进化思维读后感
达尔文进化论读后感。
读书对于我们来讲，是一辈子不间断的事情。读书很重要，读一本好书更重要，而经典的书籍作品就是人们最适合读的书籍。作品中的情节，读了以后让人不断地回味！写关于作品的读后感，可以让我们再一次回味这本书籍。如何在写作品的读后感时把自己的真实感悟写出来呢？有请驻留片刻，小编为你推荐达尔文进化论读后感，请马上收藏本页，以方便再次阅读！
达尔文进化论读后感范文一
生命的起源是什么？
达尔文用其仔细的观察及丰富的想象力，在该书中描写了生物物种由简单到复杂，由单一到繁多这样的一个演变过程。就象是一棵树不断能长出新的枝条，在生物的演变过程中，新的物种分枝会在原有的基础上产生出来。但毕竟整本书也就是在探讨物种的问题，这是假设有了生命以后的事情。但不幸的是，有许多的人有意或者无意地把它当作生命起源的权威，实在是有点勉为其难。
达尔文相信所有的物种都是由简单的生命单位演变而来，但最初的生命是怎么来的呢？一个不常被人提及的事实是达尔文认为它们是被创造的。在阅读当中，我发现这样一个结论，大概意思就是，他在经过类比以后得出结论，所有在地球上的有机生物都是起源于一个共同的原始生命，而这个原始生命则是被吹了一口气而来的。这与圣经里创世记里讲到人是因上帝吹了一口气而得到生命的写法有点相似。
基于这一结论，我们可以知道，达尔文所倡导的是所谓的创造进化论，这也是为部分基督徒所接受的理论。其实，达尔文所观察到生物物种的出现是由简单到复杂，由水生到陆生，由低级到高级的过程。
《达尔文进化论》读后感范文二
晚上，我读了一本关于达尔文进化论的书，草草收拾了一下写字台，洗漱完毕，便上了床。不久，我就了梦乡碧绿的草坪上，鸡妈妈的身边依偎着-H毛茸茸的小鸡，几道白痕划破了嫩篮的天空，几只天鹅在白云深处盘旋着。小鸡羡慕得了：要是我能像天鹅一样在蓝天中飞翔，那多好啊！
鸡妈妈望了望天，无趣地说：的祖先本来会飞。
小鸡一时丈二和尚摸头脑了：妈妈，的祖先是谁呀？
的祖先是野鸡。鸡妈妈说。
那为不会飞？
小鸡说着，抖了抖那幼嫩的翅膀。
人类野鸡的肉好吃，就捕杀，吃不完就养起来。慢慢退化，就不会飞了。鸡妈蚂抚摩着小鸡的头，清了清嗓子，又说了下去，据说，的先辈也试着偷跑，不幸遇上了大风暴，死伤惨重，失踪不少。以后，就不再偷飞了，还用的亲身经历教育下代。的后代有些很听话，老老实实，平平安安地生活；有些不听忠告，总想出风头，结果者甚少，多数部碰得头破血流。
现在没人管制了吗？为不偷偷学飞呢？
小鸡不禁插嘴道。天有不测风云，这的教训你没受过，听妈妈一句劝，老老实实做家鸡。虽说地位不高，但只要多下蛋，不惹主人生气，有时，还有恩赐呢！比如雪白的糯米团子，鲜羹的残汤，剩余的好菜
小鸡却不以为然：，也有鸟儿的天赋，有责任为鸟类的前途而奋斗。我愿像的祖先那样，在狂风暴雨中锻炼的羽翼，经受一切考验，追求更高尚的生活。我不愿躺在主人为安排的安乐寓里，苟且偷生。
我何尝不想，可实在不容易呀！弄不好身败名裂。我说为你好，而你鸡妈妈又气又怕又疼。
小鸡体贴地说：你们长辈的心情我理解。但大家都安于现状，鸟类将会绝迹；若动物也像退化，那么生物都将死亡，自然界也将
你给我住嘴！鸡妈妈暴跳如雷，向小鸡扑去。
咯咯略
我惊醒了，起床铃正响。
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腾讯传1998-2016：中国互联网公司进化论 读后感(3)篇
企业容忍失败，允许适度浪费，鼓励内部竞争、内部试错，不尝试失败就没有成功。
微信的成功，有偶然性，也有其必然性。在腾讯内部，先后有几个团队都在同时研发基于手机的通信软件，每个团队的设计理念和实现方式都不一样，没有竞争就意味着创新的死亡。即使最后有的团队在竞争中失败，但它依然是激发成功者灵感的源泉，可以把它理解为“内部试错”。并非所有的系统冗余都是浪费，不尝试失败就没有成功，不创造各种可能性就难以获得现实性。
最大限度地扩展协作，互联网很多恶性竞争都可以转向协作型创新。
互联网的本质是连接、开放、协作、分享，首先因为对他人有益，所以才对自己有益。一个好的生态系统必然是不同物种有不同分工，最后形成配合，而不是所有物种都朝一个方向进化。在这种新的思路下，互联网的很多恶性竞争都可以转向协作型创新。利用平台已有的优势，广泛进行合作伙伴间横向或者纵向的合作，将是灰度创新中一个重要的方向。
进化度：构建生物型组织，让企业组织本身在无控过程中拥有自进化、自组织的能力。
进化度，实质就是一个企业的文化、组织方式是否具有自主进化、自主生长、自我修复、自我净化的能力。
终于借用春节和下班的时间，细细品味与研读完吴晓波老师多年来呕心沥血的又一部巨著。之所以我花的时间可能比一同看这本书的其他朋友长了很多，毕竟，我不仅是逐字逐句看完的全书，更是一分读带着三分想。
18年的公司创建里程，也正是腾讯陪伴着我从18岁的成年一直到如今36岁的中年，从进入大学后对网吧里QQ的萌动好奇，到通过QQ添加同网吧上网的美女，再到借用QQ开始的互联网创业实践，一直到毕业后的互联网创业里程，最后进入到如今所在的本地移动运营商担任中层管理干部，可以说腾讯和QQ几乎陪伴了我一路的青春岁月，所以我才边读边想，一份是回忆逝去的那些用QQ来创业的大学青春；一份是反思08年曾经与它的擦肩而过的惋惜遗憾与否；最后一份是站在商业的角度，通过18年来腾讯的跌宕起伏，纵贯眼下互联网商业经济的边界与前途命运。
感谢小马哥的那句话，并与对互联网充满兴趣的各位年轻朋友一起共勉：“不管已经出现了多少大公司，人类依然处在互联网时代的黎明时分，微微的晨光还照不亮太远的路。”无论我们的青春，还是我们的未来，都与这样的互联网时代机遇和洪流一起裹挟前行！一起加油吧！@乐乐爸 @丫H @陆阿星
《腾讯传1998-2016：中国互联网公司进化论》读后感_2800字
《腾讯传1998-2016：中国互联网公司进化论》读后感2800字
花了18块，用了几天时间，终于把吴晓波先生的《腾讯传》读完了。掩卷细思，吴晓波先生从马化腾的成长史和腾讯的成长史切入，把描述放在中国互联网风云的大背景之下，试图勾勒出马化腾和腾讯成功的本质，读来让人心情激荡，拍手叫绝。有一位哲人说过：知道我们要说什么很容易，知道我们为什么这样说却很难。诚如斯言，腾讯19年，伴随你我，我们或多或少参与了腾讯创造的潮流，至少QQ和微信两座高山是绕不过去的，但为什么是腾讯而不是其他的互联网公司呢？读《腾讯传》或许能知道答案。
