做新时代合格教师读后感
读《新时代的教师》有感。
读一本好书就像和一个高尚的人说话，一个人想要获得成功，书籍就是他/她最可靠的朋友，在阅读作者写的作品后可以学到很多，扩充自己的知识库，是时候把自己阅读作品后的所思所想写出来了。作品读后感究竟该如何写呢？小编经过整理，为你编辑了读《新时代的教师》有感，欢迎大家阅读，希望对大家有所帮助。
读《新时代的教师》有感
暑假期间，我有幸拜读了《新时代的教师》一书，使我深受教益。本书从教师日常工作场景出发，细致而准确地描述了教师所处的日常世界。全书大量引用教师的课例和语言，对教师最为关注的教学、课程设计、学生培养、教师专业发展等方面进行了全方位的阐释，研究者与教师视域融合，水乳交融。教师们感到困惑、疑难的问题几乎都可以在这里找到答案或线索.尤其是书中的专栏范例，都是在教学第一线教师育人的亲身经历;有的是在课堂教学中灵感和智慧的闪念成就的育人佳话;有的是在课间处理调皮学生闹事，使用巧妙的方法取得了很好的效果;有的是用教师伟大的爱心，呵护学生的心灵，起到了事半功倍的功效等等，这些范例都对我在今后的教学工作中起到了很好的指引作用。
当前学生的心理问题逐渐多样化，学生会将各种问题带到学校中来，长期的一线实践使我深悟现在当教师难，当一个好教师更难，当一个备受学生喜欢的名师难乎其难。所谓优秀的学生大都是相似的，而所谓的问题学生有各自的问题所在。对于后者我们如何从培育学生心灵的角度出发，处理这些行为问题，收服这些问题学生呢?我在这本书的第五章培育儿童中找到了答案，那就是走进学生的心灵和理解儿童的语言。
1：理解
有句俗语叫做理解万岁而老师理解学生是要付出大量精力的。面对学生的问题行为，家长和老师以及周围的成人都会感到困扰和厌恶,于是往往立马想要消除问题。比如：当产生欺凌事件时为了救助被害者，教师马上会处理，当然，在产生矛盾时，马上制止是非常必要的，但这样常常得不到根本的解决，因为学生的问题行为中往往包含了特定的意味。比如：面对一个欺凌他人的学生时，经过大量谈心，你可能会发现这个学生的问题源于家庭，学生心中的压力无处排解，才产生了欺凌的现象。如果换位思考，从学生的角度来看，学生对教师的反抗是他们希望老师更好、老师更关心自己的表现。如果光是进行严格的教育，也许其中隐藏着心灵的苦恼，仅仅消除行为问题本身并不能解决的问题，下次仍然照犯不误。
2：倾听
在解决问题过程中我们会找学生谈话，谈话活动最主要的作用是倾听对方的想法和要求。这种态度称为倾听，不仅是倾听语言的表面意义，而且要用心倾听语言中隐含的心情。这个时期的孩子们不愿意说出内心的真实想法，其背后的原因很多。其中之一就是所谓的青春期特有的反抗心理在作怪或者是因为他们正面反抗成人的权利被剥夺所造成的。在这种情况下，自上而下的强行压制是最为令人生厌的。此时，重要的是教师要放下成人的架子，与学生同样的眼光来观察，建立平等的相互关系。孩子不说话的第二个原因是，他们没有合适的语言来表达他们细腻的心理。这时候我们要在他们开口之前坐在他们身边耐心的等待。最后孩子们不想说的原因，他们常常自认为父母应该懂得孩子的心，即使不说，老师也会懂得学生的心。这在表面上看来是在反抗，实际上是一种父母、老师会懂我的一种幼稚的自信心膨胀的状态。这就需要成人理解这种撒娇的心情，因此我们要对孩子的心情抱有倾听的忍耐力，也就是等待孩子用语言完整地表达这个过程需要很强的忍耐力。要用心等待孩子从自己的口中说出真实的想法，即使是大致的想法也好。这段全心等候的时间和精力会成为探究孩子内心的动力。在这种情况下，我们最易犯的错误是抢白，曲解孩子想说的话，用自己的常识来强加给孩子，污染孩子纯洁的心灵。同时在倾听孩子内心的过程中还需要注意关注孩子传递非语言信息的态度。如：表情、动作、声调等，往往身体比语言更有表现力，所以我们也要倾听这些语言之外的信息，才能充分了解学生的真正心理。
3：感受与接受
文中谈及对学生倾诉感受和倾听同样重要。谈心也叫做共感。共感是真实感受到对方的立场和心情，不但是接受语言，而且也接受心情。感受对方痛苦等真实心情，但是不能被对方的心情所左右，对此我们要做出冷静的判断。在谈心的过程中，接受是非常重要。先不加评价，对对方的谈话内容完全接受。如果学生谈话的内容有可能不符合社会规范和学校规范的，老师要表现出对这些言行的理解，这与完全接受错误的言行是不同的。因为在学生说错了，老师立马就否定他的主张，这样会导致学生还没有说到核心问题的时候就予以否定，这样会遮蔽其中的过程。即使老师完全接受之后给出建议与老师从开始就批判给出的建议是一样的，学生内心的接受度也是不同的。所以让学生明确感受到老师完全接纳了自己的语言(其中包含心情)，这本身就会让他们欣慰。
4：观察儿童的两种重要的视角
(1)成长中的视角
