读沈从文自传有感1500字
读《颠覆者——周鸿祎自传》有感1500字。
书籍好比一架梯子，它能引导我们登上知识的殿堂。人在阅读的过程中，知识与能力在同步增长。人们在阅读了一篇书籍后都会有自己的收获和体会，这个时候就可以将我们感悟和体会用读后感的方式记录下来，怎么样才能写好一篇作品读后感呢？为满足你的需求，小编特地编辑了“读《颠覆者——周鸿祎自传》有感1500字”，如果合你所需，不妨马上收藏本页。
读《颠覆者——周鸿祎自传》有感1500字
老常
《颠覆者——周鸿祎自传》是一本以奇虎公司即360卫士董事长周鸿祎自述为素材的人物传记，作者范海涛。书中主要内容就是周鸿祎本人从小到大学习、创业的经历。
对计算机或互联网稍有点了解的人大概对周鸿祎这个人或多或少的都有一定了解，可惜，我对这个行业基本就是个半个文盲，除了对这个行业几个大佬如马云、马化腾、李彦宏稍微了解点外，其他的真的是知之甚少，在读了周鸿祎的这本自传后我才真正了解了互联网行业的江湖风雨。
原来周鸿祎本人就是最早一批从事计算机程序开发、软件制作、网址导航、搜索引擎、病毒软件研发的人，他跟阿里巴巴的马云、网易的丁磊、搜狐的张朝阳、财富的李彦宏、腾讯的马化腾等都是中国互联网行业第一批吃螃蟹的人。从学生时代的叛逆，到从事计算机软件研发的痴迷；从入职北大方正，到从方正离职；从创办3721网站，到入职雅虎；再从雅虎离职到创办360安全卫士，直至360在美国纽约纳斯达克上市，一路走来，周鸿祎已从一个毛头少年成长为一个拥有员工上千人，身价上亿元的成功企业家，年龄也从十几二十几到了现在四十大几的年纪，这中间二十多年的人生旅程有成功，有失败，有挫折，有打击，有开心，亦有痛苦，几多欢乐，几多愁绪，只有真正经历过的人才能知道。
本书是按照周鸿祎的成长历经写就的，所以内容和顺序也都是以周鸿祎各个时期的主要经历排序的。书中既介绍了周鸿祎出生的家庭、学生时代心路的历程，又详细介绍了其本人从创业到失败，到再创业再失败，直至成功的整个过程，读完不由得对周鸿祎这个人有了深入细致的了解，同时对其创业的艰辛，经受的挫折以及永不服输的精神表示深深的钦佩。一个痴迷于计算机专业的理工男，凭借着自己对这个行业的热爱，以及对理想的不抛弃，不放弃，几经挫折，失败，毅然决然的走向创业之路，并通过自己巨大的毅力和不服输的精神最终取得成功，这本身就是一个动人的励志故事，从中也让我们作为一个平凡人知道了创业的艰辛。
我们大多数人看到别人成功时心里想的最多的就是羡慕，羡慕人家的辉煌，羡慕人家的精彩，殊不知每个人的成功背后都充满着无数的艰辛和坎坷。或许因为自己以前也有过在企业工作过的经历吧，我对在企业工作的人特别是老板有着深深的理解。
一个企业从初创到稳固，从弱小到壮大，每一步都无不考验着老板的智慧、毅力和耐心，有时并不是努力了就一定就会有回报的，你还要认清趋势，把握机遇，正确决策，即古人所说的天时、地利、人和，所有条件缺一不可。我们现在好多的中小企业，之所以久做不大，就是太过于目光短浅，不善于把握机遇，大多只看眼前，不看长远，企业没有长远规划和远景目标所致。
周鸿祎之所以取得成功通过本书我总结有以下几点：
一是知识扎实，经验丰富，熟悉自己的行业。这是因为周鸿祎别人从小到大一直痴迷计算机行业，并善于钻研，自身理论技术扎实，同时更能够不断深入学习，实时掌握这个行业的前沿信息，把握机遇。二是他本人有着坚定的理想信念，认准的事情不管遇到多大的困难和阻力都能一往无前的坚持到底。三是他本人有着敏锐的洞察力和对未来趋势的认知能力，善于把握机遇，虽然在他的创业历程中也有过判断失误，但大多都能及时改正。四是他本人有着坚强的斗志和百折不挠，永不服输的精神，在遇到压力，挫折时能坚持到最后。五是他善于学习，从小到大他不但对计算机有着绝对的痴迷，而且对文学、音乐亦热爱有佳，即使在忙碌的工作中也能够始终保持学习阅读的习惯。这些习惯和特质的养成最终成就了他本人在事业上的成功。
与周鸿祎为代表的成功企业家相比，我们现在当地的好多老板、企业家，之所以难以做强做大，我想大多都缺乏了像周鸿祎这样的企业家精神，太过于注重眼前的利益，没有长远的发展眼光，不爱学习，缺乏恒心和韧劲儿，最终促使自己的企业停滞不前。
企业如此，人也一样，我们要想取得持续的进步，拥有丰富多彩的人生，就要善于学习，懂得取舍，放大视野，满怀激情，而不是因循守旧，目光短浅，庸俗懒散。