但大部分人都不会去想原因，用起来顺手开心就行啦，管那么多呢？这就是腾讯成功的原因，极度注重用户体验。腾讯做产品有一个理念：一秒钟让人变白痴。什么意思？意思是腾讯的产品用起来很顺手，玩起来很开心，完全不用经过大脑，看到就可以用，用了就能入门。比如说我无意中点击了QQ面板上的QQ游戏，它立刻帮你下载，提示你安装，安装完打开，看到棋牌游戏很熟悉，点开又看到升级刚好自己会玩，点开又看到了加入游戏，加入了游戏立刻就可以玩。就是这么简单，完全不用经过注册，腾讯就是用这一招，把曾经不可一世的联众游戏和中国在线游戏中心彻底击败。
腾讯的武器在于它拥有互联网最大的入口QQ，中国人人手一Q，打开电脑第一件事就是登录QQ，马化腾赋予了QQ一个极其重要的功能——连接一切。这个武器太重要了，是腾讯商业帝国的源头，开疆辟土的最大功臣。比如腾讯门户网站，什么叫做门户网站呢？可能有些朋友不知道，但其实大家都很熟悉，比如新浪搜狐网易等这些都叫门户网站，为什么叫做门户网站呢？因为这些网站的首页包罗万有，例如手机、资讯、新闻、电脑、科技、高考等等，你想看的上面都有，就好像一个门户一样，谓之门户网站。
门户网站的流量长期被新浪、搜狐、网易三巨头所垄断，后来者腾讯是怎样突破的呢？用连接一切的QQ来开疆辟土。登录QQ会弹出一个迷你首页，只要你点开，就会链接到腾讯网，就是用这样的方法，腾讯网的流量迅速超过了三巨头。可能有些朋友会问流量是什么？流量简单来说就是访问网站的人数，流量大了人数自然就多，人气旺了广告价值就大，门户网站主要的盈利模式就是广告投放。
疯狂至此，所以当王兴倾尽心血的美团网上线之后，赫然看到市面上不久就出现了QQ团购，破口大骂腾讯和马化腾无耻。上一个无比成功的人人网项目，好像还吸引到了姚明的投资，已经被腾讯的朋友网给做死了，玩社交，在中国谁玩得过腾讯呢？不做社交做团购，想不到腾讯立刻又跟上了，怎能不让王兴气急败环呢？
其实也不是腾讯跟上的项目，其他玩家就无法玩了，比如购物腾讯就没有做成功，比如团购腾讯也只是昙花一现。又比如倾全集团之力全力推广的腾讯微博，虽然号称多少天多少天用户数就已经破亿了，但是只要人家一说起微博，第一时间想到只会是新浪微博，打败新浪微博的绝对不会是另外一款微博，那会是什么呢？雷军第一个找到了答案——米聊，在米聊第一版发布后，雷军时刻关注腾讯深圳大本营的动态，据他的可靠线报，腾讯给了米聊三个月的时间。但是雷军忽略了腾讯放在广州的张小龙团队 ，在米聊发布第一版一个月之后，广州张小龙团队的第一版微信出来了。
互联网时代的QQ和移动互联网时代的微信，两款连接一切的杀手级产品撑起了腾讯帝国大厦的天空，而明天又将会发生什么故事？也许只有天知道，又或者互联网先知会知道，反正我是不知道。甚至我自己写的文字我也不能把控她的走向，我原本设想从腾讯和马化腾两条线来推进文字，但是结果是你几乎看不到任何关于小马哥的叙述，我想了想原因，那是因为我的才华和能力不够……
连续看了朱元璋和马化腾的发家史，我发现我没有任何成功的可能性，我没有具备任何成功的能力，但是，但是，但是之后的内容往往比较重要，最后一句的内容更是重要
《腾讯传1998-2016：中国互联网公司进化论》读后感_1000字
《腾讯传1998-2016：中国互联网公司进化论》读后感1000字
阅读这本书，是与看腾讯内部管理全套资料，和准备腾讯暑期实习生面试同步进行的。
腾讯选在清明假第一天上午进行线上笔试，当天晚上就给了笔试结果回复，并做了下一轮安排，足见其效率与时刻奋战的作风。
这个用了10年时间就制霸互联网界的企业，很多经验都值得借鉴。“小步快跑，快速迭代”“低调务实”是其行事风格，“用户体验至上”是其遵从的信条...
以下是阅读过程中摘录的我觉得腾讯成长过程中起到关键作用的因素，以及值得学习的地方:
“在互联网行业里，所有人的眼睛都盯着未来，昨天一旦过去，就没有什么意义了。”
在所有的商业故事里，运气是最神秘的那一部分，几乎有一半的创业者“死”在运气这件事上，而且，你无法解释。
一个人在虚拟世界里对自我身份的认定，也许正是现实生活的倒影。
工程师文化与产品经理制在内在的驱动力上有天然的冲突性，然而，却在腾讯实现了无缝融合。
在紧张的工作中，刘炽平开始慢慢喜欢上了腾讯的这些创始人，他回忆说：“他们都是一些特别较真的人，很单纯，甚至有点书呆子气，与我之前接触过的企业家或职业经理人都不同。
腾讯多元化战略中的一个特征：紧盯市场动态，以最快的方式复制成功者模式，利用QQ用户优势进行后发超越。
在过去的8个年头里，曾李青与马化腾、张志东一起构成腾讯的“铁三角”。他们个性迥异，特长鲜明，马化腾擅长产品，张志东擅长技术，曾李青擅长市场，而这三者几乎是一家创业企业必须拥有的核心能力。而陈一丹总掌公司后方，许晨晔则稳定门户网站，在中国的其他互联网企业中，如此互补的创业组合几乎没有出现过。
以“个性化”“算法推荐”为特点的兴趣类阅读产品迅速兴起
“只要是一个领域前景看好，腾讯就肯定会伺机充当掠食者。它总是默默地布局、悄无声息地出现在你的背后；它总是在最恰当的时候出来搅局，让同业者心神不定。而一旦时机成熟，它就会毫不留情地划走自己的那块蛋糕，有时它甚至会成为终结者，霸占整个市场。”
不要被“免费”吓倒。拥有“稀缺性”，就拥有了破解免费魔咒的武器。制造稀缺性的方法有三个。第一，要有一个长期的大量品牌投资。第二，要营造一个独特的体验，比如苹果的iphone，通过一种整合方式把很多技术整合在一起创造出一个非常好的独特体验。其中它的每一个技术在其他的厂商看来都不是什么高精端的技术，关键是把它整合成一个体验，这就是一个稀缺性
《腾讯传1998-2016：中国互联网公司进化论》读后感_700字
《腾讯传1998-2016：中国互联网公司进化论》读后感700字
用了一个多星期的时间读完了这本书，在读的过程中有很多的感慨。笔者从旁观者的角度来陈述腾讯的每一次高潮与低谷，每一个沉浮都能牵动着读者的心。从本书中，似乎能感受到几个创业者的面前青葱的岁月，以及对自己所从事的事业的热情。
领导篇
与读浪潮之巅有着同样的感触，一个公司最后的成败往往决定于它的创始人团队的成员，每一次不离不弃的坚守，每一次不抛弃不放弃的执着，以及背水一战的勇气。最重要的，是领导人的决策，拥有一个有战略眼光的领导人才是事业成功的关键。而在读本书的过程中也切实的感受到了领导者对公司战略的把控，对自己的提升，为了共同的事业，甚至去做自己不喜欢，不擅长的事，这也是对小马哥个人的提升吧。
产品篇
作为一名产品从业者，读本书最大的感受就是要彻底的融入自己的产品，做自己产品的使用者和粉丝。让自己迅速的变为一个白痴用户，不断的去打磨产品的细节，只有这样产品才能够日趋完美。灵感不是一蹴而就的，灵感来源于对行业的了解，以及不断的尝试。作为产品经理应该去坚持做对的事，而不应该对事实妥协，在对的路上坚决执行下去。