孩子每天都在成长，是一种动态变化的过程。在处理问题时从成长过程的视角来看待学生很重要。要看到学生目前的现象是发展过程中的一个阶段。如果抱有这样的态度，就可以避免仅依据目前的情况而放弃学生，或者因为一次犯错就贴上标签。特别是平时不太守纪律的学生，容易受到老师的关注，又是你干的从平常表现来看，这次又肯定是他这些批评的话语或轻易类推的语言最令学生受伤。如果批评错了，伤害就更大。老师的不信任可能会让学生自暴自弃。所以我们不能以学生过去的经历来推定，而是要相信孩子成长的可能性和可塑性。
(2)关系中的视角
所有人都生活在日常的关系中。每个学生周围都聚集着复杂的关系网络。如果不考虑问题学生的生活背景、生长环境，就不能真正了解学生发生问题的根源，特别是在学校中人际关系更显得复杂，同伴集体中很小的事情也可能引发矛盾，这些问题的缓和与解决也需要在同伴关系中进行。因此，从学生周围的人际关系入手来解决问题的态度非常必要。心灵只能用心灵去碰撞，真情只有用真情去唤醒，只要我们用平和的心态看待他们，针对不同的学生探究不同的教育方法，就可能取得出人意料的效果。
有人说，读一本好书，就是同一个智者交谈，读《新时代的教师》这本书就是这样的感觉。我想说它不是经典，却是践行的楷模，它不是哲理，却熔铸了教学的睿智。因此，我们要多看一些像《新时代的教师》这样的好书，多学习、总结一些育人的好方法。
hdh765.coM更多读后感小编推荐
走进新时代——读《奋斗，在新时代的春天》有感2500字
走进新时代——读《奋斗，在新时代的春天》有感2500字：
编者按：春风不负年年信。当三月的和风扑面而来，集团公司董事长、党组书记尹家绪的春天文章——《奋斗，在新时代的春天》再一次如期而至。时间是有刻度的，每年在春天里，豫西集团都会掀起一股春天系列文章的宣传学习讨论热潮。小编特开辟专栏，供交流学习。
戊戌狗年早春二月，尹家绪书记又一力作《奋斗，在新时代的春天》，不仅为我们带来了春天的气息，更激发我们大步迈向春天的信心。拜读此文，感慨万千，它犹如战斗的檄文，一声集结号角，为兵工人指引着前进的方向，让我们鼓足干劲拧成绳，撸起袖子加油干，奋斗在新时代的春天里。
【新时代新使命新征程】
金戈铁马闻征鼓，只争朝夕启新程。
习近平总书记在党的十九大报告中郑重宣示，中国特色社会主义进入新时代。伟大的号角声声催人奋进，进一步匡正战略定位，让兵器人在新时代展现新气象，担负起历史使命；让兵器人在新时代开启新征程，实现新作为。
尹家绪书记在文中更是明确了新时代兵器工业的愿景定位：要打造世界一流防务集团，培育成为世界一流的企业。作为兵器集团下属企业，我们要与兵器集团战略定位相同步、相一致，要站在服务国防、效力军工建设新的历史起点上，全面贯彻新时代的强军思想、履行新的使命，踏上新的征程。“十二五”以来，公司的发展得到长足进步，军品销售收入和员工收入分别翻一番，利润翻两番。但这并不意味着我们可以躺在功劳簿上高枕无忧，只有把成绩放在当前军事发展的大背景下进行坐标式衡量，我们才能清醒认识自己所处的建设基点，才能理清思路、扬长避短，坚持为国防和军队提供优质的服务不动摇，坚持以市场为导向不动摇，坚持“军民融合、协调发展、做优主业，创新驱动、开拓市场、转型升级”的发展战略，通过国家固定资产投资项目和募投资金项目建设，扩大产能和提高信息化、自动化水平，实现产业优化升级，实现经济规模持续增长和发展质量稳步提升。
【扛重担勇担当打硬仗】
处大事贵在明而能断，临大势贵在顺而有为。
如今，军品发展面临着极为严峻的形势，在装备竞争性采购的新常态下，行业内外实力比我们强势、和我们差不多以及落后于我们的企业，都在虎视眈眈的盯着我们的“饭碗”，我们面临着前所未有的竞争压力。这就要求我们不能沉醉于过去，不能沉醉于“国企”的光环，要适应市场的发展，提高自身实力，以一种全新的经营理念与模式给市场注入新的活力，以“快”取得先机，快速了解市场的需求，加快自己的产品开发速度，在竞争对手作出应变之前，快人一步；以“变”迎合市场需求，占领市场先机，赢在起跑线上。
公司产品在部队的装备体系中，以性能优良、质量可靠、保障及时等特点，为企业树立了良好的外部形象。未来3-5年，部队演习训练多，弹药消耗大，对武器装备采购有更强的拉动需求，国内军品定货呈现平稳上升态势，外贸市场也将会成为新的经济增长点。面对公司良好的发展前景，容不得彷徨、犹豫和懈怠，容不得耽误、停留和拖延，需要我们要扛重担，勇担当，敢打硬仗，把我们身上的持久力、爆发力、冲击力都派上用场，不仅要喊响“看我的，跟我走”的声音，更要勇当战士，上战场，讲战术，出战果。只有这样，才能做到攻无不克、战无不胜，不辱兵工人的使命；只有这样，才能成为脚踏实地的实干者，成为毫不懈怠的创新者，成为搏击风浪的弄潮儿，成为胸怀世界的合作共赢者。
【己之能他之力众之智】
下君尽己之能，中君尽人力之力，上君尽人之智。
优秀的企业要发展壮大，不能光靠一个或几个管理者，必须依靠广大员工的积极努力，借助他们的才能和智慧，善纳良策、善聚众力、善聚众智，通过借外力、聚内力，从而形成“合力”，逐步把企业推向前进。