每个人都有各自的人生，但若不想碌碌无为，就要通过不断的学习和坚持，去追逐和实现自己的理想信念。
2018年2月11日夜
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《颠覆者：周鸿祎自传》读后感_800字
《颠覆者：周鸿祎自传》读后感800字
不写书评，怎么开下一本书？……
书中文字大多应该出自周鸿祎之手，不愧是具有人文素质的理工男，这点得益于他从小爱阅读的习惯以及讲课的获益。
周鸿祎的历程是与中国传统教育格格不入的叛逆者的历程。从小能爱动手实践，能独立完成一些手工制作，这给了儿时的他很多成就感，对于孩子来说成功是最好的老师，这也对后来的他产生深远的影响；他是幸运的，能在很小的年龄发现自己的兴趣－计算机，并能保持好奇心和专注力，坚定选择西交的计算机专业，在高手林立的班里，不随波逐流，遵从自己内心的选择，没有功名之心，沿着自己的计算机之路走下去，几乎凭借一己之力试水反病毒卡，优秀的的人不会被掩盖，北大方正给予他的更多的是品性的磨练；创建3721已经在免费的道路上初现端倪，与雅虎的结合和分离让他意识到在快速更迭的互联网领域，高效的决策有多重要。
之前一直不解360免费为何能生存下去，现在明白原来是积累用户后，靠360浏览器流量入口和增值服务盈利。之前看过腾讯传，所以读到3Q大战部分则是作为兼听者视角来看的，后发制人的腾讯在在动了360安全根基的时候，气势汹汹周的内心是很恐惧的，唯有利用舆论压力以及最后通过二选一这样釜底抽薪的方式才让360度过了危机。一个公司从无到有，再到上市，其中的艰难历程是无法想象的，领导者是要经历过许多普通人想死的时刻才能成钢，如果能预知这么多艰难险阻，唯有理想主义者才能到达光辉的顶点。
跟周鸿祎相比，小马哥更贴近于一个普通人，但是读这本书更过瘾一些，因为自传所以也更真实一些，牛逼的红衣教主也打不过完美团队的腾讯，在移动流媒体时代，腾讯已遥遥领先，移动端对360并不友好，为360担忧，希望为产品，为理想的红衣教主能够突围，360能够经得住岁月的涤荡，从容地走下去，守护未来！
《颠覆者》读后感600字
周鸿袆自传，这是我看范海涛的第三本书了，风格与前二本明显有不一样，说不上什么，但更偏向于第三人称，以观察的态度的写法。从书中最大填空了对周的认识，之前一直不知他是谁，看书大约知道他是360的老板，书才知道他的个性，与其相比，自己的胆小，在陌生场所，环境不敢表现自己，不敢问问题，不敢和陌生人打交道，但周要做生意，大学时已经只身一人，接单学如何销售，学拿货开单，从生活中都是自己独立，不厚脸皮去学。我这一点到现在还是不足。
另我震惊的是当年的3Q大战，我也是有份选择，选了360，原因他的确好用，而且当时手机Qq开始盛行，电脑不装Q也是说得过去，重要我也不知腾讯也出了个相同工具的软件。
更大的读后感是对自己的定位，糊里糊涂，来了海口之后，开始抵触，我没想过自己来了一个陌生的地方会如此的不适，以前在佛山广州，都是一人生活，但我居然发现我来了后，我只有王帅这个朋友，虽然他处事方式有些不认同，但在广州，我已经建立了自己的朋友圈子，从医学界到攀岩界，可是我来了南海，空前的寂寞感笼罩着，让我有点不适，虽然说休息时间多了，但我却发现，自己不知干什么好。就与周调到新彊，可他却在新彊搞得有声有色的业务，让北京总部调回去。
我开始思考我来海口的目的，一年，挣够钱，同技术。可是，我开始出现，不想干了，一个月走，起码挣回点来这里花的成本费。到再干三个月，过了试用期，起码学到帅的修复同根管差不多了，也挣点钱。到干半年，这样也挣个十来万，可以买车了。
再到近期，接诊中，我开始出现以前那种不愿解释，没意向就拉倒的心里，小北那时那种热情接客的心理，不见了，因为以前可以五五分的心理，现在没了。
一个有能力的人，是不怕别人监督的。
说实话，我不喜欢张翔监督的模式，太死板了的制度，但我要应对的就是做好每个病人的接待，提高成交率，还有尽量以五五分，可以练病例的心情，去工作，去接病人。
《颠覆者》读后感1000字
《颠覆者》读后感1000字
吴树乾
推荐一本书，叫《颠覆者》。
这本书是2017年11月出版的，但迅速登上了豆瓣2017年度读书榜单经管类排名第八的宝座。内容主要讲的是360创始人周鸿祎从童年到360上市的成长史。
我当初是用一个晚上一口气读完了一大半，第二天上下班坐地铁的时间看完了这本书的，看完有种想慢慢看第二遍的感觉。我当时对这本书的读后感是内容丰富，简单易懂又富有深意，行文流畅，案例激励人心，能够启发思考。