竞品篇
每个公司都会有竞争对手，而竞争本身又是创新的源动力，面对竞品或者说竞争的公司，一定要仔细分析时局，发现竞品的闪光点以及自己的不足，充分的考虑用户使用的场景以及用户真正想要的，借助自己已经有的用户及平台的实力去与竞争对手对抗。
结尾篇
在企业成长的路上，在个人成长的路上，要时刻关注互联网最新的动态，以及认清自己所处的形势。不断调整发展的方向，对的事情要小步快跑，快速迭代。互联网在不断的改变着人的生活方式，未来互联网应该是开放的，连接的，智能的，看似失控却向着最合适的方向生长着。
《腾讯传1998-2016：中国互联网公司进化论》读后感_900字
《腾讯传1998-2016：中国互联网公司进化论》读后感900字
我庆幸无意中看到了这本书，比我预想的收获要多的多，没看这本书之前，原本只看到了腾讯的表面，觉得腾讯真厉害，哪个领域都有他的份，领域遍布广泛，而且游戏领域做的已经是很厉害了。但是我却从没有想到过了解它的历史，它为什么会成为今天这个样子，原来小马哥从开始就确定了公司的目标1 让腾讯溶于生活的水电 2 06年决定进入游戏领域 加上“小步快跑，试错迭代”的方式，让腾讯渐渐地长成了今天的样子。
从开始
创立了惠多网站，然后从一个想法开始，集结了一群人，又创立了CICQ，虽然用户很多，但盈利却很少，差一点全部变卖，后因为价格不合理谈判失败，拖关系找到了IDG和香港盈科数码投资入股，占20%的股权，投了近220万美元。
中期
因为移动梦网的出现，腾讯开始出现很大的盈利，发展了QQ空间、QQ钻、QQ秀、QQ音乐、QQ农场等等，2003年腾讯的管理层开始把战略进军到新闻和游戏领域。随后战胜强大的竞争对手，微软在中国的MSN，和庞东升创立的51网站。
后期
著名的3Q大战开始打响，微信时代开始崛起，内部战略重新规划布局。以QQ和微信两条腿支撑着腾讯多元化公司发展。
小步快跑，试错迭代
也同样适用于我们个人，撞墙了才会记住疼痛，学会填补疼痛，很多东西从实践中获得往往比纸上谈兵更有效，特别是做产品，做餐饮，并不是你说它好它就是好的，而是依靠大众的口碑和体验来决定的。从前就看过一个视频，讲得是一个创始人总是在产品还没推广的时候找各种毛病，而且是挠破头皮的想，然后觉得非常完美了，才开始推广，推广比预期的延期了几十天，这几十天里又新出了很多竞争对手，随后产品的市场效果没有达到预期的那样，客户出现了很多反馈，还是得更新体验效果。
其实不如让它早点进入市场，根据市场的需求、用户而改变。
亨利·福特曾经说：“成功的秘诀，在于把自己的脚放入他人的鞋子里，进而用他人的角度来考虑事物，服务就是这样的精神。
小马哥的产品哲学不但是这么想的，更是这么做的，并且把它放在重要的位置上去做。其实很多道理就是这么简单，这个社会哲学理论泛滥，缺少的却是行动和坚持。
愿大家多思考成功背后的故事！
《腾讯传1998-2016：中国互联网公司进化论》读后感_800字
《腾讯传1998-2016：中国互联网公司进化论》读后感800字
竟不知道怎么开始写？
基本是上下班地铁班车的时间把这本书看完的！了解了整个腾讯的历史，不晓得怎么写书评，就写写自己的感受和收获吧！
第一，从腾讯的起步，发展，到互联网巨头，我能感受到的是团队的用心，用心的在把手里的事儿做好！老板的作为，走心的在做产品，不管是为了企业的盈利发展，还是想要改变这世界那么一点点的心，都一直在坚持！
第二，思考，观察！关注周围发生的一切，至少同领域，慢慢扩散到不同的领域，记得《结网》里说过，随着互联网的发展，现在基本不需要你去发明什么东西了，一来是不太可能，二来是已经存在再创造无任何价值，那么就需要站在用户的角度去思考，还需要什么呢？还能带来什么惊喜呢？腾讯的内部机制是有在走心走肾的，创造了相对而言已经很公平的机会，有能力有实力就有机会，允许试错，谁说错误就没有价值呢！
第三，我很欣赏腾讯人的价值观，或许随着企业越来越大，慢慢处于一种“失控”，但是上梁正！pony，陈一丹，张志东，我觉得他们就很了不起，至少他们已经确实在帮助着别人了，有能力有实力！我相信，至少有一部分人的命运是会因为他们而改变的，所以我觉得他们是了不起的！
第四，是写给自己的。我从《腾讯转》中也学习了很多东西，我觉得我的视野可以更宽阔些，工作，不只是谋生，可以是事业，可以更多一些的思考，从设计初衷到成品。但是要学会控制，学会准确表达自己的点儿，比如今天下午我只是想看看故事机内存满后会不会影响正常使用，可是我没有表达清楚，而且故事机内存满不只是拷贝故事儿歌，只要内存大的东西就可以了，拷贝手机也可以，谁说只能U盘呢？所以啊，我觉得大概是思考太少了吧，思维很局限！还有，就是当你提问的时候，想想你要的是什么，别人是否给了你想要的，可以汇总起来再去提问，记不住就拿笔，别人的时间很宝贵！我觉得这是你现在要注重的点儿！
最后，希望自己可以常常看看写过的东西，那些自己的思考，很宝贵，然后走心的去做！
《腾讯传1998-2016：中国互联网公司进化论》读后感_2300字
《腾讯传1998-2016：中国互联网公司进化论》读后感2300字
腾讯成立20年来，我们绝大多数人都成为了企鹅帝国的客户，腾讯潜移默化地影响着我们的生活与工作，缩短了我们沟通的时空距离，延伸了我们向外探寻的视野半径。
因为马化腾及其团队相对务实低调，所以曝光较少。这本书是吴晓波历时五年多、深入调研走访腾讯的心血之作。让我们了解到为什么腾讯这个非一流院校毕业的创始团队在互联网各个产品线上总是能跑赢其他竞争对手？为什么马化腾能够聚集到很多优秀的人才？为什么腾讯总是可以后发而快速超越，立体作战、成为令人尊重和敬畏的“产业公敌”？为什么是腾讯成为了亚洲市值最大的互联网企业？……
全书20余万字，涉及到腾讯众多产品链的崛起、发展、独秀于林，以及期间一众优秀敬业的腾讯人。同时，书中还详细介绍了腾讯在几次重要的战略调整和与之匹配的组织部署后，呈现出跨越式的发展。
看似腼腆文弱书卷气的马化腾其实是个逻辑清晰、有格局、有谋略、杀伐决断、坚毅隐忍的人，同时也非常的认真敬业、追求完美。腾讯的成功并非源于什么外部风口，而是内部强大力量的内圣外王，所以他们即便不成功于此处、想必也会成功于他处。
1. 腾讯向外搜索感知的触觉发达、灵敏。
初期，他们总是有意识地捕捉全球新的热点产品，成为第二或第三家进入者，然后再发挥他极致挖掘客户需求、后发超越的能力，快速成为全球领先者。
后期，腾讯设立CXO岗位、成立X部门，关注基因学、太空学、机器人和人工智能等前沿学科，并在全球范围内投资了几十家相关企业。