江机公司一直秉承“集智聚力、竞合多赢”的理念，积力之所举，众智之所为。虽然现在军品订货形势严峻，但大家没有退却，变压力为动力，开启了组团跑市场的先河，走访了陆军、空军、海军、火箭军等各军兵种的装备采购部门，积极推介公司产品，争取更多的军品订货；虽然生产经营困难重重，但大家没有气馁，而是群策群力，奋力攻坚，以生产指挥系统为核心，协调处理好军民品生产关系，全面完成年度科研、生产所需零部件和成品的生产任务，为全面完成经营指标和重点工作提供了根本保障。如今公司面对良好的发展态势，大家更没有松懈，而是睿智进取、厚积薄发，各司其职、各尽所能，生产单位有序推进全价值链体系化精益管理工作，确保全年任务的顺利完成；科研技术人员站在行业的高端去思考和谋划，多出新品、多出精品，最大限度地提升企业核心竞争力；生产一线的员工，积极树立起强烈的使命感和责任感，坚持“军工产品质量第一”的原则，以全面完成任务为已任，争取保质保量按节点完成自己所承揽的每一个零部件的生产任务和每一项具体工作；管理及辅助系统的员工扎实工作，不断创新，为生产科研提供可靠的保障与支撑。公司的全体员工心往一处想，劲往一处使，集众人之智，形成合力，为公司的可持续发展尽职尽责、尽心尽力。
【善谋大善谋远善谋深】
不谋万事者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。
当今军事发展方兴未艾，没有思想观念的大解放不可能引领，没有破中求立的大气魄不可能达到。尹家绪书记深谋远虑，高屋建瓴、高瞻远瞩、高视阔步，坚定不移地把兵器工业“做强、做优、做大”。从战略地位到战略引领能力，从价值创造到技术创新能力，从品牌影响力到国际化经营能力，只为把兵器集团做强；同时在履行强军首责、军民融合发展、产业产品结构、产品质量、管理水平、社会责任等方面不仅要做优，更要做出成绩，形成管理经验；在做强、做优的前提下，做大有发展质量的规模，做大有价值创造能力的规模，做大有支撑可持续发展的规模，从而形成具有兵器特色的做强、做优、做大管理模式。这不仅让我看到了兵器的发展前景，更让我深深地领悟到，作为一名领导干部，必须站位要高、审势要早、谋事要远，在工作中不仅要有不怕失败、挺膺负责的气魄，也要有筹谋策划、破解难题的智慧，更要有躬亲实践，解决问题的本领，坚持以宽广的眼界观察形势，以创新的思维谋求发展，以宽阔的胸襟分析问题。
在高新武器装备发展日新月异的今天，不进则退，进慢了也是退。为保证企业长远发展。近两年，江机公司的发展得到部队首长的高度关注，先后有七名将军亲临公司视察指导，提升了公司的软实力和竞争力，树立良好的公司外部形象。我们要以此为契机，把项目建设实施好、把精益管理推进好，把企业长远规划筹划好，不断为国防效力，为军工服务，为部队交出“精品”，实现共建共享共赢的合作关系。
作者：中兵红箭董事、吉林江机公司总经理扈乃祥
做新时代的追梦人_读《奋进新时代》有感900字
在轰隆的炮声中，在亿万人民的呐喊中，新中国经过血的洗礼终于在1949年10月1日成立了。日月如梭，白驹过隙，不知不觉新中国已成立70周年。在这漫长的岁月里，我们不断努力，伟大的祖国越来越繁荣富强。
新中国成立以来，就在不断地进步，一项项现代的人间奇迹都在向世界宣告着新中国的崛起：神舟飞天、蛟龙探海、天眼探空......谁也不会想到，当年贫穷落后的中国如今会成为一个世界强国!正如《奋进新时代》中所说，现在的中国经济腾飞，特色的社会主义政治不知令多少国家羡慕不已，全国人民的生活普遍提高，文化强国这个称号实至名归。
我的邻居陈爷爷在上世纪60年代光荣地参加了中国人民解放军，为保卫人民的和平劳动以及国家建设事业，做了不少贡献。每当他向我叙述那个时代的环境有多么差，条件有多么艰苦，但战友们却依然坚守在自己的岗位上保家卫国、守卫边疆时，我对他们的那种革命斗志和奉献精神产生了深深地敬佩之情。只有他们，只有伟大的中国人民解放军做为祖国江山有力的保卫者时，我们才能毫无后顾之忧地建设美丽的家园。
改革开放与中华民族的伟大复兴一样，都是我们中华人民伟大的梦想。绿色梦、强军梦与科技梦共同托起了中国梦!中国梦，让中国成为了强大的现代化国家;中国梦，让中华民族对人类发展做出更大、更多、更重要的贡献;中国梦，让每一个中国人都享有梦想成真的机会......正因为有了中国梦，才有了现在繁荣昌盛的中国!中国梦，她凝结了无数仁人志士的不懈努力，是全体中华儿女坚定不移、代代相传的信念，凝聚了好几代中国人的夙愿。
是谁，让我们的祖国如此强大?是谁，让我们过上了安居乐业的生活?是中国共产党。为了让老百姓过上安定的生活，他们不惜抛头颅、洒热血。没有共产党，就没有新中国;没有共产党，就没有安定繁荣的社会;没有共产党，就没有人民的安居乐业给予我，给予广大人民群众最大恩情的人，就是共产党。
祖国在党的带领下越来越欣欣向荣。陈毅元帅曾经说过：祖国如有难，汝应作先锋。爱国，是每个人的本分。我爱我们的祖国，她高山巍峨，大河奔腾，五十六个民族团结合作，五千年的悠久历史使她成为了屹立在东方的一条巨龙。
