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有关管理团队的读后感

团队打天下管理定江山读后感800字。

古人云:读书破万卷,下笔如有神。纵观世界上的伟大人物,他们无不是书籍的爱好者,网络上,很多都在谈论作者写的作品,读了以后让人眼前一亮。写作品的读后感可以增强我们的印象,加深我们的领悟。如何在写作品的读后感时把自己的真实感悟写出来呢?下面,我们为你推荐了团队打天下管理定江山读后感800字,供大家参考,希望能帮助到有需要的朋友。

导语:理念变,天地变;理念不变,原地转,企业发展和个人工作中如果不创新、不改变,就会僵化老化。下面是小编收集整理的关于《团队打天下管理定江山》的读后感,欢迎大家阅读参考!

团队打天下管理定江山读后感【1】

最近自己周边发生了太多的事情。在真正的团队管理中,我有太多的心得想和大家分享。

首先,在团队管理中真正的领导首先应该体会到同伴的痛苦与困难。既然你是一个管理者,你在团队中你的工作的最终目的就是让团队的工作更有效率,为团队指明方向。在这个基础上,尽可能地和你的伙伴员工站在一条线上,感受他们的困难,感受他们的快乐。这样才能真正赢得团队的尊重和接受。工作中不能总想着因为自己是领导就有权使用最好的设备。而要考虑到下属和员工使用较差的设备时的不便和痛苦。要真正意识到领导独立办公室不是尊严和地位的象征,而是因为需要独自沟通,又需要知道下属工作的时候留给他们足够的面子的需要。

第二,每个人都是人才。对于员工而言,每个人都是人才。所以在团队中,千万不能指责一个员工笨。这么一个简单的评论伤害的不只是一时的心情。如果内心对你心怀尊重,你这个笨字伤害的是个人对他自己一生的评价。天生我才必有用,这句话不是专指自己的,更重要是说你的员工和下属的。既然天生我才必有用,那么天生他才也有用。当因为团队的发展需求需要裁掉一些员工的时候,首先应该注意的是发现员工的优点,帮助他树立信心。甚至利用自己作为领导的资源为他的个人发展提供一些有益的建议,或者推荐到更适合他的岗位上去。因为,他是人才。

第三,在团队管理中应该勇于分享。这里的分享不只是分享自己的信息和知识,更多情况下是要分享自己的感受。很多人认为自己作为领导的真正的能力是某种绝招。泄露了某种能力或者绝招就会威胁到自己的领导地位。其实不是这样的,乐于分享不仅能让团队取得更大 的进步,还能让自己的绝招经过集体的智慧变得更加强大。团队也会因为你的分享,而回馈更多的尊重。真正的领导的尊重是从分享和帮助开始的,而不是从某某总的称谓开始的。

第四,要给予团队足够的理解和耐心。在现在的最先进的人力资源管理中,其中招聘环节搞得最复杂。不仅要通过原有的领导那里了解员工工作是否真实,还要通过背景调查了解员工之前岗位中出现的种种问题。其实这些工作的本质就是了解和理解你的员工。一个员工的频繁离职可能不是因为其不稳定,而是因为他的职业经历不是那么顺利。一个员工不远千里希望加盟一家公司可能真实的原因是想夫妻团圆或恋人相聚。或许团队的进步不是像我们想象的那么快,我们要真正去思考这个现状背后的原因,给予团队足够的耐心。

第五,要让员工学会自己管理自己。让员工自己管理自己的法宝就是让员工自己学会如何计划自己的工作。一般的团队都是每天一大早领导分配任务,今天张三干这件事,李四干另一件事,王五干最后一件事。一天结束后,领导为当天的工作做点评,结果谁做的好,表扬,谁做的不开痛批一顿。这样的管理结果就是领导每天都在想着明天安排员工做什么事。怎么考核。很明显,一个人的精力是有限的,当这个领导的下属超过6个人的时候,问题就出现了。因为他不能顾及到每个人的工作安排。所以没有被安排到的人就会心存侥幸,被安排到重任的人就会叫苦连天,埋怨老天不公。另一方面,员工面临的工作有事是会变化的。客户的临时变卦会让原有的工作计划变得无从下手。原先被派了任务的员工可能因为外部原因工作任务变得不堪重负,也可能变得微不足道。团队效率之低下可想而知。

我认为领导要花时间教员工自己学会自己计划自己的员工,学会以结果为导向考核自己的员工。自己计划自己的工作是一种能力。并非所有的员工有具备这种能力。为了团队的成效整体提升,为了团队的效率,作为领导要教会团队具备这样的能力,这是一个磨刀不误砍材工的举措。员工每天花一个小时做计划,看似浪费时间,但是你却省去了为他们如何计划安排的时间,并且员工自己安排的计划一般自己都会努力实现来。