发展过程中，即便在外界看来已经非常成功的那些节点，马化腾及其团队依旧保持着如履薄冰的谨慎态度，很少对外高谈阔论产业趋势，而是持续审视自己是否还有约束、瓶颈，时刻提醒自己世界流变迅猛，要保持清醒、敏锐地紧跟技术和市场变化。
2. 非常、非常强调用户体验及反馈改进。
马化腾提出产品经理要把自己当作最苛刻、最挑剔的用户，强调提供“傻瓜、白痴型”简洁、简单、好用的产品。他自己也作为用户参与腾讯诸多产品的一线测试，并给予细致的修改建议。腾讯强调跟踪各论坛中关于产品的吐槽及评论，认真聆听不同的声音，更好地挖掘客户各层次的需求。并成立了“用户研究与体验设计中心”。
他们每个产品都会开放一个客户反馈平台，鼓励客户提出自己的不满和不满足。虽然公司没有明文要求，但是腾讯的工程师都形成了一个习惯：每两个小时轮流监测、回复网上出现的用户意见。然后腾讯迅速地对产品进行迭代、优化，推出新的版本。
这样的文化使得他们有着良好的心态，欢迎用户找出问题，然后再给予解决。消费者不再是单纯的企业说服对象，而是企业聆听和响应的对象，营销不再是单向的，而是互动的。
3. 勤奋、敬业、追求完美。
所有接受访谈的腾讯人都对马化腾的勤奋感觉不可思议。腾讯以产品线超多著称，但是马化腾竟然几乎能够关注到所有产品线的迭代细节。一位程序员讲述：有一次他们做了一个方案，凌晨两点多发给马化腾，本想洗洗睡了，没料到过了20多分钟，马化腾就发回了修改建议。腾讯内部的决策、反馈机制很快，据说某个产品自下而上再反馈至下改进完成的速度为18个小时。
因为领导人有这样的文化，所以腾讯人整体也展现出专注、敬业的工作作风，内部响应、反馈和互助都较为及时、积极。
此外，腾讯的文化强调小步快跑试错迭代的同时，也追求极致的完美和止于至善。
4. 战略规划和组织匹配能力很强。
马化腾不怎么公开谈战略趋势和企业管理。但每次腾讯的战略调整都比较大胆果断，组织建设和人员需求也迅速地随战略而调整。雷厉风行，不行的项目就散摊、重组。不依赖个人精英，而是依靠体制化的成熟体系。
腾讯的组织架构类似于“大权独揽，小权分散”的模式。各事业群的负责人在业务拓展上被授予了最大的权限，但其命脉始终由最高决策层控制。各项目以独立单元组建专门的工作室，成则报酬丰厚，败则拆散重构，形成内部赛马机制。强调众愚成智、大智若愚的“集群智能”。
此外，对于具体经营过程，马化腾提到：“企业内部要培养数字运营的感觉，这是很重要的。这样大家就不会人浮于事，到最后找各种理由来推托。有什么事应该早知道，要多问。希望靠这种思路能够把我们每一块业务都带动起来。”
6. 强大的团队力量。
因为低调和内省，马化腾及其团队可以较快找到自己的短板，并迅速解决。比如处在转型期的马化腾意识到需要一位懂战略、资本运营以及具有国际化视野的人才时，请来了刘炽平；在成为超级巨无霸、突然受到外部抨击时，选择举行十场腾讯诊断会，直接广泛地听取社会各界的忠告、批评和建议，诊断会的主题就集中在外界批评的焦点问题上：“关于公众责任与美誉度、行业的开放与垄断、以及创新和山寨的难题。” 诊断会后，腾讯提出开放和分享，又进一步扩展成生态系统。
在腾讯最高决策层中，大多数人秉持着低调、沉稳、务实的作风，采取简明直接的沟通方式。这个团队保持了相当长时间的稳定性，与阿里巴巴、百度等诸多互联网公司截然不同。
相较公众英雄，腾讯的管理团队主要为“沉静型领导者”，他们基本上不是传统意义上的大胆而勇敢的领导形象，因为他们根本上不想那么做。他们缺乏戏剧性人格，没有表演欲望，却能够以坚毅和冷静的风格带领公司走得更远，他们不太相信所谓的奇迹，更重视具体的技术和数据。
马化腾：“不管已经出现了多少大公司，人类依然处在互联网时代的黎明时分，微微的晨光还照不亮太远的路。互联网真是个神奇的东西，在它的推动下，整个人类社会都变成了一个妙趣无穷的实验室。我们这一代人，每个人都是这个伟大实验的设计师和参与者，这个实验值得我们屏气凝神，心怀敬畏，全情投入。”
《腾讯传1998-2016：中国互联网公司进化论》读后感_2500字
《腾讯传1998-2016：中国互联网公司进化论》读后感2500字
未来，我们永远年轻！
——书评《腾讯传》
题目本来想用老梗来调侃：《朋友，充值才能让你更强》。后来一想，这么写格局实在太小了，就作罢。其实从我自己的经历来说，我几乎是和腾讯一起长大的，从QQ（原OICQ）发布开始，包括后来的“X钻”、QQ空间等等，我都有使用或者听说的体验。之前一直是用户的心态，而现在这本《腾讯传》能让我从腾讯自身发展角度来回看这段历史。真的蛮五味杂陈的。
这本书的结构也比较简单：主线以时间顺序，副线以某个具体产品前后为序；其中主要是成功的产品，但也包括了一定的不成功的产品，也有腾讯内部总结和作者的评论。在读的时候，我有几个学习到和感触非常深的点，与大家一起分享。
1.不同发展阶段，遇到问题不同。前期创业很容易死，活下去是王道；后期是发展方向策略问题。特别地，我发现创始人实际上都有着非常丰富的社会公司的经历，也就是说本身的能力已经在市场上得到验证，然后再在不同的机缘巧合下一起创业了，甚至有人在创业的过程中本职工作还没有辞去。这让我想到大学生创业问题，我觉得主要是先有一些经历和能力的验证，知道自己在社会中有没有相应的行业能力，再考虑创业比较好。
2.你是愿意做创始人还是后面来的人。我读完感觉其实无所谓，不过你是原始团队的人还是竞争对手，只要有能力，在市场上有需求，你就会有相应的工作，正常的工作生活没啥问题。你要说有没有的期权原始股最后走上人生巅峰？我觉得慎重吧，其实就本书而言，腾讯的成功，其实就代表着与腾讯竞争的公司很可能99%都死亡了。你能保证你还能加入当初腾讯这样的创业公司吗？所以归根到底，增强自身能力，让自己在有价值。
3.成功不是线性增加，而是累积到一个节点，突然单点突破。我觉着更可能和企业性质不同，腾讯这样的互联网企业属于高新科技，增长点不是按照一单一单抽成的。如果变成了卫龙或者老干妈，情况就成了卖一份挣一份的钱。
4.单点突破形成垄断后，再去寻找别的增长点，不断创新探索，不能固步自封。核心产品，然后其他业务围绕核心产品。这不用我做过多解释了，腾讯的产品几乎都能从QQ登录或微信登录吧（我没有试过所有产品，不敢保证）。纵观腾讯的成长历史，在相当长的时间里，这家企业的转型及迭代驱动力，并非来自既定的战略，而是产品的持续创新。而创新亦非来自于实验室，而是市场的不断变换的需求。腾讯应对流变的策略：随变而变，永无定法。任何产品都有核心功能，其宗旨就是能帮助到用户，解决用户某一方面的需求，如节省时间、解决问题、提升效率等。核心能力要做到极致。要多想如何通过技术实现差异化，让人家做不到，或通过一年半载才能追上。谈到核心的能力，首先就要有技术突破点。我们不能做人家有我也有的东西，否则总是排在第二第三，虽然也有机会，但缺乏第一次出来时的惊喜，会失去用户的认同感。要做大，你首先要考虑的就是如何让人家想到也追不上