俗话说，少年强，则国强;少年富，则国富;少年独立，则国独立。现在，我们不用饱受战火的摧残，不用经历岁月的磨难，感谢祖国母亲为我们提供了这么优越的条件。我会好好学习，像块海绵一般在知识的海洋中努力汲取养分，长大后好好报效祖国，为奋进的新时代担当使命，奉献自己的赤诚之心。
读《新时代面对面》有感
为深化党的十九大精神的学习宣传贯彻,中央宣传部理论局组织中央有关部门和专家学者撰写了2018年通俗理论读物《新时代面对面》。该书是理论热点面对面系列的最新读本,集中回答干部群众在学习贯彻党的十九大精神过程中遇到的热点难点问题。去年10月底党的十九大胜利闭幕后,中宣部理论局就组织力量开展深入调研,梳理出如何理解党的十九大的鲜明主题、如何认识我国发展新的历史方位和社会主要矛盾的变化等13个重大问题。
该书的出版,为干部群众、青年学生开展理论学习和形势政策教育提供重要辅导读物。作为青年教师,看完之后发现自己获益良多。接下来说说给我印象比较深地方吧。
新时代继往开来、守正出新,变的是方位,不变的是使命;变的是矛盾,不变的是发展。每一代青年都塑造着自己的时代。本世纪中叶,富强、民主、文明、和谐、美丽,那将是一个社会主义现代化强国。今天的青年就是强国梦的见证者、参与者和创造者。习近平总书记在党的十九大报告中这样寄语:中国梦是历史的、现实的,也是未来的;是我们这一代的,更是青年一代的。翻开《新时代面对面》,一个古老而年轻的中国从历史深处走来站在世界地图前召开的大会、世界进入十九大时间的真实故事,歪果仁研究协会对中国让世界称奇的变化的新鲜报道,中国共产党人和中国人民百年使命担当、百年奉献牺牲、百年砥砺前行、百年沧桑巨变的壮丽画卷我们感慨历史、惊叹现实,读懂中国与世界的休戚相关,读
出个人与国家的命运相连,实现中华民族伟大复兴中国梦的使命感油然而生。
凡事思所以然,天下第一学问。社会上从不缺少复印机,更何况,论按部就班,人类也远远比不上机器。个人觉得一个人的思维是决定能走多远的根本,国家也是这样,有了核心思维,才能立于不败之地。
备预不虞,为国常道。这句话原本我之前觉得晦涩难懂,看了书之后,顿感茅塞顿开,越是取得成绩的时候,越是要有如履薄冰的谨慎,越是要有居安思危的忧患,着实非常打动人。人是很有惰性的一种生物,温室待久了就会疏忽大意,想到之前新闻说,某某公司裁掉了没有价值的老员工,大抵就是这么个意思吧。啃老啃习惯了,终将得到反噬。
诸如此类的良句自然还有许多,就不一一列举了。本书还是挺不错的,内容丰富,而且其中穿插的问答、解读、图说、微言等小专栏能及时把高深的名词加以通俗化的解释,也能及时的引申文意。
当然,也不能忘了感谢习近平新时代中国特色社会主义思想准确的把脉,为解决世界发展问题开出了良方,不仅给世界上那些既希望加快发展又希望保持自身独立性的国家和民族提供了新的路径指引,而且给人类文明思想宝库增添了绚丽夺目的瑰宝。
还要赞一个,民惟邦本,本固邦宁。坚持以人民为中心,满足人民日益增长的美好生活需要,才能让大家更真切的觉得国家政策就在自己身边发生着、落实着、进步着,也能更近距离的感觉到新时代中国特色社会主义生活的美好。
读《奋斗，在新时代的春天》有感600字
读《奋斗，在新时代的春天》有感600字
一年之际在于春。春天是开垦的季节，踏着春天的脚步，从播种到成熟和收获之间蕴藏着无数次的施肥、除草、除虫、浇水…这哪一步都马虎不得，否则难以收获这香甜的果实。在这新时代的第一个春天里，我们兵器人又将如何有作为、刷新奋斗之新乐章呢？兵器集团董事长尹家绪先生署名文章《奋斗，在新时代的春天》为我们指明道路。仔细研读尹董事长的文章，我深有感触。对于我们兵器企业，我认为我们要严把质量关，才能得到秋天那硕果累累的收获的果实。
“志存高远、争创一流”，尹董事长对新时代兵器工业的愿景定位为打造“世界一流”，需要我们“几代人的努力，几代人坚韧的奋斗”，把企业做到“强，优、大”。把“产品质量做优，坚持质量为先，向质量要效益，用质量要口碑”。
对照尹董事长的要求，我们自身还存在很多问题，需要我们乃至几代人去努力拼搏、奋斗。众所周知，在中国的众多企业中，华为的产品质量过硬，但华为是如何对质量控制又鲜为人知。华为在企业发展初期的时候，由于缺乏资金、受技术的劣势等因素的影响，华为的产品质量相对于思科、朗讯等那些国际主流企业制造产品的质量来说，还是有一定的差距。为此，华为通过工程化建设，提升产品质量及可靠性，方才成就中国手机第一品牌，成为中国制造质量可靠的代名词。
新时代的春天呼唤我们“不驰于空想，不骛于虚声。”企业要发展，质量要提升。作为工程化人员，我们在对每只失效电路进行分析时，需更加努力奋斗，针对每种不合格现象进行追根溯源，找出问题的根源，再对根源因素进行针对性的改进，提升产品可靠性，达到用户满意。
“大江流夜日，慷慨歌未央”，我们要在新时代的春天里，奋斗着属于我们自己的“春天的故事”。
作者：工程技术部陈雪山
读《奋斗，在新时代的春天》有感600字
