蛮有趣的一本书,不记得是什么时候买的了,前一阵闲下来,终于可以撒丫子看书,就读上了。
这是一个结局很美好的书,王子和公主过上幸福的生活的那种……
这本书封面有一句话,叫做:如果命运是一条孤独的河流,谁会是你灵魂的摆渡人?
没有读这本书的时候,就觉得这是一句“为赋新词强说愁”的话,读完觉得,嗯,还可以。
这本书一共分成三部,讲述的是两个灵魂摆渡者和死去的人类之间的故事。
什么是灵魂摆渡者呢?他们是带人走过荒原的向导。
作者设想人在死后,会经历一段荒原,过了荒原的人会来到类似天堂的地方,在那里可以等待亲人的团聚;但是荒原险恶,有很多恶鬼,如果灵魂没有穿过荒原而被恶鬼吞噬,就会彻底消失,并成为恶鬼中的一员(类似地狱吧)。每一个摆渡者会了解灵魂生前的所有回忆,非常温馨的是,摆渡者会在了解了他们的一生后,幻化成为他们牵挂和需要的人的样子,比如:爱人、孙女等等。每个人的荒原是不同的,是由死者内心生发出来的影像,摆渡人在引导完一个灵魂后,看着灵魂进入彼岸,然后进入到另一个灵魂的荒原中,继续引导。没有人知道摆渡人究竟是什么存在。
在险恶的荒原中,如果没有摆渡人,灵魂是无法到达彼岸的,这大概就是呼应了封面的那句话。我猜作者大概的意思是用死去的事情来类比今生:每个人的一辈子都可以看成是一片荒原,而荒原的样子都是自己造就的,每个阶段都有艳阳高照的时候,也有荆棘满地的时刻,庆幸的是,我们都有一个摆渡者帮助我们度过困难的时刻,这个摆渡者可能是我们的亲人、朋友、爱人,甚至陌生人,正是有了他们的爱与支持,我们才能到达自己想要的彼岸。
读完书了以后,我总觉得书中的灵魂也是摆渡人的摆渡者。摆渡人会引导很多很多的灵魂,他们总会为了各种各样的灵魂幻化成不同的样子,但是他们从来不知道自己本来的模样,也不知道摆渡的“职业”何时结束。由于时间太长,他们也会麻木、会倦怠,比如书中的两个摆渡人崔斯坦和苏珊娜,正是由于迪伦和杰克的出现,才变得生龙活虎,志趣盎然,才变得有温度。所以在生活中,摆渡人是相互的,要怀着爱与善意,对待生命中曾经和现在的摆渡人。
还有一些碎碎念,是我读书的时候的一些情绪点,也想一起说一下。
先说说崔斯坦,不知道是不是小说把崔斯坦写的太完美了,又man、又有能力、又拎得清……唯一的缺点就是没有缺点……而且还长得那么帅,用书中的话说,是深邃的蓝眼睛,别说迪伦和苏珊娜了,我觉得谁都会喜欢上他,哎,太招风。
读到第二部的时候,我对崔斯坦的喜爱到达了极点,对苏珊娜的同情也是到了极点的,尤其是看到苏珊娜帮助崔斯坦回到人世的那一段,我甚至觉得崔斯坦能不能既和迪伦在一起,又和苏珊娜一起。
再说说苏珊娜,同为摆渡人,摆渡路线高度重合,每天在广阔的荒原中,互相守望、互相陪伴,虽然没有说过一句话,但是那个感觉就是:有你在身边,我觉得不再孤单。就是这样的关系下,一个人突然离开了,另一个人是不是会茫然失措呢?因此苏珊娜追随崔斯坦,违背摆渡人的规则是可以理解的,她唯一做错的事情是某种程度上利用了杰克的灵魂,只是某种程度上而已。然而,崔斯坦接受审判后留在了人间,而苏珊娜却被逐回了荒原。哎,最可惜的是,她最后也没和崔斯坦说,自己来到人间的真实原因,这份感情卑微到让人难过。