团队打天下管理定江山读后感【2】

现代团队必须是非常非常有活力、有激情同时又有向心力、有限属技能的团队。

一、目标管理:首先、团队目标一定要明确、要数字化、有计划有步骤、有时间限制。团队目标是团队主管根据团队的实际情况而制定的通过团队拼搏能完成的目标。以一个长期目标为导向,以不同时期的短期目标为实战任务,短期目标的总合要大于长期目标的20%,长期目标才能完成。其次为个人目标,是以团队成员个性化条件为基础、引导成员制定比他平时成绩高出20%以上的目标,才能完成团队主管制定的团队任务目标(任务目标不能提前让队员知道)。所有队员的任务目标总和要大于单次短期目标。

二技能培训:队员可分为两类:一是有经验的、二是无经验的;培训也分为两类:一是心态培训、二是技能培训。对于有经验的员工进入公司,他自认为有自己的一套,不太愿意按公司领导的指示做事,待他将老客户资源用完,业绩就会迅速下降,这样将会严重影响其心态,甚至会影响其他员工的心态。这样的员工首先要对其进行心态调整,最重要的是在监督过程中及时找到这人的技能不足之处,助其提高业绩,他才会全身心投入工作、并带动其他人工作。对于无经验的员工、他们很听话先摆正心态再详细培训沟通技能,包括产品知识、与其它同类产品对比的优势、卖点,最重要的是跟客户沟通的话术、语气及肢体动作,并且亲自带动新员工拜访客户、助其签单,让他感觉这工作也不是那么难。

三、团队凝聚力的营造:团队首先要调节情绪达到巅峰状态,每个人都有拼命三郎的精神,每天都要开晨会15分钟;其次、始终相信队员能够成功,经常以成功的字眼,肯定的语气负相交流;第三、主管要将自己树为标兵;第四、主管要帮助员工完成目标;第五、要将目标作为团队的使命;第六、团队领导要有将所有员工劲往一处使的号召力。

四、奖罚分明:所未重赏之下必有勇夫。制定一个让个别员工拼命就能完成的最高个人目标奖,再下设两个二等奖。有完成奖项目标的马上公开颁奖,最好是当众现金发奖,并让获奖员工激情发言。人最大的特点是逃离痛苦。制定一个末尾淘汰制,形成向前可得丰厚的奖励,后必须逃离失去痛苦的竞争机制。

五、员工间要经常召开员工成功案例技能交流会,让成功员工将成功的经验及话术教给大家、并在公众面前许下承诺、只好更加努力,也能让后进员工学到经验,让后进员工知道成功并不难。

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销售团队管理读后感


销售团队管理读后感

最近一直在看一本书叫《销售团队管理》,书还没有完全读完,但学到的东西已经不少,而且还要反复的细读才能完全消化。本书内容并不枯燥,而以实用为主,配以各种经典案例让你在学习的过程更加深了印象,被评为销售主管的第一本书决不为过。

书里首先讲到的就是关于一个销售经理角色认知和转换。

第一就是从销售业务员到销售经理的转换。有句话说得挺有意思:销售经理就是个大业务员。实际上,这样的理解就是还处于销售业务员阶段。自己的业绩好并不能代表你就是一名优秀的销售经理,但销售经理业绩一定要好,这是肯定的,销售经理业绩好不行,还要带领整个团队有个好业绩。借用一句广告语就是:大家好才是真的好!

第二就是从经理销售到销售经理的转换。说白话点就是从重业务到重管理的转换。一个成功的销售经理要具有三个主要素质:管理意识、有预见能力和判断决策能力、职业教练。面对团队人员出现的销售阻力问题,不可以亲力亲为,这样就又陷入到业务的层次上了,而应该作为一个教练,指导销售员,激励销售员,让其独立的完成最终销售。

以上内容仅仅是书的第一章所阐述的,个人感觉还是很受用的,当然借此机会也将这本书推荐给所有致力于做管理、带团队的千禧人,希望大家在看过这本书后都能对销售经理这个职位的认识更上一层次,也对指导现实工作、处理实际问题有所帮助。

《团队管理的49个细节》读后感


最近读了《团队管理的49个细节》一书,该书主要是针对企业管理过程中团队管理的方法技巧做了一些阐述,读完之后感觉受益匪浅。让我想起了联想集团董事长柳传志说的管理三要素:“建班子、定战略、带队伍”。

企业的领导班子是带领企业发展的领头羊,领导班子的好坏,在企业的团队管理过程中有着重要的作用,团结的班子才能使一个单位、一个部门部门更好的开展工作,班子成员应该多沟通交流,建立互相信任、互相尊重、互相关心、互敬互爱的良好合作关系,一个领导班子就那么几个人,如果这几个人都团结不到一起,整个队伍也不见得能团结到一起,产生强大的团队凝聚力、战斗力。一个团结的领导团队,能在困难面前,互相鼓励,互相扶持,互相信任,凝聚团队所有人的力量,共度难关。如果大家不能互相信任,困难面前各自都为自己着想,一盘散沙,那么团队凝聚力就无从谈起了。