一年之际在于春。春天是开垦的季节，踏着春天的脚步，从播种到成熟和收获之间蕴藏着无数次的施肥、除草、除虫、浇水…这哪一步都马虎不得，否则难以收获这香甜的果实。在这新时代的第一个春天里，我们兵器人又将如何有作为、刷新奋斗之新乐章呢？兵器集团董事长尹家绪先生署名文章《奋斗，在新时代的春天》为我们指明道路。仔细研读尹董事长的文章，我深有感触。对于我们兵器企业，我认为我们要严把质量关，才能得到秋天那硕果累累的收获的果实。
“志存高远、争创一流”，尹董事长对新时代兵器工业的愿景定位为打造“世界一流”，需要我们“几代人的努力，几代人坚韧的奋斗”，把企业做到“强，优、大”。把“产品质量做优，坚持质量为先，向质量要效益，用质量要口碑”。
对照尹董事长的要求，我们自身还存在很多问题，需要我们乃至几代人去努力拼搏、奋斗。众所周知，在中国的众多企业中，华为的产品质量过硬，读书笔记但华为是如何对质量控制又鲜为人知。华为在企业发展初期的时候，由于缺乏资金、受技术的劣势等因素的影响，华为的产品质量相对于思科、朗讯等那些国际主流企业制造产品的质量来说，还是有一定的差距。为此，华为通过工程化建设，提升产品质量及可靠性，方才成就中国手机第一品牌，成为中国制造质量可靠的代名词。
新时代的春天呼唤我们“不驰于空想，不骛于虚声。”企业要发展，质量要提升。作为工程化人员，我们在对每只失效电路进行分析时，需更加努力奋斗，针对每种不合格现象进行追根溯源，找出问题的根源，再对根源因素进行针对性的改进，提升产品可靠性，达到用户满意。
“大江流夜日，慷慨歌未央”，我们要在新时代的春天里，奋斗着属于我们自己的“春天的故事”。
作者：工程技术部陈雪山
读《奋斗，在新时代的春天》有感800字
思想有多远，我们就能走多远——读《奋斗，在新时代的春天》有感800字范文：
思想有多远，我们才能走多远。在深入推进军民融合发展战略的大背景下，军品竞争开放度不断提高，这一方面能够让公司这类传统的军品企业，获得更多的新产品拓展机遇和机会，从而拓宽发展渠道，但同时，随着“民参军”的越来越广和深，步伐越来越快，来自不同行业的先进企业，包括涉军和非军企业，都各显神通努力拓展着自已的军品业务，公司传统军品领域将面临更多的挑战，压力也越来越大，这种趋势演变到最后可能会变成一种风暴，对公司这类企业来说，如不全力以赴地妥善应对，则可能会是一种灾难，我们必须赶在风暴来临之前具备好抵抗风暴的能力，否则，我们的生存都将出现问题。
目前，公司通过多年来在优质服务与保障、较好的产品质量以及充分的沟通交流等多方面的厚积薄发，获得了参与某型步兵战车的改进型研制机会，成功完成任务将带给公司未来十年稳定和可观的订货，这对公司来说应该是一件非常令人鼓舞的事情，但在此，需要提醒的是，我们在做好研制、确保任务完成的同时，我们不能因胜利而失去清醒并产生松懈情绪，从而放缓我们前进的步伐，而是应该充分利用好这一天赐良机，以全价值链体系化精益管理战略为指引，聚焦提质增效，凝神静气，励精图治，十年磨一剑，全面推进赶超的各项工作。
发展从创新开始：企业需要创新，创新引领发展，公司的发展和未来需要从创新开始。
植被的生长需要好的土壤，创新更需要机制的沃土。目前，公司的创新工作得到了各级领导的高度重视，在集团全价值链体系化精益管理战略和“科技创新20条”精神指引下，公司包括科技创新和管理创新在内的创新工作思路得以不断拓宽，思想也日益开放，科研工作也取得令人瞩目的成绩，读书笔记但从根本上建立起一套适应创新工作内涵要求，使之能有效推动创新能力提升，并促进创新工作获得更高效率的激励机制，还需要公司各级领导和相关部门进一步创新思维、开阔眼界，按照尹董事长提出的“着力健全完善尊重知识、尊重创造的激励机制，让科技人员名利双收；着力营造人人都可以创新、人人都可以成才的创新氛围，使蕴藏在员工中的创新热情极大激发、创新活力竞相迸发、创新成果充分涌流”的要求，在人才机制、成果应用、利益分配、投资合作等多方面献计献策，形成共识。经营管理部刘岳名
读《奋斗，在新时代的春天》有感1500字
拼搏奋斗锐意进取力争一流创新——读《奋斗，在新时代的春天》有感1500字
春节后，中国兵器工业集团有限公司党组书记、董事长尹家绪同志，谱写了春天系列文章之第五篇《奋斗，在新时代的春天》。常言道：“一年之计在于春”。本篇文章如同及时雨一般在党的十九大之后的第一个春天，送来2018年的第一道春风，为中国兵器指引了党的航向、规划了发展蓝图、吹响了奋斗拼搏的号角。通过多次反复学习文章，在对尹董事长的远大理想和战略抱负赞叹钦佩的同时，也给予了我个人深刻的启发。浅谈几点如下：
一、解放思想、敢为人先
思想解放程度决定企业改革发展的速度。正如尹董事长所讲：“思想是第一竞争力。”不论是科技创新，还是管理创新，解放思想、敢为人先，都是有所作为的前提和基础。解放思想就是要求我们，对不符合集团公司战略目标的，不符合公司改革发展需要的，不符合市场经济规律的，不符合全价值链精益管理要求的，不符合公司重点工作开展要求的，都需要解放思想、敢为人先，着眼整体、合理谋划、量体裁衣、精心求证、主动作为、勇于改革、善于创新、变中求进、有的放矢。如果思想上都未曾达到一流，又何谈打造世界一流？