最后说说杰克,整本书中我最感动的一段就是他变成恶鬼还去保护苏珊娜的那一段,要知道灵魂一旦变成恶鬼了以后,是没有思维和情绪的,大概苏珊娜对杰克的重要程度已经无以复加了吧。读的时候就觉得温暖在心中炸开了,特别感动。但是,我还是不喜欢这个角色,骨子里可能就对那种冲动、暴力的人极度反感,读书的时候看到初期的杰克都觉得毛骨悚然,所以即使他变了,我也觉得他和苏珊娜一点都不合适。
读完这本书以后,我觉得自己有点陷进去了,对这类书真是完全没有抵抗力,要说情节中其实也有很多逻辑漏洞,但是这种涉及人性和本真的探讨让我一读就出不来,这两天一直情绪有点低落,总在比较低迷的状态,甚至会去思考死后的事情,直接整抑郁了,对于我来说以后还是得少读这种书,克制、再克制。
前几天看了《霍比特人1:意外旅程》,此片是《魔戒》三部曲前传,《霍比特人》的故事大致发生在《魔戒》三部曲之前60年左右,讲述弗罗多的叔叔——“霍比特人”比尔博·巴金斯(马丁·弗瑞曼 饰)的冒险历程。他被卷入了一场收回矮人的藏宝地孤山的旅程——这个地方被恶龙史矛革所占领着。由于灰袍巫师甘道夫(伊安·麦克莱恩 饰),比尔博出乎意料地加入了由13个矮人组成的冒险队伍中。他们要面对成千上万的哥布林、半兽人,致命的座狼骑士以及巨大的蜘蛛怪,变形者以及巫师……虽然这支队伍的目的地是孤山,但首先他们必须从哥布林隧道中逃出去。而在这里,比尔博遇见了改变他后半生的奇怪生物咕噜姆(安迪·瑟金斯 饰)。在一个地下湖的岸边,谦虚的比尔博不仅发现了自己的狡黠和勇气,也从咕噜姆那里得到了一枚戒指——就是这枚金色的简单的戒指,将会改变中土世界所有人的命运……
总的来说是一片非常不错的大片!整体沿续了《魔戒》的风格,甚至音乐、画面还略胜《魔戒》一点,制作精良。但也有一些不足,例如:
1、故事略微有点卡通味,可能是因为写矮人和霍比特人的缘故吧,也可能是因为前面的《魔戒》太过黑暗、严肃,《霍比特人1:意外旅程》可能照顾一些儿童的口味,
2、《霍比特人1:意外旅程》只是第一部,没有什么特别高潮部分,没有多少宏大的战争场面出现,倒像一部卡通版矮人过关游戏一样,最后的半兽人首领也没打完,不过瘾!因为此片还再要出两集,高潮部分可能在后面才能出现,敬请期待!
人的生命就是这么多,从生到死。也许我们害怕死去,但每个人都会如此,这是无法改变的规律。但机器人就不同了,它不会害怕死去,因为它要为国家做出贡献。
在以前没有武器的战争年代,许许多多的人战死在杀场上。随着社会的发展,渐渐有了无人驾驶飞机、无人驾驶坦克、无人操纵火炮、智能鱼雷和自主多用智能作战机器人等。有了这些宝贝,就不会有人无辜的死在战场上了。但是,在高技术局部战争中,尽管各种会思维的功夫令人眼花缭乱,但真正在战场上较量的仍然是武器后面的人,起关键作用的也是人。所以,如果一支军队的武器很聪明,另一支军队的武器很笨拙,那么胜利必然会青睐武器聪明的一方。没错,武器的发展并不代表那些战场上的人都可以退休,之不过他们的生命得到了保障而以。
读了《机器人》这篇人类发明卷,我生发了许多感触。人类发明军用机器人,为的是在恶劣的环境中,更好的作战。可是有些恐怖分子却借这个机会,利用机器人,来达到他们的目的。我真想对他们说:机器人是战场上的武器,不是让你们用来干坏事的,所以请你们快点停止这种迫害社会的事吧!