确定团队的发展目标,就是为团队所有人,确定发展方向,努力方向,奋斗方向。如果目标不明确,方向不清晰,或者同时出现几个目标并存的现象,那么员工工作的时候,就会拿不准工作方向,很难凝聚所有员工的力量去实现目标,甚至会出现管理混乱的现象。确定明确的发展目标,树立员工认同的企业愿景,分析团队成员每个人所扮演的角色,让每个人找准自己的位置,不同的职能部门,不同的员工在工作中形成一股合力,从而更好的发挥团队的力量,表现出知识与技能的聚合作用,从而更好的促进目标的完成。

没有完美的个人,只有完美的团队。员工队伍管理中退队意识的培养很重要,这也是带队伍的关键所在。如果没有一个相互信任、高效协作的团队,只借助个人的力量,即使再完美,也很难找创造很高的价值,要让所有关公明白每个人的成功都是靠别人,靠组织,而不是只靠自己。

时代需要英雄但是时代更需要完美的团队。

读《团队管理的49个细节》有感


读《团队管理的49个细节》有感

最近读了《团队管理的49个细节》一书,该书主要是针对企业管理过程中团队管理的方法技巧做了一些阐述,读完之后感觉受益匪浅。让我想起了联想集团董事长柳传志说的管理三要素:“建班子、定战略、带队伍”。结合联合服饰团队建设和管理,有些体会愿与大家分享。

企业的领导班子是带领企业发展的领头羊,领导班子的好坏,在企业的团队管理过程中有着重要的作用,团结的班子才能使一个单位、一个部门更好地开展工作,班子成员应该多沟通交流,建立互相信任、互相尊重、互相关心、互敬互爱的良好合作关系,一个领导班子就那么几个人,如果这几个人都团结不到一起,整个队伍也不见得能团结到一起,产生强大的团队凝聚力、战斗力。一个团结的领导团队,能在困难面前,互相鼓励,互相扶持,互相信任,凝聚团队所有人的力量,共度难关。如果大家不能互相信任,困难面前各自都为自己着想,一盘散沙,那么团队凝聚力就无从谈起了。

确定团队的发展目标,就是为团队所有人,确定发展方向,努力方向,奋斗方向。如果目标不明确,方向不清晰,或者同时出现几个目标并存的现象,那么员工工作的时候,就会拿不准工作方向,很难凝聚所有员工的力量去实现目标,甚至会出现管理混乱的现象。确定明确的发展目标,树立员工认同的企业愿景,分析团队成员每个人所扮演的角色,让每个人找准自己的位置,不同的职能部门,不同的员工在工作中形成一股合力,从而更好地发挥团队的力量,表现出知识与技能的聚合作用,从而更好地促进目标的完成。

没有完美的个人,只有完美的团队。员工队伍管理中团队意识的培养很重要,这也是带队伍的关键所在。如果没有一个相互信任、高效协作的团队,只借助个人的力量,即使再完美,也难以创造很高的价值。要让团队中的每一个人明白每个人的成功都是靠别人,靠组织,而不是只靠自己。

时代需要英雄但是时代更需要完美的团队。愿我们的联合服饰能够打造成为这样的团队。

《小团队管理的7个方法》读后感(优秀范文)


以书为伴,与诗为友,是我追寻的“诗与远方”。

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寒假之余,暖阳之下,手捧《小团队管理的7个方法》,在精细的阅读中,心的方向渐渐明晰,渐渐清朗。它犹如身边的那杯香茗,茶香伴随着热气在慢慢升腾,缭绕在我的鼻尖;茶色附和着温水在缓缓流淌,充盈着我的味蕾……茶是好茶,书亦是好书!工作中的乱麻在锦囊中慢慢解开,工作中的小情绪也在妙招中缓缓释然。

人们常说:“众人拾柴火焰高”,这讲的正是团队能够发挥作用的问题。蚌埠田家炳中学学培中心的组成较为特殊,主要由各年级的年级组长组成,具体负责学校的教育教学管理和实施工作。因此,学培中心如何建设自己的团队,提高团队的工作,在挑战中求得新的发展,是我们必须解决的新的重大课题。

实现团队“自我超越”。学培中心被大家戏称为“仙女团队”,但我更愿意把它叫做“铁娘子军团”。我想我们不单要做养眼的花瓶,更要是实用的花瓶,那么如何超越自我?我想首先应当建立个人“愿景”。当你每天怀揣小愿景,并在你的努力下开出朵朵小花时,在长期的不断重新聚集、不断自我增强的过程中,你内心的芳草地便会四季芬芳。其次要诚实地面对真相。横看成岭侧成峰,远近高低各不同,虽然不同的角度看到的事物不同,但真相只有一个,便是那座巍峨的山。只有我们诚实地面对真相,才能看清真实状况的障碍,从而不断去挑战,去攀登,真正达到山高人为峰,海阔心无界;最后要运用潜意识。都说女人的第六感是十分灵敏的,我们团队应该利用我们的优势,因势利导,做最好的自己。

改变团队“心智模式”。学培中心是清一色的女性,我们有家庭的诸多牵绊,我们的心思很细腻,我们的想法很特别,我们的思维很感性。许多新的想法无法付诸实施,常常是因为它和女性深植心中的看法和行为相抵触,所以“心智模式”的适时改变对我们部门是至关重要的,我们偶尔也要打破传统观念,偶尔也要很理性。

树立团队“共同愿景”。共同愿景对于我们的团队是至关重要的,因为它为工作提供了焦点与能量。我们要认识团队中的每一位成员,知道他们的喜好憎恶,了解他们的喜怒哀乐,从而做到人尽其才。树立团队共同愿景,能让我们心往一处想,劲往一处使!