二、恪尽职守、勇于担当
责任不分大小，不论轻重，如果每一个员工都能做到尽职尽责、爱岗敬业，那么团队收获的力量将是1+1﹥2，我们公司的发展壮大必将实现。恪尽职守，古代圣人孔子称之为“执事敬”，实则就是要求我们用一种严肃、认真、负责的态度对待每一项工作，无论在什么样的岗位，都要发挥自身最大的作用，做出最大的贡献，“干一行、爱一行、精一行”。
习近平总书记曾多次强调，“领导干部要勇于担当”。勇于担当是新时期对党员干部提出的基本政治品格和素质要求，勇于担当就是要求我们勇于接受并负起责任，就是要求我们遇到困难矛盾要敢于迎难而上予以解决，而不是绕着走，面对大是大非敢于亮剑、敢于挺身而出。大至中华民族的伟大复兴，小到公司的改革发展，需要的是一批真正想干事、会干事、能干成事的中华儿女。只要我们谨守“责任重于泰山”的本心，保持“舍我其谁”的气魄，就能真正做到“有志者事竟成”。
三、开阔视野、勤学实干
古往今来，不重学则怠，不好学则退，不善学则衰。当今国际社会，各种新知识、新技术日新月异，国内外同行业竞争激烈。如何能紧跟时代潮流，突破束缚我公司科技创新发展的障碍，构建创新的发展模式，顺利解决科技攻关各类问题，进一步优化公司产品结构，决胜市场，必要的途径就是开阔视野、勤学实干。风正时济，当扬帆破浪！我们要立足当下，通过勤学练就一身本事，通过实干成就一番事业。
作为公司科技战线的一名中层管理人员，当具有尹董事长所说的“前人栽树、后人乘凉”的广阔胸襟和责任意识，具有“不成功则成仁”的气魄和决心。目前，公司已经到了改革发展的关键时期，困难与机遇并存。科技工作肩负着公司产品结构更新换代的任务，更肩负着保障全公司员工未来饭碗的使命！但凡成功者，无不以小事做起，积硅步至千里。强化核心能力建设、改善发展环境，打造领先企业，实现弯道超车，离不开提升公司的自主创新能力，离不开构建一支核心科技人才队伍，离不开……！
2018年，是“十三五”宏伟蓝图承上启下之年，公司二届七次职代会为我们指明了奋斗目标，振奋人心、催人奋进。经过深思，我立志要做好以下工作：一是积极主动跟踪信息，对接总体单位，为公司未来产品结构进一步优化，争取更多经济增长点；二是精密策划，严格管控，针对公司生产经营任务提前做好技术方案，确保合同任务顺利完成；三是树立“借脑发展”、“借船出海”思想，落实协同创新与成果共享理念，深化与高校、科研院所的合作，大力推进科研试制能力建设，强化基础技术研究，完成好重大专项任务，提升公司的核心竞争力，巩固公司的行业地位；四是落实集团公司科技创新指导意见，修订相关制度，充分激发科技人员的创新潜能；五是大力推进知识产权体系建设工作，按期提交上级中期总结报告及相关资料，年底前基本具备验收条件；六是关注、跟踪地方政府相关政策信息，推进腐植酸产品等军品融合项目发展。
“没有激流哪有勇进”、“没有高峰哪来攀登”？让我们从现在做起，苦练内功、锲而不舍、攻坚破难、乘风破浪，重新树立兴安人的骄傲，再铸兴安人的辉煌！作者：科技开发部部长李万辉
读《奋斗，在新时代的春天》有感3000字
争创兵器弹箭行业一流，建设现代国有军工企业——读《奋斗，在新时代的春天》有感3000字
党的十九大后的第一个春天里，读了中国兵器工业集团有限公司董事长、党组书记尹家绪的又一力作《奋斗，在新时代的春天》。文章饱含着兵器事业在社会主义新时代加速跨越发展的愿景和为实现强军目标贡献力量的坚定信念。回顾系列文章，尹书记将兵器事业放在“春天”的语境中，不断指引我们认识所处发展形势和进取方向。今年更在党的十九大精神指引下描绘了“志存高远，争创一流；敢为人先，勇于创新；勇立潮头，经略海外”的发展蓝图，提出“不驰于空想，不骛于虚声”的殷切希望，为新时代兵器事业的长足发展注入新的畅想和力量。
2017年迎来党的十九大胜利召开，走过实现“十三五”规划的第二年，吉林江机特种工业有限公司（以下简称“江机公司”）实现主营业务收入7.02亿元，利润总额4919.5万元，全员劳动生产率12.84万元/人·年，在岗员工人均收入增长6.2%，各项主要经营指标均创历史新高。在新的时代，新的一年，江机公司笃定立志高远、坚守初心、创新驱动、扎实奋斗，在新的春天里为兵器事业增色添彩。
做强基础、提升质量、创新驱动，
争创兵器弹箭行业一流
推进全价值链体系化精益管理落地。江机公司在2017年撰写并下发《精益管理体系JpS》一书，以精益管理体系为统领，编制了JpS模块改善计划，体系化、链条化推进精益管理；制定“一企一策”精益管理改善方案并落实；以《中国兵器工业集团公司精益管理实施与评价规范》为牵引，形成了评价规范改善计划，开展达标评级工作；合理化建议广泛覆盖业务范围。措施均起到很好的价值节创和管理提升作用。今年，江机公司制定方案规划“十三五”未来三年精益管理工作，提升经营指标和关键绩效指标（KpI），配合生产模式向自动化、数字化、智能化迈进，满足企业精益信息化管理需求。各模块协调推进，企业各业务环节实现精益管理全覆盖，形成精益管理体系，全面提升全员价值创造和自主改善能力，力争“十三五”末完全实现全价值链体系化精益管理落地，达到“兵器弹箭行业精益管理第一名”的目标。