从前的肉搏到现在的军用武器,科技是发展了,但人们真正所希望的,还是能够停止战争。
这周我读了一本书《电视新闻采写》,这本书紧紧抓住电视的媒介特性,在遵循新闻采写的共性规律基础上,特别强调电视新闻采写的个性要求。这本书把电视新闻采写视作了一个完整的过程,讲述的是整个电视新闻采写的过程。
电视新闻写作的思维——要知道电视新闻的声画传播特点,有正确的电视新闻写作思维方式,是把握电视新闻写作规律和顺利进行电视新闻写作的前提。第一,电视声画元素分为两大类:视觉元素和听觉元素。另外,音乐音响声也参与了叙事的运作:它们在节目中可以起到渲染情绪和连接画面转场的作用,具有强烈的情感性和情绪性。第二,理解声画关系:声画是一体的。1、生画合一。它的特点在于声音和画面是同步发生,同时发展和同时结束的,视听是高度统一的。这样观众就“既能观其形又能闻其声”,这样的组合方式最可以体现的是电视纪实的本性。在这个情况下,记者要能够将现场有价值的声音和画面真实地记录下来,同期声一定要和现场同期,不然就会降低现场的真实感和感染力。2、声画对位。它主要体现在声画内在的有机关系。事实上,在电视中,无论是画面还是声音,都不可能成为独立的整体的。它们都有自己的不足和局限性所在。如果一个人要是想用一个绝对的命题来划定声音与画面的地位,作者说“无论是从理论上还是实践上都是行不通的”。
第三,电视语言声的二元结构决定了解说词非完整性倾向。电视新闻的报道额内容和形式是多种多样的,有些报道的内容的基本新闻事实的陈述必须用解说来交代,那么它的文字稿相对来说就要完整一些了。为此,作者用《河北辛集郭四烟花厂发生特大爆炸事故》这一新闻事件进行举例,新闻五要素基本上全部用解说词进行介绍了。第四,电视新闻写作:用理性创造感性。如果现在先有了文字稿件再去找画面,就很容易产生对子稿件的依附,那么电视新闻的表现就不容易出彩了。
对于电视文本的要求,也就是对电视新闻文稿的文字、语法、结构等具体写作方法的基本要求。首先一定要注意口语化。比如作者就举了一个例子,有一条新闻是讲某某领导视察某某工地,有一名记者就写“某某从工人手里接过风枪操作起来,顿时风枪轰鸣,混凝土屑四溅,枪声颤碧海”,想必观众如果不看文字,肯定是听不懂这段话到底是在描写什么的。所以说,用词一定要尽可能的简单通俗,要注意语音的清晰,尽量使用双音词多使用短句。第二,要简洁。英语里面有一个句子“The simple the best”,就是说明了简洁的重要性。为此,我们在写电视文稿的时候就要记得:遣词造句意义要具体明确,不能产生多义;要正确使用代词;要控制好声音信息的余度;数字要简化。
新闻报道是没一家媒体都在竞争的重要领域,电视当然不会例外。看完这本书,我重新系统地学习了一遍关于电视新闻采写的知识,受益不少。
古语有云:熟读唐诗三百首,不会作诗也会吟。大凡成功的人士,他们都和书籍有着不解之缘,而阅读了作品之后,我们一般对于这个作品都会有自己的感悟,那么我们就可以将自己的感想记录下来,写一篇读书笔记,写好读书笔记,有哪些关键要点呢?或许你正在查找类似"《隐形人》读书笔记3篇"这样的内容,仅供参考,欢迎阅读。
在暑假里我读了一本书叫《隐身人》的书,它使我明白了许多的道理。书中除了写形象鲜明的主角外,还写了寥寥几笔 小人物。这些人物又影射出那些令人失望的社会现象。
这本书的主要内容是:勤奋好学的格里芬,因为对隐身术的执着和痴迷,逐渐丧失了人性,最后还发展到与人类为敌,并要建立自己的恐怖政权。格里芬的隐身术第一个结果就是将自己变成了一个纵火犯,火烧房东的房子。后来在牛津街的一番遭遇更使他走到了人类的对立面,认为人人与他为敌,人人都想捉他,于是他变本加厉,偷盗伤人,甚至杀人。在一个挖土工地被人们用铁锹打死后,他的身体竟然恢复了原来的样子,身上一件衣服也没有,眼睛瞪着人们,充满了仇恨。