打造团队“共同学习”。“团队学习”是发展团队成员整体搭配与实现共同目标能力的过程。有才能的团队是由有才能的个人所组成的,但只是团队的一两个优秀那不是真正的优秀。所以当需要深思复杂的议题时,团队要学会群策群力,尊重每个人的想法,思考的每个人的建议,不忽视团队每一位成员所扮演的角色与影响,寻找有效的高杆杠解,在共同学习中攻坚克难。

没有翻不过的山,没有蹚不过的河。含英咀华,重装出发,我相信,我们的“仙女”团队一定会众人拾柴,齐心协力,做最有意义的事,干最有效率的活,做颜值与智慧并存的担当者,做责任与奉献合一的教育者。

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《团队管理的49个细节》读后感2024范文


最近读了《团队管理的49个细节》一书,该书主要是针对企业管理过程中团队管理的方法技巧做了一些阐述,读完之后感觉受益匪浅。让我想起了联想集团董事长柳传志说的管理三要素:“建班子、定战略、带队伍”。
企业的领导班子是带领企业发展的领头羊,领导班子的好坏,在企业的团队管理过程中有着重要的作用,团结的班子才能使一个单位、一个部门部门更好的开展工作,班子成员应该多沟通交流,建立互相信任、互相尊重、互相关心、互敬互爱的良好合作关系,一个领导班子就那么几个人,如果这几个人都团结不到一起,整个队伍也不见得能团结到一起,产生强大的团队凝聚力、战斗力。一个团结的领导团队,能在困难面前,互相鼓励,互相扶持,互相信任,凝聚团队所有人的力量,共度难关。如果大家不能互相信任,困难面前各自都为自己着想,一盘散沙,那么团队凝聚力就无从谈起了。
确定团队的发展目标,就是为团队所有人,确定发展方向,努力方向,奋斗方向。如果目标不明确,方向不清晰,或者同时出现几个目标并存的现象,那么员工工作的时候,就会拿不准工作方向,很难凝聚所有员工的力量去实现目标,甚至会出现管理混乱的现象。确定明确的发展目标,树立员工认同的企业愿景,分析团队成员每个人所扮演的角色,让每个人找准自己的位置,不同的职能部门,不同的员工在工作中形成一股合力,从而更好的发挥团队的力量,表现出知识与技能的聚合作用,从而更好的促进目标的完成。
没有完美的个人,只有完美的团队。员工队伍管理中退队意识的培养很重要,这也是带队伍的关键所在。如果没有一个相互信任、高效协作的团队,只借助个人的力量,即使再完美,也很难找创造很高的价值,要让所有关公明白每个人的成功都是靠别人,靠组织,而不是只靠自己。
时代需要英雄但是时代更需要完美的团队。

《碗里江山》读后感


《碗里江山》读后感

——投资发展中心焦惠敏

人生在世无非“吃喝”二字,因为我们常说“民以食为天”。“吃”是我们中华民族的伟大文化内容之一。

在现今吃货横行的时代,吃饱、吃好都不是问题,但要吃出品质、吃出意境就因人而宜了。我的女儿每次在尝试新食物之前总会问“好吃吗?”我的回答往往是“你自己尝尝!”因为一道美食一千个人能品尝出一千种不同的滋味!

比如一碗食材普通做法又简单的西瓜皮捞面条,对于出生在物质相对匮乏的60、70年代的人们来说是一种儿时的记忆,但对于90、00后的孩子们来说只是一碗能充饥裹腹的主食。所以,不论食材的贵贱,有时我们追求的只是一种曾经的记忆,一种曾经的味道!这也正是当今餐饮行业一直推崇传统饮食的重要原因之一。诸如什么私房菜、大锅台、馍菜汤等等。

碗里的美食不仅可以让我们这些平常人家重温记忆、重拾味道,而且还能给帝王将相指点迷津。传说吴王夫差争霸中原、得美女西施之后,整日歌舞升平、不问国事、混沌不开。西施见此状后,特意为吴王制作了一种皮薄料多过水即食的点心,吴王未曾尝过问此点心何名?西施巧答:“混沌!”从此,这种点心便以“馄饨”为名流入民间,西施的智慧和创造令我们现代人称赞。试想一下,如果西施单刀直入的进谏吴王,会不会招来杀身之祸呢?