提升能力建设及相应管理水平。江机公司充分认识到了制造业发展趋势和与前沿技术水平的差距，努力向自动化、数字化、智能化生产转型。江机公司MES系统（制造执行系统）运行近一年时间，在生产要素的信息化配置方面取得了宝贵的经验，2018年将全面启动ERp建设项目，尝试将经营资源广泛纳入信息化系统，进一步提高配置效率，提升公司的管理水平。与此同时，全面启动4条自动化、智能化生产线建设，提高公司智能制造水平。江机公司针对能力建设需要，将加强现场管理和工艺优化，开展“以赛促学”、弘扬工匠精神的员工岗位素质提升工作。多措并举，促进生产方式和管理的转型升级。
科技创新打造产品核心技术。身处知识化、信息化社会，“知识是第一生产力”逐步转变为“创新是第一生产力”，江机公司牢牢把握科技创新这条“主动脉”，认真了解行业需求，应用创新技术成果，2017年完成702X等10个重点项目的年度研制任务，多个产品的竞标、论证取得突破进展。今年，是江机公司新制定的科研人员薪酬体系开始运行的第一年，必将大大调动科研人员的积极性，促进项目的研发进度和研发质量。公司将进一步加大科研投入和科研成果奖励力度，全力促进科技创新向生产力的转化，促进产品的转型升级。
中国兵器工业集团有限公司的做优、做大、做强取决于各子企业的做优、做大、做强，江机公司找准“打造国际化的、质量与效益可持续发展的智能化制造企业”的定位，坚持军民融合、协调发展、创新驱动、打造核心技术、提升产品竞争力的战略目标。今年，江机公司将乘胜发力，把能力建设、产品技术创新与市场开拓同步实施，单独成立市场部和审计与风险管理部，对外积极开拓国内和国际两个市场，争取更多的科研项目，同时做好售后服务，除传统的陆、海、空、天市场外，重点开拓空降兵和海军陆战队的市场。对内规范管理，适应上市公司要求，防控和化解风险。中层干部实行聘期管理，考核分级，加大正负激励力度，对考核优秀的领导干部除一次性绩效奖励外，晋升奖励工资；畅通出口，干部能上能下，严控干部职数，逐步实现领导队伍的年轻化。今年力争销售收入、利润、劳动生产率等主要经营指标较上一年有一个大幅度的增长。未来的江机公司将更有底气和实力征战国内市场乃至经略海外，以完美的经营成果贯彻落实党的十九大精神，以优异的成绩为兵器集团成为世界一流防务集团和世界一流企业添砖加瓦。
深化改革，建设现代国有军工企业
健全公司法人治理结构，规范上市公司管理。江机公司自2016年底纳入中兵红箭成功重组上市，为了适应社会主义市场经济要求，今年将进一步建立和健全董事会、监事会、党委、经营层管理制度，优化决策、执行和监督环节，此外，财务管控和内、外部审计不断加强，与现代化企业接轨，为企业持续发展壮大做好准备。
落实军民融合发展战略。军民融合是推进国有企业改革和深化供给侧结构改革的题中应有之义。面对激烈的市场竞争，江机公司在高端排防爆器材和高端飞机零部件制造领域集中发力，形成在市场竞争中占优势的“拳头”产品。根据2017年统计，江机公司防爆球（罐）的市场占有率约为60％，用户评价良好，当年与广州地铁合作，拿下国内防爆球（罐）行业史上单次最大订单，单项合同金额达2200万元，某型号防爆球更是圆满完成为党的十九大安保服务工作；江机公司在“2017中航工业沈飞民用飞机有限责任公司供应商年会”上被评为唯一一家“2017年度优秀供应商”，在高端飞机零部件制造行业中也占有重要的一席之地。今年，江机公司将依托能力建设和管理转型升级带来的优势，一方面提升飞机零部件制造的智能化水平，创造规模效益；另一方面以用户需求为导向，加强排防爆器材市场的拓展，加速研发和推介自动分拣机、排爆机器人、机器手、拖车式防爆球等器材，形成相互配合的排防爆器材系列产品，创造体系效益。
加强党建工作，发挥党组织的领导核心和政治核心作用。江机公司将党组织建设工作与生产经营深度融合，发挥基层党组织在各项工作中的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，在完成2017年各项生产经营任务中到处可以看到党员的身影，“党员创新工程”、“党员先锋岗”、“劳模创新工作室”等都发挥了巨大的作用，2017年度先进生产者中，党员比例占70％。今年，江机公司党委在党建工作中采用“五?二?四”体系，即五大工程（固“根”聚“魂”工程、党员创新工程、党组织强基工程、党风廉政建设工程、领导干部队伍结构优化工程）、两大活动（“创先争优”活动、保持共产党员先进性教育活动）、四大教育（“两学一做”教育、“倡导工匠精神、培养创新意识”主题实践活动教育、企业文化教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育），为企业实现做强的目标，切实发挥公司党委的领导核心和政治核心作用。