这本书是周鸿祎的一个自传。看完书之后就会觉得，哦，原来周鸿祎就是这么一个人，这么一个颠覆者，喜欢颠覆认知，挑战原有规则。通过网上还了解到，媒体或者同行对他的评价是好斗，健谈、富有攻击性等，对他褒贬不一，是一个有争议的人。
当然，不管别人对他评价好与坏，跟我没有什么关系，他做成了今天的成就那是实打实的本事，我去看这本书，是希望通过这本书中的描写，给我一些启发，给我一些改变，给我一些有用的东西，而不是看完书再去评价人家，那没有什么意义，说句不好听的，个人对人家的评论完全可以忽略，因为没有资格，不是一个档次的。
言归正传。客观来说，这本书给我印象还是蛮深刻的。
一个就是他的童年“熊孩子”经历。
他从小就是一个不安分的人，但人家喜欢读书，这点又和一般的熊孩子有一些不同。有时候想想自己，想想身边朋友们的孩子，感觉一般有一定成就的人有两种情况，一种是传统上的从小通过努力读书，刻苦学习，长大之后做出了成绩，另一种是非传统上的“熊孩子”、“坏学生”长大后突然发家致富，成了励志的另一面。当然具体情况还得具体分析，暂不赘述。
想想周鸿祎，想想像他这类的“熊孩子”，或许他们从小就清楚自己想要什么不想要什么，然后敢于去挑战，去做一些世俗或者家人可能不太接受的事情，去追求自己想要达成的目标。如果万事都被条条框框束缚，活在这些世俗或者自己给自己建立的束缚之下，这(w w w . f w s i r . c o m)个不能做那个不敢做，这个不可能成功那个是大人们的经验教条，那样估计有什么太大成就，因为他的认知水平和创新思维可能相对会比较低下吧。
小结：颠覆自己的认知观念比颠覆行为更重要。以此书提醒自己，努力提高自己的认知水平，敢于挑战。
第二个就是知道了互联网史上震惊世界的3Q大战，360和腾讯的巅峰对决。简单来说，就是，360不满腾讯抢他的客户，开发了一个软件，制止腾讯捆绑下载软件，腾讯反击最终两家企业对簿公堂，腾讯使出杀手锏凡电脑上用360软件的都不能用腾讯，两者不能兼容，那段时间搞得用户苦不堪言，怨声载道。
刚好今天经历360误删系统文件的事情，对这个案例有了新的深刻的体会，故写下此文作读后感。真的，互联网产品，用户的体验非常重要。即使你做得再好，但你有那么一样对用户来说是制造麻烦，是感到非常不爽的，甚至是深恶痛绝的，那我是那个用户我也会狠心舍弃你。
延伸思考一下工作。之前看过某位企业家一句话，说企业之间的竞争，实力如果相差不大，做到最后可以说是服务的竞争。所以除了硬件很重要，人性化、贴心服务这些软件也很重要。努力提高自己的服务水平。
总得来说，这本书还是蛮值得看的。
周鸿祎《我的互联网方法论》读后感（初读）
书中讲述的内容让我对“从用户的角度出发”这句话理解落到实处，而不是悬空在理所应当的”正确的观点“这一层次，让我看到目前成功互联网产品的共性，介绍一个成功互联网创业者的创新思维，以及做产品的理念。整本书语言通俗易懂，没有拗口的内容，深奥的理论，严密的推理，全部都是用朴实的话语，每个人都能看懂的直白语言，通过一个又一个生活中的例子讲述自己对互联网产品的理解。
书籍思路
科技随着时代的发展以迅猛的姿态闯进每个人的生活，生活方式已经和互联网融为一体，传统做产品的思路已经不适应当前信息爆炸式传播的时代，互联网成为主流，不仅改变人们的生活方式，也改变了营销与盈利方式。
核心理念
一切以用户为中心；
体验为王（并非功能为王）；
能帮用户解决切身问题的产品才能成功；
”免费“模式；
好的产品，就是用户挑不出问题的产品
体验
超出预期的才是用户体验
体验基础是用户需求
细节决定体验
处处留心。生活中体验无处不在。
Think different（苹果-乔布斯）
给互联网创业者的建议
解决用户遇到的问题，将一个点做到极致，把用户体验作为产品好坏的评价标准。
大公司的长处，也是它的短处。
谨慎面对大公司的发展策略。
资金已经不再是创业的瓶颈，大量的天使投资，会让好的想法变成现实、能让对用户有益的产品发展壮大
小处着眼、小步快跑
不要平台化思维。万不可一上来就做平台、谈布局，那是大公司的”菜“。创业公司人力和资源受限，不如把有限的精力投入一个方面，做到极致。
产品经理感悟
乔布斯是伟大的产品经理
跟进用户的反馈，改进产品。
不论好的、坏的、有意、无意、故意的产品评价，都应该从汲取”营养“，让产品更加”健壮”
