海尔产品畅销世界!
求学之路是漫长而艰苦的,应对种.种困难我们不能退缩,应对种.种考验,我们不能放下,应对种.种挑战,我们不能懦弱。成功是由勇气加拼搏铸就的。
海尔有前身是外债140多万即将破产的青岛电冰箱厂。按潜力只是一个后进生,但它凭借自我执著的信念—让海尔成为中国的世界品牌。克服设备落后、资金短缺、科技水平差、无人贷款等种.种困难,海尔最后走了出国门,跨入世界。海尔站起来了,这不是偶然,这是必然。
一个有理想、有目标的后进生是一头沉睡的狮子,一但醒来定有卓越的成就。尽管困难是暂时的,然而克服它也需要努力。记得凌敏的父亲曾说过:“没有过不去的火焰山。”一句简单的话语,却让凌敏克服了资金不足的难题,将工业园建了起来。成功是深理于地下的矿产,要将它挖掘出来,人们缺少的往往是坚持。始终怀着一颗坚持的心,坦然应对一切,将勇气化为战斗力,透过努力将汗水变为硕果,你定会成功。
一直认为80年代,是中国五千年来最伟大的十年!如今从这部电影看那个年代,仍然为那个年代人们特有的正气、正义和激情所感染。海尔正是那个年代崛起的一家企业。
80年代末的一场政治灾难,使全民素质大滑坡,爱国热情受到沉重挫伤,人们以爱国为笑柄,以中国为耻辱。所幸,这个时代,还有一批人在奋斗,他们不仅为了个人价值的实现,也为了国家和民族的富强和尊严。在政治救国显得虚无,全民族处于价值真空的时候,实业救国成为相对容易得多的道路。但很多人在这条道路上迷失了方向,从爱国和救国,走向了忘国和卖国。丧失了这么多,就已经没有什么可以再丧失的了,就像那个离开海尔,后来又想回归海尔的翻译。
作为中国人走向世界,并且为中国争光,海尔做到了,张瑞敏做到了!我反对相当多的主旋律电影,但是力顶这部片子!
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