坚定初心，不断做优主业。在发展道路的选择中，江机公司以服务国防为使命、以服务社会为核心、以服务员工为宗旨，坚持做优主业，走军民融合、协调发展之路。在年初召开的第一届职工代表大会第二次会议暨2018年度工作会议上，江机公司提出“坚持一张蓝图绘到底不动摇”，向“建立国际化军事装备、现代化的航空产品制造和反恐防爆装备的综合型**产业集团”迈进，进入质量效益型可持续发展的良性轨道，到2020年，把建成和谐富裕的新江机的“江机梦”变为现实。
政通人和的大好形势下，江机公司正弯下腰身、撸起袖子，用砥砺奋斗迎接兵器事业发展的春天、社会主义新时代的春天和强军梦、中国梦的春天。
作者：中兵红箭监事、吉林江机公司党委书记 郭长吉
见贤思齐，做新时代的好少年——读《伟人的足迹》有感
在图书馆里，我无意间看到了《伟人的足迹》这样一本书，当时我就被书名吸引住了，怀着好棋又激动的心情，我读了一遍又一遍，它让我更了解了毛主席光辉的一生。我被毛主席的伟大革命精神所折服。
我敬佩毛主席的爱国之心，敬佩他那孜孜不倦的读书精神。他从小酷爱读书，一旦读起书来，天上的响雷都听不见！他读书十分用功，格外认真，每次阅读总是要标记重点，难点，疑问点，并写下评论和感想。他还锻炼自己在最嘈杂最热闹的城门洞里聚精会神看书的能力。
我敬佩毛主席的勤劳朴素，敬佩他那为中华民族的崛起而辛勤操劳的精神。长征开始时，他被疟疾缠身，重兵数日的毛主席走不动，组织上为他配备了一副担架。毛主席在担架上不肯睡觉，而是展开了特殊的办公。他的精神感染了大家，激发了士气，为长征的最后胜利铺平了道路。
我敬佩毛主席的聪明能干，敬佩他那坚强的意志。他说：干大事业的人，必须作文锻炼自己坚强的意志，强健自己的体魄，培养自己吃苦耐劳的能力！毛主席是这样说的，也是这样做的。大雨天，他在操场上淋雨；大风天，他在城墙上让风吹身体；下霜时节，他去野外露宿；烈日之下，他脱了衣服晒身体。这样的锻炼，为他日后在井冈山，在长征路上，在延安，虽历经无数磨难而始终不曾倒下而奠定了基础。
想想毛主席，比比我自己，我惭愧得很。我生活在幸福的时代，我又优越的学习环境，但我却没有认认真真，踏踏实实地学，遇到困难，我选择放弃，选择逃避。当老师教育我时，为我还振振有词地说：该放弃的就放弃，不要强迫自己做自己无法做到的事。
看了这本书，我被毛主席纳崇高的品质，光辉的思想所感动了。我逐渐改变了自己曾经幼稚的想法，坚定了自己的信念，我要去追求我的梦想。不管这条路有多少艰难和险阻，不管遇到多少挫折和困难，我都要勇敢地挺过去。因为我从毛主席身上学到了很多！
走进“东方碳谷”_读《奋进新时代》有感800字
最近，我看了一本书，名叫《奋进新时代》。读后，我深有感触。
书中提到，在2015年3月5日，李克强总理在全国两会上做《政府工作报告》时，首次提出了中国制造2025的伟大计划，那么这个计划该如何实现呢?《中国制造2025》分为三步走，第一步：到2025年时，买入制造强国之列;第二步：在2035年，中国制造业整体达到世界强国阵营中等水平;第三步：在新中国成立100周年时，综合能力名列世界制造强国前茅。
制造好，少不了好材料，而目前，实际实行最有望发展的便是石墨烯了。全国石墨烯看江苏，江苏石墨烯看武进。武进已成为我国石墨烯产业最主要的聚集地东方碳谷崭露头角。
我们先来仔细聊一聊，石墨烯为什么被称为新材料之王?它有什么用处?其实，石墨烯只是一种普通的资源材料，不过，它的应用范围十分广阔：新能源、电子信息、航空航天、家具取暖等，它都用自己独特的方式另辟蹊径。举一个简单的例子吧!平常，我们的手机没有电了，需要花很长时间才能恢复满格，但是，如果使用了石墨烯电池，只需要12分钟就能将缺电问题秒杀。
再让我们将镜头重新聚焦东方碳谷武进。武进石墨烯小镇，地处常州西太湖科技产业园。这里有波光粼粼的西太湖，第八届中国花卉博览会主展区也坐落其中，这儿是全常州空气质量最高，水质最佳，生态最优，景色最美的地段，被誉为城市后花园。
截至目前，西太湖科技产业园内的石墨烯领域已申请发明专利102项，创造了石墨烯领域是个全球第一。通过龙城英才计划，产业园成功招引了24个石墨烯领域的精英团队，并成为真正的领头羊。同时，园区中的开发合作大力推进，形成了以中以合作苏澳合作为亮点的开放合作格局。
江苏创建特色小镇的定位目标是产业特色鲜明、多种功能叠加、体制机智灵活、人文气息浓厚、生态环境优美、宜居宜业宜游。在那时，西太湖科技产业园将围绕6个一的目标，进行石墨烯特色小镇建设：做一个具有全球竞争力的石墨烯产业集团，一个具有全球影响力的石墨烯创新中心，一个具有全球知名度的石墨烯大会，一个具有全球号召力的石墨烯创业大赛，一个具有全球一流水平的石墨烯生态体系和一个具有独特魅力的石墨烯创新小镇。
石墨烯与我们的生活密不可分，通过《奋进新时代》带给我莫大的启示，让我立志为祖国做出贡献!
读后感《读《新时代的教师》有感》一文希望您能收藏！“好读后”是专门为给您提供读后感文章而创建的网站。同时，hdh765.com还为您精选准备了做新时代合格教师读后感专题，希望您能喜欢！