在现今社会,无论是在职场,还是平日的生活中,做事从来都离不开吃饭,俗称饭局。饭局上每点的一道菜都会或多或少的切合些主题,每喝的一杯酒都有它特有的含义,甚至每道菜的吃法都有其严格的说法和讲究。

美食是一种娱乐,也是一种幸福。它需要志向相同的人来一起参与、分享才快乐,“吃独食”总是少了一份热闹做作料;它需要有一帮“同吃同德”的好友,用最合适的吃相吃,不必担心失态。当你为你的父母、爱人、朋友、

儿女等献上你亲自烹调的美食时,你心爱的人们是幸福的,你自己也是幸福的!

《如何控制自己的情绪:最有效的22个情绪管理定律》读后感


自从读完《如何控制自己的情绪》之后,它让我明白了许多大道理,其实,每个人都有自己的情绪,但是,我们要学会如何控制它,寻找或挖掘失控的根源,再找到适合的解决方案,就可以完美的解决它。

生活的压力,经常让我们觉得焦虑和烦恼,内心也很难平静,从这本书上,也许能找到控制自己情绪的办法:

一是停止抱怨,周围有太多人抱怨这个世界了,几乎每天都能接到来自各色各样的人的抱怨。抱怨家务活太多,没有时间去做自己喜欢的事,抱怨食堂的饭菜太难吃了,抱怨自己怀才不遇。如果你做一个统计,一天下来有多少人在抱怨,我想这个数字会让你吃惊的。能生活在这个世界上多好啊,为什么要去抱怨呢?我充满烦恼的今天不正是昨天殒身之人所祈求的明天么?我们应该充满感激的看待这个世界啊。感谢这些苦难,让我还能体会到人间的痛楚。停止抱怨,让烦躁的心情平静下来。你埋怨的这些事物,并不是导致你现在处境的原因,真正的原因是你自己的心态。而这些处境永远都不会改变,除非你愿意改变自己的心态。

二是简化生活,我时常告诫自己无论我做什么事情,都要使自己的心绪宁静下来。专心致志,做好眼下的工作。像一个孩子那样,专心于自己的玩具,不去管其他的事情。我想,这就是专注吧。一个人只有拥有了平静的内心和冷静的头脑,才能具备敏锐的洞察力与超凡的判断力。如果你觉得情绪失控了,不妨尝试一下独处,让内心宁静。这个时候你的思想会凝聚在一起,洞察力和判断能力也达到顶峰,让你足以面对任何困难,包括自身的缺点。每一次的独处,我就会更深入的了解我自己,了解我内心的敌人,并且开始思考如何解决问题,战胜敌人。

作为服务行业,作为移动公司客户经理,我更要管理好自己的情绪,控制好自己的情绪,不要把坏情绪带到别人身上,以最好的状态服务好每一位客户。

读后感800字:团队正能量读后感


公司组织大家学习了《团队正能量》一书,我细细的品读了一番,深受启发,学到了很多新的知识,此书个性有助于更深入的了解团队的行为与特征。

书中有个专业名词印象比较深刻的:微观管理。之前理解,只有专业技术、专业知识最好的人,才是团队负责人的不二人选,学习了微观管理的定义及案例,明白还不是这么一回事,并不必须专业技术最强的人是最适合的团队领头人,团队领头人是要会分工、讲沟通、善激励,团队好比复杂的机器,团队成员是各个零部件,而团队领头人就是组装整个机器的工程师,让机器高效运转。

在国外,有很多人奉行极客至老,即用一生的时间追求技术上的突破,这些人可能无暇去深入研究人际关系,他们可能不适合做团队的领头人,但他们在团队里有着举足轻重的作用,这种现象在国有企业里面也有,类似于工程师、总工程师、专家这样的意味。因此,在打造团队的时候,我们要重视这些人,个性是待遇方面,就应是多角度全方位考量,而不能仅仅以级别的思考,因为不是每个人都适合做领导,也不是整个公司都要是领导,否则,会扼杀一部分团队成员的劳动用心性,不利于专业性的提高,有损团队的正能量。

公司的宏伟蓝图,应分解到各个团队具体的目标,各个团队的具体目标应落实到每个成员的职责中,在前行的道路上,团队负责人应能决定形势、了解团队成员的想法、行为和动力,及时的沟通,善于倾听,有效解决分歧,让团队构成统一的目标、共同的价值理念、专业化的问题处理解决潜力、营造简单愉悦和谐的工作氛围,因此,团队负责人更多的是引导作用。

团队成员应持续用心的心态,用心使人进步,消极使人落后,时间很容易流失,与其消极的度过不如用心的迎接;应具有主动的意识,主动是用心的表现,善于总结自己、分析自己,主动理解新技能的培训,树立终身学习的理念;应明确个人的目标,将个人的目标与团队的目标、公司的目标有机统一齐来,将个人的事业与公司的事业统一齐来;应做有道德的人,秉承先做人、后做事的道德理念,对同事热心、对家人倾心、对社会有爱心,以热情洋溢的姿态迎接每一天。