功能多，不如一个功能做到“极致”。
一切从简（解决核心主要问题）。
技术只是手段，不是目的。
产品方向，一定先学会做减法。
搭建团队
不以发财为目的，要有一定的理想主义情怀。
财散人聚，奖励机制，通过利益机制将大家捆绑在一起。
解决新老交替，留一部分利益给未来。
团队之间需要“摩擦”才能进步，一团和气无法成事。
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哈佛商学院教授著作《创新者的窘境》和《创新者的解答》
《柔道战略》
《定位》《再定位》《二十二条商规》
《商业秀——所有的行业都是娱乐业》
名言收录
巴菲特：别人贪婪时我恐惧，别人恐惧时我贪婪。
高手对决，伤其十指，不如断其一指。
毕加索：好的艺术家懂得复制，伟大的艺术家擅长偷窃
黑天鹅，泛指不可预测、意料之外又改变一切的东西。
混沌理论
蝴蝶效应，蝴蝶扇动翅膀，两周后引起一场龙卷风。
广告模式（羊毛出在猪身上——消费者免费，广告商出资）。
好的产品唯一衡量标准就是用户离不开你。
用户“粘性”是指“离不开”、“而不是卸不掉”、“找不着”。
书中讲述的内容让我对“从用户的角度出发”这句话理解落到实处，而不是悬空在理所应当的”正确的观点“这一层次，让我看到目前成功互联网产品的共性，介绍一个成功互联网创业者的创新思维，以及做产品的理念。整本书语言通俗易懂，没有拗口的内容，深奥的理论，严密的推理，全部都是用朴实的话语，每个人都能看懂的直白语言，通过一个又一个生活中的例子讲述自己对互联网产品的理解。
书籍思路
科技随着时代的发展以迅猛的姿态闯进每个人的生活，生活方式已经和互联网融为一体，传统做产品的思路已经不适应当前信息爆炸式传播的时代，互联网成为主流，不仅改变人们的生活方式，也改变了营销与盈利方式。
核心理念
一切以用户为中心；
体验为王（并非功能为王）；
能帮用户解决切身问题的产品才能成功；
”免费“模式；
周鸿祎自述我的互联网方法论读后感
周鸿祎自述 我的互联网方法论读后感
读这本书，源于我们鼎翰李总的推荐，花了一个晚上和半个下午的时间读完。本书的用纸和排版和前段时间我看的《社交红利》颇为相似，特显高大上，最重要的是阅读感觉舒服。不能不否认读完周鸿祎这本书，确实对他挺佩服的。虽然很多人骂他流氓。也如他其中一个章节书中说道：“很多产品经理很难忍受来自市场的各种用户的建议、正常的反馈、恶毒的攻击，因为他们没有一颗粗糙的心。所以要做到没心没肺。有时候我觉得自己也是没心没肺的，别人骂多了，我也就习惯了。从书中你可以发现他是一个追求极致的产品经理、他是旧规则的颠覆者、他是有利他之心的一个人、他是互联网时代的互联网思维的最大受益者，他是一个实践者，更是一个思考者。
周鸿祎在书中写道：“其实仔细想一想，在这样一个快速变化的时代，每个企业其实都是传统企业。今天你觉得自己很先进，明天你一觉醒来就发现自己落后了。马云花了十多年的时间建立了支付宝，看起来牢不可破，然而2014年春节腾讯发起的微信红包就对支付宝的统治地位形成了冲击。连马云都在焦虑，互联网圈子里其他人能不焦虑吗？面临互联网挑战的传统企业能不焦虑吗？”
首先分享一些简单有力的经营要点：
1. 用户不会在乎你的七大功能，八大特色，只要有一个功能可以打动他，可以解决它心中的痛，或者挠去他心中的痒，那你就有可能获得用户的信赖。也就是我们平时所说的深挖客户痛点，提出解决方案，让客户瞬间感觉到爽，将用户的体验简单到极致。
3. 用户不会在乎你的后台用了什么先进的技术，而当开机时间突然降到了8s，他们可能会喜大普奔，交口称赞，口碑就这样建立起来了。
4. 任何商业模式的基础和核心都是产品 。商业模式包括产品模式，用户模式，推广模式，收入模式。
5.三个在产品设计时不一定正确的假设：第一，假设某个功能，用户一定需要；第二，假设某个功能用户一定知道它存在；第三，假设用户一定按照设计方式使用。即要像白痴般思考，像天才般行动。
6. 用户在用你的产品时，不要让用户思考，不要让用户纠结，不要让用户有心理负担。
7.当产品获得海量用户后，它的边际成本将趋于0，然后通过广告或者服务的方式赚钱，就可以创造新的价值链。
8. 真正的创新就是颠覆和破坏。
9. 微创新有两点很关键，第一是小处着眼，贴近用户需求心理；第二要小步快跑，快速出击，不断试错。即微创新规律。
10.请记住齐白石那句话“学我者生，似我者死”。