每个人都有梦想爱好,可是不能太过于执着,着迷,如果格里芬不这样对隐身术的热爱,而只把它当做一样研究,那他也不会失去自己的生命。他的故事告诫人们科学技术发展如果应用不当,就会给社会造成伤害,给人类带来灾难。在与隐身人格斗当中,老百姓们没有显现出畏惧,而是团结起来一起寻找隐身人,他们这样做,就是为了保护自己的家园,给下一代带来和平,也给自己带来安全,他们不想受到隐身人的统治。
《我不想当隐行人》是金稻穗原创,《烦恼就像巧克力系列》中的一本。
本书共有六章,讲述的是中等生的内心故事。文中主要角色是一个叫陈小绵的中等生,陈小绵虽然成绩不拔尖,但也不会垫底,不会给老师带来惊喜,也不会招来麻烦,在班上总是默默无闻。老师给她的评语总是很温柔,很听话,很让老师省心。她的同桌是班里的尖子生马菁菁,其实马菁菁并不是上一年级就很优秀,而是自从上了五年级以后,她的作文经常被老师当做范文来念。之后,语文老师就越来越关注她,而每次不管是哪个老师给马菁菁讲题时,不管是陈小绵她在不在,都把她当作隐形人终于有一天,陈小绵当着全班同学的面冲老师开炮了。
我受够了!我不想当一个隐形人!当他在班里大声喊出这几个字的时候,全班惊呆了,老师也没有想到,这样的一位乖乖女竟然说出了这样的话!老师的道歉让她泪流不止,就在那一瞬间,被压抑的快乐,被丢失的自信,被遮住的阳光,全部向她奔涌而来
读了这本书,我知道了,好学生不一定有自己的好处,但,老师眼中的普通学生,也一定会成为好学生的,甚至更好!
德国企业启示录——《隐形冠军》读后感3000字
我们知道,“德国制造”代表着世界制造的标准。德国人的严谨,德国人的精益求精,是公认和举世瞩目的。但是殊不知这些“德国制造”的背后的中小企业,才是使“德国制造”傲立于激烈的世界竞争市场中的根本,也是德国经济作为欧洲火车头源源不断的活力来源。
这本《隐形冠军》就是德国著名管理学大师赫尔曼·西蒙对于德国这些优秀的,世人会忽略但是却在市场上占据着绝对地位的中小企业的描写,我们从中可以看到未来企业的发展方向,在经济转型和从廉价制造转向追求“工匠精神”的中国的今天,有着至关重要的借鉴。
(一)什么是隐形冠军?
有超过2/3的隐形冠军活跃在工业领域,1/5的隐形冠军涉及消费类产品,另外1/9属于服务业。由于行业的特殊性或者他们从事着B2B(企业对企业)的业务,虽然他们甚至是全球行业标准的制定者,占据着绝对第一高的市场份额,但是他们的名气远不如那些大公司。
例如在德国美因茨的海蓝德公司,有着全球领先的葡萄酒和酒精饮料运输公司有73处葡萄酒产区并在重要的消费市场里经营。在葡萄酒运输领域,海蓝德公司有超过50%的世界市场份额。但是你在品尝葡萄酒的时候压根不会想到和这家公司有什么关系。
再比如stengel公司,无论在世界哪里,设计和制造过山车的公司都是他们。40年来,stengel公司为迪士尼乐园、梦幻乐园等游乐公司提供了超过500辆过山车。
只有通过业务的聚焦和深耕才能成为世界一流的企业。隐形冠军集中关注一个狭窄的细分市场,并通过深入研发获得其独特的产品。他们不像大公司那样就几万到几十万名员工,一般数量在在几千到一万名之间。也不像世界五百强那样都是几百亿美元的营收,一般小于50亿欧元我们会看做是隐形冠军。这些低调的中小企业,却是德国经济发展和出口的重要力量。
(二)为什么出现在德国?