团队是一个整体,团队的进步需要大家共同奋斗,成就团队,就是成就每个人的梦想。

《独闯天下》读后感800字


罗尔德·达尔这个响当当的大名我已是耳熟能详了,我已经拜读过他的许多作品,他的《了不起的狐狸爸爸》让我很崇拜;他的《女巫》让我很惊悚;他的《查理和他的巧克力工厂》让我很迷惑;《詹姆斯与大仙桃》让我很惊喜……对于他的喜欢,表现在我每每读他的书,总是想能一口气把它读完。

这个假期,我又看了罗尔德·达尔的作品《独闯天下》, 《独闯天下》主要讲的是达尔中学毕业后,赢得了壳牌石油公司的好职位,他被派往非洲,期间达尔历了许多奇妙刺激的事情。他在丛林中遇见了能让人致命的毒蛇,也亲身目睹了令人毛骨悚然的黑色巨蛇快速地一道绿光,一口咬在捕蛇人的腿上的恐怖情景。

第二次世界大战爆发后,达尔参加了英国皇家空军,受训成为战斗机驾驶员,从此达尔的人生变得传奇。达尔第一次在战斗中的冒险,就遭遇了利比亚沙漠那次著名的飞机坠落。他驾驶了一架不太熟悉的飞机,由于所给操纵指令错误,飞机以每小时75里的速度迅速下降,起落架撞倒一块大石头,飞机前端冲进了沙地。达尔的头撞到反射镜,伤到了头骨,鼻子,使他头晕目眩、疼痛难忍,昏睡了好多天,经过几个月的治疗,达尔才渐渐康复。

读完书中罗尔德的传奇经历,带给我很大的震撼。他无论是在遇到绿色曼巴,还是在爆发后因燃料耗尽坠落沙漠,坠机受伤都没有退缩,而是勇敢前进。最后也是因为遗留下来的脑震荡头痛,才不得不回到了家乡。

罗尔德.达尔遇到的危险,而且都是一些危机性命的危险,他并没有退缩,而是勇敢地面对。想一想当时的条件会有多艰苦,生活状况有多恶劣,可是罗尔德.达尔硬是坚持了下来,他真是太棒了!

之后的罗尔德.达尔更是带给我们了另一个惊喜,他更加热爱写作,他的作品屡屡获得大奖“世界奇幻文学大会奖”“艾伦.坡文学奖”等。正如书名《独闯天下》一样,你是独闯天下的英雄人物!

通过读这本书,更加让我明白了不论有多少困难和险阻,都要像达尔那样不要低头退缩,一定要勇往直前。成功与失败,前进与后退,关键就在于我们的一念之间,我们永远都要做的就是坚持、勇敢、昂首挺胸、勇敢前进!

独闯天下,需要很大的勇气和胆量,我相信我会永远记住罗尔德.达尔这位勇敢的人,他就是我的楷模,我会在成长的道路上学习他的精神,勇敢做事、坚持到底,我会和他一样做到独闯天下,进行到底!

《天下父母》读后感800字


他们亦为山、亦为海、亦为这世间的巍巍昆仑。他们是……

上周,学校组织我们看了一场电影,《天下父母》。

影片开始是一对夫妇出了车祸,这对年老夫妇的女儿打电话告诉她哥哥,她哥哥并不理会,这时影片把故事时间展现了出来,这是多年之前。我不禁有些好奇:多年之前的故事,到底想要表述什么?

继续向下看去,我才渐渐明白这个故事。哥哥童凡并非亲生,12岁时因为邻家孩子骂他野种而离家出走,后来他的养父养母一直在到处寻找他,好不容易找到了,却不敢上前相认。

看到这里,我沉默了。什么时候起,父母连跟你说话都不敢了?什么时候起,父母连你的身边都不敢靠近了?你总会觉得父母不爱你,可你哪里知道父母的小心翼翼?你哪会知道这种不敢上前,是一种什么感觉?养父母找到童凡,却遭到童凡的嫌弃。可童凡不知道的是,他的养父母把毕生的积蓄都通过一个“假父亲”给了他,只为了维护他那小小的自尊。

当童凡的父母遭遇车祸而童凡却拒绝看望时,他的一位朋友实在忍不住了,把真相告诉了他,他急忙赶去医院,却永远也听不到母亲的絮叨了,永远看不到母亲睁开的双眼了。童凡后悔了,可后悔又有什么用呢?他决定回到养父身边,可养父却也得了重病,却瞒着童凡不去治病晕倒在地。童凡去医院找父亲时,父亲却不见了踪影。最后,童凡在亲生父亲的陵墓旁找到了养父,并得知了真相。影片到此就结束了,可不知什么时候,泪水已挂上脸庞。

父母就像是我们冬日里的那一抹阳光,照亮我们人生中那孤独、冷寂而凄凉的冬天。他们是灯、是塔、是我们人生路上的引路人,面对困难,他们鼓励我们不要灰心丧气,要再接再厉;面对成功,他们告诫我们要不骄不躁,毕竟未来可期。

许多时候,“谢谢”二字还未出口,就再也无机会说出,我想代天下所有的孩子对他们的父母说:“谢谢你们,用双手撑起了一个家,用你们的青春、汗水、精力换得了我们的美好生活,谢谢。”其实我想在后面再加一句“孩子以后会孝敬您”,但我突然意识到:父母的爱与付出,是我们永远也还不完的债。

他们亦为山、亦为海、亦为这世间的巍峨昆仑,他们就是我们人生路上最好的风景。

这世间啊,山海相接,巍巍高山,绵亘不绝!