其次，分享一下周鸿祎书里的一些观点和方法论：
周鸿祎人生三大价值观：
1、第一个价值观：看一个人是不是具备创新力。先看一点，是不是敢想敢干。
2、我的第二个价值观：在互联网里，做什么都不如做一个产品改变世界来得彻底。做出一些别人没有做出来过的产品，让这种产品能够影响很多人，能够改变很多人的生活，这样才值得尊敬，最大成功莫过于此，而不是你当了中国首富。前两个价值观的形成受《硅谷热》的影响。
3、第三个价值观，就是要与众不同。一定要和别人做得不太一样，甚至有时候要反着来，而不是随大流，什么时髦跟什么。其实，从市场竞争来说，这是一种差异化的竞争策略。从人文角度来说，你跟别人不一样，那你才有存在感呀。
互联网方法论的4大法则
1、用户至上。
传统经济的企业强调“客户是上帝”，即商家只为付费的人提供服务。然而，在互联网经济中，只要用你的产品或服务，那就是上帝。因此，互联网经济崇尚的信条，是“用户是上帝”在互联网上，很多东西不仅不要钱，还把质量做得特别好，甚至倒贴钱欢迎人们去用。最近，有两个叫车软件打得不亦乐乎，乘客用软件成功下单，你敢给乘客5块，我就敢给10块。
很多传统企业都看不懂这种游戏规则，认为这倒贴钱的行为简直就是疯子。但互联网经济就是这样，如果不能汇聚海量用户，那就很难建立有效的商业模式。所以，在抢夺用户上，互联网公司是绞尽脑汁，使出十八般武艺，发展到极致就是像叫车软件这样看谁敢砸钱，看谁砸钱多。
第二，体验为王。
在没有互联网的传统时期，商家跟消费者之间的关系，是以信息不对称为基础。通俗地讲，买的没有卖的精。但是，有了互联网之后，游戏规则变了。他们鼠标一点就可以比价，而且相互之间可以方便在网上讨论，消费者变得越来越有主动权，越来越有话语权。今天，所有的产品高度同质化，但最后，你发现能胜出的决定性要素，其实是用户体验。
在互联网时代，如果你的产品或者服务做得好，好得超出他们的预期，即使你一分钱广告都不投放，消费者也会愿意在网上去分享，免费为你创造口碑，免费为你做广告，甚至你都变成了一个社会话题。如果你的产品在体验方面做得好，用户每天在使用它的时候都感知到你的存在，这意味着你的产品每天都在产生价值。
第三，免费的商业模式。
互联网上的商业模式总结起来无非三种。电子商务、广告和增值服务。但这三种商业模式，都有一个共同的前提，那就是必须要拥有一个巨大的、免费的用户群。在互联网上，只有拥有一个巨大的用户群作为基础，百分之几的付费率才能产生足够的收入，才有可能产生利润。
因此，互联网经济强调的，首先不是如何获取收入，而是如何获取用户。这正是传统厂商容易误读互联网的地方。很多厂商进入互联网的时候，一上来就想着怎么赚钱，简单地认为只要有了互联网的技术，有了互联网作为分销、推广平台，成功就会水到渠成。这样的认识一定会导致失败。
第四，颠覆式创新。
在互联网上，颠覆式创新非常多，也发生得非常快。一种是用户体验的创新，一种是商业模式的颠覆。商业模式颠覆，就是你把原来很贵的东西，能想办法把成本降得特别低，甚至能把原来收费的东西变得免费。什么叫用户体验的创新？也就是你把一个过去很复杂的事变得很简单。
电子商务部：张丽
2014-9-9
《周鸿祎自述：我的互联网方法论》读后感
《周鸿祎自述：我的互联网方法论》读后感（一）
读这本书，源于我们鼎翰李总的推荐，花了一个晚上和半个下午的时间读完。本书的用纸和排版和前段时间我看的《社交红利》颇为相似，特显高大上，最重要的是阅读感觉舒服。不能不否认读完周鸿祎这本书，确实对他挺佩服的。虽然很多人骂他流氓。也如他其中一个章节书中说道：很多产品经理很难忍受来自市场的各种用户的建议、正常的反馈、恶毒的攻击，因为他们没有一颗粗糙的心。所以要做到没心没肺。有时候我觉得自己也是没心没肺的，别人骂多了，我也就习惯了。从书中你可以发现他是一个追求极致的产品经理、他是旧规则的颠覆者、他是有利他之心的一个人、他是互联网时代的互联网思维的最大受益者，他是一个实践者，更是一个思考者。
周鸿祎在书中写道：其实仔细想一想，在这样一个快速变化的时代，每个企业其实都是传统企业。今天你觉得自己很先进，明天你一觉醒来就发现自己落后了。马云花了十多年的时间建立了支付宝，看起来牢不可破，然而2020年春节腾讯发起的微信红包就对支付宝的统治地位形成了冲击。连马云都在焦虑，互联网圈子里其他人能不焦虑吗？面临互联网挑战的传统企业能不焦虑吗？
首先分享一些简单有力的经营要点：