除了德国文化中的严谨守时、精益求精、工匠精神的特点,还有德国制造本身就代表着一流产品的标签为德国出口作出了巨大的贡献外,这些隐形冠军激烈的内部竞争为增强德国企业的出口能力和竞争能力作出了决定性的贡献。
迈克尔·波特指出了激烈的内部竞争和可持续的国际竞争力之间的密切关系。很大一部分隐形冠军会看到它们的竞争对手在德国,甚至经常就在家门口附近。没有奔驰、宝马和奥迪在德国内部的激烈竞争,也不会有这三家企业同时在国际化的市场中取得巨大的胜利。
在德国除了竞争对手,这些隐形冠军还有丰富的产业集群和企业集群,社会传播蔓延,它们之间的纽带不是行业,而是提供灵感的社交网络,相互效法成功的经验,使得德国的许多小村庄会同时存在几个这样的世界级隐形冠军。
另外德国特殊的历史也为这些隐形冠军提供了良好的环境,在19世纪的时候德国都还是一群邦联国组成的,没有统一的国家。这些大大小小的邦联国里的作坊企业由于本土没有更大的市场,所以很早它们就有把产品出口到全球的全球化意识。这些意识一直传承到了今天的德国。
(三)中国会不会出那么多隐形冠军?
分析完德国,那么中国会不会像德国那样诞生那么多隐形冠军呢?我的回答是肯定的。首先中国也有着众多的产业集群和企业集群,浙江的小商品,广东的电子产品,福建的服装,这些都是经过了改革开放二三十年长期的积累生长出来的,它们激烈竞争下存活的企业,就是下一个隐形冠军。
例如在中低价位手机端,oppo,vivo,小米,魅族的互相竞争就壮大了彼此。在庞大的中国内需市场厮杀出围的中国企业,在国际化的道路上也能越走越远的。
(四)隐形冠军的特点
1、持续增长
只有燃烧的火焰才能点炮其他东西。以增长为宗旨的企业目标和为目标坚持到底的毅力对隐形冠军的战略和发展起着核心作用。
隐形冠军的增长率往往是普通德国企业的两倍甚至更多。碰到伟大的成功都始于雄心勃勃的目标。隐形冠军企业首先把自己定位在持续发展的道路上。增长目标明确了企业前进的方向,鼓舞了员工的工作热情。
2、领导市场
隐形冠军平均占有市场领导地位达22年之久。这些“良性”的市场占有率通过卓越的性能、品质、创新和优良的服务而争得市场份额。领导地位不是通过亏本挥泪大减价得到的,而是通过稳定的价格和利润,甚至是提高利润、实现更高的客户价值获得的。
隐形冠军不是依靠低价和攻击性的价格来占领市场,而是依靠其产品个服务的性能优势,在其他许多市场上看到的对市场份额的狂热,而不顾利润来占有或保卫“非良性”市场份额,是被隐形冠军所摒弃的。
对市场领导者的要求的根本特征在于技术、质量、知名度和信誉,然后才是销售额和销量。
3、专注重点
谁试图同时赢得100米和马拉松比赛的金牌,在这两个比赛中肯定都会失败。集中力量是获得最佳表现的一个不可缺少的先决条件。
用客户需求出发定义市场,而不是产品定义市场。铁路公司如果只用火车定义市场,而不是“客运”定义市场,会看不到航空公司的竞争。附上一个小插曲:1934年美国出台的第一部航空公司的法律是被列入《铁路法》的。
市场定义是以客户需求或者应用为基础的。
隐形冠军对自己的市场定位都定义得非常精确,并且在这些市场建立了强大的市场定位。精确的市场定位意味着隐形冠军的全球市场相对狭小,然而,这些市场由于全球化仍在快速地增并且还将继续增长。
隐形冠军是依靠精确的市场定义和重点专注策略才能够称为市场领导者而且持续地占有市场领到定位的。
4、深度创造独特性
隐形冠军在其狭义的市场里洋洋会提供有深度的服务,因此业务范围包括客户价值链的多个环节。