秀丽江山读后感


秀丽江山读后感(一)

2月9日,读完《秀丽江山》这部以历史为线索的言情小说,很长,开头也没有很大的吸引力,所以看了好久才看完。毫无疑问,这是一部很有创新的言情写法。很多想象也是很合理。和《未央沉浮》有点像。不过作者勾勒的女主形象给人感觉很怪异,性格和智慧在某些情节上变化很大,让人看了满头雾水。

小说中女主阴丽华作为现代人,最后还是因为爱而放弃了自己唯牙刷和丈夫不能分享的原则,跟男主刘秀在一起,相濡以沫,直至寿终正寝。

说到底,我是比较不喜欢这样不懂得舍弃爱情的女子的,为了爱情,放弃自己的尊严和原则,看来的确爱得太深,相思相望却不能相亲已经是一种折磨了,因而女主最后还是选择回到男主身边吧。还有就是很经典的一幕,也是让我坚持看完的一个笑点就是女主跟情敌拼生孩子。像母猪一样的繁殖力啊,让我大开眼界,虽然现实中也看过生养了十几个孩子的母亲,但是我是第一次看作者把这些搬到言情中,毕竟计划生育是基本国策嘛。

不得不说,女主临死前的那一幕挺催人泪下。

作者说得很对,年少时,我们是对死亡开着百无禁忌的玩笑,中年时是一中敬畏和恐惧,到了老年,或者惶恐,或者坦然。对着这句话,我发现我好像已经是个中年人了,我还没有对着死亡开过玩笑呢,却直接已经害怕它了。是我太贪心了,总想做很多的事情,总想留住很多的事情,即使知道一切都是过眼云烟也还是控制不住自己的情感喷涌出悲伤和对尘世的不舍。这个红尘,色彩斑斓,红橙黄绿青蓝紫,甚至白色,甚至黑色,但是它始终存在着,在那里,有我这一生永远难以忘怀的记忆,有着我或许卑微的一生,有着我的存在,有着我在情感上最深的眷恋。

如果我是宇宙的一颗尘埃,我希望我的下一世依然飘荡到地球,依然在这里经历我的情感打磨,依然经历种种作为人才能遇到的喜怒哀惧爱恶欲,种种。

或许最终我还是不能坦然含笑离开。

秀丽江山读后感(二)

《秀丽江山》一部女性华丽穿越的浪漫言情故事,描述了两千多年前王莽改朝称帝时期的历史传奇。一个现代女子突然介入已是定局的历史,直面宿命的安排,她能适应自己的新身份吗?她会如何对待刘秀的感情攻势?她在短暂的余生里会引发何等别样传奇?

大学跆拳社高手管丽华在一次观看流行雨时恰遇紫薇横空,穿越到两千多年前的王莽改朝称帝时期。被穿越灵魂附身的汉代富家千金阴丽华个性爽朗,思想睿智,与之前截然不同。推翻新莽、匡复汉室的战争爆发后,汉军与绿林军结盟,在错综复杂的局势中,阴丽华与刘秀并肩作战,她坚韧的个性、过人的胆识与才学渐渐占据了刘秀的心。两人从此开始一段千古流传、荡气回肠的爱情故事。

兵荒马乱的年代,一个寻常农夫如何登上帝位?巍巍汉宫内有着怎样的权力与爱情角逐?而千年一见的帝后深情结局又将如何?阴谋、政治、爱情、亲情交织描绘出一副秀丽的江山美景和一个至真至美的历史爱情故事。

刘演遇害,在阴丽华情绪极为低落的时候,刘秀出乎意料地向她求婚。阴丽华冲破一切阻力,与刘秀结为连理,后女扮男装,执着地跟随刘秀去河北任职刘林等人起兵谋反以后,四处捉拿刘秀,刘秀一行开始逃亡,历经艰辛磨难迫于时局,刘秀与真定王刘扬联姻,娶其外甥女郭氏为妻。丽华心灰意冷之际却遭绑架。原来更始帝刘玄一直对阴丽华怀有复杂的情愫赤眉军起兵之后,刘玄被杀,而阴丽华与郭氏的谋面无可避免