1. 用户不会在乎你的七大功能，八大特色，只要有一个功能可以打动他，可以解决它心中的痛，或者挠去他心中的痒，那你就有可能获得用户的信赖。也就是我们平时所说的深挖客户痛点，提出解决方案，让客户瞬间感觉到爽，将用户的体验简单到极致。
3. 用户不会在乎你的后台用了什么先进的技术，而当开机时间突然降到了8s，他们可能会喜大普奔，交口称赞，口碑就这样建立起来了。
4. 任何商业模式的基础和核心都是产品 。商业模式包括产品模式，用户模式，推广模式，收入模式。
5.三个在产品设计时不一定正确的假设：第一，假设某个功能，用户一定需要；第二，假设某个功能用户一定知道它存在；第三，假设用户一定按照设计方式使用。即要像白痴般思考，像天才般行动。
6. 用户在用你的产品时，不要让用户思考，不要让用户纠结，不要让用户有心理负担。
7.当产品获得海量用户后，它的边际成本将趋于0，然后通过广告或者服务的方式赚钱，就可以创造新的价值链。
8. 真正的创新就是颠覆和破坏。
9. 微创新有两点很关键，第一是小处着眼，贴近用户需求心理；第二要小步快跑，快速出击，不断试错。即微创新规律。
10.请记住齐白石那句话学我者生，似我者死。
其次，分享一下周鸿祎书里的一些观点和方法论：
周鸿祎人生三大价值观：
1、第一个价值观：看一个人是不是具备创新力。先看一点，是不是敢想敢干。
2、我的第二个价值观：在互联网里，做什么都不如做一个产品改变世界来得彻底。做出一些别人没有做出来过的产品，让这种产品能够影响很多人，能够改变很多人的生活，这样才值得尊敬，最大成功莫过于此，而不是你当了中国首富。前两个价值观的形成受《硅谷热》的影响。
3、第三个价值观，就是要与众不同。一定要和别人做得不太一样，甚至有时候要反着来，而不是随大流，什么时髦跟什么。其实，从市场竞争来说，这是一种差异化的竞争策略。从人文角度来说，你跟别人不一样，那你才有存在感呀。
《周鸿祎自述：我的互联网方法论》读后感（二）
通读这本《周鸿祎自述：我的互联网方法论》给我最大的感觉就是周鸿祎（微博）就是一个产品经理，只不过他更懂用户，或者说比其他行业大佬更懂用户，一步步从平凡到成功逆袭都是通过用户，极致的用户体验。在这本自传中，周鸿祎讲述了360前身和发家史。一个敢于打破行业规则的选手，做出一款颠覆行业的产品，一切出发点都是：用户至上，用户永远是对的！单从这点说，太多的人，产品人，是做不到的，但往往一点点的细节就决定了成败！
在这本方法论中，也有部分篇幅介绍苹果产品，介绍伟大的苹果创始人乔布斯同志，讲述苹果成功背后的故事，厚积薄发的力量，一款产品的成功，一套优秀的商业模式不是一开始就制定好的，都是在摸索中前进，在前进中探索，把每一点都做到极致的优秀，成功只能属于你！商业模式自然会形成，iTunes可以卖歌曲，那也可以卖软件和游戏，所以Apple Store诞生了
书中也给了创业者建议：不要和行业巨头去竞争，找一些冷门的行当去创业（微创新），当你有一个好的创意点，那就赶紧去做，去不断优化迭代，前期也不要太招摇，免得惊动巨头，他们插一脚，你就完了！当真正可以和他们抗衡的时候就可以拿出来Sho)只要想着让用户和自己持续保持联系，就会想怎样才能让用户和自己持续保持联系，才会在各个方面下功夫。这里面最重要的，就是产品的用户体验。
什么是用户体验？超出用户预期的，才叫用户体验。满足需要，再超出预期，用户才能觉得爽。技术背景的创业者，更容易重视技术。其实壳比核重要，用户只能看见壳。用户体验好不好，都体现在壳上。
用户体验的基础是用户需求，聚焦用户需求，一针扎破天。用户的核心需求，也是口碑营销的基础，产品在核对需求的基础上设计让用户愿意帮其传播的功能。如果没有这样的功能，就只能苦哈哈的硬推，事倍功半。
用户至上，看准一个方向，扎下去，用户规模上来了，自然就变成平台了。不要一开始就搞平台战略，互联网里的平台都不是做出来的，都是积累起来的。
读《佛洛依德自传》有感1500字
读《佛洛依德自传》有感1500字
Jimplebb
佛洛依德是心理学的祖师爷，大家都调侃叫他"老佛爷".他的名气太大了，进这一行的人不管是不是精神分析取向，都得在思想间拜见他。我很羞愧，才刚第二次读完《佛洛依德的自传》。要了解一个人的思想学术成就，必须探究他所在时代背景和他生活经历，我个人认为最好还可以多结合着一些老师的个人见解和指导，这样会更有收获和高效。