5.很长时间以来，腾讯核心赚钱业务就是充钱…红钻、蓝钻、金钻、绿钻、皮肤等等。就跟段子上所说的：“朋友，充值才能让你变得更强。”
6.这一代互联网企业的成功不仅仅是对国外优秀互联网企业的暴力模仿，还有因地制宜的微创新，深入的用户体验。这种创新是一种“服务和用户驱动”的概念，美国人和中国人的文化背景、生活习惯等的不同，衍生出不同角度的需求。美国人认为，所有的互联网创新都应该首先出现在硅谷或波士顿六号公路，而全世界其他地方无非都是对美国式创新的一种回应，这就是布罗代尔所谓的“世界的时间”。现在，腾讯讲了一个美国人从来没有听过的故事，他们也许不愿意为一个中国人的故事买单。这是纳斯达克的悲哀。
7.产品经理制被确定了下来，“谁提出，谁执行”“一旦做大，独立成军”成为了腾讯内部不成文的规定。同时也存在内部赛马机制，可能有好几个团队同时做类似的项目，谁最后能在市场上获胜，企业内部就扶持谁。这一点让我也想到了Valve这个游戏公司，内部跟着具体游戏项目走，项目能自己发展赚钱就自己独立成为一个小团队。这样比机械的划分部门要灵活很多；谁能在是市场上做好，谁就能壮大，这样的逻辑也蛮说的通的。
8.小步快跑，快速迭代！这是我认为对个人来说，最重要的一点收获。传统思路是产品都完完全全做好了，才能发布出去。而在互联网思维下，也许每一次产品的更新都不是完美的，但是如果坚持每天发现、修正一两个小问题，不到一年基本就把作品打磨出来了，自己也就很有产品的感觉了。所以，创新的灰度，首先就是要为了实现单点突破允许不完美，但要快速向完美逼近。
9.腾讯的未来——连接与内容。腾讯讯未来的探索空间将“首先是连接一切”。据此，马化腾进而提出“互联网+”，“‘+是什么？传统行业的各行各业……互联网已经在‘+通信、媒体、娱乐、零售、金融等等，互联网是一个工具。微信为腾讯提供了一条通向实体的道路。我们的设想是，微信的公众平台可以成为用户与实体世界的一个连接点，进而搭建一个连接用户与商家的平台。”与他们的美国同行相比，中国人也许没有发明革命性的互联网技术，但是他们在商业模式和用户体验上的努力却是卓越的，这也是所谓的美国式优势与中国式优势的生动展现：美国人发明了推动进步的技术，而中国人找到了盈利的方法论。在一次交流中，马化腾很感慨地讲过一段话，他说：“不管已经出现了多少大公司，人类依然处在互联网时代的黎明时分，微微的晨光还照不亮太远的路。互联网真是个神奇的东西，在它的推动下，整个人类社会都变成了一个妙趣无穷的实验室。我们这一代人，每个人都是这个伟大实验的设计师和参与者，这个实验值得我们屏气凝神，心怀敬畏，全情投入。”
一将功成万骨枯，其实这本书出版并不是一个终止，腾讯才刚刚起步。但是在书中也提到不少倒下的巨头或者消失的过客。读完我最大的感受就是热血沸腾，搞得我都想申请加入腾讯了。互联网公司一切的一切都是再向未来迈步，昨天一旦过去，就没有任何意义，我们的眼睛只盯着未来。对未来来说，我们永远年轻，我们一直都在路上。向腾讯这些伟大的公司致敬！向探索未来过程中倒下的那些公司致敬！向中国的互联网人致敬！
《腾讯传1998-2016：中国互联网公司进化论》读后感_1400字
《腾讯传1998-2016：中国互联网公司进化论》读后感1400字
《腾讯传》这本书写的还算不错，能看的下去并且看完挑不出什么大毛病的都算好书。
腾讯的成长发展恰好伴随着我们这代人的青春岁月，我们也恰好见证了其商业帝国的扩充过程，见证了诸多项目的传奇典范。所以读起来这本书会很容易被勾起回忆，很多细节都能感同身受。
一开始小马哥跟几个合伙人创建腾讯的时候，还处于迷茫试水期。企图靠互联网跟传呼机之间构架关系来闯出一片天地。那时候的人很难会预料到，一场黑天鹅效应的龙卷风会把传呼机卷入历史的长河，从此成为科技尘埃。而真正为腾讯指明方向，并引入康庄大道的是他们无意间试水的一个产品——OICQ。这款聊天软件不是主要业务，纯粹是几个程序员出于爱好和兴趣，至于做出来投放市场之后的状况，没人抱特别大的期待。
这款产品也是模仿，好像基本上腾讯所有成功的产品，都走的模仿再创新这条道路。其实大多数中国互联网公司也都差不多，模仿引进国外先进技术理念，再中国本土化发展适应，最后垄断市场。往往国外互联网产品进入中国后打不过中国的“山寨版”，确实国情不同，人文环境不同，产品的盈利方向和运营理念差别很大。这本书里最经典一句评价“外国人会花钱为自己点一首歌，中国人会花钱为别人点一首歌”。这就是中国人的消费理念，把握住这种心理，才能真正成功。
很有趣的是，一直以来腾讯的成功的产品总是以意想不到的形式出现的。经历过市场考验的产品才是好产品，而互联网市场上，大众的口味总让人始料未及，难以准确规划。
一开始的OICQ不是主要业务，随后用户量激增，本来是好事，但是腾讯空有一个巨大量级的流量入口，却没有把流量变为盈利的方法。甚至连维持服务器的运营都举步艰难，最后撑不下去了，运营费太大，没有资本输入，到处融资。好歹筹到钱，缓口气，还是得挣钱呀[奋斗]，利用qq用户群的庞大群体，总算在移动梦网那里找到一种盈利的方式，但显然依托于别人的盈利方式是站不稳的，腾讯还得找到自己能创收的东西。
谁都没想到，真正让腾讯爆发式盈利的会是“QQ秀”，现在回过头看，确实是符合当时市场环境的。QQ秀也是模仿韩国的，不过确实挣到钱了，也直接启发了腾讯的各种钻石会员模式。再后来，挣钱的是QQ空间，QQ农场，这种市场爆发都不是主流业务，却收到了奇效。没错，就是我们这些当年的初中高中生做的贡献，引爆市场。[微笑][微笑][微笑]
后来，中国互联网史上最大的一次争端，“3Q大战”爆发。对当时的情景记忆犹新，当时两家公司对pc端的争夺成为所有人街头巷尾的讨论焦点。
直到微信出现，腾讯的品牌价值才算真正有了改观。微信也是模仿，也是小团队做出来的产品，一开始不被人看好到现在成为真正的主流，可以说改变了整个很多行业的架构。微信最大的作用是提供了一个前所未有的平台，互联了用户和商家。而且改观了腾讯一直以来的品牌形象，真正的让腾讯有了品牌价值和品牌效益。
腾讯终于成为了中国互联网界的巨头，但是腾讯的产品一定是最好的吗？书里面一直强调马化腾的精神就是用户体验，那么腾讯产品的用户体验真的有那么完美？并不是，腾讯需要改进的地方还有很多。这只奔跑的企鹅还要奔跑向何方，奔跑多远，一切未知。但，他每日每时每刻都活跃在我们的电脑手机桌面，活跃在我们和亲朋好友和整个世界的互联。