比如德国的一家提供洗碗机的隐形冠军,它不仅仅是只要洗碗机,它还研发制造水处理系统和自有品牌的洗洁精。它们提供的不仅仅是洗碗机,而是提供水处理、洗涤剂和全方位的服务。
客户得到的是问题的深度解决方案。
5、全球营销
一个拥有工厂的中型企业,只有当它专注于一个狭窄的市场定位活跃于世界各地,并努力尽可能成为该市场的龙头企业,才有可能获得成功。
全球化最开始是大型跨国公司的发展趋势,而现在成为中小企业的发展趋势。全球化被证明是隐形冠军的主要增长动力,任何公司要成长必须抓住这个机会。读后感.隐形冠军很早就开始进军全球化市场,但却是单枪匹马。它们看到了作为先驱者的优势,并且通过子公司取得的直接联系为重要的成功因素。全球化也是中国企业这一二十年的重要必经之路。我们也需要把自己成长为一个国际化的人才。学会英语是非常重要的第一步。
6、贴近客户
客户是所有工作的重心,而不是产品。
直销是满足这种需求的最理想模式,3/4的隐形冠军都采用直销模式。相反他们的市场营销部门反而不重要甚至外包出去了。
隐形冠军们高层管理人员非常重视与客户的直接、定期的交流。
7、提供优质的产品和服务
8、持久的创新
隐形冠军在创新方面的效率是大型企业的25倍。
创新必须提高客户利益/或者降低成本。为了做到这两点,创新应不仅局限于产品和技术。商业活动的各个方面都可以作为改进的切入点。
顾客是创新理念非常重要的源泉,因此让他们紧密地参与创新过程。这时相互信任是必不可少的前提条件。
9、加强竞争优势
对一个企业长期发现而言,到底周围有个“强敌”还是“弱旅”更好一些呢?其实那些“远离江湖”的优秀运动员可能不会获得金牌,反倒是持之以恒和顶尖运动员较劲的年轻人更容易成就辉煌。
在一个行业,“老江湖”企业之间的竞争是很激烈的,并且竞争的主要层面是在绩效和创新上,而非打“价格战”。
即使是隐形冠军也要坚持不懈地改善成本,并且将其降低到合理的范围。不过这样做的目的并非改弦更张地将价格和成本作为竞争优势,而是避免被市场清算出来。
10、稳健的融资
由于其较高的自筹资金能力和较高的自有资本比率,许多隐形冠军不会出现在股市里。自筹资金目前并且一直是隐形冠军最重要的融资渠道。
11、精简机构
贴近员工方面,更多的是组织问题而不是员工态度问题。而只有那些小而散并且权力分散的企业才能保证贴近客户,并且这种“小而散”也为企业有效执行战略提供了夯实的基础。
和大公司相比,隐形冠军的分工没有那么细致。员工普遍都是“多面手”,这让公司更灵活,与此同时也会增加员工的压力。
12、激发员工
隐形冠军的文化经常是很自我的,并且不会遵循这个时代的常见原则。相反,它们则对员工的忠诚、对懒汉的“零容忍”、试用期内的精挑细选个深处乡下的特典,在同行中鹤立鸡群。他们也有更低的离职率。
13、有效管理
一般大公司的领导层在职时间是6~8年,而隐形冠军的领导层达到20年之久。将近2/3的隐形冠军是家族企业,不过那些非家族的职业经理人数量在增加。
隐形冠军的领导者有五个共同的特质就是:个人与企业的命运共同体、专心致志、勇敢无畏、持之以恒和激励员工。
谁究竟是企业拥有者并不能决定企业成功与否。成功与否在于企业的管理和战略。
女性管理者在隐形冠军那里发挥更重要的作用。作者:喵先生
很多时候我们的生活中有诸多的问题,但却都不愿意改变,有时选择“忽视”或沉默等,多年积累下来,就会在某个点爆发,实际上,绕过问题的解决方式,只是让整个事件的情形更加恶化而已。
罪常常爬到我们身上,就像寓言故事在锅里被煮的那只青蛙,当水温渐渐升高时,青蛙本能的调整它的体温,浑然不知危险临近,直到自己被煮熟为止!