这不，看这本书的前后我分别听了丛中老师和王浩威老师关于精神分析的课，他们都给了我不一样的作用和思想精华。不可否认，我在写这篇读后感时不可避免的有来自他们的思想，或者说他们的讲解为我去了解认识和学习佛洛依德思想和精神分析观点这件事情上，减少了很多阻力。写读后感，一来是巩固和定格我对知识的阶段性理解，"只有说明白了才真的明白";二来这是我在读书中最真切的感受，有投向自身现实生活的，有投向学术理解的，我愿意记录下来和大家分享。
人生没有白走的路，每一步都算数。佛大概也不知道自己最后会成为后人敬仰的精神分析创立者，但读着读着好像他又是知道自己在这条路上一定会有所发现，他是一步步靠近，有时这一步很长，有时这一步很短，有时这一步有点绕，有时这一步无比坚定，有时这一步了无声息，有时这一步掷地有声。最初在生理实验室研究医学神经系统，后来因为经济压力成为医生开始接触现实案例（竭斯底里），成立家庭后又开始"创业"独立行医，期间研究过催眠术，发现了自由联想，发表梦的解析，在后期陆续发表了他的学术观点，在质疑声中完成了精神分析的核心架构和确立了他在精神分析的鼻祖地位。
即使你的思想追随者也会人聚人散人来人往，这跟你的思想是不是真理没关系，保持一份坦然就好。佛的学术思想光芒照耀了很多人，但也招来很多刺耳的声音，有冲破传统禁锢时被打压的声音，有现实面前被人质疑对错的声音，有学术发展路上被人挑战权威的声音，还有很多人在跟随中半路离他而去另辟天地。我们后人站的是上帝视角去评价对错，但对错不重要，我看到的是他对自己内心的那份坚持和独立的思想，这是我要体会和收获的。"等我认清了我所碰到的这种抗性不可避免时，我在这方面的敏感性就大大降低了，而且这时我的孤立状态也慢慢地结束。"
泛性论是老佛爷的专利，我们应该还原他对性本能的理解。"我对性观念的引申是两方面的：第一，性一直都被认为与生殖器有很密切的关系，我则把性从中分离出来，而视为是一个包罗更广的生理机能，它以快乐为其终极目标，而生殖只不过是它次要的目的；第二，我认为性冲动包括所有够得上用那个最笼统的字眼"爱"来形容的念头，哪怕只是亲昵的或友善的冲动。"
老佛爷有句话我觉得它很好概括了，他对精神分析那种边走边摸索边发展的推动过程的评价。"又如动物学与植物学，也不是从动植物的适切定义着手；时至今日，生物学还是不能给‘生命’这个观念下一个肯定的定义。至于物理学，假如它也必须等到它的物质/力/重力等观念达到理想的清晰正确的程度的话，物理学绝不会有任何的进展。任何一种科学的领域里，其基本的概念以及具有代表性的观念，起始的时候总是置于未定之天，而借助于引出此一观念的现象来解释一切，只有等到把观察所得的材料逐次分析之后他们才能把一切弄清楚，而找出恒定不变的意义来。"
"经由一个不可抗拒的发展过程，‘精神分析学’一词已经演变成具有两种意义的词汇，它的原意是一种特殊治疗法的名称，而今则成为一门专论下意识心智过程的科学名词。这门科学的本身很少能独立担负起处理某一问题的全责，但它似乎注定要对许多的智识领域提供最有价值的援助。"上世纪一二十年代，那时他就有如此精准的评价和预测，我觉得神乎其神。
写于2018年4月19日
周鸿祎自述：我的互联网方法论读后感 读书笔记(3)篇
文章整体结构不够清晰，用了一整本书给360写软文。所谓的互联网方法论其实也就那么点东西，却用了一整本书反复说。不过重要的事情说三遍嘛，总的来说把互联网阐述的很清楚了，不懂互联网的人读完就懂了，想做互联网转型的企业读完也应该能有所启发。总结一下书中的互联网方法论：nn盈利模式：n 1. 将互联网作为平台，在上面买东西。e.g. 电商，p2p, O2On 2. 广告。e.g. 点击付费，竞价排名，推荐n 3. 增值服务。e.g. 游戏装备，QQ秀服装n 以上盈利模式要有海量用户为基础，所以要通过零利润甚至免费来获取海量用户，而一款产品通过免费获取了海量用户之后，其边际成本就趋近于零。即便是产品免费，也不见得能吸引到用户，重点还是要看你的产品，互联网时代是一个体验为王的时代，要给用户超出预期的体验。产品模式：n 1. 用户为什么非要用这款产品？n 2. 这款产品能为用户解决什么问题？n 3. 这款产品与竞争对手的产品到底有哪些不同？n 做互联网产品不要想着大而全，要学会做减法，在一个点上打动用户，把产品做到极致。 nn既然是要解决用户的痛点，那么首先就要选对目标用户。用户模式n 1. 首先要区分清客户和用户。