达尔文读后感
达尔文读后感范文一
我先是学习，尔后是环球航行，然后又是学习，这就是我的自传。这就是十九世纪伟大的科学家达尔文。
这几天，我把长达268页的《达尔文传》读完了。这本书以传记的形式记录了达尔文的一生：先在牛津上学，然后随贝格尔号进行了长达5年的航海冒险，然后出版诸多着作，与教会进行斗争，创立达尔文主义进化论，直至在73岁离开人世。
达尔文的进化论，不仅推翻了盘踞好多世纪的神学说，还为生物学打开了一片光明。正如鲁迅先生所说：达尔文《物种由来》成，举世震动，盖生物学界之光明，扫群疑之一说之下者之。
达尔文一生出版了许多着作：《物种起源》、《人类的起源》、《兰花的传粉》、《蔓足亚纲》不仅如此，达尔文还完成了一件对他一生有极大影响的事情：随贝格尔号航海冒险5年。
他的《物种起源》、《人类的起源》出版时，引起了不同的反响，有惊讶，有赞成，有愤怒一石击起千层浪。教会是最反对达尔文的组织。他们对达尔文进行了严厉地抨击。但这时，带病的达尔文及其朋友郝胥黎、华莱士、莱尔、虎克以真理驳倒了教会，使教会承认了达尔文理论进化论、物竞天择、适者生存、优胜劣败、自然选择。
年过花甲的达尔文，名利浮云，英国女王伊丽莎白要封其为爵士，被达尔文拒绝了。由于父母是近亲，达尔文身体为欠佳，尤其是他完成了贝格尔号的航行后。一种神秘的胃痛与心脏病，伴随了达尔文一生。尽管达尔文即将去世，他仍然在坚持在工作，他做到了生命不息，奋斗不止。
为了探求真理，达尔文向科学献出了自己的生命。
1882年4月19日达尔文完成了自己辉煌的，长达73三年的一生。
达尔文读后感范文二
这段时间，我看了一本浙江少年儿童出版社出版的书《达尔文》。达尔文这本书，不但写得有趣，而且能让我们了解到很多科学发明的来源知识。
故事讲了，达尔文从小就喜欢科学，到处捉虫研究，为了这个喜好，常常逃课不上学。爸爸发现以后，经常和他吵架。爸爸的意见，达尔文听不进去，我行我素。后来，爸爸发现达尔文坚持没上学，但是学习还是可以。这个发现让达尔文的爸爸很吃惊，爸爸觉得达尔文对现在所学的内容没有兴趣，可能喜欢学医，就不再请强求。达尔文终于得偿所愿来到医学院，做自己的学习研究。最后，不但创作了《生物进化论》等巨着，而且还成为名有名的教授。
发现学习真谛后的达尔文和我有一个共同点，我们都觉得学习是快乐的！周围都有值得学习的地方。我认为只有学习才会让人进步，了解更多未知的事情，得到更多的成功，自己就会更快乐。
我渴望会说更多的外语，和不同的外国人交谈，认识不同的文化。我渴望写作能力不断提高，故事写得越来越精彩。我渴望数学能力越来越强，发现逻辑关系的奥秘。我渴望能继续保持好学的心态，增广见闻。我渴望------
总而言之，学习就是无论事情的大小，只要我们不懂的，对我们有好的影响，能认真完成，得到收获，就是一种学习。
《进化之谜》读后感
近期，我读了一本关于生物进化的科普读物《进化之谜》这本书向我们介绍地球45亿年的演变过程，深深的激起了我对生命的敬意。这本书的作者就是英国作家菲尔？盖茨，他是一位作家，也是一位科学家。
进化的历史十分长远。在35亿年前，海洋中一种化学鸡尾酒反应后，生成了一种奇怪分子，叫做脱氧核糖核酸，也叫DNA分子。这些DNA分子不断进化，最早进化成细菌，后来又分别进化成原始虫、野生群体、三叶虫、广翅、两栖动物、千足虫、爬行动物、恐龙、哺乳动物、鸟、人类
在进化史上令我感到最奇怪的就要属恐龙消失之谜了。恐龙是1。35亿年前形成的爬行动物，当时完全是恐龙的天下：空中的统治者翼龙在空中翱翔；海上霸王鱼龙在海底统治；陆地上就更不有说了凶猛的霸王龙。可在6500万年前，恐龙突然神秘的消失了。
当时世界上的统治者恐龙为何消失？人们众说风云，经过科学家们的猜测一共有4种说法：1、飓风把尘土卷入空中遮住了太阳，地球变成了冬天，到了最后，恐龙全部冻死。2、超新星爆炸，释放出含中微子的有害颗粒阵雨，它使恐龙患上了绝症。3、小行星与地球相撞，引发了地震、洪水等自然灾害，空中的尘土挡住太阳，恐龙因不能抗寒而死。4、火山爆发，空气灼热，恐龙因无法生蛋而灭亡。但科学家们始终无法有一个确切的答案。
进化是一个史诗般的冒险故事，这个故事中有灾难、奇迹、恶霸、英雄、恐怖。我热爱进化，因为他充满挑战；我热爱进化，因为他充满趣味；我热爱进化，因为他充满生命。
野蛮进化读后感
野蛮进化读后感
初次看到这部书时还以为是一部描写乔丹或者科比的人物传记，在学长的推荐下看完了第一章，看完之后便爱不释手了。作者提出了野蛮进化的野蛮进化的13条法则， 这13条法则告诉读者要如何去调整自己的心态，让自己能在生活和工作中野蛮进化。它让我一次又一次的反思自己的生活，也教会了我在这个嘈杂的社会中如何才能不断的提高自己。
要么竭尽全力，要么就干脆别碰它。
步入社会之后，发现自己慢慢的已经被这个社会所同化了。虽然偶尔也能想起自己内心深处的梦想，虽然心中也有许多的不甘心，但更多的也只是无可奈何的叹息罢了。记得小时候一直想考我们那里很有名气的郑州一中，考大学时又想考武大，一不小心成为一个胖子的时候又一次又一次的对自己说要减肥，可是回过头来看看，没有几件事是真正做成功的。
正如人们所言，成功的原因千千万，可失败的原因也就那么几个。激情有余，恒心不足是自己最大的缺点。现在回想起来在大多数的情况下自己总是抱着一个尽力而为的心态，当自己面临多个选项的时候，自己会自觉不自觉的选择那个最轻松的，结果就可想而知了。永远不要对自己说差不多就行了，要么竭尽全力，要么就干脆别碰它。自己需要做的就是：决定、承诺、行动、成功， 然后重复。
你绝对努力了吗？
以前觉得自己还算是一个努力的人，可是看到作者提的一些有关NBA球员的例子才感觉到，自己做的真的是还不够。乔丹为了保持自己的体型， 能够连续11年不喝碳酸饮料， 并且能够11年如一日坚持高强度的训练。越是有天赋、越是成功的球员，越愿意花更多的时间训练。反思一下自己，有大把大把的时间和大把大把的精力浪费到了没有任何意义的事情上。如果能把这些时间和精力用在一些更有意义的事情上面，自己一定能有所成长，有所收获。在工作和生活中应该把自己逼得更紧一点，一个想要舒服的人，谁也帮不了。
在压力中野蛮生长
回想以前，感觉收获最大的时候其实是自己最忙碌的时候，也是自己压力最大的时候。在生活和工作中不能再像以前那样去逃避压力了，应该去追求压力，变压力为自己成长的动力。正如作者所言，是压力让一个人保持敏锐，敢于挑战自己，使其敢于去解决弱者避之不及的难题和局势。没有压力就无法成功，一个人能取得多大的成就，往往取决于他拥有并处理压力的能力。