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为立阴丽华为后,刘秀使计斩杀了真定王刘扬。郭圣通设套,让丫鬟胭脂怀上了刘秀的孩子。一怒之下,丽华离宫。刘秀无奈,只得封郭圣通为后四方未平,刘秀却亲征,将丽华接回阴丽华为刘秀诞下一儿两女,却因多次随军亲征,渐渐引来朝中非议。建武九年,阴丽华遇刺受重伤,阴母和阴丽华的弟弟阴也不幸遇害。就在阴丽华万分悲痛之时,刘秀公然下诏,(.org)向天下人说出当今后位乃是丽华所让

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汉一统天下。随着四皇子刘阳逐渐长大,皇太子和他之问的争斗也逐渐浮出水面建武十七年,皇后党和贵人党之间的矛盾激化,阴丽华所生的九皇子刘衡无故夭折,刘秀最终怒而废后。建武十九年,刘秀又废刘疆,立刘阳为太子中元二年,刘秀去世,阴丽华强忍悲痛,将儿子扶上皇位,并一步步地苦心教导他

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秀丽江山读后感(三)

菜园中已张满了绿色的蔬菜,早晨,菜上的露珠等待着被太阳晒干。温暖的春天把恩惠分给万物,使它们有了光辉,充满了生机。但是它们经常担心秋天的到来,使自己枯萎,逐渐死去。众多河流汇入东海,什么时候才能回到曾今流淌过的地方。青少时期不努力学习,等到自己年老之时,再伤心、再后悔也没有用了。这就是《长歌行》――汉代乐府民歌的内容。作者通过写眼前的美景,告戒人们要珍惜时光,努力进取。

是的,世界上有很多东西可以等待,少年不能等待,少年是短暂的,少年只有今天,少年没有明天。

请你要相信,人生的确是这样的。我们只有在少年时期,知道人生的短暂,利用这个时期,珍惜时间努力学习,不断进取。用现在的苦换来将来的甜。而且,人的生命只有一次,我们应当怎样度过这极度短暂的生命呢?我想,每个人都知道这句话的含义。时间就是生命,你可曾想过,你的年龄是增长的,面对你的生命是倒计时的。在游戏、玩耍中,你的生命随着时间的流逝而向终点靠近。

虽然这么说有些恐怖、悲观,但事实何尝不是这样呢?你还可以这么想,我们是父母的希望,父母都希望我们比他们生活得好一些,幸福一些,为了不辜负父母的心血,你必须珍惜时间,好好学习,为父母争光。

时光似箭,岁月如梭。马上我们就会长大成人,如果到那时你才感觉到小时候不好好学习,至使今天遇到许许多多的坎坷无法解决而懊悔,那时已晚,再也来不及了!

我想,如果我们把每一天当成生命的最后一天来过,相信我们每一天都会过的有意义、有价值,那么老大徒伤悲的结局就永远不会出现!

读后感800字-团队精神读后感


最近拜读了李慧波的《团队精神》一书,该书围绕团结协作论述了团队建设的好坏对于领导者和员工意味着什么;高效团队是如何构建和运作的;团队成员何以才能相互信赖、协作和进步;团队中的大多数人如何激励;少数人如何引导;怎样将团队培育成学习型组织等主要资料。

书中引用了超多生动、具体的事例来进行诉说并论证团队精神的重要性。例如书中描述了张瑞敏领导的海尔团队发挥团队精神、集中力量克服难关的生动事例。从这个事例看出,海尔集团神奇般的崛起和茁壮成长,不仅仅仅得益于他的统军人物张瑞敏,还得益于张瑞敏率领下的整个团队中的每位员工的努力。海尔把自我的价值观定义为:人的价值高于物的价值,共同价值高于个体价值,共同协作的价值高于单干的价值。这种价值观不正是团队精神的生动写照吗!

书中还列举了韩国三星集团、我国蒙牛集团等著名企业快速发展崛起的事例,无一不是依靠团队精神、依靠企业凝聚力发展起来的。众所周知,1+1是等于2的。那么,为什么说1+1大于2呢因为这其中的每个1都是充满团队精神的1,如果一个群众、一个机关、一个团队,我们中的每一个分子都充满团队精神,那么,这个群众、这个机关、这个团队就必须是个和谐的团队。这样的团队工作起来就必须能够取得事半功倍的成果。这难道不是1+1大于2吗。

团队精神就是公司上下精诚团结、目标一致、协同共进。就如航行于大海的巨舰,有智慧舰长的正确指挥,有勇敢船员的协同配合,在这艘巨舰上每一个人都发挥着重要的作用,凝聚成劈波斩浪的巨大动力。一个成功的企业,只要具备了这种精神,就能在激烈的竟争中长盛不衰。一根筷子容易弯,十根筷子折不断,这就是团队精神重要性力量的直观表现,也是团队精神重要之所在团队精神的最高境界?凝聚力。全体成员的向心力、凝聚力是从松散的个人集合走向团队最重要的标志。

书中所列举的生动事例,所阐述的观点使我更加明白一个道理:一个人如果没有团队精神将难成大事,一个企业如果没有团队精神将成为一盘散沙、无所作为,只有发扬团队精神,才能创造辉煌

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