只有积累了足够多的用户，才有可能把其中一小部分转化为客户。 2. 要让用户参与。在互联网上，商品被买个了用户，那你跟用户的联系才刚刚开始，要不断的倾听用户的声音，甚至让用户参与到产品设计中。（可以参考《精益创业》）n n有了好产品，定义了目标用户群，仍然不见的能把产品推广出去，因为有大公司在一旁虎视眈眈，如果没能在大公司发现你之前快速抢占市场，那么你可能会面临两种结果：1）大公司模仿你的产品，模式，投入大量的资金资源快速的超越你。 2）你被大公司收购。推广模式n 1. 关于推广本书没有过多阐述，只说了一句正确的废话：“根据你的用户和产品去设计相应的推广方法”n 2. 热点营销。 推荐一本书《引爆点》nn在大公司眼皮底下，其实很难一上来就进行颠覆时创新，更多的是在那些大公司看不上眼的一个点进行微创新。在产品开发方面也要采取小步快跑，不断试错，持续改进的思路。
互联网思维，其实是一个很宽泛的概念，老周点出来了一些很重要的点，包括:
1.迭代思维。小步快跑，不断迭代，不断试错，步步为营。
2.免费模式。要想产品有卖点，必须体现产品的差异化，首先靠免费模式吸引人，有了流量后，将用户引导到能挣钱的增值服务上实现产品的盈利。
3.颠覆式创新。其实不必言必颠覆，产品能有自己的特色，能有各种微创新，能满足用户的需求，解决用户的问题，更甚者能给用户带来惊喜感，不拘泥于过去，积极拥抱变化，与时俱进，我认为就已不错。
4.极致用户体验。体验为王的时代，你的产品能多大程度上吸引用户，黏住用户，用户使用产品的频次，日活，月活……极其考验一个产品的核心竞争力。
其实知易行难，更重要的是实践，再多的方法论，不去实际中验证，去尝试，终究是空中楼阁，在做产品的路上，从来不会一路平坦，去行动吧!骚年!
看完的感受：n1.互联网里用户至上，体验为王。2.互联网的商业模式基于免费。通过免费引流，积累用户，然后通过增值服务以及广告合作来达到盈利的目的。3.颠覆式创新。就是要与众不同。按照苹果的说法，就是“think different”（非同凡“想”）。4.大道至简，产品人性化。人都是懒惰的。用户选择产品，目的其实很简单，就是不要让他动脑子，不用让他费力，就能帮助他解决问题。所以，把产品做得很简单，这就变成了产品的优势。5.注重微创新。有两点很关键：第一从小处着眼，贴近用户需求心理；第二要小步快跑，快速出击，不断试错。好的互联网产品总结起来都有两个特性：第一，它要能在一个点上打动用户；第二，它一定是在持续改进、持续运营。这是互联网产品的一个魅力。其实归根结底说的还是用户体验，一切从用户出发。
读《大侠周锐写中国-书》有感 (1500字)
琴棋书画自古是中华民族的四大修养，是文人骚客、名门闺秀必所掌握
的，是我国文化的精髓。而《大侠周锐写中国》四册就是用琴棋书画命名
的。今天我翻开了其中的第三册，书。
书，又称书法，是中华民族文化的传承。中国字的基本形态是方形的，
但是通过点画的伸缩、轴线的扭动，也可以形成各种不同的动人形态，从而组合成优美的书法。
本书主要是从书法高人共赴书法圣地兰亭，参加书法界的兰亭
论书活动；着名记者郦怀琛和神偷魏强因为报上的一则消息，试图去
探寻书圣王羲之的《兰亭集序》真迹......各路高人，心怀叵测，纷纷
踏上兰亭到云门寺的文化探险之旅。
书中用大量的故事串联起来，如东床择婿等，又长了知识，还又
可以把文章串联起来。
这本书里有好多好多的书法高人：百里长缨、白鹅友、罗宾汉、紫书客
......其中我最喜欢白鹅友。
他书法已经练到炉火纯青之步，他与书法老师百里长缨共演永字八法，
配合默契，可见他书法的功力。他养的白鹅，以在华光学校的鹅池里，用
毛笔在水中写不可以吃鱼之后，金鱼在水里拼成这五字而引起较大的
关注。白鹅友把白鹅当朋友而不当宠物，可见他对白鹅的喜爱。
本书中提到的《兰亭集序》，是书圣王羲之的代表作，也是天下
第一行书。《兰亭集序》通篇遒媚飘逸，字字精妙，点画犹如舞蹈，有
如神人相助而成，被历代书界奉为极品。
在这个科技发达的时代，许多人早已把中国的书法忘得一干二净，而更
多的，靠得是电脑上的拼音打字法打字，很少提笔写字，所以，我想中国
办一个全国写字日，所有人在这一天都要用笔写两百个字，千万不要
忘记中国的传统文化！
五年级:陈涛
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