带着孤独，野蛮进化
以前总感觉自己有点不合群，也总想努力去克服这些，努力去改善自己的人际关系。现在想想有的时候还是应该抛弃大众的成见，去做那个真实的自己，跟着自己的心走，用自己的标准去要求自己，自己需要做的是给别人树立标杆，而不是倒退到他们的水准。自己需要做的就是按照自己的标准，把事情做好，在获取大家尊重的同时，也让他们去符合自己的标准。野蛮进化的道路注定是孤独的，静下心来带着这份孤独前行，做最好的自己。
是时候去做出调整了，一心想舒服的人，谁也帮不了。这是自己的人生，怎能不付出？
推荐理由 :
这本书最主要的作用就是能够帮助一个人去调整自己的心态。作者在教你如何去反思自己的生活，激发自己的潜能的同时， 还会教你如何看待成功，如何定义优秀，如何在压力面前调整自己的心态。如何在坦然面对失败， 如何在成功之后不骄不躁，常葆那种热情去野蛮成长。
如果你在生活和工作中也遇到了类似的问题，不妨从书中找找答案。
达尔文传读后感
达尔文传读后感范文一
达尔文是一位伟大的科学家，他的《物种起源》改变了人类对于世界的认识，除此以外，他还有二十多种着作。他的一生能给人许多启示和教益。
按照兴趣发展，不但快乐，而且更容易成功。达尔文的祖父、父亲都是非常了不起的医生，他的祖父在许多方面都有建树，他的父亲希望他能继承祖业，但达尔文的兴趣却不在这儿，他很小的时候就喜欢观察动植物，制作各种小标本。小学时他的成绩并不好，中学时学古典文学，大学时读神学，他都没兴趣，他最终成为一个博物学家，是与小时候的兴趣一致的。
大师的指引很重要。达尔文中学时学数学不是只听老师上课，然后埋头做题，而是自己阅读数学家的着作，直接向大师学习，这是现在的中国学生无法做到的。达尔文大学时读的专业是神学，但是却跟学校里年轻的自然科学家来往密切，听他们的讲座，得到了很好的指点和帮助，这对达尔文后来的成功起了至关重要的作用。
科学研究离不开长期艰苦踏实的科学考察和实验。达尔文跟随贝格尔号巡洋舰到南美、非洲各地进行了为期五年的科学考察，收集了大量珍贵的资料，记下了翔实的考察日记。回国后长期坚持动植物的养殖栽培，以研究自然选择对遗传变异的作用，还广泛地向有经验的养殖人员请教，虚心地向同行请教，他能做出惊人的成绩是很自然的事，不像我们时下许多人的研究，急功近利，弄虚作假，耐不得寂寞，坐不住板凳，恨不得一年能出几项成果。这样所谓的成果除了能评个职称，混个头衔，骗点经费之外，对于社会，对于真理毫无价值。
热爱科学，尊重他人的成果。达尔文热爱的科学本身，热爱的是提示真理，他能从科学研究中得到乐趣，而对于名利并不看重。
《达尔文传》读后感范文二
我先是学习，尔后是环球航行，然后又是学习，这就是我的自传。这就是十九世纪伟大的科学家达尔文。
这几天，我把长达268页的《达尔文传》读完了。这本书以传记的形式记录了达尔文的一生：先在牛津上学，然后随贝格尔号进行了长达5年的航海冒险，然后出版诸多着作，与教会进行斗争，创立达尔文主义进化论，直至在73岁离开人世。
达尔文的进化论，不仅推翻了盘踞好多世纪的神学说，还为生物学打开了一片光明。正如鲁迅先生所说：达尔文《物种由来》成，举世震动，盖生物学界之光明，扫群疑之一说之下者之。
达尔文一生出版了许多着作：《物种起源》、《人类的起源》、《兰花的传粉》、《蔓足亚纲》不仅如此，达尔文还完成了一件对他一生有极大影响的事情：随贝格尔号航海冒险5年。
他的《物种起源》、《人类的起源》出版时，引起了不同的反响，有惊讶，有赞成，有愤怒一石击起千层浪。教会是最反对达尔文的组织。他们对达尔文进行了严厉地抨击。但这时，带病的达尔文及其朋友郝胥黎、华莱士、莱尔、虎克以真理驳倒了教会，使教会承认了达尔文理论进化论、物竞天择、适者生存、优胜劣败、自然选择。
年过花甲的达尔文，名利浮云，英国女王伊丽莎白要封其为爵士，被达尔文拒绝了。由于父母是近-亲，达尔文身体为欠佳，尤其是他完成了贝格尔号的航行后。一种神秘的胃痛与心脏病，伴随了达尔文一生。尽管达尔文即将去世，他仍然在坚持在工作，他做到了生命不息，奋斗不止。
为了探求真理，达尔文向科学献出了自己的生命。
1882年4月19日达尔文完成了自己辉煌的，长达73三年的一生。
达尔文传记读后感
达尔文传记读后感范文一
达尔文回顾一生的道路时，曾谈到两种气质对他的帮助。
首先是保持思想自由。1881年，他告诉人们，自己遵循这样一条治学原则：我曾坚定地努力保持我的思想的自由，以便一旦事实证明这些假说不符合事实时，就丢掉我无论多么爱好的假设（而我不能反对每一问题成立一种假设），除此之外，我并没有别的办法。考虑到当时宗教的社会习惯势力和神学的影响，考虑到研究进化论这一问题本身的难度，我们可以体会保持思想自由对达尔文是特别有意义的。
保持思想自由在达尔文身上具体表现为富有怀疑精神和不自满、不保守。
无须说，他的进化论是对当时宗教神学观的叛逆，是大胆怀疑的产物。
他一生最感谢和尊重两位导师，一个是汉斯罗，一个是赖尔。他恳切地接受导师的指导，但这并不妨碍他保持自己的风格，具有自己的思考。例如，汉斯罗认为缠绕植物的运动是由于它们本身具有一种盘旋生长的自然倾向，可是达尔文根据自己对花房中栽培的攀缘植物的观察，提出：卷须植物或攀缘植物的运动是一种对生活环境的适应，以获取较大的阳光面和较多的空气，利于生存和生长，不这样的话，它们很难生活下去。又例如，赖尔关于珊瑚礁的形成，曾提出一个火山口理论。人们相信赖尔，谁也不去怀疑。可是达尔文根据自己的观察提出了疑问：新的事实似乎不像赖尔所说的那样。他认为珊瑚礁的形成与火山没有必然的联系，它是珊瑚虫长年累月筑成的。
后来他自己成了权威，但这并没有使他变得保守和谨小慎微起来，而是仍然富有怀疑和进取心。有一次，他读着刚出版不久的《血族婚姻》一书，作者引用比利时一位学者发表在权威杂志《比利时皇家学会会报》上的一段实验资料：用近亲的兔子交配许多代，丝毫没有发生有害的后果。人们对权威报刊上的文章，习惯于不去怀疑。但达尔文认为，这一实验报告是站不住脚的，于是写信给那家杂志，提出自己的见解，询问实验是否真实。果然，不久他得到回复，那个实验报告是伪造的。
达尔文从来不以伟人自居，他知道虚怀若谷对科学的价值。因此，他不能接受任何吹捧自己、贬低旁人的做法，面对别人的这种行为，他会直言相告：反对您加在我们那些伟人身上的巨大重要性；我惯常认为：第二、三、四流人物都极为重要，至少在科学家方面是这样的。