圣经提醒我们要警惕罪的欺瞒与捆绑。
到底是什么让我们远离了基督
一、改变我的环境?
改变外在环境是最流行、也是最简单的一种途径。
使用这种方法的关键,就是找到可以指责的对象,其目标就是企图借着改变周围的环境,来改变我们的生命。
这样的改变途径不仅是一种欺骗,也是虚妄的。它不仅遗漏掉我们对基督救赎之恩的需要,也把我应当被责备的罪,遗落在神恩典之门的阶梯前!
带着这样的一个改变途径,我们不仅不会寻求神的恩典,也无法接受他的恩典。
二、改变我的行为?
有时候,我们确实愿意承认,改变的需要必须从自己家里着手。
我们的行为的确需要改变!但问题在于,这个途径只是对付外在的行为而已,至于你为何如此行事,并没有找到内在的原因!
这种治标不治本的手法,也许还会包含几句经文,指导我们以崭新的方式来装腔作势,模拟一番,这种行为上的改变是虚妄的,忽略了它对基督的需要,忽略了神的大能是改变人心在先,而改变的行为是随之而来的。
圣经中所有有关于改变行为的经文,都建立在一个基础之上——靠着圣灵的大能,神恩典的工作来改变我们的心。
三、改变我的想法?
若是想要通过改变“我的想法”这种途径来做改变,那么你的思维就会作出调整,在你的环境当中,你的行为会反映出你适当的想法。
人们常会建议我们重新调整对自己的盼望,这样当那些目标没有达成的时候,就不会这么郁郁。
这是一种比较接近圣经真理、寻求改变的方法,但是,这样仍是不够完全的。
圣经确实要我们在思想意念的层面更新、改变。
但这种只注重以思想来解决我们问题的方法,并不能使我们认清:这位道成肉身的耶稣,不仅让我们对于生命的看法有所改变,他也能全然改变我们。
四、改变我对自我的概念?
“相信你自己”“你是一位很棒且才华洋溢的人”“勇敢活出自己吧”“只要全力以赴,没有你做不成的事情”“对自己不用这么苛刻”……
这些转变的途径是从自己本身的力量来寻求改变的,它触及不到我们心中最深处的感觉。
在我们与神的恩典充满我们之前,我们必须先在心中诚实、认真的悔改,我们必须放弃与粉碎在我们生命中那些取代真神的代替品。
简而言之,悔改就是洁净心灵的一种方式。
当我们深切悔改时,我们将信心建立于永活基督的安息与饱足里。
借着圣灵,他将自己充满了我们,因此,借着信心,我们的心就被完全更新了。
五、只需要更加信赖耶稣?
没错!但是在寻求改变的过程中,我们需要信靠的这位主耶稣到底是个怎么样的人呢?治疗师?救赎主?还是其他?
基督里的丰盛
一切有关神的丰盛与奥秘,皆在基督的身上彰显出来,而且,当一个人成为基督徒之后,这些丰盛也内住在他里面。
我们不需要其他任何事物来填满我们,因为我们拥有基督。
基督的丰盛赐给我们两件事:一个是洗净我们的罪,另一个是将我们提升到新生命的境界!
圣徒的洗礼,是这两者结合最好的象征。
在基督里我们也有真正的自由!
罪在我们身上再也没有权势了,我们不再是罪的奴仆,律法不再能定我们的罪了。
这个福音带给我们巨大的盼望和鼓励。
信徒在成圣的过程中,必须积极、主动地仰赖基督。
我们与基督连合,是为了一个目的——成为圣洁。
圣洁,必须始于基督!忠于基督!
我们必须先将自己归给他。
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