对自己的理论，他决不抱守一隅，而是不厌深思，反复琢磨。关于遗传的机制，他曾提出泛生论的假说，认为从身体各部输出一种名为pangen的粒子聚向生殖细胞，以此解释身体的变化即获得性状向子代的遗传。这一假说发表后，有些学者提出异议，达尔文很注意这些批评。例如对意大利植物学家菲得利克德尔宾诺（18331905）的批评，他表示：他反对这个假说，但批评得公正；我发现他的批评很有用处。此后，他们经常通信，讨论植物学问题。也正是在认真考虑批评意见的基础上，达尔文在《物种起源》第六版中，删去了有关泛生论假说的论述。从这个事实，我们可以略见他虚心、严谨的治学之风。当然，从他1842年整理出物种起源草稿，直到1859年才发表《物种起源》一书的事实，我们更能体会到他的不厌深思之深。
《达尔文传记》读后感范文二
1.我先是学习，尔后是环球航行，然后又是学习，这就是我的自传。这就是十九世纪伟大的科学家达尔文。
这几天，我把长达268页的《达尔文传》读完了。这本书以传记的形式记录了达尔文的一生：先在牛津上学，然后随贝格尔号进行了长达5年的航海冒险，然后出版诸多着作，与教会进行斗争，创立达尔文主义进化论，直至在73岁离开人世。
达尔文的进化论，不仅推翻了盘踞好多世纪的神学说，还为生物学打开了一片光明。正如鲁迅先生所说：达尔文《物种由来》成，举世震动，盖生物学界之光明，扫群疑之一说之下者之。
达尔文一生出版了许多着作：《物种起源》、《人类的起源》、《兰花的传粉》、《蔓足亚纲》不仅如此，达尔文还完成了一件对他一生有极大影响的事情：随贝格尔号航海冒险5年。
他的《物种起源》、《人类的起源》出版时，引起了不同的反响，有惊讶，有赞成，有愤怒一石击起千层浪。教会是最反对达尔文的组织。他们对达尔文进行了严厉地抨击。但这时，带病的达尔文及其朋友郝胥黎、华莱士、莱尔、虎克以真理驳倒了教会，使教会承认了达尔文理论进化论、物竞天择、适者生存、优胜劣败、自然选择。
年过花甲的达尔文，名利浮云，英国女王伊丽莎白要封其为爵士，被达尔文拒绝了。由于父母是近-亲，达尔文身体为欠佳，尤其是他完成了贝格尔号的航行后。一种神秘的胃痛与心脏病，伴随了达尔文一生。尽管达尔文即将去世，他仍然在坚持在工作，他做到了生命不息，奋斗不止。
为了探求真理，达尔文向科学献出了自己的生命。
1882年4月19日达尔文完成了自己辉煌的，长达73三年的一生。
2.达尔文是一位伟大的科学家，他的《物种起源》改变了人类对于世界的认识，除此以外，他还有二十多种着作。他的一生能给人许多启示和教益。
按照兴趣发展，不但快乐，而且更容易成功。达尔文的祖父、父亲都是非常了不起的医生，他的祖父在许多方面都有建树，他的父亲希望他能继承祖业，但达尔文的兴趣却不在这儿，他很小的时候就喜欢观察动植物，制作各种小标本。小学时他的成绩并不好，中学时学古典文学，大学时读神学，他都没兴趣，他最终成为一个博物学家，是与小时候的兴趣一致的。
大师的指引很重要。达尔文中学时学数学不是只听老师上课，然后埋头做题，而是自己阅读数学家的着作，直接向大师学习，这是现在的中国学生无法做到的。达尔文大学时读的专业是神学，但是却跟学校里年轻的自然科学家来往密切，听他们的讲座，得到了很好的指点和帮助，这对达尔文后来的成功起了至关重要的作用。
科学研究离不开长期艰苦踏实的科学考察和实验。达尔文跟随贝格尔号巡洋舰到南美、非洲各地进行了为期五年的科学考察，收集了大量珍贵的资料，记下了翔实的考察日记。回国后长期坚持动植物的养殖栽培，以研究自然选择对遗传变异的作用，还广泛地向有经验的养殖人员请教，虚心地向同行请教，他能做出惊人的成绩是很自然的事，不像我们时下许多人的研究，急功近利，弄虚作假，耐不得寂寞，坐不住板凳，恨不得一年能出几项成果。这样所谓的成果除了能评个职称，混个头衔，骗点经费之外，对于社会，对于真理毫无价值。
热爱科学，尊重他人的成果。达尔文热爱的科学本身，热爱的是提示真理，他能从科学研究中得到乐趣，而对于名利并不看重。
《进化》读后感1000字
01
起初听闻《进化》一书，第一感觉是生物系相关书籍，捧书阅读才发现，原来这是一本汇集了中国企业家们40年的成长心法，它不止是一部企业领袖的心灵史，更是一部商界先行者累积数十年经验给后来者的一部心法和干货秘籍。
翻开目录，一篇标题为30年来我做了七个大梦，大都实现了的文章吸引了我的眼球，实现大梦，还是七个，是如何做到的?遇到过什么?怎样克服的?有什么秘诀吗?瞬时间一堆疑问涌入我的脑袋，好奇使我毫不犹豫翻开远大集团董事长张跃的故事，走进他的生活了解他的创业之路。
02
创业是一件非常辛苦的事情，如何坚持下去?靠的就是兴趣。张跃自述故事前的第一句话就阐述了要把兴趣与工作融合的观点，而这正是许多人无法做到的，我很认同这个观点，因为兴趣使人自发主动的去发掘、研究，而不是被动的去敷衍、去完成，越是遇到困难，兴趣越能激发战胜挑战的决心，去探索其中的秘密，所以企业家张跃能从对人类居住、快速交通、节能环保等七大方面的兴趣中，获得潜心钻研的乐趣和极大的前瞻性和创造性。
阅读《进化》使我想起了咱们市政的人和故事，作为一名从事宣传工作的市政职员，我曾有幸多次参加集团总部举办的企业经营者担当精神之聚焦人物传奇分享采访交流活动，亲自走进集团各版块公司，去阅读企业的发展之路，了解各版块企业家的传奇故事，每一次的倾听都是一种享受，更是一种成长，让我体会企业发展硕果累累背后的创业维艰与赤子之心，不同的产业不同的困难，不同的经历却有同样的目标和精神，企业的成长与发展离不开企业家精神，在经济转型、产业升级的时代变化中，企业家精神意志在发光发热，为了诠释好为人民服务的企业宗旨，他们用执着的奋斗精神克服困难，用追求着卓越的性格开启创造性，用把握机遇的能力去挖掘他们对兴趣的秘密，实实在在地让百姓用上放心水、安全气，感受交通的便利让百姓真正拥有市政服务在身边的归宿感。
03
这些身边的人、身边的故事，无疑是对我们年轻人最好的鼓励且有着巨大启迪和教育作用，无论是做人还是办企业，都要做自己感兴趣和认为有价值的事情，其中最重要的就是要有清晰的目标，能够成为企业家的人一定是有自信的人，因为他们能够朝着目标迈进，他们不怕失败，即使摔了跟头依然一次又一次站起来、冲向前接着干，凭借着自己的兴趣和价值观，从事自己的工作。
大厦之成，非一木之材也，大海之阔，非一流之归也，未来只要方向对，就不怕路遥远，不论是国家、企业还是个人，既要有只争朝夕的干劲儿，也要有成功不必在我的耐心，爬坡迈坎的全心全意朝目标奋进，才能恒心成事!
相信《达尔文进化论读后感》一文能让您有很多收获！“好读后”是您了解读后感的必备网站，请您收藏hdh765.com。同时，编辑还为您精选准备了进化思维读后感专题，希望您能喜欢！
